厂房搬迁方案

厂房搬迁方案
厂房搬迁方案

场地搬迁方案

一、

令狐采学

二、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

三、搬迁步骤:

1、搬迁前的准备工作;

2、搬迁中的过程控制;

3、搬迁后的整理工作。

三、搬迁前的准备工作:

1、成立搬迁工作领导小组。

2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:1).组织、策划本次搬迁的全面工作;2).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施;3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4).及时调度搬迁的进程;5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:1).负责区域搬迁活动的指导与组织;2).负责区域搬迁活动的监督;3).负责执行搬迁活动工作方案的实施;4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题;5).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度;6).协调做好

搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

1).负责搬迁过程中装车的全过程监督;2).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;3).负责搬迁过程中卸车全过程的监督;4).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

第一章设备搬迁方案

一、拆卸原则及一般要求

1.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。

1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。

1.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。

1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。

1.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无

误后,方可拆卸,否则要调整线号。

1.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。

1.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。

1.8利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧,以免在下坡或受震动时掉下。

1.9组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。

1.10对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。

1.11设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。

1.12拆下的设备要按指定地点存放。

1.13设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。

1.14作好拆卸记录,并交相关人员。

二、拆卸工序流程

三、重要工序说明

3.1施工准备

3.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。3.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。3.1.3设备的检查,包括以下内容:

A. 检验设备的外观

B. 确认设备的技术参数、动作状态

C. 检查设备的安装精度

D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图

E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。

3.2标记

为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一

的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。

其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。

各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。

对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,

影响安装。记录工作,是以后安装工作顺利进行的保证,必须有专人负责,需要甲方签证认可的工作,必须坚持会签制度,特别是设备检查的缺陷记录,装箱清单记录。

3.3拆卸记录

3.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备,拆卸前,我们应对每台设备的外观,相对位置,安装精度,工艺情况作好检查,并且会同业主与有关技术人员填好会签表格,作为今后交工验收的依据,对个别正在进行的设备,我们还可取其加工件作为调试中的样品,以作设备安装后加工精度的标准,对一些控制方式较先进的设备,比如用计算机控制的设备,要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。

3.3.2拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号,为今后顺利安装提供保证;另外,除了对拆卸设备进行编号外,还要对设备某些部分作好定位标记,如设备的工艺档块,碰头限位开关的位置,各种传感器的安装位置,保险装置,安全阀的原始位置以及一些圆形安装件。对称安装件,在拆装过程中有可能改变位置,在拆时,作好定位标记,安装时就能很容易地恢复原位,减少不必要的调整和失误。

3.3.3根据总的拆卸原则,结合各设备的实际情况,确定主要

拆卸件的数量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸,绘制必要的管路系统图,对运行导轨,动力头及各种传感检测元件采取保护措施。

3.3.4拆卸顺序方框图:

3.3.5管路、线路拆除拆卸时应先拆支管后拆总管,最后支架,在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸,由软管与设备连接时,将与管子连接拆开后,将软管绑扎到设备上,拆卸时要特别注意以下几点:

A.绘制出各生产线必要的管路系统图

B.由于拆卸的管头较多,因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌,拆下的管接头要包扎好,以免损坏丝扣和污物进入。

C.管接头所带的密封垫不得遗失,可一起包扎在管接头内。

D.拆下的管子,按其所载的介质种别,分别捆绑,挂好装箱标记,送往指定地点。

E.拆卸时,必须用合适的工、机具,用力适当,每件拆卸件必须有装箱号,并进行防锈处理后,才可装箱。

3.3.6解体

根据各工艺设备的具体情况及运输要求,确定其是否解体,解

体过程中要注意以下几点:

A.绘制出必要的工艺设备平面布置图。

B.拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。

3.3.7电气系统的拆卸

各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点:

A.拆卸前,要熟悉各电气设备的相对位置,了解电缆走向和其编号意义。

B.画出各电气设备间的相互位置,在拆卸桥架前,要先画出立体图,然后再在图上标上安装号,再将此安装号标在电缆桥架上,标志完毕,方可拆卸。

C.考虑到机械电气拆装的安全方便可靠,电缆解体从各动力头按线盒位置进行。

D.拆卸前要先按对应端子的线编号,全部编上号,认真核对无误后方可拆卸。

E.对于位置超高的接线盒,应从立柱上拆下,固定在相应的位置,但线缆不能受力。

3.4清洗

设备、管件等拆卸完毕后,应及时进行清洗、防锈工作,具体

操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。四、设备拆迁施工安全技术措施

为了保证拆迁施工安全,必须满足下列要求及措施:

4.1熟悉环境,了解水、气、电力控制的操作位置,拆卸时必须明确停断状态方能操作。

4.2严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施。

4.3正确使用现场工、机具,了解其使用性能。

4.4严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。4.5应尽量避免交叉作业,高空作业必须携带安全带,安全带悬挂必须符合安全规程要求。

4.6拆卸设备时,必须先熟悉相关图纸及设备,禁止盲目操作。4.7拆卸设备和吊运时,必须注意不得损坏厂房及设施。4.8现场应配备专职安检员,及时检查和清除不安全因素。4.9要做到文明施工,及时清理现场和废物。

第二章设备安装方案

(一)单台设备的安装施工程序图:

(二)单台设备安装工艺

(1)设备从存放地至安装位置的随箱起吊、运输、开箱、清点、查验、移交;

(2)地基基础检查、清理及安装器材准备;

(3)设备吊装、就位、一次找正;

(4)地脚螺栓灌浆、养护、二次找正;

(5)管路连接;

(6)液压系统安装及管路连接;

(7)润滑系统安装及管路连接;

(8)风管连接;

(9)控制柜、操作柜的安装;

(10)电气仪表及控制系统安装、配线及桥架铺设;

(11)与上下辅机的控制联络接口安装;

(12)润滑部位的润滑油脂加注(包括减速机等);

(13)设备擦洗、现场清理;

(14)配合设备空负荷试车、综合检查、整改、安装阶段验收、配合负荷联动试车、最终验收;

(15)系统清理、设备擦洗、综合检查、空负荷试车、配合负荷试车;

(三)设备安装通用技术要求

1、施工前必须首先提交安装施工组织计划,并以此作为施工质量及进度的约束性文件加以贯彻实施;

2、施工单位进入施工作业区必须遵守《设备安装施工现场管理标准》;

3、施工单位必须认真填写施工记录,调试及验收报告,竣工时随竣工图纸、资料一同提供;

4、安装准备阶段首先必须对设备基础进行现场勘验,并进行洁净处理,去除杂质和油迹;

5、施工时,乙方必须对现场预埋件、标高等进行复核,如不合要求,必须以甲方的变更签证为准。

6、非标件加工或现场制作质量、外购件的质量确认等应由甲方认可。

7、二次灌浆后混凝土固化强度必须达到90%以上后方可进行二次找正;二次找正完成后进行基础抹平;

8、通用安装内容技术精度可按有关标准或拆迁设备原精度执行。

9、润滑管路安装前须进行吹干处理,不得混入杂质及水分等;

10、试车完毕后,全部管部、风动件均需进行放空、干燥处理,以免生产时管路及元件锈蚀和堵塞;

11、空试合格后,机台周围地面应做砂浆抹面或装饰处理;

12、设备的起吊与运输应视具体条件应避免对设备造成划伤、磕碰、挤压等;

13、机台配管接线、动力管线连接、线缆桥架铺设必须按照施工图纸和随机技术要求进行,不得随意改动,确属设计不合理的内容,需经设计单位、施工单位和用户单位研究修改,并按修改方案进行整改;

14、垫铁的接触面积必须≥60%。

一、单台设备安装主要施工方案

(一)主要工序施工方案:

1、进场运输

(1)根据设备清单提供的单台质量,标记选用恰当吊车和平板车;

(2)起吊设备用吊点应根据包装标记或采用如图方式:

(3)起吊与落物时应谨防发

(4)设备拆前检验应作出下列项目的记录,并由双方签字,外观、拍摄照片记录、设备名称、型号和规格、设备技术文件、资料及专用工具;设备有无损件,表面有无损坏和锈蚀等;其它需要记录的情况。

(5)设备及其零部件和专用工具,均应妥善保管,不得使其变形、损坏、锈蚀或丢失。

(6)设备技术文件、资料应提供给乙方作为施工依据。

2、基础验收

(1)依据甲方提供的基础施工图和设备技术文件,质量要求检查。

(2)会同甲方代表共同验收,并作验收记录,由双方签字认可。

3、基础放线

(1)甲方代表应提供和有关建筑物的轴线或边缘线或标高线,作为安装基准线。

(2)乙方根据基准线用经纬仪测出设备中心轴线或设备边缘线。

(3)互相有连接、接或并列关系的设备,一次性测出轴线或边缘线。

4、设备就位、找正

(1)单台设备的平面位置与基础轴线或边缘线控制允许偏差为±20毫米。

(2)设备起吊用叉车或轮胎汽车起重机进行,用叉车时应有保护绳捆绑,用汽车吊使用设备吊点或吊索,吊索与设备接触处应有保护垫层,防止拉伤表面。

(3)设备地找正时,甲方代表应指定设备安装检测面、线或点。

(4)设备找正偏差依下表进行:

设备平面位置和标高对安装基准线的允许偏差项目允许偏差(毫米)平面位置标高与其它设备无机械联系+10-10 +20-10 与其它设备有机械联系 +2-2 +1-1

5、地脚螺栓

(1)如设备采用地脚螺栓固定,按本节所述执行。

(2)检测设备基础时,同时复核预留地脚螺栓孔,如若未预留地脚螺栓孔,经甲方代表确认,采用人工开凿孔洞或改用胀锚螺栓等其他办法。

(3)预埋地脚螺栓孔中应无油污、碎石、泥土、积水等,尺寸无偏差。

(4)地脚螺栓的选用应依据设备技术文件或甲方代表签发图(文)进行。

(5)地脚螺栓孔灌浆采用细碎石混凝土,标号与基础混凝土标号高一号。

(6)拧紧地脚螺栓应在预留孔中的混凝土达到设计强度75%以上时进行,各螺栓拧紧力应均匀。

6、垫铁或可调螺钉、精平

(1)设备精平用垫铁或可调螺钉或其他方法来实现,依据设备技术文件或甲方代表签发的文件选用的确定调平方法。(2)垫铁的选用应依据设备底部形状和地脚螺栓数量确定,垫铁规格选用标准规格。

(3)采用成对斜垫铁,在调平后灌浆前用定位焊焊牢。(4)每一垫铁放置整齐平衡,接触良好,设备调平后每组垫铁均应压紧,用0.05毫米塞尺检查垫铁之间及垫铁与底座面之间的间隙,在垫铁同一断面处以两侧塞入的总和不得超过垫铁长(宽)度的1/3。

(5)基础表面中,放置垫铁的部位应凿平。

(6)设备采用调整螺钉,在调整螺钉下,基础表面应稳固地放置支承板(100*100),支承板下基础表面应凿平,支承板的

厚度应大于螺钉直径。

(7)精平设备时,采用找正时甲方指定测量基准面、线、点为检测面,精平设备使达到设备技术要求。

(8)设备精平后,采用无收缩混凝土进行二次灌浆,待灌浆层强度达到75%时,复测设备精度,调整直至合格。

(9)气温低于4℃时,灌浆层应采取保护性措施。

7、设备清洗

(1)对需要装配的零、部件配合尺寸、配合面、滑动面,整体设备配合面、滑动面,安装检测基准面应进行复查清洗处理。(2)对需要解体运输的设备予以解体清洗时,应作出装配记录和标记。

(3)清洗到货设备非油漆表面涂抹防护层采用溶剂油、煤油、乙醇进行擦洗。

(4)如装配面与运动接合面有锈蚀时,应进行除锈处理,采用粒度150号—240号砂布或细油石沾机械油擦拭,或用细研膏进行磨光。

(5)清洗后表面应呈现金属光泽,重要接合面,导轨面用白布擦拭后,白布应无异物污染。

(6)装配时,被清洗的接合面涂抹洁净的机械油,对工期较

长的设备安装,其裸露在外的运动面,导轨面应适时进行防锈办法,除抹黄干油或机械油。

(7)工程施工验收后,如甲方暂不使用,进行一次涂抹黄干油或机械油防锈。

(二)设备安装主要技术要求

一、执行标准:

(1)供配电系统设计规范(GB50052—95)

(2)低压配电设计规范(GB50054—95)

(3)通用用电设备配电设计规范(GB50055—93)

(4)电力装置的继电保护和自动装置设计规范(GB50062—92)(5)电力装置的电测量仪表装置设计规范(GBJ63—90)(6)建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303—88)(7)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)

(8)民用建筑电气设计规范(JGJ/T16—92)

(9)桥架设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231—38)(10)连续输送设备安装工程施工及验收规范(GB50270—38)(11)金属切削机床安装工程施工及验收规范(GB50271—38)

(12)起重设备安装工程施工及验收规范(GB50278—98)注:在安装期间,若有新标准出现,则以新标准为准。

二、设备工艺配管

(1)设备工艺配管指机组外冷水、循环水、气体管道连接。(2)管道配制依据设备技术文件或甲方签发的通知和施工现场公用动力管道系统实际情况,由甲乙双方核发方案。

(3)管道材料的选定:DN(50毫米时,用镀锌钢管丝扣连接,DN大于50毫米时,用焊接钢管,焊接连接。

(4)螺纹连接管、管螺纹加工精度符合国际管螺纹规定,螺纹清洁,规整,无断丝,连接牢固,无焊接口。

(5)焊接钢管时,焊口平直,焊缝表面无结瘤、夹渣和气孔,对有焊缝探伤检查要求的,应作焊缝探伤检查。

(6)管道支(吊、托)架安装方式现场确定,并经甲方驻地代表认可,支架间距应符合规范。

(7)气流管道坡度沿气体流动方向,向下倾斜,其坡度值大于10/1000毫米,润滑油,乳化液系统回油管道向油箱方向倾斜,坡度值大于12.5—25/1000毫米。

(8)管路中阀门安装,其型号、规格、耐压强度和严密性试验结果,应符合技术要求和施工规范规定,位置、进出口方向

正确,连接牢固、紧密,开启灵活。

(9)管道的隐蔽与防腐,凡隐蔽工程经甲方代表认可签字后,方能进行隐蔽,隐蔽工程的防腐层应符合施工规范规定,防腐层采用清漆—玻璃布—沥清漆—玻璃布—沥清漆防腐层、防腐层与管材附着,粘贴牢固。

(10)管道、支架涂漆采用两层防锈漆,两层面漆,漆色按规定要求选用,油漆为普通红丹防锈漆和调合漆,漆面附着良好,无脱皮、起泡、漏刷现象,漆膜厚度均匀,无流淌及污染现象。(11)对于振动较大的设备与管道连接,在连接处加装避振软管。

三、设备的调试

(一)试车的通用技术要求

1、流体介质途径管路及腔(箱)体均不能有跑、冒、滴、漏、渗现象;

2、传动部分检查,运转部件应灵活,不应出现卡、塞、振、抖现象,空转盘车时未级运转件转数不得少于1周;

3、对于试车中需进行打压试验的设备,试验结束后应进行管道放空。

4、安全制动系统必须动作灵敏,未级运转部件的制动转数或

制动距离应满足设备安装使用技术文件之规定;

5、电气元部件动作应灵敏可靠,不应有打火、漏电现象发生;

6、设备各主要承载、受压部位(如轴承、齿轮箱、电机等)的温度、噪音均不能超过设备出厂设计要求;

7、接地保护必须按照国家行业标准进行试验;

8、机台配线、布管、电气接线均应规范合理,不得有捆、拉、吊、绑现象;

9、对通用部件安装的检查验收则按照附件7中的有关标准执行;

10、施工单位在对设备进行运输、起吊、安装及调试过程中如因乙方原因发生设备(或部件)损坏时,应视其情节轻重,按招标单位提出的要求进行责任赔偿,赔偿额度按商务部分执行。

11、竣工资料要求齐全(包括各类变更及工图纸、安装记录、试车记录、材合格证件、购件质量证明等)

12、试车验收技术要求应依据《设备安装、调试使用说明书》和设备购置合同中的有关规定执行。

(二)试车程序

试车程序:综合检查--单元(车)点动空试—单元(车)、连

工厂搬迁的详细方案

一、要工序说明工厂搬迁方案,工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。 其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。 各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。

厂房搬迁方案

场地搬迁方案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作; 2、搬迁中的过程控制; 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作: 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 1).组织、策划本次搬迁的全面工作; 2).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4).及时调度搬迁的进程; 5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 1).负责区域搬迁活动的指导与组织; 2).负责区域搬迁活动的监督; 3).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 5).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 6).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 1).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 2).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 3).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 4).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

第一章设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。 1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 1.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。 1.8利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧,以免在下坡或受震动时掉下。1.9组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。 1.10对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。 1.11设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。 1.12拆下的设备要按指定地点存放。 1.13设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。 1.14作好拆卸记录,并交相关人员。 二、拆卸工序流程 三、重要工序说明 3.1施工准备 3.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 3.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 3.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发

新建厂房项目信息化解决方案

新建厂房项目信息化解决方案 一.客户需求随着企业的发展与壮大,社会对环境要求等因素,企业新建厂房、 搬迁以及技术改造项目业逐渐被企业重视。 越来越多的企业在传统的生产经营的基础上,专门成立如战略发展部等部门进行新建厂房、搬迁或技术改造项目进行项目管理。 由于企业在新建厂房、搬迁或技术改造项目进行时,企业照常进行着生产运营,企业高层管理者不能全身心投入该类项目的建设过程中;同时,由于项目管理区别与日常的生产管理,这样也为熟悉企业生产管理的管理层提出了新的管理挑战:项目的合作模式,管理范围,时间要求,资料要求等对于生产管理人员来讲都将是陌生的。企业需要成熟的管理工具来规范企业的项目管理。 伴随着中国加入WTO ,国内企业因管理、经营范围、承接项目不同,企业面临的环境日益复杂,多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为企业项目管理的主要特征,项目分布广、数量多,必然引起总公司对二级单位、项目部之间及各个项目部与外协公司之间信息沟通困难。信息鸿沟的形成,直接增加了企业对施工项目成本控制、工程资源配置和标准化管理等工作的难度,直接影响了企业的盈利能力、组织的灵活性及管理能力的提升。这给企业的发展带来了很大的障碍。 同时国家宏观调控和竞争加剧,政府的保护受到限制;廉价劳动力也可以成为外国企业的“雇佣军”;银行银根紧缩;土地、能源、钢材的价格上涨导致自然资源不再具有优势;更长的工作时间也将受到劳动保护法的限制。从国 家、行业到施工企业,都已迫切需要用信 息技术来推荐工程建设项目的科学决策和现代化管理。未来企业必须符合以下几个特征: 1)重视战略管理 2)重视与合作伙伴的关系,把整体商业利益放在企业自身商业利益之上

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

工厂搬迁详细方案

二次搬运实例-工厂设备搬迁方案 一、工序说明 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 工厂搬迁方案,工厂设备详细搬迁方案 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。 1.2标记 为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。 其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑,分解及重新安装时,能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便,二者有矛盾时应以保证精度,工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块,行程开关,无触点开关,在条件许可的情况下,尽可能不拆下,以减少安装后再调整的工作,必须拆下的,必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离,标出安装位置,并作好记录,画出草图。 各线设备,应按以后安装时可能缺乏资料的情况下,标定各相关的定位尺寸,并画出草图,记录具体数据,以便复位安装。对于二个设备之间的联接件,应有复位的标志和定位标记,并且尽可能在一条线上做到符号统一,部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备,要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号,标志,必须牢靠,定位标记和定位尺寸测量点,应尽可能按永久性要求进行,以免因掏箱运输等原因损坏和模糊,影响安装。 记录工作,是以后安装工作顺利进行的保证,必须有专人负责,需要甲方签证认可的工作,必须坚持会签制度,特别是设备检查的缺陷记录,装箱清单记录。 1.3拆卸记录 1.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备,拆卸前,北京搬家网应对每台设备的外观,相对位置,安装精度,工艺情况作好检查,并且会同业主与有关技术人员填好会签表格,作为今后交工验收的依据,对个别正在进行的设备,北京搬家网还可取其加工件作为调试中的样品,以作设备安装后加工精度的标准,对一些控制方式较先进的设备,比如用计算机控制的设备,要考虑从停产拆卸、包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中,机内程序丢失问题,要及时作好备份。 1.3.2拆卸前,设备的标号是一项十分重要而又细致的工作,设备的拆卸务必要做好这项工作,拆卸时,要按照统一标号法编号

工厂搬迁方案和注意事项

工厂搬迁方案和注意事项 进入明通公司以来,一直都在负责工厂搬迁这个项目的业务,而明通所提倡的一条龙服务,就是要求我们不仅从现场的实施要到位,还要从方案的设计方面为客户提供幼稚的服务。以下是笔者在网上看到一篇章,仅供参考。 工厂搬迁对于一个企业来说,安全题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。 一、准备工作 1、及时公布搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。 2、人员分工要明确:各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳,云梯等) 4、搬运的工具要进行检查确认,有题的要及时检修。 5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施,危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。 2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施,设备科应对本公司设备课人员和厂人员进行安全、技术交底。 3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时,拆下的接头、螺栓、螺母,定位销等要拧回和插入原位,以免混乱和丢失。 4、要保证设备的绝对安全,要选用合适的拆卸工机具,不得随便代用。 5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施 6、应尽量避免交叉作业,高空作业必须配戴安全帽,携带安全带,安全带的系挂必须符合要求(设备课要对作业人员进行教育) 7、严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。 8、新厂区设备安装调试要符合技术要求,操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。 三、财产的安全 1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸件在上车前一律做好清点登记,填写发车清单,跟车人员到达目的地后,由各负责人核实数目和品牌型号,确保运途中物品安全 2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放,搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。 3、仓库的成品运输时要做好防措施,运输要考虑天气变化防止淋雨。 4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班,同时和安全课及时联系加强防力量。

搬迁施工方案模板.docx

大冶有色机械装备制造项目一期工程结构车间 设备拆卸、搬迁、安装、调试 施工方案 施工单位: 编写人:柯顺新、徐福娟 审核人: 批准人: 二 0 一五年十月十五日 一、工程概述 工程概况 1、业主名称:大冶有色机电设备修造公司 2、工程名称:大冶有色机电设备修造公司结构车间设备拆卸、搬迁、 安装、调试项目 3、工程地点:大冶有色机电设备修造公司结构车间厂房 4、质量目标:检修质量事故为零,安装、调试一次性到位,精度达 标。

5、安全目标:安全、消防、保卫事故为零; 6、本工程的工期目标: 本工程计划工期 1 个月,具体开工时间待业主确定。 7、设备拆迁、安装、调试主要工作内容: 序号设备名称型号规格数量(台)备注1剪板机Q11-13*25001 2滚剪倒角机GD201 3型材弯曲机JXW24S-451 4三辊剪板机WT1-20*2000A1 5摇臂钻床Z3063*161 6自动焊接中心ZXG-1000R1 7埋弧焊机MZ-1-10001

8氩弧焊机WSM-3151 9氩弧焊机WSM-3002 10直流焊机YD-630SS3HGE5 11CO2气体保护焊机YD-500KR2HGE8 12CO2气体保护焊机YD-500KR2HVE3 13直流弧焊机AX-4001 14交直流两用弧焊机ZHE1-5001 15交流焊机BX3-500-22 16交流焊机BX2-500-23 17交流焊机BX1-500-33 18交流焊机ZXC-10C1

19电焊机BX3005 20电焊机SS4001 21焊接变位机ZHB-301 22焊接滚轮架HGZ-101 23远红外焊剂烘机XZYH-1501 24除尘式砂轮机M30401 25激光电子经纬仪LT202L1 26磁力钻J3C-DJ02-381 合计49 上述设备迁至一期机械加工联合新厂房内,逐台进行安装,确保生产工序影响为最小。原有设备辅助设施如平台、栏杆、支架需要根据现场情况重新制作。 工程特点 设备大小、规格不同,形状、重量也不同,拆除和运输时要合理编排顺序。搬

厂房搬迁方案

场地搬迁案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的针,力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作; 2、搬迁中的过程控制; 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作: 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 1).组织、策划本次搬迁的全面工作; 2).讨论制订企业搬迁的工作案并组织实施; 3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4).及时调度搬迁的进程; 5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 1).负责区域搬迁活动的指导与组织; 2).负责区域搬迁活动的监督;

3).负责执行搬迁活动工作案的实施; 4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 5).及时调度负责区域的搬迁活动的进度; 6).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 1).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 2).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 3).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 4).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。 第一章设备搬迁案一、拆卸原则及一般要求

1.1先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。 1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油,冷却液,清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 1.5所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,可拆卸,否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。 1.8利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧,以免在下坡或受震动时掉下。1.9组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。 1.10对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。 1.11设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏

公司工厂企业搬迁计划书

青湖公司搬厂计划书 2011-11-7行政部苏宏骏 1、"总则: 为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i. ii. iii. iv. v. vi. vii.落实新办公室分布。 相关打包物料的准备; 联系搬厂公司; 统筹搬迁进度; 安排本公司司车队搬迁; 安排公用设施的搬迁;如: 空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。

监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i. ii. iii. iv. v. vi. vii.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; 负责搬迁过程中装车的全过程监督; 负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放;4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作: 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。 二、搬迁中的过程控制:

搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后,各位应先确定自己的坐位,并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人员坐位图。 2、行政部准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、"将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;

厂房搬迁方案.

场地搬迁方案 1、为保证公司整体嫩迁工作有序进行,撮迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作: 2、搬迁中的过程控制; 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作: 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 1).组织、策划本次搬迁的全面工作; 2).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施: 3).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4).及时调度搬迁的进程; 5).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 1).负责区域搬迁活动的指导与组织; 2).负责区域搬迁活动的监督: 3).负责执行搬迁活动工作方案的实施: 4).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题: 5).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度: 6).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 1).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 2).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督: 3).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 4).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。 第一章设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大,先易后难,先地面后髙空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。 1.2拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油,冷却液,淸洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。

工厂搬迁方案_范文

工厂搬迁方案 本文是关于范文的工厂搬迁方案,感谢您的阅读! 工厂搬迁方案(一) 工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。 一、准备工作 1、及时公布搬迁日程安排,搬迁前的动员(安全、生产、生活)工作要到位。 2、人员分工要明确:各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位(安全帽、保险绳,云梯等) 4、搬运的工具要进行检查确认,有问题的要及时检修。 5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施,危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。 2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工,停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌,并有防止误送电的技术措施,设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。 3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时,拆下的接头、螺栓、螺母,定位销等要拧回和插入原位,以免混乱和丢失。 4、要保证设备的绝对安全,要选用合适的拆卸工机具,不得随便代用。 5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施 6、应尽量避免交叉作业,高空作业必须配戴安全帽,携带安全带,安全带

的系挂必须符合要求(设备课要对作业人员进行教育) 7、严格遵守防火规定,需要明火操作时,必须有防火措施,并有专人监护,在易燃、易爆物周围,要严格禁止明火作业。 8、新厂区设备安装调试要符合技术要求,操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。 三、财产的安全 1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记,填写发车清单,跟车人员到达目的地后,由各负责人核实数目和品牌型号,确保运途中物品安全 2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放,搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。 3、仓库的成品运输时要做好防范措施,运输要考虑天气变化防止淋雨。 4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班,同时和安全课及时联系加强防范力量。 四、人员、道路交通安全 1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规,安全课对所有叉车驾驶员专题教育。 2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。 3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点 4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时 5、因厂区施工并未完全结束,严禁个人进入有危险的施工场地,除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。 工厂搬迁方案(二) 1.1施工准备: 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,

设备搬迁方案

设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 先小后大,先易后难,先地面后高空,先外围后主机,必须要解体的设备要尽量少分,同时又要满足包装要求,最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,采用分工负责制,谁拆卸,谁安装。 拆卸前,首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 放空润滑油,冷却液,清洗液等。 拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等),如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 所有的电线、电缆不准剪断,拆下来的线头都要有标号,对有些线头没有标号的,要先补充后再拆下,线号不准丢失,拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后,方可拆卸,否则要调整线号。 拆卸中要保证设备的绝对安全,要选用合适的工机具,不得随便代用,更不得使用大锤敲击。吊装中设备不得磕碰,要选择合适的吊点慢吊轻放,钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧,以免在下坡或受震动时掉下。 组合设备拆装时,拆下的螺栓、螺母,定位销等要涂油后立即拧回和插入原位,以免混乱和丢失。 对设备上的一些可动部分,如溜板。动力头等要降低重心,用木板垫死后再锁紧。 设备的液压管路较多,每拆一个头前,必须先挂上带有安装号的标志牌,有些部件要作好定位线记号,拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎,以免污染和损坏丝扣。 拆下的设备要按指定地点存放。 设备的电气柜内插件板不要拔下,用胶带纸封住加固。 作好拆卸记录,并交相关人员。 二、拆卸工序流程 三、要工序说明 施工准备 3.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底,并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求,质量要求,施工注意事项等进行交底,所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求,作到人人心中有数,不盲目操作。 3.1.2按照业主和规范要求,对所有施工工机具,检测仪器(表),清洗设备,劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 3.1.3设备的检查,包括以下内容: A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置,操作位置,画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准,以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录,并交双方现场代表签字,作为安装依据。 3.2标记 为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行,设备拆迁采用统一的标志方法,即数字标位的办法进行,电气设备的拆迁,基本上采用同一方法进行,并根据电气设备的复杂性,相应增加部分标记符号。 其次,为了确定各线设备在生产线的位置,按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备,标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

工厂搬迁方案

上海******有限公司 工厂搬迁方案(听取意见稿) 一、基本情况概述 上海*****有限公司(以下简称“上海**”),成立于2000年1月26日,座落于上海市**区**镇***号,是上海市政府招商引资的台资企业,主要生产******产品,产品主要出口欧洲,亚洲,美洲等地区,工厂现有员工**人。 公司自成立至今,已达十多年,在这十年多中,为**镇经济的发展和腾飞贡献了自己的力量,而今,上海市政府实施“创新驱动发展、经济转型升级”战略,已加快了产业结构调整,而我司随着外部环境的变化,安全、环保等标准逐步提升和加严的情况下,公司对现有的设备,已不适应公司在此继续发展,只能考虑外迁,2014年选址成立了***有限公司。 近几年,公司与政府相关部门多次沟通协调,决定对相关设备关停,对相关机器设备进行搬迁,搬迁前公司领导经过多次沟通、讨论和酝酿方案,为了维护社会稳定、关爱员工、和谐劳资关系、平稳过渡,顺利的完成搬迁工作,公司的指导思想是:公开公平、依法补偿、合理合法、维护稳定。 为确保搬迁工作顺利进行,具体搬迁执行计划和方案如下: 二、搬迁计划: 1、方案制定流程: a)2016年12月30日公司与全体员工进行沟通,届时邀请镇社保、工会领导参加,完善方 案; b)2016年12月30日,公告方案,告知员工。 2、搬迁时间:2016年12月30日, 3、搬迁岗位:相关岗位和机器设备进行关停和搬迁。 4、搬迁人员: 涉及的岗位及人员名单,按公司公布名单为准。 5、人员分流安置计划: 因部分岗位进行了搬迁,可能导致部分员工失业,为此,公司也为员工的再次就业而积极联系,尽最大努力解决和拓宽员工再就业渠道,帮助员工解决就业问题,主要就业渠 道有:

新厂房搬迁方案

机械制配专业公司新厂房搬迁实施方案 为确保早日实现百亿企业的奋斗目标,根据集团公司安排要求,决定机械制配专业公司搬迁至新厂房。本次搬迁是集团公司发展过程中的一件大事,各级管理人员要高度重视,各负其责,积极配合,确保按时完成搬迁工作。为保证搬迁工作的顺利进行,专业公司研究制定了搬迁实施方案,具体情况如下: 一、基本原则 1、确保按要求、按计划完成搬迁,确保搬迁工作安全有序。 2、确保新厂房启用后安全生产平稳有序。 3、明确责任,充分发挥各级管理人员及班组员工的积极性。 二、组织机构 为确保搬迁工作的顺利进行,成立搬迁领导小组。 组长:王来华、宋磊 副组长:杨德富、孙登刚、王汝宝、杨玉琪、王泽才 成员:李广新、任伟利、贾荣新、程波、侯现军、李加庆、刘刚、梁忠山、李中浩、方志升、马力、石岩、郭跃进及各班组长 工作职责: 1、在集团公司的领导下,制定搬迁方案,协调和指导各工段按计划做好搬迁工作; 、广泛听取各工作组的意见,以便完善处理;2. 3、协调各工段,做好新厂房搬迁后的完善工作,为新厂房启用

做好各项准备; 4、落实搬迁车辆与人员,采购搬迁所需物品; 5、制定办公室、生产区域分配计划。 搬迁工作组: 一、规划组 组长:王来华、宋磊 工作职责:制定办公室和生产区域分配计划;监督考核整个搬迁工作的进度;有关问题及时向集团公司请示汇报;监督考核其他工作组的任务进展情况。 二、调度指挥组 组长:杨德富、王汝宝、王泽才 组员:侯现军、程波、刘刚、李加庆、梁忠山、石岩 工作职责:周密制定有关搬迁计划;负责整个搬迁工作的进度;搬迁时信息上下传达;处理日常事务。 三、安全、设备管理组 组长:孙登刚 组员:李广新、贾荣新、方志升、马力 工作职责:负责搬迁过程中的安全管理工作;搬迁设备的清点、按放工作;新厂房设备交接工作。 四、后勤组 组长:杨玉琪 组员:任伟利、李中浩、郭跃进

XXXX设备搬迁及厂房恢复施工安全专项方案

XXXX有限公司 生产线搬迁及厂房的恢复安全专项方案 编制人:XXX 审核人:XXX XXXX物资有限公司 20XX年1月1日

一、项目工程概况 XXXX有限公司XX设备生产线搬迁工程,位于达能郑州工厂内,施工内容包括旧线拆解搬迁。 二、项目安全方针 项目安全方针:坚持人文精神,营造绿色工程,追求施工环境的不断改善! 项目安全生产管理目标 (1)杜绝重大伤亡事故、因工死亡指标为零; (2)避免因工负伤,杜绝重伤; (3)杜绝重大机械事故及急性中毒事故; (4)杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故; 三、安全保证体系 组长:项目经理 XXX 组员:安全经理组员:施工经理组员:技术/质量 组长:项目经理,负责整个项目的安全工作; 副组长:技术/质量,负责相关安全技术方案,安全交底的编制审核; 项目安全经理:负责项目的安全培训,检查,监督工作; 施工经理:负责生产施工过程中的安全管理工作,执行安全技术方案、交底的内容。 四、培训 1、安全培训的目的 依据达能郑州工厂和我公司的规定,必须对所有新入场工人、特种作业人员、各级生

产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及全员职工必须开展安全教育、培训及考核,以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,加强自我防护能力。 2、培训的组织形式 2.1项目经理必须接受公司安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书,持证上岗,每两年参加集团组织的培训、考核,由公司安全部门组织进行。 2.2项目经理部生产责任人员必须接受公司及基层管理人员安全培训教育,经考试合格取得工长安全生产资格证后方可上岗,每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安全部门配合公司质量安全保证部进行。 2.3新入场工人需接受三级安全教育-经理部级安全教育(由项目监控管理部门实施)、所属队伍自身安全教育和班组安全教育。教育应达到规定时间,并组织考试。经理部安全部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司质量安全保证部,经审核后发给《安全培训考核证》方可上岗作业。 2.4从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、登高(架子)等工种必须接受专业技术培训,考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。 2.5安全监督专职人员每年度至少接受一次集团/公司安全部门专业培训学习,重新学习安全生产法规、规范、专业技能;学习新颁规范和规定并接受考试、考核。 2.6每周一上午,项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动,由项目工程技术部门组织,项目监控管理部门进行教育。 2.7班组组织班前教育,每天施工前由专职安全主管作班前教育。 2.8每周项目监控管理部门组织现场各所属队伍安全负责人会议,分析研究本周安全动态,部署落实下周安全工作。 2.9项目监控管理部门积极组织参与重大活动教育,如每月一次“安全周”活动,节假日安全教育等

公司工厂企业搬迁计划书

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 青湖公司搬厂计划书 2011-11-7 行政部苏宏骏 1、总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i.落实新办公室分布。 ii.相关打包物料的准备; iii.联系搬厂公司; iv.统筹搬迁进度; v.安排本公司司车队搬迁; vi.安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii.监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i.负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; ii.负责搬迁过程中装车的全过程监督; iii.负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; iv.负责搬迁过程中卸车全过程的监督; v.负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 vi.协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii.负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放; 4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押送,由行政部统一安排车辆运输。 3、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作: 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。

K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 二、搬迁中的过程控制: 搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸 箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人手将 东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排 车辆运输并协助搬运。 三、搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后,各位应先确定自己的坐位,并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、搬迁流程 1、部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后,确定本部门人员坐位 图。 2、行政部准备好纸箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由 该物品管理人自行押送。 4、搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保 护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的桌在搬运过 程中毫发无损 5、每辆运输车必须由公司人员亲自押车,并指定人员接车。 5、注意事项 1、对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安全问题 包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放 到位; 3、进入新址进行场地、装潢保护 4、每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出 前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分 并明确责任人 5、在老厂装车要有监督指导人负责,货物搬运防损监督指导人由各跟车人员 负责;货物到达新厂房要有接收人负责,新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责, 新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

相关文档
最新文档