杂志社项目策划书

杂志社项目策划书
杂志社项目策划书

杂志社策划书

总纲

宗旨:

办属于工商学院自己的杂志社,体现学术性,为更多的同学提供各类学习咨询。

目标定位:

将杂志定位为大学生自己的杂志,努力扩大读者群,成为有质量的杂志。

读者对象:

工商学院的所有同学,并且努力扩大影响,将杂志普及。

风格:

注重精美图片运用,力求丰富而不花哨,前卫而不出格,稳重而不呆板、活泼而不轻浮。

在颜色上,以暖色调为主,各版又有各自的主色,统一中凸现个性。

发行方式:

杂志以免费的方式发行,由宣传部组织进行杂志的分发,主要负责工商学院内部的分发,尽量保证工商每一位同学能够看到杂志,不断巩固基本读者群。

也可以在超市书架、山经商业街书店内、西门商贸街书店内在获得允许的情况下进行免费摆放,甚至通过申请在食堂门口摆放展板,进行现场的分发,努力扩大杂志知名度。

发行时间:

本杂志拟定为月刊。上月15日之前选定主题,15~20日进行杂志的详细策划。同时编辑部组织征稿,征稿截止日期为25日。

上月月末进行杂志的编辑,月底交付主编审核杂志电子版。本月5日之前联系好印刷商,并付印。本月10日之前完成杂志印刷以及分发工作。

特色:

1、内容积极向上。

2、文化当先,在专题设置和视点分析时,力从热点入手

3、大学生视角,从大学生的视角来看,许多新闻和现象就会有

与众不同的存在价值。

4、为同学们提供各类学习咨询

5、邀请专业老师为同学们撰写具有指导意义的文章,供大家学

习。

6、征稿普及化,更好的发掘人才,使杂志内容更多元。

杂志社组织结构

高级顾问

(1)可以邀请本院的老师做高级顾问,为杂志内容与形式提供专业指导,如在形式上为版块设置、版面风格等提供建议,在内容上为栏目文字、论文、学术研究性文章等提出修改意见,并可以成为杂志的特约作者,为大学生读者奉上一定具有励志、指导、学术等方面的文章。

(2)在重大决策中发挥参谋作用,促进杂志社决策的科学化。顾问可以通过对杂志社的良好建议,可以体现出老师对杂志的要求,对学生的期望;同时我们作为杂志社的成员及至读者,可以从顾问的建设性指导中体会到长辈在学习以及生活上的关怀。

(3)帮助我们更清晰地对杂志定位。顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确发展方向的有力指导。

主编(1名)

(1)统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体发展方向,杂志风格。

(2)民主、公开地决定杂志社的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。

(3)严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

(4)加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑开展业务研究,不断提高编辑水平。

(5)征求各方面的批评和意见,协调各部门关系,不断改进工作。

(6)具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每个步骤作出明确部署,包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核,以及专派记者对主题事件进行采访等。

(7)对策划部提供的专题方案进行审核、建议,并选定主题、栏目;开始组织部署征稿内容和方式。

(8)对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选,选定内容,并及时给返回编辑部,对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。

(9)对宣传部和外联部的工作进行管理。

(10)组织并参与刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能够保质保量,如期完成。

(11)组织编辑部成员进行业务学习和业务进修,经常开展编辑部内外的经验交流,切实加强编辑队伍自身建设。

(12)做好刊物日常管理工作,保证刊物的正常出版。

副主编(1名)

(1)杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神;

(2)参与杂志远近规划工作;

(3)协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作,积极监督、参与商定;

(4)协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证;

(5)协助主编筛选文章和主持召开周会议;

(6)主编不在时,可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。

(7)副主编负责主要的经费管理,监督外联的赞助费用,监督宣传联系印刷的费用,定期制作经费的使用清单,保证各项经费使用透明。

策划部(2~3名)

设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的自主性,我们不对杂志内容进行过多的限制。希望可以通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志更具可读性,也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。策划主题时要明确设定这一主题的目的,以及期望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版位图,具体如下:

(1)主题策划

组织选题会,选择适合大学生的主题,体现工商激情。

(2)版面版式

根据主题设定适合版块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。

(3)栏目设定

i.固定栏目

(见固定栏目策划)

ii.活动栏目

根据主题,适当选择活动版块,自由安排

(4)确定页数

确定杂志页数,包括封面、封底以及广告页,并做出有必要的调整。

(5)布置版位

确定目录内容,版块所在页数,栏目位置,文章位置,广告位置等。

(6)召开主题介绍会

将主题以完整的形式向杂志社成员作介绍,并向各个成员做出任务部

署,包括:征稿的内容、数目和具体要求;封面设计、版面风格设计、栏

目logo设计,图片要求;排版电子版制作等。

注:

1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模板,需要各位编辑将具体内容安插进去,及时进行具体调整,以达到更好的效果。

2)策划时应将广告位预留。

3)每次策划应至少提出两份方案,编辑部负责人参与讨论,提呈主编商讨选择。编辑部

1.编辑部负责人(1名)

(1)接受主编、副主编布置的各项任务,及时向上反映建议,保证沟通顺畅。认真履行各自职责。

(2)参与选题计划的制定及策划

(3)负责积极组织和开展征稿工作,确保既定的计划得到落实负责。

(4)负责对征集、编选来的大学生原创投稿进行初审、送审,确保每一篇稿件能够得到及时、合理、客观、公正的处理。

(5)编辑、采写杂志其他文章,并及时送审

(6)负责版式、版面、编排(要求编辑向美编提供内容前画版);掌握美编进度(7)负责每期版面、版权页内容落实(卷首语、目录及目录译文)

(8)组织并参与每期刊物的编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证每期刊物能够保质保量,如期完成。

(9)负责组织召开编辑部例会,有内容、有实效

(10)负责对编辑部人员日常管理工作(行为规范、外出参会、采访等),负责将编辑部内部的问题进行汇总,向主编反映

(11)及时采纳编辑部成员意见和建议,并反馈,做好上下沟通。

2.美术摄影编辑(美编和摄影编辑各1名)

(1)美术编辑的职责是负责杂志logo设计、封面设计、内容配图、各栏目logo

设计等。

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