智能家居商业计划书样本

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智能家居商业计划书样本

智能家居商业计划

一、产业背景

1、创业机会描述

人类经历了农业时代、工业时代,现已进入了信息时代。那么,信息时代以后,人类社会又会进入一个什么样的时代呢?权威专家普遍认为:人类将进入一个智能时代!人们将享受科技为人类带来的智能化生活方式。

图2-1:人类发展历程图

20世纪60年代初到80年代初,国外住宅电子化开始出现;80年代中期,形成了住宅自动化概念;国内90年代初,出现了经过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统,这在美国被称为Smart Home,也就是现在智能家居的原型。

从当前的发展趋势来看,在未来几年里,家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一,其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计,到,建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元,其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值,其余是软件和技术支持服务的费用。

中国建设部计划到,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能。然而,当前中国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,没有形成规模生产。中国当前家居智能控制系统行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制系统大多是经过电脑来实现控制,成本高,操作复杂。

本公司的家居智能控制系统将以操作方便、价格低,性价比高为切入点打入市场。操作方面,比较经过电脑来实现的控制系统,产品只需消费者会使用遥控器,在五分钟之内就能学会对它进行熟练操作,而其它产品则要求消费者具备电脑而且能够熟悉使用其相关软件;价格方面,比较同类用控制盒来控制的系统,本公司产品平均售价1900元左右,而其它具备同样功能的产品需要2500--3000元左右。

作为一个高科技的企业,公司将把握时代脉搏,不断推广智能化生活理念,丰富智能化的内涵,立志成为智能家居行业的领航军。

2、智能家居概念

智能家居是在智能布线的基础上加入各种功能模块,如门禁系统、安防系统、背景音乐、照明系统、家电远控,实现了将网络、电话、电视、音响、门禁、安防、监控、照明、远程家电控制、背景音乐等相结合的功能,创造了高效、舒适、安全、便捷、环保的居住环境。

图2-2:智能家居系统图

3、时尚智能家居文化

过去时尚家居文化仅仅停留在造型,材料,做工等方面,然而在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。能够描述这样一种生活场景:慵懒的冬季,躺在客厅沙发上的你,经过一个控制器就能够让厨房里的咖啡机煮出一壶热咖啡,让书房里的打印机为你打印好明天开会需要的文件……炎炎的夏日,开着车回家的你,用手机就能够提前打开家里的空调让榨汁机准备一杯新鲜的果汁,再让家庭音响准备好你最喜欢的巴特……这就是本公司产品为您提供的时尚家居服务。

二、产品介绍

三、市场调查和分析

1、目标客户

(1)近期目标客户:高收入阶层的家庭用户

调查问卷结果表明,我市智能家居市场当前尚处于导入阶段,此时目标顾客最合适的定位是年龄在30-45岁,学历较高的高收入职业的家庭用户,包括IT工程师、电子工程师、建筑设计师、公司高管人员、高校教师。她们对新鲜事物的接收能力较强,且工作应酬繁忙,对智能家居控制系统有切实的需要。

随着市场开发的逐渐延伸,目标客户群逐渐放大到整个高收入阶层。各种职业、年龄段的高收入阶层的家庭用户,一般都非常注重自己的生活品味,当智能家居的生活理念逐渐在接受新观念比较强的高收入阶层中流行起来时,她们往往也会选择时尚的智能化生活方式。

(2)长期目标客户:广大普通家庭用户

随着智能家居理念在社会生活中的深入,智能家居系统在高收入家庭用户中的广泛应用,广大普通家庭用户也必将追随智能化时代的步伐。

1.市场介绍

(1)国外市场介绍

国际市场的智能家居行业属于成熟期,比如美国X10技术已成为美国智能家居系统主流技术之一,智能家居产品的用户已经

超过1,400万,占据全球智能家居产品消费的70%。新加坡8X系统是唯一被美国经过UL认证的家庭保安与火灾报警系统产品,并于1995、1998年荣获美国家庭智能化协会颁发的最佳科技奖,该系统在美国和新加坡等全世界20多个国家或地区被广泛采纳和应用。

(2)国内地区市场介绍

当前一二线城市智能家居市场属于导入期,中国人口众多,城市住宅也多选择密集型的住宅小区方式,因此很多房地产商会站在整个小区智能化的角度来看待家居的智能化,市场上较为成熟的国产智能住宅设备大致可分为安防报警系统、三表抄送系统、可视对讲系统等单一功能产品。作为万科、龙湖、恒大等大型开发商开盘的新小区,精装修领包入住已经是智能家居。但她们只占市场份额的几十万分之一。

(3)北京市场介绍

北京房地产项目发展讯速,特别是高级别墅区已达饱和状态。当前的智能化建设基本还停留在监控,防盗,对讲的初级层次上。家居智能方面,还是个空白。这些高层次的消费群体对生活的品质是有相对高的要求的,智能化家居系统建设才能满足她们是对高品质生活的需求。以及一些高级的楼盘的业主,同样存在对家居智能的需求。家居智能是未来几年内的生活品质的体现。市场需求的很大,且有美好的前景。

2.当前市场的机会

近几年随着中国经济持续快速增长,北京地区的房价只有长没有减,这为智能家居市场提供了有力的动力基础。当前别墅和公寓业主有很强烈智能家居的需求,在北京地区有一些公司能提供这方面的服务,但价格昂贵,其主要原因是有两个:

1)智能家居和普通住房装修是两个完全不同门类技术,智能家居的技术含量非常高牵涉的技术种类非常多,一般的装修公司提供不了智能家居的设计和施工,某些大型的装修公司也只是提供单一的安放产品和可视对讲产品的安装,想达到智能家居那她们的价格昂贵,这很难满足一般家庭的业主要求。

2)别墅和公寓的智能家居不是某个厂家的产品能够满足其需求的,是根据用户需求由不同产品的组合和集成形成为一个完整系统。但当前北京地区智能家居的厂商或者经销商没有做到全方位的推广,而且没有降低成本。这两个主要的原因造成别墅和公寓智能家居市场出现市场的真空,这是我们的市场机会。

3.目标市场

有能力购买公寓和别墅的人士讲究的是高品质的生活,智能家居则满足了这部分消费群体的需求。当前北京地区的智能家居处于市场导入期,消费群体集中在高端用户,但一旦进入市场的成熟期智能家居产品就能进入千家万户。我们当前的目标用户是刚刚购买了别墅或者公寓还没有装修的业主,还有就是购买了二手房将要进行旧房改造的业主,再就是在原来的房子上进行安装智能系统占主要市场份额。

4.目标市场分析

目标市场人群对智能家居现实和潜在的需求巨大表现在以下几点:

(1)奢华舒适的享乐需求

(2)方便性需求

(3)风格、情调的时尚需求

(4)娱乐性需求

(5)体现主人品位和文化内涵需求

(6)体现主人身份和地位的象征需求

(7)设计个性化,异满足炫耀心理

(8)实用性需求

5.我们的市场定位

我们创造一种全新的居家观念“简单舒适”颠覆一种传统的居住观念,使用智能家居就是现代家居生活的体现。

6.我们能为我们目标用户带来什么

对于当前的目标用户来讲,我们提供的服务和产品,它既不是必须品也不应该是奢侈品,应该是有实用价值的奢侈品和服务,智能家居不是炫耀的摆设,而是为人类现代智能化生活服务的,只是在当前市场导入期相对一般的消费者而言是奢侈品,随着莆田地区消费者的各种条件的改进,人们不再满足普通的家居生活,智能家居将进入千家万户。

三、我们的产品和服务

1.智能家居包含的子系统产品介绍

? 智能家庭安防系统

? 家庭可视对讲系统

? 智能灯光系统

? 家庭背景音乐系统

? 家庭局域网系统

? 智能家庭影院

? 家庭网络视频会议系统

? 家庭网络医疗,保健和监护

? 远程监控

2.我们提供的服务种类规划

(1)基本简洁型

包含的主要子系统:对家用热水器、家用空调、窗户、窗帘、照明灯光的控制系统。智能家庭安防系统、家庭可视对讲系统。

(2)娱乐休闲型

包含的主要子系统:智能家庭安防系统、智能灯光系统、家庭背景音乐、智能家庭影院、家庭局域网系统

(3)豪华完整型

包含的主要子系统:智能家庭安防系统、智能灯光系统、家庭背景音乐、智能家庭影院、家庭局域网系统、家庭网络视频会议系统、家庭网络医疗监控、远程监控

3.我们的商业模式

产品不赚用户一分钱,我们收取的是设计、集成、施工的服务费用,我们提供给用户的是服务而不是产品,系统的设计是我们和用户一起创造完成的,用户能够提供产品也能够我们协助用户采购但我们从中不收取一份利润。

4.我们提供的服务的特色

最大特色是个性化定制,与普通装修一样,智能化家居实施也是个性化的,两个家庭可能有完全相同的电视、相同的冰箱,但没有完全相同的装修,同样也没有完全相同的智能家居,真正智能家居一定是个性化的定制智能家居也是一个不断完善的过程,一些新的智能家居产品和功能可对智能家居进行升级提供全天24小时的售后服务,在线的远程技术支持,及时解决用户提出的问题。

四、竞争分析

(一)竞争因素分析

(1)竞争产品分析

当前全国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,都没有形成规模生产,至今还没有一个能够占领国内市场10%的家居智能控制系统产品。中国当前家居行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制系统大多是经过电脑来实现控制。

(2)替代产品分析

由于当前市场仅仅存在很少和本公司同性质、同样式的产品,大部分替代品因为成本较高,安装不方便等原因,因此市场尚不存在对本公司较大威胁的替代产品。

(3)潜在进入者分析

中国智能家居发展空间较大,智能产品的需求量将以基数为每年2亿元的需求和每年平均50%的行业增长速度向上发展。公司将经过产品技术的不断创新,依靠技术创新和品牌效应的不断发展来降低威胁。

(4)供应商分析

基于短信的无线广域控制系统的原料主要有控制芯片89s52,TC35IGSM通讯模块、因特网络接口。由于绝大部分原料价格低廉而且大众化,加之公司采购时是大批量的,因此公司能获取较大的竞争优势。

(5)购买商分析

产品的目标市场定位于高收入人群,这些人群对价格的敏感度不大,讨价还价的能力较低,因此产品相对于顾客有较大的竞争优势。

图3-5:波特五力模型分析图

(二)竞争优势分析

(1)技术优势

系统稳定性,可靠性高:采用了经过了美国联邦航空管理局的RTCA DO-178B标准认证的开源实时操作系统μC/OS-II V2.52;系统安全性能高:此系统有三层防护机制,能有效应对来之各方的安全威胁。

(2)价格优势

整个系统造价低廉:相对于国内同类产品的造价,公司产品的造价只有竞争对手的一半都不到,极具性价比。

(3)功能优势

操作简单,方便,交互接口十分友好:五分钟之内就能学会对它进行熟练操作;功耗很低,能够用移动电源供电,安装快捷方便,因此有很好的便携性,能迅速在需要的地方组建一个实时远控系统。

(4)特殊优势

经过可移动电源供电,采用GSM广域网进行无线控制,在一些无人区有它的独特优势。

(三)市场发展走势分

在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋,在国外,家居智能已经是相当普及。当前,国内的智能家居市场正在迅速崛起,膨胀,智能家居必将改变人们的生活,改变家装市场的格局。智能家居控制系统市场巨大,利润将会十分可观。

(四)市场预测分析

据实地调查,以均价5000元/平方米为标准,当前我市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500左右的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明我市智能家居市场有很大的空间。

创业团体对我市高档小区500份问卷的实地调查结果显示,直接愿意购买公司产品的占14.6%,5类职业的人群占有购买欲望人数的62%,这样就会有5.8×14.6%×0.62=0.5万左右的用户,又有75.3%的家庭用户对本公司的产品感兴趣,作保守估计,感兴趣的潜在用户中有20%会购买公司产品,则5.8×75.3%×20%×0.62=0.5万左右,这样公司将第一年的市场开发期的销售数量定在1万套;考虑到第2年要以我市为中心逐渐辐射到整个东北市场,将第2年的销售数量定在2万套;第3年至第5年公司将要进军全国市场,届时智能家居行业进入发展阶段,大量企业进入此行业,行业竞争逐渐激烈。以我市市场的销售数据为样本,在此基础上考虑到智能家居整体市场的逐渐扩大、行业竞争的激烈程度以及产品的质量、价格优势等因素,对公司的3-5年市场

销售情况做出预测。

五、营销计划

1.销售策略

(1)物业公司展示合作

主要在别墅、公寓、小区内,跟物业合作,我们带上自己设计制作样板房约3平米。这样对居民来说,既是一个宣传点,又是一个实实在在的体验点,这种销售方式一般在小区的中心广场等地方展示,吸引居民现场体验及现场签订安装协议。

销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款能够马上收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。

货款结算方式:跟物能够交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。

(2)智慧社区的一些APP合作

主要跟万科物业开发的APP、龙湖千丁APP、社区半径APP、实惠APP等线上线下合作。居民能够在APP上浏览到我们的体验点照片及视频介绍。居民能够直接在线上下单,我们派人前往该小区或别墅入户设计与安装。

销售模式的特点:成交率高、成交期最短、降低推广人员成本的销售方式。

货款结算方式:在APP线上成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟智能APP公司结算货款。

(3).装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法)跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。

销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。

货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。跟装修公司合作应注意以下几个要点:

▲利润分配:

一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。

▲智能设计培训:

一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。

▲寻找更多的装修公司:

如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。

(4).超市式销售(贴近生活、贴近百姓,让智能走进千家万户)

经过超市等开铺式销售门面,来大量销售产品,当然,这种

方式主要用在产品比较成熟期时,但在初期,能够经过展板演示和促销员讲解,来达到宣传和更直接、更大范围的让普通老百姓接受智能家居生活方式。

销售模式的特点:影响面较广、宣传效果较好、适合于投资不是很大的中型超市做促销,效果比较长久、真正能深入人心、贴近百姓生活。

货款结算方式:跟超市定期结算;跟户主直接结算。

商场:家乐福,沃尔玛,新华都。

(5)项目合作模式

经过选择在本地排名前几位的弱电总包合作,成为弱电总包的产品供应商,一起开发大型的项目。

销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。

货款结算方式:跟弱电总包直接结算货款。

(6)设立下一级经销商(分享赚钱的方法,才能获得更多的财富)

经过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。如国美,苏宁,家电卖场等。

六、项目部组建方案及运营战略

1.核心管理团队

项目核心管理团队应是在信息技术行业工作多年,有着丰富

的经验,对IT行业有着深厚的理解与认识;无任何沟通障碍,团队人员的专业背景各异,具有各自的专业特长,有很强的互补性,这种团队结构会对公司今后的发展带来很强的人才优势。

团队建设:前期计划10人

项目经理:1名,

技术总工:1名

文员出纳:1名

销售:4名

安装:2名

售后:1名

2.公司运营战略

(1)公司宗旨与地位

公司成立以后本着为智能家居能尽快在中国普及为己任宗旨,尽快使得中国人人能享受到“温馨家”

(2)公司目标

成为北京地区最具实力的高端智能家居设计和集成公司。

(3)公司发展规划

3.公司第一年工作计划

第一步完成技术储备和完成体验店或样板间研发

初步样板间完成需时是:1月-2月

第二步完成初期市场营销

初期的市场营销和各种合作伙伴的接触的时间是:3月-4月

第三步完成8——10个典型用户

重点完成8——10个典型案例,积累经验为下一步工作做准备完成的时间是:5月——6月

第四步总结经验教训全面进行市场营销,以及全面销售活动

本阶段主要工作:全力完成第一年的销售额6月——12月

(2)后续规划

经过多种形式的融资渠道进行大量融资,运用所融资金,对国内一些中型智能控制类产品制造企业及研发公司实现收购。同时从同行业大型的研发、制造、销售公司中,经过赠送股份、高薪聘请等激励方式,大量挖掘出众的业内科研人员和高级工程师,及有实战经验的营销人才加盟本公司。

目标:最短时间内,公司将凭借资本的优势迅速提高扩张的速度,实现流程的扩张和产业链的完善。重点从以下五个方面着手:?市场扩展

?生产线建设

?技术创新及解决技术获得问题

?公司的管理水平提高

?管理信息系统的正常运行

(3)项目人员薪资:

项目经理:基本工资3500+职务津贴500+提成+话费+交通费+满勤技术总工:基本工资3500+职务津贴500 +话费+交通费+满勤

文员:基本工资2500+满勤

业务员:基本工资2500+提成+话费+交通费+满勤

技术安装员:基本工资2500+话费+交通费+满勤

售后人员:基本工资2500+满勤

12月23日

李智国

完整的商业计划书模板

商业计划书 项目名称: 项目负责人:联系方式: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。

承诺人签字: 年月日 目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18)

第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________

标准的商业计划书模板

标准商业计划书 设计人:_______________________ 日期:________________________

目录 一、企业概况……………………………………………… 二、商业构想和市场分析………………………………… 三、主营产品……………………………………………… 四、定价计划……………………………………………… 五、选址计划……………………………………………… 六、促销计划……………………………………………… 七、法律形式……………………………………………… 八、启动资金……………………………………………… 九、启动资金来源………………………………………… 十、组织结构与员工………………………………………十一、企业运营与成本预测………………………………十二、现金流计划…………………………………………十三、盈利情况预测………………………………………十四、资产负债表…………………………………………

一、企业概况 企业名称: _____________________________________________________________________ 法律模式: _____________________________________________________________________ 联系地址: _____________________________________________________________________ 固定电话:________________________ E_mail:_________________________ 经营范围: []制造业[]服务业[]批发商[]零售商[]其他 商业计划简述 产品或服务 ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________顾客 ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ 所有者 (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) ____________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 吸收就业人数_________________________ 启动资本 投资_________________________ 运营资本_________________________ 总计_________________________

标准商业计划书范文--新版

商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测(单位: 元) (9) 十、现金预算(第二年) (9)

一、企业概况 1、企业名称:XXX网络科技有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台 目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每一个城市有100万女性计算,就有一百万潜在客户,即使转化率在十分之一,这意味着一个城市有十万的精准用户,这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地,找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:XX,男,1987年10月生,美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验,踏足于1996至2006中国美业的辉煌期,经历了2006至2016中国美业 的饱和期,拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者:XXX XXX 6、资本情况:

简易商业计划书模板

简易商业计划书模板 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上、下、左、右。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股

服务类创业计划书样本:模板

服务类创业计划书样本: “中华现代健身中心”创业计划"(样本) 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行总裁Mr.Kravitt的著作《Creating a Winning Business Plan》而写成的。 目录 1.计划概论 2.经营管理体制 经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点器材的配置产品和服务介绍 6.销售策略 短期策略长期策略竞争性推销策略 7.职工 8.保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10 财务状况 会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图 11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析 “中华现代健身中心”创业计划 1.计划概况 “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“中华现代健身中心”(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。 除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是

创业计划书服务类

创业计划书服务类 篇一:创业计划书样本(服务类) 创业计划书样本(服务类) 这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这 份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁 mr. kravitt 的著作《creating a winning business plan》而写成的。 目录 1.计划概论著 2.经营管理体制 经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任 3.市场分析 市场的分布情况可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点器材的配置产品和服务介绍 6.销售策略

短期策略长期策略竞争性推销策略 7.职工 8 ?保险和法律事务 9.业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 10财务状况董事会成员 会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图 11?附录 a.企业组织结构图 b?健身俱乐部成员的情况调查 c.市场渗透情况分析 篇二:服务公司创业计划书 川大便捷服务公司创业计划书 小组成员:潘恒、易秋霞、姜兵、方乐、邢圆 川大便捷服务公司创业计划书 -.执行总结

1.1项目创想 在随着社会的发展,人类所获取的知识量越来越大,对于正在学校学习的大学生来说,可能有部分的大学生因学习比较繁重而导致其时间比较紧迫,在一日繁忙的学习之后,晚上回到寝室还要面对到超市购物的繁琐。再加上身心疲倦, 自然不愿意去购买吃的。鉴于同学们的这种困惑,我们川大便捷服务公司应运而生。当同学们需要买东西时,只需联系我们,我们就在第一时间将同学们需要的东西送到手上,既为他们节约宝贵的学习时间,也满足了他们的要求。 1?2公司概述 川大便捷服务公司拟成立于XX年下半年,是一家专门经营服务行业的公司,前期着眼于四川大学江安校区市场。服务对象主要为在校大学生。我们通过近期的一项关于大学生消费水平的调查问卷结果得知:在随机调查的400人中消费水平在800元左右的占90%,因此大学生可以接受这项外送服务。(详见附录一) 川大便捷服务公司为学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是送货上门的服务,服务对象主要为在校大学生。 服务要求随叫随到,做到人性化和个性化,努力为顾客着想。

商业计划书模板范例

商业计划书模板范例 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 (一)核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******(略) (二)简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******(略) (三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******(略) (四)核心技术的来源(自主开发、合作开发) ******(略) (五)技术开发的合作对象与方式 ******(略)

(六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况) ******(略) (七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)******(略) (八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******(略) (九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少 ******(略) (十)技术和产品的竞争优势 ******(略) (十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容 ******(略) (十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******(略) 第二部分市场潜力和收入模式 (一)目标市场(新技术和产品应用的领域) ******(略)

(二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)******(略) (三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析 ******(略) (四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析) ******(略) 公司在过去3 至 5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元) 列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式 第三部分主要管理者 列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。 董事长 姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

创业商业计划书模板

公司名称:北京鹿氏纺织品有限公司所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】

【邮政编码】

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 目录 执行摘要 (4) 公司概况 (4) 注册资金 (4) 商业模式(赢利模式) (5) 投资收益评价 (5) 市场分析 (5) 市场定位与目标客户 (6)

市场预测(市场占有率) (6) 竞争分析 (6) 项目SWO分析 (6) 营销策略 (7) 产品特征 (7) 产品定价 (8) 销售渠道 (8) 宣传推广 (8) 人员与组织结构 (9) 组织结构 (9) 团队成员 (9) 咅部门/岗位职责 (10) 财务分析报告 (10) 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 原材料/ 商品米购成本 (11) 销售与管理费用预测(月) (11) 启动资金需求 (12) 启动资金来源单位:万元 (13) 单位:元 (13) 风险分析与对策 (14) 企业的愿景 (15) 附录 (15) 附表1:经营第一年利润表单位:元 (16) 附表2: 第一年度的现金流量表 (18)

商业计划书模板(专用版)

J ihd 商业计划书 (编制模板) 项目名称: 项目单位: 提交日期: ****创业投资有限公司 2003年8月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过 去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业 绩。) 3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退 出方式。) 10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。) 说明:请在三页纸内完成本摘要。

服务业创业计划书范文

服务业创业计划书范文 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。 一、发展前景 自上大学以来我便开始注意大学里的情侣,深知令人头疼的是私密问题,也就是学校的私密空间太少,导致一些大学生无奈的在公共场合发生不太文明的行为。由于学校考虑的都是以学业为主,因此并不能满足学生的这方面要求。而其他的消费性场所不是消费过贵,就是不能满足情侣的要求,并不被大多数情侣接受,还很少有专门为情侣打造的休闲吧,解决情侣的私密问题,为情侣打造一个专属他们的休闲空间,既能满足在校大学生的休闲约会问题也能从中获取很大的经济收入。因此我决定开一家及餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。经营面积约为100平米左右。主要提供茶饮、网络休闲以及特色冷饮和休闲餐饮等。茶饮涵盖多种方面,以满足各种不同人群的口味要求。品种多,口味全,营养丰,使顾客有更多的选择。而非茶饮又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。同时还会定时更新新式茶饮,让顾客体会最新的潮流品味。本休闲吧装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采

用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1、本休闲吧开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 2、本休闲吧应注重茶饮对于情侣情调的烘托,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。 3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点的地方,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。休闲吧在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。 4、休闲吧使用颜色丰富的特色玻璃杯子,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的环境是可以吸引更多的顾客的。(在此方面可以将我们的环保理念加入到广告宣传中,让当代大学生能够意识得到维护世界环境的重要性)

服务创业计划书范文

服务创业计划书范文 是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便 于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。服务业的应该怎么制定? 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学 生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环

境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

商业计划书范本

商业计划书中银金融投资担保公司 2010年10月

中银金融商业计划书 一、公司筹建 ●公司筹建: 公司名称暂定为:江苏中银金融投资担保有限公司,拟注册资本8000万元人民币,流动资金7000万元人民币。由三位自然人股东共同投资,是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。 ●经营模式: 中银金融公司主要立足以服务中小企业客户,帮助有志创业的青年、吸引人才回流家乡创业,采用银行合作担保及延伸业务的经营模式。在致力于做大做强企业担保业务的基础上,大力发展个人信用担保及直接小额融资业务,并且为企业提供财务顾问、信用评级、房产评估、土地评估、工程造价评估等延伸业务,从而极大地提高了中银金融在业界的竞争优势。 ●公司宗旨:

严格遵循市场经济规律,以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通,促进企业进步,推进中小企业的创立和发展;提升企业信用,提高资源配置效率,推进社会信用体系建设,为市场经济和社会发展服务。 二、扬州市信用担保市场的概况 2009年初我市注册资金1000万元的担保公司10家,1000-3000万元的3家,5000万元及以上3家。扬州的16家担保公司只有2家在开展银行担保业务。但2009年扬州地区的担保公司只做了2亿左右的业务。主要原因我们认为: ●担保公司资本规模偏小,目前扬州最大的担保公司为富登投资担保有限公司,目前该 公司业内信誉度下降。其次为XXX投资担保有限公司的注册资本为6000元,且主要业务为民间直接投资及少量贷款担保。因银行对担保公司的担保能力不认可,导致业务规模很难做大。 ●审批程序复杂。因为本市金融部门多数不认可担保机构,不给予担保公司放大担保贷 款倍数,只同意用全额保证金来开展业务,更不愿同担保机构分担风险,导致担保贷款手续烦琐,审批时间长,评估费用过高,加上银行信贷咨询系统不对担保机构开放等原因,担保公司很难开展业务。 ●没有建立担保资金补充机制和风险补偿机制。一方面,市里没有建立对全市担保企业

挑战杯 创业计划书样本(服务类)

创业计划书样本(服务类) ********母婴服务创业计划书 项目概要 一、服务简介 我们关爱宝宝、关爱妈妈、更加关爱整个家庭! 1.技术后盾 (略) 2.服务方案 在南京师范大学教育科学研究院幼教所、南京师范大学美育研究中心强大的母婴心理保健教育专业力量的支持下,我公司技术团队自主研发了“幸福家庭成长方案”,主要包括“轻松父母体验之旅”和“快乐宝宝成长快车”两大子项目,3.服务内容 幸福家庭成长方案的主要服务内容是具有独创性的“美佳贝快乐4P课程”。 4.服务特色 美佳贝会根据每个家庭的不同特点,分别为准备怀孕、已经怀孕和拥有0-2岁宝宝的家庭制定“个性化服务方案”,到客户家中为宝宝、爸爸妈妈和家庭提供“专业化、系统化、人性化、个性化”的母婴保健、心理以及教育服务。 二、市场分析及预测 1.市场概况 据南京统计局统计,2004年度,南京地区人口总数约为595.80万,新生儿

人数为48936人,新婚对数达到了50000对。而我公司通过对新生儿家庭和新婚家庭的调查发现,有73.6%的家庭已接受过和有意愿接受相关的母婴保健教育服务,其中,每家每年愿意在婴幼儿保健教育方面花费3000-5000元的占到了38.5%。由此可见,美佳贝面对的市场需求总量是很巨大的。 2.需求分析 由于独生子女父母的增加,和年轻夫妇生育观念的转变,母婴市场的需求特点呈现出几大特点: 母婴保健教育费用支出大幅上升 母婴消费内容不断扩展 年轻父母追求生育宝宝的经历的完美性 对服务质量的要求不断 价格弹性小 而且在南京乃至长江三角洲地带整个母婴保健教育市场存在缺乏对0-2岁宝宝的教育和心理辅导;缺乏针对爸爸的教育和心理辅导;缺乏针对不同妈妈和宝宝的个性化服务;缺乏独具特色的专业化课程的空白,市场急需高质量的服务、以及时间段内的系统化、专业化的服务。 3.竞争对手分析 仔目标市场中,美佳贝的主要竞争对手是爱可私人医生会所和东方爱婴早期教育咨询中心,美佳贝在面对没有大型综合医院作为依托;缺乏知名度等劣势的同时,也具有服务内容个性化,服务对象多元化,服务形式多样化,技术与专家资源丰富等众多优势。 三、营销计划 1.营销目标 短期目标:进入并稳定南京市场 长期目标:进入并深入长三角地区,辐射至全国各大城市 2.营销策略

商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板(四篇) 商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是为大家整理的:商业计划书模板,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目! 商业计划书模板(一) xx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析

1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略

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商业计划书模板 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18)

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况:

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商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 北京秉原投资有限公司编制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

目录 摘要 (1) 第一部分公司概况 (3) 第二部分公司管理层 (6) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分行业及市场分析 (16) 第五部分技术来源及前景 (13) 第六部分产品制造 (16) 第七部分营销策略 (18) 第八部分公司管理 (22) 第九部分竞争分析 (26) 第十部分财务计划 (26) 第十一部分融资计划 (29) 第十二部分风险分析 (30) 第十三部分战略分析 (31) 第十四部分附件 (31)

摘要 内容主要包括:公司概况;主要经营管理人、技术负责人简介;项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述;市场分析;现金流量、投资回报率等财务预测;融资计划,投资后股东构成表等。

第一部分公司概况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 公司宗旨 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 主营业务 公司性质:国有企业、有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资、外资企业等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

服务业商业计划书范本

安徽英荣资讯产业有限公司(英荣资讯) [公司名称] 安徽英荣资讯产业有限公司 [注册地址] [注册资本] [团队队长] 独轶 [团队成员] [联系电话] [手机号码] [传真] [电子邮件]

目录

1执行概要 1.1企业简介 安徽英荣资讯产业有限公司(以下简称英荣资讯)成立于2009年,是一家专业的基于3G平台的互联网金融数据服务商,通过强大的研发力量和运营服务,帮助投资人建立适合自己、科学的投资模式,寻找机会,规避风险,稳定收益。 “英荣资讯”具有中国最为齐全的移动平台产品线,产品覆盖实时数据、基本面资料、资金面分析、模式化交易等功能层面,主要包括:实时行情软件(Level-1、Level-2、实时港股),基本面分析软件,模式化交易软件(权证交易版、机构交易版),为证券公司和个人用户提供完备的金融服务解决方案。 通过积极的研发策略和运营发展,英荣资讯移动平台已经吸引了5000注册用户,每日的在线活跃用户达到4000户。英荣资讯移动平台,广泛应用于全国107家证券公司中的55家,覆盖率达到了50%以上;英荣资讯手机炒股系统于2010年开始投入市场,是国内能提供包括中国移动、中国联通、中国电信3大运营商手机炒股业务服务的供应商;在增值数据服务领域,同花顺拥有、上交所、深交所、中金所、香港交易所颁发的信息服务商授权。 英荣资讯3G平台下移动证券资讯平台是英荣资讯产业有限公司集资金、技术优势倾心打造的证券资讯互动方式平台,能为证券投资客户提供全方位的证券行情、证券买卖、帐户股票资金建仓查询、证券资讯等服务,真正做到让您随时随地完成投资心愿。 英荣资讯目前已获得上交所Level-2行情授权许可,成为上交所的信息经营商,在上海交易所和信息公司的领导下,与国内几家主要的信息供应商一起,积极参与了证券信息产业链的建设,经过努力,目前产业链已初步形成,并为公司产生了良好的经济效益 ◆ 主要功能: 实时行情提供及时清晰的实时行情,强大的图表分析功能(走势图、日/周/月等K线图)及

商业计划书模板范文

目录 第一部分概要 .......................................................................... ..........错误!未定义书签。 一、宗 旨................................................................................... ..........错误!未定义书签。 二、公司简介 ........................................................................ .............错误!未定义书签。 三、背景介绍与公司理念 ............................................................. ....错误!未定义书签。 四、产品和服务 ...................................................................... ...........错误!未定义书签。 五、市场分析 ........................................................................ .............错误!未定义书签。 六、营销策略 ........................................................................ .............错误!未定义书签。 七、财务预测 ........................................................................ .............错误!未定义书签。 八、融资计划 ........................................................................ .............错误!未定义书签。 九、创业团队介绍 .................................................................... .........错误!未定义书签。 第二章公司描述 ........................................................................ ........错误!未定义书签。 一、公司的宗旨与理念 ................................................................ .....错误!未定义书签。

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