供应室半年工作总结
供应室半年工作总结
篇一：供应室工作总结
供应室工作总结在院长和院领导帮助和指点下，完成了本院供应室的各项操作，现将工作情况总结如下：
一、划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点、清洗临床科室送入本科室污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，灭菌间，无菌物品存放间。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程，要求符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二、落实了各项规章制度, 严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗安全的根本保证。重申护理人员职责，明确各类岗位护理工作制度，各尽其职。 (1. 供应室工作制度、
2.供应室消毒隔离制度、
3. 供应室差错事故登记报告制度、
4. 供应室职业安全防护制度、
5. 供应室清洁卫生制度、
6. 供应室设备保养维修制度、
7. 供应室去污区制度、
8. 供应室检查包装及灭菌区工作制度、
9. 供应室无菌物品存放区工作制度、10. 供应室下收下送工作制度、11. 供应室安全管理制度、
12. 消毒供应室查对制度、13. 供应室操作流程规范）（职责：供应室护士长职责；供应室护士职责；回收人员工作职责；
清洗人员职责；检查、包装区工作人员职责；消毒员工作职
责）
三、科室坚持了每日对去污间、打包间、消毒室进行紫外线消毒，并记录。每周对紫外线灯管用95%酒精进行保养，并记录。用消毒液（1：400 消毒灵）拖地每日二次。
四、科室建立了记录本：1：供应室消毒物品交接本，对各科室送入的器械名称及数量有详细登记，并双方签字。
2：压力蒸汽灭菌器使用维修记录本：记录内容包括开关机时间，仪器运行状态（电源、水压、压力表），使用人签字。
五、设备：目前本科室已配有压力蒸汽灭菌器、打包机、超声清洗机及蒸馏水机。
六、新入职人员首先熟悉本科室制度及操作流程规范，再逐渐上手。
以上工作是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在
使用无菌物品给病人进行诊疗活动时做到慎独，行为
上遵守无菌技术操作规范。否则，供应室也失去其最终的意义。
（二）、存在问题需完善：
1.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数
据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。还有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送。
2.人员的安排：部分时间需要消毒物品多，而人员较少（建议：科室人员足够且不忙情况下，可安排一个人到供应室帮忙）以上概括了XX 年上半年供应室工作进展情况，接下来对XX 年下半年供应室的未来简单地做一下展望：
1. 设备及设施配备：据本院情况而定。
2. 管理体制及管理要求：近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是CSSD集中式管理模式。也就是
说，供
应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和
物品清洗消毒，灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉
及面广，科学性强，责任心重。它是达到控制院内感染，保障医疗质量的重心。供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。
3.人员要求：CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。
4.查阅一些相关的规章制度和岗位职责，保留符合院
感要求的内容，再依据CSSD的三项标准完善各项规章制度，岗位职责，工作流程，并陆续在科室业务学习活动中向本科工作人员传达
5.建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。
前台：自试营业以来综合科共接诊178 个客人，配合诊治客人140 个，做根管治疗48 个，拔牙20 个，补牙21 个, 洗牙29个，修复17 个，其他27 个。
这些只是我个人的设想。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。
篇二：供应室半年工作总结供应室半年工作总结为大家整理供应室半年的工作情况的汇报，整理半年以来消毒供应室的器械等设备的消毒供应工作，消毒工作质量等，并总结供应室存在哪些问题可以改变，下面是小编整理的供应室半年工作总结范文
供应室半年工作总结
消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作，其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评
审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展优质护理服务示范工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各
采购部半年工作总结报告
采购部半年工作总结报告 采购流程包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。这么多环节，没有经验总结，很容易出错。今天给大家为您整理了采购部半年工作总结报告，希望对大家有所帮助。 采购部半年工作总结报告范文一 我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。 在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施： 一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。 采购部半年工作总结报告范文二
年度供应室工作总结及年工作计划
XX年度供应室工作总结及XX年工作计 划 尊敬的各位领导，各位同仁： 新年好！ 很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给XX年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。 大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cSSD实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在XX年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cSSD）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医
院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到： 一·重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。 二·重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。 三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cSSD的三项标准重新制定了各项
办公室xx年上半年工作总结
办公室xx年上半年工作总结 xx年度工作总结和xx年工作计划 综合办公室 xx年工作总结 xx年，办公室在公司领导的关怀下，在各项工作中明确目标、落实责任，发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求，办公室在人员少、任务重的情况下，牢记服务领导、服务公司的工作职责，不怕困难，团结协作，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下： 一、日常管理工作严格高效 1．健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理，查漏补缺，特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上，进一步加强日常盖章审核工作，出
台《公司印章管理制度》，对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格，对印章保管更加严密，购买了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案更加完整、规范。 2．认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月 报表；每季度上报社会稳定情况分析；定期上报项目督查情况，并起草汇报材料；做好各类会议上发言材料的撰写工作，先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时，与各部门签订xx年综治维稳责任书。 3．做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。全年，公司共发文110件，收文351件，对所有公文收发做到专人负责、签字，凡上级来文，及时呈送公司领导签阅，并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅，并加大文件督办工作力度，协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办事结果。
收费站2012上半年工作总结
X x XX收费站2012年上半年工作总结 2012年上半年，我站根据高管局和公司精神深入开展了“创建星级收费站”、”“岗位学雷锋”、“青工比武”、“安全生产月”等活动。利用这些活动开展为契机，加强学习、加强锻炼，不断提高我站职工的思想素质和业务水平，提高文明服务质量，为实现我省实现“两个率先”，做出应有的贡献。现将我站上半年作开展情况总结如下： 一、收费任务完成情况 在各级领导的关怀和支持下，我站全体职工同心同德，上下同欲，坚持以收费为中心，真抓实干，目标层层落实，经过全站职工努力，截止到6月20日，我站通行费收入xx 元，完成全年任务的xx%（全年收费任务xx万）。6月1-20日通行费收入为xx元，完成月任务的46.64%，日平均收费额为xx元，以此推算，6月份预计完成收费额xx元，上半年预计通行费收入xx元，约完成全年收费任务的xx%。 截止到6月20日，累计查处违规车辆602辆次，增收xx元。 二、加强队伍建设，强化管理 根据公司营运会议精神，我站予以高度重视，按要求及时成立了以站长为组长的领导小组，加强职工思想教育，通过站务会，班组会认真学习高管局和公司的工作部署，教育职工提升为社会文明服务意识，提高安全畅通，提高道口通
行效率意识，建设平安畅通收费站，同时制定了详实的工作方案和相应的措施，加强队伍建设，强化文明服务意识，提高服务水平，通过每一个收费工作的细小环节，反映我站“文明收费、热情服务”的良好氛围，展现我站言良好社会形象，实现收费工作规范化、制度化、标准化、程序化的管理目标。 （二）努力做好星级创建工作，打造四星级收费站。 创建星级收费站是检验收费站建设的一把尺子。站领导非常重视收费站的创星级工作。先后召开了领导班组会议，管理人员会及全体职工大会，调动了全体职工的工作积极性，明确目标，打造四星级收费站。收费站各项工作紧紧围绕着创星级工作开展，我们以星级收费站的考核标准为指导进行自查，逐条对照进行整改，一次不行两次，两次不行三次，直到达标。尤其是对我站创星级收费站的薄弱环节我们更是如此。我站采取了“走出去，请进来”的方针，向先进单位学习，把好的方法、经验运用到工作中，使组织建设，思想建设，内业管理、硬件设施，收费行为，绿通，保畅，安全管理等方面都能够按照创星标准趋于完善。通过创建星级收费站，使我们感受到创星的真正意义在于改变了我们的工作作风，把我们的收费窗口擦得更加明亮。 （三）深入开展“安全生产月”活动，提高安全意识 为深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展，安全发展”理念，以继续深化“安全生产年”活动为主线，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，井陉站深入开展2012年“安全生产月”活动。
总结范文：供应工作总结
供应工作总结 第一篇：物资供应工作总结2014年工作总结 自xx年起物料供应部综合材料库房管理进入一个全面提升的阶段，辅材管理从现场材料摆放及账目方面着手，整理库存钢材、油品及输送带类物资，摆脱了以往物资的乱摆乱放、实物与账目不符等现象。机电备件管理从物资管理分类、摆放及账目与实物核对方面着手，整理现场大型设备备件，核对备件的规格型号、库存数量及物资分门别类，使库存物资管理更加明细化、简洁化以及摆放的合理化。通过实施以上工作过程中我个人认为要做好综合材料物资管理工作必须严格执行如下要点： 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过采购员、计划员及保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查，对于设计专业备件要结合使用部门技术员共同验收，而且要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。 二、严格辅材、机电备件出库手续，完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产的需要，也是企业控制成本，
获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，杜绝不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、 “三核对”、“五不发”的原则。 三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐目和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。 四、定期盘点。 每月对库存物资进行1~2次全面盘查，核对库存物资规格型号、数量、存放位置及保养状况。盘点过程中如发现盘盈盘亏现象应及时以书面形式向上级部门领导反映。定期盘点非常重要，不但可以定期检查物资的库存状况对物资出入库动态状况做到全面了解，而且可以针对长期库存或存放偏僻的物资每月进行核查，了解备品备件的存库保养情况。
消毒供应室半年工作总结
消毒供应室半年工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢消毒供应室2014年工作总结 2014年我科在院长护理部及院感科的领导下以“临床需要为中心，保障医疗安全”为目标，重视医院感染提高护理工作质量，满足临床灭菌物品的供应，认真履行职能，现工作总结如下： 一、进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责。新增添了火灾，泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷应急预案。认真执行供应室三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格规范执行一切操作规程。 二、完善各项工作流程建筑设施设备符合感控要求，物品由污到洁不交叉不逆流，有污染物品及清洁物品通道。优化工作流程，工作区域划分符合消毒要
求。 三、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。 1. 重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查，发现问题及时整改。 2. 严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。 3. 严格执行《消毒技术规范》，消毒员持证上岗，严格执行灭菌器的操作流程，灭菌器每日进行bd试验，合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。 严格植入物及租赁器械的发放管理。 4. 对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包，减少差错事故。 四、坚持下收下送制度，与临床科室沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需求。 1. 按需定制各种治疗包和敷料包。
2. 对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。 3. 对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。 4. 主动打电话到临床各科询问所需用物，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。 5. 供应室每月向临床发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作，使临床满意度从2014年的90％上升到98％，为临床优质护理保驾护航，受到临床的赞许。 五、重视科内人员的业务培训，科内定期进行三基及专科理论与技能的学习与考核，并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识，提升全科人员的综合素质，营造团结进取的人文环境，创建和谐团队。对实行生严格管理加强带教，出科有考核记录。
产业发展服务中心2016年上半年工作总结
产业发展服务中心2016年上半年工作总结 2016年上半年，在镇党委、政府的正确领导和各部门的支持帮助下，我中心紧紧围绕扩大提升一个基地（26万亩林农产品基地）、打造两个示范带（南捧河流域绿色产业示范带、固边睦邻示范带）发展思路开展全镇产业工作，现将产业发展服务中心2016年上半年工作总结如下： 一、上半年工作开展情况 在全中心工作人员的共同努力下，一是完成烤烟种植任务亩，超额完成亩。二是完成5300亩咖啡种植任务，占今年咖啡种植任务数10000亩的53%。三是完成5000亩橡胶备耕任务。四是完成6000亩木薯移栽任务，占今年木薯种植任务数8000亩的75%。五是认真落实1000亩蚕桑种植任务。六是完成1100亩核桃种植任务，占今年核桃种植任务数9000亩的17%。七是完成9000亩竹子种植任务，占今年竹子种植任务数12000亩的75%。八是完成5300亩坚果打塘任务。九是完成3000亩短周期工业原料林地建设任务。十是完成3000亩中地产林改造任务。 二、存在的问题 一是工作人员不足。随着产业结构调整步伐加快，产业发展迅速，规模不断扩大，我镇作为县城所在地，各种产业发展任务均比其他乡镇重，从而导致产业中心人员严重
不足。产业中心目前只有正式工作人员4名，但需要承担全镇大部分的产业发展任务，工作人员严重不足，尤为突出的是挑大梁的核心人员奇缺。 二是群众不易接受新兴产业。随着市场经济的发展，社会利益关系越来越复杂，导致群众工作很难开展。在实际工作中，群众思想观念保守，对新兴产业适应能力较差，每项工作都需要重复宣传动员才能顺利开展。 三是产业争地情况突出。随着产业结构调整的全面推进，各龙头企业逐渐出现产业争地情况，而且日趋严重，导致群众对新兴高效产业替换低效益产业思想意识不到位，难以接受产业结构调整，工作很难开展。 四是产业劳力互争严重。随着产业增多，劳力互争情况突出，日趋严重。大春粮食种植和其它产业种植季节冲突，群众顾此失彼，难以全力进行产业发展。 三、下半年主要工作计划 一是巩固好已完成的各种产业，继续抓好产业管护和灾情上报工作。二是重点抓好咖啡、坚果、核桃、橡胶、木薯、蚕桑等种植工作，确保完成各项产业任务，力争各项产业任务进度处在全县领先位置。
收费室半年工作总结
收费室半年工作总结 收费室半年工作总结2010年上半年，永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下，围绕固本 超越年主线，以基础保障杯活动为载体，突出对外优质服务，对内精细管理两个重点；落 实深化改革、强化管理、优化服务三化要求，较好地完成了管理处下达的各项目标任务。现 将半年工作总结如下：一、2010年年上半年主要业绩指标完成情况征费业绩完成较好：截 止6月10日，共征收通行费11215285元，完成半年计划（1033.4万元）108.53%，完成了 全年计划（1580万元）70.98% 。日均收费额为6.97万元，单车收费额为96元，收费车流 量为117386辆，绿色通道优惠车辆共2194辆，优惠金额41.24万元,占总收入的3.68 %。 与2009年同期相比通行费收入、车流量、单车征费额分别增加151.95%、17.22%、118.18%。 对外稽查成绩显著：截止6月10日，永安所稽查逃费车辆896辆，增收金额50025元（占 总收入的0.45%）。客车升档591辆，增收14335元；货车逃费306辆，增收35690元，日 均打逃车辆10辆。财务支出情况良好:主营业务成本按管理处计划下达到每季度、每月，截 止6月10日，上半年财务累计支出301975.25元，占年计划的42.09%，未超出预算范围内。 职能目标执行情况良好：宣传报道据统计共发《永安快讯》27篇，《高管局网站》发表2篇， 《京珠网站》发表24篇，《XX交通报》上发表5篇，《XX京珠》采用2篇。二、2010年上 半年工作回顾（一）以固本超越年为主线，固细胞创建之本，推进队伍素质升级1、贯彻落 实管理处工作会议精神，目标分解责任到人。一是及时召开员工大会，传达管理处年度工作 会议精神，结合实际制定了《永安管理所固本超越年活动方案》，拟定了《永安所二〇一〇 《军山支部党工团2010年工作要点》，并对各项工作进行了目标分解，责任到人。工作要点》、 二是与班、室负责人签订目标责任状。各班组及个人的收费任务与年终考核挂钩，与年初的 目标责任直接兑现。经过科学量化的收费目标使每位员工都能够主动向内挖潜，促进通行费 任务的顺利完成。2、严格落实四定一保方案，全员征费责任到人。一是制定《永安所费收 四定一保工作方案》，严格落实所务会联系点制度，将所务会成员一对一带班，严格实施上 下捆-绑制；二是严格落实收费监控员包班制度，每位收费监控员指导一个收费班组，负责 参与班务会和特色班组创建；三是深入细化、量化班组工作机制，严格做到五个一；四是建 立捆-绑指导机制，所务会成员绩效工资与所带班组的收费任务、优质服务、班组管理三项 指标挂钩，确保通行费任务的顺利完成。3、严格落实综合治理工作，安全保畅责任到人。 一是全员现场保畅。提前做好人员调配工作，所值班领导、后勤人员全力协助现场顶班、疏 导车辆，保证节假日期间开足道口。二是发放行车指南。针对节假日期间下站问路司机较多 的特点，提前制作行车指南，在不影响道口通行速度的同时，为司乘人员提供全方位的服务。 三是保证设备完好。安排当班人员轮流坐道，确保每个车道的使用频率，确保设备运行正常， 即开即用。四是特殊时期严字当头。召开安全专题会议，集中举行安全学习，加大隐患的 排查和整改力度。工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。 一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向—— 侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就 是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题 由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化 工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分， 如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》， 其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是 揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。 例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话， 工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总 结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、
供应科半年工作总结模板
供应科半年工作总结模板 Half year work summary template of Supply Department 汇报人：JinTai College
供应科半年工作总结模板 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 20xx 年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。 在这种困难面前，我们供应科全体职工不仅没有畏缩不前，反而迎难而上，面对困难、解决困难。 在两级公司党政的正确领导下，按照焦煤公司的制度和要求开展我们的工作，坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本，较好的完成了任务，取得了一定的成绩，做到成本控制有力，供应渠道畅通。 我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则，努力提高物资供应的总
体水平，各项工作稳步提升，基本能够较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计划作如下汇报： -------- Designed By JinTai College ---------
供应室年终工作总结
篇一:《2015年消毒供应室工作总结》 2015年消毒供应室工作总结 消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，2015年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下 一.狠抓环节质量管理,保证工作质量. (1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象
(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换; (3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。 二．加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。 (1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。 (2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进. (3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.
产业扶贫上半年工作总结及下半年工作计划
产业扶贫上半年工作总结及下半年工作 计划 为了响应市委、市政府的号召，完成县委、县政府确定的“两年脱贫三年巩固”和坚决打赢脱贫攻坚战的任务，在市扶贫办和市农委的有力指导下，县农委紧紧围绕2016年全县3000以上人口脱贫和11个贫困村全部出列的目标，针对短板、问题导向，以增加贫困村、贫困户收入为切入点，强力推进产业扶贫，把大力发展特色种养业作为主攻方向，主要做了以下几方面工作： 一、加强组织领导。 按照《**市特色种养业脱贫行动方案》要求，县农委对各项工作任务进行了细化和再分解，印发了《**县特色种养业脱贫行动方案》(**农【2016】23号），成立5个特色种养业脱贫行动工作小组，领导班子成员分别任组长，负责协助全县11个贫困村制定特色种养业发展规划，及时开展指导与帮扶，并确定县农委扶贫开发包保帮扶工作联系人，确保各项工作信息准确，协调调度到位。同时成立县农委“一村一品”产业扶贫特色种养技术指导组，配合各工作组开展工作。按照县委、县政府《关于设立**县扶贫开发领导小组办公室的通知》(**办字【2016】27号）要求，县农委成立了扶贫开发工作领导小组(**农【2016】38号），县农委主任为组长，农委副主任及党组成员为副组长，相关股室及二
级单位负责人为成员。领导小组下设办公室，并确定专人负责统筹协调联系扶贫各项工作。共安排20名包保干部，对40个贫困户进行包保帮扶。 二、开展扶贫调研。 2月28日，县农委派出5个调研组，围绕特色种养业发展情况，对全县11个贫困村开展了实地调研。详细了解贫困村基本情况、农业产业发展现状，与乡镇党委政府及村两委座谈分析了农业产业发展的有利条件和制约因素，共同梳理了贫困村发展特色种养业发展思路和方向。为下一步县委县政府统一制定贫困村特色产业发展规划奠定了坚实基础。 三、完善“四项清单”。 3月18-20日，县农委陈刚主任带领20名包保干部，深入到**镇**、炮咀两个村40个贫困户家中，看望结对帮扶贫困户，走访摸排贫困户家庭、子女就业、医疗、养老等情况，填写贫困户“四项清单”，将精准扶贫工作推向深入。调研中，要求农委各帮扶责任人要认真落实帮扶责任，加强与对口帮扶的贫困户对接，摸清情况，加强联系与沟通，针对不同情况为他们脱贫致富想办法、找路子，全面实现脱贫目标。 四、制定脱贫方案。 为积极扶持贫困地区和贫困户发展特色种养业，促进农业增效、贫困户增收，加快贫困地区和贫困人口脱贫致富步
收费所2020年上半年工作总结及下半年工作计划(七页)
收费所2020年上半年工作总结及下半年工作计划 2020年上半年，XX收费所在xxx管理中心的正确领导下，紧密结合工作实际，突出规范抓窗口，文明收费创业绩，准确把握抓创建，优质服务树形象，经过半年努力，各项工作取得了一定成绩。 一、上半年工作开展情况 （一）狠抓窗口服务规范化 XX所始终把服务司乘美好出行作为根本，以落实《xxx管理中心收费工作规范及考核标准（试行）》为抓手，着力提升服务品质。一是以培训促进服务能力提升。在每年聘请内训师为收费人员开展“文明礼仪”培训的基础上，要求各站定期组织开展“文明礼仪”小课堂课活动，通过一系列培训，收费人员窗口服务意识、服务态度和服务能力均得到有效提升，所属XX北站在中心最近一次服务质量考核评比中取得了第一名的好成绩。二是以考核助推服务规范统一。出台了《XX收费所规范化服务考核方案》，在业务操作、工作纪律、文明服务、岗亭卫生等方面制定了统一的规范化标准，采用每天现场检查及抽查视频录像方式，每月初对上月各项规范化工作进行考核，并设置奖惩措施，通过奖优罚劣调动收费人员规范化服务的积极性。考核实施以来，我所收费窗口文明服务蔚然成风，微笑服务逐步成为窗口服务常态，司乘满意度不断提升。 （二）实施“迎国评”和“四星创建”攻坚 “迎国评”和“四星创建”这两项工作是XX收费所2020年的两场硬仗，也是全年主要任务，XX收费所把这两项工作作为为重中之
中，全力以赴打好攻坚战。一是加强领导，强化责任。XX所及时召开了动员会，做到思想上重视，行动上有力，并结合收费所实际，成立“迎国评”和“四星创建”领导小组，统筹安排各项工作，对内外业工作进行了细化分工，明确工作职责，落实责任到人，分析以往经验和模拟验收等方式，从浅到深，由表及里，增加员工的积极性和主动性。二是狠抓细节，完善内业资料。根据两项工作考评标准，逐条对照，不放松任何细节，查漏补缺，突出亮点，认真整理、完善、细化、自查、归档，保证内业资料条目清晰完整，格式规范，内容详实，努力实现内业资料不扣分。三是完善硬件设施，美化环境。对车道安全岛进行修整并重新刷漆，对破损VI标识进行修复，美化了收费岗亭形象；每周组织职工拔草，对树枝进行修剪，全面提升站容站貌；完善职工化妆室，为职工淡妆上岗提供便利条件；同时对员工活动室、宿舍硬件设施进行了完善，为两项考评工作提供强有力的硬件保障。 （三）稳步推进收费主业 截止至6月底，我所四站通行费收入约xx万元，总车流量约为x 万辆次，受疫情影响，通行费同比下降约为x%，总车流量同比下降约为x%。为最大限度降低疫情对收费额的影响，我所采取了积极措施堵漏增收。一是严格规范绿通查验工作。坚持“一单、两人、三点”的工作方法，做到影像资料全覆盖；加强对绿通车免费放行的业务学习，推动绿通查验高效、精准。二是积极联合中心稽查大队。定期组织“打逃”，注重交流经验和联勤联动，提升打击效率，入口超限集体冲岗得到有效遏制，进一步优化了收费工作社会环境、法制环境。
2021年《供应科上半年工作总结报告》
《供应科上半年工作总结报告》供应科是医院的重要科室，其中回收清洗区是供应科重要的一个流程，主要对大量来自临床的器械包括血迹、锈迹、聚维酮碘痕迹等物品分类清洗，清洗质量直接影响到后续的工作。今天第一给大家整理了供应科上半年工作总结，有所帮助。 供应科上半年工作总结范文一在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。 现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结： 一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。 1.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作，并上报公司审核。 2.加强管理，为了做到物资不流失，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。 二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。现将一年来的工作做一下总结： 一、主要工作回顾主要工作回顾： （一）所完成的工作 1、由于供应公司采购网络基本健全，各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产需要。 2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商
都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也给矿上增加了生产成本。 （二）结合实际生产，严格控制生产成本。 1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本，做到以最低的投入得到最大的效益。 2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门，控制采购计划的执行。根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批，然后上报供应公司进行采购。 3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准，把质量放在第一位。 4、配合好财务科工资，对财务每个月的签收要积极配合，查出的问题及时改正，以避免帐面出错。加强规范化管理。 （三）加强规范化管理。制定供应科各项管理制度。同事组织相关人员学习，从而使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大的贡献。 二、存在的问题： 1、材料计划的编制不够准确。需进一步加强业务学习，提高计划的准确性。 2、由于对物资消耗的预见性不完全到位，造成临时计划较多，
供应室年度工作总结
供应室年度工作总结 一天一小结，一月一大结，一年一总结，接下来为大家推荐的是供应室年度工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 20xx年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下 一、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制 1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。 2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。 3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。 4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。 二、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。 2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。 3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。 4、对于湿化瓶进行了统一供应。 四、重视科内人员的培训 1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。 2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。 五、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。工作中存在的不足 1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使 用环节均缺项，追溯不完善。 2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。 3、手术室腔镜未回收集中处理。 六、20xx年的工作计划 1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
产业开发办公室上半年工作总结. 2
产业开发办公室上半年工作总结 2013-12-05 上半年，产业开发办根据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作，发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇“农家乐”项目编制，百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目的编制和申报工作，旅游商品大赛的策划和筹办工作，为局里净收入5000多元，获得了局领导和同志们的`一致好评，现将产业办上半年工作情况向局领导和同志们作一简要汇报。 一是充实完善了《凉州区旅游总体规划》。主要表现在对某些具体工作的细化上，突出规划重点，使规划的可操作性更强。如在旅游总体形象定位上，通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析，有针对性的提出不同客源的宣传口号，将凉州旅游形象定位为：“丝路访古，休闲探险”。在旅游发展的总体战略的确定上，对凉州区各阶段旅游发展指标进一步分解细化，要求更加明确。 二是根据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”项目编制、图纸设计和前期衔接工作。 三是着手编制《天梯山风景区总体规划》。天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心，并建设为武威的核心景区之一，周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。 按功能将风景区分为：历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。 客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和农村的居民，这是本次旅游规划针对的重点；其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群；再次是周边省市的较高收入人群。按客源层次分：主要针对中青年年龄段作为开发对象。同时，提出在旅游开发的过程中一定要注意生态环境和文物资源的保护，实现可持续发展。此外，着重解决景区基础设施建设，提出今后几年的建设重点，如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息咨询中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。同时，还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。 四是按要求修改《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》，将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古公路两侧，涉及清水、清源、长城等乡镇所有旅游资源。 五是对沙漠旅游项目的编制和实地调研工作。
物业收费员年终工作总结
物业收费员年终工作总结 物业收费员年终工作总结光阴荏苒，日月如梭，转眼又一年过去了。XX年即将结束，回顾这一年来，我在公司领导的正确指导与监督下，通过各位同事的的配合与帮助下，取得了一定成绩，我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人XX年的工作情况总结如下：物业费的收取是一个看似轻松，实则不易的工作。因此，我积极配合张薇薇做好对物业管理费、停车场费用、小区的水电费等收取工作。按时通知各个住户，并对未缴费的住户加大催缴力度。通过上门催缴、书面催缴及电话催缴等方式，实现对物管费的顺利收取。 1、要求水电工在共用设备的日常运行、维护上，严格执行维修保养计划和巡查制度，定期对相关设备进行维护，认真巡查设备的运行情况，发现问题及时处理，避免出现较大隐患，确保共用设备的正常运行。 2、做好夏季用电高峰期用电安全的准备，配合电业局对小区供电设备进行全面的安全检查，更换了3#变压器无功补偿柜电熔、减少用电无功损耗。 3、水电维修工共更换了小区节能灯26个;电熔器2个;自来水球阀7个;免费上门为业主服务40多次，及时为各业主排忧解难。 4、配合有关部门对配电室、消防设施的安全检查工作。
1、做好迎接创建文明城市检查工作，给业主、租户分发文明检查注意事项，并要求租户保持良好卫生环境 2、要求保洁人员对所负责的公共区域按要求及时清扫，不留一个卫生死角。公共楼道每周清洗一次，停车场每月清洗二次。每天按标准定时清理各种垃圾，确保了公共区域的清洁、美观。 3、按市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀，对公共区域进行除“四害”。 4、与个别业主沟通，要求业主将堆放在室外公共场所的私有物品搬进室内，确保小区干净整洁。 5、同时，加强小区绿化养护，根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护，对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保了小区内的绿化养护质量。 6、修复破损的小区路面和停车场路面 7、别墅区大门因地基下沉导致轨道损坏，做好维护、改造工作。 8、2次全面清理小区内三个化粪池，通往市政化粪池的污水管网进行二次全面疏通，清理沉淀井、雨水井三十多个(次)。 1、配合完成了对天鹅广场西侧绿化改造工作。 2、配合总办做好临时工劳动合同续签工作。
供应科上半年工作总结报告
供应科上半年工作总结报告 供应科上半年工作总结范文一 在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本 完成。 现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好 设备、材料供应、仓库管理各方面工作。1.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审 批工作，并上报公司审核。2.加强管理，为了做到物资不流失， 整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓 库管理的新台阶。二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司 关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。现将一年来的工 作做一下总结： 一、主要工作回顾主要工作回顾： (一) 所完成的工作 1、由于供应公司采购网络基本健全，各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产 需要。 2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商 都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也 给矿上增加了生产成本。
( 二) 结合实际生产，严格控制生产成本。 1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本， 做到以最低的投入得到最大的效益。 2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门，控制采购计划 的执行。根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成 新的积压。同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领 导审批，然后上报供应公司进行采购。 3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准， 把质量放在第一位。 4、配合好财务科工资，对财务每个月的签收要积极配合，查出 的问题及时改正，以避免帐面出错。加强规范化管理。 (三) 加强规范化管理。制定供应科各项管理制度。同事组织 相关人员学习，从而使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高 管理水平，为矿上、为公司做出最大的贡献。 二、存在的问题： 1、材料计划的编制不够准确。需进一步加强业务学习，提高 计划的准确性。 2、由于对物资消耗的预见性不完全到位，造成临时计划较多， 一定程度上影响了生产。