-招商软件操作办法
快捷方式：
▲点击窗口顶部的主菜单条中的选股系统。
选股系统包含了以下功能：
【条件选股】
条件选股是根据提供系统或用户编制的条件选股公式进行选股选定一个条件选股公式或
多个组合条件后，计算机自动帮您选出当时或历史上某一段时间内满足条件的所有股票，列在行情显示窗口，同时可保留成板块。
快捷方式：
▲ 热键 Ctrl+T
▲ 键盘精灵 .905
操作说明：
?1.在“选择指标”项选择一个条件公式，可以调节其参数。
?2.点“加入条件”按钮加入到组合条件列表中，如果还想加入另外的条件与之组合，可以选择条件“与”（所有组
合条件都满足才行）或条件“或”（组合条件中只要有一个条件满足就行）。
?3.点“保存条件”按钮，存盘，下次可从“装入条件”调出。
?4.设定选股范围。可按任意时间区间或最近100个数据。
?5.点击“执行选股”即进行选股，并将选股结果存入条件股板块中；如果点击“选股至板块”，则要求选择一个存
放选股结果的板块。在选股过程中，可以中途停止。选股完毕后，系统将选股的结果列入行情窗口显示给用户查看。
【定制选股】
定制选股是为不会使用公式编辑器而编制的一套易用的选股工具。用户可定制三类条件：股票基本资料，实时行情，其它条件。
快捷方式：
▲ 功能树---功能---选股器---定制选股
▲ 键盘精灵 .906
操作说明：
当从左边的列表中选中一个项目后，双击或点"加入条件"按钮，将会弹出一个对话框，用户可以输入您想要满足的条件，确定后即可加入一个条件，也可以加入多个组合条件，可将条件存盘，或从盘上将存盘条件装进来。其它操作与条件选股类似。
【智能选股】
快捷方式：
▲ 功能树---功能---选股器---智能选股
▲ 键盘精灵 .907
操作说明：
智能选股是根据形态学的专家知识以及基本指标、技术指标面而完成的一套选股工具。
其功能建立在基本分析、形态分析和指标分析的基础上，利用最新计算方法实现专家思想模型化。它具有强大
的自适应性，能一眼识破庄家的常规坐庄手法，根据出现的K线形态提出合理的买入、卖出建议。
进入智能选股后，需要计算一段时间（如果已经计算，则进入时从断点继续计算或直接进入），计算后将列出
满足特定条件的股票，用户可以对选出的股票进行分析或存为板块。点“条件注释”按钮可观看此特色条件的注释。对于网络版和图文版，智能选股的数据每隔一小时重新计算一次，保证其实时性，而对于盘后版，则一天只计算一次。
智能选股系统自动搜索到六类共计121种K线形态的股票：
?1.低进定式：符合该组形态的股票一般是庄家处于吸筹阶段，股票一般都是中小盘次新股，股价较低。由于股本不大，庄家很容易吸入足够的筹码以至控盘，由于股价比较低，又有很大的拉高空间，再加上比较好的题材，是易于炒做的股票。处于该阶段，庄家还刚刚开始建仓或建仓刚刚完成，所以庄家不能暴露自己的意图，只能暗中打压股价、吸纳筹码，有货的投资者一定要捂紧自己的筹码，千万不要被轻易震仓出局。忍得一时寂寞，成就日后辉煌。无货的投资者则不必急于入货，可等入庄主力正式发动行情（放大量、拉大阳）时及时介入。做中长线的投资者适合选择这种股票，做短线投资者也需留意有这么一些潜在黑马！
?2. 高进定式：符合该组形态的股票一般为庄家已基本控盘的股票，包含两种情况：
①经历了建仓和一段时间的整理，庄家的手中已持有大量的筹码，庄家操作意图开始表现得比较明显，为了避免投资者追入，庄家或进一步洗盘整理以造成假象或迅速拉高，在K线形态上一般走出上升通道横盘向上的形态或者是开始迅速拉高的形态，虽然尽力地掩饰自己的意图和目的，却是欲盖弥彰，庄家的意图和目的在智能选股下暴露无疑。
②庄家手中持有绝大部分的筹码，控盘很稳，虽然经历了一次以上的拉高，但手中依然握有重兵，可能在短期内再次发动行情。
?3.高出定式：符合该组形态的股票一般已经历了一次以上的拉升阶段，股价已达高位，该价位上方再度拉升空间不大，这时
庄家极有可能开始出货，此时，庄家一边吸引投资者介入、一边迅速地抛出手中的筹码，同时故意掩饰自己的意图，从K线图上可以看出故意做出的横盘整理、洗盘、拉升等一系列的假象，在庄家抛出手中的绝大部分筹码后，股价就会开始一落千丈，所以投资者应该对此特别的留意。持有该股票的投资者应该及时抛出手中的筹码，未持有该股票的投资者也不要受K线形态的欺骗而介入。
?4.低出定式：符合该组形态的股票一般是庄家已在最短时间内出完货的股票，由于主力机构出货手法非常巧妙，所
以绝大部分的投资者都不能全身而退。主力机构的退出，可能导致市场缺乏信心，从而使该股票崩盘；也可能使股价在市场散户行为下缓慢下滑。无论是上述情况中的哪一种，投资者都不应继续抱有任何的希望，应该及时的抽身退出。
?5.基本指标：通过分类小、中、大盘次新股和小、中、大盘绩优、绩平、绩差股给投资者一目了然的总体上的把握。
?6.技术指标：通过BIAS、SAR、KDJ、RSI、MACD、MTM等技术指标显示出可能在短期内发动行情的股票，给出信号。
【插件选股】
快捷方式：
▲功能---选股器---插件选股
▲ 键盘精灵 .908
插件选股是为高级用户出于保密或速度的需要而以插件方式完成的选股工具。插件的接口定义由东北证券提供。
【综合选股】
▲功能---选股器---综合选股
通过用户自己设置指标、财务、行情、条件、K线来设置满足投资者需求的股票
设置预警
一个人的精力是有限的，不可能随时监控所有股票，这样在瞬息万变的股市上难免会错失良机。用户可何值得注意的情况。
快捷方式：
▲点击窗口顶部的主菜单条中的设置预警。
用户可以选择预警公式条件对自己关注的股票进行实时跟踪预警。
数据管理
快捷方式：
▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的数据管理。
数据管理包含了以下功能：
【盘后数据下载】
用于脱机浏览和盘后分析，可以选择下载不同时间段和不同股票种类的日线数据、分时图数据和个股资料。
（建议尽量保证日线数据的完整，以备进行某些操作时使用。）
【数据维护工具】
数据清理：包括清除上次初始化数据、下载的盘后日线数据、本地基本资料库和股本变迁库、以及缓存中的远程个股资料数据和公告消装状态，清除所自定义公式。
数据备份：可以设置数据备份的路径并可以选择想要备份的个性化数据。
数据恢复：可以选择想要恢复的已备份的数据目录和想要恢复的个性化数据。
日线维护：如果你安装有集成版软件多个版本，您可以不必重复下载数据，可以直接拷贝其他地方的集成版软件VIPDOC目录的数据，或线数据。
【数据导出】
对于某些用户来说，可能需要对股票行情的原始数据做进一步的分析。系统提供将当前屏幕数据导出到一个格式化文本文件或图形文件中Word)或统计软件（如Execl）中进行处理，利用其提供的统计功能，做横向的分析比较和数据的处理。格式文本文件和Excel文件可以处理。图形文件指的是K线图和分时图下载和分析。可以选择当前屏幕数据和所有数据。
分析图
点击窗口顶部的主菜单条中的分析图，即可进入查看个股K线分析图。
画面说明：
?1. 主图及副图标题显示区（左上角）会提示股票名称、代码、指标名称和对应数值；
?2. 周期切换区显示当前分析周期；
?3. 主图区可作股票或指标的叠加，副图区指标可随意更换；
?4. 主图上有股本变迁等指示。
?5. 复权处理独一无二的精确自动复权处理，保证技术分析绝对的连续！除权时精确考虑送股、配股和分红对股价的影响，使技术指标分期的复权，支持前复权，后复权，而且支持权息数据库的维护和显示，进一步消除除权对走势的影响。
鼠标右键菜单：包含有主图指标、叠加指标、叠加股票K线、当前指标、专家指示、分析周期、窗口个数、复权处理、区间统计、标记当忆等特色功能
【主图指标】
是指主画面上显示的线可以是MA。也可以切换成其它如BBI、 HMA 、CYC等技术指标
【显隐主图指标】
是让你可以显示和隐藏主图指标用Tab键切换【当前指标】
可以让你调整指标参数、提示指标注释
【区间统计】
可以显示各种区间统计数据
【历史同步回忆】
用鼠标点在一只股票的某天图上键盘上点Enter可以看当天的分时图和数据【主图类型】
可以让你设置不同的K线图如K、KR、BAR等
【主图坐标】
可以让你设置如普通、等比、等分等不同坐标
【分析周期】
可以显示分钟线日线周线月线等周期图
【窗口个数】
可以让你设置1、2、3等多个显示窗口
【复权处理】
提供前复权、后复权让你更容易的看到股价的走势
报价分析
点击窗口顶部的主菜单条中的报价分析，即可在列表显示最新股票交易行情。
拖动纵向滚动条，或按〖PageUp〗与〖PageDown〗，可看到更多股票的行情。拖动横向滚动条，可看到更多栏目内容。
【栏目内容调整】
要想更换某一栏的内容，请用鼠标右键点击其栏目名称，然后从弹出菜单上选择新栏目。例，右键点击『现价』栏，弹出菜单后，找到『栏目内容换成市盈率。
基本栏目
扩展栏目
财务栏目
资金驱动力栏目
资金博弈栏目
【排序动态刷新】
点击某个栏目名，例如『涨幅』，显示牌中所有股票马上按这一时刻涨幅从大到小的顺序排序，再点击『涨幅』一次，换成从小到大排序（点击股票名称即选中它）锁定，方便您密切观察该只股票的排名变化。状态栏刷新时间可在系统设置中修改。
【市场板块切换】
1.单击左上角的符号或按空格键，可以进行各种类似Excel的统计操作。
2.点击右键弹出菜单，也可选择不同的股票市场及板块。自选股、板块股、条件选股是系统内置的，分
别切换到不同股票群的报价牌。例如，右键点击板块股，会有下面的弹出菜单，供用户切换到其他板块的
报价牌。
【行情信息统计】
按照“平均值”、“合计”、“最大值”、“最小值”、“方差”五种统计方式显示当前行情栏目的所有数据，同时可以使用“统计设置
【股票快速查找】
记得名称或代码的话，可借助键盘精灵来快速定位。例如，可敲名称拼音首字母来快速定位股票，象XJSJ（一敲键盘便能激活键盘精灵计(J)算(S)机(J)”。再例如，敲代码0009，系统马上找到“深宝安A”。
【自选股或板块】
方法一：单个股票加入
按前面介绍的方法找到需要的股票后，用鼠标右键点击它，从弹出菜单上选择〖加入到自选股〗或〖加Ctrl+Z。删除自选股按ALT+D
方法二：批量加入
需要将某个板块或者行业加入到自选股中，可以使用批量操作：
?1 、在行情报价界面，点击鼠标右键，选择批量操作。
?2 、勾选自己需要添加到板块中的股票，或者选择“全选中”。
?3 、选择好股票后点击“加入到板块”。
?4 、点击要加入的板块，也可以新建一个板块，按确定添加成功。
方法三：从板块中添加股票
已经建立好一个板块，或者建立一个新板块，将股票添加上去。可以依次点击：查看→系统设置→板块，或者直接按 Ctrl+D 进入系统设栏目。按下面的“新建板块”，可以新建一个自己的板块；按添加就会出现键盘精灵，然后输入股票代码或者中文拼音，添加入股票。
【综合排名查看】
敲数字81、82、83、84、85、86、87、88、89、811、812，可分别调出上海A、B股，深证A、B股，沪债、深债，深沪A股，深沪B股的综合排名。系统用9个排成方阵的小窗列出所选市场的股票的涨幅、跌幅、振幅、5分钟涨幅、5分钟跌幅、量比、委比、成交金额排
在综合排名中可以使用右键菜单选择查看不同的市场信息，同时可以按“3行3列”或“1行4列”的方式选择查看的方式。
【图形窗口切换】
定位到某只股票后，双点它，或按回车键，就进入到这只股票的图形分析/分时图。
板块指数
快捷方式：
▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的板块指数。
板块分析
快捷方式：
▲点击窗口顶部的主菜单条中的板块分析。
该功能主要以市场上成交活跃程度作为报表分析对象，以区间换手为主要手段，对板块涨跌幅进行动态排序，并设有“板块领涨股“栏目时发现热门板块、领涨的龙头股，点击“板块”名称，进入板块内的个股排序报价表，可对板块内的个股进行多种排序操作。在捕捉个股也是板块联动战法的必备工具。权涨幅：（现价-前收盘）/前收盘*流通股本/该板块总流通股本。
大盘走势
可看指标或指数的走势。
快捷方式：
▲键盘精灵 .101--- .119
▲分析---大盘走势
▲点击窗口顶部的主菜单条中的大盘走势。
多股同列
▲点击窗口顶部的主菜单条中的多股同列。
▲鼠标移至分析图右上角变成嵌套小方框时单击。
多股同列可同时显示同周期下多只证券、某证券多种周期或某证券实时走势，每个子图显示一只证券或某个周期的价量走势，方便您同时菜单“查看→系统设置→参数设置1”中可设定显示数量。
按〖PageUp〗和〖PageDown〗可前后翻页快速浏览。
按〖↑〗、〖↓〗可实现图形放大缩小，即改变显示天数。
按〖Esc〗回到单股图形显示模式，或者双击任何一个小窗放大至满屏，对其进行单股分析。
使用快捷键〖Ctrl〗+〖M〗可快速地在多图同列和单图间进行切换。
按〖Esc〗，即可回到证券列表。如果是全屏显示模式，则第一次按〖Esc〗首先取消全屏显示模式。
注意：查看61、63、67排名报表，回车进入分析图，〖Ctrl〗+〖M〗进行多股同列翻页至报表第二页时，多图同列显示的是股票代码排
如果要查看原来排序：61、63、67打开涨跌幅排序表，多翻几页后，再翻回第一页，然后进行多图同列操作，翻页到排序表的第二页时快捷方式：
▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的版面管理。
点击打开版面管理器，列表中显示了已经定制的个性化版面。通过“导入版面”、“导出版面”、“删除版面”、
“复制版面”、“版面上移”、“版面下移”和
“显示快捷”可实现对列表中的定制版面进行管理。
特色服务
数据纵览
▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的数据纵览。
数据纵览涵盖了海量的投资信息，包括有投资日历，机构龙虎榜，大宗交易，高管持股变动，融资融券，大小非解禁，
重大事项，最新评级，价值统计，新股中心，公司资讯和宏观分析。部分数据纵览信息展示如下：
【机构龙虎榜】
【融资融券】
【最新评级】
【个股点评】
【宏观分析】
资金流向
快捷方式：
▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的资金流向。
资金驱动力专题通过展示资金驱动力数据栏目信息，让用户知道个股的资金流入流出情况。
参数说明：
净流入：主买金额-主卖金额
净买率：净流入/流通市值*100
相对流量：净流入/成交金额*100
大宗流入：超大单和大单的主买金额-超大单和大单主卖金额
大宗流量：大宗流入/成交金额*100
N分钟换手： N分钟内成交量/流通股本*100
N分钟净流入： N分钟内的(主买金额-主卖金额)
N分钟相对流量：N分钟净流入/成交金额*100
N分钟大宗流入：N分钟内的(超大单和大单主买金额-超大单大单主卖金额)
N分钟大宗流量：N分钟大宗流入/成交金额*100
N分钟的N值可以在客户端系统设置1涨速周期分钟数地方设置
N日的N值可以为3，5，10三个参数
定时预委托快捷方式：
▲ 点击窗口顶部的主菜单条中的定时预委托。
在交易登陆的情况下，点击后即可跳转到“定时预委托”功能界面。
图文F10
2021年下半年招商专员个人工作计划
2021年下半年招商专员个人工作计划 明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。 一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家
1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。
招商计划书怎么写
[招商计划书怎么写] 招商计划书怎么写 一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体，招商计划书怎么写。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。 招商计划书（一） 一、招商原则（略） 根据本次招商的策略制定相关谈判原则及操作规程。 二、招商策略 依靠原有品牌在市场的造成的强大势能，轻松赢得经销商的信赖。 楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则，进行局部科学规律整合。 严格控制招商品牌的层次，利用自身优势吸纳国内国际亮点品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。 店铺采取定价租赁制，并采取高端价位。 店铺招商策略打破以往只是招商为目的的墨守成规的局面。 与政府有关部门合作，打出公益事业牌，并与此同时设立定期的文化艺演活动。 三、品牌形象定位 鉴于本商圈潜在消费层面颇高，本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略，打造成一个国际国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化，个性化模式为先导，
商场招商部年度工作计划
商场招商部年度工作计划 篇一：20XX购物中心20XX招商部总结及20XX年招商部工作计划20XX年度招商部工作总结 一晃而过，弹指之间，20XX年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进**购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下：一、20XX年工作进展与取得成效 根据**购物中心项目实际情况，20XX年的工作主要划分为三个阶段。第一阶段：市场调研（*月-*月）。 第二阶段：项目定位（*月-*月）。 第三阶段：客户洽谈（*月-*月）。 （一）深入细致的市场调研，夯实**购物中心发展基石。 没有调查就没有发言权，在浩淼无边的商海竞争中，市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代，要求我们要用科学的思维与方法来审视问题，夯实*****购物中心项目发展基石。 基于此，由部门负责人**带队，招商部全体人员积极参与，赶赴**及其周边各地区考察，并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原则，此
次市场调研工作，为**购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据，是非常有价值、有意义的。 例如：商业调查数字分析汇总报告1、**市场大区域环境2、***项目情况3、***项目情况汇总4、***项目情况汇总（商业） （二）独到精准的项目定位，谱写***商业大局。 项目定位是**购物中心发展的核心与灵魂。*****购物中心有别于其他任何一个商业项目，它依附于全球瞩目的**酒店建筑群，服务于庞大的高端旅游商务消费客群，是独一无二的。如何发挥***的特有优势，又能兼顾**的商业行情；既能引领并满足市场需求，又能规避和减少同质竞争；既能保证品牌质量，又能权衡租金收益，是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会，集思广益，反复斟酌，不断调整，精心论证，最终完成了以下报告： 《*****购物中心项目业态定位报告》，创造性的提出打造会员制购物中心的概念，预计引进超过100家:商场招商部年度工作计划)*的商业行情；既能引领并满足市场需求，又能规避和减 少同质竞争；既能保证品牌质量，又能权衡租金收益，是招商部亟需攻坚的课题。经过十多 次的项目研讨会，集思广益，反复斟酌，不断调整，精心论证，最终完成了以下报告：《*****购物中心项目业态定位报告》，创造性的提出打造会员制购物中心的概念，预计 引进超过100家来自世界各地的知名品牌，为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验，如
招商计划书范本范文
招商计划书范本范文 招商计划书范本怎么写?请看下面的招商计划书范本吧! 活动名称：20XX中国旅游发展论坛 主办单位：中国旅游协会 活动时间：20XX年12月5——7日 举办地点：广东省东莞市塘厦三正半山酒店 背景介绍： 中国旅游发展论坛是中国旅游协会的年度品牌活动，已经成功举办七届。 七年来，在国家旅游局和全国旅游企业集团的大力支持下，论坛已经成长为业内融思想性、行业性、前瞻性、引领性于一体，全面影响旅游行业发展格局的重要活动。 20XX年，国内国际旅游市场发生着重大变化，兼并、重组等等一系列事件，标志着旅游供给侧格局的大融合、大发展。 港中旅与国旅合并成立中国旅游集团公司，旅游企业“国家队”应运而生，首旅集团收购如家、携程收购去哪网、锦江集团收购卢浮酒店集团和铂涛集团……在这一些列重组背后，是旅游市场整体变化的开端，旅游供给侧改革开始发力，国企、民企、外企，传统实体与OTA，欧美市场与中国市场，多种性质的资本活跃于中国旅游市场，同时不断有新生力量进入旅游市场，如华谊兄弟控股魔方旅游、新华联不动产正式更名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”、途家交错时空的出行住宿——创新已经成为旅游全行业的动力之源，一场思
潮和行动的风暴已经开始涌动，20XX注定要成为中国旅游市场波涛元年，所有的决策者、从业者以及暗流下蓄势待发的力量都在目不转睛地关注着20XX年这场触及行业生命和灵魂的变革。 中国旅游协会作为业内最具影响的行业组织，深刻认识到这场市场变革前夕行业的关注与期盼，适时推出量变与质变融合的第八届中国旅游发展论坛。 本届论坛以“新格局、新动力、新发展”为主题，特邀中国旅游协会会长段强、中国旅游集团公司董事长张学武、锦江国际(集团)有限公司总裁郭丽娟、首旅集团总裁刘毅、携程旅行网CEO孙洁等，与中国200家旅游企业集团当家人现场分享全新的市场经验和决策 心路历程，共同研讨行业建设发展的思想和经营理念。 中国旅游研究院将在论坛现场发布年度中国旅游企业集团20强。 论坛招商合作说明： 一、独家赞助 即本次论坛由合作企业冠名为“xxx企业(或产品)”20XX中国旅游发展论坛。 冠名费用：人民币200万元 赞助回报： (一)宣传回报 中国旅游研究院网站显著位置刊登企业(或产品)冠名的论坛信息并制作专题、专访进行全程报道。
新编整理餐饮招商工作计划
餐饮招商工作计划 篇一：招商经理年度工作计划 篇一：年度工作计划总结-招商营运部 XX年工作总结 XX年工作计划 提交部门：总经办 提交人：李光超 日期：XX年工作总结 前言： XX年7月加入公司，任职副总经理，主管招商部和营运部工作，下面阐述我从入职以来的工作总结。 招商方面主要工作概述： 首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从XX 年9月初招商部同事开始正式招商，经过15个月的周期，不含超市计划签约面积22459平，实际签约面积XX年全专柜预算收益1977万元，预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%（以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较）。 营运方面主要工作阐述：XX年3月之前，前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建；评审营运部需要的各类工作前置文件，
包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作；中影、家乐福进场后，营运团队人员部分到位，施工现场正式进入角色，开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题；XX 年6月所有营运主管级到职，指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作，前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理，从XX 年4月份到12月初，签约商户装修基本结束，除家乐福、瓦国小镇外，基本能够实现招商率与开业率相符。12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划，逐一落实，确保营运工作所有事项满足开业需求，包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等 工作全面总结 1．招商方面： （1）市场调研报告：针对瓦房店市场的调研，主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街；其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。调研的重点是各个项目的业态、品牌、客流、营业时间、租金及扣率水平，同时也对瓦房店商业氛围及消费习惯的作出分析，主要看夜间客流的走向和消费者消费的倾向。一系列的调研为制定项目的研测报告提供第一手数据。 （2）招商前置的准备：首先是组建团队，以部门经理为主，临时抽调营运经理协助招商；其次是要做好各类招商文件，包括：招商手册、招商统一说辞、制度流程的制定与培训、初步规划图纸的交底培训、租金计划的交底培训、资源的收集并分配、分配招商工作任务等。
活动招商策划书范文
活动招商策划书范文 p> 1）展现班级团队精神的节目。 2）班级文化、班风学风、寝室文化POWER POINT交流论述。 3）现场的组织和气氛营造的考量：届时可以下发标志性小彩旗。 4）才艺表演。 5）活动主办方文艺穿插：可编排赞助商特别秀。 6）广告电视墙播映。 7）比赛奖杯可植入广告商标志。 （2）活动时间（20**年已定活动） 1、20**年3月14日“Sunshine in Spring”文艺晚会 2、20**年10月“超级班级，超级经贸” （3）活动地点 重庆经贸职业学院 三、市场效应分析 本活动聚集了我院学生精英，得到院领导和广大师生的支持，这有助于贵公司品牌形象，扩大在校园市场的影响力，本次晚会的影响力大，并为了使持续周期更长，我学院可以为贵公司张贴温馨提示语，加上学生会本身具有的宣传效力，那么对您一定有所值。我系主任乃我院院长助理、学生处处长唐超平同志，将对贵公司以后与我院合作建立很好的关系。 1、加强宣传，树立品牌形象。在重庆经贸职业学院内进行广告
宣传、促销活动，将会使本品牌深入人心，在学生青少年中进行广为传播，吸引和带动更为广泛的消费群体。不但可以开拓广泛的校内市场，而且能支持教育事业，为品牌树立良好的品牌形象。 2、商机无限。学生尤其是大学生消费需求量巨大，而且在校学生大多来自经济条件比较好的家庭，经济基础丰厚，消费观念超群，并且在大学这样一个拥有强购买力的消费群体中做宣传，将会迅速、有效地为商家带来不错的宣传效应和直接的经济效应。 3、更便捷的申请途径。商家在高校内宣传必须经过申请，过程繁复，且很难打进高校市场。而通过赞助晚会的途径会减少很多不必要的麻烦，节省人力、物力、财力。 4、媒介报道。届时将会有我校校刊、广播、网络等多种宣传手段进行宣传；各院系通讯部记者进行采访报道。在活动结束后，商家还可以借助奖品赞助大力宣传。活动后活动咨询会进入校园网，今后招生工作也会使用到，将作为以后招生宣传。大一新生是待开发和很多商家竞相争抢的消费群体，商机很多。 5、提高企业知名度，提高公司产品在本院的市场占有率，演绎新的企业知名，推动企业与高校的互动。同时，能够在宣传企业本身的同时体现出商家的社会责任感。本着帮高校排忧解难的出发点，企业能够充分体现出自己的公益责任心。 四、合作内容 （一）冠名权 “阳光经贸Sunshine in Economics & Trade”系列活动独家冠
2020年招商部年度工作计划
2020年招商部年度工作计划 当前，招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分，那么如何去做好新的一年招商工作;下面是有20xx年招商部年度工作计划，欢迎参阅。 20xx年招商部年度工作计划范文1 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。
招商引资计划书范文篇
招商引资计划书范文3篇 招商引资计划书范文篇一： 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济
技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案，以利比较选择。 四、比较选择各类方案
招商部年度工作计划
招商部年度工作计划 【篇一：招商部年工作计划表】 年工作计划表 部门：招商部填表时间： 【篇二：招商部工作计划及展望和展望】 招商部工作计划及展望 在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得 了一定的成果，但是在具体的市场招商过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。招商部根据上一年度市 场招商情况，综合市场行业现状，作如下工作目标： ①市场出租率有率达到90%；（目前市场出租率为86%，在租商铺757间，吉铺100间）。 ②市场合同续签率95%；（明年市场合同到期209户298间，宿舍9户11间）。 ③新项目“轿车配件、汽车用品” 在今年5月前争取储备客户达到60%左右。 一、部门总体工作思路： 推动公司的文化建设不断深入，塑造公司良好社会形象，对公司的 管理科学与发展战略提出建设性意见。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作，在每月外部招商与内部合同续签配合中与市 场客户、一线的招商人员多沟通外，还要加强对市场的深入了解与 调查，掌握当时当地的市场趋势，分析市场情况，拿出思路，协调 好公司各部门的沟通工作，让市场一线的要求与信息能和公司的物 业管理部门有效衔接，使市场商铺的供应及时，减轻客户这方面的 抱怨，减少招商人员这方面的困扰。 二、支持与辅助工作 为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标， 近期应做好如下工作，望公司予以支持。 1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略，统一思想认识； 2、树立以客户需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。提升我市场在行业知名度做适量广告宣传。 3、改进市场经营环境和客户服务质量，如：通道停车、临时车辆收费管理、客户投诉处理方法等。
2021招商工作计划书范本_工作计划书
2021招商工作计划书范本_工作计划书 20xx招商[一] 一、强化责任，加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。 二、筑巢引凤，培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路，积极开展招商引资。 我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔
招商经理年度工作计划
篇一：年度工作计划总结-招商营运部 2014年工作总结 & 2015年工作计划 提交部门：总经办 提交人：李光超 日期：2015.1.262014年工作总结 前言： 2013年7月加入公司，任职副总经理，主管招商部和营运部工作，下面阐述我从入职以来的工作总结。 招商方面主要工作概述： 首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从2013年9月初招商部同事开始正式招商，经过15个月的周期，不含超市计划签约面积22459平，实际签约面积20414平；完成签约率90%，已签约专柜预算收益1779万元，2015年全专柜预算收益1977万元，预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%（以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较）。 营运方面主要工作阐述：2014年3月之前，前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建；评审营运部需要的各类工作前置文件，包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作；中影、家乐福进场后，营运团队人员部分到位，施工现场正式进入角色，开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题；2014年6月所有营运主管级到职，指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作，前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理，从2014年4月份到12月初，签约商户装修基本结束，除家乐福、瓦国小镇外，基本能够实现招商率与开业率相符。12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划，逐一落实，确保营运工作所有事项满足开业需求，包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等 工作全面总结 1．招商方面： （1）市场调研报告：针对瓦房店市场的调研，主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街；其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。调研的重点是各个项目的业态、品牌、客流、营业时间、租金及扣率水平，同时也对瓦房店商业氛围及消费习惯的作出分析，主要看夜间客流的走向和消费者消费的倾向。一系列的调研为制定项目的研测报告提供第一手数据。 （2）招商前置的准备：首先是组建团队，以部门经理为主，临时抽调营运经理协助招商；其次是要做好各类招商文件，包括：招商手册、招商统一说辞、制度流程的制定与培训、初步规划图纸的交底培训、租金计划的交底培训、资源的收集并分配、分配招商工作任务等。（3）倒排计划的制定：根据公司要求2014年10月份开业，制定了一整套倒排计划，涵盖了整个招商工作过程中的所有工作内容和完成的时间节点，作为招商工作的最高指导文件，招商部定期对倒排计划进行梳理和检讨，是完成招商工作的重点工作。 （4）各类图纸的深化：图纸是招商的必要要素，根据cad及现场的实际勘察，结合北京策划
商业招商计划书_范文
商业招商计划书 本文是关于范文的商业招商计划书，感谢您的阅读！ 商业招商计划书（一） 第一部：招商原则和准备过程 招商目标的选择 企业招商的目的是为了吸引知名商家，出租经营场所的使用权，更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定，具体说应考虑以下因素： （一）项目自身的市场定位； （二）项目所在地的消费状况； （三）投资商和发展商的自身资金情况； （四）拟引进商家的市场定位、发展战略。 招商谈判原则的确定 招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的，招商谈判必须针对谈判的特点，确定一些基本原则。 （一）招商谈判的特点 1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性 商场的交易活动不受时空限制，而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。 2、谈判条件的原则性与灵活性 项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发，既要不失原则，又要随机应变具有一定的灵活性，以保证实现招商谈判的基本目标。 3、谈判口径的一致性 在招商谈判中，双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的，谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力，也要有较强的公
关能力。 （二）招商谈判的原则 根据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则： 1、坚持平等互利的原则 2、平等互利原则，要求谈判双方在适应对方需要的情况下，公平交易，互惠互利，这是保证谈判成功的重要前提。 3、坚持信用原则 信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中；应注意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对方，以体现真诚合作的精神。 4、坚持相容原则 相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性和灵活性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。 招商谈判的准备 所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作，主要包括： （一）招商宣传是招商成功的先导，招商手册是宣传的重要环节，是项目招商的基本宣传资料，关系到项目的形象，该手册突出如下关键点： 1、通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段的商业物业。 2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。 3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预测他们的经营前景，作为店面出租的指导。 4、第一承租户的选择确保租金的来源。 5、第二需要保证购物中心的商品种类的完整性。 6、第三需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。 （二）准备谈判的依据 1、明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等；
招商部年度工作计划的总结范文4篇
招商部年度工作计划的总结范文4篇 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档招商部年度工作计划的总结范文4篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 招商部年度工作计划的总结范文1 今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。 一、计划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。 3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。 4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的准备 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同（代为管理），授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、项目招商发布会
招商工作计划书范文
招商工作计划书范文 目录 前言 第一部分商业定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 二、项目总体定位 三、项目的功能定位 第二章商业业态定位 一、定位理由 二、业态定位 第三章商业名称定位 一、商业案名定位 二、博览城的解释 第四章商业管理功能定位 一、现有管理格局 二、金润物流的管理功能定位 三、现代化的管理体系 第五章商业经营业种定位 一、主题物流定位 二、经营业种定位 三、定位规划 第二部分招商策略
第一章招商总策略 第二章招商阶段设置 第三章招商工作计划表 前言 商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。 商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。 要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。 项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 第一部分项目定位 第一章项目总体定位 一、前期沟通总结 本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。 前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提出了“批发MALL”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提出可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势，
公司年度工作计划书模板4篇
公司年度工作计划书模板4篇 公司年度工作计划书模板1 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别
于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。 为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。 公司年度工作计划书模板2 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。 为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力
招商计划书范文
招商计划书范文 百元鞋店 1折扣释义 百元折扣鞋店：是地地道道的“舶来品”，招商计划书。这种在国外称作为“Outlets”的业态最早出现在100多年前的美国，当时一些美国的鞋厂、服装厂把自家的库存、下架、断码、过季、尾单的鞋子、服装放在门口的零售店销售，久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售，使爱品牌又图便宜的消费者趋之若骛。从此，专门经销品牌过季商品、下架商品、断码产品以及出口“甩单”商品的商店称为Outlets。Outlets直译为下水道，它的出现的确能够为厂家的库存解压，成为过时商品快速流向市场的通道。 如今在香港、韩国、日本、英国、西班牙、法国、美国、阿根廷等世界各地都能找到不同主题的品牌鞋业折扣店，日本横滨港码头的海滨商店拥有50余家Outlets分店，美国洛杉矶的Outlets拥有120家连锁店，西班牙迪亚折扣店目前在全球经营着3200多家联锁折扣店，20XX年销售额达55亿欧元，2002年美国Outlets渠道销售额比上年增长了40%。据经济学者分析：Outlets行销模式在北美、欧洲、日本等经济发达国家的蓬勃发展趋势，已形成一种全球化商业推广潮流，它吸引人的主要原因是定位准确，即名牌集中、价格低廉，很多驰名世界的一线品牌鞋在名品折扣店一折起卖，所有商品全年都不高于4折。据业内人士分析，这种瞄准的特定群体的销售定位是新业态出现的客观基础，也是现代商业发展的趋势，未来3年品牌鞋业折扣
店这一新的零售业态将是一个快速发展的大产业。 目前我国的鞋业折扣店还基本处于起步阶段，虽然大众的认识需要一个过程，但这并不妨碍人们迅速接受折扣店。对于那些刚刚步入品牌消费领域的消费者来说，街边地摊货已经不能满足他们的需求，工作计划《招商计划书》。但直接到高级专卖店购物又难免囊中羞涩。折扣店的出现使这些问题迎刃而解，同时也满足了相当大一部分消费者对品牌商品的购物需求。 2折扣解密 秘密一 百元鞋店品牌断码鞋业折扣店最大的竞争优势便是优质低价。折扣店“低价”的秘密一：抛弃渠道商,终端点到点。铭品鞋有自己的采购员，直接向生产厂商采购.由于不用通过代理商，采购成本比常规模式低了很多。而且，提供折扣货源的鞋业厂家由于是处理定单尾货、库存货、悔单货，它的价格都不到生产成本的一半，它是非赢利的。常规模式：生产厂家—总运营商—大区代理—省级代理—城市代理—零售店铺（每一层都要加价） 折扣模式：生产厂家（非赢利）—总运营商（微利）—零售店铺（价格优势） 秘密二：“过季”不过时 由于鞋子产品的季节性很强，特别是受流行的影响，就出现了许多“过季”、“过时”的鞋子。但是，过季不等于过时，此地过时彼地并不一定过时。中国幅员辽阔，地域差异大，所以经常会出现在广州已经
版招商部2019年度工作计划
参考范本 最新版招商部2019年度工作计划
招商部XX年度工作计划一 今年注定是竞争空前的一年, 招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌, 了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况, 品牌的变动和销售情况, 以及客流结构等信息。 一、计划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习, 交流,探讨相关的招商知识及部门工作。 3、与同行业中人员多交流, 探讨摸索, 创新招商知识。 4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通, 大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2 月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题, 三月初接待肯德基迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间经常性的联络互动, 及时了解行业的相关动态 三、相关招商资料的准备 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同（代为管理）, 授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会 3、登门拜访（目标自荐） 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率, 稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际情况, 更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌, 同时形成错位经营的稳定发展态势。 2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通, 确保工作无误20xx 年招商部将全力以赴的去努力, 去奋斗, 去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。 招商部XX年度工作计划二 一、招商准备工作( 只针对配合招商部分):
2015年招商部门工作计划范文
2015年招商部门工作计划范文 20nn年，是xx 规划实施的开局之年。 为在新的一年里更好地贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会的精神，抓住机遇，紧紧围绕融水县山内竹茶药,山外果蔗桑的县域经济发展思路，加快实施农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县发展战略。 优化投资环境，全面抓好融水县招商引资工作，使全县招商引资工作有条不紊地开展，确保招商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经济的发展。 特制定本工作计划。 一、20nn年招商引资工作回顾20nn年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。 全县20nn年共引进意向项目30个，意向资金约10.8亿元人民币。 实施项目14个，计划资金4.213亿元人民币。 据不完全统计，全县20nn年新建和续建项目的市外境内的项目53个，到位资金约 2.4057亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的160.38%。 全县市内和境外20nn年的到位资金约3500万元（其中美元100万）。 二、20nn年招商引资工作计划（一）20nn年招商引资的主要工
作20nn年，全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以三个代表重要思想为指导，坚持科学的发展观，以加大对外开发、招商引资为工作重点，加强服务工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的资源优势，大力发展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。 今年招商引资工作的重点1、认真整合全县现有的招商资源，充分发挥资源优势的作用，按照融水县的投资导向和发展规划，进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。 （1）加大在水电开发方面的督查和服务工作力度，清理已审批但没有按时开工的水电站项目，及时将收回开发权的水电站项目重新招商，加快山区水电站的建设步伐。 确保所有电站项目在2-3年内全部建成，保证融水县丰富的水能资源尽快得到开发，产生良好的经济效益和积极的社会效应。 （2）融水县矿产储量非常丰富，年内拟引进2-3个工业硅和铜镍冶炼等项目，对县内的硅矿和铜镍矿等矿产进行深加工。 另据有关资料表明，融水县山区的高岭土储量居全区之首，为利用好这一宝贵资源，融水县年内拟引进企业对高岭土进行半成品加工，改变过去只卖原料的开发方式。 （3）充分利用好县内得天独厚的旅游资源，加大在旅游业方面的招商力度，建设好柳州的后花园，打造好山水融水，田园融水，自然