学校特色活动实施方案
学校特色活动实施方案
根据实际情况，为促进学生全面发展和终身发展，努力创建特色教育与校园文化建设。我校计划重点推行以下两个活动。
一、在各班开设图书角，开展崇尚国学，诵读经典，立足校本，营造书香校园活动。
具体方案
（一）准备阶段：为各班配备图书柜，把学校图书室内适于各年级使用的图书分配给各班各50本，然后发动学生每人捐书1-2本建立起各班图书角。由班主任负责管理，由语文老师负责借阅。以传统文化为主要内容开发校本课程，作为平时学习内容之一。
（二）实施阶段：具体方法，1、每周每班开设一节读书课，让每个学生建立起读书笔记，每周写一篇读书心得，每月办一期手抄报展览，每学期举办一次读书演讲比赛。2、每天早晨课前辅导时间由辅导老师利用5分钟的时间领学《弟子规》《国学经典名句》等，要求学生记录、理解、背诵所学诗句。上课时学生起立背诵早晨所学的经典句子，然后坐下。
为检查巩固学习成果每学期每班将召开体现不同主题的班会让学生们畅所欲言。一二年级主题班会：如何尽孝，三年级班会：文明礼貌伴我行，四年级：我是一个诚实守信的小学生。五六年级我为社会做点啥？
通过读书活动的开展，提升学校教育教学的效益，规范学生行为，陶冶学生情操，为学生的终身发展奠定基础。
二、开展大课间活动、进行趣味运动。
辅导老师；各班班主任
具体方案
在课间操、下午活动课期间组织跳绳、拔河、踢毽子等活动，同时利用学校现有的器材组建学乒乓球队、羽毛球队。让全校学生动起来，老师也动起来。
实施阶段
由各班班主任组织训练，做到有组织、有纪律。
在全校大课间上进行展示，力争特色展示上规模、上档次，充分展示学校办学水平。
2014年9月
(发展战略)学校内涵发展实施方案最全版
（发展战略）学校内涵发展 实施方案
质量立校、特色强校 深化实施“十个壹”工程，促进学校内涵发展 ——羊山镇小学内涵发展实施方案 当前学校工作，面临的不仅是外在的、硬件的发展，更重要的是要重视内涵发展。只有走内涵发展之路，学校才有更持久的生命力，才可能成为名校、强校。为此，结合我校实际，特制定学校发展实施方案。 壹、规范学校管理，为内涵发展保驾护航。 学校管理以规范为基础、以情感为纽带、以合作为方法，强调以人为本，着眼于学校、教师和学生的发展，体现人文关怀。 壹是加强管理的制度化 进壹步深化学校内部管理制度。制定科学合理的考核管理办法，客观公正评价教职员工绩效，实行重实绩、重贡献的分配制度，用足、用好人员经费的分配。 完善学校的各种管理制度，制订绩效考核、教育教学教研、职称评定、课程管理、财务后勤管理等方面的管理细则，形成学校管理制度化。 二是加强学校管理的民主化 关于学校发展规划、课程改革、教学改革、人事制度等重大问题，由全体教师协商讨论，最后由教师代表大会通过，由学校下发。 实行“校务公开”制度，学校及时宣传通过民主程序形成的决策，及时公开有关信息。 二、提升教育质量，为内涵发展夯实基础
（壹）、抓好俩支队伍建设 要从真正意义上提升教育质量，实施教育的人是关键。为此，我们要继续抓好俩支队伍建设。 壹方面抓好班子队伍建设。我们要提升教育质量，首先要有壹支具有强烈质量意识、战斗力强的干部队伍。为此，我们要求行政人员要争当学者型、创新型、实干型、勤政型领导，带领全校教职工立足本职岗位，积极进取，开创和谐共事、人心思进、生机盎然的新局面。壹是行政要加强学习，每年至少读1本理论书籍，且做好读书笔记。通过读书学习，要学以致用，不断提升政治思想素养和业务素质。二是注重自身形象建设，提升人格魅力，树立团队精神，工作中不推诿、不拖拉、顾大局、互理解、共支持。三是班子成员深入教育教学壹线，且将此作为干部考核标准，及时掌握工作情况，指导教师教育教学行为，广泛征求群众意见，不断改进和创新工作方法，提高工作的实效。 另壹方面抓好教师队伍建设。质量是立校之本，教师是质量之本。壹支高素质的教师队伍是学校质量的决定性因素。为此，我们将继续以教师专业化发展为主线，建设壹支乐于奉献、勤奋工作、主动发展、自主学习、长于研究、业务精良、善于交流、具有高度责任意识的教师队伍。壹是立足校本培训，根据教师专业发展不同阶段的需求，学校提供不同的校本培训内容，开展基础性培训和发展性培训。 二是为青年教师创造展示机会，开放课堂，积极探索且推行教学公开观摩和同伴互助制度。课堂开放是促使教师专业成长的关键。让每位老师不仅开放自己的课堂接受观摩和学习，也有机会进入他人课
学校规划年度实施计划
实施学校发展规划的年度计划 兴隆乡直小学
实施学校发展规划的年度计划 兴隆乡直小学 一、总目标 全面贯彻党和国家的教育方针，坚持“为学生的终身发展奠基”的办学理念，努力把“打好扎实基础，养成良好习惯”作为我校基础教育的出发点和归宿点，团结奋进，务实创新，努力把学校办成管理规范、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量优良、社会满意的学校。 二、具体工作目标 （一）德育工作 努力建设“严谨务实、勤学创新”的良好校风；培养学生良好的道德品质和行为习惯，要求学生在校是个好学生，在家是个好孩子，在社会是个好公民。 1、加强学生的荣辱观教育，培养学生良好道德情操，养成爱祖国、爱人民、爱科学、爱学习、爱劳动，诚实守信、艰苦奋斗的良好习惯。 2、加强学生的《守则》、《规范》、《八荣八耻》教育，养成良好的日常行为习惯。 3、加强师生的法制教育，提高师生遵纪守法的自觉性。 4、加强学生安全教育，提高学生安全防范意识和能力，确保学生伤害事故率为0%。 （二）教学工作 1、加强和完善教学管理工作。把学生培养成能够自主学习，自我教育，具有探索、合作、创新精神的全面发展的育人目标。 2、贯彻落实上级的课程计划，开齐课程，开足课时。认真落实各
学科教学工作计划，保证学科教学质量。 3、深入开展教学科研活动，坚持向课堂教学要质量。 4、深入开展体育艺术教育活动，努力使学生学有所长，促进学生全面素质的提高。 （三）体卫工作 1、学生能掌握基本的运动技能，养成自觉参加体育锻炼的良好习惯，体质增强，身体素质符合上级规定的各项指标。 2、培养学生良好的卫生习惯和自我保健能力。 3、积极参加上级举行的各种体育竞赛活动，力争取得较好的成绩。 三、主要措施 1、成立学校发展规划领导小组。 组长：孟兆兰 副组长：贾吉友刘新兰汪运国郭成军 成员：全体教师 2、具体措施： （1）加强政治理论和政策法规的学习，不断提高教师的政治思想觉悟和依法治教的自觉性。 （2）认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，外树形象，内强素质，增强教师的工作光荣感和责任感，提高敬业爱岗、教书育人的自觉性。 （3）积极安排和鼓励教师参加各种类型的培训和提高学历层次的学习，促进教师的专业化发展。 3、切实加强制度建设，依法治校、依章管理，使学校管理系统化、
学校中长期发展规划实施方案
学校发展规划实施方案 (2017-2018学年) 罗 庄 完 小 罗庄完小学校发展规 划
为了全面贯彻落实国家对基础教育的发展要求，促进学校健康、和谐、可持续发展，结合学校实际，制定本学年实施方案。 一、学校基本现状分析 罗庄完小创建于1963年。学校占地6393平方米，现有教师13人，7个教学班，在校学生183人。 1．学校历史悠久。学校为社会输送了大量的人才，以优秀的教育质量赢得了社会的广泛赞誉。 2．学校师资力量较弱。教师学历全部达标，其中在岗教师13人，其中代课教师2人，有7个本科生，6个大专生。专任教师合格率100%，教师参加继续教育合格率100%，校长岗位培训合格率100%。一支政治过关、业务过硬、勇于创新、具有先进理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍，已成为解一小向更高层次攀登的强有力的基础，成为学校未来可持续发展的中坚力量。 3．环境整洁优美。2012年落成使用的主教学楼色彩典雅，校园布局紧凑有致，校园内四季如春，为师生身心健康提供了保证。 4．教学条件得到改善。在市、县教育局的领导支持下，不断加大基础设施建设力度。学校现拥有一个网络机房，共有计算机47台。学校现有实验、仪器、图书、阅览等专用教室6个，为发展学生个性提供了必要的物质条件。 5．学校办学质量较高。学校坚持全面育人，关注学生的全面发展，各项工作成绩显著。 在学校面貌发生了巨大变化的同时，办学效益不断提高，近年来，学校先后被评为县规范化学校、市平安和谐校园。 但是，学校依然存在着一些问题。
1、敬业精神受到冲击。目前在整个社会大环境的影响下，教师的敬业精神受到多种因素的冲击，青年教师的吃苦、奉献精神不如老教师，理想、信念，职业道德教育还待加强。 2、教师队伍综合素质虽然不低，但由于缺少竞争的机制和环境，教师队伍齐而不尖，缺少名师的引领，要加强培养不同层次的骨干教师、学科带头人。 3、学生良好的行为习惯、养成教育还需培养、强化。 通过现状分析，不难看出：尽管学校发展面临着不少问题，但学校的外部环境和内在优势，为学校的发展提供了难得的机遇。实现学校的跨越式发展，创造学校新的辉煌，是历史赋予我们的责任和义务。 二、规划的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻上级教育工作会议精神，牢固树立科学的发展观和教育质量观，全面深化素质教育。加强师资队伍建设，追求教育质量，办好人民群众满意的学校，立足学校、教师、学生发展三位一体的新的制高点，励精图治，开拓创新，进一步提升学校办学品位，确保学校健康、和谐、可持续发展。 三、总体目标 努力把学校办成“文明、和谐”的学习型组织，办成学生喜欢、家长满意、社会赞誉的品牌特色学校。 四、主要任务 1．办学条件。对校园布局合理调整，要完成“班班通”建设。要逐年增加图书室藏书，达生均30册标准。要适当添置教学设备，争取每班教室添置一套多媒体教学设备。
安全发展学校实施方案
安全发展学校实施方案 （完整正式规范） 编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________
安全发展学校实施方案 为进一步提升学校安全教育和管理水平, 促进学校健康可持续发展, 根据 国务院和省政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的文件规定和要求, 以及《泉州市鲤城区人民政府关于印发鲤城区创建安全发展城区实施方案的通知》（泉鲤政文[20__]53号）和《中共泉州市委教育工委泉州市教育局关于印发全市教育系统开展安全发展学校实施方案的通知》（泉教综[20__]24号）文件精神, 结合我校具体实际情况, 特制定本实施方案。 一、指导思想 以__为指导, 以保障全体师生生命财产安全为根本出发点, 以构建安 全和谐校园为目标, 以遏制、防范事故发生为重点, 以强化安全教育和管理为着力点, 组织动员教育系统全体师生、干部职工广泛参与安全发展创建活动, 全面提升全体师生、干部职工安全素质和安全管理综合水平, 从源头上消除安全隐患, 确保全区教育系统安全教育和管理工作持续稳定好转。 二、创建目标 我校创建“安全发展学校”的总体目标是：到20__年底, 通过“泉州市安全发展学校”考评验收, 安全教育和管理状况得到进一步巩固和提升。 （一）安全教育和管理水平进一步提升。加快学校安全标准化建设。
（二）师生各类安全事故明显下降。在预防和治本上下功夫, 进一步减少师生伤亡事故发生, 有效防范和坚决遏制重特大安全事故, 确保我校和谐稳定和师生人身安全, 师生各种非正常死亡数控制在教育局下达的指标以内。 （三）全体师生安全意识明显增强。大力宣传《福建省学校安全管理条例》及学校安全政策法规, 推进中小学公共安全教育课程体系建设, 开设公共安全教育地方课程（每学年不少于12课时）, 做到课时、教师、教学资源“三落实”, 安全知识教育活动开展率达到100%。 三、创建措施 （一）深化宣传部署。及时全面将创建安全发展学校的目标、要求、措施传达部署到全体师生, 覆盖到每一位师生, 知晓率达100%。充分运用学校报刊、网站、板报、宣传栏、校讯通、手机短信等各种有效方式, 全方位、多层次地宣传创建工作, 营造浓厚的创建氛围。 （二）推进安全管理精细化。根据《中小学安全工作指南》等政策法规, 建立健全一整套精细化安全管理制度, 确保学校安全管理有章可循、有据可依。强化精细化安全管理措施, 严格落实校长安全管理责任, 健全门卫、值班、巡逻、安全检查等各项安全管理制度。坚持规范管理与制度创新相结合, 把创建“平安先行学校”、“安全标准化建设”、“安全发展学校”活动有机结合起来, 纳入教育教学和安全管理全过程, 不断创新工作方式方法, 夯实精细化安全管理基础, 不断提升学校安全工作的层次和水平。 （三）强化督促检查。健全完善预警通报、督查通报、排查整改、检查“回头看”、落实反馈等工作制度。经常通过定期或不定期的交叉检查、专项督
学校年度考核方案_范文
学校年度考核方案 本文是关于范文的学校年度考核方案，感谢您的阅读！ 学校年度考核方案（一） 为了客观评价我校教职员工的道德修养与业务水平，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，不断提高工作效率，进一步提升教职员工团队凝聚力和学校社会影响力。现根据我单位实际情况，特制定本实施方案。 一、考核原则 学校年度考核工作，坚持客观公正、公平合理、公开透明、全面准确的原则，考核的结果与个人的评优、奖惩挂钩。 二、考核对象 全体工作人员。 三、考核时间 考核时间跨度为20**年1月1日至20**年12月31日。 四、考核内容 根据个人年度工作情况，从德、勤、能、绩四个方面对考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效。 德（20分）：主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否遵纪守法，严于律己，自觉抵制不良之风；能否热爱学校、安心本职、依章执教，严谨治学；能否团结同事、关心学生、互助协作、尊重谦让；能否服从学校安排，遵守学校规章制度，努力完成工作任务；能否关心集体、团结协作，开展批评与自我批评。 勤（20分）：主要考核工作态度、敬业精神和工作纪律等情况。即在工作中是否遵守各项规章制度，自觉履行岗位职责；工作中是否有事业心、责任感，精益求精，踏实勤奋；是否积极参加工作会议和业务学习，无缺勤。 能（30分）：主要考核业务技术的运用发挥，业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的任务并独立完成；是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法；是否精通业务，知识更新快，专业技术能力较强或提高较快；工作中是否有改革创新。 绩（30分）：主要考核履行职责情况，包括完成工作任务的数量、质量、效
学校“创文”工作实施方案
学校“创文”工作实施方案 按照教育局布置，为确保按时按质完成市委、市政府提出的争创全国文明城市工作任务，进一步加强广大青少年思想道德建设，提高师生思想素质，共创文明、有序、和谐的校园和社会环境，根据台山市市镇府及台山市教育局下发的“创文”工作实施方案的文件精神，结合我校实际，特制定我校“创文”工作方案。 一、工作机构和职责 1、成立“创文”工作领导小组，组成人员如下： 组长：苏东照 副组长：何解雅 成员：容跃礼、容兆驱、蔡沃帮、李德辉、许劲松、陈健平 2、主要工作职责： （1）认真对照全国文明城市的标准和要求，对需要提前建设的硬件项目抓紧落实，加紧实施； （2）对必须完善的软件项目逐一落实、整治、完善，逐人过关，并选准有效的活动载体； （3）对存在的重点问题开展联合攻关，把突击性的专项整治与学校制度建设结合起来，把思想道德建设与依法治校、民主管理结合起来，促进学校建设和管理上档次、上水平、出经验、创特色、见成效；二、主要工作任务 我校的创建工作以“创建全国文明城市，构建和谐校园”为主题，以加强学生思想道德建设，培养学生良好行为习惯，建设和谐校园为
重点，针对学生的身心发展特点，坚持贴近实际，贴近生活，贴近未成年人的原则，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的思想品质和良好的道德情操。坚持不懈加强师德教育，并通过各种途径号召全校师生关注创建工作，积极投身创建活动，从自我做起，从身边做起，争当文明市民。 主要工作思路： 1、利用升旗仪式、全校大会、班会课时间深入组织学习市教育局和北陡中学“创文”工作方案等文件，理解其精神，统一全校师生的思想，提高对城市文明创建的认识。 2、从增强爱国情感做起，弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神，利用升旗仪式、早会和班会课时间深入进行中华民族和革命优良传统教育，树立师生的民族自尊心、自信心和自豪感。 3、以师德建设为龙头，学习《中小学教师职业道德规范》，通过学生评议、家长座谈、问卷调查等途径查找问题，反思、完善、提高师德修养，从而建立新型的文明和谐师生关系。 将“我最喜欢的老师”的评选和宣传活动继续深入开展下去，充分发挥学校教师队伍人格魅力的表率作用和辐射作用。 4、继续加强党员先进性教育，通过系列主题活动的开展，增强党员的党性修养；进一步完善党员模范带头帮扶和党员义务参与值勤岗的建设，着力营造有利于学生健康成长的思想文化环境。 5、继续深化《公民道德建设实施纲要》的落实，以培养学生形成良好的行为习惯为基点，在学校大力推行“践行规范，从自我做起，从
学校发展年度实施方案
学校发展年度实施方案 一、指导思想 为全面的贯彻落实学区文件精神,加强规范学校行为,大力实施素质教育,促进学校发展,全面提高教育质量和办学效益,努力创建和谐校园和让人民满意的教育。 二、成立领导小组 积极推进教学质量提高工作我校高度重视教学质量提高年建设,特成立“教学质量提高年”领导小组,由校长任小组组长,分管教学的副校长任副组长,教导处主任和教研组长任组员,确保教学工作扎实有效地推进,促进教学质量的提高。 组长: 副组长: 成员: 三、工作目标: 遵循办人民满意的教育宗旨,让每一位学生得到理想的发展,让每一名学生收获成功的喜悦,抓好教师队伍和学生发展两个层面,突出学科建设、校本教研、校园文化三个核心,建设环境优美的现代校园、生动活泼的人文校园、美丽温馨的生活校园。 使教师队伍整体素质普遍提高,名优教师队伍更加壮大;学生身心全面发展,个性特长得以发挥;学校管理更加科学、规范,发展活力显著增强;人民群众对学校的满意程度更加提高,办学声誉不断提升的府谷县窗口学校。 四、主要工作及措施 (一)充分认识学校内涵发展的重要性和必要性 组织全体教师认真学习上级文件精神,统一思想,深刻领悟到教育内涵建设的实质是牢固树立素质教育、突出以生为本的教育理念。内
涵建设发展是学校强身健体之根本,是学校事业长久不衰之保证。学校内涵建设会使优质教育得到更好地落实,会让每一名学生真正地成为社会有用之才。内涵建设的发展需要我们教师全身心地投入到教育教学 工作中,用师魂铸造美德,用敬业谱写明天。 (二)完善民主、规范、高效的管理机制 1、体现目标﹑责任﹑质量相统一的工作要求 依岗划定工作目标,明确工作责任,落实工作任务,达到工作质量。做到岗位责任人人承担,岗位任务人人完成,岗位目标人人实现,岗位质量人人有效。加强逐级监控管理力度,追求工作过程的实效化。 2、认真落实“校长五个一”活动 加强管理队伍的组织建设、思想建设、作风建设和素质建设。校 委会层面要牢记使命,身先士卒,放下身份,潜下心来。能策划,能协调,能参与,要亲历亲为。坚持围绕教学工作,立足分管工作,抓实学年工作,协调教研工作的指导原则。规定校长以及各中层领导每天至少进一次 教室;每周至少参加一次教研活动;每月至少组织一次教情、学情分析;每学期至少要听三分之二教师的课;每年至少完成一篇高质量的管理论文,充分发挥中层干部的特长,加强岗位锻炼,自主成长,提高管理能 力。努力做到抓好一摊,管好一块,挡好一面。 3、切实加强师德建设 坚持师德首位,崇尚以德立身、以德立教。树立师德典型,塑造师 表形象,确立良好的师德观、学生观、职业观和价值观,建立长效的师 德建设机制。做到工作考核看师德,选优评先看师德,评职晋级看师德,岗位竞聘看师德。开展“讲敬业、讲诚信、讲责任、讲奉献”和“爱 学校、爱岗位、爱学生”的“四讲三爱”师德教育活动。 4、做好学校安全管理工作 要切实加强安全保卫工作,完善学校安全管理机制,坚决把安全目标、安全责任、安全措施,落实到位。防交通事故,防活动意外等安全
2020年中小学学校工作实施方案
中小学开学工作实施方案及流程图 内容：1.中小学开学及入学后工作实施方案 2.中小学开学及入学后工作流程图
中小学开学及入学后工作实施方案 一、工作体系 （一）成立党组织书记或校长为组长的工作领导小组，成员由学校领导班子、相关部门负责人等组成。校长为工作的第一责任人，全面负责学校工作的组织领导、责任分解、任务落实和督促检查。有多校区办学的学校，各校区须指定防控工作责任人。 （二）建立学校、班级、师生、家长四级防控工作联系网络，及时收集和报送相关信息，随时关注学生健康状况。 （三）制定和完善疫情防控工作“三方案十制度”：突发公共卫生事件应急预案、开学前准备工作方案、开学工作方案；联防联控制度，传染病疫情及突发公共卫生事件的报告制度，学生晨午检制度，因病缺勤登记、病因追踪制度，复学证明查验制度，学生健康管理制度，免疫接种证查验制度，环境卫生检查通报制度，通风、消毒制度，传染病防控健康教育制度。 （四）明确属地管理原则。各学校要加强与地方卫生健康部门、疾控机构、就近医疗机构的沟通协调，取得专业技术支持，配合有关部门积极开展联防联控。 （五）建立疫情信息定期报告制度，明确信息报告人，及时按要求向有关单位报送信息。 二、工作措施
（一）开学前 1.学校应在开学前汇总学生家庭住址、联系方式及家庭成员等信息，逐日收集学生的体温情况、有无发热咳嗽等症状、主要活动区域疫情状况等信息并做好记录。学生如无可疑症状，可正常返校。有疫情高发地区居住史或旅行史的学生，自离开疫情高发地区后，居家或在指定场所医学观察14天。如有发热、乏力、干咳等可疑症状，应报告学校或由监护人报告学校，及时就医，待痊愈后再返校。 2.加强宣传引导。广泛发挥学校官网官微等平台作用，通过微信、短信、宣传海报等形式，对师生和家长进行疫情防控知识宣传教育，动员其积极配合学校各项防控措施，提高自觉防控意识和能力，做好个人防护，减少疫情期间外出，规范佩戴口罩，尽量避免乘坐公共交通工具，不参加聚会，不到人员密集的公共场所活动，尤其是空气流动性差的地方，例如公共浴池、温泉、影院、网吧、KTV、商场、车站、机场、码头、展览馆等。 3.增强法制意识。要广泛告知家长、教师：不得谎报、瞒报自己的真实行踪和身体状况，若由此造成严重后果的，司法机关将追 究其法律责任。要与广大教职工签订防控责任书，明确细化各岗位职责要求，实行责任追究制。 4.开学前要根据上级主管部门要求和疫情防控方案对全体教
活动方案之学校创新工作方案
学校创新工作方案 【篇一：学校创新发展的实施方案】 广安区肖溪镇初级中学校 关于深入推进学校创新发展的实施方案 （讨论稿） 为全面贯彻党的教育方针，深化基础教育改革，提升我校办学水平，凸显我校办学特色，实现创新发展，根据《广安区教育和科技局关 于深入推进学校创新发展的实施意见》(广区教科【2015】28号文件)要求，结合我校实际，特制订本实施方案。 一、指导思想和总体目标 全面贯彻落实党的教育方针，以党的十八大和十八届三中、四中全 会精神为指导，秉承“伟人故里，感恩教育”核心理念，坚持“立德树人、文化育人、特色兴校、质量强校”的办学方向，转变思维，创新 举措，实现办学思想大转变，育人理念大优化，教育行风大建设， 专业技能大提升，教学方法大变革，校园文化大繁荣，学校特色亮 点大展现，素质教育大发展，促进学校内涵发展，办人民满意教育。 二、基本原则 （一）实事求是，因校制宜的原则； （二）循序渐进，适当跨越的原则； （三）统筹规划，分步实施的原则； 1 （四）规范管理与创新发展并重的原则； （五）着眼长远，可持续发展原则。三、主要内容及分工安排 （一）学校办公室主要负责以下工作 1.健全组织机构，明确职责分工 我校将进一步健全党支部、校务会、职代会、工会、教导处、团支部、少先队、总务处、安办、办公室、教研组（年级组、年段组、 学科组）、教科室、财经审计小组、年度考核及职称评定小组等组 织和工作机构，明确职责分工，充分发挥其主观能动性。坚持民主 集中制原则，健全重大事项决策机制，规范校务公开，主动接受有 关机构和广教职工的建议和监督。 2.深入开展调查研究，找准发展方向
我校将采取座谈、会议和问卷等形式，认真调查研究校情、教情、 学情，摸清学校的优势和发展潜力，广泛征求意见和建议，了解家 长期盼和社会关注，找准创新发展的着力点和突破口。 3.认真思考谋划，建立理念系统 我校将紧跟时长步伐，与时俱进，充分吸取成功办学经验，立足实际，集思广益，采取多种形式，挖掘提炼出特色鲜明，内涵丰富的 办学思想和育人理念，形成相应的校训、校风、教风、学风，设计 出校徽、校旗，创作出校歌、校赋、 2 校长寄语、教师誓词、学生誓词，培育学校精神，引领学校创新发展。同时，要求各年级各班在学校理念系统框架下，加强班级文化 建设，提炼出班训、班风、班规、班主任寄语，努力形成校校有特色，班班有特点的理论导向。将办学理念系统外显于学校合适位置，做到美观、醒目、格调与校布局协调。 4.加强宣传引导，营造良好氛围 我校将充分利用党支部、校务会、职代会、教职工大会等平台，广 泛宣传学校办学理念，发展模式，人才培养模式和校园文化系统， 让全校师生及学生家长理解并接受，主动摒弃“应式教育”、“功利教育”、“选拔淘汰教育” 教育焦虑症”、固步自封、夜郎自大等不良教 育思想，全面实施素质教育，大力推行课程改革。认真编印校本教材，对校园文化系统进行广泛、深入宣传，让社会理解和支持，让 师生接受并主动作为。 （二）学校行政主要负责以下工作 5.加强常规管理，夯实创新发展基础 （1）强化师德师风建设，提高教职工政治思想水平我校将深化“用 道德良心教书育人，办好人民满意教育”主题实践活动，强力整饬庸 懒散浮拖奢行为，通过思想政治教育、作风建设、法纪教育、廉洁 从教教育、劳动纪律管理、娱乐活动管理等多种形式，进一步强化 师德师风建设，提高 3 （2）严格劳动纪律管理。 我校将进一步坚持签到制、坐班制、查堂制，采取积分管理的形式，对“教职工到岗到位情况、参加学校组织开展的活动、完成学校安排 布置的工作、按照规定应交的表册资料、路队制的执行情况”等日常 工作进行量化考核。 （3）强化制度建设，规范学校管理。
(完整版)学校年度工作计划
学校年度工作计划 一、指导思想 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，牢固确立“学生的全面发展，教师的专业发展，学校的内涵发展”办学理念，坚持“提升内涵重在精致管理、队伍建设强化师德教育、提升质量依靠教学改革、体育工作促进健康水平、安全稳定注重责任落实”工作思路，坚持立德树人，推进优质均衡，促进各项工作持续、协调、健康发展，办人民满意教育。 二、工作任务 1.推进优质均衡，促进教育公平，全面完成义务教育优质均衡学校创建任务。 2.强化师德行风建设和党风廉政建设。提升管理干部水平和教师专业发展能力。 3实施精细管理，注重过程督查，讲求工作效果。 4深化课堂教学改革，提升教师业务素质，规范流程管理，全面实施素质教育。 5强化安全稳定和法制工作，巩固“安全文明校园”创建成果。 6实施好留守儿童关爱工程，营造温馨家园，促进留守儿童健康快乐成长。 7倡导尊重文化，实施“三乐”教育（乐学、乐教、乐管），推进礼仪特色建设。 8.加强后勤管理，增强服务意识，提高业务水平； 三、主要措施 （一）强化队伍建设，建树师德形象，构建和谐校园。 1.加强班子队伍建设，努力打造一支讲学习，讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。自觉成为教学业务的骨干，学校管理的能手，始终保持对教育事业的执着追求，保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要不断总结经验，善于分析解决工作中存在的问题，使自己成为教师的领头人、合作者、服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。 班子成员必须做到“三有四要五到位”，“三有”就是有师生的时间有领导，有师生的地方有领导，有困难的时候有领导；“四要”就是要求教师做到的领导先做，要求教师做好的领导先做好，领导能做到的要尽心尽责，领导能做好的要尽善尽美；“五到位”就是读书到位，思考到位，蹲点到位，讲话到位，总结到位。 2.加强教师队伍建设，创建一个师德优良，业务熟练的教师群体。 ①要坚持和完善政治、业务学习制度，学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，提高教师的政治思想和职业
【发展战略】学校内涵发展实施方案
质量立校、特色强校 深化实施“工程，促进学校内涵发展 羊山镇小学内涵发展实施方案 当前学校工作，面临的不仅是外在的、硬件的发展，更重要的是要重视内涵发展。只有走内涵发展之路，学校才有更持久的生命力, 才可能成为名校、强校。为此，结合我校实际，特制定学校发展实施方案。 、规范学校管理，为内涵发展保驾护航。 学校管理以规范为基础、以情感为纽带、以合作为方法，强调以人为本，着眼于学校、教师和学生的发展，体现人文关怀。 一是加强管理的制度化 进一步深化学校内部管理制度。制定科学合理的考核管理办法, 客观公正评价教职员工绩效，实行重实绩、重贡献的分配制度，用足、用好人员经费的分配。 完善学校的各种管理制度，制订绩效考核、教育教学教研、职称评定、课程管理、财务后勤管理等方面的管理细则，形成学校管理制度化。 二是加强学校管理的民主化 关于学校发展规划、课程改革、教学改革、人事制度等重大问题, 由全体教师协商讨论，最后由教师代表大会通过，由学校下发。 实行“校务公开”制度，学校及时宣传通过民主程序形成的决策, 及时公开有关信息。 二、提升教育质量，为内涵发展夯实基础 一）、抓好两支队伍建设 要从真正意义上提升教育质量，实施教育的人是关键。为此，我们要继续抓好两支队伍建设。 一方面抓好班子队伍建设。我们要提升教育质量，首先要有一支具有强烈质量意识、战斗力强的干部队伍。为此，我们要求行政人员要争当学者
型、创新型、实干型、勤政型领导，带领全校教职工立足本职岗位，积极进取，开创和谐共事、人心思进、生机盎然的新局面。 是行政要加强学习，每年至少读1 本理论书籍，并做好读书笔记。 通过读书学习，要学以致用，不断提升政治思想素养和业务素质。二是注重自身形象建设，提升人格魅力，树立团队精神，工作中不推诿、不拖拉、顾大局、互理解、共支持。三是班子成员深入教育教学一线，并将此作为干部考核标准，及时掌握工作情况，指导教师教育教学行为，广泛征求群众意见，不断改进和创新工作方法，提高工作的实效。 另一方面抓好教师队伍建设。质量是立校之本，教师是质量之本。 一支高素质的教师队伍是学校质量的决定性因素。为此，我们将继续以教师专业化发展为主线，建设一支乐于奉献、勤奋工作、主动发展、自主学习、长于研究、业务精良、善于交流、具有高度责任意识的教师队伍。一是立足校本培训，根据教师专业发展不同阶段的需求，学校提供不同的校本培训内容，开展基础性培训和发展性培训。 二是为青年教师创造展示机会，开放课堂，积极探索并推行教学公开观摩和同伴互助制度。课堂开放是促使教师专业成长的关键。让 每位老师不仅开放自己的课堂接受观摩与学习，也有机会进入他人课堂观摩学习。使学校文化从封闭走向开放，使学校成为学习共同体, 逐步形成校内公开教学制度。每学期组织开展教研课、示范课、汇报课、评优课、青年教师竞教课等活动。三是加强师德师风建设。学校将一如既往加大对教师师德师风的考评、奖惩，注重对教师师德师风的学习教育，加强对青年教师的引导，重视与中老年教师的沟通交流。 （二）落实创新德育活动“树人先树德”、“成才先成人”。提升教育质量，首先必须提高 学生思想道德素质。为此，我们确立“六年影响一生”的育人目标, 就是要让学生在我校六年中，通过学习生活，形成可以影响一生的健全的人格、良好的习惯、健康的体魄、美好的灵魂，从而让其一生受用。一是构建新时期德育内容体系和评价体系。着眼于受教育者及社会长远发展的要求，加强德育评价的研究和探索，培养全体学生，全面发展。二是关心学生，关注生命。全面关心学生健康成长，学校教育、教学、活动以学生为本，使我们的学生健康、活泼、聪明、向上。 三是形成各方参与的大德育网络，多方形成合力，与家庭、社区联合打造有利于小学生健康成长的空间，形成“全员、全程、全方位”的德育工作机
2020年(发展战略)学校内涵发展实施方案
（发展战略）学校内涵发展实施方案
质量立校、特色强校 深化实施“十个壹”工程，促进学校内涵发展 ——羊山镇小学内涵发展实施方案 当前学校工作，面临的不仅是外于的、硬件的发展，更重要的是要重视内涵发展。只有走内涵发展之路，学校才有更持久的生命力，才可能成为名校、强校。为此，结合我校实际，特制定学校发展实施方案。 壹、规范学校管理，为内涵发展保驾护航。 学校管理以规范为基础、以情感为纽带、以合作为方法，强调以人为本，着眼于学校、教师和学生的发展，体现人文关怀。 壹是加强管理的制度化 进壹步深化学校内部管理制度。制定科学合理的考核管理办法，客观公正评价教职员工绩效，实行重实绩、重贡献的分配制度，用足、用好人员经费的分配。 完善学校的各种管理制度，制订绩效考核、教育教学教研、职称评定、课程管理、财务后勤管理等方面的管理细则，形成学校管理制度化。 二是加强学校管理的民主化 关于学校发展规划、课程改革、教学改革、人事制度等重大问题，由全体教师协商讨论，最后由教师代表大会通过，由学校下发。 实行“校务公开”制度，学校及时宣传通过民主程序形成的决策，及时公开有关信息。
二、提升教育质量，为内涵发展夯实基础 （壹）、抓好俩支队伍建设 要从真正意义上提升教育质量，实施教育的人是关键。为此，我们要继续抓好俩支队伍建设。 壹方面抓好班子队伍建设。我们要提升教育质量，首先要有壹支具有强烈质量意识、战斗力强的干部队伍。为此，我们要求行政人员要争当学者型、创新型、实干型、勤政型领导，带领全校教职工立足本职岗位，积极进取，开创和谐共事、人心思进、生机盎然的新局面。壹是行政要加强学习，每年至少读1本理论书籍，且做好读书笔记。通过读书学习，要学以致用，不断提升政治思想素养和业务素质。二是注重自身形象建设，提升人格魅力，树立团队精神，工作中不推诿、不拖拉、顾大局、互理解、共支持。三是班子成员深入教育教学壹线，且将此作为干部考核标准，及时掌握工作情况，指导教师教育教学行为，广泛征求群众意见，不断改进和创新工作方法，提高工作的实效。 另壹方面抓好教师队伍建设。质量是立校之本，教师是质量之本。壹支高素质的教师队伍是学校质量的决定性因素。为此，我们将继续以教师专业化发展为主线，建设壹支乐于奉献、勤奋工作、主动发展、自主学习、长于研究、业务精良、善于交流、具有高度责任意识的教师队伍。壹是立足校本培训，根据教师专业发展不同阶段的需求，学校提供不同的校本培训内容，开展基础性培训和发展性培训。 二是为青年教师创造展示机会，开放课堂，积极探索且推行教学公开观摩和同伴互助制度。课堂开放是促使教师专业成长的关键。让
学校中长期发展规划和年度实施计划.doc
淡头完小中长期发展规划和年度实施计划 在新的教育大背景下，我校教育发展面临着以下新形势： ⒈近几年，学校快速发展，教育教学质量显著提高。 ⒉素质教育的飓风越刮越紧，学校只重升学的畸形发展不能满足全面建成小康社会对教育发展的需要。 ⒊农村教育发展相对滞后，同时农村教育发展可挖掘的潜力。 4.学校发展缺少特色。 综上所述，根据县教委文件精神，为切实加快学校发展，深化新一轮课程改革，不断提高教育教学质量，推进素质教育，满足建设小康社会对教育发展的需要，我校特拟定此中长期发展规划。 一、我校教育发展的办学理念、办学思路和办学目标 ⒈办学理念 认真贯彻党的教育方针国，以人为本，全面发展。围绕新课标，伴随新课改，大胆探索深化教育改革。加强教师队伍建设，坚持用邓小平理论、三个代表重要思想以及胡主席构建和谐社会的重要思想武装教师，注重用现代教育理论，新一轮课改理论现代教育信息技术武装教师，促进教师专业化成长。不断改善办学条件，加强校园文化建设，优化教育环境，创建文明校园，平安校园。在愉快、和谐的校园环境中培养“自主、合作、探究、实践”一代新人，打造“学习型、专家型、合作型、创新型、智慧型”老师队伍，让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动和谐的发展。 ⒉办学思路 坚持社会主义发展方向，育人为本，德育为先以德育活动和课堂教学改革为核心，以科研为指导，改革为动力，心德育工作为中心，以新一轮课改为重点，以培养“五型”教师为抓手，有效开发校本课程，将新课程教育改革实验研究与学校发展融为一体，高举质量大旗，强化内部管理，提高教育教学质量，全面素质教育，提高人口素质。 ⒊办学目标 （1）搞好学校标准化建设，建一所“全面、均衡、内涵、创新、安全发展型”学校。（2）打造优秀的专业教师队伍。 （3）提高教育教学质量，培养全面发展的人才。 （4）把我校建成县级规范化学校 二、我校教育发展的主要任务 1．树立“夯实基础、培养新人”的办学宗旨，质量是学校的生命，生源是生命之源”思想，“科研先导，改革动力，“智慧型”队伍主动和谐发展”的教育理念，加强学校德育工作与精神文明建设。 2．强化学校的“三风”建设，努力形成“知书达礼、创新进取”的校风、“务实求实、精业创新”的教风以及“勤学好问、多思乐取”的学风。 3．深化改革，建立教师全员聘任制和岗位评聘分离的管理体制，实行普通话证书上岗制度，着力建立以促进教师发展学生成长的适应素质教育的管理制度、评价制度，实现科学与民主管理。 4．改善办学条件，落实学校标准化建设，不断加强校园文化建设，创建良好育人环境。 ⑴校园、操场规划合理，保持整洁，草地花坛营造优美、绿色校园；树木挂上树种名称，培养学生环保意识。
2016学校三年发展规划及实施方案
学校三年发展规划及实施方案 五星镇第一中心小学 学校本着“团结、进取、求实、创新”的精神，以“一切为了学生发展”为办学理念，以“质量立校、育人为本”为办学宗旨，始终全面贯彻落实党的教育方针，不断提高依法治校水平，规范办学行为，重视师德师风建设，推行民主管理制度，形成“全员参与，团结协作，推进素质教育”、“齐心协力，扎实工作，提高办学质量”的教育特色。以县级示范性学校为新的起点，以“建设有特色、文化内涵深厚、适合学生发展为发展目标的乡村名校”为工作重点，明确方向，统一思想，计划用三年的时间努力把我校建设成为一所具有区域影响力的现代化学校。为此，对学校的办学做出如下规划： 第一部分：学校办学现状分析 一、学校基本情况 新野县五星镇第一中心小学是于2000年在五星村小的基础上创建的，后受其空间位置的限制，严重制约了学校的发展壮大。2007 年在各级部门领导的协调下，学校最终迁址到原五星镇高级中学院内。经近几年的不断改造完善，现今的五星镇第一中心小学位置适中，交通便利，环境幽静、景色宜人，乃教书育人之佳境。 学校现有11个教学班，在校学生600余人。根据规划学校将在三年时间发展为18班规模，在校生人数将达到900余人。我校现有教师33人，学历合格率100%，其中，本科学历人数占85%以上。
学校占地20380平方米，建筑面积9000余平方米，拥有一栋标准化的教学楼；一座全封闭的学生住宿楼和一座高标准的办公楼；功能齐全的少年宫活动室，为学生的个性发展提供了广阔的空间。在条件装备方面，图书、仪器等配备均达到一类标准。校园文化精雕细刻，匠心独运，彰显特色，为师生学习和生活创设了一流的环境和发展空间。 二、学校发展优势 1、学校管理规范化。 在科学发展观的指导下，学校依法治校，以德立校，实行校长负责制，充分发挥党支部的监督作用和工会组织的民主管理职能，结合奖励性绩效工资，学校制定了一套健全的教育教学评价制度。在“统一领导、全程管理、分部负责、分权赋职”的管理机制下，重视纵横层次的协调性，强化室、组、班级的全局意识，全员意识、民主意识，明确干部岗位职责已基本形成学校的组织文化和团队精神，能体现科学和人文相融合的现代管理走向。 2、师资队伍建设专业化 学校一直重视教师政治学习和师德教育，强化校本培训，已逐步形成一个师德水平较高、业务和科研能力较强的教职工群体，并有一批在县内有较高知名度的优秀教师、骨干教师、教坛中坚，为学校的可持续发展奠定了基础。 3、文体活动多样化 学校以学生发展为本，为学生全面发展、特长发展创造条件，搭建广阔舞台，校园运动会、广播操、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、
实施学校发展规划的年度计划
北牛学校实施学校发展规划的年度计划 一、总目标：全面贯彻党和国家的教育方针，坚持“为学生的终身发展奠基”的办学理念，努力把“落实常规，以人为本，和谐校园，均衡发展”作为我校基础教育的出发点和归宿点，团结奋进，务实创新，努力把学校办成管理规范、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量优良、社会满意的学校。 二、具体工作目标： （一）德育工作： 努力建设“严谨务实、勤学创新”的良好校风；培养学生良好的道德品质和行为习惯，要求学生在校是个好学生，在家是个好孩子，在社会是个好公民。1、加强学生的荣辱观教育，培养学生良好道德情操，养成爱祖国、爱人民、爱科学、爱学习、爱劳动，诚实守信、艰苦奋斗的良好习惯。 2、加强学生的《守则》、《规范》教育，养成良好的日常行为习惯。 3、加强师生的法制教育，提高师生遵纪守法的自觉性。 4、加强学生安全教育，提高学生安全防范意识和能力，确保学生伤害事故率为0%。 （二）教学工作： 1、加强和完善教学管理工作。把学生培养成能够自主
学习，自我教育，具有探索、合作、创新精神的全面发展的育人目标。2、贯彻落实上级的课程计划，开齐课程，开足课时。认真落实各学科教学工作计划，保证学科教学质量。 3、深入开展教学科研活动，坚持向课堂教学要质量。（1）积极参加上级组织的学科教学质量检测，成绩达到全县平均值以上；（2）积极参加各级举行的质量检测，合格率达标率100%。 4、深入开展体育艺术教育活动，努力使学生学有所长，促进学生全面素质的提高。 （三）体卫工作： 1、学生能掌握基本的运动技能，养成自觉参加体育锻炼的良好习惯，体质增强，身体素质符合上级规定的各项指标。 2、培养学生良好的卫生习惯和自我保健能力。 3、积极参加上级举行的各种体育竞赛活动，力争取得较好的成绩。 （四）后勤工作： 努力营造一个环境优雅、催人向上、设施日臻完善、具有现代教育气息的办学育人环境。不断完善教育教学设施，力争到明年，每个办公室配备一台电脑，初步建成校园局域网。不断扩充学生兴趣小组和体育活动的场所。 三、主要措施： 1、成立学校发展规划领导小组。组长：杨占辉副组长：牛新喜，成员：全体教师
学校工作实施方案
学校工作实施方案 为深入贯彻中央治理“小金库”工作领导小组《关于印发的通知》精神，进一步落实工业和信息化部《关于印发的通知》（工信部财【20XX】201号）要求，为维护学校正常经济秩序，严肃财经纪律，巩固学校治理“小金库”工作成果，结合我校20XX年以来治理“小金库”工 作实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 落实“综合治理、纠建并举、注重预防”的原则，继续全面深入 推进我校各院（系）、部、处、中心（所）、直属及附属单位（含国有及国有控股企业）的“小金库”治理工作，进一步巩固专项治理成果，构建和完善防治“小金库”长效工作机制，着力解决“小金库”反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题。 二、任务目标 以构建和完善防治“小金库”长效机制为根本任务，认真组织复查，巩固治理成果、坚决防止反弹。校治理“小金库”工作领导小组在工信部治理“小金库”工作领导小组领导下，按照彻底清理“小金库”的工作要求，分级负责，分口把关，统筹兼顾，整体推进，重点解决工作不重视、走过场以及工作不平衡的问题，坚决扫除专项治理工作死角，特别是20XX年以来自查自纠“零申报”的单位，要加大 复查力度。各单位要抓好整改落实工作，要注重总结专项治理经验，建立健全长效机 制，探索从源头上根治“小金库”的有效途径。
三、组织领导 按照工信部治理“小金库”工作领导小组的有关要求，为加强对我校“小金库”治理工作的领导，巩固“小金库”治理成果，确保专项治理工作取得实效，结合我校相关领导和工作人员的变动情况，对我校治理“小金库”工作领导小组及办公室成员进行了调整。 学校治理“小金库”工作领导小组成员： 组长：王树权、王树国 副组长：孙和义、周玉、王福平、邓宗全、韩杰才、 任南琪、丁雪梅、张洪涛、才巨金、郭斌 成员：徐晓飞、李仁福、张国宏、甄良、付强、 张丽华、王明秀、毕远强、陈瑞、李笑、 张凤淼、王青伟 学校治理“小金库”工作领导小组办公室成员： 主任：张丽华 副主任：韩东平、周国华 工作人员：张洪涛（科研院）、孙海波、陈茹、陈永祥、 梁亚囡、尹桂英、刘佰华、王晓谦 以上人员随职务变化而变动。我校20XX年“小金库”专项治理工作继续在校治理“小金库”工作领导小组的统一领导下进行。 四、时间步骤