艺术团队伍管理方案(1)

艺术团队伍管理方案(1)
艺术团队伍管理方案(1)

关于湛江师范学院艺术团

队伍管理方案

第一章:艺术团的介绍

湛江师范学院学生艺术团由校团委直接领导和管理,受校团委文艺部指导并监督,相对独立地开展工作。她以人才为本,以教育为导向,下设办公室、策划部、演出部、宣传部四个职能部门以及舞蹈队、声乐队、话剧队、礼仪模特队、健美操队、司仪队、武术队、合唱团和街舞队等九大演出队伍。

隶属于我校团委的大学生艺术团自成立至今,在校团委老师的领导和帮助下,经过团成员的不懈努力,大学生艺术团队伍在不断完整发展壮大中。湛江师范学院大学生艺术团是一个年轻、充满活力又富有激情的队伍。本着“丰富校园生活,提高学生艺术修养”的宗旨,坚持弘扬时代主旋律,坚持对不同艺术门类的追求和探索,深入开展各种类型的艺术活动。

自诞生的那一天起,她一直活跃在校园文化舞台上,以优秀的思想文化传统,独特的艺术魅力和丰富的文化蕴涵,陶冶着一代代莘莘学子,为丰富学生的业余文化生活,活跃校园艺术氛围作出了大量的成绩。展望未来,湛江师范学院学生艺术团将以它青春的激情再创艺术的辉煌!现在,为了保证训练任务的圆满和演出活动的顺利进行,为了大学生艺术团能更好地发展,特制定本制度以完善对大学生艺术团队伍的管理。

一、管理时间

每个学期的开始到学期结束

二、管理对象

湛江师范学校艺术团各队员

三、管理原则

公平、公正、合理、全面

四、管理宗旨

树立典范、创优争先、奖惩分明、提高队伍的素质和战斗力

五、管理内容及标准

第二章:艺术团组织机构及工作职责

艺术团管理旗下的9支队伍。艺术团由一个秘书长和2个副秘书长领导。艺术团下设立秘书部、演出部、策划部、宣传部四个部门及8支艺术队伍。艺术团作为学校的一支出色的文艺队伍,根据学校要求,参加和承担各类校级重大节庆和重要活动。

秘书长:在负责老师的指导下定期主持召开工作例会,研究布置工作;检查和督促本团各部门工作情况,及时向主管老师反映本团体同学思想生活情况及

他们的意见和要求,及时汇报团体的工作情况.决定艺术团的发展方向,

决定艺术团的重大事宜,聘任艺术指导老师及艺术团各级艺术干部.

副秘书长:负责艺术团的训练及排练计划的制定\安排,负责艺术团各部门学生干部管理,向团长及时反映队员的各方面情况,协助团长工作.

队长:组织该队队员训练\排练\负责考勤;与该队队员一起编排新节目,在专业基础上起到指导和教练的作用;帮助专业落后的同学进步,及时向主管

副团长汇报本队情况.

宣传部:主要负责艺术团一切晚会的舞美节目单的设计制作演出服装,道具设计与制作以及艺术团的宣传报道工作。

策划部:负责艺术团各类活动特别是大型晚会的策划工作,包括晚会文本和主持稿的撰写,晚会节目音乐、灯光、舞台布置的设计。

演出部:由各艺术分团组成,负责各艺术分团日常集训的安排与管理,督促各分团演出节目的排练,表演节目的筛选。

第三章:队员制度

(一)、各队队长职责

1.队长由该队队员民主选举产生,经艺术团审核后,由秘书长任命,受队员监

督,对队员负责。负责各自队伍的考勤工作,严格执行考勤制度,每次训练前提前5分钟,将考勤名单及时交与相关负责跟该队伍的干部,由干部将缺席、请假的名单交给秘书长。

2.副队长(1~2名)由该队队员民主选举产生,经艺术团审核后,由秘书长任

命,受队员监督,对队员负责。

3.队长需在每个学期初向演出部上交本学期的训练计划。

4.各队伍在招新完毕后,需向演出部提交完整的队员花名册并随时更新。

5.各队伍中如有人员流动的情况,应上报演出部,及时整理队员的花名册。

6.负责整个队伍训练时的纪律问题,根据本学期制定的训练计划进行相应的训

练,并做好相关的考勤工作,演出部作不定时的检查。

7.关心队员并听取队员提出的指导性意见及建议,及时解决训练中遇到的问题

与困难。

8.定期检查队员的训练情况,平时多留意、挖掘校内的有艺术才华的同学。

9.队长要以身作则起带头作用,服从艺术团的领导,服从组织管理,维护艺术团

的声誉,不做给艺术团抹黑的事情,负责组织和管理全队的日常运作和带队演出,如队伍出现懒散、消极、不服从艺术团指挥的情况,艺术团有权罢免

该队队长的职务。

10.加强自身的能力,与队员打好关系,一起训练、编排节目,帮助稍落后的队

员。

11.队长需定期向演出部作工作汇报,及时反映队伍近期的情况。

12.要多在队伍中发掘优秀人才,以准备好下一个接班人。

13.队长需在每个学期末向演出部上交本学期的工作总结。

14.要准时出席会议,并认真落实好老师布置的任务。如果当时不能出席的,要

说明原因,并且事后要找老师。

15.队长需积极配合策划部分配的工作,积极筹备节目,认真完成任务。

(二)、队长的选举

1.大学生艺术团每队设正副队长各一名,负责该队伍的日常管理工作几组织、

训练、演出等工作,由全体成员公开竞聘,民主选举,经公示一周无异议后产生。

2.每年一次,统一时间,队长换届选举

3.每个队长或副队长只能连任两年,所以平时要多留意队里的优秀成员。

4.在这一年期间内,如果因为某些正当、合理的原因,超过半数以上队员要求

换队长,可以向艺术团申请换队长,重新进行队长的竞聘。

(三)、队员招新制度

1、队员的招聘一般是在9月份中下旬开始进行并在10月份前结束招新工作。

2、每年的招聘由艺术团下发通知,各队伍的招聘时间安排要上报艺术团。

3、招新工作进行前,要提前交招新策划书到艺术团。

4、招新工作结束后,要及时把名单交给艺术团的秘书部。

5、队员经学生艺术团统一招新后,需向演出部提出入队申请,经队长及部门同

意,并通过一个月的试用期后方可成为正式队员。

6、在其他时间段内,如果有遇到优秀的队员,队长和队员可以内部对其进行招

聘面试,但需要上报秘书部。也可以队员可通过内部(正式队员)的推荐,向演出部提出申请加入队伍的请求,经队长及部门同意,并通过一个月的试用考察后方可成为正式队员。

7、队员在申请书上必需正确、清晰地填写相关资料,资料由队长及演出部查核

管理。

8、队员经演出部审核后,由艺术团统一下发队员聘书,任期为一年。

9、队员由于自身原因需要退队的,需要向演出部提出书面申请,注明合理理由,

经申请批准后方可退队。对于私自离队的,取消其在对内的一切权利、义务和活动资格。

(四)、队员的责任义务与权利

在校全日制学生,愿意参加艺术团组织的各项活动、遵守艺术团的有关规章制度的,经各队选拔并经艺术团主管老师审批可参加艺术团的培训。

1、队员的需履行以下义务:

1)坚持四项基本原则,不制造事端,不参与非法组织活动,不搞反动舆论

2)不断加强思想品德修养,认真完成本职工作和学习任务,努力加强艺术修

养,端正心态。听从指挥、服从老师、干部、队长安排、认真完成训练、演出任务。

3)训练时要严格遵守纪律,准时参加训练,不缺席、不早退、不迟到、不无

故请假,请假必须事先向各队队长递交请假条,经批准核实后才能生效。

4)队员之间互帮互教、团结友爱,互相关心,取长补短,在活动中积极主动

去做训练和演出过程的事务工作,以达到共同提高,共同进步的目的。

5)队员爱护艺术团的一切财物,如服装,演出道具及其他用品,如有损坏、

遗失,队员自己负责赔偿。

6)鼓励各队个人或集体创作创新。坚持集体主义,发扬主人翁精神,要以团

队利益为重,服从统一管理,对外表现艺术团的良好形象。

7)努力发挥个人所长,多替队伍争光,多为队伍着想。

8)维护校纪校风,遵守学校纪律和艺术团的各项规章制度,积极参加艺术团

的各种文艺活动。

9)队员要尊重指导老师,虚心听取老师和上级的教导。认真负责,积极完成

分配任务,参加活动时密切配合团队的统一安排,听从指挥,不能私自以学校艺术团的名义参与外单位的活动。

10)开展批评与自我批评,勇于改正缺点和错误,自觉维护团结。

2、队员享有下列权利:

1)参加培训,定期接受指导老师指导。

2)参加艺术团的各类演出和学校举行的各种活动。

3)参加艺术团的有关会议和活动,接受艺术团的教育和培训。

4)对艺术团的工作提出建议和倡议。

5)队长由队内选举或组织任命产生,队员行使选举权与被选举权。

6)艺术团所有队员享受校级干部待遇,每学年均可按学院有关规定在综合

测评的技能分上加分。

7)队员享有自主组织同队队员编排节目的权利。

8)队员享有参加学校其它合法团体的权利。

第四章:艺术团队伍管理规章制度

(一)、考勤制度

1.各队建立纪律簿,各队队长负责,记录每次活动的考勤以及活动情况。

2.各项活动一般情况不准请假。因特殊情况不能参加活动,必须事先向各队

队长请假,病假要有校医院证明,未经队长同意的请假均视为无效。

3.每月在团内公布一次考勤情况。一学期缺勤两次以上的(不包括两次),不

能参加团内评优。

4.团员应按时参加排练和会议,迟到,早退,无故不到者给予团内通报批评,

全体人员有监督权。

5.对违反纪律的团员,艺术团应本着惩前毖后的精神,按照错误的性质和情

节的轻重,给予批评教育,情节严重者并取消校级的各种评优资格。

6.考勤工作中,一经发现有作弊弄假的行为,将追究相关人员的责任,依据

情节轻重由艺术团处理。

(二)、日常工作制度

1.学期初,艺术团要制定工作计划,计划要求全体团员了解并报告校团委审

核。计划包括:工作目标,发展目标,训练安排,自身建设,学习安排,重点要解决的问题,经费预算等。

2.平时训练,艺术团干部要多跟进队伍,队伍的成员要及时向干部反映训练

的情况进度和训练时遇到的问题。

3.各队根据艺术团整体工作知道思想和计划安排制定本队的工作和活动计

划,活动计划要让全队队员了解,并报艺术团办公室。计划包括:工作目

标和重点,月度工作安排,保证措施,队内经费预算,需要得到的支持和

帮助等。

4.每次重大活动结束后,各队应及时总结,表扬先进,批评落后,指出努力

方向

5.学期末,艺术团和各队要有工作总结,艺术团的工作总结以书面形式报校

团委。总结的内容包括:工作表现的实现情况,具体工作的内容,方法,工作经验,存在的问题,改进措施等。一年一次,以专场演出的方式作为

一年的总结。

6.艺术团每月举行一次工作例会,研究工作,交流情况,特殊情况可随时召

开不同范围的干部会议。

7.外出参加各类演出活动时,要遵守纪律,服从带队教师指挥。因活动需在

外住宿的,应由负责教师统一安排,不得擅自脱离集体独自行动。

8.尊重指导老师,服从干部的管理。要按时参加活动,不无故缺勤、迟到和

早退,在积极参加活动的同时要抓好自己的学习。

9.严禁成员以艺术团名义私自举办、组织任何活动。

10.所有需公演的文艺节目均应经过审查,要对自己编排和参演节目的政治、

艺术质量负责。艺术团统一组织排练的节目,未经允许,不得在其他场合演出。

11.排练期间不得随意带外人进入。

(三)训练制度

1.参与队伍日常训练的队员(没有请假、早退、无故缺席等情况),其基本

综合测评加分为8分。

2.在训练期间,队员无故缺席一次扣2分,请假(需提前一天向队长说明

请假原因)一次扣0.5分,迟到一次扣0.5分,早退一次扣0.5分。

3.队员在训练期间无故缺席两次,予以开除处理。

4.队员在训练期间请假累积达三次,由队长向演出部提出开除申请,经审

查属实后,予以开除批准。

5.队员在平时训练如出现态度不端正,不服从队长指挥的情况,严重影响

正常训练的,由队长提出开除申请,经审查属实后,则予以开除批准。

(四)排练制度

1.在排练期间,队员无故缺席一次扣2分,请假(需提前一天向队长说明

请假原因)一次扣0.5分,迟到一次扣0.5分,早退一次扣0.5分。

2.队员在排练期间无故缺席两次,予以开除处理。

3.队员在排练期间请假累计达三次,由队长提出开除申请,经审查属实后,

予以开除批准。

4.队员在排练期间如出现态度不端正,不服从队长指挥,严重影响正常排

练的情况,予以开除处理。

(五)演出制度

1.队员未经学生艺术团批准,不得私自以艺术团名义参与外单位活动。

2.队员代表学生艺术团参加校内的演出,每次加1分,由队长记录并及时

予以演出部更新加分情况。

3.队员代表学生艺术团参加外单位的演出,每次加2分,由队长记录并及

时予以演出部更新加分情况。

(六)、物品管理制度

1.物品指各队活动室、服装以及装饰、道具、化妆品、音响设备,电脑、

书籍和资料、办公用品等。

2.各队需要借用活动室应提前向校团委提出申请,并保管好活动室内物

品。

3.艺术团内服装不得私自外借,其他组织或个人应向艺术团提出申请,经

同意后方可借出。

4.发给个人使用和保管的物品在物品薄上登记。登记内容包括:发放日期、

物品名称、有无破损等。

5.公共或个人使用和保管的物品出现损坏或遗失,当事人应及时如实向艺

术团报告,并说明情况,不得隐瞒。

6.艺术团物品出现损坏,属正常磨损或无法预防的由艺术团负责;属人为

使用不当、保管不善的由使用或保管人负责修理,无法修理的应赔偿其

部分或全部损失。

7.艺术团物品出现遗失,属个人使用和保管的由本人赔偿其部分或全部损

失;属管理办公室保管的由保管人或管理办公室赔偿其部分或全部损

失。

(七)、财务管理制度

1.艺术团需使用经费,应事先由秘书部向团委申请,校团委批准后方能使用。

2.凡购买所需物品者,应带所购买的物品和正规发票由办公室验收、审核、并

由财务部办理报销。

3.艺术团的各项收入和支出均须当事人和艺术团秘书长签字。

4.凡未事先得到批准购买的物品,均不予报销。

第五章:奖励与惩处

1.凡入团满十二个月的成员,均可获得由校团委颁发证书并获得相应加分,表

现优异队员可参加艺术团评优评奖,校团委授予“艺术团优秀团员”称号,评优比例为团员的人数的相关比例,并通知各院系团委。

2.一学年内缺勤四次以上的(不包括四次),或入团不满六个月的,或违反校

规校纪的或因个人原因损害丢失物品的,或损害艺术团名誉的成员不能参加团内评优。

3.违反学校规定、有损艺术团形象者,情节较轻者给予警告记录,情节较重者,

一年不能参加团内评优,情节严重者,开出艺术团。

4.对于积极参加比赛,认真训练的成员,每个学期由队长选出名单交到艺术团,

颁发奖状。

(一)、评选基本条件

(1)热爱大学生艺术团,在遵守国家法令、校纪校规和艺术团各项规章制度中起模范带头作用。

(2)训练认真刻苦,要求进步,讲文明,守纪律,爱集体。

(3)关心艺术团的发展,积极参与组织各项工作。

(4)能够发挥艺术专长为校园文化建设和艺术团作贡献。

(二)、具体条件

1)根据所属部门情况的不同,文艺工作积极分子的评选条件可分为以下两类:

A、加入二级学院文艺工作以及所属学院的文工团一年以上;积极协助或参与

各项文艺演出和比赛;由二级学院文艺部推荐两名。

2)加入学生艺术团一年以上;积极参加校团委组织的各项文艺演出和比赛;

每年度参加学校大型文艺演出至少一次;如平时上课培训与排练无故缺席3次以上者,取消该年的评选资格。

3)年度十佳文艺骨干评选条件:符合文艺工作积极分子的所有条件的艺术团队员或连任干部,全年考试没有补考现象。

(三)、评选办法

(1)评选每年进行一次,每年11月份组织评选,在12月份艺术团专场演出时进行表彰。

(2)文艺工作积极分子评选名额为艺术团各队队员总数的20%以及各二级学院推荐的两名积极分子。艺术团团内评选方法:首先由队员对照评选条件向队长提出申请,递交学年总结,队长根据队员的申请情况和平时表现做出书面鉴定,并在所给名额范围内提出候选人,再由全队队员投票选举确定最后名单,报艺术团秘书部统一审核确定。(评定人数共20人,各队伍评定人数按比例分配。)

(3)年度十佳文艺骨干接受全团队员和艺术团各部门干部按照评选条件提出申请,并递交学年总结。原则上按照艺术团队员6名,学生干部4名的名额分配。由艺术团召开全体干部会议,根据申报材料集体讨论、民主投票产生候选人,最后由校团委审核确定。

第六章:艺术团纪律和要求

1、按时参加训练、排练和其它活动、不迟到、不早退,有事提前向各队队长请

假。

2、服从队长,团长和艺术团指导老师的管理和安排。

3、加强时间和组织观念,参加演出时,按时集合、化妆、上场。

4、台风严谨,尊重观众和评委。

5、团结友爱,互相学习,互相帮助。

6、爱护公物、爱护所有演出器材。

7、个人退团申请未获得批准,仍要积极地对待训练和演出。

8、维护艺术团的荣誉。

9、本规定解释权归共青团湛江师范大学委员会团委艺术团所有。

第七章:附则

第一条:本章程解释权属湛江师范学院艺术团。

第二条:本章程自制定之日起实施。

共青团湛江师范学院委员会

2013 年 3 月 02 日

工地及人员管理规章制度

施工及人员 管理规章制度 为了加强规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订管理制度大纲。全体员工须自觉遵守一切规章制度,服从各级主管人员的合理支配,做到上下一心,禁止任何部门,个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。 一、施工现场管理制度 1、员工应严格遵守上下班时间,不得迟到早退,在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位,否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请,申请通过后方可离职,否则按旷工处理。(特殊情况除外) 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每日举行一次碰头会,每周举行一次安全生产及技术交底会。 2、每周例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每月例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 7、如有特殊情况,负责人可根据情况更改会议时间。 8、外施工管理人员须与办公室各个部门,保持联系畅通,及时沟通。 三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责,必须做好每天的施工日志及相关记录。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证,复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

舞蹈队规章制度.doc

舞蹈队规章制度[1]1 杨家小学舞蹈队规章制度 为完善舞蹈队的内部管理,增强各队员的主人翁意识,发挥其才华,调动其积极性、主动性、创新性,从而树立一个优秀的文娱工作者形象,特制如下制度: 一、工作制度 舞蹈队实行民主集中制,重大事情集体讨论处理。舞蹈队实行不定期会议制,讨论解决存在的问题,表扬提出,批评不足并加以改正。舞蹈队每周一至周五早上7点20分,周一至周四下午4点30分进行基本功训练以及舞蹈训练,请按时参加会议、不缺席,不早退,有事或遇特殊情况要向指导老师或队长请假及书面申请,经批准签字方才有效。学期迟到三次或缺席两次者,在舞蹈队内部公开批评,并严格做出惩罚;排练室要听从指导教师的安排,服从分配,同时协助管理好队里的事物。 舞蹈队章程 总则 第一条舞蹈队是大队委领导下从事舞蹈活动的学生组织。 第二条陶冶艺术情操,提高创作水平,丰富校园生活,促进内外交流,是舞蹈队的宗旨。 第三条凡本校学生,承认本章程,热爱舞蹈工作,有敬业精神,经本队指导老师及负责人考察、批准后均可成为本队队员。

第四条队员的权利和义务 权利:有讨论、建议、批评、监督的权利。可优先参加本队组织的各项活动,优秀者可推荐参加“三好学生”表彰和“优秀舞蹈队员、积极分子”的评选,有选择权和被选择权。 义务:自觉遵守本队章程,积极为本队争荣誉,并维护本队的声誉。 开会、搞活动不迟到、不缺席。积极配合各队员完成工作,并且要认真高校、高质量完成。 第五条本队的最高权力机构是全体队员大会,执行机构是负责人。 二、评认制度 队长、副队长任期为一年,任期满后可申请,经批准后可参加换届改选。改造实行集中制。 三、退队手续 舞蹈队队员正常情况下严格不允许辞退,因毕业离队者,经团委审核后,经指导老师及负责人批准后生效。 负责人的工作责任 队长:负责本队的日常工作,写计划,安排开展活动,写总结。 副队长:协助队长管理日常工作,负责外租服装。道具及与外校联。促成交流,切磋学习。 第六条排练纪律,舞蹈队每学期都有一次考核,学分100分,违纪者将扣除学分。低于60分者,将在舞蹈队内部大会召

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为了加强施工过程管理,有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工,确保项目按计划建设,顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制,安全文明施工过程中,必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划,必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令,保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理,对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位,监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制,并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位,如果必须离岗,应提前向甲方和监理书面请假,如果因工作需要调离,应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料,钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品,需要复试及必要的功能性检测的,尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场,监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底,并有

放学路队管理方案

放学路队管理方案 为规范学校路队管理,保障学生放学安全,坚持规范学生放学路队管理工作,加强学生安全意识,确保学生放学安全离校。特制订如下制度: 1、学校为确保学生安全,每天中午、下午放学实行路队离校。 2、全校学生按放学路径分三大路队,一二三四年级单数班级为第一路队,由校门西侧离校到达指定位置放学。一二三四年级双数班级为第二路队,由校门东侧离校到达指定位置放学。五六年级为第三路队,由校门中间直接离校放学。 3、各班应根据放学实际情况,科学地进行分流进入自己的路队,确保班级队伍在校门口有序分流到达自己放学位置。 4、中午、下午放学由班主任教师负责整队。做到“快、静、齐”。班主任要利用整队的机会,加强对学生的纪律与安全教育,班主任护送学生,学生背诵路队内容离校。(社会主义核心价值观、小学生守则) 5、路队出校门时,队伍要整齐。出校门后,路队队伍到达指定位置师生问候放学。 6、值日教师准时到岗,检查各班队伍,确保学生有序、安全地出校门。 7、值日教师对出现空档无人护送、不打班牌、不背路队内容、组织松散的路队即时登记,以便进行路队评比。 8、值日教师逐个班级进行记录,以便掌握放学班级。 9、路队全部走完后,家长还没有来接的学生,由班主任联系家长尽快把学生交到家长手中。 10、成立学生放学路队领导组,建立责任制。校长是学校路队管理工作的第一责任人,各班主任是班级学生路队管理工作的第一责任人。 放学路队评比细则 放学路队评比采用10分制。从五项进行检查:班牌、队伍整齐、路队内容、教师护送、纪律。不路队班级负10分。 页脚内容1

1、不打班牌-1分。 2、队伍不整齐、散漫-1分。 3、无路队内容-2分、与学校要求不符-1分。 4、没有教师护送离校-2分。 5、纪律:站队要快静齐、做不到-1分。 按要求顺序离校、违反-1分。 个别学生分散离校-1分。 路队过程中打闹-1分。 以此放学路队评比细则,评比路队优秀班级。 铁力市第一小学政教处 页脚内容2

施工现场安全管理方案.doc

施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生;

四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生

艺术团各部门工作职责

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 艺术团各部门工作职责 大学生艺术团是开展艺术实践和群众性文艺活动的学生艺术团体,它致力于丰富校园文化,促进校园精神文明建设。 部门职责: 1、负责大学生艺术团的日常管理,指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动; 2、发现和培养文艺骨干,组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练; 3、积极担任文艺演出任务,负责指导学生参加各类文艺演出; 4、协助团委其他部门做好各项工作; 5、组织开展文艺创作活动,编写创作反映学生生活题材的艺术作品; 1 / 29

6、完成领导交办的其他工作。 团长 对内对外最高代表,主抓全面工作,对团的未来发展方向进行规划,对团内的各项决策进行签署、发布。拥有决策权、任命权。对团内发展和团内成员负主要责任。当举行团内活动时,担任最高指挥官,并对外担任最高外交官。制定团内方案、团内规章制度,赏罚分明,举止得体。向团内成员发布最新领导决策,即使传达团委下达的指令和意见。定期视察、审核团内成员工作,撰写报告。 副团长 主要抓常务工作,辅助团长进行日常工作安排,深入细节开展团内决策,团长不在时担任临时团长进行布置日常工作,巡查各队训练情况,各部工作进展,对团员有批评、教育的义务,并对其有指导、引正的责任。参与团内各项决策的制定,并有发言权。对任命一事有建议权。 秘书长: 总领办公室宣策日常工作,辅佐团长进行日常工作安排,审查活动

施工现场管理措施方案

施工现场管理措施方案 施工现场安全管理措施施工现场安全管理措施 (康士伯船舶电气1,4#厂房) (康士伯船舶电气1,4#厂房) 编制: 审核: 审批: 江苏省建筑工程集团有限公司 康士伯船舶电气1,4#厂房康士伯船舶电气1,4#厂房 2010年05月24日 1 施工现场安全管理措施一、概况 1.工程概况 地理 润州工业园区润威电气两侧工程名称康士伯船舶电气1,4#厂房康士伯船舶电气1,4#厂房 位置 康士伯船舶电气(江苏)有设计 上海同设建筑建筑设计院有限公司建设单位 限公司单位 建筑 江苏省建筑工程集团有限公司施工单位 m 高度 2框架结构建设面积结构 12167m

工期总工期:226日历天工程目标省级文明工地 2 二、施工现场安全防护管理措施 1、安全防护管理措施综述 1) 现场成立安全管理领导小组,项目经理是项目安全第一责任人,工地设 专职安全员。由安全保卫部全面负责安全生产及各种安全教育活动,每 月进行安全活动一次,工地每月设一名干部安全值班,值班期间组织有 关部门对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改,检查出来 的问题要认真记录,在安全生产例会上提出,制定改进措施,建立安全 活动台帐。 2) 民工入场须经安全知识培训考试合格后上岗,安全员每天主持班前安全 讲话,根据施工情况,每月进行两次有针对性的安全教育,特殊作业人 员必须经专门培训后,持证上岗。 3) 建立规范、齐全的安全资料,以备指导现场安全工作和领导检查。 4) 单项工程必须有安全技术措施,工地有总的安全交底,分项工程施工必须进行安全技术交底,无措施、无交底,施工人员有权拒绝施工。 5) 冬、雨期施工另行编制安全技术措施。 2、基坑四周安全防护 1) 距基础四周上口边缘500mm处设置两道不低于1.2m高架子管搭设的护 身栏杆,并涂刷红白相间的油漆。 2) 出入基础采用架子管搭设专用人行马道,马道两侧设置1.2m高的扶手, 并挂密目安全网封闭。 3) 基础施工期间白天设警示牌,夜间挂红灯示警。 4) 基坑上口边沿2m范围内不得堆土、堆料、停放机具,尤其使用强震动

小学放学路队管理方案

小学放学路队管理方案 一、目的 为进一步保障学生在校时间的安全,尤其是学生上下学特殊时间段的安全问题,力求做到最大限度的保证学生高高兴兴上学、平平安安回家,努力形成齐抓共管局面,建立安全有序的放学路队。特制定本方案。 二、内容及时间 1、内容:组织安全有序的放学路队 2、时间:周一至周五放学时间 三、组织实施步骤 (一)、要求 1、严格执行学校《行政值日制度》和《值日教师职责制度》。 2、各班级经常性进行教育,增强学生的安全意识,让学生熟悉两种放学路队的编排方法、行进路线。 3、各班级强调学生在校外路队纪律,做到快而不乱、过楼道靠右行、不挤不跑、保持安静、以便听清号令,减少声音共振,队伍整齐、前后相继。 4、各班级经常性进行品德教育和行为习惯养成教育。校外路队中听从路队长的指挥,行进中不打闹、不拉扯其他同学、不插队、不掉队、不擅自离队,每名同学在队伍中有序行进至不能再与队伍同往的路口离队回家。 5、次日如有通报不良路队行为的相关班级,相关班级的班主任应立即有调查教育行为,形成齐抓共管局面。 6、值日教师值日当日离校不需签到,值日挂牌次日交当日行政值日。 7、行政值日在每日3:30前组织人员在十字路口安放200米车辆禁区标志(周五提前至3:00),放学完毕后收回。 8、行政值日指导值日教师做好当日日量化和路队情况记录。 (二)、步行放学路队顺序及行进路线 1路:中学方向(49人)---出校门右转往卢村中学方向; 2路:卢村水库方向(8人)---出校门左转经十字路口右转再经丁字路口右转往卢村水库方向(需护送); 3路:中明荷花方向(75人)---出校门左转经十字路口右转再经丁字路口左转往荷花方向(需护送);

施工现场人员管理实施方案

施工现场人员管理方案 1.项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 (1)适应施工项目的一次性特点,使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合,能连续,均衡地施工。 (2)有利于项目管理依靠企业的正确决策,适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境,为企业获得良好的社会效益和经济效益。 (3)有利于强化对和对外的合同管理,提高企业信誉。 (4)组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理,二者兼顾。 (5)适应项目的需要及企业的管理体制。 (6)层次简单,分权明确,指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织,如下图示意:

各部门及施工队以适应工程需要为原则,采用该种组织形式能尽快投入运行;能充分发挥人才的作用;职责明确,职能专一;能适应企业的管理体制;单位能够有效地对项目进行控制,且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理,从而保证有效地履行合同。 2.管理人员职责 2.1项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的围、期限和容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书:项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任: (1)确定组织机构,组建项目经理部; (2)制定岗位责任制度; (3)制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划,控制实施; (4)及时、准确的管理决策; (5)协调组织部及外部各方面关系; (6)建立完善的部和外部信息管理系统,确保信息的畅通无阻。 项目经理应履行的职责: (1)项目管理目标责任书规定的指责; (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; (3)对资源进行动态管理; (4)建立各种专业管理体系,并组织实施; (5)进行授权围的利益分配 (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; (7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作; (8)协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

排练厅规章制度

黔西南民族职业技术学院排练厅管理制度 一、任何人使用排练厅,需先经过团委老师批准,并提前向管理员确定排练室空闲时间。 二、服从管理员的管理。排练厅钥匙由管理员统一管理,任何人不得私自配制;不得私自更换排练厅门锁。 三、在排练厅训练期间,谢绝一切来访。严禁带闲杂人员进入排练厅;严禁结伴聊天、谈情说爱等与排练无关的行为;严禁在排练厅大声喧哗、戏耍打闹等。 四、保持清洁卫生。严禁乱丢废物、随地吐痰;严禁携带食物进入排练厅;严禁在排练厅内吸烟、喝酒;严禁乱涂、乱画;严禁随意粘贴图片或纸张,训练完后要将垃圾带走,如遇打扫卫生,服从负责人安排。 六、任何人在使用排练时需爱护排练室内的一切设施,未经管理员允许,不得私自带出或外借使用。发现器械有丢失或损坏,应尽快告知团内负责人。 七、爱护设施,节约用电,防火防盗。严禁私自拆卸相关设备、设施;严禁未经许可搬动任何物品;严禁攀爬把杆,离开时,须关闭排练厅相关配套设备,切断电源,关闭门窗;严禁在排练厅点蜡烛;严禁私接电源,使用电炉、电热器等。(转载于:排练厅规章制度) 八、凡使用排练厅的教师和学生,必须熟悉设备的各种功能和操作方法,严格按照规定程序操作,确保设备正确使用。 九、注意衣着整齐。严禁穿短裤、背心、拖鞋(女生不得穿吊带装)进入排练厅。凡使用舞蹈排练厅的学生必须遵守以上规定,如有违反,按学院、学校有关规定给予相应纪律处分;由此造成损失者,除加倍赔偿外,另视情节轻重给予相应处罚。 黔西南民族职业技术学院团委 二〇一二年五月十日篇二:舞蹈排练厅管理制度 舞蹈排练厅管理制度 一、宗旨: 舞蹈队以丰富我院校园生活,为广大爱好舞蹈的学生提供一个展现自我的舞台,提高小学生的文化素养,培养和发挥学生的特长为宗旨。 二、职能: 舞蹈队作为我校的一支文艺队伍,根据学校安排,参加和承担各种重大节庆和重要活动的演出活动。 三、舞蹈队队员职责: (一)队员要求 1、队员必须热爱舞蹈队,明确舞蹈队纪律,并严格遵守,服从组织安排。 2、舞蹈队队员要思想品德好,学习优良,须严格遵守学院的有关规定,遵守舞蹈队的各项制度、纪律。 3、舞蹈队队员必须具备一定舞蹈基础和表演能力。 4、为确保舞蹈队的正常训练、演出及各项工作顺队员必须按时训练,做到不迟到,不早退。每次训练开始或结束时须签到,如有特殊情况需提前向队长请假,无故不得旷训,累计三次按自动退队处理。 5、训练时做到尊师好问,勤奋刻苦,努力创新,敢于表达自己的想法。 (二)训练管理 1、训练时间: 每周一、周四下午(冬天 3:30—4:30,夏天 4:10——5:10 )。若有临时通知,则以通知为准。 2、由指导教师进行日常指导和编排,每周训练两次,每一学期除日常的编排外,均要由

施工现场人员管理方案

施工现场人员管理方案 1. 项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 (1)适应施工项目的一次性特点,使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合,能连续,均衡地施工。 (2)有利于项目管理依靠企业的正确决策,适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境,为企业获得良好的社会效益和经济效益。 (3)有利于强化对内和对外的合同管理,提高企业信誉。 (4)组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理,二者兼顾。 (5)适应项目的需要及企业的管理体制。 (6)层次简单,分权明确,指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织,如下图示意: 工安经 资程全 设技质 术量算 部部部

各部门及施工队以适应工程需要为原则,采用该种组织形式能尽快投入运行;能充分发挥人才的作用;职责明确,职能专一;能适应企业的管理体制;单位能够有效地对项目进行控制,且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理,从而保证有效地履行合同。2. 管理人员职责 2.1 项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书:项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任: (1)确定组织机构,组建项目经理部; (2)制定岗位责任制度; (3)制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划,控制实施; (4)及时、准确的管理决策; (5)协调组织内部及外部各方面关系; (6)建立完善的内部和外部信息管理系统,确保信息的畅通无阻。项目经理应履行的职责: (1)项目管理目标责任书规定的指责; (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; (3)对资源进行动态管理; (4)建立各种专业管理体系,并组织实施; (5)进行授权范围内的利益分配 (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; (7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作; (8)协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

学校精细化管理实施方案

小雪街道中学 精细化管理实施方案 一、指导思想: 以党的十八大会议精神和“核心价值观”重要思想为指导,根据上级关于中小学校实施精细化管理工作的精神,结合我校实际,以 先进的理念在工作中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;树立爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基” 的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动新课程改革和养成教育工作不断求真创新,和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为小雪街道中学的基础教育改革和发展谱写和谐篇 J章O 二、工作目标: 广大教职工应充分认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化” 的变化,全面完成学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现

“正教风,树形象,抓管理,提质量”的终极目标。 三、具体内容: 1、行政管理: 学校发展要出台五年规划,三年计划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的任务和要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过全体教师的讨论,教代会的论证、审议之后再予以实施;行政管理人员平时工作要深入学校工作一线,坚持“公开周工作要点”制度,并深入到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。 2、教育教学管理: (1) 、学校以“高效课堂” 为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使课堂改革工作贯穿于学校工作的始终。 (2) 、在课堂改革实施过程中要始终坚持高效务实的原则,在教育目标的制定上,通过班级目标的确定来定位学校教学改革目标,着重从师生良好的教、学意识,教、学行为,教、学方法,技能养成、品德习惯的培养入手来提高师生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索小雪中学自己的课改之路;从2012 年下学期开始启动的“入校离校”的校本课题探讨,

艺术团舞蹈队管理制度

学院艺术团舞蹈队管理制度 学院艺术团舞蹈队是一个积极向上的集体。为了完善内部管理,增强队员的主人翁意识,发挥其才华,调动其积极性、主动性、创新性,从而树立一个优秀的文娱工作者形象,现拟订以下管理制度: 一、组织管理制度 1、队员必须热爱舞蹈,明确舞蹈队纪律,并严格遵守,服从组织安排。 2、舞蹈队的训练时间为每周二,周四16:45-18:30,如有特殊情况,参照院或学校的活动进程进行适当安排。 3、舞蹈队与艺术团的协调工作由队长及副队长安排,并由队长及副队长向队员传达,布置艺术团的任务,督察舞蹈队的训练,记录队员的考勤。 4、队员应积极认真地参加训练,尊重老师,积极与老师配合,勤奋刻苦,努力创新,敢于表达自己的想法。 5、队员之间应互相协调好关系,积极配合,互相帮助。队员应一切以训练为重,尽量避免烦躁情绪。 6、积极参加对里及团里的各项活动,组织生活。并且按时参加。 二、权利与义务 1、队员有参加舞蹈队活动以及协商相关活动时间,具体安排的权利。 2、队员对于艺术团开展的各项活动有优先参与的权利。 3、队员有积极为舞蹈队出谋划策,并为舞蹈队解决困难的义务。 4、队员有维护本队以及艺术团形象的义务。 三、彩排及演出管理 1、彩排及演出时所有队员必须参加,听从负责人安排,未经允许不得擅自离开演出场地。 2、演出时应当维护本队及个人形象。 3、每次演出都必须认真对待,全心投入。 四、考勤与评奖制度 1、队员须按时参加各次训练及彩排,如有特殊情况,须向老师或队长递交请假条,得到批准后方可生效,请假条存档。 2、凡无故缺席一次给予队内警告处分,缺席三次以上者给予通报批评,作为自动退团处理。 3、每学期期末,将根据队员在本学期中的表现,给予适当奖励。 五、大礼堂使用及管理制度 1、每位队员必须爱护训练场地,确保其不被损坏。 2、队员在训练期间必须保持大礼堂的清洁卫生。 3、非舞蹈队的队员不能擅自使用大礼堂,须向有关负责人申请,得到批准后方可使用。 4、安排值日的同学必须认真清扫大礼堂。 学院艺术团舞蹈队

施工现场标准化管理实施方案(新).doc

施工现场标准化管理实施方案(新)1 施工现场标准化管理实施方案 一、目的 为了加强施工现场的管理工作,使施工现场安全文明工作体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。 二、实施方案 1、现场临设 按照油田公司的要求设立了“七牌二图”,并主要交通要道悬挂宣传标语。施工现场统一采用1.8米高的整体固定式蓝色彩钢板围栏连续设置封闭围墙进行围护,整体固定式蓝色彩钢板围栏支设牢固、稳定,代替以往采用架杆与彩板连接的方式,解决了风吹时噪声大,且存在一定的不安全因素的问题。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门应标识“施工门”三个字,一侧设置现场管理施工牌图,内容应齐全、标牌应规范化。 施工现场图牌采用统一方钢焊接,各图牌尺寸统一为:宽度1米、高度1.5米,其中内容包括:工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等,室内工地现场办公室设立了八大员岗位责任制、属地管理牌、安全里程碑、光荣榜与曝光台、项

目经理HSE承诺、每日危险源公示等标牌,作业票及安全许可证置于现场醒目处,现场材料挂牌码放整齐。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门标识“施工门”三个字,一侧设置现场管理施工牌图,内容应齐全、标牌应规范化。 整体式彩钢板外、内侧图片: 施工现场图牌为:工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等。 施工现场图牌采用统一方钢焊接,各图牌尺寸统一为:宽度1米、高度1.5米。 施工图牌及照片如下: 由于施工现场均在小区的住宅区内施工给居民带来的通行不便,在指定位置(楼道、电梯宣传栏处)张贴温馨提示,在围栏上悬挂指示牌,指示居民通行方向。 在施工期间,如遇到连续作业(如混凝土施工)和打扰居民生活的,必须事先吿知项目组同意后并张贴提示,以告之居民,取得居民的谅解。 提示及标示图牌如下: 根据矿区要求,工作许可证办理后工程方可施工,办理的许

工地管理人员规章制度范本

工地管理人员规章制度范本 为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度: 一、施工单位必须与进入_______生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书 ”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,

情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。 风险提示: 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的 “法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少

舞蹈团规章制度

舞蹈团规章考核制度 减分制度 1、有反人民、反社会主义言行的;破坏祖国统一、民族团结、泄漏国家秘密等言行的;扣除行为人5分/次。 2、违反宪法、法律的;扣除行为人5分/次。 3、道德品质恶劣,作风不正,违背组织原则,徇私舞弊;扣除行为人5分/次。 4、破坏社会正常秩序、社会公德、违背社会正义的;扣除行为人5分/次。 5、严重违反校纪校规的;扣除行为人4分/次。 6、舞蹈团成员之间发生争吵、辱骂、斗殴等不良行为破坏舞蹈团团结的并造成不良后果的;扣除行为人4分/次。 7、发表不正当言论或实施不正当行为制造同学间思想混乱造成严重后果的;扣除行为人4分/次。 8、泄漏舞蹈团秘密或工作秘密的;扣除行为人3分/次。 9、蓄意诽谤、中伤他人,损坏他人名誉的;扣除行为人3分/次。 10、学校或舞团组织的各项活动,无故不服从上级安排的;扣除行为人5分/次。 11、不配合其他分团的正常工作或故意制造障碍的;扣除行为人5分/次。 12、在工作中不能够积极主动,认真负责,但又不宜给予处分的;扣除行为人4分/次。 13、在工作中弄虚作假,欺骗群众或包庇错误行为的;扣除行为人4分/次。 14、限时完成的工作、需要提交的各种档案,而未完成、提交或敷衍了事的;扣除行为人3分/次。 15、损坏和丢失舞团档案及财务的;扣除行为人3分/次。并给予赔

偿。 16、在开课时无故迟到、早退者;每人每次扣2分;无故未到者每人每次扣4分。(备注:以上迟到、早退、未到者在请假得到允许的情况下,没学期累计次数超过5次者扣2分;10次者扣4分。依次类推) 加分奖励制度 一、加分条件: 1、圆满完成本职工作后,主动请求协助完成其他工作的;嘉奖行为人3分/次。 2、学期末考试平均成绩达到80分及以上的;嘉奖行为人3分/次。 3、受到校级及以上表彰的;嘉奖行为人3分/次。 4、向舞蹈团提出合理化建议并被采纳的;嘉奖行为人2分/次。 5、积极参与校系组织的各种比赛或晚会者者;嘉奖行为人1分/次。 6、在校系比赛获奖者,嘉奖行为人或团队2分/次;在市级及以上比赛获奖者,嘉奖行为人或团队2分/次。 7、其他应予奖励的情形,视情况予以相应加分奖励。 二、奖励方式: 1、个人奖:推荐校级先进个人、优秀团员或干部、系学生会先进个人等。 2、集体奖:校团委优秀团队。 备注:每位成员基础分100分,每期得分低于5分者给予提醒;总分数低于30分者将会被舞蹈团自动除名。

施工现场安全管理方案

泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月

施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生; 四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工

作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生产安全事故的发生。 六、安全管理 6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理,对于存在的安全隐患提出整改意见。 6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

艺术团管理制度

艺术团成员管理制度 1.艺术团成员必须经常保持联系方式畅通,方便临时训练任务及会议的安排,必须经常注意团内动向和通知; 2.艺术团成员应严格遵守训练时间,不得迟到、早退、缺勤,若有事、有病需提前请假,但须经批准后方可; 3.艺术团成员不得以在团内训练位借口外出和逃课,训练和表演时间外出必须和团队负责人取得联系; 4.队员之间互帮互教、团结友爱,在活动中积极主动去做训练和演出过程中的事务工作; 5.不断加强思想品德修养,认真完成本职工作和学习任务,努力加强艺术修养; 6.在允许的范围内,有权根据自己的特点,选择自己擅长的部门工作 7.训练及演出期间必须服从安排调动和管理,训练期间不可顶撞老师和工作人员,有事要和负责人沟通交流 … 8.团内成员必须保持高度集体荣誉感,不能因个人因素影响团内整体成绩,不能给团队带来不良影响; 9.艺术团成员外出演出时,必须听从带队老师的安排,因事需离开者必须向带队人员请假,经批准后方可; 10.听从指挥、服从安排、认真完成训练、演出任务; 11.爱护艺术团的一切财务,如服装,演出道具及其他用品; 12.鼓励各队个人或集体创作创;团队创作以一个月一个节目为基础; 13.艺术团成员训练及表演期间必须端正态度,训练期间不得做与训练无关的事情 14.艺术团业务性活动采取日常训练和短期集训相结合的方式, 15.大学生艺术团是以个人志愿、学校组织和受一定的规章制度约束而组织起来的团体,艺术团团员应服从组织管理,自觉维护本团的名誉; " 16.艺术团训练、排练和演出,艺术团会议等严格执行考勤制度; 17.艺术团成员必须遵守学校的规章制度,要学习、遵守艺术团章程、制度和纪律。 奖惩制度 1、艺术团成员参加会议、活动和演出情况将记入个人档案,作为团内年表彰的依据。 2、为了鼓励艺术创新活动,凡为本团创作的优秀艺术作品,学校将给予相应的荣誉: 3、对在艺术团内表现良好,有突出成绩的团员将给予奖励: 优秀干部奖:具有德艺兼备、工作热情高、责任心强、有吃苦奉献精神、关心队员等素养者; 最佳表演奖:在艺术团重大演出中表现突出者(优秀演员、优秀主持人等);对表现差的队员要及时给予批评,特别差的给予除名。 -

施工现场生活区管理方案

二、生活区管理方案 1、生活区布置 办公生活等临时建筑物、构筑物,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,宜采用可周转型彩板活动房,生活区场地必须全部硬地化或绿化。 生活区内设置食堂、厕所、洗浴间、门卫。并用围栏隔离,场地内种植草坪、苗木等进行绿化,除绿化面积外,其余部位全部采用100厚C15混凝土进行硬化。 整个生活区由专人进行管理,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整洁、卫生的生活环境。 2、宿舍布置 项目部管理人员宿舍,单人单床;实行公寓化管理。 工人宿舍活动板房每间8人,上下铺;实行公寓化管理。 宿舍内设置生活用品专柜,门口设置垃圾桶。有值日制度。 3、食堂布置 工人食堂及管理人员食堂各1个,电视、炉灶、排风扇等设施,满足施工人员就餐需要,设置防蚊蝇措施。 食堂设置独立的制作间、储藏间,燃气罐单独设置存放间。 食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖,地面硬化并做防滑处理。 4、淋浴间与厕所布置 淋浴间和厕所分开,男、女厕所各一间,男、女淋浴间各一间。厕所为水冲式,厕所地面硬化,门窗齐全。 淋浴间内设置淋浴喷头,盥洗设施,并使用节水器具。 5、生活区治安及生活管理 生活区建立治安保卫制度,成立治安保卫小组,落实各项治安防范措施。 整个生活区由专人进行管理,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整洁、卫生的生活环境。

6、管理制度 6.1、生活区和施工区必须设置安全隔离装置。生活区平面布置,按平面布置图要求实施。 6.2、宿舍必须门窗完好,室内整洁、通风、明亮。宿舍内需用标准床铺统一配置,统一安装电气照明装置,每室居住人数不得多于8人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度,宿舍有室长,住宿人员必须服从项目部管理人员的管理。 6.3、食堂必须使用燃气或燃油灶具,熟食供应必须单独设立隔离封闭间,熟食器具须使用搪瓷等无害器具,严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱,做到生熟分开。食堂必须符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩,禁止使用非试用塑料制品制作熟食容器,炊事员需持有效的健康证上岗,工作时要穿戴“三白”(白色工作帽、白色工作服、白色口罩),严禁穿拖鞋,保持个人卫生。食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内,实行封闭管理。 6.4、厕所大小便要有冲洗设备,有专人负责冲洗,要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距10米以上。 6.5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱,有灭四害设施,保证生活区的日常环境清洁卫生,每天及时收集垃圾,及时处理,严禁将垃圾到处抛洒。 6.6、生活区应设立黑板报和阅报栏,并定期更新宣传内容。 6.7、生活区应设置符合安全卫生标准的男女厕所并挂牌。厕所内墙应贴瓷砖,地面要硬化,厕所外墙要抹灰刷白,留有通气孔,夜间有照明,并有水源供冲洗,同时设监理化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,厕所每日有专人负责清扫,施工现场远离生活区厕所500米。 6.8、所有临时卫生设备须按规范接至市政污水系统或按当地政府部门要求排放。 6.9、现场配备医药保健和培训合格的急救人员,现场设医疗室,配备一定量的常用药品,出现有突发病症者,应及时采取急救措施,并送往离工地最近的医院。 6.10、生活区实行封闭式管理,出入大门口应有专职门卫,禁止外来人员随意进出,对来访人员进行登记。生活区宿舍内不得留宿外来人口,特殊情况必须留宿的,必须经单位有关领导及行政主管部门批准,报保卫人员备查,生活区

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