军事沙盘模型

军事沙盘模型
军事沙盘模型

我们都有这样的经历:在军事题材的电影、电视作品中,我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案,很有气势和气魄。其实这种根据地形图、航空像片或实地地形,按一定的比例关系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盘。

军事沙盘分为简易军事沙盘和永久性军事沙盘。简易沙盘是用泥沙和兵棋在场地上临时堆制的;永久性沙盘是用泡沫塑料板(或三合板)、石膏粉、纸浆等材料制作的,能长期保存。

沙盘具有立体感强、形象直观、制作简便、经济实用等特点。沙盘的用途广泛,能形象地显示作战地区的地形,表示敌我阵地组成、兵力部署和兵器配置等情况。军事指挥员常用以研究地形、敌情、作战方案,组织协同动作,实施战术演练,研究战例和总结作战经验等。

沙盘还常用来制作经济发展规划和大型工程建设的模型,其形象直观,颇受计划决策者和工程技术人员的青睐。其中堆积地貌是制作很重要的一个环节:

(1)依照方格将地形图上已选定的最低等高线,能控制地貌基本形状的等高线,以及山顶,鞍部,山脚,倾斜变换点和江河等到的位置画到沙盘面上。

(2)将计算好的山顶,鞍部,山脚,倾斜变换点和江河弯曲部等起伏

明显和点,分别插上竹签.竹签的高度,为该点在沙盘上的高度加上底

层沙土的厚度。

(3)在最低等到高线范围内,以竹签和等高线为依据,先堆出山顶,

鞍部,山背等的概略形状作为骨干,再修整其他部分.如沙盘较大,可分

片堆积,先堆积进出困难处,后堆积进出方便处.堆积时,应随时对照地

形图,以正确显示地貌的起伏状况,并应随时将沙土压紧,以免崩塌变形.如有较大的江河,湖泊,应在修整地貌时一并挖成.堆积完毕,应作全面检查和修整,并从高到低逐层撒上与地面颜色相符的锯末(或喷以颜色)。

阜阳市华誉模型制作有限公司(https://www.360docs.net/doc/819722557.html,)成立于2000年,是一家以模型技术开发及模型制作为主的专业模型公司。中国

规模大实力强的模型公司,以房地产模型、城市规划模型、军事演

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公司厂房位于阜阳市颍州区,厂内拥有目前雕刻精度很高和速度很快的北京精雕雕刻机。华誉恪守“勇于进取,锐意创新”的做事态度,以及“精诚合作、精心设计、精工制作、精益求精”为指导思想,在模型制作技术力量、设计力量、设备配置上不断完善,作品可以媲美美国同行。更多详情请点击官网阜阳市华誉模型制作有限公司进行进一步咨询了解。

常见军事仿真软件

常见仿真软件介绍 软件名称(中文):系统仿真和分析 软件名称(英文):AMESim 软件发行单位:法国IMAGINE公司 软件应用于研究的方向:多学科领域复杂系统建模与仿真 软件背景及主要的用途:AMESim提供了一个系统工程设计的完整平台,使得用户可以在一个平台上建立复杂的多学科领域系统的模型,并在此基础上进行仿真计算和深入的分析。用户可以在AMESim平台上研究任何元件或系统的稳态和动态性能.AMESim处于不断的快速发展中,现有的应用库有:机械库、信号控制库、液压库(包括管道模型)、液压元件设计库(HCD)、动力传动库、液阻库、注油库(如润滑系统)、气动库(包括管道模型)、电磁库、电机及驱动库、冷却系统库、热库、热液压库(包括管道模型)、热气动库、热液压元件设计库(THCD)、二相库、空气调节系统库;作为在设计过程中的一个主要工具,AMESim还具有与其它软件包丰富的接口,例如Simulink?, Adams?, Simpack?, Flux2D?,RTLab? , dSPACE?, iSIGHT?等。 软件名称(中文):机械系统动力学分析与仿真 软件名称(英文):ADAMS (Automatic Dynamic Analysis of Mechanical Systems) 软件发行单位:原由美国MDI公司(Mechanical Dynamics Inc.)开发,目前已被美国MSC公司收购成为MSC/ ADAMS,是最著名的虚拟样机分析软件。 软件应用于研究的方向:ADAMS软件的仿真可用于预测机械系统的性能、运动范围、碰撞检测、峰值载荷以及计算有限元的输入载荷等。 软件背景及主要的用途:目前,ADAMS已在汽车、飞机、铁路、工程机械、一般机械、航天机械等领域得到广泛应用,己经被全世界各行各业的大多制造商采用。根据1999年机械系统动态仿真分析软件国际市场份额的统计资料,ADAMS 软件占据了销售总额近8千万美元的51%份额。ADAMS软件由核心模块、功能扩展模块、专业模块、工具箱和接口模块5类模块组成。ADAMS一方面是虚拟样机分析的应用软件,用户可以运用该软件非常方便地对虚拟机械系统进行静力学、运动学和动力学分析。另一方面,又是虚拟样机分析开发工具,其开放性的程序结构和多种接口,可以成为特殊行业用户进行特殊类型虚拟样机分析的二次开发

《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》

沙漠掘金之团队建设 课程背景: 体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。掘金之旅已经被清华大学EMBA 课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson, 本系列培训课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,完全不同于新拓展训练,国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根底问题,并试图找出相应的解决方法,是一种深入体验的课程。 十七、十八世纪全球航海业盛行,海盗业也最猖獗,在某次航行中偶然发现若干岛屿中有海盗Jack埋藏的宝藏并绘制了详细的海图,得到消息的大西洋海盗王、印度洋海盗王和阿拉伯海海盗王,地中海海盗王,中国海海盗王和里海海盗王齐聚加勒比海找寻Jack所留宝藏,并商议两年后财富最多的海盗船将为加勒比海海盗王,谁能成为真正的加勒比海盗王,各海盗团需历经25个天的时间挖掘宝藏,并且回到大陆,最后财富值最多的海盗船团队即为加勒比海盗王。 课程收益: ●帮助学员真正认清管理角色,领悟“管理”内涵,提升中层管理者自我管理的意识与效能; ●学员通过学习了解自身作为管理者的优势与不足,激发内在动机,改善管理行为,提升管理有效性; ●帮助学员认清管理者的管理职责,提升角色行为能力,按照角色期待调整管理行为; ●提升学员经营人心的能力,掌握领导艺术,提升心理资本,增强领导的有效性; ●树立学员人本管理理念,学会提升自我及团队的心理资本,激发团队士气,增强组织承诺; ●掌握组织管理与团队建设的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。 课程特色: ●课程架构完整,并辅以系统化引导,共分两个部分体验式活动、省思学习。

企业经营沙盘模拟心得总结

企业经营沙盘模拟心得总结 企业经营沙盘模拟是近些年很热门的实践教学模式,体 现了职业理论教育与职业能力培养对接。下面是查字典范文网小编为大家整理的企业经营沙盘模拟心得总结,供你参考! 企业经营沙盘模拟心得总结篇1 紧张而刺激的沙盘模拟实训在忙碌中就这样过去了,但沙盘模拟中的一幕幕至今在我脑海中不断闪现,接受沙盘实训让我受益匪浅。在这模拟的6年中,我们饱尝了企业经营的酸甜苦辣,但我们B组的5位成员充分合作,各尽其能,齐心协力地完成了艰辛为期8年的经营任务,很好地体现了团队精神,如果没有团队精神,我们组不会有现在的成绩。是团队精神将我们5个人的心紧紧地连在一起,它增进了我们之间的友谊。是团队精神让我认识到团结友好的合作氛围是企业成功的润滑剂。在一个企业里,每个部门,每个人都有自己的职责,每一部分都是企业的重要组成部分,各自起着不同的作用,缺一不可。 在这次课程学习中我被安排做营销总监,于是通过学习我慢慢了解到该怎么做,企业将生产何种产品?生产多少?广告投入如何?通过何种销售渠道?哪里将会是我们的目标市场?市场比例如何安排?这都是营销总监所要考虑和参与决策的问题。然而,这些问题不能毫无依据的解决,市场具有一定的灵活多变性,这些问题,很大部分都没有一个确定的答案,

所以制定营销计划有很大的困难。但是,作为营销总监所要具备的一个素质是:在多变的市场中,根据对产品市场信息的分析,企业自身产能的了解,及对竞争对手情况的探测,制定一个稳定但又不失灵活的方案,同时,在竞争进行时,要根据市场变化进行相应的变化,在有些情况下,提前一步于市场,一个真正成功的企业,甚至能影响和决定市场。 (一)成功之处 1.对产品线把握准确,适时开发与退出 经营伊始,我们就大力投资开发新产品,开拓新市场。这是以一种发展的眼光来看问题。并且时刻把握市场动态,当发现P1和P2市场在萎缩时,我们及时地将生产线转产,并适时退出P2市场,主营P3,这也是注重市场细分的体现。 2.后两年广告方面做得好,按季度来计算产量 后两年,严格把握成本,开源节流。将产量的计算控制在最精确的程度。严格把握资金的回流,减少资金的浪费。 3.眼光长远,适宜长期发展 我们具体研究了8年市场产品需求表,了解到到最后两年才有P4的需求要,而了解到我们的资金不足,同时如果再买生产线材料等,P4不如P3,所以我们组放弃了P4的研究,主攻P2,P3。 (二)小不足之处 1.凡事预则立,不预则废

虚拟现实技术在军事训练中的应用及发展前景

虚拟现实技术在军事训练中的应用及 未来发展前景 一、综述 虚拟现实技术(Virtual Reality,简称VR)是一系列高新技术如计算机软件、硬件、图形学、多媒体、人工智能、智能人机接口、传感器、高性能计算技术以及人类行为学、心理学等多领域最新技术的汇集与融合。 它是建立在自动控制技术、计算机图形学、计算机仿真技术、人机接口技术、多媒体技术、传感器技术及人工智能技术基础之上,本质上是一种在系统仿真技术的基础之上发展起来的高级接口技术,但是它与仿真技术有明显的区别。虚拟现实的目的是为人与实际环境之间接的交互提供一种自然的、方便的界面,即所谓的虚拟环境。虚拟环境可以给人一种进入真实环境的效果,人可以与虚拟环境交互,通过改变虚拟环境,进而实现改变实际环境的目的。 像IT界其他高新技术一样,比如计算机、Internet等,这些新技术不仅是首先应用于军事领域,同时军事领域的应用需求与研究也是这些技术逐步发展成熟的决定性推动力量,VR技术也不例外,在军事训练准备中发挥着越来越重要的作用。下面就对虚拟现实技术在军事训练中的应用和发展前景做简要的分析。 二、虚拟现实技术特点 1.对于一个人造的环境,人需要有参与的感觉,不能只是此环境的

外部观察者,人要对虚拟现实技术中的武器装备进行自主操作,在虚拟技术中掌握武器装备的使用方法。 2.虚拟现实依赖于3维立体的、头跟踪的显示,以及手身体跟踪和双耳声音,虚拟现实是一种有临场感的多传感的体验,给人以身临战场的真实感觉。 3.虚拟现实技术中的场景与实际作战场景的地形和标志物相似,可以使作战人员提前适应战场环境。 4.虚拟现实技术中设计各种突发事件,增强士兵处理突发事件的能力,培养作战小分队的团结协作能力。 三、在军事训练中的应用 (一)在新式武器研究方面 在新式武器与装备的研制和应用上,军事模拟也可以得到很大的效益。 比如,在美国国防部测绘局在1995年8月到9月北约对波黑进行大规模空袭期间,曾在意大利的空军基地建立一个作战模拟设施,利用侦察卫星拍摄的高分辨率图像与测绘据提供的波黑地区的数字地图相结合,通过作战模拟所产生的灵境环境,模拟战斗机在波黑地区上空的飞行。 经过这个仿真环境的训练,极大地提高了实战的成功率和飞行员的适应性。 (二)作战训练与人才培养方面 这些方面的应用主要体现在以下几个方面:

《啤酒游戏之牛鞭效应分析》沙盘模拟

《啤酒游戏之牛鞭效应分析》沙盘模拟 【课程简介】 该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情:那便是决策订购多少啤酒,扮演好自己的角色,对库存进行管理,实现利润最大化(成本最小化)。三组间的联系由卡车司机通过一张纸上的核对数字(订货单、发货量)来传递信息。 【课程目标】 通过该沙盘推演使学员们认识到以下几点: 1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。 2、信息沟通、人际沟通的必要性。 3、扩大思考的范围,了解不同角色之间的互动关系,认识到将成员关系由竞争变为合作的必要性。 4、突破习惯思维方式,以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。 5、分析“牛鞭效应”产生的原因并提出改进措施。 6、了解牛鞭效应对现实工作的指导意义 【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多100人 【培训时间】1天/6小时 【课程大纲】 此沙盘是在出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行。沙盘推演中,由于消费者需求的小幅变动,而通过整个系统的加乘作用将产生很大的危机,即首先是大量缺货,整个系统订单都不断增加,库存逐渐枯竭,欠货也不断增加,随后好不容易达到订货单大批交货,但收到订货数量却开始骤降。

1 、角色设置 沙盘中教师担任消费者角色,并负责适时发布一定的信息。学员每8-9人一队,每队三组:其中,零售商组由2名学员扮演;批发商组由2名学员扮演;生产商组由2-3名学员扮演,司机分别由2名学员扮演。 2、沙盘推演 经过40个回合的推演,深刻体验在供应链环环相互作用下带来的效益变化,认识小的扰动带来需求大幅度变化的“牛鞭效应”的原因。通过学员认真总结与教师的点评分析,找出减小“牛鞭效应”的对策,树立系统思考的思想,学会系统思考的方法。 物流方向信息流方向 零售商 顾 客 批发商生产商

军事上的模拟仿真技术

军事上的模拟仿真技术 ● 李大光 2006年12月04日15:13 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】 自从我国东汉名将马援 积米为山筹划山地进攻,古 希腊数学家阿基米德在沙盘 上作几何图形推演城市防 御,人们开始用模拟分析的 方法寻找打开战争的“黑 箱”。从20世纪90年代初起, 美国率先大量将虚拟现实技 术用于军事领域。在1995 年10月为解决波黑冲突的 “代顿谈判”中,美国成功地运用计算机虚拟现实技术,让参加谈判的穆、克、塞三方领导人在计算机和大屏幕前,通过计算机虚拟演示,形象地显示了继续角逐的后果,迫使他们都不得不放弃了各自的方案,结果三方只好按照美国制定的方案达成协议。 部队训练仿真模拟 训练仿真模拟是一种物理模拟技术的应用,它主要是通过模拟实车、实兵或实战环境,来培养单兵或小范围作战编组的作战技能,如目前使用较多的驾驶模拟仿真系统、多用途复合激光作战仿真系统等。这些仿真系统的准确性和逼真性得到了很大的提高,图像的仿真程度也已经与实物、实景相差无几。特别是训练仿真系统具有在危险小、消耗低的条件下训练出较强作战技能的部队的特点,因此受到世界各国军队的极大重视。 通过在模拟实

验室里进行训练,可使部队不需进行实际操作就能理解现代战争的概念和流程,士兵在战前就可确切知道他要完成什么样的任务,从而提高了完成任务的能力和增强了完成任务的信心,而且,分散在各地的部队不需集中就能通过模拟器材一起训练。从排到营的机械化分队可演练协同作战,攻击机可演练从不同基地起飞执行同一任务,舰只可演练相互间的配合和策应,特种作战部队可反复演练预定作战任务中的每个细节。此外,仿真模拟演练可在一定程度上代替大规模实兵演习,节省大笔经费。 在部队训练方面,模拟仿真技术同样大有用武之地。目前,外军的“虚拟现实”训练技术已发展到相当水平。美国陆军到上世纪80年代末,训练士兵还是采用野战训练和模拟训练两种方法。野战训练的主要问题是燃料、弹药消耗大,场地、安全都有困难,组织大规模演习费时又费力;模拟训练,所用的模拟器可能比它所模拟的真实装备还要贵。为了解决部队训练问题,美国国防部高级研究计划局l983年开始实施模拟器联网计划,把分散在各地的训练器用计算机联成网络,形成分布式交互仿真,实现异地联通与互操作。 美军已研制的虚拟现实模拟系统可以在视觉、听觉和触觉等方面逼真地显现未来战争可能出现的各种情况,可以使没有打过仗的指挥官身临其境般地体验战争,可以使驻扎在世界各地的部队通过互联网络同时演练同一想定,可以在同一模拟系统上演练在不同国家、不同地形、不同气候、不同作战对象的各种战争行动。如美海军陆战队的模拟网络可将分布在全球执行各种任务的陆战队特遣队司令部连接起来。一支远征部队陆战营可与4800公里之外的另一支远征部队的团级司令部进行诸军兵种联合演练。在美国肯塔基州克斯堡的乘车作战实验室里,坦克驾驶员不必离开房间,就可操纵“艾布拉姆斯”坦克模拟器穿森林,过雪地,开上一节列车。驾驶员甚至能感受到实战环境中的声音、气味和碰撞。使用这种模拟器,可使受训者在一小时内获得比6个月实车驾驶还要多的经验。据报道,美军在海湾战争前的临战作战训练中,美军飞机、坦克、装甲车辆均使用了模拟器材,只有一名飞行员在训练中打了实弹。以往坦克打一发实弹需要花费1800美元,而用模拟器材训练即可大大节约武器装备的磨损和弹药消耗,还可保证人身安全。

军事模拟训练的方法、特点及其不足

军事模拟训练的方法、特点及其不足 模拟训练又称模拟仿真,就是在军事方面进行建模,然后利用仿真的技术进行模拟战局、战略、战术的方法。这种方法应用系统论的观点,并且利用数学建模等多种 建模方法。在实践中,模拟训练对于军事作战的指挥有着很大的指导作用。利用模拟技术特别是计算机技术,以作战原则、作战结构为基础,模拟逼真的战场环境和敌军行动,把行之有效的战法融人模拟系统,用模拟训练的方法改变训练的过程和方式,能极大提高训练质量和训练效益。 一、模拟训练的方法 1、作战模拟 早期的作战模拟定义如下:“在以沙盘和地图表示地形地貌、以标示器表示军队和武器配置的战场模型上,利用反映实战条件约束的若干行动规则,扮演交战双方的指挥官和参谋人员以下棋方式进行策略运筹的对抗”。这种模拟至今仍在各国军队中大量使用,也就是现在军事演习中沙盘的作业演习。 随着计算机技术的发展,作战模拟也达到新的阶段,计算机仿真、交互式对抗模拟相继出现,作战模拟的应用范围也从对作战结果的预测与判定,作战过程的推演与 评价扩展到了从一个军事行为的策划到它的实施终了的全过程,作战模拟的定义也跟着发生了变化。目前对作战模拟的定义五花八门,还没有形成一个权威的定义,这里 只说一下我自己对作战模拟的认识,可能并不充分,所谓的作战模拟就是运用各种手段,借助于模型和和仿真器对包括两支或多支对抗力量的军事冲突,按事先给定的规 则进行的演练。 在进行的模拟斗中,指挥官完全置身于一个由多军兵种部队协同作的空间内,从而使指挥官摆脱二维空间的思维枷锁,使指挥官挑选最佳方案提供依据,指挥艺术得到更充分的发挥。 2、虚拟现实 虚拟现实是近年来出现的高新技术,也称人工环境。虚拟现实是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界,提供使用者关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟,让使用者如同身历其境一般,可以及时、没有限制地观察三度空间内的事物。90年代初,一些发达国家开始将其应用于军事训练模拟。利用虚拟现实技术进行训练,训练者不是被动的支观察计算机图表或与实际景物有一定差距的图象,而是在一个虚拟的十分逼真的三维世界中,在视觉、听觉、触觉等人类全部感觉的作用下,犹如身临其境股的全身心地投入到真实的训练中。目前虚拟现实技术已受到许多发达国家的重视,美军认为虚拟现实技术将成为21世纪的主要训练方式。 二、模拟训练的特点 1、真实性 模拟训练能够构造真实环境。用计算机生成的一种特殊环境,作战人员可以通过使用各种特殊装置将自己“投射”到这个环境中,并操作、控制环境,实现军事对抗的目的。 2、经济性 模拟训练能够减少训练费用。如果进行实战训练,需耗费大量经费来部署人员和相关装备,在模拟训练中可以完全省去。同时,模拟训练中还可以省去在野战训练中所需的油料、弹药、生活用品等供给品的费用,也可以省去大量的交通运输等相关费用。 3、高效性 模拟训练能够缩短训练时间。如使用射击训练装置进行模拟训练减少了进出靶场的时间,使用近距离战斗战术训练装置展开各类作战行动,比进行野战训练可大大缩短训练时间。一项军事演习要有足够的时间准备,而模拟训练能够保证时间的大幅度的减少。 4、环保性 模拟训练能够避免环境破坏。模拟训练不会造成任何环境污染,既不会产生诸如车辆碾压、油料废气、炸弹爆炸碎片、空气水源污染等破坏性后果,也不会因为火炮或其它武器射击引发事故,或因为高性能武器装备的运行而产生噪音污染。 5、安全性 训练安全是全军训练关注的重要因素。实兵训练中,不管是战场机动,还是对抗演习,潜在的安全威胁不可避免,甚至会出现人员伤亡的现象。然而,在模拟训练中,演习双方即使进行几百或上千回合的对抗也不会发生任何伤亡。 三、模拟训练的不足 1、模拟训练效果不完全真实 模拟终究还是模仿,虽然现在的科学技术使得模拟训练越来越逼真,越来越接近真实的战场,但有很多东西是模拟不出来的,就像指挥官和作战人员的思想,这种随机的人类灵感体验是计算机无法计算出的。同时,模拟系统产生的视觉运动信号和人的感觉之间存在差异,

ERP沙盘模拟对抗赛的魅力

ERP沙盘模拟对抗赛的魅力 在ERP沙盘模拟对抗课程的学习中,学生们深刻感受到其放射的魅力,具体可以表述为以下几个方面: 1.团队精神的体现。 通过ERP沙盘模拟对抗课程的学习,学生们由衷体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上,CEO是舵手、CFO保驾护航、市场总监冲锋陷阵??在这里,每一个角色要各负其责, 2.哲学思维的运用。 哲学是各门学科的基础,这在在ERP沙盘模拟对抗课程学习中,我们发现该课程ERP沙盘模拟对抗课程中,尤其是CEO的思维理念中得到充分体现。譬如“中庸之道”、“全局观念”、“稳扎稳打”、“出奇制胜”等哲学与军事理念的应用。即在市场中情况不明朗的情况下,不去生产风险与投入太大的产品,同时做好各种准备,一旦其他企业已经证明一种产品利润可观,迅速进入,即“中庸之道”,“不做踩雷者”。 3。个性能力的渗透。 在学习中,学生性格特点的差异使ERP沙盘模拟对抗课程显得异彩纷呈。有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知何去何从。学生个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。 此外,学生们还感悟到做人的道理以及个性特点与角色胜任的关联性。在市场的残酷与企业失败风险及责任面前,是“轻言放弃”还是“坚持到底就是胜利”?这不仅是一个企业可能面临的问题,更是在人生中不断需要抉择的问题,在这里

做人与企业经营具有一定的相通性。“不同的性格适合不同的角色。”不少学生意识到性格特点会影响角色的正常发挥,因此,招聘中的心理测试是不无道理的。 4.共赢理念的培养。 在激烈的市场竞争中,学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的,市场并不是独赢、双赢,而是共赢。只要做好市场分析,竞争对手分析、自我分析,一个共赢的战略思路是可以找到的。 5.诚信原则的坚持。 这是一个我们在学习过程中不断强调的原则。诚信原则的坚持在ERP沙盘模拟对抗课程中具体体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等等,虽然在课程中只表现为“游戏规则”,但在具体实践中意义重大,因为诚信是一个企业立足之本,发展之本,诚信也是一个经济体系正常之本,有效之本,因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是必要且重要的。 6.职业定位的思考。 我们在学习分组的时候,采取了学生自愿的基本原则,但也有个别同学没有如愿得到喜欢的角色。但是,这些同学最后却都获得了意外的收获,有的同学从小组的“UFO— Unknow financial officer"成为真正的CFO,有的从随大流成为称职的生产经理??他们的体验让 同学们认识到,在实际工作中,并不是“爱一行,干一行”,更多的需要大家去“干一行,爱一行”,否则,由于个人的喜好而影响工作的完成,这可能会影响到一个企业的生死存亡

详解外军空中模拟训练系统

详解外军空中模拟训练系统降低飞行中的危险中国网 https://www.360docs.net/doc/819722557.html, 时间: 2008-08-18 发表评论>> 飞行员使用的飞行模拟装置简介 这一部分包括基础飞行模拟和训练的装置,这种装置能够初步提供给飞行员训练使用,在这里,飞行员指的是在飞行中可以直接控制和改变飞行路径的驾乘人员。 飞行员训练装备。这是一种训练装置模型,这种模型可以使成本花费在1500万美元的全景飞行模式由纯的计算机可视化的软件予以替代。总而言之,它既是一种航天器飞行游戏(飞行动力或者表演),也是一种训练飞行员的装置,这种装置可模拟驾驶舱中的程序或者开关,比如可操控飞行细节或者航空电子系统。 非飞行员的机组乘员。在一个模拟器或者训练装置中的那些驾乘人员包括飞行员或者乘组人员,他们的训练岗位在这部分将作适应的描述。不涉及飞行员的、只供基础训练者使用的另外一些驾驶模拟器在本节中也作简要描述。不是飞行员的机给乘员的范畴包括航空专家、武器系统操作专家、电子战专家、气流监视和方向指引工作人员(例如负责机载报警与控制系统的人员)、气流观测人员、动力工程师、装运长等。 太空船模式器。还包括一些太空船模拟器,这是因为他们起初为负责控制和调整飞行路径的驾乘人员飞行训练而设计的。

最初的飞行模拟器,称做“联合攻击战士”(JSF)历史、安全、原本外表的相关介绍 世界模拟训练工业的产生 在1934年新泽西州的内瓦地区,那是薄雾笼照大地的一天,一群人聚集在美国新泽西州内瓦机场。他们被邀请来观摩一架由某些人驾驶而来的进口小型飞机。他们都确信这架飞机在这样糟糕的天气的情况下是不会到达这里。但是,飞机确实到了,集会如期进行,并且标志着世界模拟训练工业的诞生。 这个飞行员叫Ewind Link,那群人则是美国陆军飞机公司。Link从纽约州的宾汉顿飞行而来,也就是Link家族工厂的所在地。那个时候,Ewind Link的飞行经验远不及经验丰富的军内飞行员,但是他能在不好气候条件下安全到达。他有什么秘密?背景值得我们回忆,1934年事件中有关安全的点点滴滴至今还值得我们思索。

ERP沙盘模拟实训心得

ERP沙盘是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为学生提供了一个实战的平台。在ERP课程中,学生能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力 总体来说,这次的经历收获还是颇丰的,不管在游戏过程中企业的经营结果如何,我还是学到了很多有用的东西,也对企业有了全新的看法,经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单,而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会,让我们可以自己动手亲身去体验,虽然过程很累,但真的学到了很多东西,也将课本知识与实际联系起来了,让我对会计这个方向有了更多的感触,希望以后还能有机会参与这方面的活动。 ERP沙盘对抗赛既是一场竞赛,也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提高了现场的实战气氛围,在实践中培养学生的操作能力,让人身临其境,真正感受到市场竞争的精彩和残酷,体验承担经营与责任,在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响,感受如何考虑企业的收益及可利用的资源,权衡利弊,统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产,在制定决策前,要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算,不盲目生产,也不过分保守。 ERP沙盘对抗赛必须具备三个条件,其一是要看准,其二是要团结,其三是要镇定果断。说到准,就是我们的投资要投在哪里,如果是投生产线,是投全自动的还是投柔性生产线,如果是产品开发,是开发甲种还是乙种,如果是占领市场,是国内还是亚洲,如此等等。我们要看准,就要有团队的精确的计算,把计算的结果和现在的市场结合起来,看准了要投哪里。说到团结,就是我们要头一个团结的团队,我们的团队要紧密合作,合理分工,倾听意见,再找出合理的投资意见,一旦意见形成,就不要随意的更改,也不要因为和自己的意见不同就不去做,我们要以团队的利益为重,以团队的利益为中心,努力为团队、企业服务。人与人的团结,最终形成企业和人的和谐的人际关系,有了和谐的人际关系,才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断,小一点是一个人的镇定和果断,,大一点说就是团队的镇定和果断,维护团队和企业的镇定和果断,这是一个企业应该具备的基本素质。 三、财务总结: 在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题,通过这次在沙盘上的实际操作,我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。 首先,一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的,每个人都应当明确自己的职责,做到各司其职,互相配合。 其次,作为主管财务方面的人员,应当在经营初期做好财务准备,核对账面的实际情况,了解企业目前的财务状况,做好财务分析帮助CEO明确企业决策的

美军模拟训练发展研究

美军模拟训练发展研究摘要:军事训练,是指对单个人员和部队就军事理论和军事技能进行的教练,其目的是提高受训者或受训集体履行特定的军事职能与执行特定的军事任务的能力,包括为加强一个或数个军事单位的战斗准备而进行的演练。模拟是指对客观事物的功能、结构、形态及其工作规律等,在特定条件下进行抽象处理后的一种相似性复现。模拟训练是指运用模拟器材或模拟系统,在模仿实战环境下开展的军事训练。“战时怎么打,平时就怎么练”是美军基本的训练指导,美军利用模拟技术特别是计算机技术,以作战原则、作战结构为基础,模拟逼真的战场环境和敌军行动,把行之有效的战法融人模拟系统,用模拟训练的方法改变训练的过程和方式,极大地提高了训练质量和训练效益。 一、美军模拟训练发展概况 美军模拟训练始于20世纪70年代初,至今经历了人工模拟、半自动模拟和计算机模拟三个发展阶段。20世纪70年代初期,美陆军开始以复现实际地形的“沙盘”为主要器材的人工模拟训练。1972年,随着计算机技术的日益成熟和推广应用,美陆军训练局开始使用计算机模型来计算参训作战单位之间的战损、部队机动速度、弹药和油料消耗等,但训练中使用的计算机辅助图上机动模拟系统不能单独完成作业,仍需l:25000或l:50000比例尺的军用标准地图进行手工图上标绘操作。70年代末,计算机辅助图上机动模拟系统成为美军指挥所演习的“标准”模拟系统。80年代中期,美军的模拟训练基本完成了从人工模拟到计算机模拟的转变。 1.美军模拟训练机构。美军国家模拟中心是美军专司模拟训练管理之

职的执行部门。1975年l0月,美陆军训练与条令司令部指示其下属的联合武装力量中心,对司令部下属的院校和中心开发模拟训练系统提出建议。1990年2月,美军成立国家模拟中心。1993年4月,美军国家模拟中心重组为美军联合武装力量中心的一个下属机构。改组后的美军国家模拟中心,其任务是负责开发、操作和支持用于战术、战役和战区层次的联合和合同作战的模型系列。这些模拟系统必须描述战斗中的机动、部署和重新部署等作战行动。 美军国家模拟中心被赋予以下基本职能。 ①管理维护美军系列模拟系统。②支持美军演习。③开发分布交互模拟系统。 2.美军模拟训练系统。模拟训练系统是体现军事运动本质特征的对象系统,是在对特定作战环境、军事行动和作战过程的内涵、功能、结构、形态及运动规律进行抽象的基础上,结合运用计算机技术、军事运筹学和战役战术学理论所建立的相似性演练环境。目前,美军模拟训练系统主要可以分成以下三类。①训练模拟器。②冲突模拟系统。③辅助模拟系统。 3.美军模拟训练特点。尽管美军仍有少数人存在着对“信任计算机”的疑虑,但各类模拟系统的不断发展、完善和使用最终导致了美军模拟训练的制度化。概而言之,模拟训练的优点体现在以下方面。①增加训练安全性。 ②避免环境破坏。③缩短训练时间。④减少训练费用。⑤提高训练效能。一方面,在模拟训练中,新装备、新条令可以得到在野战训练中则很难做到的全方位检验;另一方面,在模拟训练中,对训练目标的度量要比在野战训练演习中更容易进行。

军事仿真虚拟现实系统制作方案

军事仿真 虚拟现实系统制作方案(保密、仅供客户参阅禁止外传)

一.项目概述 军事虚拟仿真是从武器装备仿真发展起来的一个研究领域,泛指与军事有关的所有仿真技术、仿真系统或仿真方法。由于它来源于系统仿真领域,所以它只能是系统仿真中的一个应用领域,与工业仿真、能源仿真等相对应。军事仿真可以说是工业界的一个概念,更多地从技术角度强调武器装备的仿真与应用,但近年来也逐步增加了作战仿真的内容。而战争模拟则是军方的概念,更多地从战争、作战的角度进行研究,尽管两者研究的方法和范围有很多相近之处。 国外军事仿真以美国最为先进,回顾近二十几年来美国军事仿真大事记, 从其国会立法中明白了美国为什么把仿真放在战略位置而倍加重视。根本原因就在于仿真的经济有效性和能够带给高技术工作机会。军费开支总是有限的,基于仿真的采办就能更快、更好、更省地实现武器系统采办。联想到我国军事仿真的发展情况,形势喜人,但要再接再厉,抓住现代军事仿真的主题,发展我国军事仿真技术,让我国军事仿真在科学发展观指导下持续发展,在数字化、科学化、智能化、虚拟化、网络化、集成化和协同化的方向上大踏步地前进! 虚拟现实技术是近年来计算机领域研究的一个热点,因此世界各先进国家纷纷投入巨资对其基础技术与应用技术加以研究。而目前铁路系统正在进行的传统模式向高新技术的更新过程,其特点就是高速、高效和安全,显然虚拟现实技术是可以加以利用的技术之一。本文就虚拟现实技术的若干同题作一些基本的探讨。虚拟现实(Virtual Reality)是建立在自动控制技术、计算机图形学、计算机仿真技术、人机接口技术、多媒体技术、传感器技术及人工智能技术基础之上,本质上是一种在系统仿真技术的基础之上发展起来的高级接口技术,但是它与仿

ERP沙盘模拟大赛攻略秘笈

ERP沙盘模拟大赛攻略秘笈 当自己第一次接触到ERP沙盘时,自己便不由自主的爱上了这项活动。在这项活动中自己找到了那种在没有硝烟的战场上嘶杀的快感;知识到那种运筹于帷幄之中,决胜于千里之外的聪慧;也经历了一招不慎,满盘皆输的惨痛;更品味到那种置死地而后生的幸运;也第一次将自己的所学运用于实践,并见成效。个中甘苦,实在让人回味悠长! 下面是笔者通过和多位ERP沙盘高手、指导教师交流探讨后,加上一点自己的研究总结出的一些规律性知识。称作“秘笈”纯粹是一种游戏的叫法,纯为娱乐。期望这些东西能给ERP沙盘爱好者以有用性的关心,同时也欢迎大伙儿提出异议,相互切磋、相互进步。为推广这项活动而共勉。 (一)整体策略篇 俗语说:“凡事预则立,不预则废”、“未曾画竹,而已成竹在胸”,同样做ERP沙盘模拟前,也要有一整套策略成型于心。方能是你的团队临危不乱,冷静自若,在变幻莫测的竞赛中笑到最后。 1.力压群雄--霸王策略 策略介绍:在开赛初,筹到大量资金用于扩大产能,保证产能第一,以高广告策略(后面有详细介绍)夺取本地市场老大,并随着产品开发的节奏。成功实现P1向P2,P2向P3的主流产品过度。在竞争中始终保持主流产品销售量和综合销售量第一。后期用高广告策略争夺主导产品的最高价市场的老大,保持权益最高,使对手望尘莫及,难以超越,最终直捣黄龙,夺得头筹。 运作要点:运作好此策略关键有两点: 一是资本运作,使自己有充足的资金用于产能扩大,并能抵御强大的还款压力,使资金运转正常,因此此策略对财务总监要求专门高。 二是精确的产能测算与生产成本预算,如何安排自己的产能扩大节奏?如何实现零库存?如何进行产品组合与市场开发?这些将决定着最终的成败! 评述:采取霸王策略的团队要有相当的魄力,真得像当年霸王项羽那样,敢于破釜沉舟,谨小慎微者不宜采纳。此策略的劣势在于假如资金或广告在某一环节显现失误,则会是自己限于十分艰巨的处境,过大的还款压力,可能将自己压至破产,像霸王那样自刎乌江,因此此策略风险专门高。 2.忍辱负重--越王策略 策略介绍:采取次策略者通常是有专门大的产能潜力,但由于期初广告运作失误,导致权益过低,处于劣势地位。因此要在第二三年不得不靠P1坚持生计,延缓产品开发打算,或进行P2产品开发,积攒力量,度过危险期。在第四年时,突然推出P3或P4产品,配以精确广告策略(后面有详细介绍),出其不意得攻占对手们的薄弱市场!在对手忙于应对时,自己早已把P3,P4的最高价市场把持在手,并抓住不放,不给对手机会,最终称霸中原。

美军模拟训练发展研究

美军模拟训练发展研究 Prepared on 22 November 2020

美军模拟训练发展研究摘要:军事训练,是指对单个人员和部队就军事理论和军事技能进行的教练,其目的是提高受训者或受训集体履行特定的军事职能与执行特定的军事任务的能力,包括为加强一个或数个军事单位的战斗准备而进行的演练。模拟是指对客观事物的功能、结构、形态及其工作规律等,在特定条件下进行抽象处理后的一种相似性复现。模拟训练是指运用模拟器材或模拟系统,在模仿实战环境下开展的军事训练。“战时怎么打,平时就怎么练”是美军基本的训练指导,美军利用模拟技术特别是计算机技术,以作战原则、作战结构为基础,模拟逼真的战场环境和敌军行动,把行之有效的战法融人模拟系统,用模拟训练的方法改变训练的过程和方式,极大地提高了训练质量和训练效益。 一、美军模拟训练发展概况 美军模拟训练始于20世纪70年代初,至今经历了人工模拟、半自动模拟和计算机模拟三个发展阶段。20世纪70年代初期,美陆军开始以复现实际地形的“沙盘”为主要器材的人工模拟训练。1972年,随着计算机技术的日益成熟和推广应用,美陆军训练局开始使用计算机模型来计算参训作战单位之间的战损、部队机动速度、弹药和油料消耗等,但训练中使用的计算机辅助图上机动模拟系统不能单独完成作业,仍需l:25000或l:50000比例尺的军用标准地图进行手工图上标绘操作。70年代末,计算机辅助图上机动模拟系统成为美军指挥所演习的“标准”模拟系统。80年代中期,美军的模拟训练基本完成了从人工模拟到计算机模拟的转变。 1.美军模拟训练机构。美军国家模拟中心是美军专司模拟训练管理之职的执行部门。1975年l0月,美陆军训练与条令司令部指示其下属的联合武装力量中心,对司令部下属的院校和中心开发模拟训练系统提出建议。

军事上的模拟仿真技术

军事上的模拟仿真技术

军事上的模拟仿真技术 ●李大光 2006年12月04日15:13 【字号大中小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】 自从我国东 汉名将马援积米 为山筹划山地进 攻,古希腊数学 家阿基米德在沙 盘上作几何图形 推演城市防御,人们开始用模拟分析的方法寻找打开战争的“黑箱”。从20世纪90年代初起,美国率先大量将虚拟现实技术用于军事领域。在1995年10月为解决波黑冲突的“代顿谈判”中,美国成功地运用计算机虚拟现实技术,让参加谈判的穆、克、塞三方领导人在计算机和大屏幕前,通过计算机虚拟演示,形象地显示了继续角逐的后果,迫使他们都不得不放弃了各自的方案,结果三方只好按照美国制定的方案达成协议。

部队训练仿真模拟 训练仿真模拟是一种物理模拟技术的应用,它主要是通过模拟实车、实兵或实战环境,来培养单兵或小范围作战编组的作战技能,如目前使用较多的驾驶模拟仿真系统、多用途复合激光作战仿真系统等。这些仿真系统的准确性和逼真性得到了很大的提高,图像的仿真程度也已经与实物、实景相差无几。特别是训练仿真系统具有在危险小、消耗低的条件下训练出较强作战技能的部队的特点,因此受到世界各国军队的极大重视。通过在模拟实验室里进行训练,可使部队不需进行实际操作就能理解现代战争的概念和流程,士兵在战前就可确切知道他要完成什么样的任务,从而提高了完成任务的能力和增强了完成任务的信心,而且,分散在各地的部队不需集中就能通过模拟器材一起训练。从排到营的机械化分队可演练协同作战,攻击机可演练从不同基地起飞执行同一

任务,舰只可演练相互间的配合和策应,特种作战部队可反复演练预定作战任务中的每个细节。此外,仿真模拟演练可在一定程度上代替大规模实兵演习,节省大笔经费。 在部队训练方面,模拟仿真技术同样大有用武之地。目前,外军的“虚拟现实”训练技术已发展到相当水平。美国陆军到上世纪80年代末,训练士兵还是采用野战训练和模拟训练两种方法。野战训练的主要问题是燃料、弹药消耗大,场地、安全都有困难,组织大规模演习费时又费力;模拟训练,所用的模拟器可能比它所模拟的真实装备还要贵。为了解决部队训练问题,美国国防部高级研究计划局l983年开始实施模拟器联网计划,把分散在各地的训练器用计算机联成网络,形成分布式交互仿真,实现异地联通与互操作。 美军已研制的虚拟现实模拟系统可以在视觉、听觉和触觉等方面逼真地显现未来战争可能出现的各种情况,可以使没有打过仗的指挥官身临其境般地体验战争,可以使驻扎在世界

沙盘游戏实验报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 沙盘游戏实验报告 篇一:沙盘实验报告模板 学 课程名称: 学生姓名: 指导教师:商学院生实验报告eRp沙盘模拟实验专业班级:物流管理1412唐若佳学生学号:张炜 20XX-20XX学年第2学期 经济管理实验教学中心制 实验报告书写要求 实验报告原则上要求学生手写,要求书写工整。若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。实验报告书写说明实验报告中一至四项内容为必填项,包括实验目的和要求;实验环境与条件;实验内容;实验报告。各专业可根据学科特点和实验具体要求增加项目。填写注意事项(1)细致观察,及时、准确、如实记录。

(2)准确说明,层次清晰。 (3)尽量采用专用术语来说明事物。 (4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。 (5)实验报告中所引用的表格、图片,应设置标注,并提供不少于100字的文字描述。 (6)应独立完成实验报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。实验报告批改说明 实验报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。实验报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准根据实验教学大纲由任课教师自行制定。实验报告装订要求实验报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实验大纲、二份教务系统打印的成绩登记表、一份考勤表。 实验一:eRp沙盘模拟流程 一、实验目的和要求 通过本课程的实验教学,掌握制造业企业完整运营基本流程,理解物流、资金流、信息流协同过程,了解各角色的基本职能。 二、实验环境与条件 计算机、互联网、eRp实验教学软件

erp沙盘模拟课期中总结1

erp沙盘模拟课期中总结1

ERP沙盘模拟期中总结报告 ——起始年至第四年 第一部分:工作报告 总战略: 经过讨论决定,我们制定了如下总战略。 市场:我们决定放弃国内市场,从第一年就同时开始投资开发区域、亚洲和国际市场。在我们的分析下,国内市场可能是竞争的热点,其他小组可能会晚开始或者放弃亚洲或国际市场,因此,在亚洲和国际市场我们可能会有更小的竞争压力。 产品研发:我们决定放弃P4,专注于P2和P3产品。因为P4的研发成和生产成本都是最高的,很可能会碰到现金不足而无法进行生产的情况。之所以选择研发两个产品,是想让我们有一定的选择空间,有一定的灵活性。我们决定在第一年一开始即开始研发P2和P3两个产品,有一定的可能抢占先机,事实证明,有的小组并没有一开始就研发了P3,因此我们P3的选择上有了一定优势。

ISO资格:我们在第一年一开始即投资ISO9000和ISO14000,目的是在选择订单时有优势。但前四年的运营证明,市场对ISO资格的需求并不高,因此,这个方案没有起到预想的作用。(一)起始年 根据游戏预先设定的规则,起始年不能开展市场开发、产品研发、生产线投资等项目,主要目的在于团队磨合、进一步熟悉规则,明晰企业的运营过程。我们在起始年并没有制定任何战略,只是按部就班进行运营。起始年结束后,每个人对于各自的工作和游戏规则更为熟悉。 1.首席执行官 2.营销总监 3.生产总监 4.采购总监 5.财务总监 在年初,参与新年度规划讨论,填写起始年现金预算表,支付1M的广告费,支付1M的应付税。 第一季度,首先进行季初现金盘点,现金数量为18M。原材料入库时支付2M现金,在开始下一批生产时支付1M的工人工资,支付1M的行

目标管理沙盘模拟

目标管理沙盘模拟 【课程介绍】 “凡事预则立,不预则废” 面对危机四伏的未来,你能不能指出一条光明的方向? 面对人心惶惶的团队,你能不能给予他们足够的安全感? 面对如狼似虎的对手,你能不能制定可靠的策略,带领下属杀出重围? 企业目标落实为什么难? 其最终原因是企业目标管理能力弱! 本课程分为两大部分: 第一部分: 采用国际经典体验式培训课程沙盘导入(根据培训对象的要求选定沙盘道具。) 通过模拟、小组讨论、目标设定、案例分析、环境分析、方案调整,提升学员的目标管理能力。 第二部分: 在学员就沙盘推演中、目标管理的得与失分享的基础上,由讲师讲解目标与计划管理的知识。 【培训目标】 1.了解目标管理的目的及意义 2.掌握目标的制定与分解、目标评估及管理方法 3.掌握目标体系图及目标的执行 4.认识并掌握沟通的重要性,学会通过沟通达成目标的方法 5.掌握目标管理追踪、目标修正的方法 6.学会目标管理的绩效评估及绩效奖罚 【培训对象】企业中高层管理人员及储备干部、优秀员工 【培训时间】1天/6小时 【培训形式】 每组进行角色分工进行沙盘推演。透过游戏的体验引导,发掘出组织做好围绕制定目标的重要性;体验资源的不当使用、计划不周对团队目标达成的影响及破坏;从目标的达成角度体验目标管理的要素。

课程运用团体游戏的方式,在不知不觉的显现问题中,发现问题的根本实质,从而让学员亲身体会到自身与团队的目标管理问题所在,并找到有效的解决方法。【课程大纲】 开篇:由案例说起 一、目标管理的理论与概述 1.目标可激发潜力 2.目标管理的优点 3.目标管理的理论基础 4.目标管理的内涵 5.目标管理的实施步骤 6.目标管理实施的实例分析 二、沙盘推演 1.破冰游戏 2.沙盘及规则简介 3.角色分工(进行角色测试,并根据测试结果分工) 4.进行沙盘推演 5.成绩考核 6.小组总结,由队长或代表根据课程主题进行分享 7.讲师评点与分享 三、目标管理制度的规划与推进 1.选择合适的目标管理类型 2.目标管理的进度管理 3.目标管理制度规划与推行实例分析 四、目标体系图 1.目标体系图的作用 2.目标体系建立的方法 3.绘制目标体系图 4.应用实例 五、目标的设定

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