最新最全最好的项目人员绩效评估表

项目时间Project Duration 工号Employee ID 入职时间Engagement Time 职位Position 本人自评PE评价(权重：15%）总成绩

1、对此项目可以进行修改，在项目结束之后将项目产品化。

2、对项目的业务进行剥离，整合优化公用的功能，将此项目做成跨平台项目框架。

项目经验个人总结(包括好的经验、问题或建议

等)

参与项目时间

项目人员绩效评估表

Project personnel performance evaluation form

温馨提醒：

1、橙色部分“被评价人，即员工本人”填写；

2、蓝色部分“评价人，即员工上级”填写。

项目信息Project information □3个月 □6个月 √1年 □结项 □HC √Fixed-Price □Other 项目周期

Project Period

项目名称

Project Name

项目类型

Project Type

项目编码

PID/OID

艾默生网络能源核心销售平台（ESCP）项目中担任角色

责任描述1、担任客户、产品、价格、商机等多个模块的Leader，管理这些模块的开发及工作分配，带领多个开发人员开发这些模块，并培养他们的开发技能和素养。

2、负责新员工培训管理事务，对进行他们开发规范、ESCP系统框架、业务知识的培训和工作分配管理。

3、担任DBA角色，管理ESCP的数据库、开发复杂存储过程、解决同仁开发过程中遇到的困难，提供各类数据库技术难题解决方案及数据库优化方案。

4、担任高级开发工程师，协助开发架构及提供各类公用方法，提高工作效率，为项目的技术问题提供各类可行性解决方案。

5、担任项目部署组Leader，解决各类部署方面遇到的问题，指导部署工作、培养他们部署技能.

6、担任项目APM角色，参与项目管理工作，协助PM管理项目及团队。员工姓名

Employee Name

部门

Department

员工信息Employee information 汇报对象（行政）

Report to

项目经验总结Summary of project experience

考核项PL/PM评价（权重：85%）