运动会开幕式工作分工一览

运动会开幕式工作分工一览
运动会开幕式工作分工一览

第八届运动会开幕式的活动安排

一、时间和地点:

时间:2016年10月9日上午11:00分;地点:

三、会场布置责任人:

会场布置与主席台座次安排:

1、主席台主横幅:“中学体育、艺术2+1暨第九届田径运动会开

幕式”。桌布,桌子、水、台签、秩序册。

2、主席台正面气拱门、四角气球。六条标语内容由路海峰提供

给赞助商。以上6条横幅的悬挂于10月9日十点前到位。

四、嘉宾组由办公室负责,责任人:

职责:

1、负责通知和引导嘉宾(训练大队门前)到主席台就座。

2、负责到会领导和嘉宾的座位铭牌制作。

3、主席台水、贺信等

五、安全保卫组(安全办,责任人:)

职责:

①负责运动会安全保卫工作。

②在田径场各个进出口(在比赛期间严查各个进出口的学生,禁止没有正当理由的学生进出体育场(凭班主任签名给予放行)。在田径场门前安排两名保安值班巡逻。

六、开幕式时间安排

(二)、10月9日上午入场式安排

1、各年级方阵要求:

①8:30分开始按第一批:仪仗方队、红旗方队、高一、高二团体操;第二批小学团体操、初一初二团体操;第三批初三、高一、高二、高三徒步方队的顺序统一乘车分批入场,各班到达运动场按指定位置就坐;

②10:30分仪仗方队在田径场东面按照开幕式学生队伍平面图指定的位置整队集合。

2、开幕式开始后按顺序集结入场。

(三)、开幕式议程(主持人:)

1、11:00-11:10分介绍领导和嘉宾,宣布:乌鲁木齐市第80中学第九届田径运动会开幕式现在开始。

2、大会进行第一项:请仪仗队进场(奏运动员进行曲,介绍各方队,播音员(交替解说)。

入场顺序:国旗队—校旗队—会徽队—宣传画方阵—红旗方队-鼓号队---初三气球方阵高一、高二、高三徒步方队---小学低年级组团体操---小学中年级组团体操---小学高年级组团体操---初一、初二团体操----高一、高二团体操按顺序入场。

开幕式总指挥:

队伍操场东面集合:

北直道队伍入场:

主席台队伍定位:

南面队伍引导:

场地队伍引导:

小学引导:

4、第三项:全体肃立,奏唱国歌,行注目礼。

5、第四项:请校长致开幕词。

6、第五项:运动员代表宣誓。(由高二年级选运动员代表讲话)

7、第六项:裁判员代表老师宣誓。

8、第七项:请仪仗队、运动员按照顺序退场(由安排,指引学

生退回各自看台)。

9、第八项:宣布开幕式结束,欢送领导和嘉宾退场。

七、注意事项

请相关负责人员在规定时间内将各项工作落实到位,确保运动会顺利举行。

组委会

2016/10/8

第八十中学运动会第八十中学运动会第八十中学运动会第八十中学运动会第八十中学运动会

精选小学班级工作计划模板十篇

精选小学班级工作计划模板十篇 精选小学班级工作计划模板十篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编为大家整理的小学班级工作计划10篇,欢迎大家分享。 小学班级工作计划篇1 20xx-20xx学年度第一学期 以上级教育部门下发的有关安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦,务实工作,教给学生安全常识,养成处处注意安全的好习惯,保证班内外师生安全,保证正常的教育教学秩序,为全面提高我班教育教学质量服务。 本年度学校安全工作的目标要求是:认真贯彻上级教育行政部门关于加强安全工作的有关文件,努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故,消除学校的安全隐患,使学生有一个安全文明的学习环境。 内容主要有交通安全、消防安全、食品卫生安全、用电安全、体育运动安全、网络安全、劳动和日常生活安全(含防骗、防溺水、防雷等)、禁毒、校园安全、集体活动安全等。 1、继续抓好安全教育:我班将充分利用手抄报、红领巾广播台等宣传阵地,以及通过老师晨会、安全卫生课和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。

让学生高度认识“人命关天,安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。 2、进一步完善规范制度: 我班将进一步完善各项规章制度,学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将作出明确规定,规范程序。同时,还将经常对存在的安全隐患及时排查,发现问题,尽快解决。 3、加强落实防范措施: 我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事,发现安全隐患及时向上级领导反映,并作好妥善处理,确保师生安全。 4、加强校内学生活动的安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏。体育课上,教师要工作到位,思想集中,严格督促学生的动作规范,方法科学。开展活动前,我班将认真组织,确保安全,不管是教师还是学生,都要把安全放在第一位,不得离群,不得上危险地段,不得做危险举动,保证活动安全顺利地进行。 1、教育教学安全 (1)用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,不体罚和变相体罚学生。 (2)由学校组织的各项活动,做到周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。 (3)加强班级的用电管理。

项目组的组成即职责分工

项目组(部)的组成及 职责分工

1 目的 规定各类项目的项目组(或项目部,下同)人员组成,以及项目组各类人员的职责。 2 范围 本规定适用于公司承担的工程咨询、工程设计和总承包项目。 3 项目组织机构及职责 设计项目组织机构及职责 组织结构 典型的工程咨询、工程设计项目组织结构图如下: 项目组人员职责 项目经理/设计经理 a) 代表公司全面执行合同,负责与有关方面的联系; b) 负责项目设计全过程的组织、协调管理和控制,对设计的质量、进度、费用负责; c) 负责下达项目任务单,组建项目组; d) 负责编制和组织实施《项目实施计划》; e) 负责审核、整编高阶段设计文本,审批接口文件和设计产品; f) 督促、指导和检查设计工作(包括施工服务); g) 负责发放项目阶段奖金和结算奖金; i) 组织项目技术文件的归档工作; h) 根据要求,协助组织工程回访工作。 计划控制工程师 a) 负责按《项目实施计划》的要求,编制《设计进度计划》; b) 负责督促、检查进度执行情况; c) 负责录入项目有关数据; d) 负责项目有关行政或事务工作; e) 做好项目经理交办的临时工作;

f) 协助项目经理完成有关技术文件、管理文件的归档工作。 专业主要设计人 a) 负责在项目经理、专业室的指导和监督下,组织本专业的设计工作(包括施工服务); b) 负责编制本专业设计前提条件及《专业作业计划》; c) 负责本专业各设计人设计工作的协调和管理; d) 负责本项目的专业技术管理工作,包括技术文件的整理和归档工作。 总承包项目组织机构及职责 组织结构 典型的总承包项目组织结构如下图: 项目组人员职责 项目经理 a) 是公司法人在总承包工程项目中的授权代表,行使并承担工程总承包合同中承包方的权利和义务; b) 负责组织按合同规定的工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成项目建设任务; c) 以项目合同为依据,负责项目实施过程的组织、领导、协调管理和控制,对项目的进度、费用、质量、安全全面负责; d) 在项目实施过程中,认真执行公司质量管理体系文件和有关规定的要求; e) 领导项目组实现项目目标;

晚会各个工作小组职责及注意事项

晚会工作小组及注意事项 1 礼仪组: 主要职责:与现场的礼仪人员及时做好沟通,通知其及时到 位。 注意事项:与人沟通要礼貌,协调好各方面的关系。 2 后勤组 主要职责:1管理好现场物品的发放 2,再玩会结束后组织好人员的离场, 3,再准备晚会的过程中负责晚会及前期宣传的 重要物品 4负责晚会过程中的奖品发放工作 注意事项:1保证物品的发放,维护发放过程中的秩序,使 其不乱 2,在拿物品过程中小心,不要弄损伤。 3催场组 主要职责:催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目准时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖,在必要的时候要应对后台的突发事件。

1、总负责人工作: 总负责人应站固定位置,以便了解情况,也便于其他催场组成员找到你; 总负责人要一直保持好与文娱部的联系,确定好走场时间后告知所有催场组成员,督促各节目催场人员进行催场(走场前4个节目必须在走场前到达,其他节目可以晚一点但尽量不要影响走场的连贯,不能到达的节目要立即通知总负责人,由总负责人与文娱部沟通); 2、节目负责人: 在走场开始前10分钟未到的节目由节目主要负责人负责提醒,前5分钟未到的节目再次催促,自己负责的节目到了要立即告知总负责人;(联系节目组,共同完成这个节目的正常进行) 1)正式彩排时所有催场组成员要事先就位,早点进入状态; 2)催场组人员需要主动与节目负责人沟通好,让节目负责人了解情况,并协助我们完成工作,两个总负责人要跟进好各自负责节目的催场,两人间要有沟通。可以有一人候在上场处跟进,另一人负责提醒各节目负责人。 3)总负责人:呆在固定位置,不要随意离开,便于与文娱部和组员联系,如有任何应急事情可以迅速处理; 4) 演员引导:引导的工作人员站好位置就尽量不要走动,如果有什么事情需要离开的要告知总负责人让其进行人员调动; 5)机动人员:坐在工作人员席内,等候安排,不要随意走动。注意事项: 1、催场组对人员的要求是仔细认真,应变能力强,有较好的表达能力。

项目部各管理人员职责分工

项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。 二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标,并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动,督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见,负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核分部分项工程开工报告。

项目部管理职能图和管理人员职责分工和岗位职责

项目部管理职能图和管理人员职责分工和岗位职责 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?

领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。 13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。 15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。 二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。

晚会工作人员分工【后台实施方案】

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 合阳县2018庆元旦文艺晚会后台实施方案 一台晚会的成功与否,立足的根本在后台。舞台表演区域外一切与演出有关的区域,都是后台,后台才是真正的舞台。鲜花是否绽放,在于她植根的土壤。晚会想让观众体验到愉悦与美感的完美体验,很大程度体现在后台人员的团队协作上,因而要做好“合阳县2018庆元旦文艺晚会”的圆满成功,我们庆典人就要拿出智慧、勇气和耐力,切实把后台的工作职业化、科学化、规范化,特别安排如下: 总策划:【县上安排预留】 策划:【县上安排预留】 顾问:【县上安排预留】 艺术顾问:雷鸣王四全 晚会调度:雷宏

职责:负责整台晚会的主题、编导、协调、组织、链接工作;确定晚会通排、彩排、演出日期、地点;联络扶贫办,确定表彰人员,联络主办方提供出席本次晚会的嘉宾名单工作等。 节目统筹:赵社芳 职责:负责收集整理晚会所有资料,确定整台晚会工作流程,主持各类与晚会相关会议的召开及人员召集,确定主持人,编拟主持词,礼仪安排;完成后台工作人员细化分工,和晚会调度做好上情下达工作,负责组织谢幕;确定晚会整个流程【中间互动等】,承担晚会总策划职责等。 艺术总监:范宏涛 职责:负责整台晚会所有节目的编排工作,包括剧本创作,晚会创意等;承担晚会节目的审查工作,晚会节目的通排、彩排及演出工作;晚会的研讨工作(听取意见,总结经验);和影像制作组完成后期制作工作等。舞台总监:宋世文 职责:熟悉演出舞台,演出节目;安排监督景物迁换工作,指挥道具快速准确到位及撤台,并保证道具安全运回;发布开幕、闭幕的信号和命令;发布催场信号

2020年度小学班级工作计划表(标准版)

编号:YB-JH-0738 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年度小学班级工作计划 表(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年度小学班级工作计划表(标 准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任工作计划。 一、指导思想 以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。 二、本班学生现状分析 我共有学生44人,其中男生18人,女生26人,男女人数失衡。学生来自周边各个村寨,在个性、学习习惯等方面都存在很大

项目部组织机构及岗位职责

第一章项目部组织机构 1.1项目部组织机构图 1.2项目部领导层岗位职责 1.2.1项目经理岗位职责(20000元/月) 1、项目经理是公司法人代表的委托代理人,在工程管理部的监管下,全面负责 项目的生产、质量、进度、形象、环保、职业健康安全、费用管理。 2、严格按公司全面管理体系、工程管理办法、财务管理办法规范项目管理工作。 3、严格履行目标责任书,确保相关费用及时足额上交,在此基础上有权决定项目人员的工资分配方案。 4、项目经理为本项目的质量、环境、安全第一责任人,独立承担相关的经济纠纷调处和法律责任。

5、树立品牌意识,维护公司良好形象,负责与业主、监理及地方各级指挥部的 协调与配合,为项目实施提供良好是施工环境,确保项目的质量、进度、形象、 安全、环保满足业主要求。 负责项目所需材料采购工作,并按质量管理体系标准要求做好供方评审、计 划编制、验收、标识工作。 负责组阁项目部人员,但必须按人力资源部的管理办法办理相关手续。 6、 负责及时上报公司所需的各种报表及资料。 7、 8、 9、 及时完成公司交办的其他工作。 10、 对公司计划利润的上缴和工程质量、进度、形象、安全、环保和本项目所使 用的固定资产的流失承担直接责任。 11、负责本项目部的人员考核工作。 1.2.2 总工程师岗位职责( 15000元/月) 在公司总工室的监督、指导下,在项目经理的领导下,全面履行对项目总工 1、 室的管理职责; 2、 贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度,服从公司总工室对项目技 术管理工作的监督、指导。对项目施工技术工作全面负责; 3、 执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定; 4、 组织技术人员熟悉合同文件,掌握设计意图,参加设计技术交底,主持图纸 会审和现场调查、核对; 5、 6、 在公司总工领导下负责实施性施工组织设计的编制工作并及时报审; 负责制订施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划,对重大技术方案和决 策及时报审; 7、 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实 物的保密设防措施; 8、 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 把关控制; 9、 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制订并组织实施。负责技术质 量事故的调查与处理,并及时向上级报告; 10、负责推广、应用科技进步成果,主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计

大型晚会活动工作流程word版本

大型晚会活动工作流程 第一步策划 第二步选材 第三步安排 第四步准备 第五步排练 第六步连排 第七步彩排 第八部演出 第九部颁奖 第十步善后 第一步策划 一、晚会背景 为了纪念什么节日活动或什么有意义的事件而举行的。 二、指导思想 以什么重要思想为指导,用工人阶级的先进思想和优秀文化占领文艺舞台,繁荣职工文艺创作,活跃职工精神文化生活,唱响主旋律,打好主动仗,营造昂扬向上、团结奋进、与时俱进、开拓创新的良好氛围,团结动员广大职工更加以主人翁的姿态投身中钢建设和为实现中钢经济又好又快发展、建设和谐中钢、百年老企做出新的更大贡献。 三、思想内容

我们的目的是要在什么节日,献上一台主题深刻、意蕴丰富的节日盛典。要围绕宣传工人阶级,弘扬先进文化,做到导向正确、格调健康,展示出新时代职工建功立业、奋发有为的精神风貌。我们要通过一台精品节目充分体现出为中钢这块文明热土叫好,为飞速发展的中钢加油,为加快中钢经济和各项事业发展的建设者高歌,为各级组织和动员广大职工积极投身新中钢建设欢呼。让全公司职工深切感受到中钢浑厚凝重的历史、突飞猛进的发展和幸福美好的明天,让大家都为此自豪!因此,宣扬职工是中钢的主人翁;讴歌中钢发展的新跨越、新成就;激发劳动热情、共建和谐中钢是晚会的核心内容。 四、晚会主题 《咱们工人有力量》、《敬礼,劳动者》、《劳动颂歌》或《钢魂》等等。 五、风格特点 和深刻的主题相辉映的是恢弘大气、热烈深情的晚会风格。我们要以宏大的演出场面做铺垫,以鲜明别致的中钢文化为基调,以强大的演出阵容做支撑,靠新颖的语汇和手法添魅力、以互动热烈的气氛做烘托,拿娴熟自然独特的表演征服人心。力求呈现给观众一台主题思想明确、内容丰富多彩、形式创新活泼,极具文化内涵、充满现代化气息,达到思想性、艺术性、观赏性有机统一的大型文艺晚会。 六、结构形式 总体上按各种形式来组织整台节目。力求整台节目节奏紧凑、点面结合、起伏有致、抑扬顿挫、自然流畅。总之,就是要以恢弘气势和绚丽色彩描绘时代画卷,以激越豪情和优美旋律谱写英雄史诗,为

班干部职责以及班规一览表

班干部职责一览表

班规 一、扣分制度 1、按时到校。上课迟到者扣2分/次,无故不参加升旗仪式算旷课一节。迟到超过15分钟或旷课或星期一未参加升旗仪式每次扣3分。 2、上课认真听讲,虚心接受老师的批评教育。被老师记载批评者扣2分/次,情节严重者、与老师顶撞者扣5分/次。 3、注意仪容仪表。在校期间一律穿校服,挂校牌,违反者扣3分/次。女生不准化妆、不准佩戴饰品,男生不留长发,不准戴首饰,违反者扣3分/次。 5、进校不带手机、音像播放器,一旦发现,扣3分/次。若违规带来,一旦丢失,责任自负。 6、服从分配认真做好值日生。无故不参加值日的同学,扣3分/次,并且罚劳动三次,并取消评优资格,值日生工作认真负责的予以表扬并加2分。 7、认真做广播操。无故不参加者扣3分/次,动作不准确,被点名者扣2分/次。 8、按时完成作业。未及时上交作业者扣2分/次。 9、遵守请假制度。未经请假算旷课处理,扣5分/次。病假无家长假条和病假证明作旷课处理。 10、故意损坏公物者,除照价赔偿外,扣10分/次。 11、本学期有重大违纪受处分者扣20分以上。 12. 不学习(上课不记不听,不准备)扣5分此项由科任老师及纪委确定为准。 二、加分制度 1、上课自觉遵守纪律,认真听讲,被老师点名表扬者加2分/次。 2、积极参加校内、校外活动(竞赛、文艺汇演等),参与者3分/次,如果校内获奖每次加6分/次。市级的加10分 3、除宣传委员外,帮助出黑板报的同学每次加3分/次,评比得奖宣传委员和同学加3分/次。 4、运动会参加者加4分/次,获奖者按名次加分。 5、关心集体,热爱班级,积极为班级做好事者加3分/次。(惩罚除外) 6、主动帮扶困难生、后进生加5分,拾金不昧加5分。 附班干部竞选职位表:

小学班干部职责分工

小学班干部分工及职责 全体班干部工作要求:1、使班级在全校树立良好的形象。 2、尽心尽责为同学办事,当好老师的助手。 3、甘于吃苦,乐于助人,以身作则,严以律己,文明礼貌。 4、班委成员齐心协力,言行一致,不推卸责任。 5、工作积极主动,认真细致,善于发现问题,解决问题。 6、及时传达任务,及时向班主任反映问题。 7、敢于接受同学的批评,建议,善于归纳工作得失。 班长职责:班长在班主任领导下负责班级事务的全面工作,并负责监督各位班委成员的日常工作,积极完成上传下达的职责;及时召开班委会议,讨论班内的中心工作和重大问题。 1、做好同学们的思想工作,克服各种不良倾向及学习上的缺点。 2、领导各班委成员进行相关的工作,并检查其工作的执行情况。 3、督促同学自觉遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校各项规章制度,贯彻学校布置的各项工作。 4、领导各班委成员、科代表、小组长、监督管理员进行工作,并检查其工作的执行情况。 5、负责上、下课口令。 学习委员职责:

组织好全班同学的学习,抓好科代表的工作,督促和检查科代表收发作业情况,了解完成作业情况,定期召开科代表会,尽量解决同学们在学习上的困难,及时向科任教师汇报。协助各科任教师组织好教学,组织同学们参加各科学习竞赛,及时向班主任或班委会汇报工作。 1、经常与小组长联系,掌握班级同学学习情况,学习上要开展互帮互助,发现同学抄袭作业要及时制止。 2、及时向班主任老师(或任课老师)反映同学在学习上的建议和要求。 3、填报每学期学生座位表,在讲台桌上张贴。 4、负责教学用具和学生学习用品的领取 补充:负责全面提高本班学习成绩。密切联系各科任老师,及时反映同学对教学的建议和要求。主动关心学习有困难的同学,适当组织对学习有困难的同学进行帮助,想方设法为其排忧解难。经常检查、督促各科代表收发作业情况。负责领取教学用具(粉笔、粉笔擦等),管理和催促同学借阅和归还班级图书。(如:在没有老师进班上课时,就可负责全班同学一起安静、有序地看课外书。) 纪律委员职责: 2、发现同学遗失东西要及时报告老师。 3、对同学发生争端,要及时疏导,严重恶性事件要报告老师。 4、提醒大家不能在教室、走廊大声喧哗、跑闹。1、经常提醒同学注意外出时教室的门窗安全。 5、注意时间,及时提醒同学中午进班上自习; 6、注意日常行为,同学出现违纪应及时制止;

项目部人员职责分工表

项目经理 一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。 八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。 十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

晚会演职人员安排及工作职责

春节联欢晚会 演职人员安排及工作职责 【总顾问】晚会的执行是否符合社会主义发展大背景、是否与法律冲突、是否与市委市政府的发展策略相符合、是否存在利益冲突。所以首要了解顾问的背景、地位,而顾问提供的意见以独立、中立为首要。(往往是地位最高的) 【顾问】具体提供政治、文化、法律等顾问的领导。 【艺术顾问】在艺术界范围内有专家程度的认识,他们可以提供专业性顾问服务。 【总策划】构思整台晚会的大致主题内容、表现的艺术效果,创意的主题是否新颖决定了晚会能否吸引人们观看的兴趣,策划出一台好的晚会。 【策划】具体实施策划每个板块,如歌舞类、语言类、曲艺类。 【总导演】导演是整个晚会的灵魂。导演要根据策划方案、晚会的脚本来调整节目、安排演员,什么样的节目安排在什么样的位置,哪个节目由哪些演员来完成,这个演员能否为本次晚会的主题服务,一个好演员能胜任这个晚会的什么节目,都需要导演的精心安排和调整。整体把握节目的质量、晚会彩排合成、以及晚会舞美、灯光、特效等的整体效果。 【执行导演】协助总导演完成各项任务,具体操作执行现场导演职责。 【执行编导】负责具体每个节目的编排和训练。 【文学撰稿】1、撰稿人与策划和导演是三个不可分割的整体,要随时的沟通,晚会的脚本由撰稿人写;2、哪个节目在前,哪个节目在后,哪个节目是这个晚会的亮点要着重写出来;撰稿人要知道策划和导演的的构思和整体安排,整个串联词以及节目的解说词、主持词要把这晚会的主题灵魂交代给大家,串联词还要符合主持人的口感以及观众的口味。 【主持人】:男女主持是一台晚会的中心人物,是他们把握着这台晚会的走向,是连接晚会演员与观众的桥梁和纽带。主持人的情绪的高低直接影响演员的质量和观众的欣赏心理。(4人) 【总监制】1、监制要根据晚会脚本(演出职责)来安排工作人员,什么样的人适合做什么工作,怎么样把晚会工作人员安排的恰当到位。2、代表主办方负责晚会的支出总预算和晚会准备的日程计划,监督导演的艺术创作和经费支出,同时也协助导演安排具体的日常事务。 【节目总监】负责督导每个节目的排练、音乐的质量、服装到位情况。通知演员与工作人员排演的时间,地点。掌握演员出勤情况,管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时,可找人替代他排练,事后负责转告演员排练中的一切指示、提示和要求。 【舞台总监】总管负责监督舞台上的事务,包括安排催场、协调演员戴麦、灯光、舞美、音乐是否正确到位。舞台总管。随时监视晚会的动态,发现问题及时处理(比如演员生病问题、服装问题、下面观众中出现捣乱问题等等)要和“总协调”、“治安主任”相互配合。 【总协调】1、协调晚会各个职务,如果岗位人员临时空缺要及时找人补上。准备后备人员8人左右。2、应对突发事件要及时处理。 【统筹】通过全盘筹划,抓住关键环节,合理安排工序,以缩短工时,提高效率,用最少的时间、人力、物力,获得最佳演出效果。主要将晚会的节目审查时间、彩排时间与人力、物力相统筹、计划,达到合理安排。 【后台主任】1、安排人员“递麦”(3至4人),递麦员要纪录哪个节目用几号话筒,哪个节目不需要开话筒,看似简单,但最辛苦。演员的前后顺序是保证晚会完整,保证节目顺利

小学部班干部职责及其分工安排表

班干部职责

四年级四班 班委会名单: 班长:张鹏副班长:谭一鸣纪律委员:蒋新月学习委员:詹阳文娱委员:程双双体育委员: 张心童生活委员:张小梅 安全委员:谭一鸣熊雪蓉 队委会名单: 中队长:赵恒伟 副中队长: 熊雪蓉 组织委员:苏志文 宣传委员:户诗妍

值日生职责 1、值日班长五名,准时到岗检查,不迟到,不早退,要求早上7:30到岗检查,中午1:50到岗检查,不空岗,不得擅自离岗。必须穿戴整洁,佩戴红领巾或队徽值岗。 2、当天每节课前,都要擦干净黑板,收拾和整理好讲台上的东西,要保证讲台的干净,不能有粉笔灰,便于老师上课。下午放学后用湿布把黑板擦干净。 3、当天的课间,要注意检查本班教室外走廊,老师站台的清洁卫生情况,发现有难看的清洁卫生现象,要及时清除。 4、负责对广播操(早操和眼保健操)纪律、早读纪律、营养早餐纪律、课间和课外纪律情况等进行检查纪录。 5、发现本班学生中的违反纪律,不良行为或违规制度等现象,要敢于制止、规劝;对不服从劝告的学生,作好记录并向教师报告。 6、制止学生在校外的不良行为,如放学后在路上逗留玩耍,攀爬道路栏杆、踩踏花草、打架吵口、不守交通规则等。 7、每天放学后关好教室窗、电扇、电灯、电子白板。

2015年春季安全教育工作计划 四年级四班 一、指导思想 以上级教育部门下发的有关安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦,务实工作,教给学生安全常识,养成处处注意安全的好习惯,保证班内外学生安全,保证正常的教育教学秩序,为全面提高我班教育教学质量服务。 二、落实组织: 建立安全工作负责小组。班主任为小组组长,班长担任副组长,各学习小组组长为负责小组成员。班主任全面负责班级安全工作,重点为安全制度的落实和监督,各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。 三、工作措施: 1、继续抓好安全教育:我班将充分利用手抄报、黑板报等宣传阵地,以及通过老师晨会和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。

甲方项目组人员的分工和管理职责

甲方项目组人员的分工和管理职责 根据联通甲方项目组的特点(联通基建办和杨浦滨江公司联合组建的甲方项目组),建议形成统一的甲方项目组班子。联通基建办在各主要业主分类上确定负责人,杨浦滨江配置相应执行人员或配合人员。这样有利于使整个项目甲方管理上形成合力。当然在项目具体的资金支付、设计变更等工作程序中仍明显分开建设管理咨询单位和联通基建办的职责,有利于项目的规范管理。 1.项目经理(联通基建办) 1、负责与联通基建办的沟通工作,定期向基建办领导汇报项目建设情况,接受的指令并组织实施; 2、负责项目建设全过程管理、组织、协调和决策; 3、全面负责与对设计、监理、施工等建设参与方的组织协调; 4、全面负责项目建设的投资、安全、质量和进度控制; 5、全面负责项目管理标化管理,完善创新管理机制。 2.项目开发人员(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定规划设计部工作计划及相关的工作流程; 2、进行需求的收集、筛选,草拟需求方案,并编制各阶段设计任务书和设计要求使其成果符合项目的总体设计理念; 3、参与设计、勘察招投标文件的审核,参与各类设计、勘察合同谈判的审查工作; 4、负责办理方案、扩初、施工图以及专业(专项)设计的报审工作,组织各阶段设计的讨论、优化和细化工作; 5、按施工进度要求,负责办妥施工场地、临水、临电、临时通讯、建筑红线、水准点等手续,联系与规划部门做好基地红线的测放和建筑基础灰线验收以及工程开工所需相应证、照的申领; 6、负责协调各设计参建方参与竣工验收工作,负责相关的管理部门、配套部门竣工验收手续的办理;

7、协助工程交付使用。3.计划合约人员(联通基建办和杨浦滨江) 1.负责项目建设轮廓计划的制订,并报送委托方认定后执行; 2.负责项目建设流程的拟订,并报送委托方认定后执行; 3.审核各职能部门和各项目工作计划和流程,报送委托方审定; 4.按照总计划和各职能部门和各项目工作计划的要求,进行计划实施的动态管理,检查和督促每月进行工程项目的进度实施情况,以书面形式向委托方报告; 5.主持每周项目管理例会。组织计划管理专题会议,对关键线路、节点的计划时间及可能产生不利情况及时提出预控建议; 6.参与招标采购策划、招投标文件的审核。负责各类合同谈判的组织和审查工作; 7.负责合同纠纷的处理,会同相关部门进行合同索赔与反索赔的审核,提出索赔或反索赔报告; 8、负责做好计划、合同执行情况的详细记录,负责计划、合同执行记录资料的收集与保存 9、组织工程竣工备案制验收工作。 4.造价控制人员(造价咨询和造价结算)(联通基建办和杨浦滨江) 1、按照总体工程建设轮廓计划,拟定投资管理工作计划及相关的工作流程; 2、按照投资控制总目标的要求,结合可行性研究报告的投资估算审核分析,编制单位工程投资控制的目标; 3、根据批准的单位工程概算,及时编制各分部、分项工程的投资控制的目标; 4、根据总进度计划,编制季/月资金使用计划; 5、负责制订各类款项的支付审核流程,工程费用支付申请、各相关合同费用及其支付方式的审核;

工程项目各岗位职责及分工

项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责: 1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。 7、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向项目业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系,自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。 10、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向甲方办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。 二、日常工作: 1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。

班干部职务分工明细

班干部职务分工明细 班长:是班级代表,对外代表班级,维护班级声誉;对内起管理表率作用;关心同学学习生活。 副班长:负责班级纪律工作和量化管理统分工作,定期公布量化管理分。 学习委员:负责班级学习工作,督促各课代表完成任务。 文艺委员:负责班级文艺工作。 宣传委员:负责班级宣传工作,督促板报小组出好黑板报和手抄报。 体育委员:负责班级体育工作,协助班主任组织队员参加学校统一组织的大型体育活动。 劳卫委员:负责劳动和卫生工作,搞好日常的卫生扫除以及大型劳动的分工和检查工作。 课代表:各科课代表负责完成各科教师布置的任务,协助老师检查作业的完成情况,并作好记录。课代表由该科成绩优秀有责任心的同学担任。 组长:是小组的代表,小组事物的组织者和管理者,执行班主任和班委布置传达的任务。量化管理小组由班干部轮流执行,班主任监督。

奖分制度 1、每人底分100分。 2、每次单元过关考试,满分者加5分,90分以上加4分,80分以上加3分,70分以上加2分 3、期中期末考试,班级前10名者加10分,11-20名加8分,21—40名加6分,原没有进入前20名,现进入者加5分,如前进名次多者,视情况加分。 4、“一帮一”同桌前进者加分,按2个名次计算,每前进2个名次加3分。 5、为班级赢得荣誉者加2分。 6、主动帮助他人学习,劳动者加2分。 7、主动举报他人不良行为者加2分。 8、拾金不昧,做好人好事者加2---5分。 9、由于某生给班级加分,每加1分给该生加3分。 10、参加学校组织的活动,如运动会、歌唱赛、书画赛及各科竞赛等,获各人一、二、三等奖的分别加5、4、3分,获集体奖的加6分。11、思想进步加1分。(上周扣分,本周未失分加1分)12、家长会参加的加2分 13、班委,小组长,科代表在期中,期末考试中评审过关加2分。 14、一周之内,全勤的加1分,一周不失分的加1分,一个月内全勤、不失分的加3分。 15、认真劳动并出色完成任务的加2分。16、主动向老师同学请教疑难问题的加1分。17、主动参加活动加2分。18、未尽事宜,视情况加分.

部门职责及主要人员分工

1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划; b、协调各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等 工作,协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作; c、接受设计、施工技术交底并签证,并做好对施工队的施工、 安全技术交底工作; d、及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等 报表; e、对员工进行培训,并定期组织学习考核; f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作; g、组织完成工程的验收工作。 2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作; b、接受设计、施工技术交底,并做好队里施工技术交底; c、熟悉图纸及有关技术性文件; d、熟悉有关标准、规范、并认真落实; e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题; f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备; g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底,并做好队里的安全技术交底工作; b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全方位安全工 作;

c、认真检查各种设备和安全设施; d、定期组织安全学习和培训,并做好记录; e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助; 4、材料员工作职责 a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,要求进场时间 及材料的质量标准; b、向公司物资部提供材料计划报表,按时组织材料进场; c、建立现场材料库,做好材料的进场、检验、登记、保管、 标识、发放等工作; d、进场材料必须提交出厂合格证,并当场抽检,合格方可入 库; e、建立材料出、入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合 格证; f、材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记 录; 5、施工员工作职责 a、接受设计、施工交底并签证,做好施工队里的技术交底工 作; b、熟悉图纸、合同等施工文件; c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程; d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求; e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况;

文艺晚会人员分工

文艺晚会人员分工

文艺晚会筹备组工作 一、接待组(负责人:杨红霞、张银宇) 1·C 楼学术报告厅正门礼仪:2名() 2·礼堂左侧门礼仪:2名() 右侧门礼仪:2名()3·礼堂引导左侧走道:2名() 右侧走道:2名()4·负责签到礼仪:2名() 5·晚会前台倒水、水果摆放 礼仪:2名() 二、晚会舞台现场工作(负责人:马良) 1·晚会开始前演员、主持人集合杨鹏 2·现场主持人、演员候排监督马良 3·舞台演出现场协调马良 三、舞台布置组(负责人:潘星) 1·舞台幕布、横幅的悬挂潘星 2·舞台正中做标记 演出中道具(话筒架、椅子)的摆放李德升(大一) 3·场地卫生打扫刘琦(大一)

4·舞台地灯铺放、假花摆放潘星 5·A/B/C/D教学楼大厅、宿舍宣传栏的海报张贴 吴涛(大一) 四、座位组 1·参加晚会的班级的通知(大一)(大二) 组织各班级同学、清点人数张琪 2·粘贴各班级同学、领奖人、演员座位标签陈学龙 3·维持现场纪律李垚 五、设备准备组(刘建军) 1·准备两台笔记本电脑 2·准备所有演员的背景音乐、视频、公司宣传片 3·演员服装 王新武 4·无线麦克风(四支)备用两支 电池12节充电电池 照相机3部摄像机2部刘建军 5·现场音响设备播放(音乐、视屏、宣传片) 灯光调配孔春雷 6·现场拍照、摄像陈壮、王吉幸 7·晚会报导王吉幸、马兰花(大一)

六、宣传组(负责人:陈壮) 1·晚会前期宣传陈壮 2·宣传海报制作(A/B/C/D教学楼、宿舍宣传栏)5张 李鹏等人(大一)七、晚会颁奖组(负责人:李井新) 1·升本期间“先进个人”名单及荣誉证书准备 2·领奖人员领奖顺序 李井新 八、晚会物品供给组(负责人:张棋) 1·打印请柬楮传乐 2·水果、开水、茶叶准备陈婷 3·物品发放(水果、杯子、签到本、圆珠笔) 张棋

小学班干部名单及其职责一览表

干部职责 班长与副班长 1.对班级工作全面负责,指导各班委会成员开展工作。 2.主持处理班级日常工作。及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。 3.认真听取同学对班干部的工作意见,以便改进工作,提高效率。 4.负责考勤登记工作,组织全班同学参加学校,班级组织的集体活动。 5.及时向班主任反馈同学意见和学生情况。 6.班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理的意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。 学习委员 1.负责班级学习方面的管理工作,组织好全班同学的学习,抓好科代表的工作,督促和检查科代表收发作业情况,了解完成作业情况,定期召开科代表会,尽量解决同学们在学习上的困难。 2.与任课教师经常联系,负责转达学生对教师教学上的意见及教师对

学生的要求,切实起到教与学的桥梁作用。 体育委员 1.负责课间操及体育课等一切集会的整队和纪律。 2.配合教师上好体育课。 3.负责联系和组织与本班级有关的各项体育比赛。 4.组织全班同学积极参加学校组织的运动会。 纪律委员 1.维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、处罚。 2.维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗或在走廊打闹的行为。 文娱委员 1.负责全班文娱活动,定期向班委会汇报工作,提出开展文娱活动的意见。 2.组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。 3.负责班级宣传工作。积极宣传班集体,为班级争光添彩。 4.按时出好黑板报,做好活动宣传工作。 5.适时更新班内布置。 劳动委员 1.负责安排和检查每天的教室清洁任务,监督并带头做好教室的清洁保持工作。 2. 组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除。 生活委员 1.关心同学生活,经常了解并向班主任反映同学饮食起居等方面的情

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