学校四化建设总结
2008——2009学年学校“四化”建设
工作总结
“校园‘四化’建设是一所学校综合办学水平的重要体现，是学校个性魅力与办学特色的体现，推进校园‘四化’建设，是学校适应时代发展的内在要求，也是我校形成办学特色、稳步发展的坚实基础。”本学年学校根据四化建设的有关文件精神和要求，制定了四化工作计划，着力加强了学校的绿化、美化、净化和文化工作力度，为创建一个美丽、温馨、和谐的良好育人环境，同时也为迎接国家及自治区等各级政府的“绿色校园”和“两基”督导创造了条件，使我校的教育教学事业再上一个新台阶。现将我校本学年的四化工作总结如下：
一、绿化工作有成效。我校组织全校师生对校园绿化田进行了除杂、割草。另外，由于今年学校新建教学楼，学校组织全校师生进行植树绿化活动，至于绿地建设，需要2009年秋季教学楼完工后，进行彻底的平整和清除后重新绿化。
二、本学期为了迎接上级部门的各种检查和验收，为了进一步美化学习和工作环境，学校新购了宣传橱窗，布置于校园各处，美化了校园的角角落落。
三、净化工作大为好转。要使校园得到净化、美化，卫生管理至关重要，为了加强净化工作，学校领导多次在会上强调，要求由政教和少先大队负责平时的检查、登记和通报。政教、少先队制定了详细的卫生管理制度，规划好卫生管理分工，并制成了卫生管理示意图，
明确了各班的公共卫生清洁工作。每天，还由值日老师带领少先队值日员定时巡视检查。另外，还号召全校师生共同参与保洁管理，要求全校师生互相监督。通过本学期的努力，学校的净化工作大见成效。
四、本学期学校在校园文化建设方面亦做出了显著的成绩。为了提高全校师生的保护环境意识，迎接“两基“验收，学校多次组织全校师生走家串户，大力宣传环保知识，最终通过了市上的“绿色学校”验收。
总之，本学期我校在四化建设工作方面做了大量的工作，取得了良好的成绩，但还应看到某些方面还做得不够理想，比如在花化工作的管理和师生的练字等文化建设工作的持之以恒上，还需在今后的工作中加强。
经营管理部2016年工作总结及2017年工作打算
经营管理部2016年工作总结及2017年工作打算
经营管理部2016年工作总结及2017年工作打算 一、2016 年工作总结 （一）经营考核 分解生产经营指标计划，组织制定有关经营管理政策，加强全面预算管理；加强日常经济运行监控，定期组织召开经营分析会，及时经营工作纠偏，协调做好生产服务；进行绩效、安全与党建考核等日常考核，保证工资分配的合理与合规，确保全年奋斗目标的实现。 （二）管理创新 1、内部市场化 2016年内部市场化建设变动力度较大主要体现在工资分配上：1、除个人年功工资外，其他各类工资、津补贴等，均列为浮动工资纳入市场化分配，市场化工资占工资总额达到90%以上（集团公司文件明确要求），其中绩效市场工资、安全市场工资、党建市场工资分别占市场化工资总额的65%、25%、10%。 1、安全市场化考核：集团公司不再单设安全生产体系和安全效果奖，而我厂继续执行安全生产体系和安全效果经考核后发放的政策。 2、党建市场化考核：对考核内容的评分办法逐条进行了进一步细化修订完善，更具可操作性。 3、绩效市场化考核
度和其他机关后勤单位人员之间的分配比例；二是明确了“管理与技术”两条路，担任管理职务的，不再享受专业技术职务待遇。 2、聚焦双效 2016年我厂围绕“聚焦双效”，从“稳定洗选、五降一提、加强成本管控、减员提效、盘活存量、加强劳务和技术输出和对标提效”七个方面制定了有效措施，并取得了如下效果：（1）在稳定洗选方面 ①加强生产组织，保障生产连续 强化调度指挥与协调管理，及时了解原煤调入、精煤外运、仓存以及车皮周转信息等，减少装车时间，实现“多拉快运”。 目前，装车平均时间达到3.3分钟/车，低于历史同期5分钟/车,装车时间有了较大提高。 ②优化产品结构，合理配洗配装 根据市场需求，结合根据原煤性质、工艺条件合理配洗，适时调整煤种指标，利用仓存优势精确配装，减 少质量过剩，实现效益最大化。 通过合理配洗，优化产品结构，实现了稳质提产增收的目的，如：桃园和芦岭煤配洗后实现增收457万 元，童亭和许疃配洗后实现增收326万元。 ③强化检修，努力控制事故台时 积极做好预防性检修和计划性检修，重视检修质量，提高设
校园四化建设
同心二中校园“四化”建设的具体规划指导思想 校园文化是一所学校的活力与灵魂所在，缺少校园文化的学校就会迷失方向，失去活力与动力。校园文化的构建不是单一的，而是多角度多层面的。我校以“一切为了学生的发展”为办学宗旨，逐步形成了“团结友爱协作奋进立德立行开拓进取”的良好校风，并朝着制度化、规范化、标准化方向构建校园文化，我校把校园文化细化为：净化、绿化、美化、文化，简称“四化建设”。提高学生的环境意识，建设净化、绿化、美化、文化，“四化”校园是我校办学中的一贯追求的目标。 具体规划 1、绿化 绿化就是要搞好校园的绿化工作，为学生创造一个更能贴近大自然的环境，让学生与自然融为一体。绿化花木管理落实到班级、到学生个人。学校除现有的草坪、树木外，今春还要在新建成的操场及篮球、排球场地周围种植景观树。根据上级领导对校园绿化要求，结合我校的实际情况，合理栽种风景树、绿化带、草坪、垂直绿化、乔灌木结合得当，要达到“春有花、夏有荫”的要求，全校绿化覆盖率达到25%以上。 2、美化 美化是指校园环境的布置，建筑的结构和布局。在净化的基础上，我们努力追求校园的美化。我校专门请来了设计师，对我校的校园布局、
绿化方案进行了合理的科学的规划，以达到环境与教育的和谐，环境与人的和谐，既达到环境、文化、人的和谐美。 3、硬化 对校园内的路面，花坛中的甬道、公共场所都要达到硬化，操场铺设塑胶操场。 4、净化 净化是指校园自然环境应该整洁、规范，使学生生活在一个优雅的天地中，学生良好的行为习惯只有在一个净化的环境中才能形成。净化工作是我们教育环境的首要工作，是其它一切硬件建设中的前提条件，是体现学校教育工作的强点。一贯以来，我们把干净就是美作为教育学生讲究卫生认真执行卫生轮值工作的口号，并出台相关的“量化管理”制度，把学生净化行为表现作为该年度能否评为优秀学生的依据之一。我们始终坚持“卫生无死角、地上无垃圾、墙壁无画鸦”的要求，培养学生良好的卫生习惯。 同心二中 2010年2月
公司综合部工作总结及工作思路
公司综合部工作总结及工作思路 20xx年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下：一、工作回顾 （一）强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。 自20xx年7月6日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、《江泽民文选》及十六届五中、六中全会精神，使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工，都能顾全大局、服从
大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。 （二）对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。 围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展；对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合分析后提出了大量建设性意见和建议。20xx年整合汇报公司合理化建议30余条，内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容，在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，预计可节约工程资金20xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 （三）“四大沟通协调”工作，营造了良好内外部工作环境，为工程建设扬帆引航
关于美化校园的活动总结范文
关于美化校园的活动总结范文 【篇一】美化校园的活动总结范文 我们在各种各样的活动中享受大学生活带给我们的乐趣，在各式各样的娱乐中展现我们的飞扬青春。在这个带着浓厚的自然气息的校园里，却也存在着各种活动宣传遗留的痕迹，也因此，我们为其进行了美化，用志愿的双手清理残留的遗憾。 一、活动前期 在接到院里的通知后，我们就分配人员通知各班的小队长，并商量好各部门人员的工作安排，以及通过各班人数对其班级进行区域分配。由于各班课时不一样，所以安排了先下课的四个班级先进行美化，而后下课的班级进行后续处理以及检查工作。 二、活动策划 服务团干事在出发前提前在志愿者集中的地方等候，在各班志愿者到齐之后，由办公室的人经小队长协助对各班人数进行统计。然后由组联部与各班小队长进行交涉，分配各班级负责区域以及所需注意及处理事项。各班在小队长带领下对校园进行美化。服务团干事分开在各班随行并对其检查及拍摄。在初步处理过后，各班可先行离开。由后面下课的两个班级进行复查及后续处理工作，等到随行干事一同检查完后，一同离去。 三、活动成果
再为时不久的美化工作中，虽然工作内容不多，但由那干净的电线杆、电话亭及各宣传栏可看出，我们为这个校园努力过，为自己的义务、责任及爱心努力过、付出过。虽然我们是在劳动，但我们的工作并不是劳动，而是以一种服务的热诚以及精神去服务校园，服务环境，服务社会。它的形式可以是多种多样的，而这次的活动就是一种。这次的活动让我看到了团结的力量。从逸夫楼到五食堂，也许并不是很长的一段距离，但没有团结，我相信我们不会这么快就能完成任务。这次活动也让我看到了志愿者的精神，没有人愿意挨饿，但我们都是在用餐的时间进行的活动。我想，这不仅仅是责任心的体现，更是一种精神的体现。这次活动的成果不仅是美化了校园，更美化了心灵。 四、活动亮点 虽然我们的活动很多，学习很忙，但我们能在最繁忙的时候参与这次活动，我觉得这是活动的亮点之一。匆忙的学习也许会浇灭劳动的热情，接连不断的活动也许会让人疲于劳动，但各班的志愿者大部分仍然能赶到参与，表现了志愿服务的精神。不仅如此，在劳动中看到的每一张笑脸，更体现了志愿者的精神。微笑说明了我们是在享受劳动，而不是倦了、累了。一个人参与了，并且微笑着，便是对活动的回馈。对活动热诚的表现。 五、活动不足 （1）由于事先了解不够，带的劳动工具不足，无法将部分残存于电线杆及电话亭的纸屑清理干净。
学校“四化”建设规划
2015年学校“四化”建设计划 结合义务教育学校标准化建设工作，我校认坚持依法治教，以法治校，文明建校，以创建市文明学校为目标，以素质教育为突破口，以深化教育教学改革为主线，不断加强学校硬件设施建设，继续优化校内外教育环境，加大学校校园文化建设力度，完善校园绿化、美化、净化、文化“四化工程”，大力开展丰所以，依据本校的实际情况，特制定本“四化”建设实施富多彩的校园课余活动。方案 一、计划制订的基础 1、成立各部门共同协作的组织机构。 2、课堂教学中，各学科能自觉渗透“四化”知识。 3、面向学校、社会积极宣传“四化”科学知识，师生“四化”意识较强。 4、扩大学生普及与提高的层面，培养学生惜绿、护绿、建绿意识。 二、我校的“四化“内容及实行要求： 1、要求校园净化、绿化、美化，布局合理，富有教育意义； 2、有校训、校风、办学理念、办学目标等，在醒目位置有学生守则、学生行为规范、名人名言及励志性语言等，教室内有标准国旗； 3、保证常规教育阵地齐全（宣传橱窗、黑板报、图书阅览室等），并能正常开展宣传教育活动； 4、要求教室、教师办公室布置整洁美观，符合育人要求，食堂卫生清洁，师生用餐秩序良好，学生宿舍管理规范有序，宿舍文化特色鲜明且积极向上。 5、要把师生心理健康教育列入德育规划，纳入教学计划，有切实可行的心理健康教育制度，注重在教育教学的全过程中有机结合开展心理健康教学； 6、注重积累和保存各类心理健康辅导活动的档案资料，定期进行系统的分析，提出解决相应问题的办法； 7、对品德较差的学生不歧视，学校领导、干部和党团员均有重点帮教的学生对象，帮教有具体的计划、记录、分析与措施； 8、努力培养学生良好的个性心理品质，倡导自尊、自爱、自护、自立、自强，学生无因心理异常而引发严重后果等的现象。
农村“四化”示范建设工作总结
农村“四化”示范建设工作总结 平川村现有7个合作社，300户，1123人，农村劳动力888人，耕地面积4820亩，2014年农村经济总收入2327.1万元，农民人均纯收入10147.2元，比2013年增加1054元，增长11.6%。全村已实现土地整村流转1100亩，建成有机瓜菜示范园630亩拱棚300座，特色农作物基地320亩，制种西红柿200亩，钢屋架大棚250亩。目前全村已形成以玉米制种、设施农业、特色农作物、制种蔬菜、劳务输出为特色的产业格局。 自被确定为县级“四化”示范村以来，村党支部、村委会按照“生产专业化、生活社区化、环境田园化、农民知识化”的要求，以农民持续增收为核心，不断优化产业结构，完善和规范土地流转运行机制，重点抓好现代有机瓜菜示范园、常青特色农作物专业合作社、制种西红柿种植、现代化玉米制种基地建设任务，同时，在基础设施建设、社会管理创新、劳动力技能培训三个方面实现较大转变，促进全村经济社会和谐稳定发展。 一、转变发展方式，加快土地流转，农业产业结构不断优化。随着农村外出人员大量增多和现代农业的兴起，仅靠传统种植业增加农民收入的空间十分有限。村两委积极探索引导农民进行土地流转，解放农村生产力。2013年，先行探索与富民产业公司、棉花公司和种植大户合作，流转土地1100亩，用于种植大田玉米、番茄和棉花，土地流转
金为每亩800元。2015年，在部分土地流转经验成功的基础上，充分发挥龙头企业和种植大户的带动引领作用，与陈军西瓜专业合作社和常青特色农作物种植专业合作合作流转830亩。2015年下半年，平川村党支部、村委会继续加快土地流转步伐，寻找有实力的企业和农业经济组织流转三社四社土地1400亩，目前正在洽谈阶段。平川村在与龙头企业和专业合作经济组织合作，实现土地流转1100亩的基础上，进一步规范土地流转运行机制，强化服务管理，促进传统种业向现代种业的转变，为破解“三农”难题，推动规模经营，加快农民增收，建立企农长期稳定、互利双赢的合作机制探索了新路。 二、加大政策扶持，大力发展现代农业，农业科技示范园装备水平不断提升。依托陈军西瓜专业合作社流转平川村原种子展示区土地600亩，建成平川有机瓜菜示范园。示范园采取“合作社+基地+农户”的经营模式和统一“繁育种苗、供应农资、技术指导、检验检测、产品销售”的管理模式发展有机西、甜瓜种植。以建设有机农产品生产基地为重点，新建钢架拱棚300座、6400㎡联栋拱棚1座、双面日光温室1座、五连跨拱棚1座，种植拱棚西瓜160亩、露地西瓜240亩，试验示范西甜瓜新品种30个，种植富硒小麦100亩，建成玉米良种展示区100亩。平川有机瓜菜示范园采用原生态种植模式，利用优质基质进行种苗繁育，施用经无害化处理发酵的农家有机肥和生态肥，以无污染的深井水为灌溉水源，采取蜂蜜授粉、生物农药和杀虫灯等物理防治技术，在瓜秧扯蔓时节全部用麻油灌根，严格遵守西瓜原生态生产模式，
四化建设情况汇报【可编辑版】
四化建设情况汇报 四化建设情况汇报 非煤矿山四化建设情况汇报今年以来，****区深入贯彻落实全市北部山区生态环境治理工作要求，加强领导，强化宣传，采取有效措施，于五月中旬在全市率先完成了“两取缔”任务，持证矿山“四化”整顿工作顺利开展，并取得了明显成效。 一、加大宣传力度，提高思想认识一是迅速召开全区北部山区生态治理工作会议，统一全区思想认识，以打一场硬仗的决心，以对群众、对子孙后代负责的态度，抓好这次北部山区生态环境治理工作。二是印发了3000余份宣传材料、书写标语100余幅，大力宣传北部山区生态环境治理工作的重大意义、主要任务和政策措施，广泛动员群众投身到北部山区生态环境治理工作中来。三是及时召开相关办事处、村及矿山企业负责人参加的座谈会，领会市委、市政府的要求和北部山区生态环境治理的具体工作标准。通过广泛宣传，在全区形成治理北部山区的浓厚氛围。 二、加强组织领导，明确目标责任一是成立了由区长任组长，分管区长任副组长，国土、环保、安监等部门一把手为成员的高规格北部山区生态环境治理工作领导小组。二是建立了联席会议制度，定期不定期组织国土、环保、安监等联席单位召开会议，对照各自工作职责，采取针对性措施处理活动中出现的问题。三是建立工作台帐，高标准明确了具体治理任务和时间节点，采取三天一督查、一周一通报的方式，确保全区北部山区生态治理工作取得实效。
三、采取有效措施，确保工作实效一是设立矿产资源违法案件举报电话，鼓励群众参与北部山区生态治理工作，并对举报属实的予以奖励。同时在全区聘请9名北部山区矿产协管员，认真开展日常巡查、上报信息工作。二是组织国土、环保、安监等职能部门开展联合执法行动，取缔辖区内22家非法矿产品收购、储存、加工点，在全市率先完成了“两取缔”任务。三是在北部山区采矿区的交通要道口设立矿产品流通检查站，24小时值班检查，对运输无证矿产品坚决予以没收。四是从源头抓起，严禁各持证矿山企业向非法加工点销售矿产品，严防已取缔非法加工点“死灰复燃”。在区政府的统一组织下，5家矿山企业筹措2180万元资金积极开展“四化”整治工作。现已按照标准投资300余万元完成了生产工序净化整治工作。安装了覆盖全场区的自动喷淋除尘装置，购置了5辆洒水车，矿产品装载运输严禁超马槽，超核定运载质量装载，严格覆盖篷布，实现从石料开采、破碎、进传送带、石料堆放和装载运输的净化生产。投资180余万元完成了场区道路硬化工作，9月30日前建成30公分厚，6米宽，2600米长的场区道路。投资1500万元的加工场所棚化全面开工建设，其中东安石料厂建成4座7000平方米大棚，大棚内安装全自动监控和喷淋除尘设施，已经投入使用。其它4家矿山企业加工场所棚化工作已完成80%，年底前将全部完工。投资80万元开展周边环境绿化工作，五家持证矿山全部制定了矿山生态环境恢复治理工作方案，与两家苗圃签订了绿化合同，现已开始种植部分常绿森木，确保12月30日前按标准完成。下一步工作中，我们将按照市委、市政府的安排部署，强化宣传，联合执法，按时间、按要求、按标准完成持证矿山“四化”工作，全面完成北部山区生态环境治理工作任务，力
四化管理工作总结
交通局四化管理工作情况总结 一、工作进展情况 2010年以来，交通运输局按照市交通运输局的部署和要求，以科学发展观为指导，加强组织领导、创新工作思路，实现了四化管理、文明创建和新闻宣传工作的新突破。 （一）坚持四化管理，扎实推进交通运输工作 今年以来，我局始终坚持标准化、规范化、以人为本和集约化管理的工作思路，高标准、严要求，大力实施交通惠民工程，取得了较好的成绩。 一是干线路建设稳步推进。今年以来，主要实施了庆淄路XX 段改建工程、广青路XX段改建工程、高淄路西南外环续建工程、东外环续建工程四条干线路的建设，建设里程达53公里，总投资约7.1亿元。目前，西南外环续建工程和东外环续建工程已相继建成通车，庆淄路、广青路XX段改建工程正在实施路基、小桥涵工程，预计明年可实现通车。 二是农村公路建设、养护、管理工作有了新突破。先后实施了7.8公里县道吴司路大修工程、10公里农村路改造工程和唐坊黑牛养殖基地道路工程，实现总投资1100万元，同时，不断完善公路桥梁养护管理制度，制定内业资料档案整理制度，不断完善道路养护市场化机制，确保道路、桥梁安全状况持续稳定。目前，
三项工程均已基本实现通车。 三是路域环境治理成效显著。以迎国检为总抓手，扎实开展路域环境综合整治活动，投入资金600万元，大力开展公路路域环境综合整治“百日攻坚战”、“干线公路春季植树造林大干60天”及垃圾治理、占用公路治理、超限超载及漏撒治理等项活动，公路通行环境有了明显改善。 四是运输行业管理不断加强。大力培育和发展道路运输市场，今年以来，我县新增营运车辆1691辆，新培训道路运输从业人员669人，完成了全县36家货运输企业的质量信誉考核，检查营运车辆668辆，审核从业资质人员1200余人。同时，深入开展专项整治活动，目前，共查处交通运输违章案件2300余起，交补各类罚款300万元，运输市场进一步规范有序。 五是物流设施建设有了新进展。以我县被列入省第三批物流试点单位为契机，全力加快县、镇、村三级物流网络体系的建设，先后几次到第一、二批试点地区学习借鉴，结合我县农业经济、农村交通等实际情况，制定了详细的试点建设工作方案。目前，县级物流分拨中心项目的前期准备工作正在进行，预计年底前开工建设，明年建成使用。 六是交通法制建设深入推进。主要探索建立了交通执法、处理、监督三权分离的行政执法机制。成立了自助式交通运输违章处理中心，将运政、路政、稽查及水运等方面违章案件集中自助处理，实现了交通运输违章处理由执法人员手工操作向违章业户
2019年度减人工作总结
XXXX有限公司 2019年“一优三减”和智能化能化减人工作总结 根据河南煤矿安全监察局、河南省工业和信息化厅《关于深化全省煤矿“一优三减”及“四化”建设的指导意见》（豫煤安监一〔2009〕84号）文件要求，为持续深化煤矿科技减人，稳步推进矿井高产、高效、高质量发展，现将2019年“一优三减”和智能化建设减人工作总结如下。 一、机构及制度建设 矿井成立了以矿长组长，总工程师和分管副矿长为副组长，各业务主管科室负责人为成员的煤矿“一优三减”及“四化”建设工作领导小组，明确了各自在“一优三减”及“四化”建设中的工作职责，结合矿井采、掘、机、运、通各生产系统现状，制定了相关责任目标及管控措施。同时，结合矿井未来3-5年生产建设规划制定了“一优三减”及“四化”建设规划和年度计划，明确年度建设目标并分解到分管副矿长，并按制度进行考核落实，按时召开“一优三减”及“四化”建设推进会议，总结和对下一阶段“一优三减”及“四化”建设减人提效工作进行动员部署。 二、推广新技术、新工艺，提高装备水平，以设备换人，实现减人提效。 结合矿井采、掘、机、运、通生产系统现场实际，积极
引进、应用新技术、新工艺、新设备、新材料，扎实推进技术创新换人、科技减人，不断提升矿井机械化、自动化、信息化水平，努力实现“管理信息化、系统自动化、岗位无人化”，最大限度的解放生产力。2019年投资63万元，相继完成矿井主通风机房、空压机房、地面变电所无人值守系统，优化井下采掘头面生产系统和生产工艺流程，从设备和生产所需材料设备搬运代替原先人工搬运，在一矿一策、一面一策基础上，减少正常生产期间背工、窝工现象，采煤工作面由原先的63人减少到41人，掘进工作面由原先的16人减少到12人，井下生产辅助岗位由原先的39人减少到33人，单班作业人数由原先176人，减少到120人，最大限度实现岗位无人值守或集中控制，辅助运输推广使用轨道机车运输，减少或合并工作环节，转变“增产靠增人”的传统观念，积极推行“一岗多责”和“一职多能”，在确保安全生产的基础上，合理进行人员与岗位及设备的优化配置，达到减人提效，系统高效的目的。 三、统筹规划，强化矿井灾害治理。 结合矿井年度生产作业计划和主要灾害防治技术措施要求，明确列支单项工程计划完成时间、投入资金、责任人、管控措施等推进时间节点，把灾害防治风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面，2020年计划投资2290万
学校四化建设总结
昌吉市第七小学“四化”建设工作总结 “校园‘四化’建设是一所学校综合办学水平的重要体现，是学校个性魅力与办学特色的体现，推进校园‘四化’建设，是学校适应时代发展的内在要求，也是我校形成办学特色、稳步发展的坚实基础。”本学年学校根据四化建设的有关文件精神和要求，制定了四化工作计划，着力加强了学校的绿化、美化、净化和文化工作力度，为创建一个美丽、温馨、和谐的良好育人环境，同时也为迎接国家卫生城市复审及自治区等各级政府的“绿色校园”和“两基”督导创造了条件，使我校的教育教学事业再上一个新台阶。现将我校本学年的四化工作总结如下： 一、绿化工作有成效。我校组织全校师生对校园绿化田进行了除杂、割草。另外，由于今年学校新建教学楼，学校组织全校师生进行植树绿化活动，绿地建设进行彻底的平整和清除后重新绿化。 二、本学期为了迎接上级部门的各种检查和验收，为了进一步美化学习和工作环境，学校新购了宣传橱窗，布置于校园各处，美化了校园的角角落落。 三、净化工作大为好转。要使校园得到净化、美化，卫生管理至关重要，为了加强净化工作，学校领导多次在会上强调，要求由德育处和少先大队负责平时的检查、登记和通报。德育处、少先队制定了详细的卫生管理制度，规划好卫生管理分工，并制成了卫生管理示意图，明确了各班的公共卫生清洁工作。每天，还由值日老师带领少先队值日员定时巡视检查。另外，还号召全校师生共同参与保洁管理，
要求全校师生互相监督。通过本学期的努力，学校的净化工作大见成效。 四、本学期学校在校园文化建设方面亦做出了显著的成绩。为了提高全校师生的保护环境意识，迎接“国卫复审“验收，学校多次组织全校师生走家串户，大力宣传环保知识，最终通过了市上的“绿色学校”验收。 总之，本学期我校在四化建设工作方面做了大量的工作，取得了良好的成绩，但还应看到某些方面还做得不够理想，比如在花化工作的管理和师生的练字等文化建设工作的持之以恒上，还需在今后的工作中加强。 昌吉市第七小学
监控室的年终总结
监控室的年终总结 一年来，我部门全体人员，深入学习贯彻上级工作会议精神，以iso9001质量管理体 系认证为契机，坚持以“四化管理”工作为重点，团结协作，在思想工作方面，使大家抓 服务、抓管理的思想意识得到了进一步的增强，在内部管理方面，相关工作都能落实到岗位、落实到人，同志们以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上，较好地完成了领导和其 他部门交付的各项工作任务，现对本部门的工作进行的自我总结： 第一、定期召开监控室工作会议，及时传达我站例会的精神和内容，同时总结前段时 间的工作情况，对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正，另外制定下一段时间的 工作计划，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序，此外在我站开展的“四化管理工作 落实年，迎全运形象作风建设年活动”及“中层干部、后勤机关人员思想纪律作风整顿活动”等活动中，我部门从职工的思想认识入手，召开各个活动为主题的部门例会，认真传 达我站的活动精神，按照部门职责认真落实每月的学习内容，对照自己的工作就管理制度、方法、责任心等方面存在的问题，认真总结，改进、再提高，为进一步理顺工作秩序打下 基础，定期组织职工学习安全生产方面的内容，定期进行监控、收费设备安全大检查，积 极参加我站组织开展的安全消防演习活动，并且认真完成了“巾帼文明岗”及内业资料的 整理工作。 第二、在监控工作中，监控人员能够严格按照四化管理工作要求及iso9001质量体系 标准认真工作，时刻保持高度的责任心、事业心，严格工作纪律，公开、公平、公正的充 分发挥监控的监督作用以及监控室的调度职能，不断提高工作质量和效率，严格按照操作 流程操作系统，不定时地对画面进行切割录像，发现问题及时准确地做好记录，“全日制”严格监控各车道、广场的监控系统运转情况，及时发现所发生的异常情况并及时向领导汇报，严格保密制度，认真、如实的填写各类登记表及每班次的汇报材料，内容全面、笔记 清晰，工作期间严格使用文明用语，合理掌握询问一线工作情况及提醒时的语气、时机， 做到简短、干练，杜绝与一线队员闲聊，坚持每班次跟队讲评，及时指出不足之处，同时 按照绩效考核标准，加大监控力度，充分利用我站大屏幕，发挥其对外窗口作用，结合实 际工作，我部门能够及时开启大屏幕并且及时添加宣传《收费公路管理条例》、《新通行 费征收标准》等相关政策法规、天气预报、安全警示标语、全运标语等内容。 第三、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对处理不了的设备情 况及时通知维修人员进行检修，保证了收费工作的’正常运行，遵守各项规章制度，严格 按照各项要求操作设备。 第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作，认真完成领导交办的其 他工作并积极配合其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时 做好后勤保障工作。
2018年公路养护工作总结
2018年公路养护工作总结 XX年在市局和养护中心的正确领导下，在市局养护科的关心支持下，养护中心养护科结合公路养护的实际情况，动员广大施工干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务： 一、养护生产： ①路面挖补：全年共挖补1.7万平方米，实现产值337万元。 ②灌缝贴缝：全年共灌缝20万余延米，贴缝8万余延米，实现产值 334万元。 ③桥梁伸缩缝维修：共完成高速公路及路网31座桥梁伸缩缝的维修任务，实现产值104万元。 ④完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程，实现产值262万元。 ⑤完成日东高速临沂段车辙处理工程，实现产值305万元。 2、大局意识进一步增强，无私支援在建工程。XX年6月至9月，上半年的养护维修任务基本完成，下半年的任务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺利完工做出了不可磨灭的贡献。 3、养护工程管理方面，严格按照市局养护科下达的养护维修计划进行施工，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。 4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。 二、科室精神文明建设： XX年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点： 1、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动广大党 第1 页共1 页
学校标准化建设工作总结
桂坪小学标准化建设工作总结 桂坪小学标准化学校建设以科学发展观为指导，以贯彻落实教育规划纲要、效能风暴行动、教体局教学质量研讨会精神为主导，以强化内涵提升和提高教育质量为重点，进一步提高管理水平和教育质量，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，积极推进我校教育教学工作健康发展。现就我校标准化学校建设工作总结如下： 一、指导思想 以《“十二五”发展规划》为指导，结合国家和政府部门对教育工作的新要求，以深入推进课程改革为主题，全面启动和实施素质教育这一核心，立足建设名校、争创名师、培育优生三个载体，实施全方位教师塑型、精细化班级管理、高效化课堂建设、标准化学校建设四大工程，实现教师队伍整体素质、学校教育教学质量、教育管理水平，教育新形象全面提高的目标。认真落实规范办学行为会议和文件精神，且实做好减负增效工作，关注课堂教学效率，努力促进教学质量的提高，开展扎实有效的校本教研活动，努力创设更加良好的教育环境，推进学校各项事业的全面发展。 二、主要工作及措施 （一）德育工作 本学期紧紧围绕社会主义核心价值观，深入开展爱国主义、时代
精神、思想道德、行为规范、心理健康和法制等教育，全面提升学生思想道德素质。 1.牢固树立“育人为本，德育为先”的观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，加强和改进学校德育工作，努力实现“全员育人，全程育人，全面育人”思想，建立健全学生思想工作机制；加强德育常规工作，落实《教师职业道德规范》和《小学生日常行为规范》，争创“文明礼仪示范班级”开展丰富多彩的德育活动。 2.认真搞好普法学习，依法执教、依法治校、引导师生学法守法。 3.结合主题班队会活动深入开展爱党、爱国、爱校活动，加强校园文化建设，让校园环境发挥陶冶学生情操，培养学生审美意识的作用。 4.加强班级精细化管理，组织召开了以“发挥班干部作用，加强班级精细化管理”为主题的研讨会，充分发挥班集体作用，进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。切实发挥班干部的作用，加强班级纪律、班风、班规等常规性班级管理，提高学生的自我约束力。 5.开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。举行各类形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。 (1)学期初，对学生进行安全、纪律教育，充分利用学生大会、班会，
城市管理工作总结(精)
城市管理工作总结 XX年，全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年，再创新辉煌”的战略决策和创建全国文明城市目标，以十六届三中全会为指针，以“大干新三年，再创新辉煌”为主线，以“四个进一步”为重点，认真组织实施“一六”工程，进一步理顺城管体制，完善城管体系；进一步改革城管机构，健全城管机制；进一步配套基础设施，改造背街小巷；进一步严格城管执法，严肃队伍管理，通过扎实有效的工作，促使市民素质进一步提升，街巷变新，城市变靓。年内，市城管局被评为长沙市唯一的全省文明机关。 一、积极推行“重心下移”，城管体制进一步理顺 为努力构建科学规范、运行高效、设施完备，符合社会化、专业化、现代化要求的城市管理新体系，加强城市的经常性管理，提高城管综合执法水平，探索城市管理长效机制的建立，充分调动市、区两级政府抓城管工作的积极性。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求，进一步确立城区政府在城市管理中的主体地位，理顺市、区、街道和社区的管理体制，明确各自在城市管理中的作用和职责，形成以市为核心、区为重点、街道为基础、社区配合的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制。年内，市委、市政府《关于进一步
理顺城市管理体制的决定》正式出台。于XX年1月正式实施。 一是加强领导，科学决策。年初，市里成立了以市委秦卓夫副书记为组长、市委常委谢建辉部长、市人大龚罗生副主任、市政府湘平副市长、市政协副主席李克俭等领导为副组长的城市管理工作领导小组，领导小组下设办公室，由市城管局局长吴念公任办公室主任，市公安、国土、规划、五区政府、卫生、环保、工商等数十个部门的主要负责人参与的城管工作领导机构，各区亦相应成立了班子，为城管工作的有序开展提供了强有力的领导组织保障功能。 为改变过去城管系统市区两级人权、财权、物权、事权相分离的局面，2月份，由市城管局牵头，从市委办、编办、市人事局、财政局、城管局抽调人员组成全市理顺城管体制工作机构，在市城市管理工作领导小组指导下开展体制理顺工作。市委副书记秦卓夫、市政府副市长湘平多次带队到区街和城管系统展开调研，召开座谈会，听取意见；为理顺城管体制提供了决策依据。市委、市政府召开常务会议专题讨论，科学决策，《决定》初稿形成后，多次征求市直各部门及区街、基层干部的意见，人大代表、政协委员及社会各界人士的意见，几易其稿，使《决定》的出台具有前瞻性、科学性、可行性。
学校课程规划与实施情况汇报
学校课程规划与实施情况汇报 一、方案制定情况 （一）学校课程设置背景 弓寨小学地处惠济区弓寨村，这是一座具有五百多年悠长历史的古老村落。 学校周围各类生动的课程资源丰盛稳重。 面对学生和家长对教育的多源需求，内容丰盛具有生命力的课程建设成为弓寨小学发展的源头活水。基于此，弓寨小学的教育哲学和育人目标定位于：“启蒙养正明理成人。”启学识兴趣之蒙，养德性言行之正；明天地人事之道，悟生命价值之理。 （二）课程发展方向 学校所有课程发展方向定位是对教育哲学的践行与诠释。学校的课程设置渗透着继承和弘扬家乡优异传统文化精致。 （三）课程总目标 弓寨小学秉承着“启蒙养正明理成人”的教育理念。以人为本，以学生的发展为本的课程理念建构现代化的课程体系，强调“知识与技能，过程与方法、情感、态度与价值观”的整合，树立终身学习观，建构民主化的师生关系，以创新作为课程改革的灵魂，充分挖掘课程资源，强化课程综合实践功能，培养学生“乐学、勤学、好学”的学习品质，促进学生全面调和发展。 （四）课程建设详尽目标 1、通过学校课程的开发，改变传统的课程观，设置可供学生选择的、灵敏安排的课程，构建学校新文化。 2、通过学校课程内容的实施，满足学生多样化发展的需要，强化学生对学习内容的自主选择意识。
3、面向每一个学生，坚持全员参与，拓宽视野，提高学生综合素质，促进学生个性发展。 4、培养学生合作精神和交往、动手、创新、探究等多方面的能力，加大学生对知识综合运用的力度。 5、提高学校教师的课程开发意识和课程开发能力，促进教师专业的发展。 6、通过学校、家长、社区民主参与开发，丰盛具有学校特色的课程资源，形成学校特色。 二、课程设置情况 1、课程分类 按课程性质分为国家课程、地方课程、校本课程、综合课程四类。 （1）国家课程。主要课程有：品德与生活（品德与社会）、语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术。 （2）地方课程。 主要课程有：书法、安全教育、国防教育、综合实践活动课。 （3）校本课程。 校本课程由学校因校制宜进行开发与实施。校本课程是体现与发挥学校办学特色，提高教育质量的重要环节。 主要课程有：七弦琴韵、翰墨飘香、艺芽吟诵、喜悦足球、悠悠竹笛、风铃合唱、舞步飞扬、绘画艺术、民族葫芦丝、最爱跆拳道、语言脱口秀等。 （4）综合课程：主要结合综合实践活动课程和巨大节日、学校的德育活动做精做细，形成独到的课程体系。 主要课程有：四化教育、国旗下演讲课程、入学课程、毕业课程、节日课程等。
oa工作总结范文
oa工作总结范文 工程管理部xx年下半年度 部室工作总结 xx年下半年，工程管理部在集团的正确领导，各分（子）公司、兄弟部室的大力支持 和配合下，克服人手不足，任务压头等困难，认真履行管理职责，积极加强协调沟通，主动 做好项目服务，较好地完成了各项工作目标，现将下半年工作情况报告如下，请各位领导和 同事予以评价、指正。 一、绩效目标完成情况 1、安全生产和质量管理 一是组织召开集团年中工作会议，部署下半年安全质量工作，进行“安康杯”劳动竞赛动员；二是针对重要生产节点以及“十八大”、“两节两
会”、“冬季施工”等特护期，专门下发通知，提出相关要求，督促执行落实；三是不定期检 查指导各项目安全、质量日常工作；组织开展xx年度安康杯劳动竞赛和下半年安全、质量 专项检查，就新溆、溆怀等30个在建项目存在的问题和隐患提出整改要求，跟踪督促落实。 四是对xx年度集团新进员工进行就职前安全教育培训；组织完成集团212名三类安全管理 人员的继续教育培训，并在交通部暂停办理证书延期、变更业务的情况下，通过加强协调， 及时完成该批证书的延期、变更手续。五是主动向上级主管单位汇报工作，加强联系沟通； 积极参加上级主管单位有关安全生产会议，及时传达并认真贯彻落实会议精神。 2、项目绩效管理
一是经过部门多次讨论修改，初步编制完成适用于集团不同管理模式的《项目绩效管理和考核办法》。二是审核广西崇靖高速公路、207国道永 州改建a3标等项目的目标成本；向集团领导汇报新承接项目基本情况，并对上缴资质和管理费比例提出建议。三是与分（子）公司多次沟通协调，制定了21个项目的《项目绩效管理目标责任书》，经集团主要领导审批后组织签订，实施绩效管理。四是督促各分（子）公司加强对所属项目进行季度绩效考核，并对考核结果进行审核。五是制定《xx年度项目绩效考核实施细则》，确定参与考核的项目及考核指标、 时间等内容。 3、项目“四化”管理 一是全面收集集团领导、相关职能部室和分（子）公司对“四化管理丛书”初稿的反馈意见，组织部门人员集中反复讨论、修改、完善，形成定稿。二是通过oa系统下发和拷贝电子版等方式，在集团内部实现对“丛书”的共享，并制作完成该丛书的ppt演讲稿，为下阶段“四化”推广培训做准备。三是将综合项目管理
“四点半”学校建设情况总结
社区“四点半”学校 建设情况总结 典型的农村小学，辖区内学生家长大多在家务农、还有少数家长外出打工，下午4:10 分学生放学后, 他们的家长往往要6 点之后才能回家，无暇顾及这些早放学的孩子，即便个别在家的学生家长或监护人也没有辅导孩子完成作业和相关教育的能力。而这些学生的自我照顾能力较弱，很容易出现安全隐患，因此在这一两个小时的“真空时间”里，孩子的安危让家长和老师顾虑重重。 结合义务教育均衡发展工作，充分利用学校及社区现有的场地和资源，联合屯西社区创办“四点半学校”，为学生提供了学习娱乐的场所，为家长解决了后顾之忧。现将我们“四点半学校”的建设情况汇报如下： 一、指导思想在上级有关文件的正确指导下，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，服务基层群众实际需求，努力营造全社会共同关爱留守儿童和农民工子女的浓厚氛围，为促进义务教育均衡发展，加强和创新社会管理、全面建成小康社会贡献力量。 青少年是祖国的未来、民族的希望，他们的健康成长事关广大人民群众的切身利益。留守儿童问题已经受到社会越来越多的关注，他们的人身安全、身心健康理应受到社会的重视。为此，我校将四点半学校当做学校教学工作的重中之重来抓好、抓实，抓出成效。 二、活动场所 “四点半学校”利用社区服务中心的现有资源，为学生提供活动场所。“四点半学校”的教室、学习设备、图书室、活动室等等都配备齐全。可以说，软件、硬件都考虑的很周到细致。屯西社区服务中心离屯田小学仅一墙之隔，既方便又安全。在学校放学后组织学生们开展有益身心健康的丰富多彩的社区活动。 三、教师情况 学校采取自愿、就近、便利原则，按照功能需求组建一支稳定的、热心青少
最新学校标准化建设工作总结
学校标准化建设工作总结 本学校标准化建设工作已告一段落，下面我将对这一阶段的工作做一个初步总结。 实施学校标准化建设工程，是提高学校办学水平，促进基础教育均衡发展，全面实施素质教育的重要举措。在上级部门和领导的大力支持和悉心指导下，现在已经取得了初步成果。得到了教育行政部门的高度评价。主要成就表现为以下几个方面： ①．办学条件明显改善。 在硬件建设方面，进行了校舍维修、教学仪器配备和设备的添置工作。先后投入大量资金，修缮了校舍，配备了心理咨询室、图书室、科学探索试验室和多媒体教室。同时购置了大量音体美器材，更新了教师办公桌椅和学生课桌椅。学校面貌发生了根本性的改变，整体办学条件在原来的基础上得到了极大的提高。 ②．办学理念进一步更新。 在启动学校标准化建设工程后，我校校长思想超前、目光敏锐、审时度势，结合我校三年目标管理考核办法，重新梳理、提炼本校的办学理念和办学风格。杜绝了办学的随意性和在低层次徘徊的局面。 ③．教学常规进一步规范。 在学校标准化建设工作中，我校领导和教师积极确定教学研究工作主题，加强对教学方法和教学过程的研究，使课堂教学充满生命活力。有效促进了我校基础教育内涵品质的提高，受到了上级领导的重视并给予高度赞扬。各班都坚持把提高教学质量作为学校发展的根基，在教学管理、教学常规工作、教学研究、教师专业化发展、课堂教学等方面狠下功夫。组织多元化的研修方式，在教学上拓展新方法，抓实、抓好、抓细。上课、备课、作业批改各个环节，全部建立规章制度，用制度加强管理，取得了可喜的成绩，获得了上级教研人员的高度肯定。 ④．整体素质进一步提升。
我校对教师提出共性的指导意见，同时根据不同年级的个性化需求，对不同年级教师实行“绿色通道”方案，多措并举，注重实效，使所有教师较快地适应不同岗位要求，有效提高了教师队伍的整体素质。 在学校标准化建设工作中，我们学校不仅取得了丰硕成果，积累了宝贵经验，同时也发现了我们存在的一些不足。这主要表现在以下几个方面： ①．部分教师的认识还要再提高。我们必须清醒地认识到，未来教育的竞争，必将是质量的竞争与特色的竞争，没有特色的学校，是没有生命力的学校。在教学特色上缺少深层思考，没有梳理提炼，用少数学生的艺体活动来代替学校的特色，使所谓的特色既没有广泛性，又没有生命力。有的地方应付检查的多，贴进学生“近一点、矮一点”寓教于乐的少。 ②．在校本课程的开发上还要多琢磨，如何形成体系，确立什么内容，以达到拓宽学生视野，增长学生能力的目的。 ③．过程性档案材料不甚规范。部分材料都是突击后补，不规范、不配套，表明常规管理存在一定的漏洞。 ④．一些设备配套没有完全到位，已到位设备因缺少专业教师利用效率还不高。 对于存在的问题，我校领导已制定出了以后的工作方针，主要落实在以下几个方面：①．加强领导，强化责任。 推进义务教育学校标准化建设工程，社会影响大，经费投入多，持续时间长。这就要求必须加强领导，统筹安排，强化责任，合力推进。 ②．把握关键，突出重点。 义务教育学校标准化建设内容丰富，涉及办学条件、学校管理、队伍建设、教育教学等方方面面，因此在实施过程中，必须分清主次，把握关键，突出重点。把握关键就是狠抓建设标准的落实，突出重点就是大力加强学校内涵建设。要充分认识到学校特色是优化学校管理、丰富学校内涵、提升学校品位、确保学校教育可持续发展的支撑点和生长点，是全面深化素质教育、实现