最新事业单位办公室主任竞聘演讲材料和笔试习题面试习题及答案
最新事业单位办公室主任竞聘演讲材料和笔试习题面
试习题及答案
目录：
一、办公室主任竞聘笔试题和答案
1.办公室主任招聘笔试题库和答案
2.办公室主任竞聘文件筐测验题?
3.办公室主任竞聘笔试题
4.办公室主任竞聘笔试题
5.办公室主任竞聘笔试题及参考答案（含公文框测试）
6.办公室主任笔试题
7.办公室主任结构化面试问题提纲
8.总裁办公室主任面试题及参考答案
二、办公室主任竞聘演讲和答辨资料
1.竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解
2.你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路
3.如何做好办公室主任工作
4.如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作
绩效的举措？
5.如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
6.如果您落选了，您有什么打算？
7.该岗位现在运行中存在哪些问题？怎么解决？
三、竞聘面试问题精彩回答（各类能力素质考核84问和答案）
1.假如你因工作原因批评下属时，他感到委屈并产生抵触情绪，并当场顶撞你，你将如何处理？
2.你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?
3.如果你部门有相当一部分员工积极性不高，办事拖拉，工作效率低，你竞聘成功后，怎样解决这个问题？
4.如果你有一位固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗？请简要阐述。
5.如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？
6.在日常生活和工作中，当你遇到别人把意见强加于你的时候，你是怎么处理的？
7.领导交给你一件急事，需要你 1 个小时完成，但你再怎么努力也要 2 个小时，这时候你会怎么办？
8.能否举一个您曾经失信于他人的事例？
9.你经常对工作做改进或向领导提建议吗？举例说明
10.你认为公司管得松一些好还是紧一点好？
11.你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？
12.你如何看待超时和周末、休息日加班？
13.你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？
14.您认为什么样的人适合这一职位，您从事这项工作有哪些优势？有哪些不足？对于这些不足，您怎么认识？
15.您在原来的岗位上曾经有过什么较大的失误，您从中得到了哪些教训?
16.在工作中看见别人违反规定和制度，你怎么办？
17.“无规矩不成方圆”，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈“规矩”和“创新”二者之间的辩证关系。
18.多洗碗的打碗多，不洗碗的不打碗。在现实生活中，往往打碗挨批评，不打碗的受表演. 请从领导的角度谈谈你对以上两种人和事的认识和处理.
19.工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？ (领导与指挥能力)
20.古人有“疑人不用，用人不疑”的用人观，你是否同意并运用这种“用人不疑”观？
21.你认为外行如何管内行？(具体管理问题) 解答：
22.你认为在你的组织中权力来自哪里？为什么？(管理能力)
23.你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策？这类决策对领导者有哪些最基本的要求？请详细说明你曾经经历过的最困难
的一次决策。
24.你认为在一个单位里，领导应该如何留住哪些业务骨干和人才？
25.你怎样确保目标的现实性和可行性呢？（目标管理）
26.齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行业具有特殊性和危险性，公司一开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求，实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。1990 年 7 月，公司所属的一个技术班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操作的行为准则，这就是（1）工作职责，直接影响这次活动的成功与否！一群认真负责的组织者，最大程度上决定了活动的效果！
我组织筹备过几次全国性会议，简单介绍筹办会议的注意事项 1、召开会议的场地及参会人员住宿酒店会议需要几个主会场几个分会场，参会人员大概有多少？这个是必须提前确定的，很多会展中心，酒店可能会在同一时期召开多个会议，如果不能及时确定会场和酒店，在后期会非常被动，很可能不能讲会场安排在同一处，或者参会人员住宿安排不当。一般会场确定后，住宿酒店均在会场附近，VIP 人员住在离会场最近的、最舒服的酒店。
八十二，在实际工作中，有些人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有些人没干多少工作，却经常牢骚满腹。对此，你怎样认识？打算如何处理？
第一，“埋头苦干”只说明了过程，而职场是以结果为导向的。现代的职场竞争环境激烈，对于绝大多数人来说，要创造出高于平均水平的工作价值，就需要付出额外的努力，即“埋
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竞聘演讲与答辩提问参考
口头表达
能力4
竞聘者自述或提问简洁明了，用词是否准确，语速平稳、有节奏，是否慌乱整体时间控制在45分钟左右
1.您如何理解您应聘的岗位的职责和素质要求，请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。
2.请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪些问题和不足？您的解决思路是什么?
3.专业术语解释，与被试者简要讨论公司/集团发生过的管理问题或专业问题案例；
4.请说明在您此前的管理工作（或其他经历中）一件您引以为骄傲的，能体现您的管理才能的实际案例（得意之作）
5.您在此前的管理工作中遇到过什么印象深刻的困难？您是如何克服的？
6.您觉得您在时间安排运用方面的能力如何？请举例证明。
逻辑思维
能力4 是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面，是否明显有偏颇
创新性4 切中要害，有独到的见解，体现了一定的思维深度；
不止看到问题，还提出了有针对性和可操作性的建议，建议很可能弥补现在的不足
心理素质/反应能力4提问临场是否紧张；紧张是否很快自我调节、适应面试气氛并进入状态；对突然袭击的问题，是不知所措还是镇定地思考和规避/回答
同时考察被试者应具备的：
自信心、宽容心、管理技巧、
情商
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标准化；（2）专业管理制度化；（3）现场管理定量化；（4）岗位培训星级化；（5）工作安排定期化；（6）工作过程程序化；（7）经济责任和管理责任契约化；（8）考核奖惩定量化；（9）台帐资料规格化；（10）管理手段现代化。公司开展的“信得过”活动，使企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在：
27.问题：
（1）齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法？
（2）从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理。28.说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？（计划与控制能力）
29.为推行“能上能下”的干部管理制度，有些单位针对年度考核的排名顺序，实行领导干部“末位淘汰制”。请你谈谈在干部管理中实行末位淘汰有哪些好处？
30.以人为本的核心是什么?
31.作为一名管理者，应该从哪几方面做好员工的绩效考核？
32.如何平衡学习与工作
33.你有一个非常好的工作设想，经过你的实际调查，你认为这个设想既科学又可行。可你的领导和同事却不同意采纳你的设想。你将如何说服他们与你合作？
34.请详细说明你曾经做出的你认为最出色的一次决策。当时的情景和结果怎样，你为什么认为它是最出色的？
35.有一位总经理名下有一个子公司，去年的业绩非常突出，总经理表扬了他们。今年上半年以来，所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横，出言不逊。总经理经调查核实后，撤了其中几个人的职，并说：“在效益和稳定中我取稳定。”请问，您对总经理的做法同意吗? 请说明理由。如果您是总经理，您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题?
36.改革开放初期，有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店，一个比一个矮。”，后来有一位学者说：“武大郎开店有道理，只有这样，企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的
37.假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？
38.假若单位正副领导关系不和，你作为下级该如何处理二者的关系？
39.你果你新到一个科室或单位担任领导，发现那里同事们人际关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？
40.如果发现你的同事有某种“短处”，你将如何对待？
41.如果你竞聘成功，那么应该如何处理与挂职单位副职领导的关系？
42.如果你竞争成功，在选择副职时，一位是你非常信任且能力较强者，但在群众中威信一般，人际关系紧张；另一位工作认真负责，能力一般，但群众呼声很高，人缘较好。如果二者选一，你将如何决策？为什么？
43.在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？
44.领导交给你一个很重要又很艰难的工作，你怎么处理？
45.你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？
46.你对自己的工作有什么要求？
47.你认为成功的决定性因素是什么？
48.你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象
49.假如你通过这次竞争上岗走上新的领导岗位，你的工作重点是什么？怎样设计新的工作目标？
50.加强团结是做好各项工作的基础。你如果竞聘成功，对搞好本部门团结有什么想法和打算？
51.你如何凝聚你的员工和团队?
52.你作为室负责人如何调动职工的积极性？
53.在以往的工作中，您有没有遇到过对自己打击很大的失败？当时的状况是怎么样的？您是怎么应对的？现在回想起来，您对这次失败有什么感想？
54.请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。(影响他人的能力)
55.假如某外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目，你作为主管副总，对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时，你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸，相关技术资料也丢失。此时，外方总裁已到场，你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办？
56.在一次接待重要外宾时，你发现领导的讲话与你先前的讲话精神不仅不一致，而且在某一关键的地方还出了错误，你怎么办？57.您的一个下级工作很不认真，有一次因为疏忽激怒了客户，客户到您这里兴师问罪，非要您给一个说法，您会如何处理这件事情？
58.一项事情本来不属于您的职责范畴，但被您发现了问题，您会怎么对待这件事情？
59.在工作中您是否经常针对工作职责提出好的建议，上级有什么反应，举例说明。
60.当您的上级给您下了一个指令，但是您觉得上级的决策不正确，对这项指令有怀疑？您会怎么做？
61.如果公司严格进行军事化管理，追求在执行工作任务中令行禁止，您认为会有那些缺点和优点？
62.在原来的工作中，您是否会主动对同事或下级进行工作指导？对于从来不问问题的员工，您是怎么对待的？您怎么判断每个员工需要什么样的指导？您通常都会给他们什么样的指导？效果怎么样？请举例说明。
63.当你的价值得不到周围人的肯定，或得不到别的人理解时，你的心情如何？你会怎么办？
64.面对工作的压力，如何使自己始终充满激情？
65.你工作中压力最大的是哪一方面，为什么？你的反应如何？(忍耐力)
66.你认为你担当应聘的职务有哪些优势和劣势？优势：
67.你认为什么样的领导能赢得员工的尊重和拥护？
68.你为什么报名参加公开选拔考试？对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势？
69.如果你通过这次竞争走上 xx 岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，将如何对待？
70.如果你这次竞争选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
71.一个单位内部有执行岗位、协调岗位、监督岗位、决策岗位。你喜欢并适合什么岗位？为什么？
72.有四个词：责任、忠诚、爱护、悍卫，请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度。
73.《荀子?劝学篇》中有这样一段话：“青，取之于蓝，而胜于蓝；冰，水为之，而寒于水。”请结合实际谈谈你的看法。
74.假设你要交异性朋友(一般的)，有四种人：(1)野心勃勃的； (2)淡泊与世无争的；(3)温柔体贴的；(4)刚毅而好为人师的；你会首先选择哪一种?
75.为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？"
76.有人说：以成败论英雄，也有人说：不以成败论英雄，你怎么看？
77.作为领导，你对“无为而治”和“有所不为”是如何理解的？
78.办公室是连接领导和各部门的中枢，也是协调各科室的纽带，如何围绕中心搞好协调工作？以保证渠道畅通，工作到位。
79.单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？
80.假如你是公司副总，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你该怎么做？
81.某单位有位同志很有工作能干，但由于心高气傲，人们在对他是否重用提拔的问题上意见不一。如果你到该单位担任领导，将怎么做？
82.任何大型活动都需要组织和透策划者，你是否有过这样的经历。如果没有，请你谈谈假如让你组织一次大型活动，你准备怎么样做？如果你有过这样的经历，请你谈谈你的做法？
83.如果你竞聘成功，你单位一位员工受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是你的上一级领导所造成的。对这个问题你怎么办？84.在实际工作中，有些人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有些人没干多少工作，却经常牢骚满腹。对此，你怎样认识？打算如何处理？
85.作为部门领导，不少成员出现松懈、情绪低落，你如何去调节？
86.你是否曾经把工作带回家去做？对这种行为，你是如何看待的
四、内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
部分内容节选：
对岗位的理解
办公室主任是一个单位的管家，在国企厂处单位一般是正科级，官不
大事不少，地位不高权力不小，从地位上来说，他和人资、财务并列为行政机关最重要的三个部门，和上述两部门掌管人财物，狭义来说，他应该只对行政一把手负责，由于涉及到物这一方面，而且和领导在一起的时间长，这个部门更为敏感，所以必须把握好领导对办公室的态度，因此办公室主任的风格应该取决于领导对办公室定位。
如果领导需要一个活跃的、能张罗的办公室，那么作为办公室主任，你就要努力改变自己内向的性格，但如果领导需要的是一个可靠的、稳重的办公室，那么你就要把握住自己的定位。
但是无论什么样的定位，作为办公室主任，一定要机灵，会看事，能听出领导话中的含义，只是在表现时，无需那么张扬咋呼。
作为办公室主任，要时刻把握好与主管领导、其他领导、以及一般员工的关系，
办公室主任的素质要求
第一，做事要得体，比如对上有服务意识，对下有管理手段，能处理复杂的信息传递和人际关系，最重要的，事情以办成为目的，别找理由和借口。
第二，三教九流的包容性要强，见过世面能玩高端大气上档次做有逼
格的事，也要能跟基础员工打成一片，所以，情商很重要。最后，中庸，平衡是原则，也就是能协调，能平衡。
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如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？
设立更高的目标和期望
一个真正吸引人的企业应该是一个不断挑战自我的企业，当企业能够超越行业标准，引领行业变化的时候，可以吸引并激发优秀人才的斗志并获得优秀人才的信任，因为真正优秀的人才会喜爱迎接挑战。授权、授权、再授权员工最喜欢在授权赋能的企业工作。授权意味着不必由管理人员做每一项决策，而是可以让基层员工做出正确的决定，管理人员在当中只担当支持和指导角
给予员工好的经济保障，这能帮助员工肯定自我，人在感受到被关心的时候才会感到自信。
学习与交流大多数员工都明白，要在这个经济社会里生存下去，就必须不断地学习，能够
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第三部分：竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）
六十二，面对工作的压力，如何使自己始终充满激情？
我的做法是，首先接受自己工作压力大很累这个事实，这是很正常的事情，不要定义觉得自己出错或自身是否出现了什么问题，不要着急。因为公司对你有要求，同事会对你有要求，家庭会对你有要求，甚至你自己会对你自己有要求，有压力很正常，没有压力就没有生活的动力了。然后是调整分散注意力，脑力劳动者只要通过转换去做不同的事情就可以减轻压力，不想工作的事情，可以去做做运动，回家做家务刷马桶，浇浇花，买本旅游生活杂志
六十五，你认为什么样的领导能赢得员工的尊重和拥护？
1 尊重每一个下属。曾经我的科室来了一个大哥，差不多是所有的部门都不要他。可以一天不说一句话，一年不做一件事。我相信他不是不想做事，只是其他人不理他而已。于是征求他意见后让他管理后勤，购买茶叶，一次性杯子，纸巾等一个人就可以完成的事情。六十九，一个单位内部有执行岗位、协调岗位、监督岗位、决策岗位。你喜欢并适合什么岗位？为什么？
所以何为执行力？就是充分利用资源、人力、物力达到所要的目标，执行力就是说到做到！并没有大家想的那么复杂那么高大上，别被他吓到，根据 SMART 原则（具体的、可衡量、可行性、有衡量指标、有时限）设立一个目标，一个小的目标去实现它，再设立一个再实现
它。慢慢的你的执行力就锻炼出来了！
没有执行力，你预定的所有目标可能都无法完成，更别提上轨道了。执行力的难度绝对远远大于有好的项目，有足够资金，有人
七十三，为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？"
如何解决三个和尚没水喝的问题
汽车之家的创始人李想说：“大多数成熟的大型企业里，每 10 个人里有 8 个人是
不做事的（协调、内耗、开会等），只有 2 个人在做事，出业绩。一个好的老板，
会阻拦 8 个不做事的不要给做事的捣乱，差的老板则会选择和稀泥。”
我大体是支持李想的说法，尤其是前半句；对于后半句我有如下补充。
1.三个和尚没水吃的根源在于方丈不懂 head account 和组织机构优化。
2.管理者容忍能力不足、执行力不够的员工，是对认真干活的精英员
工劳动成果的藐视及不尊重，是造成劣币驱逐良币的根本原因。最可怕的是一种趋势一旦形成，错误的企业价值 DNA 一旦种下，逆转的代价惊人，甚至无法逆转。
七十五，作为领导，你对“无为而治”和“有所不为”是如何理解的？
无为而治不尚贤、使民不争。不贵难得之货、使民不为盗。不见可欲、使心不乱。是以圣人之治、虚其心、实其腹、弱其志、强其骨。常使民无知无欲、使夫知者不敢为也。为无为、则无不治。
该段描述了古人的无为重在治众人之心，使心不乱，使心无欲，自然这个社会就不需要太大的治理
上善若水。水善、利万物而不争。处众人之所恶、故几于道矣。居善地。心善渊。与善仁。言善信。政善治。事善能。动善时。
该段描述作为一个领导者具备的能力，也就是说虽然他可能没干什么，但他的智慧是超群的，
八十，任何大型活动都需要组织和透策划者，你是否有过这样的经历。如果没有，请你谈谈假如让你组织一次大型活动，你准备怎么样做？如果你有过这样的经历，请你谈谈你的做法？
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事业单位招考聘用工作人员笔试真题及答案
2012年事业单位招考聘用工作人员笔试真题及答案一、单选题：（40个每个0.5分） 1.诉讼时效中止后，从中止时效的原因消除之日起，诉讼时效期间()。 A.继续计算 B.不再计算 C.重新计算 D.届满 A[解读]诉讼时效中止后，从中止时效的原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算。当诉讼时效中断后，从中断时效的原因消除之日起，诉讼时效期间重新计算。 2.我国现行《宪法》规定，中华人民共和国公民在下列选项中的哪些情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利?() A.下岗或失业 B.未成年 C.生活确有困难 D.年老、疾病或者丧失劳动能力 D[解读]《宪法》第45条规定：“中华人民共和国公民在年老、疾病或者丧失劳动能力的情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利。国家发展为公民享受这些权利所需要的社会保险、社会救济和医疗卫生事业。” 3.在行政诉讼中，人民法院如果发现行政法规和行政规章与宪法法律相抵触，可以()。 A.宣告自然无效 B.予以撤销 C.废止
D.不予适用 D[解读]根据现行行政诉讼法的规定，在行政诉讼过程中，人民法院如果发现行政法规和规章与宪法、法律相抵触，可以不予适用。 4.某市消费者协会向本市消费者承诺，该市某化妆品厂生产的“天使”牌美容霜具有美白、祛斑的功效，三周内可以见效，然而三周后，购买此产品的消费者脸上都出现不同程度的红肿现象。经质量检测局检验，该美容霜含有少许腐蚀性的成分。对此，该市消费者协会是否应承担赔偿责任?() A.不应承担，消费者只能向生产者要求赔偿 B.不应承担，消费者只能向销售者要求赔偿 C.不应承担，消费者只能向生产者或销售者要求赔偿 D.应当承担，应该与该产品的生产者、销售者承担连带责任 D[解读]本题考查的是消费者协会违法行为的法律后果。《产品质量法》第58条规定：“社会团体、社会中介机构对产品质量作出承诺、保证，而该产品又不符合其承诺、保证的质量要求，给消费者造成损失的，与产品的生产者、销售者承担连带责任。” 5.某企业非法集资，被处以资金冻结，这是属于()。 A.财产罚 B.行政强制措施 C.申诫罚 D.能力罚 B[解读]财产罚是特定的行政机关或法定的其他组织强迫违法者交纳一定数额的金钱或一定数量的物品，或者限制、剥夺其某种财产权的处罚。其种类有罚款、没收。申诫罚，亦称精神罚或影响声誉罚，是行政机关向违法者发出警戒，申明其有违法行为，通过对其名誉、信誉等施加影响，引起其精神上的警惕，使其不再违法的处罚形式。行为罚，亦称能力罚，是限制或剥夺行政违法者某些特定行为能力或资格的处罚。其种类有责令停产停业，暂扣或者吊销许可证、执照。行政强制是行政主体为实现行政目的，对相对人的财产、身体及自由等予以强制
2020年事业单位面试模拟考题(7)
2020年事业单位面试模拟考题(7) 本栏目收集的2018年事业单位面试模拟考题(7),希望对你备考 事业单位面试有帮助。更多资讯请及时登陆我们网站查看。 2018年事业单位面试模拟考题(7) 【题目】 据调查,68%的毕业生毕业季花费超过4000元,仅10%的大学生毕 业季消费在2000元以内,“毕业旅行”“毕业聚餐”“创意毕业照”……超六成受访者表示,毕业消费资金来源是父母赞助。针对大 学生毕业聚餐超额开支这种现象,你怎么看? 【参考答案】 大学生毕业聚餐,是交流感情,增进友谊的一项重要活动。每逢四五月份,毕业聚餐、谢师宴等餐饮活动在城市的大小餐馆随处可见。 然而毕业聚餐超额开支现象,我认为极为不妥。 之所以这么说,是因为其将造成很多危害:一为聚餐经费多来自于学生,学生尚未工作,开销均来自于父母,所以开支过大,容易增加家 庭负担;二为超额开支可能导致餐饮浪费现象,不符合资源节约型社 会的宣传理念;三为这种现象可能会影响社会氛围,将来学生们到岗 位上工作,也会习惯于浪费,不利于个人节约理念的形成。 若论超额开支的原因,我认为一方面是学生对花销的把控能力不强,没有做好预算,开销时过多;另一方面,也与聚餐开始后,又增加了 菜品和酒水,导致花销增加,而在酒席上又不能制止的一种不可控结果。聚餐本来讲求一个开心、尽兴,所以一般无人会在当场过多限制。 因此,要想减少超额开支,真正让学生开心又节省的参加毕业聚餐,一方面,班级干部要做好财务预算,对于参加的同学、老师人数要进 行准确统计,对于消费的餐馆档次要合理安排,不宜过于高档,消费水 平要让众人能够接受;另一方面,辅导员及老师还要发挥监督和管理 的职责,对学生的消费把关,切实站在学生角度考虑,做一个称职的好
单位竞聘演讲稿范文
单位竞聘演讲稿范文 导读：本文是关于单位竞聘演讲稿范文，希望能帮助到您！ 单位竞聘演讲稿范文一 尊敬的各位评委：大家好! 我叫，现年xx岁，中共党员，中级经济师，现任办事处主任，本人拟竞聘办事处主任。 一、本人的基本情况 我于xx年在xx参加工作，先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。 二、竞争的主要优势 (一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践“三个代表”重要思想，在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和发展的大局着眼，在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。 (二)工作业绩较为突出。 自XX年来，办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽
带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为基础，解决了业务发展中的许多问题，创造性地组织开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款达万元，较年初增长万元，增幅达%。全年累计办理贴现万元，完成全年任务%,借记卡发卡量达张，完成全年计划%，卡存款余额万元，完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。 (三)基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局出发，从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康发展。 (四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了等辖内家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。 三、工作目标及主要措施 在任期内，我保证实现存款增长元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更大的贡献;同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。 任期内，我将主要抓好以下几项工作： (一)注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核办法，以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室，每位员工都可以畅所欲言，
事业单位招聘面试技巧九类道面试题及答题辅导终审稿)
事业单位招聘面试技巧九类道面试题及答题辅 导 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
事业单位招聘面试技巧：九类80道面试题及答题辅导 事业单位招聘面试技巧:九类80道面试题及答题辅导 一、应试者个人概况 一般情况下,有关个人背景的材料已填写在履历表内,面试时再提问只是为了验证一下,或者以这些不需应试者思考的问题开始,有利于应试者逐渐适应展开思路,进入“角色”,尤其是对那些一进入考场就显得紧张、拘谨的应试者,更该先提一些容易回答的问题,帮助他树立信心,诱导他正常发挥出自己的水平。这方面常问的问题有: 1 请介绍一下你的家庭状况。 2 你的籍贯在哪里? 3 现在你住在哪里? 4 你父母分别从事什么职业? 5 你有几个兄弟姐妹分别在干什么 6 你是否结婚了妻子或丈夫从事什么职业 7,你有孩子吗几岁了 8 你现在的生活状况怎么样? 9 你现在的居住情形怎样是几居室、公房还是自宅 对这些问题,应试者不需怎么思考,但最重要的是一开始就要注意调整好自己的应试状态,充满自信,口齿清楚,回答全面、完整,但又要注意尽量简洁。一开始的应试状态如何会直接影响到整个面试过程中的表现。 二、应试者的求学经历 受教育的大体状况在履历表中已列出,提问这方面的情况是为了获悉更详细的情况。 1 从你的申请表中我了解到你进入××(高中),毕业于××年,请你进一步告诉我们一些有关申请表中所述的情况,并对你的高中阶段做一个简短的详细说明,尤其是那些对你的职业生活有影响的事件。 2 您觉得您的学校是哪一类的(必要的话,说出它是大是小,在乡村还是在城市),一般地说,你高中阶段过得怎么样? 3 你学过哪些课程(一般的,技术性的或者大学先修班) 4 在学校,你都参加过什么活动?
企业求职面试竞聘演讲稿
企业求职面试竞聘演讲稿 企业求职面试竞聘演讲稿 尊敬的各位评委教师： 大家好！我是号考生，我所竞聘的岗位是ＸＸＸ.同样是Ｎ年前的春天，我怀着同样无比激动的心情，来到这个企业参与求职面试，原氯碱集团办公大楼顶上"重振雄风、再创灿烂"八个大字深深吸引了我，这八个大字似乎已经明确的告诉我这个企业必将经历一番波澜壮阔的历史进程。自此之后，我开始在这个企业扎根和成长，先后任职过锦邦农化厂、电仪厂、开展部以及我现所在的水处理二厂等单位和部门的设备、电气和工艺技术员，并获得了电气自动化工程师职称，以及获得过公司优秀专业管理者等荣誉称号。 通过Ｎ年时间的积累，我对一线生产有了全面的了解，以及在企业管理问习题方面有了充分的认识。之所以竞聘ＸＸＸ一职，一方面污水处理是化工企业生产的命门，对于我们企业来说至关重要。假如不能将企业产生的污水合理处理至环保部门手册的规范水平，则意味着企业前期生产单位的工作全部白费，可以说水处理是我们企业生产的咽喉要害。如此重要的岗位，需要灵敏的思维与不断的创新，这对于相对年轻的我而言，更能体现出一定的优势。再加上我现在所在的岗位正是水处理相关工作，从而更能进一步寻求突破，为企业排忧解难；另一方面，我曾在多个单位和部门担任过不同专业的技术人员，既对各生产单位排污情况有所了解，也对水处理的设备、工艺等方面
的整体综合认知程度更为全面和深入，因而可以从更广阔的视野来考虑问习题，从而能得到事半功倍的效果。现如今企业高瞻远瞩、着眼将来的开展战略，非常重视青年人的成长与成才，并给了我今天站在这里参与竞聘的时机，我深表感激！或许我的肩膀仍然略显稚嫩，但是企业改革的大潮已滚滚而至，开展的步伐已是时不我待！我愿接过这份重担，将自己的青春与企业的明天紧紧捆绑在一起。 假使有幸能荣膺此职位，我的初步设想如下：首先，严格本身素质，力争做到"德、能、勤、廉"四个要点，遵守优良品德，不断提升本身综合能力，勤于学习和实践，廉洁自律；其次，进一步完善和落实各项管理管理办法。目前公司各二级单位已根据公司管理管理办法制定了日常管理管理办法，但是考虑到化工生产的特殊性，水处理工作突发性事件往往较多，前面已经阐述过水处理工作对于企业生产的重要性，因此制定和完善突发情况应急处理预案和管理办法对水处理工作有着十分重要的意义；最后，有计划有步骤的解决我单位水处理工作方面出现的较为突出的问习题，主要体现在员工队伍老化、知识层次偏低，应急处理能力差、缺乏创新意识等。但这是由于企业历史原因造成的，完全改变需要配合公司开展大局以及一定的时间，因此必须从前面所提到的完善预案和管理办法出发，解决应急处理问习题。然后再通过公司人员构造更新，选择和引导员工开展创新活动，以及积极借鉴外单位的经验以及技术，充分发挥"拿来主义"精神，丰富和扩展水处理工作的手段，最终成为各单位生产的坚实后盾！ 以上只是我的一些粗略见解，总而言之，我已做好了接受挑战的
事业单位竞聘报告【精选篇】
事业单位竞聘报告【精选篇】“站在生命这舞台，听见掌声响起来，我的心中有无限感慨……”依稀的歌词，熟悉的旋律在大脑中回旋，三年的努力，三年的付出，此时此刻我可以高傲的说，这些奋斗的日子里，生命是如此的充实! 三年来经历的几次继续教育年检工作，几次骨干教师考核工作，十几次课题申请及结题工作，还有通化市的作业批改检查，吉林省语言文字规范化材料的收集与总结，还有高效课堂改革中的直言不讳，三年来在通钢二中夜幕笼罩下熄灭的最后一盏灯经常是我的办公室，这些的夜幕，见证了我努力的足迹，也让我收获了对工作充实的感悟。 有这么几篇论文，，到，核心期刊。它们记录了我在这三年中一个个课堂教学的亮点;一段段课后研讨的意见和建议;一处处微格教学的处理研究。 教学研究也是对工作生活的一种充实。 有这么一本集子《众芳集》，它推广了语文教师的优秀才华，现在也做到了资源共享。骄傲的是，这里也有我的付出，我要用自己的努力，打造通钢二中的品牌。老师一起共同努力取得的好成绩是对工作生活的一种充实。 这三年来，在的课堂中，我享受着我的学生们肯定的目光，享受着XX年中考我的弟子取得的最好的语文成绩，尤其是中考后接任的八年四班，在与学生真诚沟通，真心付出
的一个又一个日子里，享受着班级日志中一声声对妈妈的问候和体恤，享受着高兴或失落时孩子们发来的一条条慰问短信，那感觉很美妙。幸福，原来可以这样简单。 宝剑锋自励磨出，成绩喜自点滴来。感谢我们的老师们，更要感谢我们的领导，感谢你们对我的支持，感谢你们对我的鼓励，因为你们的支持和鼓励，二中的一个个荣誉垂青在我的身上，连续三年的优秀党员，三年来的优秀教育工作者，先进工作者，教育集团优秀教师，通化市优秀教师，吉林省科研先进工作者，这一个又一个耀眼的光辉不是我炫耀的资本，而是鞭策我更加努力的动力。 今天，我和均比我年长的这些优秀的同事站在一起，为了三个高级职称的名额竞聘。心中还是有无限感慨，每一个同事，在他的学科教学中都能独当一面，他们为自己的事业，为通钢二中的发展竭尽全力，发光发热，容易吗?不容易!我们可以感受到成功者的高兴和喜悦，但很少有人能真正体会到失落者内心的苦和痛!我诚切希望我们的领导班子，我们的考核小组，我们共患难的同事们，请竭尽我们所能，尽可能用我们的真情去抚慰这次可能会落聘的老师们，让这些天的阴霾快快过去，让二中的上空阳光普照，让二中人在经历中快乐着，在劳累中幸福着，在拼搏中享受着，在竞争中感动着，因为有了这些我们才能携手并肩对工作更努力，为二中更付出，我想通钢二中会因为我们的团结，因为我们的和
江西省事业单位招聘考试面试真题回顾
江西省事业单位招聘考试面试真题回顾 江西事业单位面考试面试真题（一） 1.从机场出去的路被大雪封了，堵车，这时一名司机和他车上的乘客因要赶回去 过年，扬言要冲卡，这时你作为现场唯一一名交警你怎么办？ 2.当今洋节在国内盛行，而中国节日却在外国盛行，有人说“只有民族的才是世 界的”你怎么看？ 3.你要扶持调查灾情，很急，当你找单位车辆管理负责人要求调车时，他告诉你 车都安同去了，没有车了，此时班车也没有了你怎么办？ 江西省事业单位考试面试真题（二） 1.谈谈你的兴趣和专长 2.你发现已经送交领导的文件中有个小错误，你怎么办？ 3.请谈谈你对“不以恶小而为之，不以善小而不为”的看法 4.联系你的交友体会，谈谈如何与性格外向、内向的朋友相处 5.从以上你的面试表现，你的个性不适合本岗位的要求，对此你有何想法？ 江西省事业单位考试面试真题（三） 1.请介绍一下你的父母 2.如果你是一个卫生部门的员工，有群众打电话举报有很多人食物中毒，已经送 往医院，你又联系不到领导，这种情况下你会怎么做？ 3.国家禁止在黄金时段播放含色情、暴力、凶杀的电视剧，你怎么看？ 4.有人说管理是一种引导，有人说管理是一种服务，你怎么看？ 江西省事业单位考试面试真题（四） 1.有人说“做事不如做人，人脉关系最重要”，你怎么看待？ 2.你带团旅游，在宾馆退房时一房间的烟灰缸丢失，你怎么处理？ 3.一火车为了方便日籍乘客乘飞机，在最近的车站停了1分钟，对此很多人很有 意见，你怎么看待？ 4.让你作为代表参加一个自来水涨价的听证会，你会怎么办？ 江西省事业单位考试面试真题（五） 1.举几个你知道的“潜规则”的例子，你怎么看？ 2.市里组织一次提意见类型的活动，你单位的甲领导说，提几个实际问题上去，顺便可以解决一下，乙领导说，不要给市里添麻烦了，随便说几条就好了，丙领导说，让单位里的同志放开说，再提上去，你怎么办？ 3.有这样的措施（1）广州、东莞给低收入人群发红包（2）西安给购买商品房的 提供补贴，你怎么看？ 江西省事业单位考试面试真题（六） 1.你求职的目标是什么？动力是什么？你的优势在哪里？ 2.进单位后，发现原来比你差的同事，得到比你更多的重视，问你怎么办？ 3.一幅漫画，一个人站在一排窗口面前，分别是挂号室，门诊室，化验室，影像 科，药房等等，漫画下面有三个字；路漫漫……对此发表你的看法？ 江西省事业单位考试面试真题（七） 1.“工作不超过报酬的人，得不到超过报酬的工作”，谈谈你的看法 2.公司对新录用的大学生进行培训，为锻炼大学生的意志力，在培训环节中让学 员互相间受胯下之辱，所谓“受得辱中辱，方为人上人”，谈谈你的看法。
2018年5月27日南京及各地市事业单位面试试题及解析
2018年5月27日南京及各地市事业单位面试试题及解析 第一题：有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。就这样不知不觉过了五年。突然有一天开始左边这座山的和尚不再下山挑水，右边这座山的和尚好奇找到他去探一究竟。原来这五年来，左边山的和尚每天做完功课后都会抽空挖井，即使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于挖出井水，他就不用再下山挑水。请结合工作谈谈对你的启示。 【解析】这个故事对我有以下几点启示： 一是要善于思考总结。甲乙俩和尚一起去山下小溪挑水五年，甲和尚每天循规蹈矩，但是乙和尚善于思考，每天观察地形并付诸行动，最终挖出了水井，为以后的生活提供了较大的便利。古希腊物理学家阿基米德就是在洗澡的时候都勤于思考，从而总结出了著名的阿基米德原理。在工作中踏实肯干是值得肯定的，但更重要的是要勤于思考，及时总结，只有这样才能不断进步取得成功。 二是要懂得灵活变通，富有创新精神。乙和尚下山打水五年，虽然每天非常辛苦，但一直不知道变通，没有创新精神，等到别人成功后已经后悔莫及。创新精神是我们这个时代必须有的一种思想与能力，不思进取原地踏步只能被时代所淘汰。曾经著名的相机胶卷巨头柯达公司，由于缺乏创新精神和前瞻性，只是按部就班的躺在业务舒适区，埋头生产胶片相机，未曾想到会迅速被数码相机取代，濒临破产。在知识经济与互联网经济的新时代，只有努力的创新才能跟上时代变幻的步伐。 三是确定目标后须坚持不懈。乙和尚勘察地形后，每天回来挖一点，终于挖出了水井。选定目标后一定要为之努力坚持下去，退休老书记杨善洲为了实现“帮家乡办点实事”的承诺，放弃安稳的退休生活，毅然选择扎根林场20年，最终将山秃水枯的大亮山改造成价值超过3亿元郁郁葱葱的林场，并将林场无偿捐献给国家，为子孙后代留下了一比宝贵的财富。人首先要有正确的目标，然而树立正确的目标固然重要，但更为重要的是要为之努力奋斗，不然再好的目标也只能成为空谈。 四是要懂得团队协作。乙和尚如果早点将计划告知甲和尚，两个人一起努力，定能更快的挖出水井，让两个人都能早点喝到更为便捷、干净的井水。众人拾柴火焰高，所有巨大的成功都不是靠一个人完成的，蔺相如有廉颇、马云有十八罗汉，为了同样的目标而团结协作、努力奋斗更能激发出潜力，更加有机会取得成功。 在以后的工作中，我定会努力的完成好本职工作，同时要及时的思考总结，努力寻求工作中的创新点；要明确个人的奋斗目标，且个人目标要与团队目标相契合，加强团队合作，提升为群众的办事效率。
竞聘领班演讲稿
竞聘主管演讲稿 各位领导，大家好。 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多贡献。没想到今天就可以从前台进到会议室里来，参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点紧张和激动，也谢谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。 具体做下面的阐述： 1、更深刻领会公司宗旨； 更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。 要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。 2、模范带头作用； 不再是完全被动的接受部门的安排了。这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。 把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。 接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。 3、认清员工优点，使其取长补短； 分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。 4、提高员工积极性； 一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是提高积极性的因素。 5、勇于承担责任； 作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。 三、售前工作的改进 在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改进： 1、再次增加知识技能（知识、技能和产品功能等） 我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关知识，比如服务器 的知识，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。 不仅是专业相关知识，其他知识面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从知识面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都 是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中聊天时，这些知识和话题，总会用到。．
事业单位竞聘报告怎么写
事业单位竞聘报告怎么写 篇一 首先衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提 高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗， 是干部人事制度改革的一项重要举措，对于调动干部干事创 业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长，具有重要 作用，也体现了局领导开明开放，不拘一格选人才的广阔胸怀。作为符合条件的干部，都应当积极参与，公平竞争。我 竞争的职位是副科长。 具体表现在以下几个方面： 一要刻苦学习，提高水平。以“三个代表”重要思想和科 学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理 解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任 感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上 级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强 调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性和合理性，更好地做好工作，为领导服好务。 我的演讲完了，谢谢大家。 大家好！首先，非常感谢各位领导、同志们一直以来对我 的关心、支持和帮助，并给了我这次展示自我、提升自我和 挑战自我的机会。下面，我先简要的介绍一下自己：我叫****，中共党员，**年毕业于*****、***专业，***年***月参加工
作，至今一直担任（单位或部门）科员职务。我今天竞聘的职位是（单位或部门）副主任一职，想从以下三个方面进行阐述：一是对竞聘职位的认识；二是我竞聘这一职位的优势；三是对做好（单位或部门）副主任的一些思考。 一、对（单位或部门）副主任职位的认识 （单位或部门）副主任的主要工作是协助主任完成中心的日常事务管理和各项工作部署及组织落实，同时需要参加实际业务工作，着手提升分管各项工作完成的水平和效率，对中心主任负责，是中心主任的左膀右臂。 二、竞争优势 1、具备优秀的工作作风和个人品质 一是我本身具有较强的敬业精神，对待工作一丝不苟且力争完美；工作期间，通过在基层养殖基地的锻炼，又培养了我服从组织、吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，这些都是做好业务工作的优秀作风；二是我的思想比较活跃，适应能力较强，可以很快的接受新兴事物，能够更好的在实际工作中开拓新局面；三是我在实际工作中处理事务比较严谨、稳扎稳打而且时刻严格要求自己，这是做好业务工作的有力保证。 2、具有良好的业务素质和工作能力 我本科修读的是****专业，对于*****工作而言，已经具备了较强的理论基础。参加工作的5年多时间里，我一直在（单位或部门）工作，实际参与了（单位或部门）每项业务工作
事业单位招聘考试题库
2014年事业单位招聘考试题库大全 8、我国机构改革的关键是：转变职能 25、任何国家行政职能中，最为核心的基本职能是：政治职能 33、中国行政体制改革的目标是：建立具有中国特色的行政管理体系 61、公民在法律面前一律平等，是我国：社会主义法实施的基本原则 67、企业制度中最为基础、核心的制度是：企业产权制度 90、有卷民族乡的建制和区域划分的机关是：直辖市的人民政府 97、我国股份公司在香港上市的股票是：H股 117、指定了收益人的死亡保险金不属于遗产 118、在我国，产品质量责任适：无过错责任原则 129、依法治国是党领导人民治理国家的基本方略，其根本目的在于：保证人民充分行使当家作主的权利，维护人民当家作主的地位 138、行政法制化的根本前提是：有法可依 145、法的基本原则是：行政法治原则 147、在不动产所有人出卖其不动产时，抵押权人不享有有限购买权 151、行政审判权不属于行政职权 152、马克思主义哲学得知节理论来源是：英国的古典政治经济学 马克思主义。它主要是批判地继承德国古典哲学、英国古典政治经济学和英、法空想社会主义而创立的崭新的无产阶级思想的科学体系。 153、目标管理的基本精神是：以自我管理为中心 155、作为上商品的计算机软件，其价值的物质承担者是：购买软件的货币 156、专发对象不包括：下级文件 158、现行宪法规定，地方各级人民法院对：本级人大常委会负责 159、现行选举法规定，由选民直接选举的代表候选人名额，应多余应选代表名额：三分之一倍 163、财政政策中是从需求角度影响经济运行的 164、我国一贯奉行的货币政策是：稳定货币 170、建筑物致人损害适用推定过错原则 177、中国共产党和各民主党派合作的政治基础是：坚持四项基本原则 生产过程中不同的价值转移方式 191、上海“新世界”商场的股票，X年X日每股价格为13、30元，该股票价格是：股息的资本化 192、调节利润不是价格机制的作用 193、有偿性不是行政行为的法律特征 194、按照目前物理学研究的最新成果，构成物价最小单位是：夸克 195、全国人大任期满的2个月前，全国人大常委会比较完成下界全国人大的选举196、经上级行政机关复议的行政案件，复议机关改革原具体的行政行为的，也可以由复议机关所在地的人民法院管辖 197、与企业兴衰利益最密切相关的是：产权制度 198、中国共产党最早组织是在上海成立的 199、拉动经济增长的需求包括：投资需求、消费需求、出口需求 200、对科学技术发展起决定作用的是：生产力 201、市场机制主要包括：价格机制、供求机制、竞争机制 202、犯罪的构成要件有：犯罪主体、犯罪的主观方面、犯罪客体、犯罪的客观方面203、按功能不同，金融市场可划分为：一级市场和二级市场 204、市场体系是由：商品市场、资本市场、劳动力市场、生产资料市场等及部分组成
事业单位事业单位面试题目经典试题
事业单位面试经典题目 典型例题：领导安排你和张三共同去完成一项任务，明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你，你该怎么办 答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。（总起，作用和上个题型一样，只是表述上的差别，注意应表述为从以下几个方面来处理，因为这个题目是需要你提出具体措施的，而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3） 第一、沉着冷静，团结张三，不要轻易表露自己的情绪，更不能责怪张三，以免产生矛盾。（我对这点这样概括的：深藏不露，稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答） 第二、认真回顾与张三过去的合作，想想是否有过结。如果是我的原因，会主动与之沟通，表示歉意，做到与人为善。如果是张三对工作有意见，应与之交流，劝他顾全大局，改变态度，赢得他对我工作的支持。（这一点就是对题目中各种情况的具体分析了，具体要求就是冷静分析，找出原因，合理应对。这里是作为一点回答的，当然如果你觉得内容充实，也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因，下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长，面试答题最忌讳长篇大论。） 第三、虽然领导要我负总责，但是必须谦虚谨慎，不摆架子，以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。（这一点还是对关系处理的补充，强调的是谦虚的态度问题，在不同题目中可以突出不同的重点） 第四、如果张三坚持不改正态度，与之沟通也无效果，我会建议领导为使工作圆满完成，对张三的工作进行调整。第N题回答完毕！（考虑最坏结果，做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草，如果是与上级的矛盾，则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。） OK，深刻理解下这道题目的解答方法吧，下面再来继续看例题，试着先不看答案，套用上面答题方法。 例：你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，你如何看待 答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来看待和应对。（注意此题问的是该如何看待，你回答时当然也需要回答如何应对。） 第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。 第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。 第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。 第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导谈谈对我的看法，请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通，在领导的指导下更好的成长。
竞聘管理岗位演讲稿【6篇】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
事业单位竞聘演讲稿
事业单位管理职位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同志们： 大家好！ 我是来自县***办公室的一位普通干部，1998年毕业于****学校，当年分配到 ***乡人民政府，曾任乡计生助理员、农业管理助理员、土地管理助理员、项目管 理助理员等职务；2014年初调动到县***公室工作，一直负责单位文秘工作。在各 个工作岗位上，我始终服从组织和领导安排，团结同事，加强学习，兢兢业业，认真完成每一项工作任务。 非常有荣幸能有这次机会，给我走上这三尺演讲台，与这么多优秀的大哥大姐们一起展示才华，证明能力，阐述观点。 在此，我要竞聘的是县***办公室的一个九级职员的管理职位。职位就意味着 责任与义务，管理岗位——我认为得这并不是权力的放大，而是责任与义务的增加。为作部门的管理者，首先要认识自身的职责与义务：一是组织制定本部门工作发展规划、计划与预算方案；二是组织制定本部门规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；三是组织、协调完成好本部门的各项工作任务；四是及时搜集、整理本部门的业务信息，并汇报上级领导和部门；五是组织做好来访接待和相关的外联工作；六是组织做好本部门的队伍的建设工作，不断提高工作效率；等…等… - 1 - 多年来，我一直从事办公室文秘工作，具备良好写作功底和协调能力。无论在原***乡人民政府，还是县***办公室，本人都能严格要求自己，认真履行职责，不断加强自身政治思想及业务知识的学习，团结同事，热情服务群众。我觉得，我完全可以胜任所竞聘管理职位。 如果我竞聘成功，我将从两方面做好工作职责。 一是摆正位置，当好参谋。作为一名普通的管理职员，首先要做的就是摆正自己的位置，作好单位领导们的参谋与助手。工作中坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，工作中多请示、勤汇报，既要尊重上级领导的意见，又要敢于发表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，确实履行好自己的职责。 二是加强学习，提高素质。作为一名农业农村工作的管理人员，必须顺应形势，与时俱进，强化学习，不断提高自己的业务素质和工作能力。既要学习农业农村的业务知识，又要全面了解我县的产业基础、资源状况、区位优势、产业发展政策等相关资料，深入研究县委、县政府确定的主要投资导向和重点扶持农业农村的项目;同时也要研究农民群众的思想理念、经营情况、投资愿望、发展方向,有针对性地 做好调查研究，以更好地为领导的群众服务。 各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，所竞聘的管理岗位的工作责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装
医疗事业单位招聘面试题库及答案
医疗事业单位招聘面试题库及答案题目一 为拉近医患之间的距离，减缓医患矛盾，营造良好的就医环境，你院拟开展一次以“关爱健康，从心出发”为主题的活动，如果本次活动由你负责，你会怎么组织? 【参考答案】 开展好本次活动对于改善医患关系，营造良好的就医环境，都大有裨益。为此，我定将高度重视，尽职尽责，把本次活动组织好，具体我将这么做： 首先，听从领导的指示与安排，明确本次活动的目的、要达到的效果、相关的经费预算、参与活动的人数、范围等，做到心中有数。 其次，做好前期准备工作。组织成立活动小组，对医院患者进行前期调查，听取他们对本次活动的意见和建议。同时进行广泛宣传，确保人人知晓。召开小组会议研讨商定本次活动的具体方案，环节流程。具体地点可选在医院的大会议室。具体时间选择在周末，便于患者家属一起参与。 再次，开展活动。包括室内活动和室外活动以及心理座谈会三个环节。白天在室外组织医生、护士和患者做游戏，对医疗知识进行有奖问答，答对问题的前三名奖励雨伞、风扇等小礼品。晚上在室内举办联欢晚会，首先请院长讲话，表示对患者的关心，其次进行医护人员集体演讲、诗朗诵、合唱等节目，展示医疗团队为患者服务的精神。再次邀请患者家属代表发言、医护人员分享感悟等环节，拉近医患之间的关系，实现零距离的沟通，情感上的交流。届时我们还会开展心理座谈会，让患者与医生进行面对面的交流，说说心中的感想以及对医院的期望。通过交流改善医患关系，营造良好的就医环境，提升服务质量。 最后，在活动结束后将本次活动的照片、视频等上传到医院的官方网站，张贴到公示栏中。同时将本次活动的经验进行总结，上报给领导，便于为日后开展类似活动提供借鉴。 假如医院在一段时间内住院的病人很多，导致了床位需求增多，而这个时候有患者塞红包给你，希望你帮忙找个床位，这时你会怎么做? 【答题要点】
漳州事业单位面试备考：模拟试题及参考答案
2014漳州事业单位面试备考：模拟试题及参考答案 2014年福建漳州事业单位面试即将考试，中公教育的专家提醒大家要抓紧是时间备考。另外我们的官网也会为大家提供最新的考试信息，以及最权威漳州公务员考试培训辅导课程等。如果您想了解更多的关于公务员考试信息可以进入我们的漳州中公教育官网查询，或者加入我们的QQ交流群：259289709获取更多相关资讯，和大家一起备战公务员考试。 【试题】单位要组织一次培训，领导把这项工作交给你来做，你怎么开展? 【试题类别】计划组织类。 【能力考核】计划、组织和协调能力。 【中公教育解析】 当今社会每个单位都面临着一个问题，人员学历很高，但缺少实际工作经验，工作很难开展好，甚至会出现不能胜任工作的现象，单位组织这次培训，正是迎合我们的岗位需求，贴近日常工作，让我们能尽快地熟悉工作内容和工作流程，提升工作技能，使我们整个单位都能够人尽其才，物尽其用，因此，此次活动非常重要。 第一个环节，了解并学习培训的目的、制定培训规划。根据领导的指示，我会迅速了解培训目的，确立培训的主要内容和培训流程，并做好培训规划。 第二个环节，组建培训工作小组，妥善安排培训前的工作事宜。根据培训工作的需要，我会组建一个培训工作小组，并根据培训工作的特点，做好工作的分工和工作责任的明确。在这个环节，除了做好上述工作之外，最需要关注的是师资的确立和选配。优秀的师资配备是保障培训工作质量的前提。因此，我会提前与一些资深的培训专家联系，并与他们确立好培训课程的上课时间、地点以及上课的内容。 第三个环节，关注培训流程，做好服务协调工作。在培训正式启动后，我会全面做好培训的服务协调工作，保障培训流程的顺畅和有序。比如说，通知的发放是否及时，教材的发放是否全面，培训课程的设计是否合理，参与培训的人员学习态度是否积极，对于培训工作的具体安排是否满意，等等。 第四个环节，检验培训效果，总结培训成果。在培训课程结束之后，以考试或者竞赛的形式对培训的效果进行评估，并对培训成绩优秀者进行奖励。然后，安排技术人员对培训成
部门经理面试演讲稿3篇
部门经理面试演讲稿3篇 首先作个自我介绍。 其次我竞争这个岗位的优势。结合自身实际，我思来想去，觉得还是有几个优势的。 一是我有一个良好的心态。从进联通工作的第一天起，我就开始热爱联通这份工作，非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的工作机遇。说心里话，也很想在联通实现个人的自身价值。因为我认为我自己责任心强，做事认真负责，待人热心挂肠，我可以参加副经理竞聘演讲稿工作岗位的竞争。 二是我有扎实的工作基础。回想到联通来已有年有余，无论在公司的哪个岗位工作，我都默默无闻，任劳任怨，在平凡的工作岗位做着很平凡的业绩，一心只想多做些实实在在的工作，为公司多作些实实在在的贡献。我知道，众人拾柴火焰高，只有每一个员工都认真工作才能够换来今天的联通发展和成绩。从事大客户工作也近个多月，通过个人的努力，熟悉了公司一大批大客户的信息资料，这也为我今后能够从事大客户服务中心的工作打下了基础。 三是我有独特的性别优势。我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是个半边天，白天在公司忙工作，晚上回家还得照顾家庭，辛苦程度不言不喻。奉献精神在女性中体现得最为明显。作为新时代的女性，谁都不愿依附老公来生存，每个人都有自己的生活空间和工作空间，而且女性在公关中有其特有的工作优势，就象河南豫剧中唱到的：“谁说女子不如男!” 如果这次能够竞争上的话，我想从以下几个方面来努力工作。 一是不断加强自身的素质培养。在座每一名员工的一举一动都代表着联通的形象，大客户服务中心更代表着公客户经理竞聘司的形象。我想只有通过热情周到的服务来打动客户，契而不舍的精神来
感动客户，诚实守信的品质来吸引客户，我们的公司发展才更有希 望! 二是不断加强自身的业务能力。公司在不断的发展，同时就会不断的出现新情况、新问题，如果我们不加强业务学习的话，在大客 户面前就会相形现拙，客户提出一个问题不能及时得到回复的话， 他就会怀疑公司的技术含量。所以在今后的工作中我们要加强业务 学习，学习业务知识，提出问题能够回答好问题，而且对于客户提 出的有些暂时还不能够解决的问题及时做好解释工作，并及时向公 司领导作好信息反馈。 三是团结和带领大家一道完成好公司交办的各项工作任务。作为一名中层干部，除了自身要过硬外，还要团结带领好大家，公司中 妇女员工居多，作为一名负责人，而且又是女性，更应经常与她们 交心谈心，了解她们的思想，互帮互助，使大家能够集中精力完成 好工作任务，为公司的发展多作贡献。 基于对企业文化部部门职责的重点客户经理竞聘演讲稿理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点： 一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的 主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投 入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的 忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作 为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业 文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使 *行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一 cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有 关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特 色文化。 尊敬的各位领导,各位同仁,大家晚上好: