浅谈如何加强配电网运行管理

【摘要】随着经济的快速发展和时代的日新月异，电力作为能源支持其配电自动化和科技含量要求不断增高，而当前电力系统技术力量较为落后，配电网结构设计业不够合理，短期内实现较高程度配电自动化应用较难。配电自动化作为国内电力系统检测、管理、监控的重要技术条件，规范其管理时期正常高效运行的任务亟待解决。

【关键词】安全性；配电问题；运行环境；配电设备

中图分类号：TM421文献标识码： A

一、配电网的现状

1. 分段断路器的布置也及其不合理。

不合理的分段断路器的布置会造成某一区域设备故障连带影响

本该设置分段断路器使之隔离开来的区域。因此造成了故障的不应有的扩大化和问题的扩大。而不应该布置分段断路器的区域布置过多分段断路器也必然会增加电力系统的投资，从而产生不必要的浪费。

2. 同杆高低压交叉不合理。

同杆应尽量避免交叉式跨越，在不得不跨越时，可以另立新杆，绝不可图省事，在同一个杆上交叉。殊不知这不经意的交叉，在出现故障需要对某一条线路进行检修时，所有的线路都要停电，这不但给居民用电带来了不便，也给电力系统造成了不必要的因停电而带来的经济效益与社会效益的双重损失。

3. 配电网的损耗问题。

输电线路导致的电量流失和损耗是不可避免的，不过在我国除了线路本身由于电阻原因消耗电能产生热量之外还有其他的因素导致

我国供电线路和供电网络电力流失巨大，如偷电窃电行为、电路老化导致电能泄露、老化变压器自身消耗电能发热、雨渍尘土灰尘的积累导致用电量负荷增加，还有线路老化以及破损等。

4. 由于电网的不断发展和电缆线路的增多，使单相接电容电流越来越大，甚至电容电流可高达数百安，因此在电网发生单相接地时，

电弧不容易熄灭，这就会使一些瞬时性接地发展成为永久性故障，导致电流影响非常严重。

5. 配电网过电压的现象层出不穷。

主要有以下两种状况：（1）雷电过电压。配电网络由于网络结构上的原因，较易遭受雷击，而配电网本身耐雷水平低、防雷措施不完善，具有一定限制性，雷击事故发生频率较高。（2）铁磁谐振过电压。由于配电网的接地系统是中性点非有效接地系统，电磁式电压互感器的励磁感抗和网络对地电容的容抗又符合谐振条件，且电压互感器的一次绕组中性点直接接地，则往往会激发铁磁谐振，导致配电网过电压。

二、配电线路安全运行管理办法

配电网运行中的很多方面问题已日益凸显，不仅影响供电可靠性，也将大大影响了供电企业的经济和社会效益。因此，采用以下几种措施：

1. 完善管理制度

首先要在制度上设置对输配电系统运行进行巡查、维护、施工、安全、检修等方面的条例，使输配电线路运行管理有章可循。运行管理的根本目标是为输电质量服务，通过对线路运行流程的正规性进行监督，检测作业质量优劣，使配电网络形成良好的运行模式，完善过程控制系统的措施和规定。制度的设置要从事前预防、严控规范、合理检验、事后处理、经验总结、教训吸取等方面来考虑，做到细节把握，万无一失。

运行单位可以根据本单位的管理规模和配电网覆盖面的范围，制定相应的管理制度，可以包括如值班巡查制度、线路运行维护管理制度、设备缺陷管理、运行计划管理、施工及质量管理以及设备检修等制度，要结合运行单位实际情况，选择具有针对性的规范文本，将规定的岗位职责、权力分配、绩效考核、奖惩办法等一一加以详述，为运行单位管理者对于员工操作和设备运行的控制提供可以参照的依据。

2. 运行设备管理

2.1运行维护管理

按照电力行业标准中的规定，输配电线路运行的维护工作应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，在日常工作中对线路做好巡查检修工作。根据线路覆盖地区分布情况，实行班组制，分区组建巡查队伍，分别对线路和设备进行监督。应当吸收对电力网络运转流程较为熟悉的专业人员，对输配电线路的每段细节进行定期抽检，及时发现故障隐患，尽早排除。要明确各区管片对所使用线路的维护职责，并划分管理界限，最好将责任落实到个人，由专人负责各段线路的运行和维护，实现线路持续的安全工作和电力的稳定输出。

2.2运行计划管理

对于线路和设备的长期巡查监测结果，要作为线路维护方案的参考数据，以季度或年为一周期，根据本周期内线路及设备的运行情况，分析下一年度可能产生问题的环节，并提出预计需要检修的项目计划。一般来说，配电网络在每年的九月提出下一年按季度和月份详细列举的检修计划，并报告上级单位进行审批。当通过计划审批并下达回发原单位后，就要按照计划中各项工作，分解到各职能单位职能部门，相应班组对线路检修工作组织落实。

2.3 施工及质量管理

在线路检修过程中，施工单位要在工程进行前编制施工计划，对安全责任、操作工艺、人员管理等基础工作进行整合，划分工作区域界限，并分别确定每个区域的施工班组，编制质量计划和施工组织设计文件，为施工阶段的监督管理提供可靠的依据。在施工中认真检查落实工程质量和进度，及时处理施工现场发生各种的问题，坚持做好巡检日记，能够切实把握各个环节的施工细节，达到准时完成施工进度计划的要求。对于施工所需材料，要以行业标准以及施工规范做为参照，对选购材料进行认真审查，核对各零件规格、型号等指示，采购部门根据设计预算，选择恰当型号品种，并通过行业检测，统一购买，严把质量关。要对各施工单位的安全管理机构进行评审，确保安全管理条例的设置完善，对员工进行安全教育，检查各项安全措施的落实。施工期间要在现场进行跟踪指导，检查相应安全设施是否齐全、是否设置到位，严禁违章作业，合理安排施工程序，杜绝安全风险的产生。根据施工条件配合安全防护措施，配置专兼职安全员，

将可能需要的安全手段全面展开，排除一切安全隐患。

2.4运行检修管理

电力系统设备一般为大型设备，回收成本较高，应当在日常使用时尽量提高运行效率，延长使用年限，减少故障爆发率。对线路和设备要认真执行定期检测、检修制度，加强运行管理，严格控制检修操作的过程。对于线路和设备的检修操作，依然要坚持“以检为主，以修为辅，事前预防，事后处理”的指导方针，在运行维护的过程中有效降低线路设备大修次数，以保证供电稳定。在检修时，要结合断电与带电模式分别进行，尽量提高电网工作效率。采用现代化的先进维修设备和科学工艺方法，保证检修工作质量，延长线路使用寿命。

2.5运行过程管理

对线路运行管理的过程是日常维护中对人员和设备的有效管理。要加强灌输线路运行管理人员的安全和风险意识，使其认识到输配电线路运行管理的重要性，加大贯彻落实制度的投入力度。组织员工经常接受安全知识培训，培养日常工作中对事故突发前兆的敏感性，及时发现并解决问题，不要等待亡羊补牢，而是做到未雨绸缪。建立安全责任制度，将事故责任追究到个人。

3. 记录设备缺陷管理制度。对线路运行维护中设备出现的缺陷，应当随时作好记录并及时反映，根据设备出现的缺陷程度进行划分并提出改善处理的措施，而对短期内影响较小的设备缺陷，可列入正常年度季度检修计划正常处理，节约资金并且高效管理。

三、结束语

我国现阶段虽然配电网存在很多问题，但是我们必须依靠科学的安全方法和管理经验，加强制度建设，提高配电网的监管制度建设，统一标准，并提高管理者的水平，构建安全管理体系，提高管理者的素质，使之能够为为人民服务，建设质量过硬的可靠，安全，优质，高效的电力供应，保证输电安全及减少失误。并重视管理，提高管理者的责任感，加大监管制度，创建特色的配电管理文化，安全第一，认真负责，为国家电力事业发展贡献自己的力量积极创建特色安全文化。

参考文献

[1]黄铭钊.浅谈输配电线路运行安全措施[J].广东科技，

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[2]李建忠.如何做好输配电线路安全运行维护工作[J].电力安全技术，2007(5)

[3]梁勇，余华.输配电线路运行管理[J].农村电气化，2005(2) ------------最新【精品】范文

对配电网中输配电线路运行管理的分析探讨

对配电网中输配电线路运行管理的分析探讨摘要：在配电网络系统中，输配电线路是用来传送电力，配置电压的重要途径。在输配电线路运行过程中，由于距离较远，配置复杂，网络覆盖范围较大，要对其运行情况进行全局控制和有效管理，基本杜绝运行风险和隐患，保证线路安全稳定，就要从制度、运行设备、线路自身维护等方面做到管理到位，方法、措施合理，然后通过坚定严格的管理手段认真贯彻执行，切实保障配电网的可靠运营，为人们工作和生活提供可靠地电力供应和优质的用电服务。关键词：低压配电网；无功补偿；应用；优化配置；模式在电力应用如此普及的今天，配电网络已经是一个相对成熟与稳定的系统。然而，作为组成电力网的关键结构——输配电线路，一直受到长距离传输中不可控外界因素的影响。为了降低线路损耗，提高运营效率，要对配电网络实施科学的管理，制定完善的线路管理制度，从设备、线路和人员的配置等管理方面，从制度的规定和严格实施，执行规范化、标准化的线路维护手段，做到定期跟踪，及时检修，尽量减少输配电线路的事故隐患，确保输配电线路高效正常运行。完善管理制度首先要在制度上设置对输配电系统运行进行巡查、维护、施工、安全、检修等方面的条例，使输配电线路运行管理有章可循。运行管理的根本目标是为输电质量服务，通过对线路运行流程的正规性进行监督，检测作业质量优劣，使配电网络形成良好的运行模式，完善过程控制系统的措施和规定。制度的设置要从事前预防、严控规范、合理检验、事后处理、经验总结、教训吸取等方面来考虑，做到细节把握，万无一失。运行单位可以根据本单位的管理规模和配电网覆盖面的范围，制定相应的管理制度，可以包括如值班巡查制度、线路运行维护管理制度、设备缺陷管理、运行计划管理、施工及质量管理以及设备检修等制度，要结合运行单位实际情况，选择具有针对性的规范文本，将规定的岗位职责、权力分配、绩效考核、奖惩办法等一一加以详述，为运行单位管理者对于员工操作和设备运行的控制提供可以参照的依据。在对工程实施监督与管理的过程中，要牢牢把握住有章必循违章必究的原则，以目标为指导，以制度为规范，严格控制输配电线路的运行状况。运行设备管理运行维护管理按照电力行业标准中的规定，输配电线路运行的维护工作应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，在日常工作中对线路做好巡查检修工作。根据线路覆盖地区分布情况，实行班组制，分区组建巡查队伍，分别对线路和设备进行监督。

浅谈变电站安全运行管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈变电站安全运行管理(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈变电站安全运行管理(新编版) 摘要:本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定，阐述了变电站值班员具备条件，提出了加强变电站安全运行管理对策。关键词:变电站安全运行管理 0引言电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。 1变电站倒闸操作注意事项

1.1变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。 1.2严格防止发生下列恶性误操作； 1.2.1带负荷拉合刀闸； 1.2.2走错间隔误停电、误送电； 1.2.3网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.2.4非同期并列； 1.2.5带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸（变压器中性点接地刀闸除外）。 1.3当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合上。当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.4在下列情况下，一般不进行倒闸操作； 1.4.1雷雨时室外配电装置的操作； 1.4.2在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作； 1.4.3严禁约时停、送电；

浅谈企业管理中的执行力问题

将企业规章制度执行到底——东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派来了几个人，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日本就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样，不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。电力体制改革前，我们企业的管理基本属计划经济的管理模式，上级单位下发一个规章制度，企业的对口管理部门则照搬照抄或稍作变动就下发一个对应的规章制度，造成了出台的管理制度没有经过认真的论证，不严谨；或是制度本身不合理，缺少针对性和可行性；或者过于繁琐不利于执行；或是执行的过程中，流程过于繁琐，不合理；或是只是说明工作的原则，工作中却没良好的方法。更为严重的是工作中缺少科学的监督考核机制，造成部门职责不清或工作中推委扯皮，使有些工作无人负责。这说明我们的企业执行力不强，计划经济下的形式主义、不思进取、安于现状、事不关己、高高挂起的思想和行为较为严重，使不少规章制度束之高阁，成为一纸空文，部分人员仍然按着自己陈旧的行为方式日复一日地工作着。现在电力体制改革已逼得我们不得不重新审视我们的管理现状，企业不得不采取“以变制变”的应对策略来求得生存。“竞价上网”表面上拼的是价格，实质上比的是成本，比的是管理。发电行业是个高投入、高技术、高运营成本、产品单一的特殊行业，单位成本的降低很大程度上依赖大批量生产来实现，火电厂燃料等原材料成本所占比重相当大，电煤价格的一路上升，使发电企业的生产成本越来越高。老火电厂又存在设备老化、容量小、效率低、环保差、人员多、包袱重等诸多困难，所以强化企业的内部管理、降低管理成本是大势所趋、势在必行。强化企业的执行力是强化企业内部管理的重要手段。若企业没有强有力的执行力，企业就会被市场无情地淘汰，我们全体职工就会面临失业的威胁。在社会转型、企业转轨的今天，增强企业的执行力是医治企业健康发展的苦口良药。当前，我厂正在进行贯标认证工作，由厂部重新发布的规章制度达60多个，全厂正在执行的各类规章制度达100多个，现在每一位管理人员和每一个班组都可以随时查阅制度的内容。如何扎实开展各项工作，不仅是电力体制改革提出的要求，更是提高企业竞争力，保证企业生存、发展的迫切需要。只有将这些规章制度很好地执行下去，并在执行中不断补充完善，才能保证企业在激烈、残酷的市场竞争中取得一席之地。为全面夯实企业的基础管理，厂部下发了建设一流电力企业规划。虽然我厂已被省公司命名为“20xx年度河南省电力公司一流火力发电厂”称号，但我们自己清楚企业的管理水平怎样，许多工作还没有形成常态的工作机制。结合当前企业的体系文件正在试运行，为保证各项工作真正落实到实处，各项管理制度真正起到保障作用，有力抓好企业的基础工作，要求各级管理人员按以下原则开展工作：一是对已出台管理制度，要符合“综观全局、结合实际、便于操作”的原则，重新审视。在当前我厂体系文件试运行过程中，各级管理人员要认真研究规章制度的科学性和合理性，切实保证自己职责范围内的三级文件严谨适用。不合适的地方一定要及时修改，切实保证企业执行的规章制度规范科学。二是各级管理人员尤其是中层管理人员对制度的执行要常抓不懈、率先垂范。对政策的执行始终如一地坚持，要有布置有检查。工作中要严以律己。企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时要首先引起管理人员的高度重视，凡是牵涉到管理人员的方面一定要率先示范。企业贯标的一个最基本原则是“写你应做的、做你所写的、记你所做的”，也就是实行痕迹管理，工作中要求做的记录一定要及时填写，给职工做一个好的表率。三是制度本身要合理，要有较强的针对性和可行性。企业的管理人员在制定相关制度和规定时一定要本着这样一个原则，就是所有的制度和规定都是为了帮助职工更好地工作的，是提供方便而不是为了制造麻烦，是为了规范其行为而不是造成一种负担。制定制度时一定要实用，有针对性，操作性强。四是工作中要建立科学的监督考核机制。只有发现问题，才能解决问题。没有深入实际的调查和研究，就不会促使工作不断向前发展。出台的每一个管理制度，

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨发表时间：2017-09-19T11:54:02.917Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：冯晓清[导读] 摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。（国网河南新密市供电公司河南新密 452370）摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。关键词：变电站；安全运行；管理由于电力行业的公共性特点，电网事故影响面积大、蔓延速度快，后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电，进而带来政治、经济、社会混乱，甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。一、变电站安全生产运行管理的不足变电站安全生产运行意义重大，多数变电站在日常运营过程中，也在不断加强此方面的安全管理工作，但由于变电站特殊的工作环境和工作性质，生产运行管理中还存在一些问题和不足。一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础，然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中权责问题，安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度多从管理者角度出发，无法调动职工的劳动积极性；且在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，增添了单位中违章行为的气焰，严重影响了变电站的安全管理水平。此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性，且只注重形式，影响了单位的整体管理水平。二、加强变电站安全运行管理对策（一）加强职工心理辅导，安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响，因此，变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注，当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时，应当尽快进行心理疏导，并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法，使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。除了心理辅导，安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次，要利用好安全活动这一形式，这是一个管理者对成员进行安全教育的时机，要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外，而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在安全教育中应多一些情感化，少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中，让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。（二）健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度，并逐步健全完善，为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标，以实现安全生产“零”事故为总目标，以控制“异常和未遂”作为基本目标，并细化为与实际工作相结合的若干分支目标，强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度，这个制度对于规范人的行为十分重要，要建立完善的奖惩制度，针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，这样会缺乏可操作性，逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础，变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制，要求每个人熟悉自己的岗位责任，履行好岗位职责。制度的落实是一个难点，但是如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度落实不好，主要有两方面的原因：一是落实的人责任不到位，另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因，分析透彻，采取措施，这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常，也要进行深层次的分析，使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育，只有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。（三）深化安全管理工作变电站要保障安全生产运行，需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求，从安全生产第一责任人开始，逐级明确各个部门的生产责任，制定完善的岗位职责，从而在根本上解决安全事故发生时的责任人，以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时，还必须强化生产责任制度的落实，在安全生产事故发生后，严格依照生产责任制度逐级进行责任追究，使生产责任制度落到实处，提升变电站的安全生产水平。此外，变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人员尽职尽责，发挥监督指导作用外，还需要基层操作人员发挥积极性，实现与管理人员的良好配合。（四）提高变电站人员素质安全生产中人是关键因素，设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的，尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障，人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入，对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质，实际上安全意识，遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产，需有较高素质的运行及管理人员，因此，变电站根据实际需要，结合职工岗位特点和要求，确定每次培训的内容和培训时间，通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况，一种是在员工换岗时，必须给予该员工相应的岗位技能培训，保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训，此时，变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育，使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术，从而降低危险发生几率。安全生产是一个永远的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

浅谈变电站运行管理回强

浅谈变电站运行管理回强摘要：随着我国经济的快速增长，电力的需求也越来越高。本文首先分析了变电站变电运行管理过程当中存在的主要问题，然后进一步的分析了变电站变电运行管理的有效措施。希望能对变电站变电运行管理措施的相关研究有所助益。关键词：变电站；运行；管理；措施引言在科技快速发展的情况之下，传统的变电站运行设备已经不能满足变电站的工作需求，因此，相关的工作人员就必须要加强对变电站的建设。除此之外，还要采取有效的措施不断的提升变电站变电运行的日常维护管理效率和质量。为了能够更好的提升变电站变电运行管理的科学性、规范性、有效性，相关的工作人员需要根据实际的情况对传统的运行模式进行一系列的优化。同时，还要使用先进的技术和设备进行变电站的运行、维护、检修工作，以便于尽快地发现变电站运行过程当中存在的安全隐患和问题，从而采取相应的措施进行解决。 1变电站运行管理现状目前我国大多数地方变电站运行管理模式都是采用集控站管理模式，这种管理模式就是将操作、监控等职责都集中在一个集控站中。一个集控站主要适宜一两座220kV变电所作为中心，多个35kV、110kV变电所共同组成的，一般情况下，这些变电所中都实行无人或少人的管理模式，所有的管理人员多数集中在集控站中；一般来说一个集控站的管辖范围包括1～2座220kV变电所、6～7座110kV 变电所以及1～2座35kV变电所。我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行管理模式，这种管理模式就是将变电站操作与监控职能分开，设立单独的监控中心形式对变电站运行的监控管理，设立操作站对变电站运行进行管理。根据多年的实践证明，无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求，并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。问题主要表现在以下四个方面：（1）变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站正在逐年增多，而变电站运行人员却没有及时得到补充，这就影响了变电站的正常运行；（2）集控站管理模式存在一定的局部性，并且存在时段性工作分配不均的问题。我国电力运行存在一定的时段性，在假期、冬夏两季等，电力运行工作量大，在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下，在高峰时段运行人员数量不足，而在低峰期变电站运行人员数量偏多，造成了对人力资源的浪费；（3）有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作，还沿用了传统的管理模式，效率较为低下；（4）随着科技大发展，大量的新技术、新设备被引用到变电站运行中，这样大大减轻了运行人员的工作难度，但是由于管理模式没有得到相应的调整，这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。 2变电站变电运行管理过程中存在的主要问题在电力运行的过程当中，相关的工作人员主要根据操作要求和标准完成一系列的维护管理工作。变电站运行本身需要较多的机械设备来维持，这些机械设备在使用的过程当中容易发生各种的故障和异常。为了确保在运行的过程当中各种设备能够正常的使用，相关的工作人员就必须要及时的采取有效的措施排除故障和异常。然而，由于变电站本身的工作较为繁琐且复杂，工作人员在长期进行重复相同的工作过程当中，很容易产生一系列的懈怠情绪。另外，变电站的工作人员相对分散，想要对工作人员进行集中化的管理十分困难。这就导致了在日常的管理过程当中，如果发现较为紧急的变电事故，不仅给变电站造成较大经济损失，

浅谈如何提升中层管理者的执行力说课讲解

浅谈如何提升中层管理者的执行力企业执行力的强弱，决定着企业竞争能力的高低，没有执行力，就没有凝聚力和企业的发展，也就谈不上竞争，企业要适应新的形势，保持竞争优势。这都要求企业必须努力建立适应社会发展的内部执行力，通过对中层干部执行力现状分析,试图在中层执行力的含义、中层执行力不强的原因、以及提高中层执行力途径作以粗浅的探索。 “执行力”应该是目前在企业管理领域比较流行的一个概念了，所谓的执行力，指的是贯彻战略宏图，实现预定目标的操作能力。我的理解，执行力就是要将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。可以从两个不同层次去理解“执行力”，一是个人执行力，另一个就是企业执行力。我认为执行力就是一种是态度、一种过程、一种结果。中层干部执行力就是企业中间层理解并组织实施上级领导布置的任务,也就是把事情做成功的能力，一个好的执行部门可以弥补决策的不足，再完美的决策也会死在一个滞后的执行部门手中，完美的决策必须在执行中才能体现优秀。企业的中层管理者都是企业骨干，是企业的智囊团，是企业稳定与发展的具体实施者，是企业的中坚力量和脊梁，是企业发展的支柱。中层干部是执行力顺利执行的一个重要环节，这就要求中层干部在自身的业务素质、领导艺术上加强学习提高。首先，要加强学习，提高自身素质，掌握领导权就意味着领导者必须掌握着比别人更多的新知识。其次，优秀的中层干部不仅自己具有强大的执行力，而且能训练出一批一流的执行人才。把自己与下属的每一次会面都看成一次指导的机会，把每一件托付给下属的事都当作锻炼下属的机会。中层干部在岗位上“大有为”时，上层领导才能够在企业的宏观发展上“大有为”。最后，明确工作任务，中层干部与员工对信息了解的差异，产生了对工作目的理解不同，因此，领导对下属布置工作时，不要只是下达一个简单的任务，要告诉下属工作目的是什么，明确指出任务的期望结果和完成的时间，并与下属及时沟通，对下属讲明工作的远景方向、目标，形成共识，寻找出进行有力的共同形式，明确大家对工作的理解是否一致，让下属明白工作的意义，以及在自己工作范围内怎样去更好的完成工作，并激起投身其中的愿望。在企业中，往往出现这样的现象：高层批评中层执行力差，中层埋怨员工执行力差，而员工对中层、对上层执行力又不敢随便评论，于是，中层成了各种矛盾的焦点。其实中层执行力不强的表现在方方面面，原因也是多方面的，只有找准了原因，才能采取有效对策，才能得到讨论的目的：提高中层执行力。中层管理者执行力方面存在的问题主要有以下几点： 1、不知道怎么做，也不反馈，结果按自己的作法做。主要原因可能是：指导作用不够。中层管理者心中思考的问题，需要取得的目标，没有明确告知下属，而是采取行政手段下达任务，以至于下属盲目的服从，而这些中层领导没有人告诉他们业务上该做些什么，应该怎么去做，做得是否正确也没有人指导。

主动配电网运行方式及控制策略分析

主动配电网运行方式及控制策略分析发表时间：2019-11-08T14:49:47.740Z 来源：《电力设备》2019年第13期作者：韩晓曦[导读] 摘要:分布式能源与新型负荷的逐步推广，深刻改变了电网的组成形式与运行方式，传统的配电网运行控制理论与技术不再完全适用。 (身份证号码：12010219850221XXXX 天津 300000) 摘要:分布式能源与新型负荷的逐步推广，深刻改变了电网的组成形式与运行方式，传统的配电网运行控制理论与技术不再完全适用。为适应新形势的发展，主动配电网加强了对电源侧、负荷侧和配电网的控制，强调对各种灵活性资源从被动处理到主动引导与主动利用。关键词：配电网；控制；分析本文从主动配电网的组成特点出发，结合主动配电网的运行方式分析和控制方式选择，梳理主动配电网的控制方法和手段，提出源网荷互动全局控制中心的功能设计，提出针对配电网运行数据、营销数据及电网外部数据的的数据中心支撑方案，从而支持多种形式能源接入的监视控制与双向互动，支持海量数据的处理与分析决策能力。全局控制中心主要包含全局协调优化、区域协调优化、分布式控制等内容，强调对配网运行的主动控制。通过运维支持服务、协同优化控制、综合服务等实现全局协调优化功能，通过用能能量管理、电动汽车充电管理、储能管理、分布式能源管理等实现区域协调优化，通过储能、电动汽车、分布式能源等灵活性资源实现分布式就地控制。 1 主动配电网运行控制框架 1.1 主动配电网形态主动配电网重点关注能源生产的配给和综合利用，将其基础框架按照能源生产与消费层、能源传输层、能源管理大数据平台和能源管理应用层四个层面进行考虑。（1）能源生产与消费层为充电汽车、分布式发电、储能设备和“冷、热、电”联产构成的主动配电网能量流层，该层中的用户可是能源的生产者，也是能源的消费者，负荷具备柔性的调节能力。（2）能源传输层为主动配电系统的配电网络，具有拓扑结构灵活，潮流可控、设备利用率高等特点。（3）大数据平台使适应主动配电网特点的服务平台层，包括云平台、大数据处理技术和智能电网服务总线，支持能源生产、传输、消费等全过程的数据存储、分析、挖掘和管理。（4）能源管理应用层要求实现主动配电网各种运行与控制功能，主要有电网运行态势感知、全电压等级无功电压控制、自适应综合能源优化、分布式发电预测、馈线负荷预报、故障诊断隔离与恢复、合环冲击电流在线评估与调控、风险评估与状态检修等，同时是为能源全寿命周期提供优化控制决策和服务的集成调控—运检—营销于一体的智能决策支持系统。 1.2 控制方式选择系统控制方式对系统控制资源有着重要的影响，对系统运行的水平和可靠性起着决定性的作用。主动配电网目前的主要控制方式包括集中式、分散式、分层式等类型。其中，集中式控制利用传感器将网络潮流信息或设备状态数据上传至能源管理系统，能源管理系统利用分层分布协调控单元对分布式电源、开关等设备发布控制指令、管理电网运行。分散式控制通过分层分布式控制单元和本地协调控制器进行协调控制，其中分层分布式控制单元负责区域协调控制，本地协调控制器对本地设备状态信息进行采集，并及时给出控制命令。分层式控制融合了前述两种控制思想，通过部署顶层能源管理系统、中间层分层分布式控制单元和底层本地协调控制器等多层次控制器，进行协同工作，提高配电网管控效率。 1.3 运行控制架构 1.3.1 传统配电网运行控制架构传统配电网是电力系统向用户供电的最后一个环节，一般指从输电网接受电能，再分配给终端用户的电网。配电网一般由配电线路、配电变压器、断路器、负荷开关等配电设备，以及相关辅助设备组成。传统配电网供能模式简单，直接从高压输电网或降压后将电能送到用户。传统配电网中能源生产环节为集中式发电模式，能源传输环节为发输配的能量单向流动，能源消费环节为电网至用户的单向供需关系。传统配电网运行控制完成变电、配电到用电过程的监视、控制和管理，一般包括应用功能、支撑平台、终端设备三个部分。应用功能一般包含运行控制自动化和用电管理自动化两块内容，实现对配电网的实时和准实时的运行监视与控制。支撑平台为各种配电网自动化及保护控制应用提供统一的支撑。终端设备采集、监测配电网各种实时、准实时信息，对配电一次设备进行调节控制，是配电网运行控制的基本执行单元。应用功能通过运行控制自动化和用电管理自动化完成配电网的运营管理。运行控制自动化主要包括配电SCADA、设备保护、停电管理、电网分析计算、负荷预测、电网控制、电能质量管理、网络重构、生产管理等功能。用电管理自动化监视用户电力负荷情况，涉及用电分析、用电监测、用电管理等环节。支持平台完成包括配电量测、用电量测、图形管理等功能数据的采集、分析、存储等，为系统运行提供数据支撑。终端应用包括电网侧和用户侧两个方面。在电网侧，通过包括RTU、传感测量设备、故障检测装置、馈线控制器等在内的二次设备对并联电抗器、开关/断路器等一次设备进行监察、测量、控制、保护和调节。在用户侧，通过电表等传感测量设备对用户的进行用电计量。 1.3.2 主动配电网运行控制架构与传统配电网运行控制相比，主动配电网运行控制形态考虑全局的优化控制目标，预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取预防性措施实现目标，同时通过互动服务满足用户用能的多样化需求。应用功能方面，通过互动控制模式实现配网系统的统筹优化控制，同时通过互动服务满足用户的多样化用能需求。数据平台方面，构建全网统一模型对所采集全网的各类数据进行数据整合、存储、计算、分析，服务，满足按需调用服务、公共计算服务要求。终端设备方面，充分利用就地控制响应速度快的优势，对配电节点的分布式能源和可控负载协调控制。结束语：

浅谈变电运行班组的安全管理(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈变电运行班组的安全管理 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅谈变电运行班组的安全管理(最新版) 安全是人类永恒的主题，美国US钢铁公司董事长凯里在1906年就提出了“安全第一”的口号，100多年来的实践证明，“安全第一”不仅是生产经营企业本身的需要，也是国民经济和社会稳定发展的需要。为此，供电企业安全生产的核心，就是坚持“安全第一”这一方针。变电运行班组是电网企业安全生产的前沿阵地，在确保安全生产方面占据着重要的地位。班组管理好了，有利于工作的顺利开展。抓好企业中的安全管理工作，是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石。是推动企业科学技术进步，增强企业竞争活力，使企业立于不败之地的源头。人们常说：上有千条线、下穿一根针，这个基础就是加强班组建设。因为一切规程，安全措施靠班组认真贯彻，一切生产任务，工作目标靠班组去完成，如果在生产过程有一个班组有了纰漏就会给企业的总体目标的完成

带来影响。由于人们的思想意识及教育培训等多方面的缺陷，电力行业事故频发，尤其是变电站事故所占比重较大，而且危害和影响面也较广，不但会造成人员伤亡事故，还会直接威胁电网运行的安全可靠性，因此，查找事故发生的根源，对已发生事故的深层次诱因分析，是改善安全管理工作，避免同类事故再次发生的重要环节。，纵观云南电力系统近几年发生的安全事故案例，分析其原因，除了调度或其它方面存在安全认识淡薄的问题，变电运行人员在事故中同样暴露了安全防范意识薄弱的问题。其原因是由于班组安全管理不到位、学习事故通报流于形式，没有认真吸取事故经验教训，班组开展危险点辩识、分析不全面，运行人员存在违章、麻痹、不负责任的思想。习惯性违章屡禁不止是诱发事故的根源，长期以来，在公司狠抓“两票”管理的同时，却频频出现一系列的因习惯性违章，造成的恶性误操作事故，是“两票三制”的检查和监督流于形式，还是管的不严、抓的不细?从我们迎接的几次专项或突击性检查来看，我觉得现在“两票三制”的检查没有半点走过场的样子，检查人员可是逐字逐句的看，连错字掉字都查出来，说实话也够严也

执行力管理学习心得体会

执行力管理学习心得体会执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行力决定一切，所以我们必须重视。下面是带来的执行力管理学习心得，欢迎大家阅读。执行力管理学习心得篇一随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。 (一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行

考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。 (二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，

配电网生产运行管理方面的研究

配电网生产运行管理方面的研究发表时间：2018-05-14T10:54:26.307Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：韩峰 [导读] 摘要：近年来，我国的用电量不断增加，配电网建设越来越多。 (国网朔州供电公司山西省朔州市 036000) 摘要：近年来，我国的用电量不断增加，配电网建设越来越多。建立配电网电力生产管理信息系统是满足企业部门内部的及时通信和信息资源共享的要求，在数据量庞大、报表种类繁多的情况下，配电网信息管理系统能够满足严格的操作系统和大量日志文件更新整合的工作。为了实现全局信息共享，配电网生产运行管理系统需要覆盖供电系统生产业务部门的各个方面。关键词：配电网生产运行；管理系统；资源共享引言配电生产管理系统主要为社会的日常用电提供服务。在我们生活的各个角落都有配电网生产管理系统的运作或者是涉及，做好配电网生产管理系统的相关工作，就是保证我国社会的稳定，积极地探讨配电网生产管理系统的相关问题，对于该行业有一定的现实积极意义。 1配电网生产管理系统的相关基础问题 1.1配电网生产运行管理系统构建的理念及目标在对配电网生产运行管理系统进行构建时，要注意几下几个问题，产运营管理问题以及配合输电以及配电网问题，要实现合理集中并密集的网络和独立的输电以及配电线路不同，相对耦合度增加，将不同地方管理单位的设备进行组织形成一张完整的配电网络，这些信息也就不是孤立存在的关系，相反的是互相关联的。?对于其目标，首先是要基本保障社会的相关需求，能够满足人们的生产生活需要，除此之外，还要准备好应对飞速发展的社会，能够保证配电网生产管理系统便于修缮和进一步更新，实现对国家现代化的强有力支持。 1.2配电网生产管理系统建设内容及成效预期配电网生产管理系统的建设主要包括地理图、电系图以及设备管理等。地理图能够准确地表示配电网生产管理系统的各种电气设备的实际地理位置以及用户所在地。电系图能够准确地表示出变电站外线路的设备分布情况，还有逻辑图形系统的表示。设备管理主要包括设备台账管理和设备缺陷管理，前者是利用配电网GIS配电网图形，利用提供的快捷键来操作相关的台账录入机器，使得其工作效率加快配电网；而设备缺陷管理是抓设备流程上以及报表管理等，有多种手段。配电网生产管理系统的成效是想要通过集合专业的配电网PMS配电网系统，进一步提高电力公式的配电网能力和对配电网线路的进一步管理水平，利用配电网PMS配电网系统，可以进一步地实现将电网的静与动态信号结合，为实用化?建设提供了真正的建设基础。 1.3设计思路配电网的生产运行管理系统主要涉及多方面的设计思想，比如模块化、个性化、角色化、流程化、规范化，在运行构成的过程中要遵循自上而下的原则，确保业务自上而下的营销流程。配电网生产运行管理系统设计理念为坚持由简单到复杂并注意整体规划、分布实施、整体最优的设计原则。系统的模块化设计旨在通过对生产环节和管理业务的需求分析和总结，从中提炼出生产管理的最核心的内在规律，从而分解整体业务，将其细化为成百上千个基本的功能模块。个性化简单来说就是基于组合各个不同的功能模块实现的管理特征。角色化是指配电网生产运行管理系统设计过程中重视业务功能设置和划分，将管理机构组织形式和人员配置上的限制去除，按照企业管理中的内在逻辑进行功能的划分和各个功能模块之间的配合，实现企业管理目标中提出的功能要求，即一系列的角色。集中化是指以网络作为载体，将分散在各个部门和单位的业务、数据和设备进行集中式管理，进行整体规划和资源配置工作，从而避免业务分块、数据不一致、设备重复投资等影响企业经济效益的问题出现，有利于提高企业的管理效率和有效性，加强企业内部的信息和资源交流。流程化是指将电力企业内部的业务作为整体看待，而不是孤立的片面的将业务管理部门与其他单位划分更为细致的子系统，而是坚持一体性和流程化要求，基于生产管理模式中形成规范的具体生产流程和环节进行企业内部的整体管理和业务的整体规划。简单来说，配电网生产运行管理的规范化就是通过提出较为规范的生产和业务需求的模型，将整个生产和管理系统进行规范化处理，以便生产和销售后期企业一旦出现问题能够追根溯源寻找问题核心，尽快的解决问题。 2 GIS配电网系统的建立配电网生产运行管理系统的建立主要是将GIS作为配电网生产自动化的重要组成部分，就是配电网GIS配电网计算方式要以配电网MIS 配电网系统为基础，并将这一基础系统，通过配置接口与配电网SACDA配电网等其他相关系统共同完成整个配电网的生产自动化工作，满足电力供应企业的管理需求，实现业务自动化、流程化管理。MIS配电网系统通过传统数据表现形式反映数据库中需要处理的数据，通过配电网GIS配电网系统将数据库中抽象的杆塔、线路、变压器以及变电所等转化为电子地图上的地理对象，这些地理对象满足特殊的位置特征和视觉效果。通过两个并行系统的数据处理和整合，能够实现在同一数据平台中的互助作用，既在配电网GIS配电网平台上可以调用配电网MIS配电网中的数据，反之，在配电网GIS配电网中进行后期处理的数据也可以在配电网MIS配电网系统中进行反映。 3GIS配电网系统说明 3.1配电网开发原则在配电网系统进行开发时，采用的是面对用户的设计思想，对软件的维护性、继承性和扩充性进行了提高，支持用户或第三方进行二次开发和管理，实现用户的个性化使用，这一设计理念符合当前软件的发展潮流。系统支持实时操作，能够满足电力生产各个环节的需求，能够将调度、自动控制和电网管理等管理需求在同一平台上处理，具有同一的数据基础。 3.2配电网系统特点该系统以地理图形作为整体数据背景，分层显示电力系统中的相关设备的位置和运行情况并进行管理工作以满足用户业务需求，同时能够直观的反映电网系统的运行方式和实时情况，以确保电网的运行状态和经济财产安全。另外，系统支持网络拓扑结构的实时重构，系统能够实时反映用户的系统更改需求，同步更新电网模型中的相关信息。这些功能基于强大的电网建模功能，通过特殊的图形编辑工具将设备的图形数据连接实际地理位置，并形成相应的数据资料，实现同步输入功能。 3.3配电网关键技术及实际功效在配电网系统运行的过程中，要确保能够实时的确定设备的地理位置，从而实现数据的关联性。这种功能模块能够得到系统较为准确

(新)执行力管理包括哪些方面

执行力管理包括哪些方面？你们知道什么是执行力吗？“执行力”是当今闪耀于企业管理界的时新概念，对这个“舶来品”的阐释多种多样，说白了就是指管理过程中生发、运行于实施环节、对领导或集体决策贯彻、落实的有效力度。这里在“力度”前面加上“有效”的限定很有必要：从有关执行力的著述看，大多是将执行力指向于管理决策的实施行为效益的激发和提升；而实际上生成和运行执行力的实施行为并不一定都有积极、正向的效应，也有起到消极、偏向或反向作用的。执行力生发积极、正向的效益需要有一定的前提条件，这个前提条件就是必须保证执行力科学、合理的运行。而要保证执行力科学、合理的运行，我们就要正确掌握执行力的运作规律。原料执行力管理的包括以下六个方面如下：方法1、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。 2、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。 3、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。 4、结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。 5、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。 6、管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。

电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用

电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用发表时间：2016-08-29T09:25:38.903Z 来源：《电力设备》2016年第12期作者：彭珍贵[导读] 配电网是国家电力系统的重要组成，主要承担着传输电能的责任，其运行水平直接影响到电网的安全运行。彭珍贵（国网山西省电力公司怀仁县供电公司山西省朔州市 038300）摘要：随着社会经济的发展，也推动了电力技术进步和完善，日益增多的先进技术被应用在电力系统中，且取得很好的效果。在配电网运行管理中应用电力自动化系统技术，能够有效提升电网日常运行管理效率，对潜在的配件故障及时发现并发出警报。在此基础上，本文分析了电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用的相关内容，以供参考。关键词:电力自动化系统技术；配电网运行管理；应用 1 引言配电网是国家电力系统的重要组成，主要承担着传输电能的责任，其运行水平直接影响到电网的安全运行。但实际配电线路运行中受到各方面因素的影响，加上本身长线路、广范围等特点，造成配电线路管理工作难度极大，因此有必要在配电网运行管理中引入电力自动化系统技术以提高运行管理效率及质量，本文中对此进行重点探讨 2电力自动化系统 2.1 电力自动化发展概述在电力系统历次的大规模改造中，人们对电力自动化系统的稳定性与安全性要求越来越高，依赖性也越来越强，其自动化进程的步伐也越来越快。运行维护人员通过自动化监测控制系统能够对电力系统的运行状况进行实时监控，并且根据电力系统的运行情况对系统故障、实时数据、运行状态进行快速判断处理和分析。由于对电能依赖性增强，电力系统要求更加高，对电力配电系统中运行人员工作效率的要求不断提高。如何提高效率、安全性、稳定性、降低人员的工作难度，就是电力系统中一个难题。在线监测、继电保护、自动控制等这些先进自动化技术可以解决这些问题。 2.2 电力自动化系统原理电力系统自动化就是能够在正常运行中通过非人为操作手段，对电能进行稳定、优质的生产、传送、甚至使用，确保电力系统稳定可靠供应和最优化的电力负荷管理灵活多样的系统结构。硬件是电力系统自动化中首先要解决的问题。对于供配电系统元器件的要求就是在极短暂的时间内能对电路进行快速关断和打开，通过自动化技术在以上基础上还需要能够做到过电流、过载、过电压时快速的自动判断及动作，并能够做到声光报警通知运行人员进行检查并维修。同时，斩波电路、逆变电路、整流电路、滤波电路等也是电力自动化系统的基础电路。环氧树脂干式变压器、变频装置、电流电压表、配电装置、智能断路器、计量柜及内部仪表、接触器等各种自动化仪表是保证电能生产、继电保护、电能的质量及稳定、电力数据准确性的重要设备。在硬件达到要求的基础上软件也是其必要保证。通过编程软件，借助计算机、触摸屏等上微机、服务器实现电力系统自动化控制。 3 配电网自动化建设的重要性及原则分析 3.1 重要性分析全国各地都有电网配电线路的分布，其覆盖范围几乎涵盖我国的山山水水，从高山到低谷，自南方向北方都有配电线路的存在。科学技术的发展促进电力系统的升级完善，同时造成电网配电线路的结构日趋复杂化。在这种形势下供电单位面临着巨大的供电压力，有必要做好配电网运行管理工作，而在配电网运行管理中引入自动化技术，可以提高管理效率及质量。虽说我国近几年经济发展迅速，但与发达国家相比我国配电网运行的自动化水平还处于发展阶段，相关设施及设备较为落后，提高自动化技术水平是电力事业发展的必然选择；社会对电力需求量急速增加，只有推进配电网技术水平提高才能确保供电质量及安全；除此之外，推行配电网自动化建设可以加快电力市场改革的步伐。 3.2 原则性分析 3.2.1 逐步性配电网自动化建设不可能一蹴而就，作为复杂的系统工程需要长期建设，建设过程中涉及到众多的专业学科，因此实际中有着较高的技术要求。为确保配网运行管理的安全及质量，实际中需要坚持逐步完善的基本原则。 3.2.2 适应性相关领域的技术发展是推动配电网自动化建设的基础，比如电力供应技术、当地经济发展水平等，因此在推进配电网同时注意智能电网技术的发展，这就是我们所说的适应性原则。 3.2.3 可靠性该原则是配电网自动化建设中最重要最基本的原则，可靠性原则可以有效降低配电网运行故障的出现，提高电网运行质量。增强配电网运行管理需要从各个部分入手，比如增加设备可靠性等。 4 配电网自动化建设中需要注意的问题 4.1 可靠的配电网建设进行配电网运行管理中合理调控的前提是配电网的可靠性。为确保输配电工作的顺利进行，需要将运行过程中突发故障降到最低。要从根本上下手提高输配电的规划工作；同时需要做好相关的科学规划工作，将运行中的潜在威胁降到最低，提高配电网运行管理质量。 4.2 做好安全管理工作高效率的供电运行过程促进人们生活水平的提高，一定程度上推进社会经济发展。但若在实际中没有做好相应的配网管控工作，将会给电网安全运行造成极大困扰。配电网运行管理中采用电力自动化系统技术，实现全方位全时段的管理，需要开启应急态势的及时处理功能以处理潜在威胁，可以在第一时间将问题告诉管理者，在最短时间内将问题解决掉。