保险公司财务管理规定之财务部管理职责

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财务部岗位责任制**分公司财务部是在总经理室统一领导下应用财务的计算手段，全面细致的做好公司各项收支的预算、控制、核算、分析以及考核工作，做好公司各项经营资金、资产、经营成果的管理工作，加强经济核算，提高公司经济效益的部门。

1、财务部经理工作职责

（1）、负责财务部全面工作，对总经理室负责，组织本部员工认真

履行岗位责任制，圆满完成各项工作任务。

（2）、依据国家法律法令及公司颁布的各项文件精神，建立健全自

身的各项规章制度。

（3）、按财务管理制度及有关规定，检查监督日常财务收支是否合

理合法，发现违章犯规情况应及时处理。

（4）、编制和执行年度财务收支计划，监督财务收支计划的完成情

况。

（5）、负责公司营运资金的管理工作，宏观控制，微观了解，严格

监督《资金管理制度》的执行情况，及时向总经理室通报资金的运

作情况，保障经营资金的安全。

（6）、建立财务分析制度，负责月度、季度、年度的财务分析工

作，及时为公司领导提供经营决策的信息，做好领导的助手。

（7）、组织本部员工进行业务学习，提高专业队伍的业务素质，提

高工作质量和办事效率。

（8）、做好与公司其他部室之间的工作协调及总公司联系工作，及

时取得政策上的指导和保障。对总公司的文件上传下达。

（9）、搞好与银行、税务、工商等管理机构的公关联系，及时取得

政策上的指导和保障。

（10）、负责各会计凭证、帐簿的复核与审查以及各项业务费用支出

的审批与工资发放的审核。

（11）、负责财务报告的分析和报送。

（12）、全面负责支公司财务部的筹备。

（10）、做好日常核算工作的检查、稽查、审计。

（11）、负责检查员工的工作日记。

（12）、完成领导交办的其他工作。

2、室主任工作职责

（1）、贯彻执行国家的财政经济政策，执行分公司制定的各项财务管理制度以及总公司的有关违章制度。

（2）、全面负责本室的日常核算会计凭证的复核，完成部门经理下达的各项工作指标。

（3）、负责对本室各岗位工作的指导、检查、监督、组织本室各岗位人员的执行岗位责任制，对部门经理负责。

（4）、对本室对口的业务要全面了解，归集掌握各种基础数据，为部门经理提供各项财务分析资料。

（5）、建立良好的工作环境，在严格执行公司各项规章制度的同

时，组织本室各岗位之间协调配合共同完成部门的工作指标，并做好其他部室岗位之间的工作协调。

（6）、在部门整体业务培训的基础上，根据本室具体工作内容及特点，组织各岗位人员的岗位培训、业务学习。

（7）、及时向部门经理反映本室工作情况，发现的各种问题及时反映员工的思想变化，“上情下达，下情上达”。

（8）、写好工作日记，并负责检查本室员工的工作日记。

（9）、完成领导交办的其他工作。

3、预算管理岗工作职责

（1）、贯彻执行《会计法》及国家的财经政策法规，执行公司制定的《财务结算制度》及执行总公司会计制度中的有关规定。

（2）、正确划分各项帐务收支，分清费用划分界限及范围，准确核算各险种的经营收益，按规定按时计提各种费用及各种基金。

（3）、登记管理公司和各项债权债务，及时清理企业之间往来结

算，发现长期拖欠难于清理的往来款项，应及时提供有关财务分析数据。

（4）、负责填制有关财务分析报表，准备及时提供有关财务分析数据，负责会计报表的报送。

（5）、月度结算后，及时整理装订各种会计凭证、报表，装订应按财务档案管理要求做到整齐、规范、易查找。

（6）、全面预算各项工作的组织和协调，全面预算管理制度的制

定。

（7）、负责全面预算的编制、汇总、沟通、调整和上报，动支结

报、追加管理,以及负责各次的纳税申报。

（8）、负责预算执行和日常流程控制，预算执行情况的分析和报

告，预算执行情况检查，预算电脑系统的维护。

（9）、加强集体观念，做好与其他岗位的工作配合。

（10）、写好工作日记。

（11）、完成领导交办的其他工作。

4、业务核算岗工作职责

（1）、贯彻执行《会计法》及国家的财经政策法规，执行公司制定

的《现金管理制度》及总公司有关财务管理制度的有关规定。

（2）、负责法人业务及个人营销业务各险种的会计核算，审核原始

凭证，正确制做记帐凭证和帐簿，做到内容填写完整、清楚，字迹清

晰，数字准确，会计科目使用正确。

（3）、做好业务收入统计工作，负责与业务内勤人员逐笔保费收入

及业务支出、费用支出情况，做到核对无误，如有差错应于当月调整

更改，确保收入统计口径一致性。

（4）、加强集体观念，做好与其他岗位的工作配合。

（5）、写好工作日记。

（6）、完成领导交办的其他工作。

5、柜面收付岗工作责任

（1）、贯彻执行国家的财政经济政策，执行公司制定的《资金管理办法》、及总公司《财务管理制度》的规定，忠于职守，廉洁奉公。

既要严格执行制度，又要热情服务。

（2）、负责日常各项业务收入的签收，严格按要求进行核对，无误收妥后及时银行对账交接。

（3）、负责办理各项业务支出的付款，核查原始凭证是否合法有

效，金额是否相符，审批确认手续是否齐全。

（4）、现金收付款时，应做到钱款当面点清，当日下班前要清点库存现金，做到帐实相符，确保现金安全。

6、银行出纳岗工作职责

（1）、负责登记现金帐，日清月结。新登记的帐簿应做到字迹清

晰，帐面整洁，出现错记率不超过1.5%，必须按会计制度要求更

改。

（2）、收支业务发生后，如发现有错收漏收、错报漏报情况应及时找当事人核查，及时更改纠正，同时应向部门经理汇报。

（3）、负责签开支票，要严格按规定填写，数字准确，印章齐全，负责空白支票保管，建立使用登记手续，避免丢失毁掉。

(4)、每月末结清银行存款的日记帐后，应及时与银行对帐单逐笔核

对，并与次月十日前做好银行存款余额调节表，发现银行结算中的差错，及时向部门经理汇报及时纠正。

（5）、负责与银行报盘、对账以及其他有关事宜与银行柜台的联

系。

（6）、加强集体观念，做好与其他岗位的工作配合。

（7）、完成领导交办的其他工作。

7、资金工资岗工作职责

（1）、贯彻执行《会计法》及国家的财经政策法规，执行公司制定的《现金管理制度》及总公司有关财务管理制度的有关规定。

（2）、负责资金的上划下拨以及资金需求的计划安排。

（3）负责管理银行帐户的开户及报批。

（4）、负责押金收支记录管理，培训费收支登记管理。

（5）、每次收到营销部内勤人员计算出的佣金收入表后，负责按规定比例计算代扣个人收入所得税、营业税和及时佣金发放。

（6）、负责固定资产和低值易耗品的台帐管理

（7）、负责各项工资资金的核算与发放、工资类报表的编制上报

等。

（8）、写好工作日记。

（9）、完成领导交办的其他工作。

8、单证岗工作职责

（1）、保证所有有价单证进入总公司监管系统，无自行印刷现象。

（2）、保证有价单证印刷数量与入库、领用、回销数量相对应，严防有价单证丢失。

（3）、保证各类有价单证的实物状况（如作废、丢失数量）与记录相符。

（4）、负责分公司有价单证征订、发放、领用、回销。

（5）、写好工作日记。

（6）、完成领导交办的其他工作。

财务部管理职责及岗位工作职责

财务部管理职责财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门，通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制，为决策层提供管理参考。主要负责：预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下：1．严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。 2．制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法，并监督执行。 3．制定项目部资金筹集与运用计划，监督实施。 4．及时办理各类款项收付结算业务，完善资金管理工作，确保资金使用安全、有效。 5．建立项目部会计核算体系，及时、准确和完整的核算各项经济业务，登记会计账簿，编制财务报表。 6．办理项目部的各类涉税事项，拟定税务筹划方案，依法纳税、合理避税。 7．参与重要经济合同的拟定，审核工程预算、结算。 8．监督并规项目部各类资产管理和各项经济业务开展，加强部管控。 9．协同处理项目部部相关部门业务，同时处理对外的财务协调

工作。协助、外审计工作。 10．报送项目部的相关财务、统计数据，提供各项分析的财务评价报告。 11．定期按规定整理、保管项目部的会计档案。 12．完成领导交办的其他工作任务。

财务部各工作岗位职责财务部设置：经理、会计主管各一名，具体工作容及岗位职责如下：一、财务经理对项目经理负责，主持财务部日常工作，制定部门工作计划并布置和落实，保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实，合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作容有：工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下： 1．严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。 2．主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责围的各项工作任务。 3．拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。 4．组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算，编制财务报告，审定对外报送的各项财务资料。 5．主持项目部资金管理工作，审核资金管理预算，进行资金筹措，规资金使用。 6．审查、完善项目部税务工作，并监督实施。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 ?负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法，落实国家的财务会计政策； ?负责公司会计核算与财务管理工作； ?负责公司财务预算、财务决算工作； ?负责公司资金筹集及运营管理； ?负责参与公司重大财务决策； ?负责公司资产账务管理工作； ?负责公司的财产保险办理及理赔工作； ?负责公司涉税事项工作的办理； ?负责会计档案整理、归档； ?负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作； ?负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作； ?负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责岗位名称：财务管理部主任直接上级：总经理直接下级：财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳本职工作：会计核算和财务管理直接责任: 1、全面主持部门相关工作； 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规，确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性； 3、负责组织制、修订公司相关财务文件，经批准后贯彻执行，并对制定、执行情况进行监督、检查和考核； 4、按照公司整体工作要求，编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划，经批准后组织实施； 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作； 9、部门安全第一责任人，全面负责部门安全管理工作； 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作； 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作； 12、负责财务预算、财务决算的审核工作； 13、负责参与公司重大财务问题的决策； 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调；

工程项目财务部管理职责

工程项目财务部管理职责第一章总则第一条为了加强对公司财务的领导，理顺公司本部与工程项目部的财务关系，明确其各自的工作职责和管理权限，根据公司建立“大财务”的基本思路，特制定工程项目财务管理暂行规定。第二条本办法适用于公司本部及各工程项目部。第二章机构与职责第三条财务机构设置：（一）公司设财务部，负责全公司财务工作管控；（二）各工程项目部设相应财务机构，负责所在项目财务工作；（三）各工程项目部财务机构人员由公司统一委派，并接受所在项目部行政领导和公司财务部业务指导、监督、检查。第四条公司财务部管理职责：（一）负责拟定会计核算和财务管理制度和流程，健全公司财务控制体系；（二）负责公司本部会计核算和财务报表编制工作；（三）负责公司资金调度和管理，根据需要对项目部资金进行调度；（四）负责拟定、审核项目融资方案和相关文件，并组织实施；（五）负责公司金融风险，建立财务风险管理和风险预警机制，控制公司财务风险；（六）负责拟定公司资产管理和处置办法并参与实施，审核项目部资产处置方案；（七）负责公司税收筹划和处理工作，协助项目部处理相关税务事宜；（八）负责财务分析，为决策提供支持；（九）负责外派项目会计的管理，指导下属项目部的财务工作。第五条公司各工程项目部财务机构管理职责：

（一）执行公司会计核算和财务管理制度和流程；（二）负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项会计核算和财务管理工作；（三）根据本项目部生产经营情况，正确设立会计账薄、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备；（四）配合审计单位做好每个基建项目的审计工作，及时提供各种数据及资料；（五）做好经济合同的财务管理，定期与供应单位，分包单位、建设单位核对往来账目，及时、准确收支货款、工程分包款、人工费、工程预付款、工程进度款；（六）进行财产物资管理，做好财产保全工作；（七）负责营业税及相关税费的纳税申报和缴纳；（八）及时处理财务工作相关事宜。第三章资金与计划第六条工程项目部资金主要来源：（一）建设单位拨付的工程备料款及工程进度预付款；（二）建设单位拨付的工程结算款；（三）应付未付款项；（四）公司本部拨付及内部单位的往来资金；（五）其它来源。第七条工程项目部资金主要用于支付下列款项：（一）工程用物资、设备的采购；（二）职工工资及福利；（三）工程人工费；（四）缴纳税费；

项目财务部部门职责及岗位职责

一、部门职能： 1．负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作； 2．负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付； 3．负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理； 4．负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作； 5．负责定期对项目公司财务状况进行分析，出具财务状况分析报告，包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告； 6．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳； 7．负责项目公司的纳税申报及管理工作；包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作； 8.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等； 9．负责政府部门统计报表的编报及报送； 10．负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告； 11．负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告； 12．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。 13．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 14.负责其他与财务管理有关的工作。二、岗位职责：（一）副经理 1．负责本部门人员及各项工作的管理，包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作；2．负责组织制订本部门工作计划和工作总结(含资金计划)； 3．负责主持项目公司财务人员业务培训等工作； 4. 负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。 5．负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表； 6．负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐； 7．负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告； 8．负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料； 9．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。（二）出纳 1．负责房款及其他款项的收取； 2．负责按公司的有关规定支付各种款项； 3．负责登记现金日记账、银行存款日记帐； 4．负责编制银行存款余额资金日报表； 5．负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对； 6. 负责编制月度资金流量分析报告； 7.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等； 8．负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订； 9．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。 10．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 11．完成上级交办的其他工作。

项目管理部项目部部门职责及岗位职责

项目管理部2017.6 项目管理部、项目部职责及岗位职责项目管理部、项目部 ◎激励机制◎行政管理部门职责部门岗位职责

目录一、通用职责 _____________________________ 错误!未指定书签。二、项目管理部部门职责 ___________________ 错误!未指定书签。三、项目管理部岗位说明 ___________________ 错误!未指定书签。 1.项目管理部经理_________________________ 错误!未指定书签。 2.信息档案专员___________________________ 错误!未指定书签。 3.技术方案师_____________________________ 错误!未指定书签。 4.综合管理工程师_________________________ 错误!未指定书签。四、项目部部门职责 _______________________ 错误!未指定书签。五、项目部岗位说明 _______________________ 错误!未指定书签。 1.项目经理岗位职责_______________________ 错误!未指定书签。 2.执行经理岗位职责_______________________ 错误!未指定书签。 3.技术负责人岗位职责______________________ 错误!未指定书签。 4.生产经理岗位职责_______________________ 错误!未指定书签。 5.责任工程师岗位职责______________________ 错误!未指定书签。 6.项目部技术员岗位职责____________________ 错误!未指定书签。 7.项目部施工员岗位职责____________________ 错误!未指定书签。 8.项目部安全员岗位职责____________________ 错误!未指定书签。 9.项目部材料员岗位职责____________________ 错误!未指定书签。 10.项目部资料员岗位职责___________________ 错误!未指定书签。 11.质量检查员岗位职责_____________________ 错误!未指定书签。 12.项目部预算员岗位职责___________________ 错误!未指定书签。 13.项目部设计师岗位职责___________________ 错误!未指定书签。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法，落实国家的财务会计政策；负责公司会计核算与财务管理工作；负责公司财务预算、财务决算工作；负责公司资金筹集及运营管理；负责参与公司重大财务决策；负责公司资产账务管理工作；负责公司的财产保险办理及理赔工作；负责公司涉税事项工作的办理；负责会计档案整理、归档；负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作；负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作；负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调； 16、负责指导下级员工及控股（子）公司制定阶段性工作计划并督促执行； 17、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 18、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价； 19、组织召开专业性工作会议，并参加其它相关会议； 20、在职权范围内代表公司对外联系； 21、完成领导交办的其它工作，配合完成其它部门的相关工作。领导责任： 1、对资金的安全性负责； 2、对会计报表的及时性、准确性负责； 3、对本部门的费用控制负责； 4、对本部门工作目标和工作计划负责； 5、对本部门各项考核指标负责； 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责； 7、对涉及公司及本部门的秘密负责； 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责； 9、对本部门给公司造成的不良影响负责； 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力：

财务部职责描述 (2)

职能描述财务部门职能财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。具体职能包括： 1、总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。 2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。 3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。 5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。 6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。 7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。 8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。风控部门职能风控合规部是公司信贷管理、运行管理、计划财务、合规管理和风险控制的核心部门。负责执行国家经济金融政策法规，规范本行各项信贷政策及其操

作流程，组织本行授信审查、用信放款、贷后管理等各项业务的风险识别、评估与管理工作，组织本行运营操作管理中相应风险识别与内控管理，以及本行内控体系、机制及相应制度建设工作，重在强化全辖风险管理意识，推进合规经营。具体职能包括： 1、制定信贷业务规划和年度工作计划，组织实施信贷与会计业务风控考核工作； 2、负责授信业务的尽责审查与审批工作，负责授信审批4 管理委员会的组织、授信意见的转达执行与管理工作； 3、负责对授信申请人及担保人授信风险审查及信用等级的评定和用信业务的审查与审批； 4、组织实施贷后检查和专项信贷检查及各项信贷资产的分类评审、认定与不良资产管理工作； 5、组织拟定与完善信贷制度、会计制度及相应管理办法、操作流程，规范信贷业务、会计业务操作，建立风险内控体系； 6、组织开展会计核算管理工作，按照对外信息披露和内部管理要求，对接人行、银监及上级行的调查统计工作，及时、准确、完整地报送各项统计报表与调研报告； 7、负责全行资产负债管理工作，主持财务预算编制和综合经营计划的编制，并负责全行费用管理与监测工作； 8、负责本行合规事务管理、各类合同文本及相关法律事务管理、反洗钱管理等工作。岗位设置（不限于）：授信审查岗、用信审查岗、贷后管理岗、资产保全岗、运行监管岗、合规内控岗等若干岗位。行政管理部门职能行政管理部是本行的后台支持保障部门。行政管理部负责履行本行的行政管理、对外宣传、人事劳资、薪酬福利、招聘培训、后勤保障、投资者关系、实物财产管理、信息科技、安全保卫、纪检审计等工作职责。

项目财务岗位职责

工程部财务部门主要职责 1.认真贯彻执行国家法律法规.内部各项规章制度,严格遵守财经纪律,加强财务管理及会计核算工作. 2.负责对工程地各项经济活动进行监督,对违反财经制度地行为进行制止.纠正.报告. 3.建立健全内部控制制度. 4.牵头负责财务预算编制.分析工作. 5.负责工程资金管理工作,积极筹措资金,保障工程正常运转；监督资金使用,保证资金安全；服从上级对资金地统一管理和调度,及时足额上交资金. 6.完善内部经济责任制,推行责任成本管理,严格执行上级下达地工程责任成本预算指标. 7.按照会计准则规范会计核算,及时.准确地进行收入.成本.费用以及财务成果地确认.计量,真实反映财务状况和经营成果,定期编制财务会计报告并及时上报. 8.加强资产.债权.债务地管理,建立健全各项会计资料和台账,做好财产物资地收发.增减和使用地会计核算工作,参与其清理.报废地处置工作,防止资产流失. 9.协调当地税务关系,依法纳税. 10.积极参与工程成本管理和经济活动分析. 11.接受国家财政部门.上级主管部门地监督检查. 12.完成领导交办地其他工作.

工程部会计主管岗位职责 1.负责工程财务全面管理工作. 2.牵头负责工程财务预算编制工作. 3.负责工程财务决算编制工作. 4.牵头负责工程经济活动分析工作. 5.负责财务内控制度地建立和完善工作. 6.负责工程资金筹集.管理和监督使用工作. 7.负责工程日常经济业务地会计核算和审核工作. 8.负责工程资产管理工作,定期参与工程材料物资.工具设备等地实物盘点；定期.不定期对货币资金.有价票据等进行清查盘点. 9.负责工程债权债务管理工作,及时核对并清理. 10.参与工程经济合同评审.签订工作,监督合同执行. 11.负责建立和管理各种工程财务台账,及时更新.传递.上报. 12.负责工程会计基础工作规范化工作,确保达标. 13.负责工程税收协调,依法办理相关税收事务. 14.负责工程会计档案管理工作. 15.负责重大财务事项报告工作. 16.完成领导交办地其他工作.

项目财务岗位职责说明

项目部财务部门主要职责 1、认真贯彻执行国家法律法规、内部各项规章制度，严格遵守财经纪律，加强财务管理及会计核算工作。 2、负责对项目的各项经济活动进行监督，对违反财经制度的行为进行制止、纠正、报告。 3、建立健全内部控制制度。 4、牵头负责财务预算编制、分析工作。 5、负责项目资金管理工作，积极筹措资金，保障项目正常运转；监督资金使用，保证资金安全；服从上级对资金的统一管理和调度,及时足额上交资金。 6、完善内部经济责任制，推行责任成本管理，严格执行上级下达的项目责任成本预算指标。 7、按照会计准则规范会计核算，及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量，真实反映财务状况和经营成果，定期编制财务会计报告并及时上报。 8、加强资产、债权、债务的管理，建立健全各项会计资料和台账，做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作，参与其清理、报废的处置工作，防止资产流失。 9、协调当地税务关系，依法纳税。 10、积极参与项目成本管理和经济活动分析。 11、接受国家财政部门、上级主管部门的监督检查。

12、完成领导交办的其他工作。项目部会计主管岗位职责 1、负责项目财务全面管理工作。 2、牵头负责项目财务预算编制工作。 3、负责项目财务决算编制工作。 4、牵头负责项目经济活动分析工作。 5、负责财务内控制度的建立和完善工作。 6、负责项目资金筹集、管理和监督使用工作。 7、负责项目日常经济业务的会计核算和审核工作。 8、负责项目资产管理工作，定期参与项目材料物资、工具设备等的实物盘点；定期、不定期对货币资金、有价票据等进行清查盘点。 9、负责项目债权债务管理工作，及时核对并清理。 10、参与项目经济合同评审、签订工作，监督合同执行。 11、负责建立和管理各种项目财务台账，及时更新、传递、上报。 12、负责项目会计基础工作规范化工作，确保达标。 13、负责项目税收协调，依法办理相关税收事务。

项目管理部部门职责及岗位说明 1

项目管理部部门职责及所属岗位职责项目管理部是代表公司全过程管理项目（含监理）的核心业务部门，主要对公司项目施工中质量、工期、环境和安全管理的执行情况进行全程管控，并及时处理项目经理提出的安全、质量、费用、进度以及技术和管理方面的重大事项，以确保项目任务安全、高效的完成。一、项目管理部工作目标 1.根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。 2.根据公司经营目标，组织项目招标、计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目实施要素的优化配置和动态管理服务。 3.组织实施工程项目管理的项目经理责任制和项目成本核算管理。 4.制定施工方案、质量工作标准和验收标准，组织质量管理培训、逐步推进项目活动全过程的质量管理工作； 5.工程项目信息的收集与上报。二、项目管理部人员编制

简单故障售后维修服务等工作实行兼职。三、项目管理部职责（一）主要职责 1、为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调； 2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底； 3、组建项目组对已确定项目进行施工； 4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成； 5、对完成项目的后续服务；、检查和督导各项目组落实公司绩效考核政策并评估其完成情况。6． 7、制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准；

8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。（二）具体职责（需要与项目部协商确定） 1、牵头、协调管理 1.1牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项，开展可行性调研，完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作； 1.2协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作； 1.3在对外协调中，如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜，如到政府部门办理项目开工前的有关手续； 1.4项目在执行过程中，预计其已出现问题以及需解决重大问题时，对公司相关职能部门进行协调，帮助解决问题； 1.5负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。 2、计划管理 2.1.制订项目计划管理制度和标准； 2.2.任命或审批分承包项目组经理及成员； 2.3.审查各项目组上报的项目实施计划（总进度计划和周、月施工进度）； 2.4.负责各项目施工计划的牵头编制、审核、跟踪、管控和评估； 2.5.组织、实施项目巡检； 2.6.负责项目的经营评估，拟订项目阶段性运营评估报告。 3、技术和质量管理 3.1负责项目的前期开工准备和施工现场的技术管理；

建筑项目经理部财务室主任管理职责范本

岗位说明书系列建筑项目经理部财务室主任管理职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-22674建筑项目经理部财务室主任管理职责 Management duties of the director of the financial department of the construction project manager department 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。项目经理部财务室主任管理职责 1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务计划及会计处理方式，并负责实施; 2、协同材料、预算等部门制订具体可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料分析; 3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划，控制、分析其执行情况，积极组织成本核算，保证工程成本的发生费用和工程形象进度基本保持一致，确保成本、费用及利润的真实性;

4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上缴公司财务部; 5、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款; 6、定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实、帐银相符; 7、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，编制各类会计报表; 8、为项目经理部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性; 9、积极配合公司财务部开展各项财务活动，推广会计电算化工作; 10、负责会计档案的整理和保存工作。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

项目财务部部门职责及岗位职责

项目财务部一、部门职能： 1 ?负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作； 2 ?负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付； 3?负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理； 4?负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作； 5 ?负责定期对项目公司财务状况进行分析，出具财务状况分析报告，包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告； 6. 负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳； 7?负责项目公司的纳税申报及管理工作；包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作； 8. 负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等； 9. 负责政府部门统计报表的编报及报送； 10. 负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告； 11. 负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告； 12. 建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。 13. 执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 14. 负责其他与财务管理有关的工作。二、岗位职责：（一）副经理 1. 负责本部门人员及各项工作的管理，包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作； 2. 负责组织制订本部门工作计划和工作总结（含资金计划）； 3. 负责主持项目公司财务人员业务培训等工作； 4. 负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。 5. 负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表； 6. 负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐； 7. 负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告； 8. 负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料； 9. 执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 10. 完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。（二）出纳 1. 负责房款及其他款项的收取； 2. 负责按公司的有关规定支付各种款项； 3. 负责登记现金日记账、银行存款日记帐； 4. 负责编制银行存款余额资金日报表； 5. 负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对； 6. 负责编制月度资金流量分析报告； 7. 负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等；

项目财务部部门职责及岗位职责

项目财务部部门职责及岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

项目财务部一、部门职能： 1．负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作； 2．负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付； 3．负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理； 4．负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作； 5．负责定期对项目公司财务状况进行分析，出具财务状况分析报告，包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告； 6．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳； 7．负责项目公司的纳税申报及管理工作；包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作； 8.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等； 9．负责政府部门统计报表的编报及报送； 10．负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告； 11．负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告； 12．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。 13．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 14.负责其他与财务管理有关的工作。二、岗位职责：（一）副经理 1．负责本部门人员及各项工作的管理，包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作；2．负责组织制订本部门工作计划和工作总结(含资金计划)； 3．负责主持项目公司财务人员业务培训等工作； 4. 负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。 5．负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表； 6．负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐； 7．负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告； 8．负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料； 9．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。（二）出纳 1．负责房款及其他款项的收取； 2．负责按公司的有关规定支付各种款项； 3．负责登记现金日记账、银行存款日记帐； 4．负责编制银行存款余额资金日报表； 5．负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对； 6. 负责编制月度资金流量分析报告； 7.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理，包括安装测试、日常维护，系统的安全管理和权限设定等； 8．负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订； 9．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。 10．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。 11．完成上级交办的其他工作。

财务管理部部门职能和岗位设置

财务管理部一、部门职能： 1．负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作； 2．负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付； 3．负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理； 4．负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作； 5．负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作； 6．负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作； 7．负责定期对集团财务状况进行分析，出具财务状况分析报告，包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告； 8．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳；负责员工购房按揭款的核算、支付； 9．负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善；并负责组织在集团内部实施； 10．负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作； 11．负责集团公司的纳税申报及管理工作；包括集团各项税收、规费的交纳和管理；各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作； 12．协同人力资源部对集团所属单位的财务人员进行选聘、培训、考核和管理；

13. 负责成本控制工作规程的制订和完善，并负责在集团公司内部组织实施；负责组织开展集团所属项目的成本评审和成本控制工作；负责组织项目成本核算和成本分析工作； 14.负责集团财务系统信息化的归口管理，包括软件的选购、安装测试、人员培训、日常维护，以及操作手册的制订、系统的安全管理和权限设定等； 15．负责前期规费、材料设备、绿化景观、强弱电、建筑安装、土地储备、房产税收等财务信息数据库的建立和管理工作； 16．负责政府部门统计报表的编报和下属公司的主要经济指标的统计归口管理工作；； 17．负责向集团领导报送有关财务报表、统计报表、收支报告、财务状况分析报告和成本管理分析报告； 18. 负责其他与财务管理有关的工作。

项目管理部部门职责及岗位说明

项目管理部部门职责及岗位说明一、项目管理部工作目标 1.根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。 2.根据公司经营目标，组织项目计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。 3.组织实施工程项目管理项目经理责任制和项目成本核算管理。 4.制定质量工作标准、产品质量检验标准，组织质量管理培训、逐步推进企业生产经营活动全过程的质量管理工作。二、项目管理部人员编制编制共4人。三、项目管理部工作职责 ·在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进； ·协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进程； ·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档； ·负责组织与项目有关的各项目评审，对项目成果作总结评定； ·推行项目管理工具，实现项目管理信息化。 ·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制，辅助项目经理进行项目决算； ·保证公司质量管理体系的正常运行，负责组织对产品、体系的持续改进； ·组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，对现有体系文件进行评审；·监督、管理各部门的质量记录，并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。 ·负责《年度管理评审计划》的制定，收集并提供管理评审所需要的资料，负责对文件评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 ·编写《_年度内部审核计划》，并组织进行实施。 ·组织、协调内审活动的展开。 ·负责组织《客户满意度调查表》，并分析结果制定相应措施； ·协助外审工作的展开； ·协助参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； ·负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及

财务部门的职责分工

财务部门的职责分工财务部门是企业重要的管理部门。财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，无论是集团公司财务部，还是生产型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的最后环节，一旦现金流出，发生的损失要挽回就相当的困难了。个人认为，作为生产型企业，财务部门的主要职责有以下几个方面： 1．会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。 2．资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。 3．成本控制：拟定公司的成本控制措施；；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据； 4．内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基

础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。中国的企业营销之怪现状，那就是降价。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。我已经讲了财务部门的重要职责，所以财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在很多只需老板拍脑袋的企业，财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比较大型的生产企业财务部门岗位设置问题。从我上面的讲述中大家可以推测出，我们要做的岗位设置，一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。我一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理

房地产开发公司财务部各岗位职责

房地产开发公司财务部各岗位职责房地产开发公司财务部各岗位职责提要：主管会计岗位职责：1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作房地产开发公司财务部各岗位职责财务部经理直接上级：财务总监直接下级：主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业（经营）公司会计、出纳本职工作：财务管理与监督岗位职责：（1）负责完善集团的财务管理制度；（2）负责拟订集团费用管理制度，对各项支出费用校核，对费用支出实施监督控制；（3）负责编制集团财务预、决算报告，按程序报批后执行；（4）负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系；（5）负责财产清查工作，复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料，按程序报批后执行；（6）负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的

编制，按程序报批后执行；（7）负责集团月度资金计划的校核，按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订，按程序报批后执行；（8）负责债权、债务清算、结算的校核；（9）负责编制各项税费的缴纳计划，并在缴纳规定期限前报财务总监审核，按程序报批后缴纳；（10）负责不定期检查库存现金与帐实相符情况；（11）负责办理政府各主管部门的税费返还工作；（12）负责财务部规范化建设；（13）完成领导交办的其他工作。主管会计直接上级：财务部经理本职工作：会计核算及管理岗位职责：（1）负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作；（2）负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库

存材料、设备台帐，负责材料（设备）和工程款拨付统计工作；（3）负责处理与施工单位的材料（设备）核算，下达施工单位材料（设备）转帐通知单，编制材料（设备）超（欠）量结算表；（4）负责工程类债权、债务清算、结算；（5）负责管理经济合同和施工企业开具发票控制；（6）负责项目成本分析，拟订项目成本策划方案，拟订项目成本控制实施细则；（7）负责项目总成本控制，负责与施工企业进行财务清算，编制项目实际成本控制表；（8）负责与施工企业和材料（设备）供应商经常性事务协调；（9）负责工程类往来款项的核对工作；（10）负责工程竣工财务决算；（11）负责报表编制、纳税申报工作，审核记账凭证；（12）负责支出款项的审查；（13）负责集团月度资金计划的编制、汇总；（14）部门安全负责人；（15）完成领导交办的其他工作。会计直接上级：财务部经理本职工作：会计核算及管理岗位职责：

经营管理类-财务部-财务会计岗位职责说明书

财务会计岗位职责 (一)设置和登记总帐和各明细账，并编制各类报表。 1.编制总长科目余额表，并与有关明细账核对，保证帐帐相符。 2.编制会计报表。各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整，及时使报送政府有关部门。 3.协助办公室建立低值易耗品台帐。 4.各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表 (二)根据工财务管理制度和会计制度，登记总账和明细帐，账户应按币种分别设置。 (三)会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来帐。 1.根据本公司财务管理制度，负责设计下发清查明细表，定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。 2.对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。 (四)编制和保管会计凭证及报表。负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号，做到规格化。每月终了，要整理会计凭证和资料，集中保管。年终办完财务决算后，应将全年的会计资料收集齐全，整理清楚，分类排列，以便查阅。需要归档的会计资料，应按有关规定及时归档。 (五)负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。

(六)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制度，明确责任。 (七)负责成本核算和利润核算 1.拟定本公司成本核算办法，编制成本、费用计划，加强成本管理的基础工作，核算成本和费用。 2.编制成本、费用报表，编制；利润计划，办理销售款项的结算业务；负责销售和利润的明细核算。 3.正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。 (八)完成财务经理交办的其他工作。出纳员岗位职责 (一)办理现金收付和银行结算业务：严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据有关人员审核签章的收、付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。 (二)库存现金不得超过银行核定的险恶，超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金。 (三)严格控制签发空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明，收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限，并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。