物业服务企业诚信考核办法

物业服务企业诚信考核办法
物业服务企业诚信考核办法

物业服务企业诚信考核办法

物业服务企业诚信考核办法

物业服务企业诚信考核办法

为了进一步加强全县物业管理工作,规范物业服务企业行为。根据《江苏省物业管理条例》及海安县物业服务企业信用系统运行情况,制定本办法。

一、考核范围

凡在本县注册和在本县范围内从事物业服务的物业服务企业均列入诚信服务考核,并建立信用档案。

二、考核目的

以依法服务、规范服务、优质服务作为物业服务企业赢得市场的基本条件之一,推动开发建设单位、业主大会在确定物业服务企业时,优先选择信用分值高的企业,促进社会信誉度好的企业做大、做强、做优,逐步将服务意识差、社会责任感不强、诚信度不高、业主满意度低的物业企业,退出物业市场,提升物业管理水平。

三、考核内容

考核重点主要为企业诚信经营、依法管理、合同履约、信访处理以及参与社会管理等方面情况,检查结果将记录到信用档案。

四、一票否决项目

1.发生重大安全责任事故。

2.物业负责人2次以上无故不参加物业管理活动。

3.业主集体上访、越级上访或造成恶劣影响事件。

4.物业服务合同终止,不按照规定移交物业服务用房和有关资料。

5.在合同约定期限内,单方面强行退出。

6.有法律法规规定的其他重大违法行为。

五、结果运用

物业服务企业诚信服务考核建立信用档案,是为督促物业服务企业更好的按照合同约定规范服务,提升我县物业管理水平。城管局每年将对信用档案进行汇总、排名,对诚信服务、信用度好的物业服务企业给予表彰,优先申报先进单位和优先参与项目招投标;对排名靠后,信用度差的物业服务企业建立“黑名单”制度,不予资质升级和最佳物业服务企业评选活动,暂不出具南通市物业企业信用调查等证明。

1.在前期物业管理招投标评分总分值中,信用分值应不低于20%。投标单位中最高信用分值的单位可得满分,低于最高分值的予以扣分,具体计算方式在招标文件中明确。

2.年度先进集体、最佳物业服务企业等活动中,信用分值应不低于30%。申报参加先进集体和最佳物业服务企业的物业服务企业,按照信用分值排名评定。

3. 连续三年信用分值排在前3名,优先申报南通市和县“物业管理先进单位”评选,所服务的物业项目优先推荐申报创优。

4.上年度信用分值排在后3名且一次单项扣分值超过20分(含20分)的物业服务企业,或连续两年信用分值排在后5名的,县城管局将予以通报责令整改,抄报县相关部门、各镇、县公共资源交易中心及相关房地产开发建设单位,一年内取消其参加物业项目投标和应聘资格,同时报资质颁发部门对其资质进行复核。

5.连续三年信用分值排在后3名或经县城管局责令整改后仍不到位的,建议资质颁发部门吊销或降低其资质等级。

6.县城管局每年年底将各物业服务企业的诚信情况报市房管局,并于次年年初在相关媒体上进行公布。

六、本《办法》自公布之日起开始实施,2013年2月26日出台的《关于加强物业服务企业诚信服务考核的通知》(海城〔2013〕23号)废止。

物业服务考核方案 (可作为合同考核附件) 参考范本

物业服务考核方案(可作为合同考核附件) 参考范本 年月日

物业服务考核方案 1.目的 为严格执行《物业管理服务合同》,确保物业服务满足甲方需求,达到合同规定的服务标准,特制订本方案。 1.适用范围 适用于受甲方管辖的并且甲方有所要求或合同约定的区域内的物业管理考核工作。 2.职责 3.1甲方行政部是本办法的归口管理部门; 3.2各物业管理处是本办法的执行部门。 3.甲方对物业管理处的考核方法 4.1甲方每月对物业管理处的工作质量进行一次评价和考 核。具体程序如下: 4.1.1甲方在每月20日起组织管辖物业区域内所有物业 用户和管理部门对物业管理处当月的物业管理工作质量进行满意度调查(见表1),甲方主管部门对满意度调查结果进行汇总(见表2); 4.1.2物业管理处在每月5日前对各外包服务团队的工作 质量进行检查(见表3-6) 4.1.3甲方根据满意度调查中扣分项目,向物业管理处发 出《月(年)度考核成绩通知书》(表7)并执行考评,同时向物业管理处发送《整改通知书》(表8),并限期

要求物业管理处进行整改; 4.1.4物业管理处在整改限定期内向甲方递交《检查整改 回复单》(表9),由甲方进行复查并填写回复意见。 A.物业管理处整改按期完成需经甲方认可; B.如物业管理处逾期未整改或整改后仍未达到要求,按 当月绩效考核基金的百分之二十追加扣罚; C.如连续三个月考核总分在85分(含)以下,甲方有 权单方面终止合同。 4.2甲方每年对物业管理处的工作质量进行一次综合评价 和年终考核。具体程序如下: 4.2.1物业管理处在每年的一月份,以上一年度绩效考核 成绩为依据,对上一年度工作质量进行自我评价,并将自我评价结果向甲方申报; 4.2.2甲方对物业管理处的自我评价结果进行验证,并根 据全年的情况进行调整或确认; 4.2.3甲方向物业管理处发出《月(年)度考核成绩通知 书》(表7)并执行考核处罚。 4.3关于考核处罚: 4.3.1考核基数: 以每月物业人工费用的4%作为考核基数,与考核结果挂钩。 4.3.2考核公式: 1)月度考核总分≥90分,得考核基数的100%。

诚信证明

关于内蒙古自治区外来施工企业 近两年诚信状况的证明 兹证明:近两年内没有发生下列违规行为: 1、建设单位或企业之间相互串通投标,或者以行贿等不正当手段谋取中标。 2、未取得施工许可证擅自施工。 3、将承包的工程转包或者违法分包。 4、严重违反国家工程建设强制性标准。 5、三级以上工程建设重大质量安全事故或者两起及以上四级工程建设质量安全事故。 6、拖延报告、隐文、谎报工程质量安全事故或者破坏事故现场阻碍对事故调查。 7、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核,未取得证书上岗,情节严重。 8、未履行保修义务,造成严重后果。 9、违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程,情节严重。 10、其他违反、法律、法规的行为。 (本证明自治区外施工企业由省级建设行政主管部门或国务院有关部门出具)。 (证明机关盖章) 年月日

关于自学遵守与维护内蒙古自治区 建筑市场秩序的承诺 为了维护内蒙古自治区建筑市场秩序,规范施工企业的建筑行为,本企业自学遵守国家和自治区的法律、法规、规章的规定,并郑重承诺:如在交易、施工、质量、安全等方面发生下列行为并造成不良社会影响的,自愿退出内蒙古自治区建筑市场。 1、拒绝接受各级建设行政主管部门及其它相关部门的正常监督管理; 2、发生重大质量安全生产责任事故; 3、投标过程中弄虚作假、串标、围标,扰乱有形建筑市场正常秩序。 4、因欠薪而引发工人聚集上访事件; 5、不按时参加建设行政主管要求参加的会议,不按时报送建设行政主管部门要求报送的报表。 6、企业负责人,经营负责人、技术负责人、项目经理、办公地址、联系电话等发生变更而逾期不办理变更手续; 7其它违反法律、法规的行为。 法定代表人签字:单位公章: 年月日

物业协议书

紫御大厦3F办公用房物业管理服务项目合同协议书 甲方: 乙方: 紫御大厦3F办公用房物业管理服务项目通过询价确定由乙方承担。根据《中华人民共和国经济合同法》及本项目的有关规定签定本合同如下,以资共同遵守: 一、基本情况 紫御大厦位于由拳路309号(位于由拳路与城南路交叉口),本公司办公地点为该大厦3F楼层,楼层总面积为1858m2。 二、服务期限、内容及人员要求 1、服务期限:本物业管理服务项目合同期限为一年,合同期从2018年8月1日开始,至2019年7月31日止。合同期满后,根据合同履约情况,经双方协商合同可以延续一年,提供服务标准不得低于原合同要求,合同金额不得高于原合同金额 2、人员数量:保洁主管1名,保洁员1名。 3、人员要求:保洁主管:女性,35周岁(含)以下,五官端正,身高160cm 以上;保洁员:女性,49周岁(含)以下。 4、服务范围:负责紫御大厦3F楼层地面、廊柱、墙体、室内公共场所及公共走道、卫生间、开水间、会议室、活动室及领导办公室、应急通道、消防设施、垃圾箱、下水道等公共区域的卫生清洁、保养,楼道垃圾清运,并负责楼层引导、来访人员接待、登记、会务、用水等物业服务工作。 三、服务质量要求 按照询价书的相关要求做好相关服务工作。 四、服务考核、价格与支付 1、甲方对乙方的物业服务质量每季度考核一次,并按考核情况支付物业服务费。若季度考核分低于90分(不含90分),则每低于一分(按照90分-考核分进行计算)在扣除壹千元服务费的处罚。 2、根据询价书清单所列的服务内容和人员数量,经过询价,计算本合同总

价为人民币(大写):___0000000000元整_(¥000000元_元)。本合同总价包含管理费、税金、人员工资、社保、保险、离职补偿及乙方完成本合同约定所需的一切费用,合同履行过程中不得调价。 3、付款方式:合同约定服务费用从乙方入驻并进行物业管理服务之日算起,合同价款每三个月等额支付一次(扣除必要的季度考核扣款),在第四个月上旬根据承包人申请支付。 五、双方责任、义务 1、乙方必须加强对工作人员的安全教育,定期进行安全教育和检查,如乙方发生安全生产责任事故,一切责任均由乙方负责; 2、乙方的物业人员应按甲方的规定和工种的要求确定工作时间,但不得违反相关劳动法规的规定。 3、乙方人员必须全部到位,人员不得频繁调整。 4、甲方按考核办法定期对乙方的物业服务质量进行考核,根据考核办法对乙方进行管理,并及时支付每期物业管理服务费。如因甲方延期支付服务费而导致乙方服务质量下降,则由甲方负责。 5、物业人员就餐由乙方自行安排。 6、乙方工作人员如损坏甲方设备设施,侵害甲方利益,乙方必须照价赔偿,赔偿金额甲方将直接从服务费支付中扣除。 7、乙方须按照国家有关法律法规缴纳工资、社保、保险、相关福利及支付离职补偿等,否则一切后果由乙方承担并支付费用。 8、乙方须按国家法律法规自行妥善处理合同到期后员工安置问题,否则一切后果由乙方承担并支付费用。 9、如乙方未按国家有关法律法规缴纳工资、社保及相关福利及未妥善处理合同到期后员工安置问题的,须按要求立即整改直至甲方满意,甲方有权对乙方进行处罚,并有权扣除部分或全部履约保证金。 六、合同生效及其他 1、本合同经甲乙双方代表签字并加盖公章后生效。 2、甲、乙双方因履行本合同而产生的一切争议,应通过协商解决。协商不一致,任何一方可向嘉兴市中级人民法院上诉。 3、本合同一式六份,合同双方各执三份。

企业信用证明材料

企业信用证明材料 1、查询企业有效的《营业执照》复印件; 2、查询企业开具的介绍信(须注明查询内容、查询人员); 3、企业查询人员身份证件复印件; 4、查询企业的贷款卡。 当前,随着我国社会主义市场经济的快速发展,市场交易方式的变化,社会大众对企业的信用评价,已关涉到企业运营的各个方面,促使企业在获取利益的同时必须有能力能够规避风险,避免存在不良信用记录,对企业的正常发展产生影响。在实践中,有时需要企业出具企业信用证明材料,那么,下面就由的小编为你介绍一下企业信用证明材料吧。 一、企业信用证明的材料 办理企业资信证明需要以下资料: 1、《资信等级评定申报表》 2、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件 3、与本行业相关的经营许可证或强制性认证证书复印件

4、年终财务报表 5、企业简介、业务发展等方面的情况说明,近三年企业所获各类资质、认证、荣誉证书复印件。 二、企业如何查询信用报告 1、法定代表人查询企业信用报告 法定代表人向查询点查询企业信用报告的,应提供本人有效身份证件原件、企业的有效注册登记证件(工商营业执照或事业单位法人登记证等)原件、其他证件(机构信用代码证、企业贷款卡或组织机构代码证)原件供查验,同时填写《企业信用报告查询申请表》,并留有效身份证件复印件、有效注册登记证件复印件、其他证件复印件备查。 有效身份证件包括:身份证(第二代身份证须复印正反两面)、军官证、士兵证、护照、港澳居民来往内地通行证、台湾同胞来往内地通行证、外国人居留证等。 2、委托经办人代理查询企业信用报告 委托经办人代理向查询点查询企业信用报告的,经办人应提供法定代表人和经办人的有效身份证件原件、企业的有效注册登记证件(工商营业执照或事业单位法人登记证等)原件、其他证件(机构信用代码证、企业贷款卡或组织机构代码证)原件、《企业法定代表人授权委托证明书》原件供查验,同时填写《企业信用

物业管理考核办法

物业管理考核办法 为创建安全文明和谐的小区~提高校区管理的服务质量和工作效率~使物业管理的工作制度化、规范化、科学化~促使小区物业管理公司按照物管要求切实履行物业合同和落实管理措施~为业主员工提供更优质和完善的服务~特制订校区物业管理考核办法。 一、考核内容: ,一,安全管理要求(10分) 1、小区单元楼栋的安全、消防制度规范健全~有各类基础档案。工作人员熟悉工作流程~并严格按照工作流程进行操作。熟悉工作环境~清楚工作中的安全事项。 2、工作人员懂得并能使用各类安全、消防设施和各种灭火器材。专业技术人员应有上岗证~凭证上岗。 3、管理区域秩序井然~有处理和预防各类突发事件的工作预案。有突发事件按预案及时处理~并迅速上报学校有关部门。 4、管理区域内无火灾、无治安、刑事案件发生~全年保障安全无重大责任事故。 ,二,日常管理要求,10分, 1、小区内单元楼栋管理的规章制度健全~工作人员的岗位职责明确~管理工作台帐完备~有详尽的记录。 2、工作人员服装统一、整齐~佩戴统一标识~工作纪律严明。对待业主态度谦和、服务热情。 3、工作人员配备齐全~挂牌持证上岗。有每天值班、巡查记录。员工的考勤、考核纪录完备~详细。工作人员不缺勤、不脱岗。

4、保安人员的相对稳定~有人员更换情况的记录并及时报李渡校区安全管理处备案。 5、有重要物品的出入登记。异常情况~应进行检查处理~做好处理情况记录~遇重大情况及时汇报李渡校安全管理处。 ,三,卫生保洁要求(15分) 1、做好环境卫生工作~保持单元楼栋内的走廊、楼梯等公共部位清洁卫生。楼宇内垃圾做到日产日清。 institutes, lawyers and practitioners or institutions. Second, business loan customers: with a focus on marketing performance good, higher market share and business in line with the national policy support, better prospects and the operating time in a year (or more) business owners. 3. definitions, abbreviations and classifications 3.1 definition 2、保持各单元楼道内的栏杆、墙面、门、窗台无污迹、无灰尘。楼内的窗户玻璃明净光洁亮、无灰尘、污迹、斑点。 3、公共卫生间内应无异味、无积水、无污垢、无卫生死角。定时保洁。 4、小区楼宇定期灭杀蚊子、苍蝇、老鼠等害虫~垃圾箱、卫生间要经常消毒~做到无滋生源。 5、小区楼宇外立面保持整洁~无污迹、无乱悬挂、无乱张贴。 ,四,绿化养护,10分, 1、植物生长良好~叶色、叶形正常~无明显虫害痕迹。 2、树冠完整~树干挺直,特殊栽植的除外,~修剪得当~无死树、无缺株,特殊情况除外,。 3、花灌木开花繁茂~无非正常落花落蕾现象。

物业品质管理考核办法(DOC 38页)

物业品质管理考核办法(DOC 38页)

品质管理考核办法(试行) 一、目的 鼓励管理处提高管理和服务品质的积极性、创造性; 二、适用范围 适用于物业公司对管理处进行品质管理考核; 三、职责 公司品质管理部负责品质管理考核的计划与执行; 管理处负责配合品质管理部进行检查,对检查中出现的问题按要求进行整改; 四、工作内容 (一)品质管理考核周期 1、每月进行一次考核,具体时间由品质管理部安排; 2、原则上检查完毕一周内向相关部门通报考核结果; (二)品质管理考核的原则 1、客观性:考核要客观地反映管理处的实际情况,避免由于光环效应、偏见等带来的误差; 2、公平性:对于同一物业类型、同一等级的管理处使用相同的考核标准; 3、公开性:由品质管理部统一公布各管理处的详细考核结果; (三)品质管理考核的结构 1、品质管理考核由安全、客服、工程、环境、四个部门的考核项构成;管理处经营状况的考核由公司财务管理部负责,不包括在品质管理考核当中; 2、对安全、客服、工程、环境的考核将根据《金地物业管理服务考核标准》来执行; (四)考核的内容和分值 1、考核内容 (1)安全考核内容 《金地物业安全管理服务考核标准》的检查结果 (2)客服考核内容 《金地物业客服管理服务考核标准》的检查结果 (3)工程考核内容

《金地物业工程管理服务考核标准》的检查结果 (4)环境考核内容 《金地物业环境管理服务考核标准》的检查结果 2、考核分值 考核总分采用100分制,其中安全、客服、工程、环境各专业分别为25分,单项得分采用100分制: (1)品质规范度得分为四个部门得分的总和; (2)投诉处理满意度、维修服务满意度以CRM系统回访业主的满意度进行考核; (3)投诉处理闭合率以CRM系统闭合率进行考核(收楼交房期间以统计的报表为准); (4)业主关怀以《金地物业客服服务考核标准》中业主关怀考核项进行考核; 3、计算公式 (1)品质规范度=考核得分*25/100 (2)投诉处理满意度、维修服务满意度=CRM系统满意单数/已成功回访单数*100 (3)投诉处理闭合率=CRM系统已关闭单数/应关闭单数*100 (4)业主关怀=业主关怀得分÷业主关怀总分*100 3、不合格项的验证 品质检查小组根据上次品质检查时开具的《整改通知单》中整改时间要求对不合格项整改情况进行验证,如未在规定期限内关闭,将在下个月品质考核报告中提出,并按照服务标准进行相应的扣分处罚,第一次未整改2倍扣分,第二次未整改4倍扣分,依此类推; (五)申诉、复审 品质管理部将品质管理考核结果向相关部门通报后,如对品质管理考核结果存在争议,相关部门可在3个工作日内以邮件的方式向分管领导提出申诉,申诉内容包括:不合格项、不合格项申诉原因等;如在规定期限内未提出申诉,视作认同品质检查结果; 分主管领导接到相关部门的申诉报告后,责成相关部门在2个工作日内组

[2019年整理]企业信用等级证明.doc

企业信用等级证明 目录 第一篇:企业信用等级证明第二篇:江苏省工业企业质量信用等级评价申报证明材料第三篇:信用等级证明第四篇:银行信用等级证明第五篇:3a信用等级证明更多相关范文 正文第一篇:企业信用等级证明企业信用等级证明中汽协建立了汽车出口企业信用评价指标体系,该体系主要由汽车出口企业的国际化素质管理、国际化发展程度、国际化财务状况、国际化管理状况、国际化信用记录、国际化重大负面影响事件等六个方面,并设立了38个分项指标。作为第一批获“汽车出口企业信用等级证书”的企业,奇瑞、吉利、长城、比亚迪、安徽江淮、宇通和北汽福田等车企都榜上有名。 中汽协副秘书长师建华指出,随着中国汽车出口的快速发展,汽车出口企业在海外发展中面临一系列的问题,为保障汽车企业海外出口稳定有序,开展行业自律势在必行。因此,中汽协决定从2014年起组织开展汽车出口企业信用评价工作,以其推动行业自律。 信用评价工作为行业协会如何做好行业企业的自律提供了一个基础的工作手段和方法,起到了良好的示范作用。中汽协将以此为试点逐渐推广到国内汽车整车、零部件和摩托车等企业。本次出口企业的信用评价工作由商务部信用办公室和国资委行业协会领导进行,由中国汽车工业协会组织实施 128家中国大型纺织企业16日被中国纺织品进出口商会授予3a 信用等级证明,这是我国首次为纺织企业评定并发放企业信用等级。 根据中国纺织品进出口商会发布的名录,除了广东省丝丽国际集团服装有限公司、上海市纺织原料公司等128家企业获得3a评级外,另有广西吉天贸易有限公司等14家企业获得了2a评级。在当天的发布会上,商务部副部长高虎城说,当前我国纺织服装

物业服务考核管理办法

精品文档 . 管道公司机关廊坊基地办公区物业服务管理考核规定(暂行) 一、总则 为了对物业服务外包方进行有效管理,保障服务质量平稳,约束外包方加强管理,形成高效有序的运行机制,切实保障物业管理服务品质。特制订本暂行考核办法。 二、范围 本规定适用于公司机关廊坊基地物业、餐饮、安保及绿化等外包服务内容。 三、考核内容 (一)外包方管理体系的考核 1、适用于本项目的规章制度、操作规程、质量标准等管理体系文件齐全、合理。 2、管理体系执行情况。包括各项操作记录、质量检查记录、物料使用记录、技术资料留档、人员考核等。各项管理体系的工作记录真实、全面。 3、各项应急预案齐全,制定预案培训、演练计划,演练、总结、整改等实施情况记录和演练现场图片资料齐全。 (二)服务人员管理的考核 1、服务人员定员数量与合同约定一致。 2、重要岗位人员的招聘、调岗必须报基地服务管理中心筹备组审批。 3、各岗位按国家、地方或行业规定持证上岗。 4、项目管理机构设置合理,重要岗位设有专职管理人员,应设有安全负责人岗位。

精品文档 (三)服务质量考核 1、客务与保洁服务 (1)考核前台接待、会议服务、大型活动接待的管理制度执行情况和服务质量情况,包括登记、礼仪、引领、精神面貌、技能、会议准备和现场服务、会议保障以及工作记录等内容。 (2)考核办公区环境保洁管理制度执行情况和服务质量,包括楼宇内公共区域、办公室入室、院区道路和设施、公寓房间保洁,以及大理石地面墙面和地毯清洁保养及工作记录等内容。 2、工程日常维修及设备维护、运行 (1)考核设备设施维护、运行等服务的管理制度执行情况和服务质量,包括楼宇建筑、共用设施设备、水、电、气、暖、消防、电梯、门禁、监控、会议等设施设备运行、维护,设备安全及维保管理及各项工作记录等内容。 (2)考核日常维修的管理制度执行情况和服务质量,包括报修流程、维修及时性、维修质量、耗材使用以及工作记录等。 (3)考核现场施工和安全管理,包括第三方施工人员、环境、质量及安全等内容的监督管理。 3、员工食堂服务 (1)考核食堂厨房各项管理制度执行情况和服务质量,包括食品验收入库、成品控制、菜品质量、食品卫生、人员资质及各项工作记录等内容。(2)菜谱的制定应遵循营养均衡、食物宜忌、低盐低油低脂的原则,菜品重复率每月不超过20%。 (3)保证食品安全,符合国家食品卫生安全相关法律法规要求,严禁使 用国家或地方明令禁止的食品原料。 .

企业诚信经营证明

企业诚信经营证明 经核实,物业服务企业承接我辖区 项目,该企业经营过程中,诚信守法,规范经营,无下列不良行为发生: (一)聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动的; (二)将一个物业管理区域内的全部物业管理业务一并委托给他人的; (三)挪用专项维修资金的; (四)擅自改变物业管理用房用途的; (五)擅自改变物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施用途的; (六)擅自占用、挖掘物业管理区域内道路、场地,损害业主共同利益的; (七)擅自利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的; (八)物业服务合同终止时,不按照规定移交物业管理用房和有关资料的; (九)与物业管理招标人或者其他物业管理投标人相互串通,以不正当手段谋取中标的; (十)不履行物业服务合同,业主投诉较多,经查证属实的; (十一)超越资质等级承接物业管理业务的; (十二)出租、出借、转让资质证书的; (十三)发生重大责任事故的。 (盖章) 二〇年月日

女人如春天的桃花。阳春三月,春暖花开时,婀娜多情的桃花会竞相开放,如一片片红霞,与如纱的垂柳,形成了桃红柳绿的春日美景。而青春靓丽的美女,正恰如春光明媚中盛开的桃花,缤纷绚烂,激情四射,充满青春的活力,充满青春的幻想,充满青春美妙的情怀。 青春岁月,容光焕发的美女,爽朗的笑声,轻盈飘逸的秀发,眉飞色舞的眼神,热情奔放的性格,恰如妩媚鲜艳的桃花,装扮了温暖的春天,惊艳了春天的美丽。无论走到哪里,美女总会给人赏心悦目的感觉,总是一道靓丽的风景,使春天增添了无与伦比的靓丽,所以说女人如春天如霞的桃花! 女人如夏日的荷花。“ 接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。” 炎炎烈日下,荷花亭亭玉立,静谧地开放,粉绿相间,分外妩媚。“出污泥而不染,濯清涟而不妖.” 清白闲逸,自由脱俗,清新淡雅,芬芳四溢的天然美丽。远离喧嚣的尘市,在一方水土里,独享一份圣洁高雅,恬静安然的舒适,柔情似水的缠绵婉约,恰如一个静享清欢的善良女子。 “ 清水出芙蓉,天然去雕饰.” 女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水的性格,拥有善良的心灵,宽容的心胸。每天只求安静地做好自己,不斤斤计较,不张扬,以一颗博爱之心,宽容身边的人和事。容忍于心,善存心间,用一颗感恩的心,温暖着身边的人和事,所以说女人如夏日清爽的荷花! 女人如秋天的菊花。秋高气爽,硕果累累时,到处是丰收的喜悦景象。一场秋雨一场寒时,百花凋谢,万物凋零的时刻,菊花却在风吹雨打中毅然绽放,用顽强的生命力,笑对风雨。多姿多彩的菊花,傲然开放,装点了秋日的荒凉。“ 采菊东篱下,悠然见南山。”怡然自得的享受啊! 而如花的女人,一路走来,吃尽千辛万苦,历经曲曲折折,却毫不畏惧艰难。照顾老人,陪伴孩子,洗衣做饭,工作加班,任劳任怨。宁愿自己吃苦受累,从不抱怨。在平凡的岁月,书写着女人们的精彩与不平凡。即使韶华远逝,年青的容颜失去光彩,依然在为家人创造着温暖、快乐、幸福的家园,所以说女人如秋霜中绽放的菊花! 女人如冬日的梅花。在白雪皑皑的冬季,天苍苍,野茫茫之时,大地一片衰败的景象。行走在路上,寒风凛冽,刮到脸上如刀般的疼痛,但是女人依然在路上坚强地面对、承受。这不正是无惧风雪、坚韧不拔、顽强不屈的梅花的品格吗?“ 遥知不是雪,唯有暗香来.” 梅花以它的弱小娇艳的身躯,凌寒傲雪,装点着寂寞荒凉的冬日! 在光阴的故事里,女人走过青春岁月,走过三十而立,走过四十不惑……此刻,正逐渐走在繁华落幕的路上,肩负着生活无奈的痛苦,品尝着人间聚散离合的悲欢。无论条件多么的艰苦,女人们一如既往地在路上打拼、奋斗着,时刻承担着家庭和社会的责任,装扮着世界的美好和浪漫,正在骄傲地撑起自己的半边天。“ 梅花香自苦寒来.” 所以说女人如冬日火红的寒梅! 女人如花,四季都在竞相地绽放,闪烁着耀眼的光华;女人又非花,漂亮、善良、宽容、感恩,是始终如一的信念。女人如水,柔情似水,缠绵婉约;女人又非水,坚强、勇敢、优雅、浪漫,是一生的追求。

物业管理服务质量检查考核办法

物业管理服务质量检查 考核办法 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

1.?0检查考核目的? 通过管理处各级对服务的过程检查考核以及公司月检考核,对服务的质量加强控制,确保所有的服务工作始终处于受控状态,促使公司的服务水平稳步上升。? 2.?0检查考核范围? 覆盖管理处所有岗位及与之相关的各项服务工作。? 3.?0检查考核依据? 检查考核各项服务工作以《广州广电物业管理有限公司物业管理服务标准手册》(以下简称?标准?)为依据,《标准》的制定主要依据公司发展目标、物业管理创优考评标准以及公司的其他规章制度。? 4.?0检查考核方法? 质量检查考核共分为二级检查考核:一级检查考核为公司的月检考核,二级检查考核为管理处的自我检查考核(管理处的自我检查考核在各个管理处工作手册已有规定,这里不作特别规定)。? 公司月检实施计划抽样检查考核。? 公司的月检采用资料查核、现场验证、询问等方法对管理处的服务质量进行控制。。? 5.?0检查考核标准? 检查考核的标准依据员工的行为规范、操作程序、相关制度制定。现行的检查考核标准基本满足公司对服务质量的要求,检查考核工作应执行该标准。(详见各项工作《标准》)。? 6.?0日常检查考核?

检查考核形式? 日常检查考核是管理处实施对所有岗位服务过程的即时控制。? 检查考核范围? 管理处的日常检查考核范围覆盖管理处所有岗位服务工作以及外包项目。? 责任? 各个班组的日常检查考核由班组主管负责;分包项目日常检查考核由分管责任人负责;管理处负责人对管理处所有岗位的检查考核的严肃性、公正性、客观性负责。? 日常检查考核的相关要求? 分包项目分管责任人对日常检查考核存在问题的处理? .?1及时反馈给分包方,要求在规定期限内整改。? .?2为分包方工作评定提供依据。? 7.?0月检及其相关的评定方法? 组织形式:? 公司物业部组织相关部门人员组成检查考核组,由公司主管领导带队进行检查考核,检查考核组组长负责月检工作的组织、沟通及编写总报告等工作。? 责权? 7.2.1检查考核组有权按检查考核计划对相关范围进行检查考核,依据检查记录发放整改通知单。? 检查考核组有权根据实际情况,要求被检查考核单位填写《纠正及预防措施报告》并予以验证。? 检查考核组有责任向管理处阐明不符合要求项的原因并提出整改建议。?

诚信证明(精选.)

诚信证明 我公司承若近三年没有发生建设部第159号令第21条中规定的违规行为:(一)超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程,或允许其他企业或个人以本企业名义承揽工程的; (二)与建设单位或企业之间相互串通投标,或以行贿等不正当手段谋取中标的; (三)未取得施工许可证擅自施工的; (四)将承包的工程转包或违法分包的; (五)违反国家工程建设强制性标准的; (六)发生过较大生产安全事故或者发生过两起以上一般生产安全事故;(七)恶意拖欠分包企业工程款或者农民工工资的; (八)隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故或破坏事故现场、阻碍对事故调查的; (九)按照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗、情节严重的; (十)未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务,造成严重后果的;(十一)涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书;(十二)其他违反法律、法规的行为。 当地主管部门联系电话: 施工单位(盖章)当地主管部门意见(盖章) 年月日年月日

县外企业进海安施工备案材料 1、诚信证明; 2、外地企业进海安施工介绍信; 3、企业资质证书副本原件和安全生产许可证副本原件送审,复印件加盖单位公 章; 4、项目经理无拖欠农民工工资行为的证明和无在建工程证明(企业注册地主管 部门出具证明),项目经理证书复印件。 5、项目经理、安全员、质检员、施工员、项目技术负责人最近六个月的养老保 险。 6、保证书(施工单位出具的项目经理、安全员、质检员、施工员、项目技术负 责人五类人员保证本人在施工现场管理的保证书)。 7、质检员、施工员、项目技术负责人证书复印件。 8、省外企业先到省厅备案。 9、 10、最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改 11、

物业管理服务质量考核管理办法

物业管理服务质量考核管理办法

浙江浙大新宇物业浙江公司 发文会签表

浙江物业公司运行管理部 浙江浙大新宇物业浙江公司 文件会签表

文件内容:浙江物业管理服务质量考核管理办法(暂行)NO: 浙江物业公司运行管理部 浙江物业管理服务质量考核管理办法 (暂行) 第一章总则 第一条为进一步提升企业物业管理服务质量,促进管理科学化和规范化,建立服务质量长效管理机制,根据“客户接受、客户满意、客户感动”的质量方针,结合物业服务产业发展特点,特制定本考核办法。

第二条本办法所指的物业管理服务质量包括环境卫生服务质量、工程维修服务质量、安全保卫服务质量、公寓管理服务质量、绿化管理服务质量、会务接待服务质量。 第三条服务质量考核结果将作为物业管理服务项目年终考核的依据之一,并与员工的绩效考核及收入分配挂钩。 第四条本办法适用于浙江物业公司下属各物业管理服务项目。各项目应在本办法的基础上,结合项目实际情况制定相应的服务质量考核细则及相关台帐,进一步提高服务质量管理水平。 第二章考核内容及考核办法 第五条物业管理服务质量考核内容分为现场检查(含甲方评价及我公司部门对项目评价)、甲方投诉、媒体曝光、媒体表扬、事故赔偿、服务创新、各类荣誉七大项目。 (一)现场检查:公司对各物业管理服务项目进行服务质量的常规交叉巡查、定期抽查、突击检查及年度综合检查。现场检查内容根据仪容仪表、环境卫生、工程维修、安全保卫、公寓管理、绿化管理等六大服务类别细分为服务管理工作、卫生保洁标准、宿舍楼内管理及要求、消防管理、综合要求、合同条款检查、甲方及我公司部门对项目评价七大方面(检查考核评分标准明细见附件一)。 其中甲方及我公司部门对项目评价由两部分组成。首先是甲方评价,是指甲方后勤主管部门、及甲方其他相关部门的综合评价,该评价通过运行部每月走访询问甲方的方式获得。第二部分是我公司部门对项目评价,主要是指公司各部门相关人员在与项目主管的工作往来联系中对该项目主管的办事效率进行评价。两

企业信用证明材料

企业信用证明材料 题要 1、查询企业有效的《营业执照》复印件; 2、查询企业开具的介绍信(须注明查询内容、查询人员); 3、企业查询人员身份证件复印件; 4、查询企业的贷款卡。 当前,随着我国社会主义市场经济的快速发展,市场交易方式的变化,社会大众对企业的信用评价,已关涉到企业运营的各个方面,促使企业在获取利益的同时必须有能力能够规避风险,避免存在不良信用记录,对企业的正常发展产生影响。在实践中,有时需要企业出具企业信用证明材料,那么,下面就由的小编为你介绍一下企业▲信用证明材料吧。 ▲一、企业信用证明的材料 办理企业资信证明需要以下资料: 1、《资信等级评定申报表》 2、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证复印件 3、与本行业相关的经营许可证或强制性认证证书复印件 4、年终财务报表 5、企业简介、业务发展等方面的情况说明,近三年企

业所获各类资质、认证、荣誉证书复印件。 ▲二、企业如何查询信用报告 ▲1、法定代表人查询企业信用报告 法定代表人向查询点查询企业信用报告的,应提供本人有效身份证件原件、企业的有效注册登记证件(工商营业执照或事业单位法人登记证等)原件、其他证件(机构信用代码证、企业贷款卡或组织机构代码证)原件供查验,同时填写《企业信用报告查询申请表》,并留有效身份证件复印件、有效注册登记证件复印件、其他证件复印件备查。 有效身份证件包括:身份证(第二代身份证须复印正反两面)、军官证、士兵证、护照、港澳居民来往内地通行证、台湾同胞来往内地通行证、外国人居留证等。 ▲2、委托经办人代理查询企业信用报告 委托经办人代理向查询点查询企业信用报告的,经办人应提供法定代表人和经办人的有效身份证件原件、企业的有效注册登记证件(工商营业执照或事业单位法人登记证等) 原件、其他证件(机构信用代码证、企业贷款卡或组织机构代码证)原件、《企业法定代表人授权委托证明书》原件供查验,同时填写《企业信用报告查询申请表》,并留法定代表人和经办人有效身份证件复印件、有效注册登记证件复印件、其他证件复印件、《企业法定代表人授权委托证明书》原件备查。

物业公司员工绩效考核办法

员工绩效考核办法 为进一步强化公司的劳动纪律和各项规章制度的执行,为不断提升员工物业服务水平和服务质量,为便捷绩效考核在实际工作过程中可操作性,特制定考核办法,希各单位认真组织学习,积极贯彻执行。 一、本绩效考核办法适用于我公司全体员工 二、考核依据 公司当年“综合经营指标计划”“员工岗位考核” 三、考核种类 主要进行月考核、年考核,同时不定期进行日考核、抽查考核 四、考核办法 1、日考核:各管理项目人员每日进行检查考核记分,各主管由项目经理考核,员工由主管或项目经理考核,并进行公示。考核以《员工岗位考核细则》为依据进行加扣分 2:抽查考核:由公司领导和公司考核小组每月按考核标准内容进行一至两次不定期的抽检考核,当日告知各管理项目。 3、月考核:员工根据日考核记录进行统计,测算月考核得分。公司本部、与项目经理及负责人同步参加考核,根据当月任务、指标完成情况及工作业绩,以德、能、勤、廉、绩五个方面按月实行先自我测评,部门主管测评,100分为满分,根据测评得分与个人月工资挂钩。 4、年考核:根据本项目完成公司当年下达的经济指标、盈亏状况和任务完成情况及个人月度考核情况为依据,按年终综合评定兑现。

五、考核组织 公司成立考核小组,由公司领导担任组长,财务部、综合管理部负责实施操作,报告总经理室批准。 六、考核内容 见月份考核表 八、考核评定办法 (1)由本人按考核表内容进行自我评价和评定月度考核分数; (2)部门主管按员工自行评定的分数和员工整体表现的进行评定; (3)主管由项目负责人进行评定: (4)所有员工考核表汇总到公司办公室由公司考核领导小组最终评定。(5)公司考核领导小组评定的考核分数的结果为发放绩效工资的最终依

物业服务质量考核管理暂行办法

*****************关于印发《物业服务质量考核 管理暂行办法》的 通知 处属各部门: 现将《物业服务质量考核管理暂行办法》印发给你们,希望各物业项目部和相关部门按照考核管理有关要求,认真做好物业服务,不断提升服务质量。 附件1:*************物业服务质量考核管理暂行办法 附件2:物业服务质量考核计算分配方法 附件3:*************物业服务质量工作考核评分表 2017年9月13日

附件1 *************物业服务质量考核管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步强化物业服务质量工作管理,建立健全物业服务质量考核奖惩机制,依据矿区事业部和服务处有关规定,结合服务处实际,特制订本办法。 第二条本办法考核内容主要包括管理控制、保洁、绿化养护、秩序维护、窗口服务以及其它共六项内容。 第三条本办法适用于各物业项目部和影响物业服务质量的相关部门。 第二章组织机构与职责 第四条******成立物业服务质量考核领导小组: 组长: 副组长: 成员: 考核领导小组下设办公室,办公室设在********,*****兼任办公室主任。其主要职责是: 1.制定和修订完善考核管理办法、考核评分表。 2.每月对物业服务质量工作进行考核,与效益工资挂钩兑现。 3.对考核过程中存在的问题进行整理汇总,督促整改落实。 4对考核中存在问题提出处理意见并督促落实。

第三章组织与实施 第五条考核领导小组办公室负责考核工作的组织实施,依据《************物业服务质量考核评分表》对*********量化打分,结合物业服务常态运行,形成考核结果;对造成物业服务质量下降的相关部门收集相关证据,并提出考核意见。 第四章考核兑现 第六条物业服务质量考核实行百分制,考核分值≥90分,为优秀;考核分值≥80分,为达标;考核分值<80分,为不达标。 第七条兑现奖金来源:一是服务处专项奖金每月3000元;二是三个物业项目部按照扣减标准(200元/分)乘以考核扣减分值所提取的浮动金额。以上两项构成月度兑现总额。 第八条考核兑现方式为:达标单位依据考核分值进行二次分配兑现。***********物业服务质量月度考核结果均达标时,根据*************的考核得分进行二次分配;三个项目部有一个或两个部门考核结果为不达标时,不参与二次分配,由达标部门进行二次分配;三个项目部均不达标时,该月兑现总额累积至次月并依据次月考核结果进行分配兑现。考核计算分配方法见附件2。 第九条对造成物业服务质量下降的相关部门的考核处理意见,经考核领导小组研究,组长签字后生效,从月度效益工资中兑现。 第十条对各部门发生的重特大质量事故事件,按照

管理制度-物业管理服务质量检查考核办法 精品

物业管理服务质量检查考核办法 物业管理服务质量检查考核办法 1.0检查考核目的 通过管理处各级对服务的过程检查考核以及公司月检考核,对服务的质量加强控制,确保所有的服务工作始终处于受控状态,促使公司的服务水平稳步上升。 2.0检查考核范围 覆盖管理处所有岗位及与之相关的各项服务工作。 3.0检查考核依据 检查考核各项服务工作以《广州广电物业管理有限公司物业管理服务标准手册》(以下简称标准)为依据,《标准》的制定主要依据公司发展目标、物业管理创优考评标准以及公司的其他规章制度。 4.0检查考核方法 4.1质量检查考核共分为二级检查考核:一级检查考核为公司的月检考核,二级检查考核为管理处的自我检查考核(管理处的自我检查考核在各个管理处工作手册已有规定,这里不作特别规定)。 4.2公司月检实施计划抽样检查考核。 4.3公司的月检采用资料查核、现场验证、询问等方法对管理处的服务质量进行控制。。 5.0检查考核标准

检查考核的标准依据员工的行为规范、操作程序、相关制度制定。现行的检查考核标准基本满足公司对服务质量的要求,检查考核工作应执行该标准。(详见各项工作《标准》)。 6.0日常检查考核 6.1检查考核形式 日常检查考核是管理处实施对所有岗位服务过程的即时控制。 6.2检查考核范围 管理处的日常检查考核范围覆盖管理处所有岗位服务工作以及外包项目。 6.3责任 各个班组的日常检查考核由班组主管负责;分包项目日常检查考核由分管责任人负责;管理处负责人对管理处所有岗位的检查考核的严肃性、公正性、客观性负责。 6.4日常检查考核的相关要求 6.5分包项目分管责任人对日常检查考核存在问题的处理 6.5.1及时反馈给分包方,要求在规定期限内整改。 6.6.2为分包方工作评定提供依据。 7.0月检及其相关的评定方法 7.1组织形式: 公司物业部组织相关部门人员组成检查考核组,由公司主管领导带队进行检查考核,检查考核组组长负责月检工作的组织、沟通及编写总报告等工作。

物业服务质量量化考核表2018版

物业服务质量考核办法与评分标准 一、总则 为了全面执行物业服务合同约定,保持和提高物业使用的安全性和舒适性,便于业主大会对物业服务的监督,特制订《物业服务质量考核办法与评分标准》,作为对执行物业服务合同的约定的具体评定。 二、考核办法 1、考核工作组织 小区物业服务考核在社区和区房管局的指导下,由业委会牵头和业主代表5人组成考核组考核。 2、考核工作实施 每年第三季度由物业公司组织自查评价,业委会依据物业公司自查情况决定评价考核的范围和时间。 考核包括检查物业公司物业服务记录和档案、考核组在小区内对照服务质量考核标准在小区现场巡查、业委会收集的或业主举证材料(业主可对自己关注的物业服务项目进行监督,一般为图像、视频证据)。 3、考核争议处理 物业企业不服业委会牵头考核结果的,可以提供反证据证明,由业委会复核审定考核结果;也可以将考核工作委托房管、街道相应机构复议,具体办法由业委会会议决定。

4、自查考核和年度考核及处理 自查考核。在服务期第三个季度自查考核一次,考核结果与业委会交换意见,商议整改。 年度考核。年底前30天内考评。总分值高于90%的,评定为守约,在下一次服务合同签订时不降低签约报酬。年度考核扣分后高于总分值80%的,评定为服务欠佳。在下一次服务合同签订时降低签约报酬5%。年度考核扣分后低于70%的,评定为服务差。将提请业主大会审议停止物业服务事宜,并追诉索回该年度收取的物业服务费30%作为违约金。 (本考核内容引用自四川物业行业推荐,结合2018物业服务合同修订) 业主委员会 2018年6月19日 附:考核表 物业管理服务内容质量量化考核表

建筑业企业诚信证明及承诺书

附:1、自觉遵守与维护珠海建筑市场秩序的承诺示范文本; 2、建筑业企业诚信证明示范文本; 自觉遵守与维护珠海建筑市场秩序的承诺 为了维护珠海建筑市场秩序,规范施工企业的建筑行为,本企业自觉遵守国家、广东省、珠海的法律法规和行业规范规定,并郑重承诺:如果在交易、施工、质量、安全等方面发生下列行为并造成不良社会影响的,自愿放弃在珠海市备案资格,退出珠海市建筑市场。 一、拒绝接受各级建设行政主管部门及其它相关部门的正常管理; 二、发生重大质量安全生产责任事故; 三、投标过程中弄虚作假、串标、围标,扰乱有形建筑市场正常秩序。 四、因欠薪而引发工人聚集上访事件; 五、不按时参加建设行政主管部门要求参加的会议,不按时报送建设行政主管部门要求报送的报表; 六、违反珠海市有关计划生育政策; 七、企业驻珠海行政负责人、技术负责人、项目经理、办公地址、联系电话等发生变更,逾期不办理变更备案手续; 八、其它违反法律、法规的行为。 法定代表人钢笔签字:(公章) 年月日

建筑业企业诚信证明 珠海市住房和城乡规划住房和城乡规划建设局: ______________________________在近一年内未发生《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第159号)第二十一条所列的以下行为: (一)超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程,或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程的; (二)与建设单位或企业之间相互串通投标,或以行贿等不正当手段谋取中标的; (三)未取得施工许可证擅自施工的; (四)将承包的工程转包或违法分包的; (五)违反国家工程建设强制性标准的; (六)发生过较大生产安全事故或者发生过两起以上一般生产安全事故的; (七)恶意拖欠分包企业工程款或者农民工工资的; (八)隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故或破坏事故现场、阻碍对事故调查的; (九)按照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗,情节严重的; (十)未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务,造成严重后果的; (十一)涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书; (十二)其它违反法律、法规的行为。 建设行政主管部门(盖章) 年月日

学校物业服务质量考核办法及标准

学校物业服务质量考核办法及标准 (暂行) 第一章总则 第一条为进一步提升企业物业管理服务质量,促进管理科学化和规范化,建立服务质量长效管理机制,根据“客户接受、客户满意、客户感动”的质量方针,结合物业服务产业发展特点,特制定本考核办法。 第二条本办法所指的物业管理服务质量包括环境卫生服务质量、工程维修服务质量、安全保卫服务质量、公寓管理服务质量、绿化管理服务质量、会务接待服务质量。 第三条服务质量考核结果将作为物业管理服务项目年终考核的依据之一,并与员工的绩效考核及收入分配挂钩。 第四条本办法适用于学校物业公司下属各物业管理服务项目。各项目应在本办法的基础上,结合项目实际情况制定相应的服务质量考核细则及相关台帐,进一步提高服务质量管理水平。 第二章考核内容及考核办法 第五条物业管理服务质量考核内容分为现场检查(含甲方评价及我公司部门对项目评价)、甲方投诉、媒体曝光、媒体表扬、事故赔偿、服务创新、各类荣誉七大项目。 (一)现场检查:公司对各物业管理服务项目进行服务质量的常规交叉巡查、定期抽查、突击检查及年度综合检查。现场检查内容根据仪容仪表、环境卫生、工程维修、安全保卫、公寓管理、绿化管理等六大服务类别细分为服务管理工作、卫生保洁标准、宿舍楼内管理及要求、消防管理、综合要求、合同条款检查、甲方及我公司部门对项目评价七大方面(检查考核评分标准明细见附件一)。 其中甲方及我公司部门对项目评价由两部分组成。首先是甲方评价,是指甲方后勤主管部门、及甲方其他相关部门的综合评价,该评价通过运行部每月走访

询问甲方的方式获得。第二部分是我公司部门对项目评价,主要是指公司各部门相关人员在与项目主管的工作往来联系中对该项目主管的办事效率进行评价。两部分满分均为10分,相加之后除以二则为该项得分。(公司各部门对项目评价表见附件五) (二)甲方投诉:指经过核实的有责投诉事件。包括甲方后勤主管部门、公司运行管理部、高后公司平台及通过其他渠道受理的有责投诉。 (三)媒体曝光:指经过核实的有责曝光事件。曝光媒体主要是浙江教育后勤信息网、中国物业管理协会网等行业权威网站以及《钱江晚报》、《都市快报》等新闻媒体(报刊、电视台、电台)。 (四)媒体表扬:指被浙江教育后勤信息网、中国物业管理协会网等行业权威网站以及《钱江晚报》、《都市快报》等新闻媒体(报刊、电视台、电台)刊登播报的好人好事等。 (五)事故赔偿:1.指合同期内因我方管理服务不当导致甲方发生财产损失、事务受阻、人员伤亡等服务质量事故所产生的赔偿;2.指因项目负责人管理不当或事件处置不力导致一线服务人员财产损失、合同纠纷、人员伤亡等事故所产生的赔偿。 (六)服务创新:指由项目创造并推行的有一定影响力且成效明显的服务新举措。 (七)各类荣誉:指我项目部单独完成或配合学校共同参与完成各类评审晋级工作并获得文明服务项目、先进团队创建的相关荣誉奖励,档次分为市级、省级和部级及以上。 第六条根据项目不同,设立不同的项目服务质量现场考核标准,考核基本分为100分(检查考核评分标准明细见附件一)。 第七条考核计分方式如下: 服务质量考核分(月、年)=服务质量现场考核基本分-现场检查总扣分-媒体曝光总扣分+表扬总加分-事故赔偿总扣分+服务创新总加分+各类荣誉总加分。 第八条有责扣分:甲方后勤主管部门或浙江物业公司运行管理部受理的有

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