酒业公司员工手册

X X 酒业员工手册

手册持有人:

工号:

xx酒业编写

目录

第一章、管理方针

第二章、劳动条例

第三章、员工福利

第四章、公司规则

第五章、公司规章制度及工作纪律第六章、纪律处分

第七章、安全守则

第八章、其他规定

第九章、附则

第一章管理方针

一、管理方面

增长利润以促进投资及扩展业务为宗旨;鼓励各部门主管及员工按本公司之管理方针不断改进,以创建有纪律、有效率、有创新的团队;关心和配合市场之需求;给员工提供及拓展优良的工作环境。

二、本公司对员工之要求

1、熟知本职工作,高效、优质地完成上级安排的各项任务;

2、服从层级管理,有意见先服从、后申诉;

3、熟练接待技巧,以热情、开朗、得体态度接待客户;

4、仪容整洁,衣着得体,以礼待人;

5、熟知公司业务、产品,推销本企业的业务和文化;

6、对于突发事件的发生,要沉着、机智、处理得当;

7、对顾客所有询问,皆要礼貌回应;

第二章劳动条例

一、征聘标准

本公司征聘员工的主要原则,是以申请人所申请职位是否合适而论,并以申请人所具备的经验是否符合该职位实际知识为录取标准。申请人必须具备下列品德:

1、友善热诚,以礼待人。善于了解顾客需求,推广公司业务和公司形象。

2、仪容整洁、得体。

3、乐于助人,自觉性高,责任心强。

二、征聘程序

1、招聘员工程序

一般情况下,各部门主管按照定编的职位和人数招工,由人事部组织招聘工作。若因业务需要,需增定编职位及人数或超编制招工时,则必须经副总经理呈报总经理批准可招工。

2、员工应聘程序

(1)应聘者必须持有效身份证、《流动人口婚育证明》、职业资格证书及相片到人事部领取和填写职位申请表,所填写的内容和提供的各种证件须真实有效,若有虚假,一经发现,不予录用或录用后立即解雇且不作任何经济补偿。

(2)人事部查验有关证件,并在职位申请表上签署意见。

(3)应聘者持职位申请表由部门经理初试后经副总经理批准后方可录用。

(4)合格者持已签署的结果到人事部领取《员工手册》,人事部向新员工讲解公司基本要求。

(5)新员工于上班前一天持下列证件及资料到人事部办理到职手续。

◆有效身份证复印件1份;

◆一寸彩色相片2张;

◆《流动人口婚育证明》;

◆有效健康证(或体检发票回执);

◆学历证明、上岗证件或特种行业操作证原件及复印件,原件验后将退还员工。

三、到职手续

员工一旦被正式录用,公司会在办理入职手续当日与之签署劳动合同,遇特殊情况也必须在五天内主动到人事部签署。员工应带齐上述证件和资料到人事部报到,其中身份证复印件、健康证或体检回执、《流动人口婚育证明》、彩色相片必须在正式上班前呈交人事部,其他证件及资料可适当延迟,但不能超过一个月。在原单位已参加社会保险或已退保的员工,应向人事部申报,退休人员需交本人退休证复印件。

员工在交齐以上资料后,领取员工手册、胸牌,然后凭人事部开具的制服申领单领取工作制服,凭入住通知单入住员工宿舍(需住公司宿舍者)。

如果因员工未及时申报有关证件或资料而导致某项福利的丧失,公司概不负责,若给公司造成经济损失,则应负责赔偿。

四、身体检查

酒窖员工必须于入职前经武汉市疾病控制中心检查身体,并将健康合格证或检查结果呈交人事部,合格者方可获得正式录用。

员工每年应复检身体一次,若发现员工患上传染性疾病,本公司将视情况调整患者工种,或暂时停职或解除劳动合同。

五、试用期

所有新到职员工必须经过合同期限内规定的试用期,试用期满而工作表现符合岗位需要的员工,将自动通过试用期,公司不再另行通知。试用期内不称职或表现欠佳者,本公司会书面告知解除劳动合同的理由,且不作任何补偿,而员工在试用期内要求解除劳动合同需提前3天书面通知。

六、工作时间

公司本部员工每天工作8小时,包膳食1餐,每周工作5天半,休息1天半。酒窖员工每天工作8小时,包膳食1餐,每周工作6天,休息1天。其职责范围内的日常工作未完成需超时工作时,无超时工资或超时补休,相对法定工作时间产生的加班工资已计入底薪内。七、调职

公司经与员工协商一致可将员工安排调至其它职位或部门工作,并书面通知调职员工按新职位支付工资。

八、晋升

若工作表现良好或公司有需要,员工在本部门晋升或晋升至其它部门某一职位。被晋升的员工需要经过1-3个月的考察期,若工作表现符合岗位要求,则由人事部书面通知方可正式接任该职。

九、解除劳动合同

1、员工若严重违反公司劳动纪律、规章制度或犯严重过失以及严重失职行为,本公司可作即时处罚或解除劳动合同且不作任何补偿的处理,严重者列入黑名单永不录用。

2、若试用期满员工因工作态度欠佳或一般性失职,本公司会根据公司纪律处分,中轻微过失、较严重过失、严重过失及极严重过失规定内容给予书面警告书以示警告,相同内容的书面警告书达到规定份数视为严重违反公司规章制度,本公司可即时与该员解除劳动合同,

且不作任何补偿。

3、因严重违反公司制度被解除劳动合同的员工可在离职当日到人事部办理完离职手续后结算工资。

十、辞职

员工试用期满后需要解除劳动合同时,必须提前30天将辞职申请书呈交部门经理,部门经理应即时通知副总经理,副总经理在接到申请后3天内作出明确答复,然后将批复于员工申请之离职日前15天交人事部,并于员工申请之离职日前10天通知该员工批复结果,员工本人填写离职通知书,于离职前7天递交人事部。辞职员工应经本公司同意后方可办理离职手续,并且在最后工作日之日起7日内到人事部办理解除劳动合同手续。

十一、自动离职

员工不辞而别的行为称自动离职。公司对该员工按旷工处理,连续旷工达到3天给予解除劳动关系,还将作如下处理:

1、赔偿所造成的经济损失;

2、冻结个人资料。

十二、离职手续

1、填写离职书,经部门经理和副总经理签署后交人事部。

注:辞职员工自己填写离职书并签名,被解雇员工由其部门经理填写。

2、最后工作日完工后将制服退还人事部。

3、有入住宿舍者到人事部领取退宿舍单交给办公室签字,办理退宿手续。

4、携入职时领取的员工手册、退制服单、制服柜钥匙以及退宿舍单到人事部办理解除劳动合同手续并结算工资。

十三、工资

1、发放工资时间

员工每月工资分为底薪和奖金,于次月10日发放。当月到职的员工以现金方式发放,到职次月以银行转帐方式发放。员工必须在到职次月内将本人在招商银行(公司员工)或光大银行(酒窖员工)的银行帐号呈报人事部。

离职员工必须在离职次日交还公司的一切物品,并于最后工作之日起7日内到人事部结算工资,工资发放时间与在职员工相同。被解雇员工可在办理完相关手续后到会计部领取现金工资。

2、税金----员工工资达到国家规定的纳税标准时须缴纳个人所得税,纳税手续由公司统一办理。

3、工资结构

月工资= 基本工资+各种补贴及奖金(提成另计)

4、奖金

公司视经济效益制定超额奖金发放标准。员工全勤时可获得月薪内全额奖金,员工缺勤时按公司考勤制度执行。

第三章员工福利

一、年假

所有员工每工作满1年(12个月)可享有有薪年假3天,满3年享有有薪年假5天,满5年享有有薪年假7天。年假不含公假和例假(即年假跨过公假和例假时,公假和例假另计)。申请年假应填写休假申请书并提前30天向部门经理申请并由副总经理批准,部门经理应在员工休假前期10天知会员工。年假一般不能分开休及累积,且须在一年内休完,若公司因工作需要不能安排员工及时休年假时,可延至下一年前3个月内休完,但必须由员工本人申请副总经理批准方可生效。

二、公假

公假即国家规定之法定假期,为有薪假期,员工每年可享有以下公假:

1、元旦,即公历元月一日。

2、春节,即腊月三十、正月初一、初二。

3、清明节,即公历四月五日。

4、国际劳动节,即五月一日。

5、中秋节,即农历八月十五。

6、国庆节,即十月一日、二日、三日。

三、婚假

凡在本公司服务满一年且双方初婚的员工,方可享有结婚利是。员工婚假以注册登记为准,在法定婚龄(男22周岁,女20周岁)以上结婚者,可享受婚假3天;在法定晚婚年龄(男25周岁,女23周岁)以上结婚者,可享有10天的婚假,婚假期间享有基本工资。所有申请人必须填写请假纸并提前30天向部门经理申请,部门经理应在申请人休假前10天将审批结果知会员工,员工应将签署后的请假纸、结婚证原件及复印件递交人事部查验。婚假应在结婚注册之日起3个月内休完,逾期者作自动放弃处理。

四、产假

凡在本公司服务满一年后怀孕生育且在子女出生3个月内办理了《独生子女父母光荣证》的女员工,方可享有分娩利是。女员工怀孕生子须向公司提交有效的《生育服务证》或《生育证》原件及复印件方可享有国家规定的产假,产假期间享有工资,未在规定时间内办理《独生子女父母光荣证》者其分娩利是作自动放弃论。

五、工伤假

员工因工受伤且由劳动保障部门指定的医院按国家、省市相关规定认定的假期为工伤假,工伤假内享有工资。

员工受伤后应立即通知部门经理或委托当值其他同事通知部门经理,部门经理及时派人送伤者前往劳动保障部门指定的医院就医,并在事发后2天内向人事部报告,以便人事部及时向劳动保障部门申报。若因员工本人原因导致未能及时向社保局申报而造成经济损失由员工自己负责。社会保险局劳动保障部门指定医院(即本公司指定医院)如下:

◆武汉市第一医院

◆武汉市第二医院

◆武汉市第三医院

◆武汉市第四医院

◆武汉市第五医院

◆武汉市第六医院

◆武汉市第七医院

◆武汉市第八医院

◆武汉市第九医院

◆武汉市第十医院

◆武汉市第十一医院

◆武汉市第十二医院

◆武汉市第十三医院

◆武汉市军工医院

◆亚洲心脏病医院

◆湖北省新华医院

◆武汉市中医院

六、丧假

凡在本公司服务满3个月的员工遇直系亲属去世(含父母、配偶、子女)可享有帛金。员工的直系亲属去世,享有3天丧假及工资。员工必须填写请假纸并向部门经理申请,部门经理应在员工休假前将请假纸呈交人事部。员工休假后应于次日将去世者所在公安机关出具与员工本人直属关系证明及有关医院出具的死亡证明书的原件及复印件交人事部查验。

注:员工无论休何种假期(例假和公假除外)或调整假期或连休2天以上,均需填写请假纸并按有关要求提前向部门经理申请,部门经理应在员工休假或调假前将签署后的请假纸递交人事部。

七、暂住证

凡在本公司工作的非武汉市七城区内户口或未持有效暂住证的员工,由公司统一办理暂住证。员工办理暂住证的费用由本人支付,在职员工遗失暂住证应向人事部申报,补办暂住证的一切费用由员工本人承担。

八、免费膳食

员工在工作日可享有一餐免费膳食,并在公司指定的地方用膳。

九、宿舍

公司为员工提供住宿,员工每月需缴纳水电费。员工必须按人事部安排的房间和床位入住,未经同意不得私自更换房间和床位。宿舍房间钥匙由人事部统一发放和补配,任何员工不得私配钥匙。退宿舍

时交还钥匙,遗失被领需缴纳30元。员工应自觉遵守《宿舍管理制度》及《宿舍消防安全管理制度》。

十、年终奖金

无明文规定公司一定要发放年终奖金,但公司在效益好的情况下,会根据各员工的表现适当发放年终奖金。

十一、娱乐活动

公司会经常举办各种有益身心健康的娱乐活动,但原则上不能与公司的日常工作发生冲突。

第四章公司规则

一、员工手册

人事部会在员工办理到职手续当日发给员工手册一本,员工应仔细阅读并妥善保管,并于离职时交回人事部。遗失补领员工手册者需缴纳30元。

二、人事记录

员工必须如实填写职位申请表和提供真实的个人资料,如有变更,应及时呈报人事部,如员工未如实申报或未及时申报个人资料而引致个人福利丧失,公司概不负责;若给公司造成损失,则由该员工负责赔偿。

三、制服

员工申领工衣前需由人事部开具制服申领单,离职时需退还。量身定做工衣的员工若工作未满三个月自己辞职时,该工衣由员工本人按折扣价自购带走。

1、员工必须保持制服清洁。

2、员工制服若有遗失或损坏,员工需负责赔偿。

3、员工离职时必须将制服交回本公司。

六、考勤

所有员工上班、下班必须按时打卡,同时在签到本上签到、签退,上班打卡后方能外出办理各项业务,并在外勤登记本上登记,业务办理完后须返回公司打卡签退。

1.所有员工不得无故迟到早退,每月允许有5次5分钟上下班打卡宽限时间。

2.迟到或早退10 分钟内,每次从当月工资中(下同)扣除20元;迟到或早退30分钟内,扣除50元;迟到或早退1小时内,扣除100元;迟到或早退1小时以上,按半日事假计算扣除(计算方法参考“事假、病假”条例),不满100元按100元计。

3.如因工或特殊情况不能打卡签到签退,须及时向部门经理申请签卡,方能视作到岗,各部门经理须向副总经理申请签卡,不办理批准手续者,按事假或旷工处理。

4.旷工1天扣当日底薪×2+当月奖金的20%,旷工2天依次类推,旷工3天作自动离职处理,并入黑名单永不录用。

七、事假、病假

员工不得无故请假,若有充分理由需请事假必须经部门经理批准,酒窖员工每请事假1天,扣当日底薪及当月奖金的10%,写字楼员工每请事假1天,扣当日底薪及当月奖金的5%,依次类推。计算方法:【底薪总额÷当月天数+当月奖金的10%(或5%)】×事假天数公司规定所有员工每月享有3天正常病假(有薪病假),员工申请病假须持市属正规医院签发的病假证明书方属有效,超过3天每多1天扣除当日底薪50%及当月奖金的5%,计算方法同事假,依此类推。

其余特殊情况须经由副总经理批准有效。

八、客人投诉

员工必须听取客人投诉,如投诉事件急需处理而超出员工本身权力时,应立即通知部门经理。

九、员工投诉

员工如对本职工作或工作环境有任何不满之处,可直接向直属部门或人事部门主管投诉。

十、财物

员工若有盗窃行为,无论所偷取的物品属于本公司客人或其他员工,均属严重违反公司规章制度行为,给予解除劳动合同处理,情节严重者送交公安机关处理。

员工因疏忽而损坏公物,应按所毁物品的价值折价后赔偿;若蓄

意损坏公物,给公司造成经济损失,除照价赔偿,还将给予解除劳动合同处理,情节严重者送交公安机关处理。

十一、建议与投诉信箱

公司设意见箱,欢迎员工对公司提出良好的建议及对不平之事作出投诉。建议与投诉信必须署名后投入信箱内方为有效,公司不受理匿名投诉,信箱由副总经理或总经理直接开启,任何员工不得借故开启。

第五章公司规章制度及工作纪律

一.遵守公司所有规章制度及通告栏上的所有规定。

二.必须切实执行直属上司的工作安排,不得擅离职守。

三.所有员工上下班必须按时打卡和签到,任何人不得替他人或委托他人签到,不得提前签到或补签到,凡违反者,处以书面警告及按相关规定执行。

四.上班时间不得无故迟到、早退或旷工,连续旷工满3天当自动离职。

五.应注意个人卫生,保持衣冠整洁;酒窖员工当班时必须佩戴员工证或英文牌。

六.不得对宾客或同事粗言秽语,不得做不道德或淫猥行为。七.不得散布谣言或恶意中伤其他员工或影响公司秩序。

八.所有员工未经许可不得在公司通告栏上张贴告示或随意涂改通告栏上的告示。

九.不得伪造单据、文件或意图行骗。

十.不得随地吐痰,随地扔垃圾。

十一.必须保守公司业务上的一切秘密,不可做出任何令公司名誉受损之事。

十二.如无必要,不得擅入仓库、会计部、收银等禁区。

十三.应爱护公物,不得随意损坏公司任何设施及财物。

十四.不得参与赌博或围观赌博。

十五.不得煽动闹事,消极怠工、集体罢工。

十六.不得互相谩骂、殴打任何同事;不得恐吓、威胁或危害公

司任何人士。

十七.酒窖员工不得在工作时间内吸烟、饮酒和饮含酒精成份的饮料。

十八.酒窖员工当班时不得闲聊或发出大量声浪;工作时间不得随意接打私人电话,更不得电话闲聊。

十九.酒窖员工工作时间内不得睡觉、不得擅自离岗或串岗,不得在酒窖内喧哗、玩游戏或作出任何打扰宾客的行为。

二十.酒窖员工必须在公司指定地方用膳。

二十一.酒窖员工下班后不得在酒窖范围内逗留或闲荡;不得拿取或偷吃酒窖食物。

二十二.同事之间应和睦相处,互相合作,互相谅解,发扬合作友爱精神。

二十三.积极参加各类培训,不断提高专业知识和自身素质。

二十四.提供礼貌、周到、得体、高效的服务,发扬乐于助人的风尚,培养谦虚诚实的品德。

第六章纪律处分

一.纪律执行

员工应遵守劳动合同内容、员工手册所列条款和规则及公司其它规章制度,若违反公司纪律制度,将视情节轻重给予书面警告、罚款或解雇处理。员工收到警告书时应在警告书上签认,若拒不签字时,该警告书张贴通告栏告示全体员工为据,被视作已签认并生效。

员工违反公司纪律、制度并接到通知书达到规定份数时,视为不符合工作要求及严重违纪,将立即解雇并不作任何补偿。

员工若被涉及刑事案件中,公司可延长该员工停职无薪期,直到案件结束为止。

二.轻微过失

员工若连续4次犯有下列过失并有书面警告,将被解除劳动合同且不作任何补偿:

1. 无故未打卡或未签到。

2.无故迟到或早退。

3.涂改签到本或外勤登记本。

4.仪表不整洁、不注意个人卫生,随地吐痰或随地扔垃圾。

5.在公司任何范围内粗言秽语以及辱骂他人。

6.负责区域卫生不合格。

7.工作态度不认真,屡次出错。

8.擅自闯入公司禁地。

9.服务不主动,不使用服务敬语,怠慢客人。

10.上班无精打采,动作缓慢,工作效率低。

11.上班玩游戏或长时间网上聊天。

12.下班后在公司范围内逗留或闲荡。

13.住宿舍员工私自留宿本公司以外人员。

14.除人事部、维保人员例行检查外,任何人不得进入宿舍异性房间。

15.严禁在宿舍私拉电线或使用大功率电器。

三.较严重过失

员工若连续3次犯有下列过失并有书面警告,将被解除劳动合同且不作任何补偿:

1.对客人不礼貌或粗暴。

2.不服从上级的合理命令。

3.委托或代替他人签到或填写外出登记。

4.擅自离岗或串岗,消极怠工。

5.偷吃公司食品或客人食物。

6.未经公司同意以公司名义做任何形式募捐。

7.涂污公司内外墙壁或任何装修。

8.呈报不正确的证明文件。

9.做任何缺乏功德、有损公司形象而情节较轻行为。

10.在同事之间拨弄是非、挑起事端、制造不团结。

11.不按规定程序请假。

12.因服务态度恶劣引起客人投诉。

四.严重过失

员工若连续2次犯有下列过失并有书面警告,将被解除劳

动合同且不作任何补偿:

1. 一个月内累计迟到、早退(含5分钟内)超5次。

2.工作时间互相谩骂。

3.散布谣言或恶意中伤其他员工或影响公司业务。

4.参加或围观赌博。

5.不服从上级工作安排且态度恶劣。

6.随意张贴告示或涂改公司通告栏告示。

7.因缺乏工作责任心导致公司经济损失。

8.不遵守操作规程,造成公司设备损坏。

五.极严重过失

员工如犯有下列过失,将被立即解除劳动合同且不作任何补偿:

1.吸食麻醉药品或毒品。

2.偷盗公司或同事或客人财物。

3.伪造单据、文件、意图行骗,以获取经济上的利益。

4.殴打他人或互相打斗。

5.煽动闹事,无理罢工,对公司造成严重经济损失或不良影响。

6.蓄意浪费水电等公司能源。

7.蓄意破坏公司、同事或客人财物。

8.缺乏功德、管理不善、工作失职、失误或玩忽职守造成公司严

重经济损失或对公司名誉造成不良影响行为。

9.泄露公司机密以致损害公司利益。

10.恐吓、威胁或危害公司其他同事。

11.因操作管理不善、工作大意导致食物中毒。

12.携带或收藏一切违禁品,如枪械、利器、毒品或炸药。

13.触犯国家任何法律法规。

第七章安全守则

一.火警

本公司的消防工作遵循预防为主,防消结合的方针,要求所有员

工严格遵守安全操作规程,提高防火安全意识,火灾是可以预防和避免的。

(一)日常预防工作:

1. 保证安全出口、消防通道的畅通。

2.保证疏散标志、应急照明的数量和完好。

3.消防设施、器材完整、在位。

4.严禁在仓库内吸烟,使用炉火,不得随意在仓库内拉接电线。

5.仓库物资货品应分类摆放整齐,货架间保持保持通风间距。

6.非仓库人员未经许可不得擅入。

7.严禁在货源附近堆放易燃易爆物品和杂物。

8.各岗位下班时应关闭使用电器,拔掉插头,断开电源。

(二)遇火警应采取措施:

1.保持镇静,通知火警现场人员,组织疏散。

2.必要是立即拨打119火警电话,报告火警地址。

3.立即通知现场最高领导,利用现有消防器材施救。

4.安全情况下,立即切断各使用电器电源。

5.因漏电引起的火灾,切勿使用水或泡沫灭火器。

6.尽可能隔离火灾现场,缩小火灾范围,有效控制火势,力争将

火灾扑灭在初始阶段。

二.以外

1.如遇以外,应立即准确、真实地向部门经理和当值负责人汇报。

2.及时将伤者送往就近医院,并协助救治受伤者。

3.保护好事故现场和各种证据,如人证、物证(含文字、声像等

资料),避免事故现场遭到破坏。

4.配合公安、消防、卫生等部门调查取证,如实提供相关证据。

5安排受伤人员食、住、行及安抚工作。

三.防盗

防盗工作需要各部门配合,群防群治,才能有效防范。

1.树立安全意识,增强责任心。

2.指定加强安全培训,牢固树立法制观念。

3.工作中互相监督,防止内盗。

4.爱护公共财产,贵重物品做到专人专管。

5.强调自我保护意识,手机、钱包等贵重物品随身携带,做到人

离锁门。

6.如发生失窃事件,要保护好现场以配合调查。

四.紧急事故

在紧急情况下,例如台风或涨洪水期间,员工将被要求加班,所有员工应鼎力合作,抢救设备,梳理现场,务必是公司保持正常运行。

第八章其它规定

在未征得公司同意的情况下,任何员工不得在其他公司兼职或自己经营任何与公司业务相关之行业。

第九章附则

一.本手册内容经过民主程序制定。

二.本手册所规定事宜如有未尽完善之处,均按公司其它制度执行。三.本手册自二〇〇九年元月一日起生效执行。

武汉xx酒业

完整版)酒类贸易销售部薪酬体系

完整版)酒类贸易销售部薪酬体系 XXX薪酬管理体系(试行第三版) 前言 本员工手册旨在帮助员工了解XXX的薪酬结构和晋升标准,以便更好地了解个人收入情况和标准。本手册仅为指南,如有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。本手册的解释权归XXX总经办所有。公司有权在必要时随时对手册进行删除、修改或添加,并在公司内部公布。更新和修改将另行通知,生效日期以公布日期为准。 第一章 XXX汇销售部薪酬体系 一、XXX汇销售部组织架构 XXX的组织架构如下: 总经理—销售总监—省区经理—区域经理—城市经理

销售内勤、销售一部、销售二部、销售三部、团购部、区域、区域、区域。 二、渠道薪酬体系 一)薪酬标准 1.实员工工资标准: 城市经理1800元,区域经理2400元,省区经理4200元。 2.薪酬制度:责任底薪制 省区经理、区域经理、城市经理分别有六档、五档、四档、三档、二档、一档的工资标准。 二)月度销售考核指标对应工资明细

省区经理、区域经理、城市经理的销售任务对应不同档次的工资标准。 三)各层级工资结构明细表 省区经理、区域经理、城市经理的工资结构明细表如下: 省区经理: 基本工资:3200元 岗位工资:1200元 绩效工资:2800元至7200元 区域经理: 基本工资:2400元 岗位工资:1500元

绩效工资:2600元至9000元 城市经理: 基本工资:1800元 岗位工资:1000元 绩效工资:2200元至8000元 这是XXX的薪酬管理体系,希望能够为员工提供更好的 工作环境和薪酬待遇。 1.本提成标准将试行3个月,具体执行以公司政策文件为准。 2.只有按照公司规定的经销价和经销政策销售的产品,才 能享有本案提成标准。对于价格违规者(低于经销价或超出经销政策范围),将取消本案标准提成。 3.对于没有设定任务的区域,提成将按照此标准全额执行,不计入考核。

某酒业有限公司运营管理手册范本

骏德()酒业 运 营 管 理 手 册

序 “骏德酒业”是一家全国性的、专业的进口葡萄酒连锁销售公司。经过多年的开拓,现已成为消费者购买“健康、优质、纯正、放心葡萄酒”的信心保证。现在,骏德酒业已经建立了全国系统的连锁销售网络,建立了专业的连锁经营管理团队,制定了规、系统、全面的连锁经营管理制度和长远的发展计划,为连锁事业的进一步发展奠定了坚实的基础。 为了规骏德酒业品牌及其相关产品的经营及推广活动,骏德()酒业特此制订了针对骏德()酒业专卖店运营的《骏德()专卖店运营管理手册》,作为骏德()酒业专卖店运营的指导手册。 本《骏德()专卖店运营管理手册》中的所有容,其最终解释权归属于骏德()酒业。 本《骏德()专卖店运营管理手册》中的所有容只适用于骏德()酒业授权的骏德酒业专卖店的经营管理。

定义 以下用语在本《骏德()专卖店运营管理手册》中的定义和意义将适用于本手册之全部容,除非该词语在上下文中显示其他不同意义。 《运营手册》:“《运营手册》”在此代表《骏德()专卖店运营管理手册》。 专卖店:“专卖店”在本手册中代表由骏德()酒业经营的专卖店。 总公司:“总公司”代表骏德()酒业。

目录第一章骏德酒业品牌介绍 1.1 骏德酒业公司发展历程 1.2 “骏德酒业”品牌文化 1.3 骏德酒业目标 1.4 骏德酒业使命 1.5 骏德酒业社会荣誉 1.6 骏德()酒业的愿景 1.7 骏德()酒业核心价值观 第二章专卖店管理制度 2.1 专卖店管理架构 2.2 专卖店人事管理制度 2.2.1 员工报到、试用及转正 2.2.2 考勤管理制度 2.2.3 假期及请假制度 2.2.4 辞职、调职与解聘 2.2.5 晋升制度 2.2.5 仪容仪表标准 第三章专卖店员工行为准则 3.1 销售代表应具备的认识 3.1.1 销售代表的工作使命和角色 3.1.2 销售代表的工作职责与畴

酒业公司销售管理制度

酒业公司销售管理制度酒业公司销售管理制度 欢迎您加入广安邓家酒业有限公司工作!为加强公司员工的管理,提高员工专业技术素质,培养出“纪律严明,素质优良,品行端正”的工作人员,根据国家有关规章制度,结合我公司的实际情况,特制订本条例。 一、作息时间 1、每月带薪假期为4天。 2、工作时间:员工每日正常工作时间为 8小时。 冬季:周一至周日:上午: 8 :30 - 12 :00 下午: 13 :30 - 18 :00 为工作时间 门店: 9:00-17:00为工作时间 夏季: 周一至周日:上午: 8 :00 - 12 :00 下午: 15 :00 - 19 :00 为工作时间 门店: 8:00-18:00为工作时间(中午可轮休2个小时) 3、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行安排。 二、上班守则 1、不准迟到、早退、旷工、无正当理由与公司失去联系、无故不接电话或关机停机。 2、在市场拓展、维护中杜绝不服从调派或拒绝调派。接到业务任务拖沓推延、超出拟定时间到达无合理解释,必须从重处罚。必须详实填写业务单、当日必须及时上交业务单。 3、必须为公司和客户保守商业秘密。对客户交付的商业“图文资料”应妥善保管,不得遗失。由此引起的损失和争议概由本人承担,公司概不负责。 4、员工在工作时间内接打私人电话每次不得超过3分钟、工作时间内不从事与本岗位无关的活动,不准看与工作无关的书报、酗酒、赌博、严禁上网聊天、浏览与工作无关的网站、听歌、视频等娱乐活动。不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活。

5、不准私自离岗外出,如确有急事须向公司说明情况经准许后方可外出。 6、勤俭节约,爱护公司财物;耐心细致、准确高效、业务精练,清洁自己的工作岗位,保持良好工作环境。 7、衣冠不整,精神懒散,言语粗鲁,行事莽撞,与客户发生争执,因服务态度恶劣而遭投诉。 8、公司外部帐目由专人负责签收,员工在业务活动中,不得代收客户现金。 9、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。 10、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。 三、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到,不得代替他人签到 2、按每月考勤,其中4天休息日为有薪假期考勤。(每月的2天有薪假期自愿上班者,奖励100元) 3、迟到、早退、旷工 (1)、迟到或早退15分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时 以内者,每次扣发薪金 20 元。每月除正常假期(4天)外,其余正常上班时间前不准(无病、无其他重要特殊事情)借故电话请假。凡超过 30 分钟以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 (2)、月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天的双倍薪金。三个月内连续旷工三天及以上者予以辞退。 4、请假 (1)、病假:员工病假须于上班开始前的 30 分钟内致电部门负责人 (2)、事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应事先填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。除公司规定的4天休息假之外的事假期间不计发工资。 5、福利

酒业公司岗位职责

酒业公司岗位职责 1.市场营销部门: 市场营销部门的职责是负责酒业公司的市场推广和品牌推广活动。具体职责包括: -研究市场需求和市场竞争对手,制定市场营销策略。 -制定市场推广计划,包括广告、促销活动等。 -开展市场调研和市场分析。 -参与产品开发和定价策略的制定。 -组织市场推广活动并跟踪效果。 -建立和维护与渠道商和客户的合作关系。 2.销售部门: 销售部门的职责是负责推进酒业公司的产品销售。具体职责包括:-制定销售目标和销售策略。 -进行市场开拓,寻找新的销售渠道和客户。 -维护现有客户关系,提供售后服务。 -跟踪销售情况,及时调整销售策略。 -进行销售数据分析,为制定销售计划提供依据。 3.生产管理部门:

生产管理部门的职责是负责酒业公司的生产计划和生产流程。具体职责包括: -制定生产计划,确保产品的按时交付。 -管理生产过程中的资源和成本。 -调配生产设备和人力资源,确保生产效率和产品质量。 -负责库存管理,优化库存水平。 -协调与供应链管理部门、销售部门和质量控制部门的合作。 4.质量控制部门: 质量控制部门的职责是负责酒业公司产品的质量控制和质量管理。具体职责包括: -制定质量控制标准和流程。 -进行产品质量检测和抽查。 -管理供应商的质量控制,确保原材料符合质量要求。 -跟踪产品质量问题,并进行分析和整改。 -为客户提供售后服务,解决质量问题。 5.供应链管理部门: 供应链管理部门的职责是负责酒业公司的供应链协调和管理。 -维护与供应商的合作关系,确保供应商交付按时并符合质量要求。 -协调与物流公司的合作,确保产品的顺利运输。

-管理库存水平,避免过高或过低的库存。 -优化供应链流程,降低成本和提高效率。 -预测市场需求,制定采购计划。 以上是酒业公司各个岗位的主要职责描述。不同酒业公司的具体职责可能会有所差异,根据公司的具体情况进行调整和补充。

酒业公司员工手册

X X 酒业员工手册 手册持有人: 工号: xx酒业编写

目录 第一章、管理方针 第二章、劳动条例 第三章、员工福利 第四章、公司规则 第五章、公司规章制度及工作纪律第六章、纪律处分 第七章、安全守则 第八章、其他规定 第九章、附则

第一章管理方针 一、管理方面 增长利润以促进投资及扩展业务为宗旨;鼓励各部门主管及员工按本公司之管理方针不断改进,以创建有纪律、有效率、有创新的团队;关心和配合市场之需求;给员工提供及拓展优良的工作环境。 二、本公司对员工之要求 1、熟知本职工作,高效、优质地完成上级安排的各项任务; 2、服从层级管理,有意见先服从、后申诉; 3、熟练接待技巧,以热情、开朗、得体态度接待客户; 4、仪容整洁,衣着得体,以礼待人; 5、熟知公司业务、产品,推销本企业的业务和文化; 6、对于突发事件的发生,要沉着、机智、处理得当; 7、对顾客所有询问,皆要礼貌回应; 第二章劳动条例 一、征聘标准 本公司征聘员工的主要原则,是以申请人所申请职位是否合适而论,并以申请人所具备的经验是否符合该职位实际知识为录取标准。申请人必须具备下列品德: 1、友善热诚,以礼待人。善于了解顾客需求,推广公司业务和公司形象。 2、仪容整洁、得体。 3、乐于助人,自觉性高,责任心强。 二、征聘程序 1、招聘员工程序 一般情况下,各部门主管按照定编的职位和人数招工,由人事部组织招聘工作。若因业务需要,需增定编职位及人数或超编制招工时,则必须经副总经理呈报总经理批准可招工。

2、员工应聘程序 (1)应聘者必须持有效身份证、《流动人口婚育证明》、职业资格证书及相片到人事部领取和填写职位申请表,所填写的内容和提供的各种证件须真实有效,若有虚假,一经发现,不予录用或录用后立即解雇且不作任何经济补偿。 (2)人事部查验有关证件,并在职位申请表上签署意见。 (3)应聘者持职位申请表由部门经理初试后经副总经理批准后方可录用。 (4)合格者持已签署的结果到人事部领取《员工手册》,人事部向新员工讲解公司基本要求。 (5)新员工于上班前一天持下列证件及资料到人事部办理到职手续。 ◆有效身份证复印件1份; ◆一寸彩色相片2张; ◆《流动人口婚育证明》; ◆有效健康证(或体检发票回执); ◆学历证明、上岗证件或特种行业操作证原件及复印件,原件验后将退还员工。 三、到职手续 员工一旦被正式录用,公司会在办理入职手续当日与之签署劳动合同,遇特殊情况也必须在五天内主动到人事部签署。员工应带齐上述证件和资料到人事部报到,其中身份证复印件、健康证或体检回执、《流动人口婚育证明》、彩色相片必须在正式上班前呈交人事部,其他证件及资料可适当延迟,但不能超过一个月。在原单位已参加社会保险或已退保的员工,应向人事部申报,退休人员需交本人退休证复印件。 员工在交齐以上资料后,领取员工手册、胸牌,然后凭人事部开具的制服申领单领取工作制服,凭入住通知单入住员工宿舍(需住公司宿舍者)。 如果因员工未及时申报有关证件或资料而导致某项福利的丧失,公司概不负责,若给公司造成经济损失,则应负责赔偿。

酒业公司各部岗位职责

酒业公司各部岗位职责 酒业公司各部岗位职责 一、销售部门 1.职责范围 销售部门负责酒业公司产品的市场销售与经营,包括销售渠道的开拓、客户关系的维护、市场战略的制定等。 2.合法合规 销售部门在销售过程中必须遵守市场规则,不能使用任何非法手段进行营销。同时,销售部门需要遵守企业的合规流程,保证销售活动的合法性和合规性。 3.公正公平 销售部门在执行销售活动的过程中,需严格遵守公正公平的原则,不得对客户采取任何不公正的手段,遵循消费者权益保护的基本原则。 4.切实可行 销售部门需根据酒业公司的市场定位和产品特点等实际情况,制定切实可行的销售方案和营销策略,确保销售工作的有效推进。 5.持续改进

销售部门应持续关注市场动态和客户需求的变化,并及时调整销售策略,不断完善销售体系和销售流程,提高销售业绩。 二、生产部门 1.职责范围 生产部门负责酒业公司产品的生产制造、品质监控、成本控制等工作,保证产品的品质和生产效率。 2.合法合规 生产部门需合法合规地开展生产工作,遵守相关法律、法规和标准,确保产品的安全性和合法性。 3.公正公平 生产部门需严格遵守标准化生产流程,保证每个批次产品的质量一致性,不得违反安全生产的相关规定。 4.切实可行 生产部门应根据市场需求和企业实际情况,制定合理的生产计划和生产工艺,确保产品的生产效率和品质,并控制产品成本。 5.持续改进 生产部门需持续关注生产效率、成本、品质等方面的改进,不断提高自身的生产管理水平,提高生产效率。 三、品牌部门

1.职责范围 品牌部门负责酒业公司的品牌宣传、形象设计等工作,推动企业品牌的建设和提升。 2.合法合规 品牌部门需遵守国家有关法律、法规和行业规范,确保品牌宣传活动安全、合法、合规。 3.公正公平 品牌部门需以公正、公平的态度进行品牌宣传,不得借助虚假信息或其他不当手段进行宣传营销。 4.切实可行 品牌部门应根据企业的定位和市场需求,制定合理而切实可行的品牌推广方案,确保品牌管理的有效实施和推进。 5.持续改进 品牌部门需持续关注市场和消费者的反馈,不断改进品牌推广策略,并加强品牌管理工作,逐步提升品牌价值。 以上是酒业公司各部岗位职责的内容,应符合职责范围、合法合规、公正公平、切实可行和持续改进等方面的要求,确保企业各项工作顺利开展。

某酒类销售有限公司员工手册(DOC 117页)

某酒类销售有限公司员工手册(DOC 117页)

重庆金耕酒类销售有限公司 员 工 手 册 二〇一三年元月一日

目录 一、导论………………………………………………… (4) 1、欢迎 辞…………………………………………… (5) 2、文化理 念…………………………………………… (6) 3、员工行为规 范…………………………………………… (7) 4、组织架构及岗位设 置…………………………………………… (7) 二、员工招聘与入职………………………………………………… (10) 1、招 聘…………………………………………… (10) 2、报 到…………………………………………… (10) 3、到 职…………………………………………… (10) 4、入职引 导…………………………………………… (10) 5、劳动合 同…………………………………………… (11)

6、试用 期…………………………………………… (11) 7、工资支 付…………………………………………… (11) 8、工作时 间…………………………………………… (12) 9、提 升…………………………………………… (12) 10、调 岗……………………………………………… (13) 11、辞 职……………………………………………… (13) 12、解 雇……………………………………………… (13) 三、福利待遇………………………………………………… (14) 1、社会保 险…………………………………………… (14) 2、培训与发 展…………………………………………… (14) 3、奖 励…………………………………………… (14) 4、员工活 动…………………………………………… (15)

贵州茅台企业文化手册

目录 1 品牌简介--------------------------------------------1 1.1 品牌历史------------------------------------------1 1. 2 品牌含义------------------------------------------1 1.3 品牌文化------------------------------------------2 2 外部环境分析---------------------------------------- 3 2.1 宏观环境分析--------------------------------------3 2.1.1 经济与自然环境----------------------------------3 2.1.2 政治与法律环境---------------------------------- 4 2.1.3 社会与文化环境---------------------------------- 5 2.1.4 技术环境---------------------------------------- 6 2.2 微观环境分析--------------------------------------6 2.2.1 华硕主要业务及其相关公司------------------------6 2.2.2 竞争者------------------------------------------7 2.2.3 顾客--------------------------------------------8 3 内部环境分析----------------------------------------9 3.1 资源----------------------------------------------9 3.1.1 质量--------------------------------------------9 3.1.2 厂房--------------------------------------------9 3.1.3 销售渠道----------------------------------------9 3.1. 4 销售平台----------------------------------------9 3.2 能力----------------------------------------------9

酒业员工手册

湖北天健酒业 员 工 手 册 <企业文化>

前言 新朋友,您好! 欢迎您加入湖北天健酒业的团队中,我公司一直贯彻“以人为本,发挥潜能,人尽其才。”的用人原则,为人材发展提供优越的条件,请发挥你的专业才能和聪慧,共创美好。 希望您在工作期间遵守本公司的各项规章制度和服从治理,为使您明白公司的各项治理规定并有所依循,特制定本手册,请您严格遵守。未尽事宜,欢迎向主管或办公室咨询。

总领导:程金华 2021年8月 第一章招聘制度 第一条本公司致力于成立一支具有良好道德和高度技术性的员工队伍,来知足当前和以后经营需要。 第二条各部门主管,依照工作需要,向办公室递交招聘材料,办公室结合公司职位人员任职条件和企业进展需要,拟定招聘打算和人选标准,报总领导批准后实施。第三条应聘人员应提供身份证、学历证书等相关复印证件,填写个人简历表,外来人员提供暂住证复印件。

面试合格后,办理手续送相关部门进行试用。 第四条新员工视其工作职位要求有一至三个月的试用期,试用前应认真阅读《员工手册》,认可后方可上岗试用,各部门主管应付其进行岗前培训,试用期间,两边能够随时解除劳动关系,并按有关规定办理手续,各部门主管对试用人员进行考核,及时报至办公室,试用合格后办公室编入正式职工档案,并签定劳动合同。第五条调职:本公司有权依实际需要和员工能力、专长及潜力调换工作职位或工作场所,员工不得拒绝,如有异议可提出申请,说明合法理由,不然视成心不服从安排,并按有关规定处置。具体程序可参看晋级、调迁

治理方法。 第六条新员工在规定的试用期内,假设自动离职,不予计酬,假设不胜任该职位要求和违背有关规定制度,随时予以辞退,并办理工资结算手续。 第二章考勤制度 第一条具体作息时刻如下所示: 一、公司作息时刻为8:00~12:00,13:00~17:00;为照顾家庭住的比较偏远的员工,一个月许诺累计晚到时刻60分钟,月晚到次数不得超过4次。 按市场情形定休息日,生产基地,每周五由生产主管和设备主管通知周末安排。

酒业销售公司管理制度

酒业销售公司管理制度 酒业销售公司管理制度通用1 1、设立完备的酒水领发、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。酒水领料单一式三联,第一第二联给仓库和财务,第三联酒水员留存,按编写号将领料单交酒水主管进行成本核算。领料时必须将品名、数量填写清楚,交酒水主管签字后生效,如有涂改,按废单处理。酒水员领用酒水途中损坏,按实物价格赔偿。 2 、上岗的工作人员按规定着装,做到仪表整洁,合乎员工守则要求。 3 、热情主动为厅面服务,及时了解和掌握各餐厅、酒吧、宴会厅的业务情况以及重大活动,配齐和备足所需的各类酒水,保证供应不脱档。 4 、经常与配送沟通联系,及时提出申购计划,按照经济批量法原则,控制好酒水的领进量和仓储量,确保不过多积压。对快要到期的酒水不予收货。 5 、本着先进先出的原则,保证所有酒水不超保质期限,距离保质期一个月的需向主管申报,否则由该吧员承担责任。 6、酒水员每日必须对酒水的品种和数量进行盘点,若仓库无货要及时请购。领取或发生每笔酒水,均需填单登记,确保数量、

品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。 7、营业前酒水员必须把每听饮料擦干净,营业时,吧员要见单出货,保证酒水不丢失,营业结束后酒水员要汇总酒水单,并与帐台进行核对,并做好记录,每日酒水报表必须填写清楚,做到日清日结酒水毛利,每月酒水主管要对酒水仓库进行一次盘点。吧台酒水未经允许不得外借或挪用。 8、各类酒水、饮料堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的`酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。 9、努力做好成本控制,按酒水标准制作,杜绝浪费。 10、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严重瘪头的酒水流入营业场所。 11 、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收工作,减少浪费。 12 、保持营业环境以及仓库的干净整洁,要求摆放整齐有序,无积灰、无垃圾、无四害、无蜘蛛网。酒水仓库内保持通风,温度适当,无潮湿霉味。 13 、建立财产三级帐,做好各种设备设施的经常检查和清点工作。对财产的报废、添置均应有记录。 11 、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟

酒业公司岗位职责分类大全

酒业公司分类岗位职责大全 行政主管岗位说明书 编号:0201 岗位名称:行政主管 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/副总经理(分管) 2、下级:本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及租房单位 工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、公司本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能:具有行政后勤的管理知识,具有较强的沟通与协调能力,具有相关的法规知识,熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历:从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历:本科/大专。 总经理助理岗位说明书 编号:0202 岗位名称:总经理(事务)助理 所在部门:本部

工作关系: 1、上级:总经理/公司领导 2、下级:无 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。 2、负责集团、股份公司股东、董事、监事会会议的安排与准备及会议所有文件、决议的归档管理。 3、协助总经理对外相关事务的处理。 4、参与公司相关的年度工作及各类会议、活动的安排与准备工作。 5、负责公司的工商登记等事务,并把好各分、子公司工商登记事宜的关。 6、负责公司商标申报以及所有公司的证件、证书的使用管理。 7、负责公司商业活动的保密工作。 8、办理公司本部党、工、团组织的相关事宜。 9、公司领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、对外公关的广度及效果。 2、会议安排和准备工作情况。 3、重要决议文件及证书使用管理的安全性。 4、工作计划完成率。 5、上级领导综合评价。 聘用条件: 1、知识技能:具有一定的公关知识和相关的法规知识,具有较强的沟通和协调能力,并具有文秘和信息管理的基本知识。 2、工作经历:从事相关工作二/三年以上。 3、所需学历:本科/大专。 总经理秘书岗位说明书 编号:0203 岗位名称:总经理秘书 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/公司领导 2、下级:无 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构

酒业销售公司管理制度(通用10篇)

酒业销售公司管理制度(通用10篇) 酒业销售公司管理制度篇1 一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 二、周一至周日为工作日,周六与周日为准许轮休日,如需在周一与周五之间轮休的,必须经过部门主管签字方可生效并将在周六与周日补上班。如未补上班的,按照事假处理。 三、严格请、销假制度。请假必须书写请假条,员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由办公室主任批准;3天以上的,报总经理批准。办公室主任和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。病假需出示医院病历证明,无证明的按事假处理。 四、根据劳动部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定,日工资:月工资收入÷月计薪天数;月计薪天数=(365天-52天)÷12月=26.08天。事假一般按照假期的天数扣除相应的日工资,即:月工资÷26.08x事假天数=应扣除的事假工资。

五、上班时间开始后2分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,扣20元;超过30分钟以上者,按旷工一天论处。提前15分钟以内下班者,按早退论处,扣20元;超过15 分钟者,按旷工一天论处。 六、经电话查岗不在岗者,需回电话超过5分钟者,按旷工处理;出现3次以上同类情况的,公司做开除处理。超市促销员上岗前需电话告知已上岗,如检查不在岗的按旷工处理;出现3次以上同类情况的,公司做开除处理。累计3次不接电话者,扣除100元的电话费补贴;累计5次不接电话者,公司做开除处理。 七、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资并做开除处理。 八、旷工1天者,扣发5天的基本工资,并给予一次口头警告;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并做开除处理。

酒业公司员工福利管理规定

员工福利管理制度 总则 第一条为规范公司员工福利管理,保证员工享受福利(de)权利,有效控制福利开支,特制定本制度. 第二条本制度只适用于公司正式员工,所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内. 第三条实施本制度基于公司年收入完成当年计划,如年收入低于年计划,有关条款将作适当调整. 第一章员工福利分类 第四条公司员工福利分为以下部分: 1.员工休假:法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假(陪产假 期)、丧假; 2.员工保险:社会保险制度; 3.员工住房公积金:住房公积金制度; 4.员工教育进修:员工专业培训、进修,提倡高学历继续教育; 5.贺仪:员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金; 6.其他:员工健康检查、员工免费午餐、员工国内外旅游. 第二章员工休假 第五条参见员工考勤及假期管理制度.

第三章员工保险 第六条公司按国家规定为试用期满,签订正式劳动合同(de)员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险.员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴. 第七条所需交纳(de)保险及金额在遵守上海政府规定(de)前提下,按公司有关规定执行. 第四章员工住房公积金 第八条公司实行政府规定(de)住房公积金制度. 第九条所需交纳(de)住房公积金金额在遵守上海政府规定(de)前提下,按公司有关规定执行. 第五章员工教育进修 第十条公司员工享有免费参加教育培训及进修(de)机会,设计师每年应参加专业培训或进修班学习一次.其他管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习,具体步骤详见培训管理流程. 第十一条鼓励公司员工自学成才,员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习,成绩合格,取得国家承认学历(de),公司给予一次性奖学金,硕士研究生人民币2000元,大学本科人民币1000元.具体工作程序参见培训制度.

酒业公司团队建设与管理

酒业公司团队建设与管理 打造目标:打造一支行业知识、业务知识深厚的团队。 具体方案: 1.时刻关注团队心态的变化,针对性的对团队的心态进行剖析,并进行疏导。始终保持团队的心态端正。(执行期:在团队的运转过程中,持续进行) 主要有以下几种心态需要疏导: 第一种,从大学生转变为社会人,我们的心态该怎么去调整。 第二种,在日常工作和拓展市场的过程中我们该以怎样的心态去做事。 第三种,在遇到挫折后,该如何摆正心态。 第四种,团队协作 2.行业知识的培训: 酒行业现状的分析培训。 主要从以下内容来阐述: 第一,行业现有规模; 第二,产品分类及发展趋势; 第三,生产商区域性分布情况; 第四,市场目前主流酒品及市场价位的强化培训;

第五,行业随季节的影响 第六,行业代理设置模式,分省、市、县来阐述; 酒企业发展过程种的一些经典案例的培训: 如孔府宴酒、秦池、茅台、黄金酒、洋河蓝色经典等 酒连锁店与专卖店的区别、现状及趋势的培训。 区别:主要从产品的配置情况,促销,投资及收益, 现状及趋势:分析市场上的主流酒产品专卖店如茅台,五粮液,蓝色经典的销售情况,渠道情况;连锁专卖店如华致酒行,久加久等的发展情况。 3.公司及项目的培训: 公司现状及发展远景的系统培训(参考公司资料) 项目的具体内容及政策的培训(参考公司资料) 4.业务知识的培训 开发客户的基本流程 第一步,了解目标市场,通过网络查找目标市场的大量信息。 第二步,客户的大量拜访及筛选出意向客户。 第三步,反思、总结。针对意向客户,解疑。 第四步,带客户到公司考察(有些可以不用走)

第五步,合同的签订。开客户过程中注意细节第一,礼节; 第二,观察; 第三,反思、总结。

酒行员工手册文本(试行版)

华致酒行连锁店 员工手册 (试行版)

目录 华致酒业简介 (1) 华者集团企业文化 (2) 华致酒业经营的四大标准 (4) 华致酒业的管理风格 (6) 华致酒业组织架构图 (8) 第一章员工入职指引 (10) 1.1个人资料 (10) 1.2报到程序 (10) 第二章员工考勤及仪容仪表 (12) 2.1考勤制度 (12) 2.2仪容仪表 (13) 第三章员工的聘用、晋升与离职 (15) 3.1.招聘标准 (15) 3.2.劳动制度 (15) 3.3.试用期 (15) 3.4.调职/降职 (16) 3.5.辞职 (16) 3.6.擅自离职 (16) 3.7违纪解聘 (17) 3.8解除合同 (17) 3.9合同终止 (17) 3.10离职手续 (18) 第四章违规处理制度 (19)

4.1处分方式 (19) 4.2处分权限 (19) 4.3员工申诉 (20) 4.4轻微过失(口头警告) (20) 4.5A类过失(书面警告) (21) 4.6B类过失(最后警告) (22) 4.7C类过失(违纪解聘) (23) 4.8补充说明 (23) 第五章其他管理制度 (25) 5.1员工铭牌 (25) 5.2华致酒行的财物 (25) 5.3客人投诉 (25) 5.4店内拾遗 (26) 5.5工作机密 (26) 5.6办公室日常规定 (26) 第六章安全与卫生 (28) 6.1安全政策 (28) 6.2意外事件 (28) 6.3消防措施 (28) 6.4门店卫生 (29) 第七章附则 (30) 7.1手册编写依据 (30) 7.2手册适用范围 (30) 7.3手册的修改 (30) 结束语 (31)

酒业公司质量管理手册

某吊具厂 文件编号: Q/FD A-2005 质量手册 第A版 编制: 审批: 受控状态: 发放编号: 2005 年 1月 28日发布2005年2月18日实施 某吊具厂

主题:目录 第A版第0 次修改第 章节号: 01 1页共1页 章节号标题ISO9001:2000 标准条款对照0 1目录 0 2质量手册说明 0 3质量手册修改控制 0 4企业简介 1.0范围 2.0组织机构图 3 0质量管理体系质能分配表 4.0质量管理体系 4.1、4.2 4.1文件控制程序 4.2.3 4.2质量记录控制程序 4.2.4 5.0管理职责 5.1、5.2 5.1质量方针 5.3 5.2管理策划控制程序 5.4.1、5.4.2 5.3职责和权限 5.5.1、5.5.2 、5.5.3 5.4管理评审控制程序 5.6 6 0资源管理 6.1 6.1人力资源控制程序 6.2 6.2设施和工作环境控制程序 6.3 、6.4 7 0产品实现 7.1产品实现过程的策划程序7.1 7.2与顾客有关的过程控制程序7.2 7.3采购控制程序7.4 7.4生产和服务过程控制程序7.5 7.5监视和测量装置控制程序7.6 8 0测量、分析和改进8.1 8.1顾客满意程序测量程序8.2.1 8.2内部审核程序8.2.2 8. 3过程和产品的监视和测量程序8.2.3 、8.2.4 8.4不合格品控制程序8.3 8.5数据分析控制程序8.4 8.6改进控制程序8.5

颁布令(一) 我厂依据 GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第 A 版,现予以审批颁布实施。 本手册是我厂质量管理体系的法规性文件,是指导我厂建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,我厂全体员工必须遵照执行。 总经理:某 2005年 1月 28日

酒业公司员工招聘及聘用制度

员工招聘及聘用制度 总则 第一条为配合公司战略目标的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使招聘工作进一步制度化、流程化,特制定本制度 第二条本制度适用于公司一切招聘活动; 第三条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度; 第四条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容; 第一章招聘范围 第五条公司招聘分为内部招聘和外部招聘;内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后,按规定程序应征,公司在应聘员工中选拔人员的过程;外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时,公司从社会中选拔人员的过程;第六条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内城镇常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,特殊岗位可面对国内外公开选聘; 第七条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等; 第二章招聘原则和标准 第八条公司的招聘遵循双重考查原则,即所有招聘都需经过用人部门和人力资源部的双重考查,经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部发录用通知;第九条所有的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历含,特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求;

第三章招聘计划制定程序 第十条人力资源部根据公司未来一年内的人力资源需求状况和公司内外部的人力资源供给状况制定人力资源规划;人力资源规划是人力资源部招聘的依据,人力资源部根据人力资源规划制定计划内的招聘计划; 第十一条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员,用人部门负责人应填写人员需求申请表,反映部门缺员情况、增人要求和理由,由人力资源部审议后制定计划外人员需求计划,并提交行政副总审核、总经理审批后实施; 第十二条计划内的招聘计划与计划外的招聘计划可合并组成招聘计划; 第四章招聘组织程序 第十三条招聘组织程序可分为内部招聘组织程序和外部招聘组织程序; 第十四条内部招聘按下列步骤进行: 1.人力资源部根据招聘计划,发布内部招聘信息; 2.应聘员工填写内部应聘申请表; 3.应聘员工同当前岗位直接上级做正式的沟通,并经当前岗位的直接上级、跨级 上级签批内部应聘申请表后,将内部应聘申请表提交人力资源部; 4.人力资源部接到内部应聘申请表后同应聘员工面谈,并在内部应聘申请表填 写相应的内容,签署意见; 5.人力资源部安排应聘员工和空缺岗位的直接上级面谈,必要时进行其它方式 的测试;如果应聘员工当前岗位的跨级上级与空缺岗位的直接上级同属一人,则省略本步骤; 6.人力资源部将员工的录用信息通知应聘员工本人以及调入、调出的部门负责 人;

酒业营销公司营运管理手册

某酒业营销公司营运管理手册 、八 前言随着市场的发展,各行各业的竞争日趋白热化。这种竞争不仅包括企业的竞争、资源的竞争和品牌的竞争,最重要的是人才的竞争,人才是21 世经最重要的资源。所以每个企业,大到几千几万人的跨国企业,小到几个人的产品经销商,都需要合理的人才结构和有效的团队管理。 **** 上海销售公司自2004 年3 年成立以来,吸收了大量的各种类型的人才,在一年多的工作当中,积累了众多的工作经验。有了经验我们就必须总结,只有不断的总结才能不断的提高自己,才能使自己成为一个全面的合格的人才。公司编写此书的目的就是为了造就人才,提高执行力。 执行力——是众多企业提的最多的词语,而真正做到执行力的企业在中小企业却很少,特别是我们这些传统行业,大多都是十分粗犷的管理。有执行力的团队首先就是有效的执行流程,通过强有力的执行流程来培养营销人才必须具备的执行力思想。 最后真心的祝读者读之有感,感之有行,行之有果。让自己真正成为 21 世纪最受欢迎的营销人才!、企业简介 **** 厂始建于1949 年,是** 最大最早的酿酒基地,中国第五大酿酒企业。总部地处淮北平原,是道教鼻祖老子的故里,安徽省涡阳县高炉镇。好水才能酿好酒,高炉酒厂系黄河下游、淮北上游支流,涡河之湾处,其地下水源属优质矿泉水。据国家水源检测部门勘测,其PH值、矿物质、微量 元素等十分有利人体健康,很适于酿酒。目前,**** 厂拥有凝聚徽派酿酒专家精华的百年老窖池数百条,现已成为我国白酒行业瑰宝。 安徽**** 在九十年代曾经以双轮池系列酒风靡全国,一句喝了“口不干、头不疼”让千万名消费者对其品质赞不绝口。 1、**** 上海销售公司简介

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