(5篇)网格化管理经验总结范文

(5篇)网格化管理经验总结范文

网格化管理经验总结篇一:

网格化管理是目前城市管理中应用较为成熟的一种新型管理模式。在我所在的单位,我们也曾尝试引入网格化管理模式,取得了一定的成效。在此,我想对网格化管理模式的一些经验进行总结和分享。

首先,网格化管理必须要有一个优秀的管理团队,这个团队需要具备较强的专业素质和协调能力,能够快速响应、便捷有效地解决问题。其次,网格化管理必须要体现人性化,要注重居民的需求和意见,积极践行居民自治、居民的力量也应该得以体现。同时,网格化管理的工作人员也必须具备良好的沟通技巧和服务意识,主动走访居民、帮助解决问题,让居民感受到实实在在的存在。

另外,网格化管理需要通过科技手段不断提高服务效率。我们引入了智能化的管理信息系统,实现了对居民、小区和设施设备的全方位管理,帮助网格员提高工作效率、解决难点问题。此外,要注重宣传和教育,普及网格化管理知识,帮助居民加深对网格化管理的认识,提升参与和协同的意识和能力。

最后,网格化管理也需要不断创新,并与城市管理和社区建设等相关领域进行融合,为城市建设和社区发展做出更大的贡献。

网格化管理经验总结篇二:

网格化管理是一种按区域和人群划分的管理模式,旨在提高城市管理水平和服务质量,其实现的前提便是所有相关方能够对全局负责,个人操控能力相对弱的时代已然过去。在实践过程中,我们摸索总结了一些经验,供参考。

第一点,构建网络化的服务平台,实现人群信息的快速传递和反馈。城市管理者通过智能化的信息系统获取城市运转和市民生活情感及公共需求信息,将该等信息信息分析统计后,快速生成数据分析报告,便于管理者进行研判统筹。同时,城市运营商、居民、电视、报纸等主要社会资源组成管理服务生态网络,并实现服务内容自动生成和物流配送。

第二点,在小区一级共创良好社区环境。居民自组公益组织,利用行业规范化的管理模式,设立志愿者务工队、小区安全巡逻队等队伍,影响周边区域,提高管理效率。

第三点,大力推广智慧养老,强化公共设施的智能化水平。建立签到系统,智能感应徘徊现象,避免居民不幸失踪,同时提高养老服务的及时性,扩大服务覆盖面。

综上所述,网格化管理经验的主要方面包括科技、组织、协同,需多角度、统筹考虑,不断优化和创新,才能更好地发挥作用,服务好公众,并推动城市和社区的高速发展。

网格化管理经验总结篇三:

网格化管理已经逐渐成为城市管理服务体系的一部分,对于优

化城市人民生活品质和城市环境建设有着不可忽视的积极作用。现在,我来分享一些我们网格化管理探索过程中摸索总结出来的经验。

首先,通过智能化的信息采集和分析判断,为保障城市居民和城市环境提供有力支持。我们采用了先进的网络化平台,将分布广泛的社区、公共设施、公共服务点“控制”起来,以便更好

地实现效率提升、捕捉信息和分析。同时,我们注重与社区居民的沟通交流,收集居民需求,及时解决问题,并且建立有效的反馈机制,让居民获得方便快捷、实实在在的服务。

其次,我们重视网格员队伍的培养和管理。网格员需要具备技术性和服务性的双重能力,其需要通过培训、学习,提高服务意识和相关技能及人际交往能力,从而增强工作能力和质量。

最后,则是形成“一站式”服务,实现服务项目和场地多样化。

通过统计分析,我们发现,城市居民需要并且希望有一站式的服务。因此,为其提供一个综合性的业务信息基地,为市民服务之外,还可以为企业提供信息、推销产品,实现“多赢”效果。

通过不断的摸索实践,我们的经营管理体系日臻完善,有力促进了城市生活品质的提升。

网格化管理经验总结篇四:

近年来,我国的经济发展和城市化进程加快,城市管理面临诸多挑战。为了更好地解决这些问题,网格化管理应运而生,成

为城市管理工作的一把利器。在这个崭新的管理模式中,有些经验得到了大家的认可和推崇,这里给大家分享一下。

首先,优化机构设置,发挥组织力。网格化管理需要建立信息化的电子档案系统,加强与市民之间的交流,增强城市管理者的决策能力。同时,在组织结构方面,需要建立以社区居委会为中心,以网格为基础的管理模式。每个网格要负责划定区域范围、管理信息和日常工作。

其次,强化网格化管理的服务意识,让服务成为一个主题和理念,并始终铭记市民需求与满意。城市管理要使用智能技术和先进机器,满足市民多元的需求,针对不同群体提供个性化服务。同时,为了更好地服务居民,我们需要推广服务承诺机制,条上服务内容,并在规定时间内完成。

最后,促进社会化服务,打破部门分割。在管理过程中,不同的部门往往存在分割,制约了综合管理。因此,要打破部门之间的壁垒,促进社会化服务,让各个管理部门互通有无,视需求不同合作管理,优化城市资源利用和保障居民福利。

综上所述,网格化管理已经成为城市管理后现代化的标志之一。随着新技术和新理念的不断进步,更多显著的优点和切实可行的经验方法也不断涌现。另外,在网格化管理中,还需要注重创新和实践。例如,网络社区是一种充分利用信息技术的社区管理方式,通过建立虚拟社区实现多样化高效化的社区服务,提高了居民参与度和满意度。又比如,在网格化管理中加入“地域管理”和“移动管理”两个板块,可以进一步优化管理模式,

将城市地域因素有机融入到管理模式中,同时实现网格员和移动管理人员的高效同步工作。

除此以外,网格化管理还需要注重社会化和政府引导结合。政府要加强引导,建立制度规范和考核机制,同时充分发挥市场、社会组织和群众参与等方面的积极作用。要让居民和企业参与进来,建立公共合作伙伴关系,实现城市管理向全社会开放,更好地保障市民的权益和利益。

当然,实现良好的网格化管理,需要全社会的共同努力。政府、企业、社会组织和个人都要承担起相应的责任和义务,共同参与城市管理、共同建设美好城市。

总之,网格化管理是一种创新的城市管理模式,其应用范围和效果不断扩大和被证明。在实践中,我们需要不断总结和创新,结合新技术、新理念和新方式,优化管理模式,并且注重人文关怀,与居民形成互动和合作,共同构建和谐社会,推动城市和社区的可持续发展。

2020年年网格化服务管理工作总结(五篇)

2020年年网格化服务管理工作总结(五篇) 2020年网格化服务管理工作总结(五篇)2020年网格化服务管理工作总结(五篇)(篇一)**年**乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚强领导下,在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下,坚持"依靠群众,推进工作落实"的工作方针,按照网格化管理工作的要求,全面推进网格化管理工作,狠抓落实,使网格化管理工作深入人心,成为集社会信息推送,基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位,全覆盖的社会信息管理网格综合平台,为服务群众,推动地方经济发展,确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用,现将**年网格化管理工作情况总结于下 一、强化领导,充分发挥网格化管理作用为加强网格化管理工作在社会治理中的积极作用,成立了以分管领导为组长的领导小组。配齐配强了各村网员,让有责任心热爱网格工作,工作能力强,群众基础好,善做群众工作的同志担任网格员。 二、加强业务学习,提高服务质量为发挥好网格员的作用,乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务知识全方面的学习培训。网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的"调查员",发现各类问题或者突发事件的"报告员",对法律法规大力宣传的"宣传员",加强治安巡逻的"巡逻员",为民办事的"服务员",化解矛盾纠纷的"调解员",生产经营单位的"消防员

",管理好特殊人群的"管理员"。要履行好网格员"八大员"的职责,就必须具备较高的政策理论水平和业务工作能力,"一人多才"才能满足群众日益增长的服务需求,才能高效率的为群众帮困解忧。乡、村开展业务交流的同时,乡网格办公室建立了学习培训制度,每月定时组织网格员进行学习培训、相互交流工作经验、探讨工作中的新情况、新问题及解决方案。对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,随身携带,既方便自身工作,又提高工作效率。 三、坚持日巡查制度和日汇报制度我乡网格员虽然全部是兼职网格员,都有很多工作要做,但他们每天上班第一件事就是巡查所负责的各个区域,及时了解收集民情民意,掌握社会治安动态,有无突发事件和矛盾纠纷发生,了解特殊人群的活动信息,查看村民院坝环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。 每天下午在微信工作群中各村网格员对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,乡网格办公室将这些问题及时报告有关领导,为解决疑难矛盾、突发事件提供第一信息、资料。 真正做到了小事不出网格,大事不出辖区。 四、团结群众,发动群众,依靠群众乡网格办公室在加大对网格化管理重大目的意义宣传的同时,还制作网格员版面,公开负责管辖区域、联系方式;要求网格员走村串户,深入群众,把

社区网格化管理工作总结范文【5篇】

社区网格化管理工作总结范文【5篇】 社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。下面是由为大家整理的“社区网格化管理工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 社区网格化管理工作总结范文1 一年来,xx街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧xx”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目标,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建设,睿智管理,仁智服务” 的智能化社会管理创新体系,积极打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。 目前,街道正在按照《xx街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《xx区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《xx区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握情况、更及时地发现问题、

更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制,遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下: 一街道网格化建设的进展情况 xx街道网格化建设定位于“智慧网格”,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显“小网格,大服务”,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。 1.制度保障,试点推进 6月初,xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,形成了全员高度重视、积极参与的局面。 (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设

网格化管理总结10篇

网格化管理总结10篇 网格化管理总结网格化管理总结(一): 一年来,上地街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和“智慧海淀”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、礼貌、和谐”为目标,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建设,睿智管理,仁智服务”的智能化社会管理创新体系,用心打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。 目前,街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握状况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”的运行机制,遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下: 一.上地街道网格化建设的进展状况 上地街道网格化建设定位于“智慧网格”,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,

凸显“小网格,大服务”,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。 1.制度保障,试点推进 6月初,上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,构成了全员高度重视、用心参与的局面。 (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。 分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任, 常务副主任由办事处范永忠副主任担任,副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任,成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商

社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)

社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)社区网格化服务管理工作的总结(通用6篇)1 __月湖街道网格化综合服务工作,在区委、区政府的正确领导下,发挥网格化服务作用,全面提升社会管理能力和水平,将推进网格化综合服务作为街道的一项重点工作来抓,结合各社区、各网格实际,因地制宜地做了一系列工作。现将__月湖街道网格化综合服务工作情况总结如下: 一、夯实网格化服务工作基础 (一)管理区域网格化。全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则,结合辖区民情、地域、环境等因素,科学划分网格。我街道原有18个子网格,因文创园工地施工在建,经过与区数据资源中心汇报,最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格,调整后全街6个社区16个网格,街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员,社区每个子网格选优配强网格治理力量,即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员,形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。 (二)管理人员责任化。网格工作人员将巡查作为日常工作,在网格中访民意、解民忧,坚持每天巡查,发现、报告、协调和处置问题,对于网格中能解决的问题第一时间解决处理,对于不能解决的问题,上报相关部门,协调协商进行解决,实现人在格中走,事在格中办。今年以来,全街网格共采集处置各类问题3708条,其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条,真正做到问题在一线解决。 (三)服务中心工作任务。今年以来,网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。防疫期间,网格员

(5篇)网格化管理经验总结范文

(5篇)网格化管理经验总结范文 网格化管理经验总结篇一: 网格化管理是目前城市管理中应用较为成熟的一种新型管理模式。在我所在的单位,我们也曾尝试引入网格化管理模式,取得了一定的成效。在此,我想对网格化管理模式的一些经验进行总结和分享。 首先,网格化管理必须要有一个优秀的管理团队,这个团队需要具备较强的专业素质和协调能力,能够快速响应、便捷有效地解决问题。其次,网格化管理必须要体现人性化,要注重居民的需求和意见,积极践行居民自治、居民的力量也应该得以体现。同时,网格化管理的工作人员也必须具备良好的沟通技巧和服务意识,主动走访居民、帮助解决问题,让居民感受到实实在在的存在。 另外,网格化管理需要通过科技手段不断提高服务效率。我们引入了智能化的管理信息系统,实现了对居民、小区和设施设备的全方位管理,帮助网格员提高工作效率、解决难点问题。此外,要注重宣传和教育,普及网格化管理知识,帮助居民加深对网格化管理的认识,提升参与和协同的意识和能力。 最后,网格化管理也需要不断创新,并与城市管理和社区建设等相关领域进行融合,为城市建设和社区发展做出更大的贡献。 网格化管理经验总结篇二:

网格化管理是一种按区域和人群划分的管理模式,旨在提高城市管理水平和服务质量,其实现的前提便是所有相关方能够对全局负责,个人操控能力相对弱的时代已然过去。在实践过程中,我们摸索总结了一些经验,供参考。 第一点,构建网络化的服务平台,实现人群信息的快速传递和反馈。城市管理者通过智能化的信息系统获取城市运转和市民生活情感及公共需求信息,将该等信息信息分析统计后,快速生成数据分析报告,便于管理者进行研判统筹。同时,城市运营商、居民、电视、报纸等主要社会资源组成管理服务生态网络,并实现服务内容自动生成和物流配送。 第二点,在小区一级共创良好社区环境。居民自组公益组织,利用行业规范化的管理模式,设立志愿者务工队、小区安全巡逻队等队伍,影响周边区域,提高管理效率。 第三点,大力推广智慧养老,强化公共设施的智能化水平。建立签到系统,智能感应徘徊现象,避免居民不幸失踪,同时提高养老服务的及时性,扩大服务覆盖面。 综上所述,网格化管理经验的主要方面包括科技、组织、协同,需多角度、统筹考虑,不断优化和创新,才能更好地发挥作用,服务好公众,并推动城市和社区的高速发展。 网格化管理经验总结篇三: 网格化管理已经逐渐成为城市管理服务体系的一部分,对于优

网格化管理先进经验五篇

网格化管理先进经验五篇 第一篇:网格化管理先进经验 先进经验交流材料 何仕轩 尊敬的领导、各位老师: 大家下午好!能和大家一起交流是我的荣幸。说实话,比我优秀的老师很多,有的老师和领导甚至放弃了评优的机会,谢谢大家对我的认可并把我推选为2022年度优秀专业技术人员。能在工作中取得了一些成绩,得益于领导的高度重视,同仁们的大力支持,相关科室的积极配合,我在这里真诚的谢谢大家,谢谢你们!既然是相互交流,我从以下三个方面来介绍我的一些工作情况,望各位领导和同仁多多指正。 一、2022年度完成的具体工作 二、自己在工作中的一些做法 1、全心投入。我们选择了教师这个职业,老实说这个职业就很难再改变,那么教育就成了我们的终身事业。我们也就没有别的选择,只有把所有的精力都投入到学校上来。只要在任何时候想到我们是工校人,都可以为学校的将来思考很多。这次2022年榆林职业技能大赛期间,我有幸到神木职教中心参加了计算机项目的比赛,在熟悉场地结束后,在神木职教中心学校转了一个遍,想看看人家学校的发展究竟如何,结果还真有新发现:在校园角落的宣传栏上神木职教中心参加省技能大赛的同学有13位被高职院校免试录取,这就给我们学校一个很好的启示。根据陕西省教育厅相关文件,获省级二等奖的同学即可获得免试入学高职院校的机会,这一方面减轻了我们学校就业压力,另一方面提升了同学们的学历层次,提高了文化水平。因此只要你心中想着学校,到任何时候任何地方都会考虑到学校的事情,看是否和学校相关,或者对学校是否有帮助,这样对学校的发展一定很有作用。如果我们全心投入到教学活动中,那么就会主动去寻找目前教学中存在的问题和相应的解决办法。举例10级16班跟我的相处。这样拉近了我与他们之间的距离,使课堂氛围很好,虽然

网格化管理工作总结(精选6篇)

网格化管理工作总结(精选6篇) 篇一: 网格化管理工作总结 在过去的一年中,我们市实施了网格化管理,将管辖区域按照网格划分,并配备网格员,实现统一管理和监督治理。今天,我想对我们所做的工作进行总结和反思。 首先,我们建立了定期会议机制,通过会议交流和讨论,及时汇报网格化工作执行情况及存在的问题,提供了良好的沟通交流平台,有效地解决了工作中的不协调、不畅通,提升了网格化管理水平。 其次,我们在网格化管理工作中注重了涉及民生的细节。例如,我们开展了垃圾分类推广活动,督促辖区居民做好垃圾分类工作,提高环境卫生水平。同时,针对老年人、残疾人和特殊困难群众,我们加强了关怀服务,及时排查解决他们生活上的困难和问题,增强了社会凝聚力和社会稳定。 最后,我们还在网格化管理中积极运用了现代科技手段。我们实现了网格化巡查和网格化治理信息化管理平台,较大提升了网格员的工作效率和管理水平。此外,我们还鼓励辖区居民使用“网格管家”App,方便了大家对辖区情况的了解,提醒居民 注意事项,共同营造良好的居住环境。 网格化管理工作的实施,改变了传统的管理思路,逐步实现了

事务的“点对点”精准管理,取得了许多显著成效。我们也清楚地看到,网格化管理工作存在的长期性和复杂性,还需要不断地钻研和不断地完善。希望我们能够认真总结经验,吸取教训,不断提升服务质量和居民满意度。 篇二: 网格化管理工作总结 近年来,我所在乡镇通过网格化管理,加强了基层管理和落实廉政意识,为推进全面从严治党提供了有力的支撑。在此,我对我们所做的工作进行总结: 首先,我们建立了落实网格联络员制度。每个网格联络员都细致了解自己所掌管的区域内的情况,了解居民的关切和需求,并及时反映到社区和街道领导。同时,我们制定了严格的考核制度,动员网格联络员不断提升自己的工作水平,确保每个网格联络员高质量、高效率地完成自己的任务。 其次,我们加强了公共服务的开展,特别是医疗和教育方面。我们对本地医疗机构进行了全面摸底,建立网格服务档案,对敬老院、孤儿院等福利机构以及医院、学校等公共机构进行精细管理。同时,我们在中小学校推广安全教育,教育学生树立廉洁意识,预防学校不道德行为。 最后,我们一直在倡导廉洁思想和做法。我们组织力量深入群众,普及反腐、廉洁知识,为干部职工撑起一面绿色廉政屏障。

网格化工作总结(精选6篇)

网格化工作总结(精选6篇) 篇一: 近年来,随着互联网技术的不断发展,网格化工作成为城市管理中的重要一环。我所在的区委网格化工作组,在过去的一年中,广泛开展了各项工作,该总结如下: 一、强化网格化体系建设 我们按照“重点标杆区域+配套资源区域+社区管理区域”原则,将区域划分为68个路段,每个路段建立了网格化管理单位。 同时,配备了技术支持、调度指挥、信息指导等配套人员,确保了网格化工作的有序开展。 二、拓宽信息采集渠道 我们采用多种形式,如居民委员会、业主委员会、志愿者、组长预警等,收集居民反映的问题,并进行分类汇总归档。同时,把收集来的信息与本单位的实际情况相结合,逐个解决问题,确保了工作的有效性。 三、加强宣传意识 我们增强居民对网格化工作的认知和理解,普及网格化工作的相关政策,通过微信公众号、电视、广播等多种宣传方式,使居民逐步接受和认可网格化管理。同时,在微信公众号上开设坐谈会,互动答疑,进一步影响和指导群众。

通过以上工作的开展,我们确保了居民生活的安全、便利和舒适,为网格化管理的创新发展打下了坚实的基础。 篇二: 今年以来,我所在单位网格化工作不断深入,取得了一些阶段性的成果,主要反映在以下几个方面: 一、加强思想理论宣传 我们针对网格化工作的重要性和意义,积极宣传工作,鼓励各级网格化管理人员树立必胜信心和信念,大力宣传倡导多方参与、合力推进,调动全社会积极性,确保网格化管理的顺利实现。 二、加强网格化管理人员培训 我们配合相关部门加强网格化管理人员培训,帮助他们了解相关政策及法律法规,提高网格化管理水平,为推进网格化工作奠定人才基础。 三、加大网格化管理资金保障 我们协调相关单位加大对网格化管理的投入,确保网格化管理设施的维修更新、人员的配备更新等资金需求,保障网格化管理的顺利开展。

社区网格员工作总结范文(优秀模板8篇)

社区网格员工作总结范文(优秀模板8篇) 社区网格员工作总结范文第1篇 自[某]街道网格化管理工作动员会召开以后,长安社区积极谋划,制定 方案,成立相关组织,转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群 众中来,到群众中去,为群众服务。根据社区自身实际情况,科学地划分为 六个网格,每网格配备网格管理员、信息员。做到管理区间、管理对象、管 理时限和管理环节全覆盖。 一、网格管理员加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格管理员的作用,社区加强对网格管理员业务培训。网格管 理员做为D的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为 化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格管理员必须 具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要, 才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业 务的办事流程,进行汇总、打印,网格管理员日常巡查时随身携带工作日记,方便自身工作,提高工作效率。 二、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格管理员每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看本网格领域 内有无重大问题;了解群众需求,做好及时登记,信息及时传达。通过日巡查,每天都能在第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。各个网格管理 员对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。 三、团结群众,发动群众,依靠群众。 社区加大对网格化管理方式进行宣传,制作网格管理员版面,公开各自 负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋,深入群众,发放《长安 社区社区便民联系卡》;制作社区名片、网格管理员名片,送到居民家中, 随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格管理员加强 了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民

网格的工作总结范文(3篇)

网格的工作总结范文(3篇) 网格的工作总结范文(精选3篇) 网格的工作总结范文篇1 为全面推进省级环境保护模范城市创建工作,贯彻落实《__县创建省级环境保护模范城市实施方案》文件精神,我镇对照创模目标、创模内容、创模时间要求,及时召开了专题会议,精心安排创模工作,通过全镇上下的共同努力,我镇创模工作已初显成效,现将创建环保模范城市工作开展情况报告如下: 一、领导重视,组织到位 __镇党委政府历年来非常重视环境保护工作,成立了由镇长同志为组长,副镇长YYC同志、环保站站长KH同志为副组长的__镇创模工作领导小组,明确了领导小组成员及各村、镇直责任单位的工作职责。各村、镇直责任单位做到了有计划,有布置,有检查,有人抓,有人管,同时明确专人兼管环保工作,形成一级抓一级,一级管一级的环保工作管理机制和环保工作监管网络。 二、提高认识,宣传到位 要创建省级环保模范城,做好环境保护工作显得尤为重要。在工作实践中,我们体会到:只有重视环境保护工作,生态环境得到改善,资源利用效率显著提高,才能实现全面建设小康社会,

促进人与自然的和谐,促进经济又好又快发展;环境保护工作与全镇人民的生活息息相关,对于提高农民生活质量、改善村居环境面貌、推进社会主义新农村建设的具有重要意义。 为了做好创模工作,着力加强对镇村组干部及群众的环保宣传教育,专门召开了全镇创模工作动员会。在“六·五”世界环境日期间,我镇围绕“生态安全与环境友好型社会”活动主题,开展形式多样、内容丰富的宣传活动,贯彻落实了《HB省环境保护模范城市创建与管理工作规定(试行)》和《HB省环境保护模范城市考核指标(试行)》文件精神。 着力营造“环境与生命共存,环境与健康同在,从而增强广大干部群众的环保意识。同时把环保工作列入重要工作安排,列入年度工作考核内容。党委政府主要领导在各种会议上多次要求镇村组干部学习环保法律法规和科学知识,参与环保、实践环保,逐步形成人人重视环境保护的良好氛围。共出动宣传车辆40余台次在全镇范围内作巡回宣传,做到家喻户晓。并在主要交通路道和街道醒目地段设置宣传标语,大力宣传创模工作,定期向群众发放宣传资料,深入宣传创模的必要性。 三、深入实际,落实到位 1、抓好建设管理,做好环境资源保护。 环境资源管理事关我镇环境保护、美化环境,镇党委政府历

网格化服务管理工作总结5篇

网格化服务管理工作总结5篇 网格化服务管理工作总结篇1 从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作总结如下: 一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查 掌握所管辖区内的基本情况。我是龙桥社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾 排查化解群众纠纷。我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。 四、民政服务。 给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。 五、一年的主要工作。 1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址20xx 余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。 2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。 网格化服务管理工作总结篇2 20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召,经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位,在社区居领导及同事的帮助下,使我能尽快的融入其中,并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度,按规定每天在社区签到,积极参加社区举行的各项活动,虚心接受监督和指导,认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下: 一、信息采集: 通过上面登记和入户核查,掌握所管辖区内的基本情况。 我是社区网格员,管辖范围为xxx区140号到188号,263号,265号,267号,269号,共有居民楼47栋,居民住户314户,幼儿

网格化管理的心得(精品5篇)

网格化管理的心得(精品5篇) 网格化管理的心得篇1 为充分整合社区资源,发挥社区网格化功能作用,形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度: 1、明确职责,熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。 2、保证网格化服务规范高效,准确收集信息、及时反馈信息。 3、及时协调处理上报信息,办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。 4、经常深入辖区院落,了解和听取居民的意见建议,并对基础档案进行定期或即时完善。 5、定期包片、巡查,及时掌握跟踪工作站、责任区情况,密切与居民群众的关系,把工作的触角延伸到社区的每一个角落,避免管理服务的“盲区”和“真空”。 6、及时了解居民的需求,及时解决一些小的矛盾和问题,对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告,说明具体原因。 7、执行首问负责制,提供全程代办服务,落实社区交办的需一站式办理的各项工作。 网格化问题解决制度 1、对于社区业务范围内的政策性问题,网格人员当场对群众进行答复或解决,并做好政策宣传作。 2、对于网格人员职能范围无法解决的事项,及时向网格长、社区网格化管理领导小组反映,落实后向网格内的服务对象进行答复。

3、对于社区业务范围以外的区域性、全局性问题,社区工作站将问题汇总梳理后,由社区党总支书记向街道党工委、办事处反映,经会议研究后提出解决办法,并由网格团队成员予以答复; 4、对于网格提交上来的问题,需要区、市属相关部门解决的,协调区、市属职能部门在规定时间内予以答复或解决。 5、对在政策、法律等方面有咨询需求的群众,社区协调有关职能部门,通过网格人员事先告知时间和服务内容,组织他们与专家开展互动交流,为群众释疑解惑;对群众反映强烈、需要沟通交流来解决的热点难点问题,则通过“民情恳谈会”活动进行协商解决。 网格化管理的心得篇2 作为一名正式的网格员投入社会工作中已有两周了,在这两周的工作学习中,在社区领导的带领众,在前辈们手把手的教导中,经过自己不断地钻研,努力探索,逐渐掌握了作为一名网格员应尽的职责。争去做到让群众满意,领导放心。 当我抱着一颗热情的新投入到网格的工作中,我发现自己还有很多不足之处,社区内很多关于社会养老保险和医疗等方面涉及到基本民生的问题我都是一无所知,当我去基层了解民情的时候,好多老百姓问我他们复合板社会保险的条件不,那些医院可以报销医疗费用等等一洗了这样的问题,我都回答不上来,于是我找到社区领导,了解学习社区相关政策,并上网查询国家相关政策,逐渐使自己能够回答道老百姓这方面的问题。通过这件事请使我认识到自己的不足之处,知道自己还有很多东西需要学习。 在日常基层的工作中,我们碰到入户难,经常都碰到老百姓不配合工作的状况,自己也不会很好的跟老百姓打交道。向社区领导反映这一状况后,社区领导

网格员的工作总结(精选5篇)

网格员的工作总结〔精选5篇〕 网格员的工作总结〔精选5篇〕 网格员的工作总结1 三月份以来,我们这批经过选拨及培训的社区网格管理员终于正式走上了工作岗位。对于我们来说,当初可能以为不过就是一份新的工作的开端,可真正进入到角色之后,才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。总体来说,首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进展了,工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至考虑,都将在此作一个总结。 本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的理解和认识开场的。解放路社区是一个面积达0.3平方公里的,以解放路商业步行街为主体的社区,主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑,也有包括象云集路36、38号等杂居楼,还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司,也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。可以说,解放路社区如今所辖范围中,各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。

经过了对社区的理解和认识,我们接下来开场了对社区居委会日常工作的学习和理解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下,搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区成员进展便民效劳,办理社区公共事务和公益事业,发动和组织以“八大员”为主的志愿者队伍,引导社区成员开展教育活动,组织职业培训、文化娱乐和体育活动,开展文明创评活动,努力创造具有我们社区特有气质的文化气氛,增强社区成员的归属感和凝聚力。可以说,我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家,我们一切的工作都是为了网格内的居民可以过上和谐的生活。 其实对于我们网格员来说,以前对于社区的认识,还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从如今开展的社区管理形式来看,社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序,推动社会开展。过去社区的管理主体是公共权利机构,也就是政府组织。 而如今社区管理的主体是多元的,包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的权威,运行的方向是自上而下的,互相的关系是命令服从关系;

网格化管理心得体会(精选5篇)

网格化管理心得体会(精选5篇) 网格化管理心得体会篇1 我是一名网格长“我是一名网格长,是政府一名工作人员。是我乡刘沟村 1-3组的网格长,作为一名网格长,群众和我熟悉以后大事小事都给我说,群众反映的事情,我也都详细记录在民情日志上,并帮助他们协调解决。” “小侯,我们家老大该上大学了你给俺建议一下,现在上什么专业比较好。”、“小侯,我在网上找到了一部小说,想下载下来看,你能不能帮帮忙。”、“小侯,我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病,你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。 今年6月份,我在、村委和一名群众聊天时,一名路过的群众看见我,记者说:“小侯那边打开架了!”。我赶快和他一起到现场,一看双方,一个是头上流血了,一个是腿上流血了,而且还都打了110和120,一会儿120来把他们双方都拉走了。他们走后,我向周围群众了解了情况。原来是因为一组群众王某未经允许私自在三组水管上接通了水,三组组长和群众代表找王某说事,由于言语不和打了起来。到了晚上三组组长就给我打来了电话,说法医鉴__果出来了,一组王某轻伤,他轻微伤,王某现在一向公安部门上诉要求抓人判刑。得知这一情况后,感觉这件事情不是我这个三级网格长能解决了的,就连夜向二级网格汇报了此事,随后二级网格又向一级网格汇报了此事。一级网格负责协调公安部门给一个月的调解时间,我们二级、三级负责调解,详细了解矛盾起因。但是,一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居,始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解,王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决,张口要4万元,但三组组长只愿意出几千元的医药费,而且还说:“要不是他鉴定个轻伤,医药费也不打算给他出。”事情就又僵持了下来。针对此种情况,决定改变思路,把这件事情先放一放,等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后,乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话,苦

网格化工作总结精彩5篇

网格化工作总结精彩5篇 网格化工作总结通用篇一 20__年6月,根据市教育局的安排部署,我校启动了校园安全网格化管理建设,经过一个学期的摸索,实验,取得了初步成果,现小结如下。 一、领导重视、组织健全 1、我校接上级文件,立即组织教职工进行了学习,充分领会当前在校园实行安全网格化管理的必要性和重要性,统一了认识,为全面启动校园安全网格化管理工作奠定了思想基础。 2、成立了校园安全网格化管理工作领导小组: 校长:学校安全工作负总责。联系书记室、工会室、副校长室、总务处、教务处。 书记:主抓党建精神文明建、纠风廉政建设、依法治校工作、协助校长负责安全工作。联系工会德育处、总务处。 工会主席:刘__协助校长负责教职工活动、民主管理以及计划生育等方面的安全工作。联系各科室。 副校长:兼任德育主任,具体负责德育、民族团结、体育卫生、教学以及少先队工作,联系教务处、总务处、少先大队,卫生室,主抓安全教育、健康教育。 总务主任:兼任安全专干,协助校长负责综合治理、安全、后勤、财务、基建、食堂等方面的安全工作。联系食堂、保安、工勤人员。是安全工作具体负责人,主抓安全管理措施的落实。

教务主任:__主抓教学安全和课堂安全教育教学以及教学活动安全。 行政办主任:顾芳,协助校长负责行政事务、财务、信息报送、档案资料、学校印签、等方面的安全工作。 大队辅导员:__协助德育副校长开展德育、少先队创建活动以及卫生等方面的安全工作。 3、构建以各处、室各分管干部为单元的“中网格”。 各处室、教研组负责人对处室、教研组分管业务范围内的安全工作负工作责任。 办公室:主要负责安全信息特别紧急信息的报送等工作。负责校级文件材料的组织审查工作,做好职评相关工作和学校及领导印章的安全。 教务处:负责教育教学活动、招生、完成有关年报、体、艺、卫活动、兴趣小组开展等方面的安全工作。 总务处:负责学校建筑物、用电设施及防雷防震的安全,注重基础设施建设、政府采购、财务管理、薄册征订、保险、食堂管理、校产管理等方面的安全工作。 德育处:负责学生德育工作,做好学生安全教育、健康教育、国防教育、学生各项竞赛、少先队活动等方面的安全工作。 教教研组:负责本科教育科研活动、心理健康辅导等方面的安全工作。 少先大队:负责大课间、少先队活动及校园卫生安全。

网格工作总结5篇范文常用版

网格工作总结5篇范文常用版 网格工作总结5篇范文 第一篇:网格工作总结社区网格工作总结 社区网格化工作开展半年以来在领导和同事的帮助下,自己的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,家长而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了____关心群众、服务群众、为群众办事的宗旨。半年来我受益匪浅,现将工作总结如下: 一、信息采集。 通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区基本情况。上门入户使我对辖区情况有了基本了解,使居民对社区网格员也有初步认识。 二、综合治理和城市管理。 及时解决群众反映的矛盾,排查化解群众____。定期清理辖区内的垃圾。 三、劳动保障 为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人员参加职业技能培训。 四、民政服务: 开展低保户核查工作。核查家庭困难度是否变化。开展空巢老人调查摸底,对辖区老年人进行统计。

社区网格员工作虽然繁琐,但是只要本着服务群众,为群众办事,办好事的思想。立足本职,在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好 第二篇:网格格工作总结 今年,在街道党工委的正确领导下,紧紧围绕我市中心工作,继续坚持以人为本、深入基层,便民为民的指导思想,广泛宣传党的各项方针、政策,让更多的惠民政策在我们辖区得到落实,努力提升自身服务能力,各项工作有序进行,汇报如下: 一、加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格长的作用,如何做好党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾____的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此,我在搞好自身业务学习的同时,积极参加了全市组织的网格化管理培训班,与其他网格长交流了工作经验,利用学到的知识在辖区开展工作,努力提升服务能力和服务水平,不断完善办事流程,认真做好各项记录,方便自身工作,提高工作效率。 二、坚持依靠群众,健全管理机制。 网格化工作必须坚持走群众路线,坚持从群众中来,到群众中去,积极为群众服务。为此,我每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否

2021年网格化服务管理工作总结5篇

2021年网格化服务管理工作总结5篇 网格化管理是一种行政管理改革,网格化管理的单元网格的部件和事件的监督和处置是互相分离的。那么网格化服务管理工作总结怎么写呢?今天小编整理了2021年网格化服务管理工作总结供大家参考,一起来看看吧!↓↓↓点击获取更多“工作总结”↓↓↓★街道社区网格中心工作总结★★网格中心一周工作总结★★网格环保监督员工作总结★★年终工作总结开头及结尾★ 2021年网格化服务管理工作总结1 __年是忙碌的一年,也是收获的一年。__乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群众中,融入到辖区大小事务中,协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作,全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可,群众满意度大幅上升。现将工作开展情况总结如下: 一、辖区基本情况 全乡共5个村1个社区,每村1个网格,社区分2个网格,全乡共划分7个基础网格。网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、

政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。在乡村治理工作中,我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议,今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。各村(社区)网格员配合片区民警开展工作,采集辖区人口、房屋信息,完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。 一、“网格化”管理工作开展情况及成效 (一)加强领导,提供组织保障。 1、加强组织领导。乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室,办公室主任由乡综治办主任李明担任。各村成立网格化服务管理站,全乡有1名专职网格员,有兼职网格员7名,专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了网格管理工作制度,网格管理员、网格员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑,制定了对网格员绩效考核的制度,各项制度及时规范上墙。 (二)注重实效,服务群众

网格化管理亮点总结范文共5篇

网格化管理亮点总结范文共5篇 网格化管理亮点总结范文第一篇 20_年,社区在街道党工委、办事处的正确领导下,社区党支部、居委会以理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,重实效、办实事,围绕创建平安梅列、平安街道、和谐平安社区的总体目标,通过加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,构建社区和谐,不断提高社区管理水平,在构建和谐平安社区进程中取得较好成效。现将一年来工作情况汇报如下: 一、加强社区党建工作,发挥党支部核心领导作用。 社区党支部狠抓基层组织建设,加强对社区党员的教育和管理,在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用,通过加强自身建设,有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中,起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用,始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。 社区党支部于今年7月14日换届后,支部委员会即对社区35名党员全部进行走访摸底,建立了详细的“社区党员花名册”、“社区流动党员花名 册”“社区困难党员花名册”,对流动党员每月电话访视跟踪管理,做到底子清情况明。坚持党员“三会一课”制度,今年召开党员大会、举办党课讲座16场次,组织开展各类活动8次,增强了社区党员的党性和觉悟。通过开展党员“五个一”活动(当好一名联络员,带好一幢居民楼,帮好一家困难户,出好一个金点子,办好一件社区事),鼓励党员加入到社区志愿者服务中来,义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单、提供便民服务等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。 二、加强社会治安综合治理,维护社区稳定。 “发案少、秩序好、群众满意”是社区综治工作的目标,今年2社区居委会重点围绕街道党工委下发的《20_年20_街道综治平安工作要点》和《关于在全街开展“平安家庭”创建活动工作意见》以创建“平安社区”、“平安家庭”构建和谐社会为主题,重点做了以下几方面工作:

网格化管理总结10篇

《网格化管理总结》 网格化管理总结(一): 一年来,上地街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社会服务工作动员部署大会精神和智慧海淀战略部署,以实现上地平安、绿色、畅通、健康、礼貌、和谐为目标,以高起点谋划全方位推进为思路,全面构建明智建设,睿智管理,仁智服务的智能化社会管理创新体系,用心打造上地街道智慧网格,真正把社会建设、社会管理、社会服务更好地与城市运行结合起来,把社会管理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运行更有序。 目前,街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社会服务的实施》、《海淀区推进网格化社会管理和社会服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理平台社会管理用户手册》努力打造更清晰地掌握状况、更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题的运行机制,遵循六项原则全方位稳步推进落实各项目标任务,下面就此项工作简要汇报如下: 一.上地街道网格化建设的进展状况 上地街道网格化建设定位于智慧网格,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会管理,凸显小网格,大服务,从而加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点、社区服务无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来,目前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。 1.制度保障,试点推进 6月初,上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道 关于推进网格化社会管理和社会服务的实施方案,明确职责,构成了全员高度重视、用心参与的局面。 (1)成立街道网格化社会管理和社会服务分中心 依据区三级网格化建设体系,在整合街道综治维稳中心、城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构和职能的基础上,建立街道网格化社会管理和社会服务分中心,下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。 分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任, 常务副主任由办事处范永忠副主任担任,副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任,成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商所、上地卫生监督站、上地税务所、海淀区房屋管理局第六房屋管理所,地区重点单位负责人,街道各科室负责人,各社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长,树村负责人,街道法律顾问。 (2)确定上地西里社区为街道网格化建设试点 8月1日,上地街道召开网格化工作推进会。会上确定了上地西里社区为街道网格化建设试点,重新组建由街道社区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中心办公室,成员重点由街道社区建设科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会

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