可行性策划书

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《关于落云野外用品专用店的可行性策划书》

分析人:陈珺(05)郑建刚(13)翁亦文(17)江千帆(19)李咪(33)陈茜(44

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一、可行性分析报告

(一)项目背景

1、随着下沙居民生活方式的多元化,户外烧烤已经成为家庭、单位和校园户外活动的一个重要的活动项目,采用户外烧烤餐会这种方式的机会越来越多,蛮荒时代户外烧烤用品这种全新的服务模式应运而生。

2、考虑到烧烤餐会物品准备、食品质量、环保、安全等各方面的问题,我们专门成立“打包”户外烧烤业务,使大家在户外真正能享受到中式烧烤的乐趣。

3、在我国,户外还算是一门新兴的运动。从而一批户外用品店也应需而生,形成了一个新的市场消费点。

4、现在下沙周边地区几乎没有几家真正的野外用品店,对于这一现况使我们开展这一项目的最佳时机。

5、我们采取的模式是卖产品和租借两种形式,从而为消费者带来更多选择。(二)工作开展的方法

1、做好下沙周边地区的市场调查,收集相关信息,寻找合适的客户

2、熟悉关于野外用品的相关知识,找到我们最具竞争力的优势

3、设计问卷,对下沙各地区的学生、老师、上班族和居民进行问卷调查以及总计调查内容

4、明确目标和任务,分工明确,进行工作

(三)调研小组成员安排表

组员安排评分表日

期组员

调研任务小组成员内部各自评分(5、4、3、2)

10月26号~10月29日10月31日~11月2日11月3日~11月5日11月5日~11月8

日陈珺(05)

1、收集相关资料

2、问卷设计

3、制作PPT

4、对顾客问卷的设计查阅,调研地点的周边情况

5、制作可行性策划书

高沙地区周边调查,收集相关资料,及整理资料

高沙问卷调查,图书馆查阅相关资料初步制作可行性报告书制作可行性分析报告及最终整理4.5分

郑建刚(13)

学林街周边调查,收集相关资料及整理资料,

学林街问卷调查,网上查阅相关资料进行问卷统计协助制作可行性分析报告

4.1分

翁亦文(17)

福雷德广场周边调查,收集相关资料及整理资料,

网上查阅相关资料,收集全部资料进行整理PPT制作及演讲,初步制作可行性报告书制作可行性报告及最终整理 4.9分江千帆(19)

高沙地区周边调查,收集相关资及整理资料料,高沙问卷调查,图书馆收集相关资料进行问卷统计

协助制作可行性分析报告

4.3分

励泽(25)

学林街周边调查,收集相关资料及整理资料,

学林街问卷调查,收集全部问卷

进行问卷统计协助制作可行性分析报告 4.3分

李咪(33)

福雷德广场周边调查,收集相关资料及整理资料,

设计问卷制作,以及去相关地方问卷调查

协助制作PPT,初步制作可行性报告书

手抄可行性分析报告

4.6分

陈茜(44)

金沙学府周边调查,收集相关资料,及整理资料

4.6分注:以上是我小组成员的分工合作表,在我们团队的合作下,这是实训顺利的开展着,每个成员都尽心工作着,我们也会不断的改善。

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二、环境调查

(一)下沙区域总体环境状况1、自然区位状况

杭州福雷德广场是由澳大利亚弗雷德(FRID)投资发展有限公司投资开发,位于下沙新世纪大学城核心地段的一个综合项目,近4.5万平米的商业配套,为高层景观公寓和酒店式公寓提供了完善的生活、商务配套,是国际人士、专家学者进行商务会谈、学术交流的理想场所。而住宅、酒店公寓稳定的住户群,又为商场锁定了强大的消费动力。

2、人口状况。

常住人口2.35万,暂住人口约6万人,大学16所,学生约24万,整个下沙副城远期规划:约60几万居民,有学生、教师、上班族和居民3、交通条件。

运营公共汽车83辆;小公交200多辆。截止目前,从下沙到杭州主城共开通公交线路13条,基本覆盖了杭州主城的繁华区块,并有500多辆大巴投入运营。快速公交(BRT)一号线和地铁1号线。

4、经济发展水平与生活水平。

1、综合经济实力不断增强

2、投资创业环境日臻完善

3、科技创新凸显发展优势

4、人文生态彰显城市品质

5、商业环境。1、16街区2、福雷德广场3、下沙商贸城4、学源路商业街5、金沙数码港

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6、高沙商业街

7、下沙镇商业街

8、下沙农副产品综合市场

以上商业的行业街都在下沙各地区繁衍着,同时也为我们落云野外用品店带来商机。

(二)需求状况

1.随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。参加户外活动,锻炼了身体对自己的健康有好处。

2.都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

3.参加户外活动可以认识很多各个阶层的人,大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

4.对于目前社会来说,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。而户外这两个字,本身就具有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5.对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

6.参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富,也是对自己耐力和意志力的考验。

7.参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。缘由此,现在玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场一路高涨。但目前户外用品店的增涨还远远不能满足市场的涨幅。所以户外用品店有很大有生存空间和发展前景。

(三)供应商情况

1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的代理方案。要求店主要有品牌和名牌意识,因为户外玩的就是心跳和“烧钱”,故店主不要过分在意价格方面,好的商品从来都是受人欢迎的。可行性策划书

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2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。

3.进一些外贸的东西,比较有特色,也比较受欢迎。

4.如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌,以便提高竟争实力和利益。产品描述:本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。(四)现有的竞争者情况1、竞争者有哪些?

下沙没有类似的户外用品店,但潜在的竞争者还存在。例如:金沙学府有一家较小的店。2、他的竞争优势。

开的时间较早,有固定的客源,有良好的供应商供应产品,当地居民开设免去一部分开设资金。

3、不足与弱点、

对手:产品不够个性化,定价太高,不熟悉顾客的要求,模式老旧。我们:没有固定的客源和供应商,品牌没有打响。4、未来趋向。

我们的未来趋势朝着下沙60几万居民的要求不断改善,稳定供应商的关系,同时在淡季找到相应的替代品。了解不同层次,不同年龄,不同性格的消费者的需求,设立一项良好的销

售策略。开设一些烧烤用具和其他用具的租借,我们会组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等,维持人气。最重要的抓住老顾客,发现新顾客。

5、产品种类

产品描述:本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

户外用品包括很多种类,有包类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具、充气垫、登山扣、睡袋、多功能锐索手电头灯、伸缩变焦头灯、矿灯、钓鱼灯LED头灯、运可行性策划书

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动户外滑雪手套、防风防水保暖手套、骑行、登山手套、指南针、登山杖、防雨罩、雨衣、登山包、户外炊具、餐垫、防滑垫、刀锹指南针甩棍弹弓和户外必备的一些用具等。

三、企业经营SWOT战略分析SWOT分析

S优势:目前下沙还没有一家像这种专门开户外运动的店。杭州市也没有几家这样的专门的店。市场空间较大(旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;)投资收益看好、入行门槛不高(户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月)

W劣势:节假日出游,赚钱不规律,行业现在还不规范

O机会:一个成功的租赁部可以将客户牢牢地吸引到自己周围,这些顾客是有很高的忠诚度,团队的支持。

T威胁:那些户外运动的经销商,他们具有多年的销售经验,给我们造成了一定的竞争压力.户外用品店一个很突出的特点就是淡旺季特征明显。每年4月、5月、9月以及过年前后是户外用品店销售最旺的时候,而3月、10月由于过节以及黄金周后遗症,户外用品销售冷清。综上分析:大学生们虽然具备了探险的精神和热情,掌握了一定的野外生存知识和技能,但是在资金、装备等方面仍有一些自身无法解决的问题,而就是这些问题使我们看到了在下沙这个教学园区租赁户外运动用品的市场,是我们的机会。到目前为止,下沙这个大学城还没有一家专门经营这种户外运动的店。产品现在产口入市早,可以打开市场,进入市场的最佳的时机。现在的户外活动对于男生来说,是寻求刺激;对于女生来说,喜欢多一点的是关于减肥的活动。

四、可行性分析

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1、要对户外活动感兴趣

开家户外用品商店的投资额在一百万元左右,其中主要是首次进货需要较大的支出,其次就是店面租金。据悉,只要生意做得不是太差,一年可以收回投资成本。寻找到一个志同道合的户外爱好者做合作者,意味着觅到了一批潜在消费群。最重要的是,如果经营者对户外运动不了解,只是卖产品,而没有专业人才去推动它、促进它,店很难发展下去。与合作者保持良好的关系,年终按入股比例分配利润。

2.可以代理户外产品品牌

目前,户外产品还是以洋品牌打头。国外品牌以历史悠久、质量上乘而深受户外运动爱好者的青睐。但由于国外品牌价格贵,代理费高,进货渠道复杂,因此进货成本也高。国内户

外用品厂商虽然刚刚起步,但发展很快,已经崛起了一两家实力雄厚的企业。户外用品店可以选择代理某个产品,将有助于稳定货源和产品质量,也最大限度地降低进货成本。 3.合理安排产品结构

户外用品包括很多种类,有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。根据户外用品的耐用程度来安排产品结构,如旅行包和帐篷等可长期的使用,在进货时就要注意数量不宜过大,应在品牌和式样上追求多样化。调查发现,户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。

4.专业财务软件降低管理成本

通过专业财务软件来进行财务、进货管理和商品销售情况跟踪,可大大减轻店铺财务管理的工作量,从而降低管理成本。销售与进货会有一个曲线图显示,低于一定数量就要去进一些货。可根据销售情况考虑订货,也可根据各个不同渠道相同商品的价格,选择比较合适的价位和质量的商品。这样可以更好地控制成本,而寻找到好的进货渠道也是竞争制胜的关键。

5.建立网站可延伸商店业务

调查发现,下沙几家大的户外用品店都开设了自己的网站。二三千元就可以建立一个商店网站,将店铺的商品信息公布在网络上,并尽可能多地链接到其他可行性策划书

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专业户外网站及门户网站。同时联系各户外运动专业杂志和旅游杂志,通过分销杂志换取广告的形式,在专业杂志上做商店和网站的广告。一旦时机适宜,可拓展网络邮购业务。 6.组织活动可扩大销售量

目前国内许多户外用品商店,是靠俱乐部的活动去推动和发展户外运动,然后带动店里商品的销售。由商店来定期组织登山、攀岩、野营、探洞、漂流、溯溪、探险、游泳等各类户外运动,并开设户外运动学堂,教授户外运动的基本常识及如何应对紧急事件等。通过长期的引导、组织开展户外运动,参与者会越来越多,同时也形成了一批固定消费者。

7.会员制是一种趋势

我们户外运动俱乐部采用会员制,参加活动或是购买物品达到500元,或者是直接交20元钱就可以成为普通会员。会员可以到店里来参加聚会、上网、扫描。还为会员提供有关自助游线路、出游攻略等方面的咨询。VIP会员购买商品可享受七折以下的折扣。

(二)该项目社会效益可行性研究

聚集人气最关键

户外用品小店的顾客大多都是旅游爱好者,要想吸引顾客,除了服务周到外,组织一些活动也非常有必要,这是聚集人气、积累客源的有效渠道。

(三)经济效益可行性研究

低价进货很重要

由于走“群众路线”,户外用品小店大多采取平价策略,因此,控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高,因此去广州、北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商,以便货比三家。由于地域偏远,所有的商品都需要一次性现金买断,而不能代销,因此备货成本较高,一般需要10万元左右,对创业者的资金周转能力是一大考验

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是这样写的:“我听到的会忘掉,我看到的能记住,我做过的才真正明白,实践对于我们当代大学生来说是必不可少的。”企业运作实践性是在实践中才能提高,是一种实训课程,不出去调研永远不会理解。因此,最重要的不是在课堂上的学习,而是在实训中不断积累。“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”在短暂的实习过程中,让我们深刻感受到专业知识的匮乏。“独学而无友,则孤陋而寡闻”让我深刻感受到团队合作的重要性和必要性。

总结一下在这次实训中我们的收获主要有四方面。一是:通过直接参加课程学习,学习到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了各自的任务。二是:提高实际动手操作的能力,为就业和将来想要开店取得了一些宝贵的实践经验。三是:实训过程中成立了一个小团队,彼此之间相互沟通,互相帮助,为了我们的目标而努力,让我们大家看到学习的热情,还有个人的学习能力。四是:让我们更加了解到开设一家店中间的繁琐事件,同时要想较好的实施与经营是多么的艰巨。

我想这次实训结束的同时,对自己以后的学习便是一个新的开始,争取精益求精,更上一层楼。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”我们相信我们在以后的实训中会更加完善,不求最好只求更好。

商业街商业策划书三篇

商业街商业策划书三篇 篇一:商业街商业策划书 XX水乡商业街,是以6期开发,总开发量商业面积约达到60万平方。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达1.2万平方米,拥有大小店面120多个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中,目前出租18间,出租率仅为53%;二期商街10月底刚刚开市,二期商街的80多家店铺中,出租26间,出租率仅为32%。已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。因此,我们必须采取有效手段,炒热XX水乡一期二期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动XX水乡三期的店铺出售。特此,本案将主要对XX水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。 背景分析。 XX水乡一期商街位于XX之畔,处于新老城区的交接处,位于城市中心东部入口,与繁华的市中心还有2公里距离。这样具有“窗口型”市口的商业街,当前缘何一时难“热”在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,XX水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。XX水乡商业街处于XX国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称,属于居住大好环境。社区是以住宅为住,商业为辅,由于1公里处已引进大型国际百货XX,正处于城建阶段,达到一定成熟期还需要待开业验证,商家处于观望较多,同时由于距离原因,XX对XX水乡商家的影响并不大,大的影响在于东江夜游环绕XX水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。 2、商业街入口不通顺,“门口旧楼”成了“绊脚石”。在社区人流不旺的情况下,商业街入口与对面社区无法相通,红绿灯未开通,再加上商业街入口处的“旧楼”,既无观赏价值,又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合。 3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大约都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。 4、商业街要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,商业街的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。 5、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操

关于XX营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

关于**营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划 公司概括 公司以小家电代理销售为切入点,进而发展为品牌推广,营销策划, 渠道建设,商业服务及生活用品类全面运营.旨在打造一个介于厂家与消费者之冋的互动平台,建立完善,多元化,独立的营销渠道, 整合多层次供销平台. 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电业始终引领着中国市场经济发展的方向,并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。家电业的发展趋势,同时也就是中国市场的未来走势。但目前我国家电行业营销渠道所存在的问题很多 一, 分销环节多,导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式是家电企业从一、二级市场向三、四级市场拓展,渠道环节逐级延伸,导致了销售渠道过长。家电企在渠道主要为批发零传模式:制造商一分公司一省级批发商一地区批发商一县级批发商一零售商。而旦,在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下,这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高,延误了产品到达消费者手中的时间,臃肿的渠道不利于形成产品的价格竞争优势。其次是厂商难以有效地控制销售渠道,并且单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈,导致

厂商对端消费者的信息掌控不力,销督政策也不能得到有效的执行落实。二,渠道模式适应性差。 我国各家电企业大多采取比较单一的一种或两种渠道模式,不能很好地适应国内不同市场。我国地区经济发展水平相差较大,致地区间市场差异较大,以家电超市,品牌专卖店,夫妻店,三八店为主,规模小,数量多,分布散而且各家电企业自身的规模,实力也不-样。因此,各家电企业必无法针对自身的条件,针不同的市场,釆取不同的营销渠道模式。三,营销渠道的目标市场趋同化,产品同质化。 据国务院发展研究中心提供的调研数据显示,目前我国城市居民家庭洗衣机和电冰箱的饱和度已经分别达到了92.1 %和90.4%o 而在农村,洗衣机的拥有率仅为32%,电冰箱的拥有率还不到20%,由此可见,我国家电市场呈现出城乡巨大反差的“二元结构”格局。尽管如此,众多的家电行业还是以城市为中心战场,苦战塵战。原因很简单.,因为长期以来,中国的经济是以城市为中心,工商企业销傍的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展,城市重大市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,争取一块市场的成本越来越高。中国家电企业有一种浓浓的城市中心情结。由亍家电产品同质化趋势越来越明显,企业润空间已大幅缩水,优化现有营销渠道,以最大限度的利用各种商业资源,成了众多家电企业的必然选择。 四,物流,信息管理水平低。 由于物流管理手段落后,家电企业,代理商,经销商,分公司均拥有较大的安全库存,库存周转率低,不仅仓储成本高,而且严重影响家电企

高中辩论赛策划方案

高中辩论赛策划方案 活动宗旨: 给同学们一个展现自我的舞台,发掘优秀辩论人才,为院队参加全校辩论赛储备人才。 活动口号: “ 职院之辩,魅力无限。” 活动主题: 以积极向上辩题之辩论展大学生之风采。 活动日程: 一、前期活动阶段 为确保辩论赛顺利展开,在半月前做好辩论赛的宣传,动员,报名名单整理,辩题搜集,评委嘉宾邀请等基础工作。 (1)充分发挥宣传部的作用,利用海报为主要宣传形式,在整个学院展开宣传工作。要求各班学习委员配合工作,动员班级同学参加,并于十天前把报名汇总名单交到副部长处。 (2)辩题搜集。辩题的搜集要紧紧围绕大学校园和社会热点问题,要让每个年级的同学都有话可说,有理可循,另外可同时搜集一些比较新颖的辩题。 (3)评委嘉宾的邀请。在预赛,复赛中评委嘉宾主要以大二大三的学长为主,在在决赛中可以邀请老师和书记等作为评委。 二、赛前准备阶段

(1)在比赛前三天进行比赛抽签。以两天为准备时间. (2)每日以海报、通知、口头传达,手机短信等形式将比赛时间场地告知同学。 (3)在学院网站开辟辩论赛专版,发布有关比赛的最新消息。 三、赛程安排: 根据学院各班级的课程时间安排比赛。 比赛具体规则: 一、比赛形式: 比赛分为初赛、复赛,决赛。 1.初赛采用淘汰制,16支参赛队抽签分为8组, 2.经初赛决出16支优胜队伍分10个组进入复赛,复赛仍采用淘汰制,比赛地点和比赛时间抽签决定。复赛选出前四名进入决赛. 3.经复赛决出4支优胜队伍分4个组直接进入决赛. 三、比赛程序及用时规定 1 正方一辩发言 3分反方一辩发言 3分 2 正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒每个提问不超过10秒 反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒每次回答不超过20秒 3 正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒 反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩 1分30秒

招新活动策划可行性分析报告

招新活动策划分析报告 一、活动背景 大学生创业者协会成立于2000年,是在校团委的直接领导下,聚集着具有创新思维,实践热情和服务精神的学子的校级组织。近年来,协会举办了一些创就业知识讲座,创业就业类的论坛,职业沙龙,设计兼职信息平台,同时,承办校级挑战杯,创业市集,移动互联网新创“e”比赛,承办加多宝省决赛等活动。直至2015年,协会成立15周年,更是举办一些具有特色的内部外部活动。 二、活动简介 以2015级新生为主的招新活动,旨在吸收新鲜血液,为组织的未来发展储备人才,也为其在这一学年中的各项活动提供人力保障。届时,我组织将于开学初举行一年一度的盛大的招新活动,并与合作的商家联合宣传,期间以不同的宣传方式将商家产品进行宣传落实,达到共赢的宣传效果。 三、活动时间 初步定为9月下旬 四、可行性分析 (一)、市场分析 1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做 到最好的宣传。 2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。 3大学生群体也是最前沿时尚的消费群体,吸引住大学生的目光无疑是吸引了潮流的目光,所以无论从眼前利益还是从战略利益考虑,各商家均紧紧盯住大学生这个消费群体。对于还没有抢占市场前沿的商家无疑是一次宣传自己的最佳时机。 4、便捷的活动申请:商家在校园里搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的 申请,而与我们合作,贵公司可以方便快捷得到校方批准,并得到我们协会各部门的大力协作。 5.因为每年都会有大型招新活动,如条件允许的话,商家还可以同创协建立一 个长期友好合作关系,使商家在校园内外的知名度不断加深,极具有长远意义! 6.高效廉价的宣传在以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动! (二)、宣传活动分析

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

公司概括 公司以小家电代理销售为切入点,进而发展为品牌推广,营销策划,渠道建设,商业服务及生活用品类全面运营.旨在打造一个介于厂家与消费者之间的互动平台,建立完善,多元化,独立的营销渠道,整合多层次供销平台. 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电业始终引领着中国市场经济发展的方向,并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。家电业的发展趋势,同时也就是中国市场的未来走势。但目前我国家电行业营销渠道所存在的问题很多 一,分销环节多,导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式是家电企业从一、二级市场向三、四级市场拓展,渠道环节逐级延伸,导致了销售渠道过长。家电企在渠道主要为批发零售模式:制造商—分公司—省级批发商—地区批发商—县级批发商—零售商。而且,在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下,这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高,延误了产品到达消费者手中的时间,臃肿的渠道不利于形成产品的

价格竞争优势。其次是厂商难以有效地控制销售渠道,并且单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈,导致厂商对端消费者的信息掌控不力,销售政策也不能得到有效的执行落实。二,渠道模式适应性差。 我国各家电企业大多采取比较单一的一种或两种渠道模式,不能很好地适应国不同市场。我国地区经济发展水平相差较大,致地区间市场差异较大,以家电超市,品牌专卖店,夫妻店,三八店为主,规模小,数量多,分布散而且各家电企业自身的规模,实力也不一样。因此,各家电企业必无法针对自身的条件,针不同的市场,采取不同的营销渠道模式。 三,营销渠道的目标市场趋同化,产品同质化。 据国务院发展研究中心提供的调研数据显示,目前我国城市居民家庭洗衣机和电冰箱的饱和度已经分别达到了92.1%和90.4%。而在农村,洗衣机的拥有率仅为32%,电冰箱的拥有率还不到20%,由此可见,我国家电市场呈现出城乡巨大反差的“二元结构”格局。尽管如此,众多的家电行业还是以城市为中心战场,苦战鏖战。原因很简单,因为长期以来,中国的经济是以城市为中心,工商企业销售的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展,城市重大市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,争取一块市场的成本越来越高。中国家电企业有一种浓浓的城市中心情结。由于家电产品同质化趋势越来越明显,企业润空间已大幅缩水,优化现有营销渠道,以最大限度的利用各种商

标准商业计划书范文--新版

商业计划书 项目名称网络科技 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 1. 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 2. 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 3. 本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具,学生须仔细演算各项数据,完成《创业/商业计划书》。

目录 一、企业概况 (3) 二、企业组织结构 (4) 三、商业构想和市场分析 (4) 四、主营产品 (6) 五、定价计划 (6) 六、签约门店计划 (7) 七、促销计划 (7) 八、资金计划 (8) 九、单一城市中企业运营成本预测(单位: 元) (9) 十、现金预算(第二年) (9)

一、企业概况 1、企业名称:XXX网络科技有限公司 2、法律形式:有限责任公司 3、运营模式:公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台 目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每一个城市有100万女性计算,就有一百万潜在客户,即使转化率在十分之一,这意味着一个城市有十万的精准用户,这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地,找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:XX,男,1987年10月生,美业平台“XXX”的发起人。在美容美发行业有 12年的摸索经验,踏足于1996至2006中国美业的辉煌期,经历了2006至2016中国美业 的饱和期,拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者:XXX XXX 6、资本情况:

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 (版权所有,翻版必究)

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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软 件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品; 7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);

步行街招商计划书范文

第一章项目定位 一、统一宣传口径 1、宣传总精神 盛泽城市商业新财富中心 2、项目地位 顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势,应运而生。盛氏集团鼎力巨献,政府首推,十大重点工程的重中之重。 3、项目意义 抢占中国东方丝绸市场的核心区位,与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落,打破盛泽传统商业模式,引领盛泽城市商业全面升级。 4、项目市场定位 融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步,全新全能的商业舞台,打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街! 5、项目基本情况 近十万平方米的建筑面积,四百余米的商业长街,集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall,汇聚万千人流、物流、资金流、信息流,将成为新盛泽的真正核心商业区。 二、招商定位 作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家,以满足大众全方位消费需求。 三、业态定位 吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化,以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,规划了丰富而合理的业态,包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式,一站式商业步行街(开放式shopping mall),满足各界人士的消费需求。 第二章招商策略

一、业态设计、业态定位策略 准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。 东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。 在业态组合方面,我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点,重点突出,业态丰富,有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态! 由此,我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右,品牌专卖店占20%左右。 二、店铺招商策略 考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点,制定了"先确定主力店,再全面招商"的基本策略。在执行过程中,主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商,其它随后进行。 三、为客户度身订做开店全面解决方案 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的租户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻租户提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。 四、项目宣传推广策略 在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。 一为媒体宣传,二为招商活动。 关键性招商活动如下: 招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。 五、招商进度、质量、费用策略 为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。采取用时间推动表控制进度;根据业态布局和市场定位对商家精挑细选,重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量;对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。

商业街方案范文3篇

商业街方案范文3篇 Model text of commercial street scheme 编订:JinTai College

商业街方案范文3篇 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业街方案范文 2、篇章2:商业街方案范文 3、篇章3:商业街方案范文 商业街就是由众多商店、服务店等共同组成,按一定结构比例规律排列的商业繁华街道,如何策划商业街的活动方案呢?下面小泰给大家介绍商业街方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。 篇章1:商业街方案范文 ××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。 一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合

商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商 业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商 街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺 闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 ××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁 华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先 必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足”

中学生辩论赛流程方案策划书

高中部学生辩论赛策划 活动目的: 本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活,活跃校园气氛开拓思想,体现中学生朝气蓬 勃、积极向上的精神状态,培养发掘辩论人才,本着 公平竞争,力争第一 ”的精神,提高 学生的阅读,写作,视听,演讲和其他能力,团队的组织和团结协作能力。 二、 活动宗旨:关注社会热点,追求进步,锻炼口才,发展自我 三、 主办部门:团委会 四、 活动时间::5月24日19: 00 五、 参赛对象: 高一年段、高二年段各派四名代表参加 六、 参赛要求: 1、 各参赛队领队、队员仔细阅读本次辩论赛方案,熟悉有关赛程安排。 2、 请在比赛之前做好细致的准备工作,以利于辩手在比赛中发挥出自己的最高水平。 3、 遵守比赛纪律及比赛规则,服从大会工作人员安排,尊重评委评判。 4、 在观众提问阶段,观众要遵守比赛规则,所提问题要与辩题相关,不得故意刁难辩手。 七、 赛事安排 大赛主题 八、辩论赛程序(由辩论赛主席即主持人执行) 1、主持人介绍参赛队及其所持立场 参赛队伍是正和反两队,辩题是 2、 由正方开始,各个参赛队员依次进行自我介绍 3、 主持人介绍评委 4、 主持人介绍比赛程序 5、 主持人宣布比赛开始 6、 比赛结束,请评委代表点评本场辩论赛,并评出双方得分。 7、 主持人宣布比赛结果 &主持人宣布辩论赛结束 九、具体流程: 1、 开篇立论,正反方一辩依次进行时间各 3分钟 2、 攻辩时间6分钟,每队各3分钟 3、 攻辩小结,每队各1分30秒 4、 自由辩论,共10分钟,每队各5分钟,先由反方任何一名队员起立发言完毕后,正方任 何一名队 员即刻发言,双方依次轮流发言,直至双方时间用完为止。在此时间内,每位辩 手的发言顺序,次数和时间不受限制。 5、 反方四辩总结陈词,时间为四分钟; 正方四辩总结陈词,时间为四分钟。 6、 工作人员计算得分 7、 观众发问; &评判团代表评述; 十、评分标准: 1、个人评分标准 个人得分 (100 分) ___________________________________________________ 语言表达:1、普通话标准、语速适中; 2、语调平仄合理; 3、口头、肢体语言和谐; 4、修辞得当、表达合理; 5、表达流畅、说理透彻; 20分 逻辑推理:1、逻辑推理过程清晰;2、论证结果合理、有力; 3、善于处理逻辑难点; 20 分 I _______________________________________________________________________ “ *********** 方,观点是“***** ”;反方,观点是 “ *************

旅游项目策划可行性研究报告

关于在北碚区偏岩镇胜天湖 建“中国知青部落园”旅游项目的 概念规划提纲 绪论 “中国知青部落园”是依照北碚区委区政府2005年“整合资源,形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设、全面启动‘十百千’工程”具体要求,在北碚区偏岩镇胜天湖以中国知青文化和生态旅游为主题进行规划的一个旅游项目。 本规划提纲集中了西南师范大学、西南农业大学、北碚区旅游局、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、重庆广来策划广告公司的专家们,从胜天湖的差不多情况,偏岩镇及胜天湖的旅游资源调查和评价,胜天湖旅游开发分析、规划总则、开发原则、规划布局、环境规划、基础设施规划、市场分析和市场策划,投资匡算及经济效益、居民参与旅游机制规划、竞争与合作关系分析、社会经济协调进展等十五个方面进行了对北碚区偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”旅游项目比较全面的概念性规划。 中国知识青年上山下乡是中国专门年代的产物,当年全国三千多万知识青年响应毛主席“知识青年到农村去,同意贫下中农的再教育”的号召到祖国的边疆和农村。知青文化在中国乃至全世界都形成了一个专门年代的专门文化。 利用北碚区胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“中国知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态资源为要紧旅游载体,观赏大自然风光,同意科普教育与生态旅游和

知青文化构成一种新的旅游类型是我们开发北碚偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”的目标。 通过二到三年的滚动开发,我们相信我们必定将北碚偏岩镇胜天湖的“中国知青部落园”旅游项目打造为中国最具有中国知青文化特色和生态旅游的品牌旅游名胜风景区。 第一章引言 一、项目范围 依照重庆市北碚区政府2005年“整合资源形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设,全面启动十里温泉城,百里花卉长廊和千户星级农家乐‘十百千’工程”的具体要求。重庆勿忘我科技(集团)进展有限公司有意在北碚区偏岩镇胜天湖建设“中国知青部落园”旅游项目。 二、研究人员和研究方法 本规划提纲由西南师范大学旅游学院、北碚区旅游局、胜天湖水库治理处、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、西南农业大学出版部、重庆广来策划广告公司等部门、单位共同组成人员进行研究。 在进行本规划提纲的研究过程中,要紧采纳旅游规划中的地域分异规律和劳动地域分工理论、进展理论、区位论原理、生态学原理与环境爱护、系统理论等方法对“中国知青部落园”旅游项目进行规划研究。 三、旅游开发的目标 在胜天湖开发“中国知青部落园”的目标是:利用胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态资源为要紧旅游载体,观赏大自然风

商业步行街计划书

前言 ××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,https://www.360docs.net/doc/827306529.html, 一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调”

活动方案可行性分析

活动方案可行性分析 活动方案可行性分析第1篇活动可行性分析可行性分析 1.问卷调查方式方式简便.节省人力和时间,成本低且便于操作。 2.小组内成员在相关课程上系统学习过问卷调查的方法流程等,保证问卷调查的顺利进行。 3.实体问卷填写方面,校内外可以寻找到大量的目标访者进行问卷的填写,保证样本的广度以及抽样的有效性。网络问卷方面利用人人.微博等网络平台可以保证网络问卷填写的数量和人群范围。 4.问卷调查结果便于统计处理与分析。现在有大量的相关统计分析软件可以帮助我们进行数据分析,有些甚至能直接帮助我们设计问卷。方便实施和分析。也方便进行数据挖掘。第2篇活动可行性分析可行性分析 一.说明由于活动准备较早,怕赞助会影响进度,所以在校学生会出台申报活动流程之前,自律会已经拉到赞助,在此望老师见谅。 二.活动背景进入大学,有的同学选择当学霸.有的同学选择从事学生工作.有的同学加入自己喜欢的社团.有的同学选择社会兼职,剩下的则碌碌无为的荒度大学时光,但随着时间的流逝,

越来越多的同学选择生足不出户,闭门玩电脑,两耳不闻窗外事 的日子。 三.活动目的旨在为同学们提供一个外出娱乐的平台,于此同时增进宿舍之间的联系与友谊,在团队活动中相互配合相互协 作,给大学生活添上浓墨重彩的一笔。 四.承办组织由校学生会校自律会牵头,华侨大学电影协会. 音乐协会协办,集三个部门的人力.财力.物力共同承办该项活 动,在活动流程中分工明确,注入电影.音乐元素,通力合作使活动更加色彩纷呈。 五.赞助商由“Xpace真人密室逃脱”的黄明华老板全额赞助,提供千元现金及丰厚奖励(海南双人游,正规渠道),也受 到大力支持,在老师同意批复后,就进行合同的签订。六.活动的内容以电影及音乐的形式呈现,包括才艺表演环节.团队协作环节.团队竞技比拼环节,在“我爱记歌词”活动的基础上进行创新和 改良,吸引力强.活动趣味性高,应该有较大的影响力。七.活动 举办时间活动举办时间在期中考后,定于12月初,与学习并不冲突,也可以当做是期中考后的一次放松,帮助同学们更好的备战 期末考,更好的适应大学生活,提升对华侨大学.学生处.校学生 会的认同感。八.活动的影响活动过程中参赛者将会认识不同的同学,在团队协作过程中可以增进宿舍之间的友谊,对大一新生来 说是一个意义深远的平台。九.活动特色

最新辩论赛活动策划书方案五篇

最新辩论赛活动策划书方案五篇 辩论赛也叫论辩赛,还叫做辩论会.它在形式上是参赛双方就某一问题进行辩论的一种竞赛活动,下面就是小编给大家带来的辩论赛活动策划书方案,欢迎大家阅读参考! 辩论赛活动策划书方案1 一、活动背景 在竞争日益激烈的当今时代,当代大学生必须具备敏捷的思维、快速的应变能力和非凡的口才.山东农业大学向来注重学生素质的综合培养,一直为社会主义的进步源源不断的输出社会需求的高素质人才.为了展示大学生的青春风采,增进思想交流,繁荣校园文化,我院特举办大型新生辩论赛,充分调动同学们的积极性,为提升我校综合实力奠定坚实基础. 二、活动目的 (一)塑造有思想、有性格、有良好口才的当代大学生形象. (二)活跃大学校园的文化氛围,丰富大学生课余生活,提高大学生的综合素质. 三、活动主题 启程梦想,思辨青春 四、活动对象 山东农业大学全体20_级新生 五、活动时间 10月下旬—11月下旬 六、活动地点 初赛、淘汰赛、复赛、半决赛:s区教室 决赛:待定 七、比赛要求: 参赛队伍:各学院20_级新生可以根据需要自由组队,每个学院可推荐2支代表队 辩手要求:每支队伍由4人组成.要求辩手思维敏捷,普通话水平高.赛前做好充分准备 主席要求:外型仪表端正,落落大方,思维敏捷

计时人员要求:公平公正,认真踏实 统分人员要求:实事求是,有较快的计算速度 八、活动流程: (一)初赛:经抽签决定初赛顺序,两两对决选出十六强. (二)淘汰赛:在选出的十六强抽签决定比赛对手,胜者晋级八强. (三)复赛:八强对决,选出前四强,进入半决赛. (四)半决赛:前四强两两对决,选出两强逐鹿冠亚军之旅.负的两方在决赛之前对决,选出季军. (五)决赛:两强对决,选出冠亚军,并进行颁奖. 注:每场比赛有一位点评嘉宾作现场点评,点评嘉宾由评委中产生. 九、奖项设定 (一)团体奖 1、辩论赛亚军奖(一个) 2、辩论赛冠军奖(一个) 3、辩论赛季军奖(一个) (二)个人奖 大赛辩手奖若干 产生方式:根据正反双方辩手的表现情况,对正反双方每位辩手进行投票,票数高者为辩手. 辩论赛活动策划书方案2 一、活动目的: 本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活,活跃校园气氛开拓思想,体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态,培养发掘辩论人才,本着“公平竞争,力争第一”的精神,提高学生的阅读,写作,视听,演讲和其他能力,团队的组织和团结协作能力 二、活动宗旨:关注社会热点,追求进步,锻炼口才,发展自我 三、主办单位:法政学院法学081班素质拓展小组 四、承办: 五、活动时间:20_年11月日

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 修改控制 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件

6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录” 1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议 报告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品;

步行街商业策划书范文

步行街商业策划书范文 在交通集中的城市中心区域设置的行人专用道,并逐渐形成的商业街区,就是通常所说的步行商业街,是行人优先活动区,蕴含着极大的商机。那么步行街该如何策划呢?以下是由收集整理的步行街商业策划书范文,欢迎阅读。 步行街商业策划书一 项目运作策略及构思 (一)、项目运作策略 1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权 在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。 2、定向招租,龙头店铺带动 在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。 3、放水养鱼,培育商业氛围 降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围

火爆起来。 4、以点带面,吸引人气 在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。 (二)、项目定位及业态规划 项目定位 观澜区域首个特色风情商业街 定位诠释: 观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。 首个突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。 特色风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。 1、一层业态规划 通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目皇家英里路的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。 酒吧街特点 此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强

旅游电视节目策划及可行性分析

旅游电视节目策划及可行性分析 本报告一共分为三个部分: 1.开办旅游类节目的可行性分析;着重分析开办针对学生的旅游类节目己经时间成熟。 2.旅游类节目运作的具体构想;重点说明节目的日常制作和特别活动两大环节。 3.旅游类节目如何与市场营销结合运作;从旅游类节目能否盈利的角度来说,节目本身的制作倒不是主要的问题,关键是如何针对旅游市场营销的需求来设计节目内容和旅游产品。 节目策划的出发点:在旅游市场的营销理念指导下来制作节目,这里"旅游产品的开发"是"因",节目的制作是"果"。 >开办旅游类节目的可行性分析: 1、湖南旅游资源丰富,有巨大的发展潜力 据统计,湖南旅游资源价值在全国排名前十位,旅游资源十分丰富。 但在湖南,无论是山水风景还是革命圣地,都还有许许多多不为人们所知晓,不是因为风景不诱人,而是因为不为世人所了解。如此庞大的旅游资源如果得到充分开发,其能够产生的经济价值,将远远超过现在的474亿元!为此,省委省政府做出了“培育壮大支柱产业, 促进经济社会发展”的

重大战略决策,确定了大力发展旅游业的方针。湖南旅游业将迎来有一个巨大的发展机遇。 2.社会人群有强烈的旅游需求。 由于生活节凑的加快,人们对生活和工作的压力越来越大,急于冲破单调无聊的三点一线式的生活,奔向大自然,奔向自由,成为了对生活要求越来越高的城市小青年们热点的话题,同时他们也对精彩纷繁的外界事物充满了好奇心和强烈的求知欲,他们希望借旅游学到新的知识。《孟子?尽心篇》中说到“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下。”旅游可以使人了解风土人情开阔视野,各种自然和人造景观充分满足了人们欣赏美、体验美的需要;更重要的是,旅游能缓解他们繁重的学习和工作压力,愉悦身心,结识新的朋友,实现自己爱和归属的需要,从而达到实现自我价值的目的。日本心理学家今井省吾曾指出,现代人的旅游含有“消除紧张的动机”,“社会存在的动机” 和“自我完善的动机”。 3.青少年学生有旅游消费的潜在经济能力。 近年来,随着许多家庭经济条件的改善和教育观念的改变,旅游作为一种课堂外的教育方式和素质教育的一个重要方面,越来越受到广大家长们的重视。许多家庭在经济条件允许的情况下,纷纷鼓励孩子们外出旅游。因此,青少年学生借助家庭经济基础和其它渠道表现出来的经济出游力是不容小觑的。青少年学生的现实出游力可以从旅游人次,停留天数,旅游花费等方面得到体现。

中学生辩论赛策划书【三篇】完整版

编号:TQC/K201 中学生辩论赛策划书【三 篇】完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

中学生辩论赛策划书【三篇】完整 版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 篇一 一、活动目的: 本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活,活跃校园气氛开拓思想,体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态,培养发掘辩论人才,本着“公平竞争,力争第一”的精神,提高学生的阅读,写作,视听,演讲和其他能力,团队的组织和团结协作能力 二、活动宗旨:关注社会热点,追求

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