创建文明工地的措施

创建文明工地的措施
创建文明工地的措施

目录

1、工程概况..........................................................................

1.1、工程概述

2、安全管理目标......................................................................

3、项目部安全管理网络及安全生产责任制................................................

3.1、项目部管理人员名单

3.2、项目安全管理体系

3.3、安全文明管理网络

4、安全管理实施要求..................................................................

5、文明施工管理实施要求..............................................................

5.1、围墙(挡)设置

5.2、工地大门

5.3、宣传铭牌设置

5.4、施工现场

5.5、材料堆放标识

5.6、施工现场的管理要求

6、现场办公区域的布置................................................................

7、生活区布置要求....................................................................

7.1、生活区要求

7.2、食堂要求

7.3、宿舍要求13

7.4、厕所

8、节能降耗..........................................................................

9、综合治理..........................................................................

10、工地标志和文明施工氛围建设.......................................................

11、脚手架管理要求...................................................................

11.1落地式外脚手架

11.2、悬挑式脚手架

12、基坑支护管理要求.................................................................

13、模板工程管理要求.................................................................

14、实名制管理 (19)

创建文明工地计划与措施

1、工程概况

1.1、工程概述

工程名称:丽都嘉园二期住宅项目34#楼(含地下室)

工程地址:南京市浦口区浦珠北路126号

建设单位:南京澳林地产有限公司

勘察单位:南京勘察工程有限公司

设计单位:北京中元设计顾问有限公司

监理单位:江苏华厦工程项目管理有限公司

总包单位:江苏润扬建设工程集团有限公司

结构层次:钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层,地上17层。

建筑面积:11005.9m2

施工工期:790日历天

开工日期:2016年 04月 08日

1.2、工程概况及说明

1.2.1、建筑概况及功能

丽都嘉园二期住宅项目34#楼(含地下室),由独栋34#楼组成,地上18层,地

下为架空层。建筑面积为11005.9m2,,地上建筑面积为10266㎡,架空层建筑面积为739.88㎡。地上建筑层高为2.8m,架空层高度为3.1米,建筑物总高度为51米。

2、安全管理目标

事故负伤频率控制在 1.2‰以下,杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故,创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。

严格遵守国家及地方的环保法律或法规,噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求,节约水资源,无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。

3、项目部安全管理网络及安全生产责任制

3.1、项目部管理人员名单

主要施工管理人员配备表

序号姓名项目职务职称备注

1 徐小清项目经理工程师

2 谭宝明项目副经理工程师

4 殷春斌安全员工程师

5 徐小霞资料员资料员

6 胡兴华质量主管质量员

7 李宏军施工员施工员

9 吴宝全材料员材料员

11 华宏贵木工班长

12 霍修好钢筋班长

13 涂传贵泥工班长

14 成军安装班长

15 宋强架子班长

3.2、项目安全管理体系

3.2.1、安全及消防管理体系

项目经理

制定有关安全规章制度

监督指导安全措施贯彻

落实安全奖惩工作

项目工程师施工员安全员机管员

编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修

安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实

特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育

施工班组

遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥

3.2.2、现场文明施工管理体系

项目经理

制订标化制度

监督标化措施落实

建立标化奖惩制度

项目工程师施工员安全主管

编制合理场布图 落手清交底 标化检查整改 现场给排水布置 施工过程中监督 违章教育处理 检查标准化工作 落手清预检 标化资料记录

分包单位

遵守标化制度

听从管理人员指挥

加强标化意识

3.3、安全文明管理网络

3.3.1、项目施工管理网络

项目经理: 徐小清 项目副经理:谭宝明

3.3.2、安全、文明领导小组 组长: 殷春斌 副组长: 谭宝林 组员: 谭宝华 赵剑 王磊 涂鲜鲜 谭伟 周进 4、安全管理实施要求

4.1、项目部必须执行公司安全管理制度,建立安全保障监督体系和完善的安全生产责任制:项目经理由公司主管领导进行交底,并双方进行签字,项目部其他管理人员由项目经理进行交底,幷双方签字。

4.2、项目部同劳务(专业)分包队伍签订劳务(专业)合同前,要检查劳务(专业)分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、三类人员安全生产考核合格证书;项目部签订的各类涉及经济利益的合同、协议严禁盖项目部章,必须报公司的项目合同管理部门盖章确认;如与作业班组签订劳务合同。该班组必须为具有相应资质的劳务公司的施工队伍;在分包合同内明确工作内容、支付工程款(工资)时间、结算方式、安全生产指标,并签订安全生产责任书;

4.3、项目部制定各工种的安全技术操作规程(作业指导书).

4.4、项目部成立由项目经理为第一责任人的安全生产管理小组,建立安全管理网络,技术负责 周仲增 安全 文明负责 殷春斌 施工负责 涂鲜鲜 质量负责 胡兴华 资料负责 徐小霞 综治负责 谭宝明 材料负责 吴保全 后勤负责 谭桂香 木工负责 华宏贵 泥工负责 涂传贵 钢筋负责 霍修好 砼工负责 涂传贵 电工负 责 成军 电焊工负责 成军 安装负责 成军 架子负责 宋强

并对各岗位管理人员实施安全目标责任制考核。

4.5、专职安全生产管理人员的配备:

4.5.1、本工程建筑面积为10000--50000平方米及的建筑工程必须按规定配备2名专职安全管理人员。

4.6、项目部的施工组织设计和各类安全技术专项方案编制后,由项目部相关人员的审批、审批后,报公司技术、质量、安全、设备等科室审核,再报公司总工程师审批;

4.7、项目部必须做好各项书面交底内容包括:

4.7.1、总包对分包的进场安全总交底,由总包现场项目副经理与分包单位现场负责人进行交底签字确认;

4.7.2、各施工组织设计、专项方案、分部工程由技术负责人向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长等有关人员进行交底,并有双方签字确认;

4.7.3、分项工程安全技术交底必须在作业前由施工员向班组长及班长作业人员进行交底、签字确认,且按单位工程每层进行交底;

4.7.4、分工种的安全技术操作规程由施工员、安全员作业前向班组长及班组作业人员进行交底确认。

4.7.5、所有交底内容一式三份,施工员、安全员、班组长各一份;

4.8、现场项目部建立定期、季节性、节假日、专项的安全检查制度,并有具体规定要求;安全检查应由施工负责人组织有关专业和部门负责人共同进行;凡不符合规定和存在隐患的问题均应形成书面记录,定人、定时间。定措施解决,并对整改及复查情况记录。包括上级部门检查开具的隐患通知书等内容。

4.9、项目部应建立定期的安全教育制度,安全教育包括

4.9.1、新工人进场三级教育:即公司由安全科进行;班组级由项目经理、项目安全员同时进行;班组级由班组长进行;

4.9.2、变换工种由项目副经理进行安全教育;

4.9.3、操作规程和技能由施工员进行教育;

4.9.4、经常性由安全员进行教育;

4.9.5、季节性由安全员进行;

4.9.6、节假日由安全员进行教育;

4.9.7、班前的安全活动由班组长向各班组进行教育;

4.9.8、采用新工艺、新技术、新材料、新设备由技术负责人对作业人员进行相应安全

教育。

4.10、施工现场的特殊作业必须持有效的证件才能上岗;项目部必须对所有的特殊工种作业人员进行登记造册,并每月25日上报公司安全科备案,‘

4.11、项目部的“事故月报表”在每月25日上报公司安全科备案。若发生工伤事故,或其它未遂事件必须立即报公司安全科。

5、文明施工管理实施要求

5.1、围墙(挡)设置

工地四周应设置连续、封闭的围挡,其高度和材质要求如下:

5.1.1、建筑工地的围墙(档)应采用砌块或彩钢板,其高度不低于2.5m;砌体围

墙必须经项目部组织验收;

5.1.2、围档要做到稳固,整洁美观;采用砌体的围档上必须张贴公益广告;围墙顶部

适量设置公司彩旗。

5.2、工地大门

5.2.1、工地大门必须按照公司统一设计的方案制作,具体样式相见统一设计方案

要求(CIS企业形象识别系统),其尺寸不得随意变动,如因客观条件限制,却需要改变尺寸,须报请工程管理部门的批准,同比例略做调整;

5.2.2、大门旁应设置警卫室,安排警卫人员;警卫人员必须按门卫制度,对外来

人员来访、材料车辆进出等严格执行办理登记手续。

5.3、宣传铭牌设置

5.2.3.1、宣传铭牌(八牌二图)应设置工地的显着位置或大门内侧,宣传铭牌必

须按公司统一设计的方案制作;

5.2.3.2、工地制作时,其尺寸不得随意变动,如因客观条件限制确需改变尺寸,

须报请公司工程管理部门批准,同比例略作调整。

5.4、施工现场

5.4.1、工地地面应进行硬化处理,做到平整、不积水、无散落物。

5.4.2、工地应严格按环境保护要求和防汛要求,设置连续、通畅的排水系统和沉

淀池,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落或流溢。工程渣土、建筑垃圾运输、材料运输车辆应具有无锡市主管部门核发的证件。

5.4.3、工地车辆出口处必须设置冲洗台,地面硬化并与出口道路连接,车辆在驶

出工地前轮胎必须冲洗干净,以免污染地面。

5.4.4、工地道路要平坦、畅通、干净、不得占路乱堆乱放,主干道混凝土厚度应在20cm以上。建筑物四周应设混凝土散水坡,散水坡外侧设置排水系统,并与整个现场排水沉淀池系统贯通。

5.4.5、现场注要施工部位作业点、危险区域以及主要道路都应设有醒目的安全宣

传标语或合适的安全警告标志。

5.4.6、现场木工间、钢筋间、搅拌间及危险品仓库按标准要求设置,间内场地必

须硬化,消防、安全设施必须到位且齐全有效。

5.4.7、氧气乙炔仓库间、木工间的设置必须满足三级耐火要求;氧气间、乙炔间

的墙为砌体,存放净距不少于2m。

5.4.8、工地应设置茶水亭和休息处,茶水桶必须上锁并有专人负责。

5.4.9、注意噪音控制,晚上22点~次日6点尽量不施工,确需施工提前办理夜间

施工许可证,并张贴告知周边居民。

、搅拌机应设置二级沉淀池,排水口出口处应设置沉淀池,并经常清理,搅

拌机必须全封闭,减少灰尘及噪音扰民。

、施工现场严禁吸烟,须在安全地带设置吸烟处,制定相关制度,并有专人

负责。

5.5、材料堆放标识

5.5.1、建筑材料、设备、现场制品、半成品、成品、构配件等应严格按现场平面

图设定位置堆放,并挂上由公司统一设计制品的标志牌。

5.5.2、特殊材料在使用和保存时应有相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防

毒、防腐等措施,易燃易爆物品应分类存放,消沉设施的规格种类和数量要求配置。

5.5.3、工地水泥库或预搅拌水泥浆库的搭设应符合要求,库房没有门锁,地面适

当垫高,不漏水、不渗水、应规定标号分清堆放整齐。

5.5.4、工具间、材料间应保持清洁、各类材料物品分类堆放整齐,有专人管理,

帐、物、卡三相符。

5.5.5、工地应设有防台防汛的专用仓库,并配备相应的物件。

5.6、施工现场的管理要求

5.6.1、施工现场的管理人员和操作人员均佩戴公司统一制定的工作胸卡,行政管

理人员与操作工人一律打卡上下班。

5.6.2、施工现场的管理人员和操作人员进入施工现场均佩戴安全帽,扣好帽带,

安全帽前方印有公司司标和公司名称,安全帽着色是:施工员均为白色,特殊工种为蓝色,管理人员为桔红色。

5.6.3、施工现场必须配置安全监督人员和保洁人员,并佩戴袖标,随时纠正安全

违章现象和保持环境清洁。

5.6.4、建立日检查制度,随时纠正各种不文明的现象。

5.6.5、施工现场设置危险告示牌。

5.6.6、八层以上建筑每隔2层设临时厕所,在建工程内不得兼做宿舍。

6、现场办公区域的布置

6.1、办公室区域与施工现场,生活区域要分开设置,并设明显的分隔标志。

6.2、办公室应统一使用彩钢板搭设,搭设按当地有关规定要求进行,要有防台防汛措

施,并通过公司有关部门验收。

6.3、办公室区域应设置职工活动室、民工学校,医务室等服务设施(根据现场情

况也可设在生活区)。职工活动室要配备必要的职工娱乐设备器材;医务室配备急救器材、担架,常用药品和外伤药品,民工学校配备放映器材及有关的安全生产,施工技术等的图书资料或影像。

6.4、在办公室区域的醒目位置设置宣传栏(或黑板)和阅报栏。宣传栏的内容要

及时更换,并将每期资料留档。

6.5、在办公室或民工生活区,要有专项民工维权告示牌,让民工了解自已的权益

和维权方法。

6.6、办公区域要求因地制宜在室外设置绿地花坛。

6.7、会议室必须设置在底层,会议室的大小应有二间合拼;会议室内布置有公司

的贯彻方针,目标,施工总平面图,质量,安全劳动保护节能降耗等管理网络图,文明施工,防台防汛领导小组,环境和职业健康安全管理体系和质量管理体系的职能分配表等有关内容。

6.8、项目部各办公室根据管理人员职责悬挂公司统一制作的岗位职责。

6.9、办公室区域临时设施围垟,走廊张贴或悬挂宣传标语。

7、生活区布置要求

7.1、生活区要求

7.1.1、生活区要与施工区域、办公区域严格分隔,生活区设置有食堂,宿舍,男

女简易浴室或冲洗设备,男女厕所。

7.1.2、必须要有环境卫生,职业健康及文明管理的各项制度,措施并责任到人。

7.1.3、落实消灭蚊蝇的承包措施及其它灭害措施。

7.1.4、生活区集中放入容器分类收集,及时清运,保持现场清洁卫生。

7.1.5、生活区内要设置专门的盥洗区和衣物晾区域,盥洗区防雨措施。

7.1.6、生活区的排水措施要完善,系统,严禁沟内滞留污水。生活污水,食堂污

水厕所污水必须严格按照环境保护的要求设置沉淀池、隔离池;严禁随意排放。

7.1.7、生活区域要有绿化布置。

7.1.8、生活区应配备齐全的消防措施,并按照要求布置和安装生活用电线路及设

备。

7.1.9、生活区与施工作业区均应专门设置饮用茶水供应。

7.2、食堂要求

7.2.1、食堂设置的位置应远离垃圾箱,厕所,有毒有害场所等污染源。

7.2.2、食堂应设食品的原料储间,原料加工,烹饪加工间,熟食间。二次更衣间,

餐厅分别分开设置,食堂内地面铺设地砖,厨房的垟裙,应铺 1.5米的白色瓷砖,制作灶台的垟面有耐火要求,灶台其周围镶嵌白色瓷砖,炉灶应有通风和排烟设备。熟菜间墙面白色瓷砖贴铺到顶。储藏间距地距垟面20cm以上,防止受潮发生霉变。

7.2.3、食品加工的机械,用具,炊具,容品应由防蝇防尘设备。

7.2.4、食堂加工设有纱门窗,消毒、通风、排水畅通的要求。

7.2.5、餐厅设有洗碗池,残渣桶和洗手龙头,残渣桶加盖封闭,污水排放,设置

隔油池,并经常清理,确保良好的使用状态。

7.2.6、公用餐具应有专用洗刷,消毒和存放设备。

7.2.7、食堂间应设水产品,蔬菜,禽肉类三个水槽,并标识清楚。

7.2.8、食堂必须配备冰箱,冷藏箱,生蔬菜分开;熟菜间配备紫外灯,空调等设

备。

7.2.9、每日做好用餐小菜的留样记录,留样数量50克以上,并保留24小时。

、食堂所用的容品必须用不锈钢或搪瓷盒,不得使用铝制,塑料制品。

、食堂制度、食堂卫生许可证,食堂炊事人员健康证必须上墙,并按时复

查。

、炊事人员操作时必须戴好工作服,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩);

必须保持个人卫生做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。

、制售过程及操作的工具如刀、墩、厨板、盖等严格做到生熟分开,售饭

菜时禁止直接用手抓、拿。

、工地食堂禁止应用生吃、凉拌菜、剩饭、菜回锅烧透再食用,一旦发现

变质不得食用。

7.3、宿舍要求

7.3.1、宿舍应明亮通风,门室齐全。牢固、室内整洁,无违章用电,用火及违反治安条例现象。

7.3.2、职工宿舍卫生管理制度和门卫值班名单必须上垟,实行室长负责制,每天安排卫生值日做到天天有人打扫,保持室内清爽,通风良好。

7.3.3、生活废水应有污水池,二楼以上有水源及水池,做到卫生区内无污水、无污物。废水不得乱倒横流。

7.3.4、宿舍内按规定食用电源,严禁乱接电线私自安装插座和使用电器。

7.3.5、床铺要整洁,被子叠放整齐。床上不堆放杂物。

7.3.6、床铺内配置橱柜,统一存放闲置的衣物,鞋子要隐蔽放置,安全帽、毛巾等悬挂位置统一。

7.3.7、宿舍灯具安装高度2.5m,并设置过截保护器,严禁使用电灶,热得快、燃气灶具等。

7.4、厕所

7.4.1、厕所设置要远离食堂30mm外,门窗齐全有效,使槽内必须铺设瓷砖。必

须设有化粪池,严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中。

7.4.2、厕所内有水源可供使用,高层建筑每2层设置便溺桶,且有专人管理,保洁清洁。

7.4.3、厕所要有专人管理,有专人天天冲洗打扫,做到无积垢,垃圾及明显臭味,制度上垟。

7.4.4、厕所应由灭蝇措施,定期打扫,消灭蝇蛆。

8、节能降耗

严格执行公司节能降耗工作实施规划,编制工程项目节能降耗专项方案,确定项目

节能降耗目标。

8.1、施工过程中,充分利用新技术,节约原材料。

8.2、办公室、生活区照明采用节能灯具,有专人管理,及时断电关灯。

8.3、供水管路要改成节水装置,厕所水箱用手拉式箱,水龙头采用球阀龙头。

8.4、节电设施,节水设施,采用上级部门推荐样式,规格,型号。

8.5、生活用水尽量循环利用,安装节水箱。收集生活用水,用于冲洗厕所和场地清洗。

8.6、工地附近有自然水源,尽量利用自然水源洒水控制扬尘,该利用方法写入节能降耗方案中。

9、综合治理

9.1、项目部必须按照本规定要求执行。工程开工前,全体人员必须学习本规定

要求认真组织各项工作的实施。

9.2、建立文明事故网络图,实行文明施工管理责任制,项目部经理为第一责任

人。施工现场、生活区、办公区必须建立文明施工值班人员,明确管理职责,人员名单和职责上垟公布。

9.3、必须保持施工区、办公区、生活区的环境整洁,施工现场不得乱堆乱放建

筑垃圾和落实废料。生活垃圾集中收集,统一外运。

9.4、开展文明工地创建活动,与周边单位,街道社区签订共建协议,共同搞好创

建文明活动。

9.5、实行工地综合治理,监理报监急救措施,治安防范措施。

9.6、生活区内设置娱乐场所(活动室)民工学校等场所,明确开放时间,并由专

人负责。

10、工地标志和文明施工氛围建设

10.1、工地围垟,大门等文明形象标识由公司委托专业单位同意设计,统一制作安装。

10.2、室内管理网络表,职责分解图标等以及其它标识由公司委托制定,安装。

10.3、工地、围垟、大门的文明标识,按照设计方案执行。

10.4、室内各种图样的制作,按公司设计方案执行。

10.5、安全帽按公司规定要求统一采购。

10.6、施工过程中,必须保持各种标识,标牌、彩旗的完整,美观无破损,若损坏

及时更换。

11、脚手架管理要求

落地式脚手架,悬挂式脚手架,及整体式爬架在搭设之前,应根据工程特点和施工

工艺确定,必须编制搭拆的专项方案,并经设计验算,方案中必须特殊部位的节点详图和拉结点设置详图,在方案中必须包括。脚手架方案必须报公司有关部门审核、审批盖章,签字,并根据当地安监站要求,必须报安监站备案。

11.1落地式外脚手架

11.1.1、落地式脚手架基础回填土必须分层夯实,其砼厚度搭设高度要求找平。

11.1.2、搭设前,立杆底部必须铺5cm厚木板或仰铺12号以上的槽钢、且长不少于2跨。

11.1.3、脚手架基础不得积水,离基础外侧20cm左右四周必须设置排水沟,并与现场排水贯通。

11.1.4、钢管使用时,钢管上严禁打孔;严禁使用弯扁的,严重锈蚀,开裂,严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。

11.1.5、根据构造主节点处必须设置一根横向水平杆,用直角扣件杰且严禁拆除。

11.1.6、脚手架必须设置纵横向扫地杆,纵向扫地杆高底座≯1m.。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离≮0.5m,且高处纵向扫地杆向低处延长两跨立杆固定。

11.1.7、立杆接长必须采用对接连接,除顶层顶部外。

11.1.8、一字型、开口型脚手架两端须设置垟件,连垟件的垂直间距每层设置,且不大于4m(两步)。

11.1.9、24m以上双排脚手架需用刚性连墙件,连垟件必须采用可承压和承受拉力的构造,连垟件垂直立杆,若不能垂直立杆设置,不得偏离30cm,连垟件不得用螺纹废钢代替。

、连垟件的布置应以底层第一步纵向水平杆处开始设置,该处有困难时,应采用其它可靠措施固定;采用菱形布置,间距按二步二跨设置。

、一字型、开口型(门洞)双排脚手架的两端设置横向斜撑,呈之字形连续布置;高度在24m以上的封闭双排脚手架,除拐角应设置横向斜撑外,中间应每隔6跨设置斜道。

、双排脚手架应在外立面整个长度和高度连续设置剪刀撑搭接长度净距1m,不少于2个以上旋转扣件固定,扣件盖板边缘≯10cm。

、每组剪刀撑跨越立根数5根或6m,斜杆与地面夹角45度—60度,斜杆底部必须有垫板。

、物料提升机,施工电梯,钢平台两侧脚手架端头必须封闭,连垟件每层设置并扣牢,之字形斜撑到顶。

、物料提升机,施工电梯楼层通道平台的脚手架的连垟件与外脚手架须分开单独设置。

、当脚手架基础下有设备基础,管沟时,在脚手架使用过程中不应分开,否则必须加固。

、脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连垟件以上的二步;剪刀撑,横向斜撑搭设,并应随立杆纵向、横向水平杆等同步搭设。

、每步架应铺满竹笆脚手架,四角用φ1.2mm镀锌铅丝绑定牢固。

、脚手架外侧按规定二步架设置密目网上下每个环扣扣牢,底部不能有空隙。

、遇作业按临边防护设护栏杆,上下三步必须铺设18cm踢脚板作防护,防护作业人员坠落和材料坠落伤人。

、脚手架四角设防雷接地装置,接地电阻不大于10欧姆,接地桩不得用螺纹钢代替。

、内立杆构筑物大于35cm,必须每3步设置隔离措施,底层必须设硬隔离。

、走人斜道坡度不少于1:3,且加防滑条,斜道两侧设 1.2米防护栏杆外侧低端设1.8cm挡脚板。

、脚手架搭拆前工程负责人应进行交底,组织施工员、技术员、安全员、搭设班长进行检测。

、室内满堂架,屋顶构架,水箱,机房等脚手架必按规定要求搭设不得擅自降低标准。

、拆脚手架时,必须由上到下逐层进行拆除,严禁上下同时作业。

、连垟件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连垟件整层或数层拆除再拆脚手架,分段拆除高差不应大于2步,大于2步应增设连垟件加固。

、脚手架的钢管,扣件等各种材料配件严禁抛掷地面。

、搭设人员须持有效证件上岗,定期体检。

、不得将模板支架,砼泵送管条固定悬挂在脚手架上;严禁悬挂超重设备。

、主节点的纵横向水平杆,纵横扫地杆,连垟件严禁拆除。

、落地式卸料平台必须独立搭设,严禁与脚手架连接。

11.2、悬挑式脚手架

11.2.1、悬挑架所用的支撑钢梁必须用双轴对称截面的型钢,如工字钢等。

11.2.2、支承钢梁纵距与立杆纵距不相等时,应设置纵向钢架。

11.2.3、支承钢梁必须固定在建筑物上,一般用圆钢锚固与楼板钢筋绑扎或使用于螺栓固定,锚固件不得用螺纹钢代替。

11.2.4、第一处锚固筋设置在支承钢梁根部进来30——40cm左右,第二处锚固筋与第一处相隔80——100cm,必须按方案预埋锚固筋与钢筋量之间有空隙时,严禁用木料来填充代替。

11.2.5、悬挑式脚手架在其专项方案中内容包括平面图、立面图,预埋件布置节点详图,连垟件的布置及构造详图,特殊部位如阳台、转角、采光井、架体开口处绘制节点详图指导施工。

11.2.6、悬挑式底部的脚手板必须用模板(九夹板)平整封闭严密牢固,钢梁底部必须用密目网及小眼网二道封闭严密。

11.2.7、悬挑式脚手架其它规定要求类同落地式脚手架。

11.2.8、钢管扣件须有生产许可证,检查报告和产品质量合格,并且现场抽样送有关检测(包括落地式脚手架、爬架等钢管扣件)。

12、基坑支护管理要求

12.1、基坑支护严格按照方案的编制内容要求进行实施;当基坑深度超过5m及以上地下室二层以上(含二层),地质条件和周围环境及地下管线复杂的支护设计必须经专家组论证同意后方可使用。

12.2、基坑(基槽)开挖深度大于2m,必须四周1m以上的防护栏加密目网或钢丝网片围护,底部18cm挡脚板。深基坑四周用20cm砖砌体做防护或雨水往基坑流,且刷警示色。

12.3、深基坑围护支撑做行人道,两侧必须设1.5m高的防护栏杆,加密目网封闭,并与通向基坑底斜道相连接。

12.4、基坑(槽)四周设临时防护时,离基坑边50cm,并对防护栏杆进行加固,防止栏杆倾覆。

12.5、基坑(槽)开挖后,坑边周围不准堆土堆物和重型车辆驶入停车。

12.6、基坑(槽)底设置排水沟,每隔30m设置一集水井。

12.7、上下基坑的施工作业人员必须设专用通道,并设明显标志。

13、模板工程管理要求

13.1、模板支撑的搭设必须按照方案要求进行,当模板支撑系统高度超过8m;跨度超过18m;施工总荷载10KN/㎡,集中线荷载不大于15KN/㎡必须经专家组论证同意后方可实施。

13.2、模板支撑的立柱底部应设木垫板,禁止使用砖或其它脆性材料铺垫。

13.3、模板支撑系统必须设置纵横水平支撑;立柱高度大于2m,应设二道水平,以上每隔高1.5m再增加一道水平撑,满堂夹板立柱四边设置纵横向剪刀撑,且满足方案要求规定。

13.4、模板支撑系统的立柱间距必须按方案要求搭设。

13.5、支模时超过3m以上无可牢靠的立足作业面,应搭设可靠的操作平台。

13.6、现场各种模板堆放整齐,堆放高度不超过1.6m。

13.7、搭设完毕后,应由现场负责人组织按照方案进行验收。

13.8、模板拆除前应有审批手续,拆除区域应设置警戒线,并设专门监护人员,防止其他施工人员进出。

13.9、在安装、拆除及浇注砼作业人员区域内,应设置临边防护及空洞封严堵牢

措施。

13.10、禁止同一垂直作业进行,否则按规定设置隔离防护措施。

14、实名制管理

14.1.实名制管理制度及流程

为进一步加强施工现场作业人员的动态管理,更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和服务各项工作,防范民工工资纠纷,维护民工权益和社会稳定,促进本项目工程质量、安全管理水平的提高,实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

一、凡进入丽都嘉园二期住宅项目工程的作业人员都必须按规定实施实名制管理。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过身份证或市民卡由项目部统一进行登记录入实名制系统。

三、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息,基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。

四、项目部在作业人员办理进场登记后3天内建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。

五、作业人员在本工程项目工作结束、离开项目前应提前通知项目部。作业人员退场后,项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间,实名制系统上传人员离场数据。

14.2.实名制管理员岗位职责

一、按规定办理工程项目实名制管理登记;

二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险;

三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌

四、向施工作业人员发放实名制宣传册,并在施工现场张贴宣传画,

播放宣传片。

五、齐备实名制设备,按规定申报施工作业人员实名制信息,并及

时更新进场、离场信息;

六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡,在领取

市民卡后及时发放。

七、安装市民卡考勤机,管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤;

八、制作施工作业人员工资表,及时上传至实名制管理平台;

九、项目现场如有人员发生工伤,应及时申报并通知相关部门进行复核,并做好后续申报工作。

十、组织农民工参加体检工作。

安全文明工地创建计划

安全文明工地创建计划 1、上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 2、如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 3、天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过。 4、当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。 5、错误经不起失败,但是真理却不怕失败。 6、离我们最近的地方,路程却最遥远。我们最谦卑时,才最接近伟大。 7、爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 8、月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 9、生命因为付出了爱,而更为富足。 10、果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 1 1、上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 12、如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 13、天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过。 14、当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。

15、错误经不起失败,但是真理却不怕失败。 16、离我们最近的地方,路程却最遥远。我们最谦卑时,才最接近伟大。 17、爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 18、月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 19、生命因为付出了爱,而更为富足。 20、果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 2 1、失败可以导致胜利,死亡可以导致永生。 22、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23、虚伪的真诚,比魔鬼更可怕。 24、母亲不仅仅属于家庭,而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦,但却没有做母亲的自由。 25、鸟翼系上黄金,这鸟便永远不能在天上翱翔 26、真理是严酷的,我喜爱这个严酷,它永不欺骗。 27、果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧,叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28、夜把花悄悄地开放了,却让白日去领受谢词。 29、有时候,两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。

创建文明工地的规划与措施

创建文明工地的规划与措施

创建文明工地的规划与措施 工程概况: 本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#~11#,18+1两幢,25+1两幢,建筑面积73481.79㎡(含地下室),工程总造价7506万元,框剪结构,位于解放东路与凌州路交叉路口。 本工程创建文明工地规划是,严格执行“安全第一、预防为主”的方针,实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾,减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下,确保评为市级文明工地,争取进入省级文明工地行列。具体措施如下: 一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制,项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图: 项目经理 叶建山 专职安全员吴书祥专职安全员薛建华 木工班组安全员 数量2人钢筋班组安全员 数量2人 泥工班组安全员 数量2人 水电班组安全员 数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责:对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施,随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产会议,分析本月安全情况,找出存在的问题,并采取针对性解决措施并组织实施。

﹤5﹥项目安全员职责:在项目经理的领导下,开展工作,参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施,负责对队组安全员的管理,深入一线,随时了解及掌握施工现场安全形势,认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况,按照标准后的安全措施,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 二、安全生产管理措施: 为切实做好本工程安全生产,文明施工,在整个施工过程中,项目部全体人员坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针参加安全生产管理工作,加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度,积极争创省级文明工地,为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始,就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标,制定了横向管理与纵向管理体系,做到现场卫生整洁,做到不扰民,不发生不文明施工行为,不野蛮施工,不发生不文明生活行为,并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组,做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核,以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育,督促职工规范自己的言行,尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象,作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施,加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工,编制安全生产施工组织方案,同时根据安全生产管理制度规定,与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施,狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工,落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责,项目部各管理人员和各施工队组参与,对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价,制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案(如:施工用电方案、

文明工地创建策划方案

编号:AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理 1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大

门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地 1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

创建安全文明工地方案措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K2547 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 创建安全文明工地方案措施标准版本

创建安全文明工地方案措施标准版 本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 本工程是包头市南郊尾闾截流管线加压泵站工程,该工程位于包头市南绕城公路27公里北侧,总占地面积为:9181.5㎡,设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标,我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 (1)管生产必须管理安全

按照国家安全生产法的规定,项目经理是安全生产的第一责任人,认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理,认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。 (2)、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 (3)、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统,安全施工管理网络如下:

安全施工管理网络图 成立以项目经理为组长,项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组,对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 (4)、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下: (5)、安全技术交底制

创建文明标化工地实施计划的措施

######工程 创建文明标化工地实施计划的措施 #######工程位于######,为住宅综合楼工程,由四栋####高层建筑组成一个建筑群体,总建筑面积为###平米,其中地下室面积为####平米,本工程为夯扩桩-筏板基础,主体结构为钢筋混凝土框架-短肢剪力墙结构。 建设单位:###### 设计单位:####### 监理单位:####### 施工单位:##### 开工日期:###### 竣工日期:###### 质量目标:工程质量目标一次交验合格率100%,顾客满意度达到88%以上。 安全文明目标:确保“市级”安全文明标化工地,争创“省级”安全文明标化工地。 现就我项目部开展创安全文明施工标准化工地的工作做简要汇报: 一、目标明确、制度健全 ##########工程被我公司确定为在###树形象、创信誉的重点窗口工程。加强工地安全生产,文明施工管理,对促进工程质量、进度,树立企业良好形象,拓展市场,提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前,公司将本工程的目标确定为: 确保市标化,争创省标化;确保合格,争创芙蓉奖。 为创标化工地,在公司领导的支持和指导下本项目成立了以项目经理为组长,由各专业队班组长、专(兼)职安全员组成的现场创标化领导小组。项目部设专职安全员三名,各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员1名,专门负责设备设备安全生产,现场管理员一名,项目部受予质安科安全生产四权,即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防护不施工”的原则,做到防患于未然,确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度,专职安全员每天必须进行现场安全检查,技术质安科每周进行一次安全检查,项目部每半个月进行一次全面检查,公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等,对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改,专职安全员负责复检,确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”,将安全检查覆盖整个工程施工现场。 在创标化过程中确立项目经理为安全生产第一责任人,现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前,由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容,新进场工人均进行了“三级”安全教育,经考核合格后才能上岗,安全教育内容具体、有针对性,安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。 二、施工标准化建设和标准化管理 为了做好创标化工作,开工前我公司多次组织管理人员到###市各标化工地观摩取经,学习先进的标准化建设和标准化管理经验,根据标准化工地的具体要求,制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。 (一)标准化建设 1、硬件建设:项目部先后投入80多万元用于工地标准化的硬件建设,现场新建一幢办公楼,

创建安全文明工地方案措施

创建安全文明工地方案措施 本工程是市南郊尾闾截流管线加压泵站工程,该工程位于市南绕城公路27公里北侧,总占地面积为:9181.5㎡,设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标,我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 (1)管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定,项目经理是安全生产的第一责任人,认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理,认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。 (2)、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 (3)、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统,安全施工管理网络如下: 安全施工管理网络图

成立以项目经理为组长,项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组,对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 (4)、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下: (5)、安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。 (6)、定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育,总结上阶段安全工作,针对工地施工期间需要注意事项,阐述下一步安全工作重点和注意事项,提高职工安全意识。 3.3脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收,并做好书面验收记录,对不合格的脚手架不得投入使用。 3.4大、中型机械设备安装实行验收制。认真做好维修保养工作,使机械保持良好的性能,坚持杜绝机械带病工作现象。 3.5定期组织安全检查和落实对隐患整改

创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 创建“文明工地”措施和标化管 理措施(2021新版)

创建“文明工地”措施和标化管理措施(2021 新版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 工地现场是企业的“窗口”,也是企业最具有说服力的广告,工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示,为了做好本工程的文明施工管理,工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,做到各个方面的标准化管理。 (一)创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创建工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 (1)、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效

创建文明工地实施方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.创建文明工地实施方案正 式版

创建文明工地实施方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 本着以人为本的企业发展理念,不断改善施工现场作业和生活条件,正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路,根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求,特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上,主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系,实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况

1、工程简介: 龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园,建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位:南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位:南京长江都市建筑设计有限公司 4、监理单位:南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位:黑龙江省建工集团 6、开竣日期:20XX年01月18日。竣

创建文明工地的措施

创建文明工地的措施 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

目录 14、实名制管理 (19)

创建文明工地计划与措施 1、工程概况 、工程概述 工程名称:丽都嘉园二期住宅项目34#楼(含地下室) 工程地址:南京市浦口区浦珠北路126号 建设单位:南京澳林地产有限公司 勘察单位:南京勘察工程有限公司 设计单位:北京中元设计顾问有限公司 监理单位:江苏华厦工程项目管理有限公司 总包单位:江苏润扬建设工程集团有限公司 结构层次:钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层,地上17层。 建筑面积: 施工工期:790日历天 开工日期:2016年 04月 08日 、工程概况及说明 1.2.1、建筑概况及功能 丽都嘉园二期住宅项目34#楼(含地下室),由独栋34#楼组成,地上18层,地下为架空层。建筑面积为,,地上建筑面积为10266㎡,架空层建筑面积为㎡。地上建筑层高为,架空层高度为米,建筑物总高度为51米。

2、安全管理目标 事故负伤频率控制在‰以下,杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故,创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。 严格遵守国家及地方的环保法律或法规,噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求,节约水资源,无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 3、项目部安全管理网络及安全生产责任制 、项目部管理人员名单 主要施工管理人员配备表

、项目安全管理体系 3.2.1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师施工员安全员机管员 编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修 安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育 施工班组

文明工地创建计划

水利水电在建工程 文明工地创建计划 一、工程概况 工程概况:。 ...........。 二、创建目标 争创XXXXX文明工地,提升企业施工综合管理水平,增强企业竞争实力。 三、指导思想及考核标准 坚持“以人为本,注重实效”的原则,在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工,营造和谐建设环境,调动全体员工的积极性,做到现场整洁有序,实现管理规范高效,保证施工质量安全,促进工程顺利建设。 四、文明施工组织及保证体系 4.1文明工地创建领导小组 组长:XXX 副组长:XX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 4.2文明工地创建领导小组职责 1、编制创建工作计划,对创建工作进行总体布置; 2、督促施工区成立创建小组,开展文明工地创建工作; 3、编制工程文明工地创建计划方案;

4、定期组织召开创建工作会议,对创建工作进行总结; 5、督促项目部各部、作业队按照本公司质量、安全、环保等管理体系,做好过程控制和持续改进工作。 4.3文明施工保证体系 图1 文明施工保证体系图 建立了以项目经理为首的,以项目部各部门负责人为成员的文明施工保证体系。根据工程施工实际,逐步进行分解,将文明施工分解

到每一个部门,每个班组,每个人。 五、具体实施方案 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制。根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。 本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包队,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到。 建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产。不断加强员工的理论学习和宣传,提高思想素质。 5.1综合管理方案 5.1.1规范现场管理 (1)现场周围设库房、门卫室等,办公区、生活区与施工现场隔离,实行施工作业区与办公、生活区明显划分的措施。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡,所有在建单体工程实行全封闭施工。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整,高度高出操作层1.5m,用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。

创建文明工地的规划与措施

xx市xx商住区海天华府工程创建文明工地的规划及措施 编制人: 审核人: 审批人:

xx市xx商住区海天华府组团 创建文明工地的管理与措施 本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求,本企业结合自身实际,建立健全了一些行之有效的规章制度,基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系,不仅做到施工现场的安全生产,而且还做到文明施工、整齐有序,一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象,形成文明的“窗口”。 一、指导思想: 贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求,做到全员参与、全过程管理、全方位达标,不断提高创建水平和质量,使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。 二、创标准化文明示范工地目标: 安全生产目标: 严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的标准组织施工,杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。 1、文明施工目标: 严格按陕西省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工,确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地,争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。 2、环境保护目标: 严格遵守国家及陕西省有关环保的法律、法规,使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求,节约水资源,无业主、社会重大

环境投拆,达到绿色工地要求。 三、总体思路: 高标准严格要求施工的全过程,以文明创建为主线,把思想重视作为核心,把规范管理做为基点,做到“三求”、“两保”,即工程质量求精品,安全生产求完善,以人为本求发展;文明施工保形象,搞好经营保效益,紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。 四、创标准化文明示范工地组织机构: 组长: 副组长: 成员: 五、创文明工地标准: 1、封闭施工: 工程文明施工是企业形象的重要标志,故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理,保证xx市xx商住区海天华府组团建设工程文明施工的整体形象。 2、要满足交通组织的要求 编制一套科学、合理的交通组织方案,使本工程的施工对交通的影响减少到最小,同时指定专人负责。 3、“清洁运输” 工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理,车辆驶出工地前进行冲洗,防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地,严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。 4、环境影响要最小化

创建文明工地计划书

创建省级文明工地计划 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日

长安大学青年教工公寓工程省级文明工地创建策划书 总经理: 总工程师: 项目经理: 编制: 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二 0 0七年五月二十一日

长安大学青年教工公寓工程 项目施工管理目标 一、工期目标 本工程2007年6月10日开工,合同总工期要求480日历天,根据这一指导思想,公司经过认真研究决定在388天内保证完成本工程全部施工任务。 二、质量目标 质量等级:合格 质量目标:确保“长安杯”。 我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%;优良率90%以上。分部工程合格率100%;优良率85%以上。观感质量得分率85%以上,其中主体混凝土实现清水无粉刷标准。 三、现场管理目标: 我公司将根据陕西省文明安全工地的要求进行详细的策划,树立环保理念营造良好文明施工氛围,建设花园式现场,确保省级文明工地。 四、安全管理目标 施工安全管理达标,施工过程中杜绝重大安全事故的发生;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;一般事故率控制在2‰以内。 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日

目录 工程概况 项目部创建文明工地的意义 新技术、新工艺应用计划 创建文明工地实施细则: (一)施工现场管理规范 (二)施工安全达标 (三)工程质量创优 (四)办公设施整洁 (五)营造良好文明氛围 附图一:创建省级文明工地管理体系图附图二:施工总平面图

一、工程概况 (一)工程概况 长安大学青年教工公寓工程,位于西安市小寨东路长安大学建筑学院院内,本工程东西长78米;南北宽17.79米,建筑面积20751.5㎡,其中地下室1403.1㎡。地下一层,地上十八层,建筑总高度58.2m。钢筋混凝土框支、剪力墙结构。地下室为人防工程,一、二层为商业用房,三层至十八层为住宅,一梯两户,共计128户。层高为3.0米。在一、二层设六部楼梯,三层以上设四部楼梯和四部电梯。地下室为六级人防地下室,二等人员掩蔽所,按一个防护单元,两个抗爆单元,平战结合设计。设计使用年限50年,基础设计等级甲级,抗震设防烈度为八度。 (二)工程特点与控制重点: 1、场地条件:本工程场地面积较小,临设布置尽量不占用工程场地,以及施工距离方便,实际可用范围必须精心合理布设,对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求:整个现场地势呈东高西低,雨水、污水排入学校管道,施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。 2、施工工期要求;本工程合同工期480天,计划用388天完成,后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。 5、施工质量要求高:工程的质量目标为创“长安杯”,主体结构实现砼清水无粉刷,对钢筋、模板、砼要求高:砼板要求无缝施工,因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点;装饰工程档次高,装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。 6、雨期及冬期的影响:施工总工期内逢冬雨期,其中基础工程在雨季;主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有,因此合理的安排和组织是项目管理

创文明工地安全达标措施

常州市雪堰建筑工程有限公司 _______________ 工程 创文明工地安全达标措施编制人:审核人:批准人: 一、工程概况 建设单位: 设计单位: 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 工期: 承包方式:双包 二、安全生产目标管理 1、伤亡控制目标:无重大伤亡事故。 2、文明施工目标:确保市级文明工地,争创省级文明工地。 三、安全生产目标管理技术保证措施 (一)场容场貌 1、工地围档: 工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于 1.8m,出入口 设置大门,并且有门卫和门卫制度。 2、道路、地面: 地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 3、材料堆放: 材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。 4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作

业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。 5、现场文明气氛:现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。 6、成品保护: 要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。 (二)卫生状况 1、职工宿舍卫生:有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途 2、食堂卫生: 食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m 以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及周围要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫干净,保持室内外环境整洁,食堂内必须吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 3、办公室卫生:办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 4、厕所卫生: 厕所必须远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人天天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 5、楼面卫生:楼层整洁,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层 建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷,工人操作点必须有良好的照明,周围必须整洁,做到“活完脚下清,工完场地清” 。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途

文明工地创建计划范本

XXX工程 创建安全生产、文明工地计划 为进一步推动建筑施工安全质量标准化工作的顺利展开,抓好现场安全管理工作,改善职工居住条件,净化现场环境,塑造企业品牌,全面提升我项目建筑施工安全管理水平,依据《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地评选办法》结合我项目工程实际特点,特制定以下实施计划: 一、成立以项目经理为组长的创建安全生产、文明工地领导小组,做到周密布署组织、统一安排。从财力、物力、人力上大力协调,有效保证文明工地创建工作的正常进行。 二、安全生产、文明工地实施依据:按照《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地的评选办法》要求及兵团建设集团申报建筑工程文明工地实施细则、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为依据。 具体实施内容: 一、安全生产方面: 1、建立健全项目安全生产管理体系及安全生产责任制度,增强所有管理人员的安全生产责任意识,使安全管理纵向到底,横向到边,做到责任明确,协调配合共同努力实现安全生产。 2、安全管理目标:①杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤频率控制在1.5‰以内;②施工现场安全达标一次优良率100% ;③安全质量标准化100% ;④争创乌鲁木齐市、“安全生产、文明施工工地”;⑤

无火灾事故,消防器材配置率100% 、消防器材完好率100% 、火灾隐患整改率100% ;⑥安全(消防)隐患整改率100% ;⑦进场职工受教育率100% ;⑧特种作业人员持证上岗率100% ; 3、安全生产奖惩考核制度:每月按考核规定,定期对员工进行安全生产责任制及安全责任目标完成情况进行考核奖罚。 4、安全生产资金管理制度:建立完善安全生产资金保障制度,资金计划包括安全技术措施计划、安全宣传教育培训开支和劳动保护经费计划,通过计划实施,有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故,消除职业病危害,保障从业人员生命安全和身体健康,确保正常安全生产措施的需要。 5、建立健全安全培训教育制度:①培训对象项目经理、项目管理人员、专职安全管理人员年度安全培训;特种作业人员操作证培训、复审和年度培训;新工人进场三级安全培训教育;经常性安全教育; ②培训计划的编制与实施严格按建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》[1997]83号文件执行。③未经培训教育,不得上岗。 6、建立健全日常安全检查及定期安全检查制度:①检查类型包括日常安全检查,如班组的班前、班后岗位安全检查。现场专职安全员及安全值日人员巡回安全检查,各级管理人员在检查生产的同时检查安全。②定期安全检查,项目部每周组织一次由项目经理牵头组织的安全大检查,检查根据项目施工特点、法律法规、规程标准和本项目规章制度的要求,以及检查的目的确定。检查项目包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳动防

创建安全文明工地方案措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 创建安全文明工地方案措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9947-55 创建安全文明工地方案措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 本工程是包头市南郊尾闾截流管线加压泵站工程,该工程位于包头市南绕城公路27公里北侧,总占地面积为:9181.5㎡,设计流量Q=30万吨/天。工程总体分为地下结构部分、地上建筑部分、建筑配套设施部分及设备安装部分工程。我们项目部对工程管理的目标是创建自治区安全文明工地。为了顺利地达到这一目标,我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 (1)管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定,项目经理是安全生产的第一责任人,认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理,认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除

创建文明工地计划

创建文明工地计划 一、主题内容 1.本计划作为福建名筑阳光金城项目Ⅰ、Ⅱ期工程创建文明工地的计划,对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。 2.本计划的目的是以文明工地为标准,以创建为动力,以计划来指导实施,以此严格管理,最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。 3.阳光金城始终如一地本着“立志名筑,争创一流”的企业精神,不断努力,在阳光金城工程这一企业窗口,积极发扬名筑实业集团企业形象。 二、适用情况 本计划适用于工程创建文明工地的指导与安排。 三、引用标准 1.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 3.福建名筑《管理制度》与《管理细则》; 4.《陕西省文明工地评比办法》(陕建建发[2001]121号文件) 四、责任 1.福建名筑陕西分公司阳光金城经理部: 对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。 2.文明工地领导小组: 按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动。 3.项目经理: 对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。 4.项目部各管理人员: 认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。

目录 一、工程概况 二、创建文明工地的意义、目的 三、奋斗目标 四、基本内容 五、实施措施 (一)组织措施 (二)管理措施 (三)宣传措施 六、附录、附图 附录一、创建文明工地领导小组网络图 附录二、创建文明工地分工管理网络图 附录三、创建省级样板工程领导小组网络图 附录四、安全生产领导小组网络图 附录五、防火领导小组网络图 附录六、义务消防小组 附录七、综合治理小组网络图 附录八、文明卫生管理小组网络图 附录九、项目部文明用语 附录十、项目部七不规范 附录十一、项目部职工守则 附图一、施工现场综合平面布置图 附图二、施工用电综合平面布置图 附图三、消防器材现场平面布置图

创建文明工地工作方案和措施

哈西客站民主片区棚改项目B-13#、 B-17#楼及地库裙房工程 创建安全文明工地方案 建设单位:哈尔滨市哈西房地产开发有限公司 监理单位:黑龙江清宇建设工程监理有限公司施工单位:北京城建远东建 设投资集团有限公司编制人: 创安全生产、文明施工工地 工作方案和措施 概述

编制目的 工程简介 本项目为哈西新区棚改安置项目工程,北京城建远东建设投资集团有限公司承建,黑龙江清宇建设工程监理有限公司监理。该工程包括楼、B-13#、B-17#楼及地下车库裙房工 程,建筑高度约120米,地下一层,地上一至三十七层为住宅楼。 目标定位 本工程施工过程要求按黑龙江省文明工地的标准进行控制。按照此要求, 为有效指导本工地安全生产、文明施工工作,按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源、遏制伤害事故,实现施工全过程的安全管理,使安全文明施工做到标准化、规范化、程序化,特编制此计划书。 示范区 针对上述要求,拟选择3个区域作为市级文明工地施工示范区,争创黑龙江省级文明工地。工程示范点如下。 ?生活、办公区域 ?材料加工及堆放区域 ?住宅楼施工区域 编制依据 《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 2安全方针、目标及理念 职业健康安全、环境管理方针

安全第一,以人为本。 精心施工,用户至上。 爱护环境,减少污染。 遵守法规,持续发展。 安全文明施工总目标 争创“零事故”工程,确保实现“南阳市市级文明工地”职业健康安全、环境管理目标 进行科学管理、严格控制,实现安全及文明施工目标。定性目标 ?争创黑龙江省优质结构,市级文明工地双重目标; ?工地现场标识清楚,并实行定置化管理; ?采用新型施工、建筑材料,保护自然资源; ?员工着装统一、规范; ?实行硬地化施工。 定量目标 ?按JGJ59- 99标准评分,得分率达到90%以上; ?重伤以上事故率为零; ?轻伤率小于5%o; ?不发生群伤事故和集体中毒事故; ?不发生重大机械设备、交通、火灾事故。 定制目标

(完整版)创建文明工地计划书

文明工地创建计划 一、工程简况 中原大道(郑信路~万三公路)工程位于郑州市白沙园区南部,规划为东西向的城市主干路,本标段为k4+600-k5+600,全长1000m,道路规划红线宽60米,道路沿线分别与同德路、雁鸣路、贺庄路相交。 中原大道(郑信路~万三公路)规划红线60米,具体布置形式为:60m(红线)-5m(人行道)-5m(非机动车道)-2.5m(边花坛)-14.5m(机动车道)-6m(中央绿化带)-14.5m(机动车道)-2.5m(边花坛)-5m(非机动车道)-5m(人行道)。道路断面为四幅路形式。 二、目的要求 1、创建目的: 通过本工程创建市、省级文明工地,要充分展现近年来本企业的发展趋势和现状,展示本企业的精神风貌和坚持与时俱进的信心,坚持以人为本、以科技创新为动力、以科学管理为重点、以落实责任制为核心,从而全面提升企业管理水平和企业素质,增强本企业在社会上的知名度,进而提高本企业的市场竞争力。 通过创建市、省级文明工地,提高本企业施工管理水平和工程质量,积极配合郑州市创建全国文明城市的活动,把施工工地建成建筑行业的文明窗口。 2、创建要求: 达到市、省级文明工地,要做到有序施工、合法施工、优质施工、安全施工、文明施工五个要求。规范现场管理,实现本企业对建设单位、对社会的承诺。三、奋斗目标 依据《河南省文明工地检查验收标准》创建市、省级文明公地,取得“郑州市文明工地”和“河南省文明工地”称号。施工安全管理达标,施工过程中杜绝重大伤亡事故的发生。施工现场平面布置合理,办公区整洁舒适,生活区、餐厅干净卫生,施工有条有序,施工质量达到国家强制性标准及有关验收标准。 - 1 -

创建文明工地计划及措施

工程概况: 工程名称:上海美源光电材料有限公司新建厂房二期工程 建设单位:上海美源光电材料有限公司 设计单位:上海沛骊建筑设计有限公司 监理单位:上海青帝建设工程监理咨询有限公司 工程地址:青浦区,南至天辰路,西至久远路,北至新金路,东至久业路 总建筑面积:约44870 m2 本工程各单体建筑面积如下表所示: 八、安全文明施工创优目标: 本工程创上海市优质结构工程,同时创市安全文明工地。明确目标,落实责任,对目标进行层层分解。专门编制具有针对性强,切实有效的施工方案和各种分部分项的作业指导书,严格按£09001:2000 质量管理体系要求进行管理。 九、创市安全文明工地实施措施: 1、本工程为创优目标,为确保业主要求的工期,同时工程如期达 到这个目标,首先应对所有施工人员,特别是管理人员,进行加强安全文明意识,质量和进度、安全发生矛盾时,使其达到统一,进行目标教育、宣传、树立“安全第一”的信念,围绕

创市安全文明工地和创建节约型工地的目标,层层分解到各个施工环节及工作事务管理中。 2、建立创市安全文明工地和创建节约型工地领导小组:领导小组由项目 经理李文校任组长,建立以项目经理为主的施工管理体系和以安全负责人为主的安全文明管理体系,组员由项技术、施工、安全部分负责人组成,全面督促安全文明施工、进度及材料、机械设备的选用、节约用电、节约用水、节约钢材、节约木材,同时做到安全文明工地的源头。 3、认真审查施工图纸,明确设计要求,并结合现行施工规范、规程,进 行施工组织设计的研究论证,编制创市安全文明工地的实施方案,向班组进行安全和技术交底,落实跟踪措施、检查、复核落实情况,及时调整,付诸实施最佳方案。 4、项目部全面进行安全、文明施工控制管理工作,实施全过程的动态质 量管理,制定责任制,建立健全安全、文明施工管理体制,根据各工种在以往创市安全文明工地过程中碰到的难点,设置安全、文明施工管理重点部位,通过计划、实施、检查、总结工作程序,达到提高安全、文明施工的目的。 5、采用竞争机制,竞标施工,安全、文明施工,作为一项重要指标来考 核确保工程创市安全文明工地。并建立专题例会制度,配合现场施工进展,定于每星期四开一次现场例会,对当前的施工中存在的安全隐患和应该表扬的,在例会中提出改进措施和加以整改,并进行检查,验收,提出整改措施和意见,以使 工程达到市安全文明工地。

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