中石油2018年集团公司电子工业产品定商集中采购结果

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2018年集团公司电子工业产品定商集中采购结果

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2019年石油公司上半年工作总结

石油公司上半年工作总结 应征文章 XX 石油公司18年上半年工作总结 今年上半年,在总公司的正确领导和指导下,我公司坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,以提高经济效益为目标,全面贯彻落实总公司提出的各项经济指标要求,在抓学习、抓业务、抓管理、抓服务、抓廉政上下功夫,保证了公司各项工作的正常运转,圆满完成了各项经济目标任务。现就上半年各项工作开展情况总结如下: 一、抓学习,用党的十八大精神武装职工头脑 我院始终把加强思想政治建设作为对职工进行政治思想教育、提高业务素质为目标的重点,努力锻造一支政治坚定、素质过硬、业务精湛、作风优良、清正廉洁的职工队伍,为公司全面建设提供强有力的政治思想保障。为此,公司党支部按照“强化学习、团结和谐、爱岗敬业、创造佳绩”的工作目标总体要求,切实抓好职工的政治业务学习。健全学习制度。根据需要每月制定一次学习计划,对学习提出严格要求,在搞好集中学习的同时,以专题研讨作为学习的重要形式,把公司如何持续发展作为研讨的重点,每次研讨都确定好重点发言,做到学习有专题、讨论有重点、发言有质量。通过学习,提高了职工的责任意识、大局意识和奉献意识,为公司的长远发展提供了思想保障。为保民生、保稳定、保发展做出了积极贡献。 二是抓业务,为公司的发展培养人力。面对当前社会转型期、矛盾突现期、多发期的实际情况,给公司工作带来了前所未有的难度,为了经给公司的发展培养后备人才,我们对今年新招聘的人员进行集中培训,主要讲解油汽知识、油库管理、加油程序、安全防火、工作纪律要求等,在学习培训中努力做到人员、时间、内容、考核四个到位,确保培训取得实实在在的效果。还外聘了消防大队领导对全体职工进行了一次防火安全辅导,通过培训提高了全员的业务能力,为科学化、精细化、专业化管理提供了人才支持,形成尊重实干,崇尚业绩的良好氛围。三是抓管理,建立健全各项规章制度。为了坚持用制度规范职工的言行,用制度

领导介绍

王永春男,汉族,1960年7月出生,籍贯吉林省乾安县,1983年8月毕业于长春地质学院并参加工作,中科院地质学博士。参加工作后,王永春历任吉林油田勘探开发研究院院长助理、副院长、院长。1999年9月任吉林油田分公司副总经理、党委委员。2000年6月起任中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司总经理兼党委书记。2004年7月起,任中石油股份公司人事部总经理。2008年2月起任大庆油田有限责任公司党委书记、副总经理,教授级高级工程师。2009年8月起任大庆油田有限责任公司(大庆石油管理局)总经理(局长)、党委副书记。 王永春同志先后获得中国第四届青年科技创新奖、吉林省五一劳动奖章、"吉林省第四届青年科技奖"荣誉称号。被评为吉林省有突出贡献青年专家、第二批省管优秀专家。曾亲自主持并参加国家级、部级和局级科研项目18项,其中有4项获部级科技进步奖,7项获局级科技进步一等奖,4项获二等奖。先后撰写了一批高质量、高水平的论文,其中有10篇在省部级以上杂志或大会上发表、发布,出版了《松辽盆地南部岩性油藏的形成和分布》、《伊通地重含油气系统与油气成藏》两部专著,创造性地提出了"亚油气系统理论",有效地指导了吉林油田的勘探工作。做为吉林省代表参加第十届全国人民代表大会。在取得中科院地质所地质学博士学位后,他主持并参与国家级、部级科研项目十八项,其中四项获部级科技进步奖,七项获局级科技进步一等奖。先后撰写、发表了一批有独到见解的高质量论文,出版专著两部,特别是他创造性地提出“亚油气系统理论”,在内地地质学界激起反响。王永春先后出任吉林油田勘探开发研究院院长助理、副院长、院长,成为内地颇具知名度的石油勘探专家。

国有企业领导班子组成

国有企业领导班子组成 【篇一】 各位领导、各位同志: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的九大全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。 二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,

把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。 三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作: (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力 一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。 二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《xx石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方

中石油公司工作总结

中石油公司工作总结Prepared on 21 November 2021

为了更好地贯彻落实好这次座谈会的精神,下面,我讲三点意见: 一、全面领会和准确把握会议精神 这次会议的主要精神,集中体现在姜成康局长的讲话和“卷烟上水平”总体规划中。各单位传达贯彻会议精神,要认真组织学习姜局长的讲话和“卷烟上水平”总体规划,全面领会和准确把握会议精神。 首先,要充分认清“卷烟上水平”的重要意义。自2009年全国烟草工作会议以来,国家局分别在去年7月份的局长总经理座谈会上和今年年初的全行业工作会议上,都对“卷烟上水平”工作作出部署和提出要求,明确提出“卷烟上水平”是行业主动应对挑战、保持持续健康发展的重要措施;明确提出“卷烟上水平”要在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理“五个方面”全面提升水平;明确提出要把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。这次会议,进一步研究制定了“卷烟上水平”总体规划,明确提出今后五年“卷烟上水平”的发展任务和目标要求。努力推动“卷烟上水平”,既是思想认识不断深化、实践不断深入的过程,也是各项工作持续推进、水平持续提升的过程。要深刻认识到,全面推进“卷烟上水平”,是行业全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,努力保持今后一个时期持续健康发展所作出的重要决策,是加快转变发展方式的迫切需要,是行业发展一次新

的重大变革,是主动应对各方面严峻挑战的必然选择。面向未来一个时期的行业发展,最有效、最现实的选择就是把自己的事情办好。全行业都要从更深刻意义、更广阔视野上充分认清“卷烟上水平”的重要性和紧迫性,把干部职工思想进一步统一到国家局的决策部署上来,切实增强全面推进“卷烟上水平”的坚定性和自觉性。 第二,要深刻理解《总体规划》的主要内容。“卷烟上水平”总体规划,明确提出了今后五年“卷烟上水平”的总体要求、基本原则、目标任务和政策措施。贯彻实施《总体规划》,要十分明确,推进“卷烟上水平”的根本目的是全面提升中国烟草整体竞争实力;要坚持以品牌发展为核心,努力促进资源要素合理流动,重点是培育和发展“532”、“461”知名品牌;要认真贯彻和始终遵循“坚持深化改革,坚持市场导向,坚持科技进步,坚持共同发展”四条基本原则;要坚持用“改革的办法、创新的思路、统筹的方法”,全面推进“卷烟上水平”;实现“卷烟上水平”目标任务,既要突出“532”、“461”品牌发展目标,又要切实做好原料保障、技术创新、市场营销、基础管理以及专卖管理、队伍建设等各方面工作,为实现品牌发展目标提供有力支撑和充分保障,把“卷烟上水平”建立在各项工作水平全面提升基础之上。在对这些总体要求和基本原则切实加深认识的基础上,要全面领会“卷烟上水平”五个方面的具体任务和目标要求,全面领会为实现“卷烟上水平”目标任务提出的十一个方面配套政

2021年石油企业领导述职报告述职报告

石油企业领导述职报告述职报告 各位领导、各位代表: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“ ___”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,

坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“ ___”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作: (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大 ___力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳

中国石油分公司经理述职述廉报告.docx

述职述廉报告 XXXX 分公司 XXXX 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! XXXX年,在 XXXX 公司跨越奋斗年的总体部署下, XXXX 公司摆脱困境,负重前进,班子成员互相支持、全体员工齐心协 力,销售实现了快速提升,管理取得了巨大进步。一年来,我认 真履行工作职责,深入学习“十八大”会议精神,贯彻“三三三” 战略,坚守“三条红线” ,加强“三个保障” ,本着对党、对事业高度负责的态度,和全体干部员工同心同德,务实创新,奋力拼 搏,推动公司发展迈上一个新台阶。 下面我将一年来的主要工作向各位领导和同志们做一下汇 报,请予以评议! 一、努力工作,恪尽职守 1.销售水平快速提升。 XXXX年,我认真贯彻和落实省公司各项工作部署,分析市 场形势,转变经营思路,推进精细化管理,努力提升销售水平。 全年油品销售完成 11.57 万吨,完成任务的 74.6 %,同比增加1.52 万吨。其中零售量9.82 万吨,同比增加 1.996 万吨,增幅25.48 %。 以线圈建设为指导,点线结合开发市场,新开发客户2903个,提升销量 5356 吨,固定客户消费比例达到59.7%; 开展“转作风、强管理、促销售”劳动竞赛活动,强化考核,赛出销量,定

期召开零售经营分析会,对加油站经营情况进行排名评比,促进零售水平提升 ,日销量 3吨以下站由 8座减少到 3座,平均单站日销量7.62 吨,同比增加 1.58 吨 ;积极宣传 ,促销上量 ,在市内重点站持续 开展周末汽油优惠促销活动,汽油同比增量 8609 吨;对柴油销售有潜力的加油站开展油非互动赠礼品促销活动,柴油同比增量 11348 吨。加强小额配送管理,提升小罐车的使用效率,小额销 售4047 吨,同比增量 2081 吨。 2 、非油销售取得很大进步。 XXXX 年,紧抓便利店开店站证照办理及增项工作,办理了烟草许可证 9 个,酒类流通许可证 16 个, 33 座站完成营业执照经营范 围增项。在拓展销售渠道和销售种类上想办法,订措施, 在油品开发的过程中并行开发非油产品,收到良好成效。非油销 售实现税后收入利润实现 51.64632 万元,同比增加 万元,同比增加 43.34 354 万元,增幅127 %;万 元,超额完成非油任务。 3、网建工作实现有序推进。 认真落实XXXX 公司的网建开发战略,紧密结合地方建设规 划,加快开发进度,全年完成立项任务 10 座;在工程改造上,完成 三座站改造投运任务,维修项目完成 217 个,加油站基础建设得到 了改善。 4.安全数质量工作收到成效。 排查治理隐患。结合“周安全”检查活动,对37 座运营加油 站检查 7 次,检查问题隐患46 项,整改 36 项。迎接XXXX 公司周安全检查9 次,检查出加油站问题隐患226 项,及时完成整改。

中石油工作总结

中石油工作总结 一、思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。 作为一名年轻工作者,思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。首先,我主动加强政治学习,除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外,我还认真学习了马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,“xxxx”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“xxxx”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。 今后的职业生涯还很长,作为一名党员,更应该将尽所能地对工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 二、在工作上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。 作为一名刚刚毕业的大学生,虽然有四年的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多现场问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在各位领导和老同志的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。 在见习期我走入了公司的加氢车间。大家都知加氢车间的工作环境是高温高压易燃易爆有毒有害的,但同时也是石化公关公司的关键装置。我车间拥有3套加氢装置,担负油品质量生产是否合格的巨任。许多人认为,运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行阀门操作;但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说,要保证一个变电站的安全稳定运行,仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证安全运

中石化集团公司领导职务及排序

新闻报道中集团公司领导名单及职务规范一、集团公司领导具体职务 傅成玉: 集团公司党组书记、董事长,股份公司董事长 王天普: 集团公司党组成员、董事、总经理,股份公司副董事长、总裁张耀仓: 集团公司党组成员、副总经理,股份公司副董事长 章建华: 集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁 王志刚: 集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁 蔡希有: 集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁 曹耀峰: 集团公司党组成员、副总经理,股份公司董事 李春光: 集团公司党组成员、副总经理,股份公司董事 戴厚良: 集团公司党组成员,股份公司董事、高级副总裁 徐槟:

集团公司党组成员、纪检组组长、董事,股份公司监事会主席刘运: 集团公司总会计师,股份公司董事 二、集团公司董事会 傅成玉: 董事长 王天普: 董事 徐槟: 董事 丁中智: 外部董事 马之庚: 外部董事 冯国经: 外部董事 吴晓华: 外部董事 蔡洪滨: 外部董事 三、老领导

周原: 集团公司高级顾问,全国人大环境与资源保护委员会委员 王基铭: 集团公司科技委顾问,中国工程院院士 曹湘洪: 集团公司科技委顾问,中国工程院院士 王作然: 集团公司高级顾问 费志融 吴协刚 黄春萼 朱家甄 于清波 闵振环 牟书令 张家仁 刘根元 四、董事会秘书、财务总监、副总裁、助理、总师、副总师、顾问 崔国旗集团公司董事会秘书,总经理助理、办公厅(总经理办公室、总裁办公室)主任、机关服务中心主任 王新华股份公司财务总监、股份财务部主任

张克华总经理助理,副总裁、工程部主任 张海潮副总裁、油品销售事业部主任 焦方正副总裁、油田勘探开发事业部主任 雷典武总经理助理,副总裁、发展计划部主任 凌逸群副总裁、炼油事业部主任 陈革总经理助理,企业改革管理部主任 王永健总经理助理,燕山石化董事长、党委书记 李安喜总经理助理,齐鲁石化总经理 蔡希源股份公司总地质师 金之钧股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长 李阳股份公司副总工程师 刘家明集团公司、股份公司副总工程师,中石化炼化工程(集团)股份有限公司董事、总经理、党委书记 常振勇股份公司副总工程师、化工事业部主任 马永生股份公司副总地质师 黄文生股份公司董事会秘书、董事会秘书局主任、办公厅(总裁办)副主任 周佰修集团公司顾问 刘锦信集团公司顾问 张国强集团公司顾问 杨元一集团公司顾问 袁晴棠集团公司科技委顾问、中国工程院院士

2018年中国石油工作总结范文

2018年中国石油工作总结范文 两年之前,更确切的说是一年零十个月之前,自己还在大三吧,那个时候正好新学期开学不久,阳春三月,是个不错的季节,可以穿单衣,可以吹着春天暖暖的风,就是下雨也是柔柔的。大三的下学期,许多公司开始在学校招聘了,最先来学校的是康菲公司。个人对外企一直是很向往的,当然外企要求格外严格,除了成绩优异能力超群之外,外企招的人数大都很少。大学四年一起在学生会的一位好友成绩还是很不错的,个人能力也非同一般,托福考得也不错。记得他去斯伦贝谢面试时候是受过一些打击的,在这里稍微透露一点,哈哈听说当时面试时候斯伦贝谢的hr跟他说:“你还是把学习成绩搞好了再说吧”,哈哈,后来每次听他羞涩地提起来时,大家都不免要感慨一番的。没能去外企对自己是一个很大的遗憾,因为与自己一起毕业的哥哥就在威德福,也有同学在康菲、哈里波顿、斯伦贝谢,对于兄弟朋友之间存在的切切实实的差距还是深有体会的。现在也坦然了,因为知道工作一段时间之后再去外企的机会还有的。 其实,在校期间招聘方面的事情也并非那么靠谱,像外企这种对能力、成绩要求高是必然之外,其他还有很多因素影响,人家不招你不能说明你不够优秀。来了公司之后慢慢发觉,其实有时候你太优秀或许别人也不会招你呢因而招聘结果能说明什

么问题只能靠自己去总结了,无论怎样都用积极的心态去对待,我们年轻,还有很多机会,何必对一个公司情有独钟呢~正如前辈说的,先就业后择业~重要的是先有一个展示自我的舞台,或者说先给自己一个看清未来的地方,让自己真正明白自己能够做什么,想要做什么,为什么要那么做等等一系列问题之后,那将是你奔向未来的跳板。 根据自己半年多的接触,慢慢了解到,许多公司的情况并非像我们在学校了解的那么乐观,甚至其实有的公司招聘要求很高却不能说明这个公司比其他要求低的公司好。举个例子吧,在我看来,对于我们机械设计制造及其自动化专业而言,跟专业最对口的工作是钻井修井作业,而海上钻井作业的公司有中油海(今天倒班下来时候还看见中油海的一艘自升式钻井船停在东疆港口这里呢)、中海油的油服,外企有斯伦贝谢、贝克休斯、威德福、哈里伯顿,油服负责海上油田的大部分钻井修井作业。这个是最近才有的感触,因为最近工作之后才知道我们机械这个专业在油服的同学发展算是最快的吧,只要个人积极努力三五年做到工程师还是很常见的。每次岗位的提升都伴随待遇和补贴的相应提高。当然,钻井作业相对于采油作业的话,其工作环境和危险程度都要差一些,这是工作性质决定了的。而就当时在学校的招聘情况来看油服的要求并不是很高的,相反的,海油招人的要求相比要高不少。海油(天津)和渤海人力一起去学校招人时是打着中海油(天津)的旗号过去,其实就是为采油作业

中国石油天然气集团公司领导人员廉洁自律规定

中国石油天然气集团公司领导人员廉洁自律规定 中油党字〔2005〕103号 根据中央纪委第五次全会精神,结合集团公司实际情况,为进一步做好反腐倡廉工作,推进党风廉政建设,特制定以下十条禁止性规定:第一条:违反规定收送现金、有价证券和支付凭证的,按照组织程序一律先免职,再依据规定处理。 第二条:“跑官要官”的,要批评教育,不能提拔重用,在重要岗位上的要予以调整,已经得到提拔的要坚决撤下来;对“跑官要官”制止不力造成用人严重失察失误的,要严肃追究责任。 第三条:放任、纵容配偶、子女及其配偶和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的,要辞去现任职务或者由组织责令辞职,并按照规定给予纪律处分。 第四条:利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的,要严肃查处。 第五条:参加赌博的,应予以免职,再依据规定处理;到国(境)外赌博的,要从严惩处。 第六条:违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额度资金运作事项及重要人事任免的,要严肃追究责任。 第七条:违反规定兼任下属企业或者其他企业、事业单位、中介机构的领导职务,按照组织程序先辞去现任职务,再依据规定处理;经批准兼职的,擅自领取兼职工资或者其他报酬,依据规定处理,并责令全数退还或上缴。 第八条:国有企业领导人员和国有及国有控股企业中对国有资产负有

经营管理责任的其他人员,不准在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股;对已投资入股的要退出股份,拒不退出的,按照规定处理。 第九条:截留企业收入,设立帐外资金(小金库),以办福利等各种名义侵吞国有资产的,按照规定从重处理。 第十条:违反规定超标准接待、用公款进行高消费娱乐活动、用公款支付或者报销应由个人承担的各类费用的,按照规定从严处理。 二OO五年十月十九日

总结:中石油员工工作总结

中石油员工工作总结 一路走来,步履匆匆,不觉间____年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的____年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 ____年对所有国人来说是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理

理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。 在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她,我们尊敬的x站长! 在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

国有企业领导班子述职述廉报告

国有企业领导班子述职述廉报告又到了新的一年,各单位又开始忙碌起来,作为国有企业领导班子成员该如何写述职述廉报告呢?下面是为大家整理的:“国有企业领导班子述职述廉报告”欢迎阅读,内容仅供参考,更多内容请关注()。 国有企业领导班子述职述廉报告一 各位领导、各位同志: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,

能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作: (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力 一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越

中石油加油员个人工作总结

中石油加油员个人工作总结 中石油加油员个人工作总结 只会加油并不能称为加油员, 那么怎样才是一名合格的加油员呢? 做为一名合格的加油员,我认为首先要具有高水平的技能,高标准的服务,高水准的素质。今天给大家整理了中石油加油员个人工作总结,希望对大家有所帮助。 中石油加油员个人工作总结范文一 一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我从事驾驶员工作,主要是石油运输。现将我20xx年度的思想、工作总结如下: 一、加强学习,提高认识 一是认真学习邓小平理论和"八荣八耻"重要思想,坚决贯彻科学发展观,用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定,增强自己对工作的适应能力,提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料,正确处理做好本职工作和创效增收的关系,提高节能减排的责任感和使命感。 二、创新方法,节能减排 在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。一是重视节能减排,服从

管理,安全用油,同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制,有效地控制了用油量,达到了节能减排的目的;二是服从调度,从未私自出过一次车;三是保持车容整洁,车况良好,对车辆的维修,小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报,并到指定的修理厂进行维修,遵守交通法规,注重保养车辆,安全行车。 三、转变作风,务求实效 在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地做好本职工作;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,务求实效。 总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻落实科学发展观,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。今后,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为企业更快更好的发展做出更大的贡献。 中石油加油员个人工作总结范文二 一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的"宝石花"照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、

中石油新工工作总结

中石油新工工作总结 篇一:中石油员工工作总结 中石油员工工作总结 一路走来,步履匆匆,不觉间[xxxxx]x年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的[xxxxx]x年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 [xxxxx]x年对所有国人来说(转载于: 小龙文档网:中石油新工工作总结)是不同意义的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和 谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x 班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。

中国石油天然气公司选拔领导人员实行任前公示的暂行办法

中国石油天然气公司选拔领导人员实行任前公示的暂行办法为了增强股份公司各级领导人员选拔任用工作的透明度,进一步扩大民主,加强监督,防止和避免选人用人失误,根据《中国石油天然气股份有限公司关于加强领导班子建设的若干意见》有关精神,经研究决定,在股份公司范围内,对拟提拔任用的各级领导人员,按照管理权限实行任前公示。 一、公示对象 经组织考核并提交会议研究确定的拟提拔人选(必要时也可以先进行公示,然后提交会议讨论)。 二、公示内容 1、公示对象的基本情况,包括:姓名、性别、民族、出生年月、文化程度、现工作单位及职务等。 2、受理反映问题的部门、地点、联系方式及公示期限。 三、公示方式 由上级人事部门拟定公示内容,在会议研究确定后(或考核结束后),通过企业报纸、有线电视、局域网等媒体发布公告或召开会议等方式进行公示。 四、公示期限 公示期限一般为3-7天,特殊情况下,由上级人事部门根据实际需要确定。 五、受理部门 受理部门为上级人事部门或其派出的考察组。 六、反映方式 由反映人持本人身份证或工作证(受理部门可以确认反映真实身份者除外)到受理地点当面向上级人事部门反映情况或提交书面材料。不得采取写匿名信或打电话等方式反映问题,否则不予受理。 七、公示责任

1、1、反映人责任: 反映问题要事实清楚,内容具体,便于查证,切实做到对组织负责、对公示对象负责、对自己负责。不得借机捏造事实、诬陷他人,否则一经查实,严肃处理。 2、受理部门责任: 对反映人要严格保密;对反映的问题,要尽快调查核实;对超出范围的问题,要及时移交有关部门调查处理。 八、公示结果运用 1、公示对象在公示期限内群众没有反映,或虽有反映但缺乏事实根据,以及经调查事实清楚,仍符合任职条件的,公示结束后,按程序办理任职手续。 2、2、公示对象在公示期限内群众反映问题,经调查核实不宜提拔使用的,取消其任职资格;违反党纪的,移交纪检监察部门处理。

中石油高管绩效考核办法

中国石油天然气集团公司 高级管理人员绩效考核办法(试行) 第一章总则 第一条为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集团公司(以下简称“公司”)高级管理人员绩效考核体系,有效实施激励与约束、管理与监督,促进公司业绩和核心竞争能力的提升,推进公司又好又快发展,根据国家有关法律、法规和公司章程,制定本办法。 第二条本办法所称“高级管理人员”包括: (一)各企事业单位的领导班子成员; (二)控(参)股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员; (三)机关部门领导班子成员和其他需要公司进行绩效考核的管理人员。 第三条本办法所称绩效考核,是指通过签订内部绩效合同的方式,将高级管理人员年度或任期内应完成的主要工作任务定量、定性为关键绩效指标,按照规定的程序和方法对关键绩效指标完成情况进行考核评价,并以此作为薪酬兑现、职务调整、潜能开发和工作改进的依据。 第四条绩效考核应遵循下列原则: (一)客观公正原则。依据统一的考核办法,实事求是地考核评价受约人的工作绩效,避免非客观因素影响。 (二)突出重点原则。关键绩效指标应突出关键工作和重点任务,少而精,不面面俱到。 (三)分类考核原则。按照业务和岗位特点,分为勘探开发、炼油化工、销售贸易、管道运

输、国际业务、工程技术、物资采购、装备制造、科研规划、生活服务、金融事业、机关部门等不同类别,分别考核。 (四)定量定性结合原则。关键绩效指标能量化的,实行定量考核;关键绩效指标难以量化的,实行定性评价。 (五)激励约束并重原则。实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度,使激励与约束相配套,责权利相统一。 第五条公司绩效考核委员会的职责:研究制订绩效考核政策及办法,审议绩效合同,监控绩效合同执行,审批考核结果及奖惩方案。 第六条公司绩效考核委员会下设办公室,负责绩效考核委员会的日常工作。办公室设在人事部。 第七条绩效考核工作在公司绩效考核委员会领导下,由人事部负责组织,有关部门和专业公司共同实施,实行“五个统一”,即:统一考核政策,统一考核标准,统一工作部署,统一审定考核结果,统一组织奖惩兑现。 第二章绩效合同 第八条绩效合同是公司总经理或其授权代表作为发约人,高级管理人员作为受约人,以书面形式对考核期应完成的绩效目标所签订的协议,包括发约人、受约人的单位名称、姓名、职务、合同有效时间、签订时间、关键绩效指标及权重、指标值等内容。 第九条绩效合同分为年度绩效合同和任期绩效合同。其中: (一)年度绩效合同以公历年为考核期,考核指标主要是当年经济效益、营运管理、人员管理

【半年】石油公司XX年上半年工作总结

【关键字】半年 石油公司XX年上半年工作总结 应征文章 XX 石油公司13年上半年工作总结 今年上半年,在总公司的正确领导和指导下,我公司坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,以提高经济效益为目标,全面贯彻落实总公司提出的各项经济指标要求,在抓学习、抓业务、抓管理、抓服务、抓廉政上下功夫,保证了公司各项工作的正常运转,圆满完成了各项经济目标任务。现就上半年各项工作开展情况总结如下: 一、抓学习,用党的十八大精神武装职工头脑 我院始终把加强思想政治建设作为对职工进行政治思想教育、提高业务素质为目标的重点,努力锻造一支政治坚定、素质过硬、业务精湛、作风优良、清正廉洁的职工队伍,为公司全面建设提供强有力的政治思想保障。为此,公司党支部按照“强化学习、团结和谐、爱岗敬业、创造佳绩”的工作目标总体要求,切实抓好职工的政治业务学习。健康学习制度。根据需要每月制定一次学习计划,对学习提出严格要求,在搞好集中学习的同时,以专题研讨作为学习的重要形式,把公司如何持续发展作为研讨的重点,每次研讨都确定好重点发言,做到学习有专题、讨论有重点、发言有质量。通过学习,提高了职工的责任意识、大局意识和奉献意识,为公司的长远发展提供了思想保障。为保民生、保稳定、保发展做出了积极贡献。 二是抓业务,为公司的发展培养人力。面对当前社会转型期、矛盾突现期、多发期的实际情况,给公司工作带来了前所未有的难度,为了经给公司的发展培养后备人才,我们对今年新招聘的人员进行集中培训,主要讲解油汽知识、油库管理、加油程序、安全防火、工作纪律要求等,在学习培训中努力做到人员、时间、内容、考核四个到位,确保培训取得实实在在的效果。还外聘了消防大队领导对全体职工进行了一次防火安全辅导,通过培训提高了全员的业务能力,为科学化、精细化、专业化管理提供了人才支持,形成尊重实干,崇尚业绩的良好氛围。 三是抓管理,建立健康各项规章制度。为了坚持用制度规范职工的言行,用制度凝聚人心,公司结合实际,制订完善了“加油工作规程”、“安全防火制度”、“严格工作纪律的规定”、“目标责任考核办法”等制度,从而使职工管理走上了规范化、制度化、科学化的轨道。坚持把业绩与奖惩挂钩,对遵守工作纪律、严格规范操作、安全无事故的同志大力表扬,对工作马虎、赞成失误和损失的,提出批评教育,限期改正。在公司内部形成了和谐融洽的氛围,大家心往一处想,劲往一处使,有力地推动了各项工作顺利开展。 三是服务,提高服务质量。以创建人民满意的基层站所活动为契机,进一步健康服务体系,完善服务制度,加快服务平台建设,优化服务方式。大力开展优秀站所评比活动,认真做好油汽咨询工作和调价前后的政策宣传工作。进一步拓展与辖区站、所的协作,全面提长

中国石油某某分公司中层管理人员后备人才管理办法

中国石油某某分公司中层管理人员后备人才管理办法 中国石油**分公司中层管理人员 后备人才管理办法 (2011年6月修订) 中国石油**分公司中层管理人员后备人才管理办法(2008年6修订) 第一章总则 第一条为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针~适应中国石油集团人力资源人才梯队建设和“***”的需要~建立科学规范的中层管理人员后备人才,以下简称后备人才,工作机制~培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理~能够担当集团公司改革发展重任的、年轻优秀的后备人才队伍~形成集团公司中层管理人员队伍的合理梯次结构~根据中组部《党政领导班子后备干

部工作暂行规定》的精神和市委组织部、市国资委和化医集团有关要求~结合建峰的实际情况~特制定本办法。 第二条本办法所指的后备人才是指集团公司中层管理人员后备人才。中层管理人员后备人才包括集团公司机关部门班子成员、各单位,分、子公司,班子成员、股份公司及所属单位班子成员、资深经理,业务主管,的后备人才。 第三条选拔后备人才~必须坚持德才兼备、以德为先原则~注重工作业绩、群众公认和发展潜力~坚持民主、公开、竞争、择优~做到备用结合、动态管理。 第四条在选拔出的后备人才中建立集团公司后备人才库~后备人才是集团公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。把 -1- 中国石油**分公司中层管理人员后备人才管理办法(2008年6修订) 后备人才管理工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓好~对于加强领导班子建设~推动建峰又好又快发展具有非常重要的意义。 第二章后备人才的条件和资格 第五条基本条件 ,一,思想政治素质好~有坚定的中国特色社会主义理想信念~全面贯彻落实科学发展观~认真贯彻执行党的路线、方针、政策~自觉遵守国家的法律法规和各项规章制度~具有强烈的事业心和责任感~认同建峰核心价值理念、努力践行建峰企业文化。 ,二,有一定的专业理论水平和较强的工作能力~熟悉专业业务~基本掌握现代管理知识~发展潜力较大~并取得了较好的工作业绩。 ,三,有改革创新精神~坚持解放思想~实事求是~大胆开拓~锐意进取~坚持原则~敢抓敢管~能创造性地开展工作。

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