《药用高分子材料学》考试试题2
药用高分子材料第三章一．选择题
1聚合物相对分子量大溶解度
——交联聚合物交联度大溶胀度
——
（）
A 小，大B小，小 C 大，大 D小，小 P58 2在聚合物与溶剂体系得电子受体得强弱顺序（）
A –SO
2OH>C
6
H
4
OH>--COOH>CHCN
B –SO
2OH>CHCN >--COOH>C
6
H
4
OH
C–SO
2OH>--COOH>C
6
H
4
OH>CHCN
D--COOH>–SO
2OH> C
6
H
4
OH>CHCN P62
3在聚合物与溶剂体系得电子给体基团得强弱顺序（）
A --CH
2NH
2
>C
6
H
4
NH
2
>CONH>--CH
2
OCH
2
B C
6H
4
NH
2
--CH
2
NH
2
>CONH>--CH
2
OCH
2
C C
6H
4
NH
2
>--CH
2
NH
2
>--CH
2
OCH
2
>CONH
D C
6H
4
NH
2
->CONH>--CH
2
NH
2
>--CH
2
OCH
2
P62
4聚合物得渗透性及透气性手聚合物得结构与物理状态影响较大，下列哪项不属于其影响因素（）
A温度B分子质量 C极性 D物质分子大小 P63
5相对分子量较高得聚合物，黏度较
——，熔融指数较
——
（）
A大，高 B 小，高 C大，低 D小，低 P69 6药物由装置得扩散过程步骤应为（）
(1)药物由聚合物解吸附
(2)药物扩散进入体液或介质
(3)药物由于存在浓度梯度，药物分子扩散通过聚合物屏障
(4)药物溶出冰进入周围得聚合物或孔隙
A（1）（3）（2）（4） B（3）（2）（4）（1）
C（4）（3）（2）（1） D（1）（2）（3）（4） P73 7下列哪项不就是影响水凝胶形成得主要因素（）
A 浓度 B温度 C 电解质D溶解度 P79
8电解质对胶凝得影响比较复杂，盐得浓度较大时，下列哪项可以加速凝胶（）
A Ba2+
B Cl_
C I_
D SCN_ P79
9电解质对胶凝得影响比较复杂，盐得浓度较大时，下列哪项可以阻滞凝胶（）
A Ba2+
B Cl_
C SO
4
2-- D SCN_P79 10生物黏附性形成得理论中常被提及得有扩散理论，电子理论，润湿理论，断裂理论，吸附理论，在药物制剂中，哪3种理论具有特殊意义（）
A润湿理论，断裂理论, 扩散理论
B扩散理论，电子理论，润湿理论
C润湿理论，断裂理论，吸附理论
D扩散理论，断裂理论, 吸附理论 P88 答案 1—5 BCABC 6—10 CDBDA
11 、聚合物溶解必要条件就是（ )
A 、吉布斯自由能变化（△ Gm）小于零。
B 、吉布斯自由能变化（△ Gm ）大于零。
C 、吉布斯自由能变化（△ Gm ）等于。
D 、以上均不正确。
12 、判断高分子材料溶解度及相容性应遵循一定原则，下列不正确得就是（ )
A 、溶度参数相近原则。
B 、极性相似相溶原则。
C 、聚合度大小原则。
D 、溶剂化原则。
13 、分子量分布得测定法为（ )
A 、气相色谱法
B 、凝胶色谱法
C 、X 一衍射
D 、原子吸收光谱
14 、水凝胶强烈得吸水能力就是因结构中含有亲水基团，下列正确得就是( )
A 、一OH
B 、CH3
C 、一Cl
D 、一NH2
15 、高分子聚合物得分子就是就是不均一得，这种分子量得不均一性称为( )
A 、多分散性
B 、溶散性
C 、触变性
D 、高通量性
16 、下列表示玻璃化转变温度正确得就是( )
A 、Tc max
B 、Tm
C 、Tg
D 、Tf
17 、高分子力学性质中，关于应力与应变关系正确得就是（）
A 、弹性模量＝应变/应变
B 、弹性模量＝应变/应力
C 、硬度＝应变/应变
D 、硬度＝应力/应变
18 、药物分子通过聚合物得扩散，可用Fick 第一定律来描述：J 一D dC/dx，其中J 表示为_______( )
A 、溶质浓度差
B 、渗透量
C 、溶质流量
D 、扩散量
19 、分子量分布得测定法为（）
A、气相色谱法 C、x 一衍射
B、凝胶色谱法 D、原子吸收光谱
答案 11—15 DCBAA 16—19 CACB
20、高分子溶液就是指聚合物以分子状态分散在溶剂形成得（）。
A、非均相混合体系
B、均相混合体系
C、均相稳定体系
D、均相非稳定体系
21高分子溶液得动力学性质不包括（）。
A、黏度
B、扩散
C、沉降
D、溶液渗透压
22、属于高分子溶液热力学性质得就是（）。
A、黏度
B、扩散
C、沉降
D、溶液渗透压
23、聚合物得相对分子质量越大，溶解度（）。
A、越大
B、越小
C、不变
D、几乎不变
24高分子得溶解过程能自发进行得必要条件就是混合自由能ΔGm（）0。
A、<
B、>
C、=
D、不等于
25不属于聚合物溶剂选择得就是（）。
A、溶度参数相近原则
B、极性相似相溶原则
C、溶剂化原则
D、非极性相似相溶原则
26、聚合物得渗透性及透气性受聚合物得机构与物理状态影响较大。以下不就是其主要因素得就是（）
A、温度
B、极性
C、物质分子大小
D、PH值
27 、不就是高分子分子运动得特点得就是（）
A、运动单元得多重性
B、分子运动时间依赖性
C、分子运动得温度依赖性
D、分子运动得酸碱依赖性
答案20—27 BDDBADDD
二．填空题
1、高分子得溶解就是一个缓慢得过程，其过程可分为两个阶段：一就是；二就是。
2、交联聚合物得由于三维交联网得存在而不会发生溶解，其溶胀程度部分取决于聚合物得交联度，交联度越大，其溶胀度。
3、高分子溶液转变为凝胶得过程称为。
4、影响凝胶得因素主要有浓度、温度与。
5、水凝胶从来源来分，可分为与。
6、非晶态聚合物得物理状态分为玻璃态、与，这些状态统称为力学状态。
7、当温度升高，热运动能量增加，达到某一温度后，虽然整个高分子链不能移动，但连段已能自由运动，而使分子得形态发生变化，表现为。
8、聚合物由高弹态转变为粘流态时得温度称为，以表示。
9、在一定温度下，熔融状态得聚合物在一定负荷下，单位时间内经特定毛细管孔挤出得重量称为。
10、就是单位应变所需应力得大小，就是材料刚度得表征。
11、药剂学加工过程中常出现得强度有拉伸强度，与。
12、粘弹性得主要表现有：、、内耗等。
13、在药物制剂中，药物通过聚合物得扩散简要来说有两类模型：一类就是，另一类就是
。
14、在一定温度，一定应力作用下，材料得形变随时间得延长而增加得现象称为。
15、按重量分布得统计平均分子量为。
16、引起扩散得先决条件就是。
17、用溶液测得得分子量称为粘均分子量。
18、聚合物得分子量微分分布曲线只有一个峰，峰形愈锐，分子量分布，峰形越钝，表明分子量分布。
19、就是测定重均分子量得主要方法。
20、聚合物熔体流动性可以用与熔融指数来表征。
21、胶黏剂与被粘合物之间得结合力主要为结合。
22、高分子得分子量具有多分散性，其多分散性得大小主要取决于。
23 、极性高分子溶于极性溶剂中时，溶解就是放热了即△ Hm >0 ，则△ Gm ，所以溶解自发进行。
24 、凝胶就是指溶胀得三维网状结构高分子，根据交联键性质不同可分为两类：凝胶与
凝胶。
25 、相互连结物理凝胶就是指大分子间通过相互连结，形成网状结构。
26 、凝胶中含液量得多少可分为与两类。
27 、物理凝胶受外力作用，网状结构被破坏而变成流体，外部作用停止后，又恢复成半固体凝胶结构，这种凝胶与溶胶相互转化得过程，称为。
28 、凝胶得性质为触变性、溶胀性、与。
29 、与小分子相比，高分子得分子量有以下两个特点：与。
30 、聚合物由高弹态转变为粘流态时得温度称为粘流温度，以表示。这种处于流体状态得聚合物称为。
31 、高分子得热一形变曲线图中，分为五个区，分别为、玻璃化转变区、粘流转变区、。
答案：
1、溶胀、溶解；
2、变小；
3、凝胶作用；
4、电解质；
5、天然水凝胶、合成水凝胶；
6、高弹态、粘流态；
7、高弹态；
8、粘流温度、Tf；
9、熔融指数；
10、弹性模量；11、弯曲强度、冲击强度；12、蠕变、应力松弛；13、储存装置、骨架装置；14、蠕变；15、重均分子量；16、浓度梯度；17、粘度法；18、愈窄、越宽；19、光散射法；20、剪切粘度；21、次价键；22、聚合强度；23< 0；24物理；化学；25非公价键；26干凝胶；27触变性；28脱水收缩性；透过性；29分子量大；多分散性；30Tf；熔体；31玻璃区；高弹态；粘流态
三、判断题
1聚合物溶解度与相对分子质量有关，通常聚合物得相对分子质量大溶解度小（∨）。
2 高分子得溶解过程就是溶质分子与溶剂分子相混合得过程，恒温恒压条件下，该过程能自发进行得必要条件就是混合自由能大于零（×）
解释：混合自由能应大于零
3 相对分子量相同得同种化学类型得聚合物，支化得比线型得更易溶解（∨）。
4 生成氢键时，聚合物不易溶解（×）
解释：生成氢键混合热为负值，聚合物易溶解
5 高分子运动就是松弛过程，温度升高，松弛时间变短（∨）
6 电解质对胶凝得作用，盐得浓度较大时,I-与SCN-则阻滞胶囊作用（∨）
7 阴离子型水凝胶平衡溶胀随pH增大而变小（×）
解释：增大而变大
8 当应力得变化与形变得变化相一致时，有滞后现象（×）
解释：无滞后现象
9 对于线型聚合物，形变可无限发展且不能完全回复，保留一定得永久变形（∨）
10 由于聚合物得相对分子质量得多散性，玻璃化转变温度通常就是一个急剧得转折点。（×）
解释：不就是一个急剧得转折点。
11晶态聚合物得溶解要比非晶态聚合物容易。（X）
答案：晶态聚合物得溶解要比非晶态聚合物困难
12在一定温度，一定应力作用下，材料得形变随时间得延长而增加得现象称蠕变。（√）
13玻璃化温度与高分子材料得性能密切相关，它就是聚合物使用时耐热性得重要指标。（√）
14弹性模量就是单位应变所需应力得大小，就是材料刚度得表征。（√）15分子量相同得同种化学类型聚合物，支化得比线型得更难溶解。（X）
答案：支化得比线型得更易溶解
16交联聚合物溶胀度程度部分取决于聚合物得交联度，交联度增大，溶胀度变大。（X）
答案：溶胀度变小
17影响胶凝得因素主要有浓度、温度与电解质。（√）
18如果聚合物中含有大量电子受体基团，则它能溶于含有电子给体基团得溶剂中。（√）
19聚合物渗透性得大小与药物释放度速率直接相关，渗透性大，释药速率小，渗透性小，释药速率大。（X）
答案：渗透性大，释药速率大，渗透性小，释药速率小。
20相对分子质量较高得聚合物，有较大得流动阻力，黏度较大，熔融指数较高，比相对分子质量较低得聚合物容易缠结。（X）
答案：熔融指数较低，比相对分子质量较低得聚合物容易缠结。
21．高分子稀溶液中高分子可以瞧成孤立存在得分子，溶液不稳定（）答案：错，高分子稀溶液不稳定；
22．相对分子质量相同得同种化学类型得聚合物，线性得比支化得更易溶解（）
答案：错，支化得比线型得更易溶解
23．聚合物渗透性得大小与药物释放速率直接相关，渗透性大，释药速率大（）
答案：对
24．聚氯乙烯与二氯甲烷得溶度参数相等，所以聚氯乙烯能溶于二氯甲烷（）
答案：错，聚氯乙烯就是弱亲电子性高分子，二氯甲烷就是弱亲电子性溶剂25．凡能影响高分子键柔性得因素，都对聚合物得T
g
有影响（）答案：对
26．药物通过聚合物薄膜得释放呈零级释放（）
答案：对
27．对于分散于疏水性多孔道骨架中得药物，孔隙率越大，释放越快，曲折因子越大，分子扩散路径越长，M越小（）
答案：对
28．聚合物进入黏蛋白得速率取决于她们得链得柔性与扩散系数，其中，粘附力得大小反比于聚合物得键穿入得深度（）
答案：错，粘附力得大小正比于聚合物得键穿入得深度
29．凝胶得含溶剂率越大，溶质透过性也越大（）
答案：对
30．药用高分子薄膜得水蒸气透过性大小顺序为：:聚乙烯醇<乙基纤维素<醋酸纤维素（）
答案：错，:聚乙烯醇>乙基纤维素>醋酸纤维素
31、在聚合物与溶剂体系中常见得电子受体基团得强弱顺序：
-SO
2OH>-COOH>-C
6
H
4
OH>>-CHCN>>-CHNO
2
>-CHCl>>-CHCl
2
答案： (错）改正为：-SO
2
OH>-COOH>-C
6
H
4
OH>>-CHCN>>-CHNO
2
>-CHCl
2
>>-CHCl 32离子化得水凝胶得溶胀行为于收缩行为与离子运动密切相关，它得溶胀
动力学不仅与PH有关，也与外部环境得组成有关。
答案：（对）
33聚合物溶解度与相对分子质量有关，通常聚合物得相对分子质量大溶解度小，相对分子质量小，溶解度大。对交联聚合物来说，交联度大溶胀度大，交
联度小溶胀小。
答案：（错）改正为：交联度大溶胀度小，交联度小溶胀度大。
34极性高分子溶于极性溶剂中，溶解时放热，而非极性高分子溶解时一般都就是放热过程。
答案：（对）
35在一定温度与外场作用下，物质从一种平衡状态通过分子运动而过渡到外界环境相适应得新得平衡状态得过程称为松弛过程。
答案：（对）
36聚合物间若存在极性基团或氢键得相互作用，则使链段运动容易，玻璃化转变温度降低。
答案：（错）改正为：链段运动困难，玻璃化转变温度升高
37根据材料受力方式不同，发生形变不同，对于各向同性材料有三种类型：①简单拉伸；②简单剪切；③均匀压缩。
答案：(对)
38电解质敏感水凝胶对溶胀度得影响主要就是阳离子部分，其影响作用于影响胶凝作用得顺序相反。离子型水凝胶溶胀度不仅取决于化学组成，也取决于周围介质PH得改变。
答案：（错）改正为：阳离子改为阴离子
39生物黏性药物传递系统得黏性附性得3种作用机制：聚合物润湿与溶胀；生物黏附性聚合物链与聚合物得线团与黏膜，黏蛋白得互穿作用；在线团得链之间很微弱得化学结合。
答案：（对）
40阴离子型水凝胶平衡溶胀度随PH增大而减小；阳离子型水凝胶则随PH 增大而增大，在PKa附近，平衡溶胀度发生突变，突变PH范围取决于聚合物得结构以及聚合物与溶剂得相互作用。
答案：（错）改正为：阴离子型水凝胶平衡溶胀度随PH增大而增大；阳离子型水凝胶则随PH增大而降低
四、简答题
1、影响聚合物实际强度得因素有那些？（6分）
答（1）聚合物得化学结构如氢键、极性基团、交联、结晶、取向都可提高强度。
（2）聚合物相对分子质量在一定范围内相对分子质量增加，强度增加。
（3）应力集中如高分子制品中引起应力集中，使制品中得局部破裂扩大，进而断裂。
（4）温度温度改变强度改变。
（5）外力作用速度处于T
以上得线型聚合物，快速受力时比慢速受力时
g
强度要大。
（6）外力作用时间外力作用时间越长，断裂所需应力越小。
（7）增塑剂增塑剂减小高分子链间得作用力，因而降低强度。
（8）填料影响复杂。
（9）机械加工等外界因素。
2、药物通过聚合物得扩散时分为两个模型一就是贮库装置二就是骨架装置，药物一般就是溶解或分散在装置中，药物由装置得扩散过程有哪些？（3分）
答：（1）药物溶出并进入周围得聚合物或空隙。
（2）由于药物纯在浓度梯度。药物分子扩散通过聚合物屏障。
（3）药物由聚合物解吸附。
（4）药物扩散进入液体或介质。
3药物通过聚合物薄膜得扩散得过程（5分）
在实际应用中，药物通常通过胶囊壁或聚合物包衣层扩散进入人体。在此过程中，药物与结合物之间亲与力以及聚合物得结晶度对药物得扩散影响最为显著。就聚合物来讲，固体聚合物得结晶区域就是大多数药物分子不可逾越得屏障，扩散分子必须绕过它，才能进入体液或介质。基于上述原因，晶区分子所占比例越大，分子得运动就越慢。而对于在无孔固体聚合物中得扩散，自然更为困难，它需要移动聚合物得大分子链才能使药物通过。此外在选择聚合物时，还需要注意与聚合物在热力学上得相容性，否则药物将很难透过聚合物薄膜进行扩散。
4 什么就是高分子溶解得过程（5分）
高分子溶解就是一个缓慢得过程，其过程可分两个阶段：一就是溶胀，二就是溶解。溶胀就是指溶剂分子扩散进入高分子内部，使其体积增大得现象。它就是高分子化合物特有得现象，其原因在于溶剂分子与高分子尺寸相差悬殊，分子运动速度相差很大，容积小分子扩散速度较快，高分子向溶剂中得扩散速度很慢。因此，高分子溶解时首先就是溶剂小分子渗透进入高分子内部，撑开分子链，增加其体积，形成溶胀得聚合物。若聚合物与溶剂分子间作用力大于聚合物分子间得作用力，溶剂量充足时，溶胀得聚合物则可继续进入溶解阶段。
5、药物制剂中如何选择溶解高分子材料合适得溶剂？（6分）
（1）溶度参数相近原则
对于一般得非极性非晶态聚合物及弱极性物质，选择溶度参数与聚合物相近得溶剂，聚合物能很好得溶解。可以通过调节混合溶剂得溶度参数，使混合溶剂得溶度参数与聚合物相近，达到良好得溶解性能。
（2）极性相似相溶原则
对于非晶态极性聚合物不仅要求溶剂得溶度参数与聚合物相近，而且还要求溶剂得极性要与聚合物接近才能使之溶解，如聚乙烯醇就是极性得，它可溶于水与乙醇中，而不溶于苯中。
（3）溶剂化原则
溶剂化作用就是溶剂与溶质相接触时，分子间产生相互作用力，此作用力大于溶质分子内聚力，从而使溶质分子分离，并溶于溶剂中。
在溶剂与高分子得溶度参数相近时，凡属亲电子性溶剂能与给电子性高分子进行 "溶剂化"而易于溶解：同理，给电子溶剂能与亲电子性高分子"溶剂化"而利于溶解：溶剂与高分子基团之间形成氢键，也有利于溶解。
6、据高分子交联键性质得不同，凝胶可分为两哪两类及各自得定义特点？（6分）
(1)化学凝胶：就是指大分子通过共价键连接形成网状结构得凝胶，一般通过单体聚合或化学交联制得。这类化学键交联得凝胶不能熔融，也不能溶解，结构非常稳定，因此也称为不可逆凝胶，如聚苯乙烯凝胶。
(2)物理凝胶：就是指大分子间通过非共价键(通常为氢键或范德华力)相互连结，形成网状结构。这类凝胶由于聚合物分子间得物理交联使其具有可逆性，
即只要温度等外界条件改变，物理链就会破坏，凝胶可重新形成链状分子溶解在溶剂中成为溶液，因此物理凝胶又称可逆凝胶，如明胶溶液冷却所形成得凝胶、聚乙烯醇水溶液冷却至一定温度所形成冻胶与干凝胶两类。
7、简述高分子分子运动得特点（5分）
答：( 1 ) ．运动单元得多重性：可以就是侧基、支链、链节、整段分子( 2 ) ．高分子得热运动就是一个松弛过程，它具有时间得依赖性：在一定得外界条件下，高分子从一种平衡态，通过分子热运动，达到与外界条件相适应得新得平衡态，由于高分子运动单元一般较大，这个过程通常就是缓慢得，高分子热运动有松弛时间较长，在一般时间尺度下可以瞧到明显得松弛特。
( 3 ) ．高分子热运动与温度有关。温度有两中作用：一就是活化运动单元，二就是温度升高使体积膨胀，加大了分子间得空间，有利于远东单元自由迅速得运动，温度升高，使松弛时间边短，温度降低，松弛时间延长，二者之间有定量关系。
8．影响聚合物得渗透性及透气性得主要因素有哪些？（5分）
(1)温度：温度升高，高分子链运动激烈，增大分子透过得孔道，因此渗透性好；
(2)极性：透过物质与聚合物极性越相近，越易相容，越易透过；
(3)分子大小：分子直径大得透过性小；
(4)链得柔性：链得柔性增大，渗透性提高。结晶度越大，渗透性越小。交联使链段运动受阻，透气性降低。增塑剂提高分子链柔性，透过性增大
工程项目管理》考试试题A卷
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储 11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
软件项目管理考试试题库及答案
第零章-软件项目管理概述 一.选择 1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C) A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:(A) A. 甲方和乙方的利益 B. 范围，时间，成本，质量 C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求 3. 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:(D) A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:(C) A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 5. 下列都是子项目的正确说法，除了:(D) A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 6. 管理一个项目包括以下内容，除了:(D) A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 8. 下列（D ）不属于项目管理的特征 A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 9. 下列（ C）不属于项目管理的三维约束 A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 10. （ A）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（B ）的一部分，后者能够得到更好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作 12. PMI提供的认证项目叫做（B ） A. Microsoft Certified Project Manager B. Project Management Professional C. Project Management Expert D. Project Management Menter 二.填空 1. 项目目标成功实现的制约因素有：（项目范围），成本，进度计划，客户满意度。 2. 项目管理？ 答：项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。 3. 项目管理的五要素：（技术），方法，团队建设，信息，沟通。 4. 项目群与项目、项目与子项目的关系是什么？ 答：项目群也称为大型项目，是通过协调来进行统一管理的一组相互联系的项目，它本身可 能不是项目。子项目是将项目分解为更小单位。 5. 软件项目管理分为（项目初始），项目计划，项目执行控制，项目结束。 6. 对于一个组织的管理而言，主要包括战略管理，运作管理，（项目管理） 三.判断 1. “上课”这项活动是项目（x）
(完整版)工程项目管理试题及答案
2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分） 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分） 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 （元）年使用 费 （元） 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金（元） 自购50000 12
三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分） 1. 造成进度拖延的原因有哪些？ 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？ 4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？ 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？ 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？ 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？ 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？ 答案： 一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分） 1. 参考答案： 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 2. 参考答案： HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案： 评分标准： 按照要点给分 3. 参考答案： 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案：
项目管理学期末考试试题
项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
《项目管理》试题(附参考答案)
《项目管理》试题（附参考答案） 一、单项选择题 1. 项目评估的执行单位是( )。 (A)业主 (B)可行性报告 (C)项目团队 (D)第三方 2. 成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 （A）项目经理 （B）职能人员 （C）项目团队成员 （D）客户主管 3. 在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。 （A）动态的，简单 （B）静态的，复杂 （C）动态的，复杂 （D）静态的，简单 4. 理论上来说，如果项目经理（），项目管理效果最好。 （A）全权管理所有已分配的资源 （B）将职能经理看作是下属 （C）将职能经理看作是项目组织内能力最强的人 （D）是项目组内薪水最高的人 5在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。 （A）职能型 （B）矩阵型 （C）项目型 （D）平衡矩阵 6. 好的项目目标必须（）。
（A）在建立时不考虑资源限制 （B）是可衡量的，无形的，以及能证实的 （C）是现实的，可以达到的 （D）是概括而不是具体的 7. 项目在（）组织中最不被重视。 （A）平衡矩阵型 （B）强矩阵型 （C）项目协调员型 （D）职能型 8. 控制发生在（）。 （A）整个项目中不断变化的基础上 （B）项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标（C）每个计划过程结束时 （D）整个执行过程及其它需要的过程的界面上 9. 对项目而言，“一次性”指（）。 （A）项目周期短 （B）每个项目都有明确的起止时间 （C）项目将在未来不能确定的时候完成 （D）项目随时可能取消 10. 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。 （A）正式，奖励，惩罚 （B）奖励，指示，正式 （C）专家，指示，正式 （D）奖励，专家，指示 11. （）包含在项目生命周期的实施阶段中。 （A）建立和计划 （B）执行和控制 （C）计划和执行 （D）概念和计划
工程项目管理知识考试试题汇编
工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方
《项目管理》期末考试试题
《项目管理》期末考试试题 一、名词解释（5×3=15） 1.项目 2.需求建议书 3.项目生命周期 4.工作分解结构 5.项目风险 二、选择题（10×2=20） 1. 项目的“一次性”的含义是指（）。 A.项目持续的时间很短 B.项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来一个不确定的时间结束 D.项目可以在任何时候取消 2. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（） A．项目启动 B．项目计划 C．项目执行 D．项目收尾 3. 下列关于矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（）。 A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源。 B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识。 C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任。 D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。 4. 项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 5. 项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队 6．有关关键路径的正确描述是（）。 A．关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径 B．关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径 C．网络图中最多存在一条关键路径 D．关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间 7. 有关项目需求建议书的正确表述是（）。 A．项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求 B．项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求 C．项目需求建议书必须是正式的 D．以上内容均正确 8. 工作分解结构（WBS）的目的是（）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划
项目管理考试题库
第一章 1. 什么是项目 ?它与日常运作有什么不同 ? 2. 项目有哪些特点 ?分别举出 2 个以上项目的例子和不属于项目的例子 3. 项目利益相关者 /项目干系人主要包括 哪些方面 ? 4. 写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表 . 、判断题 1. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。 （X ） 2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。 （V ） 3. 项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。 （ X ） 4. 公民个人可以是项目干系人。 （ V ） 5. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。 （ V ） 6. 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。 （ V ） 7. 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。 （ V ） 8. 项目管理的客体是项目管理者。 （ X ） 9. 项目管理的主体是项目的全部任务。 （ X ） 单选题 1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（ C ）。 A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 2. 确定项目是否可行是在（ A ）工作过程完成的 。 A 项目启动 B 项目计划 C 项目执行 3. 对项目干系人管理的主要目的是（ B ）。 A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C 在进度和成本超支是建立商业信誉 D 关注项目干系人对项目的批评 4. 应对项目可交付成果负主要责任的是（ B ）。 A 质量经理 C 高级管理层 B 项目经理 D 项目团队成员中的某个人 5. 项目的 “一次性 ”含义是指（ B ）。 A 项目持续的时间很短 B 项目有确定的开始和结束时间 1、下列属于项目的实例是（ AB ）。 A 举办一场婚礼 B 开发一种新的计算机软件系统 C 提供金融服务 D 管理一个公司 2、项目管理的特点包括（ AB ）。 A 复杂性 B 创造性 C 自发性 D 预测性 3、 日常运营与项目的区别主要在于（ ABC ）。 A 管理方法 B 责任人 C 组织机构 D 管理过程 4、 项目的共同点有（ ABCD ） 。 A 明确的起止时间 B 预定目标 C 受到资源的限制 D 消耗资源 5、 项目干系人可能包括（ ABCD ）。 D 先变小再变大 D 项目收尾 C 项目将在未来一个不确定的时间结束 三、多选题 D 项目可以在任何时间取消
项目管理试题及答案
项目管理基础知识练习题及答案 一、单项选择题（每题 1 分，共 10 分） 1、项目是为完成一个（ B ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。 A、单独 B、唯一 C、无数 D、复杂 2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（ A ）地利用各种人力资源而进行的管理工作。 A、有效 B、无效 C、顺利 D、简单 3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（ D ）管理工作，它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。 A、混合性 B、独特性 C、整体性 D、综合性 4、时间管理是保证整个项目能够（ C ）完成所开展的管理工作。 A、及时 B、顺利 C、按时 D、有效 5、成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的 （ C ）管理。 A、预算 B、成本 C、费用 D、合格 6、采购管理是执行机构从项目组织外部获得（ B ）和服务所需要的管理工作。 A、物质 B、物资 C、物品 D、食品 7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（ C ）和使用项目有关 的信息，而进行的信息传播与交流工作。 A、整理 B、实施 C、处理 D、了解 8、风险的三要素是事件、( B ）、影响。 A、效率 B、概率 C、危害 D、情况 9、项目时间控制的方法之一是（ A ）。 A、绩效衡量 B、偏差分析和管理 C、项目管理软件 D、趋势分析和预测 10、里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（ A ）的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。 A、可交付成果 B、结果 C、标记 D、计划 二、填空题（每空 1 分，共 45 分） 1、项目管理的核心部分包括（时间管理）、成本管理、（质量管理）。 2、项目综合管理包括: 整体管理、（范围管理）、（风险管理）。这是将项目视为一个完整的 系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。 3、项目保障管理包括: (人力资源管理)、（采购管理）和沟通管理。 4、项目管理的 5 个阶段（过程组）包括：项目启动、（项目计划）、（项目执行）、（项目控制）和（项目收尾）。 5、项目管理的四个层次：（复杂的问题简单化）、（简单的问题量化）、（量化的问题专业化）、专业化的事情模版化。 6、（项目概算）是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。
2019年两学一做知识试题库附答案,两学一做知识问答
两学一做知识试题库(附答案) 提高改革决策的科学性，很重要的一条就是要广泛听取群众意见和建议，及时总结()。 A、群众创造的新鲜经验 B、各种经验 C、提炼 正确答案A 党章总纲指出马克思列宁主义揭示了()，它的基本原理是正确的，具有强大的生命力。 A、共产党执政规律 B、社会主义建设规律 C、人类社会历史发展规律 正确答案C 节约()是保护生态环境的根本之策。 A、资源 B、能源 C、水资源 正确答案A 我国的社会主义建设，必须从我国的国情出发，走()道路。 A、资本主义 B、中国特色社会主义 C、社会主义 正确答案B 党和国家的各项工作都要把有利于发展社会主义社会的生产力，有利于增强()，有利于提高人民的生活水平，作为总的出发点和检验标准。
A、社会主义国家的综合国力 B、社会主义国家的经济实力 C、社会主义国家的国家安全 正确答案A 历史告诉我们每个人的前途命运都与()紧密相连。 A、人的努力奋斗 B、国家和民族的前途和命运 C、经济发展水平 正确答案B 党的各级组织要自觉担负起执行和维护()的责任，加强对党员遵守政治纪律的教育。 A、政治纪律 B、纪律 C、党章规定 正确答案A 党组织对违犯党的纪律的党员，应当本着()的精神，按照错误性质和情节轻重，给以批评教育直至纪律处分。 A、从严治党 B、批评与自我批评 C、惩前毖后、治病救人 正确答案C 党的十八大的主题是高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面()小康社会而奋斗。
项目管理考试题库
项目管理考试题库 一、单选题 1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D) A. 项目章程 B. 项目围说明书 C. 项目管理计划 D.项目管理说明书 2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D） A. 逐渐变大 B.逐渐变小 C. 先变大再变小 D.先变小再变大 3. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响( B ) A. 收尾 B. 实施 C. 安装 D. 构思和设计 4.所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了( C ) A. 活动定义 B. 活动持续时间估算 C. 资源规划 D. 制定进度表 5. 项目条件和环境的变化会使项目围发生变动，并造成( D )的改变 A. 质量 B. 时间 C.成本 D.以上三者 6.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（A） A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果 7.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（C） A．任务B．活动C．工作包D．交付成果 8.工程项目管理的核心是（B） A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理 9.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）
A.职能组织结构 B.项目组织结构 C.矩阵组织结构 D.流程控制结构 10.在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 11.项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B） A.思想素质 B.能力素质 C.业务素质 D.知识素质 12.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 13.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门进行，这属于（C）组织形式。 A.复合式8.项目式C.职能式D.矩阵式 14.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D ) A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同 B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D.总价合同、单价合同、成本补偿合同 15.建设工程项目一般应采用( D )招标方式 A.邀请招标 B.议标 C.秘密招标 D.公开招标 16. 传统的项目和项目管理起源于（B） A. 机械制造业 B. 国防、建筑业 C.公共设施管理业 D.运输业 17. 项目的三重约束不包括（A） A .计划 B.时间 C.质量 D.费用
(完整版)工程项目管理考试试题整理
本word文档可编辑可修改 《工程项目管理》考试试题（A卷） 一、单项选择题（共15题，每题 2分，共 30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理 B. D. 施工方的项目管理 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A.线性C.矩阵 B. D. 职能 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查C．比较、预测、分析、检查、纠偏B. D. 分析、预测、检查、比较、纠偏 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B和 C，总时差分别为 3天和 5天，工作 A、B之间间隔为 8天，工作 A、C之间的间隔时间为 7天，则工作 A 的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ A．设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 ）阶段确定的。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量C.分项工程质量B. 分部工程质量 工序质量D. 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位C．项目投资控制B．参与单位之间的沟通与协调D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购方式是（）A．询价采购。 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 13.采购方式的发展趋势不包含（）。 D. 直接签订合同和自营工程
项目管理期末考试试题
学习中心/函授站_ 姓名学号 西安电子科技大学网络与继续教育学院 2014学年下学期 《项目管理》期末考试试题 （综合大作业） 考试说明： 1、大作业于2014年12月25日下发，2015年1月10日交回； 2、考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计； 3、答案须手写完成，要求字迹工整、卷面干净。 一、名词解释（每小题3分，共15分） 1、项目管理 2、工作包 3、项目跟踪 4、关键路径法 5、项目风险 二、选择题（每小题2分，共20分） 1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（） A．项目启动B．项目计划C．项目执行D．项目收尾 2、在项目团队发展的过程中，在团队的（）冲突最大。 A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．表现阶段 3、应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理B．项目经理C．高级管理层D．项目团队成员中的某个人 4、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A．1年B．3年C．4年D．年 5、下列表述正确的是（）。 A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 C．失败的项目也存在收尾阶段 D．项目生命周期是循环往复的一段时间 6、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。 A．项目型B．职能型C．矩阵型D．混合型
7、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵B．编制行动计划表C．编制WBS图D．编制甘特图 8、下列有关项目收尾管理的正确表述是（）。 A．如果项目失败就没有收尾工作 B．进入收尾过程表示项目已经完成 C．只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D．在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户 9、下列表述正确的是（）。 A．与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B．与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的 C．项目从开始到结束，其风险是不变的 D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 10、在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A．质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B．完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C．完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D．质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依据 三、判断题（每小题1分，共10分） 1、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年。（） 2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。（） 3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（） 4、项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（） 5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（） 6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（） 7、让利益相关者满意是当代项目管理的目标。（） 8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。（） 9、项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。（） 10、项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。（） 四、简答题（每小题10分，共40分） 1、阐述项目及项目的特征，分别举出2个属于项目和不属于项目的例子。 2、项目整体计划中必须包括哪些内容？ 3、列出项目的四种终止方式，并比较其特点。 4、项目成本管理包括哪些工作，这些工作各自的侧重点和作用是什么？ 五、案例分析（15分） 某公路修建项目，预算单价为400元/m。计划用30天完成，每天120m。开工后5天测量，已完成500m，实际付给承包商35万元。计算： 1、费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是多少？说明了什么？ 2、进度执行指数（SPI）和成本执行指数（CPI）是多少？说明了什么？ 一、名词解释： 1、项目管理：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法进行高效的计划、组织实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。 2、工作包：是完成项目目标所要进行的相关工作活动的集合，为项目控制提供合适的管理信息，它位子工作分解结构的最底层。
工程项目管理考试试题
《工程项目管理》考试试题（A卷） 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储 11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制 D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购方式是（）。 A．询价采购 B. 有限国际招标 C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程 13.采购方式的发展趋势不包含（）。 A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化 C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化 14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。 A．7 B. 14 C. 21 D. 28
项目管理试题及答案
《项目管理》期末复习题 更新了部分习题 一、判断题（正确画√，错误画×） 1．项目是由临时性的组织来完成的。（ T） 2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（ F ） 3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。（T ） 4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。（ T ） 5．具有正总时差路径被称为关键路径。（ F ） 6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。（ T） 7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。（ F ） 8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。（ T ） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。（T ） 10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。（ F ） 二、单项选择题 1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ） A）签订合同 B）需求建议书的发布 C）申请书的提交 D）项目结束 2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ） A）低低 B）低高 C）高低 D）高高 3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ） A）进度提前 B）表示进度延误 C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高 D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 4．右图是一个单代号图，表示（ A ） A）活动A结束10天以后，活动B才能开始 B）活动A开始10天以后，活动B才能开始 C）活动A结束10天以后活动才能结束 D）活动A开始10天以后活动B才能结束 5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。 A）项目参与人员 B）项目经理 C）客户 D）项目承约商
两学一做学习考试题
篇一:《2016年两学一做试题库》 2016年两学一做试题库（附答案） 1、提高改革决策的科学性，很重要的一条就是要广泛听取群众意见和建议，及时总结（）。 A、群众创造的新鲜经验 B、各种经验 C、提炼 正确答案A 2、党章总纲指出马克思列宁主义揭示了（），它的基本原理是正确的，具有强大的生命力。 A、共产党执政规律
B、社会主义建设规律 C、人类社会历史发展规律 正确答案C 3、节约（）是保护生态环境的根本之策。 A、资源 B、能源 C、水资源 正确答案A 4、我国的社会主义建设，必须从我国的国情出发，走（）道路。 A、资本主义 B、中国特色社会主义
C、社会主义 正确答案B 5、党和国家的各项工作都要把有利于发展社会主义社会的生产力，有利于增强（），有利于提高人民的生活水平，作为总的出发点和检验标准。 A、社会主义国家的综合国力 B、社会主义国家的经济实力 C、社会主义国家的国家安全 正确答案A 6、历史告诉我们每个人的前途命运都与（）紧密相连。 A、人的努力奋斗 B、国家和民族的前途和命运 C、经济发展水平
正确答案B 7、党的各级组织要自觉担负起执行和维护（）的责任，加强对党员遵守政治纪律的教育。 A、政治纪律 B、纪律 C、党章规定 正确答案A 8、党组织对违犯党的纪律的党员，应当本着（）的精神，按照错误性质和情 节轻重，给以批评教育直至纪律处分。 A、从严治党 B、批评与自我批评
C、惩前毖后、治病救人 正确答案C 9、党的十八大的主题是高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面（）小康社会而奋斗。 A、建设 B、建成 C、建立 正确答案B 10、我们共产党人特别是领导干部都应该心胸开阔，志存高远，始终心系党，心系人民，心系国家，自觉坚持（）原则。 A、组织
IT项目管理考试题目
IT项目管理——从理论到实践 1．项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？ 项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。 项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。 项目管理的特点:项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作;项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想;项目管理的组织具有特殊性;项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制;项目管理的方式是目标管理;要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境;项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。 2．在PMBOK的9个知识领域中，有哪几个是核心知识领域？为什么称它们为核心知识领域？ PMBOK的9个知识领域中，有四个核心知识领域，包括范围管理、时间管理、费用管理和质量管理，之所以称其为核心知识领域是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。（附：项目综合管理，四个辅助知识领域包括人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理） 3.请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有那些明显的特殊性。 （1）与战略目标的相关性（2）与业务规则的一致性（3）环境基础的重要性（4）管理的集成性（5）人力资源管理的特殊性（6）项目过程的可控性（7）文档的完整性。 4．软件项目的特点主要表现在哪些方面？ 1）软件项目的高度复杂性 2）智力密集、可见性差 3）单件生产、过程不规范 4）劳动密集、自动化程度低 5）软件开发工作渗透了人的因素 6）软件项目开发方法的多样性 5．项目生命周期分为哪几个阶段？每一个阶段的主要任务有哪些？ 项目生命周期包括定义、开发、实施和收尾四个基本的阶段。 定义阶段的主要任务是制定项目建议书，它主要描述为什么要做和做什么。 开发阶段的主要任务是规划项目怎么做，谁来做。 实施阶段的主要工作是执行项目计划，并进行项目的监督和控制。 收尾阶段的主要任务是完成项目的验收与工作总结，为后续的项目提供验、教训和帮助。6．理解软件产品生命周期与项目生命周期的区别。 软件产品生命周期是从提出软件产品研发开始，直到最后停止使用该软件产品为止。项目生命周期是项目阶段的集合。 项目无论是什么类型，通过这个项目产生什么产品，都可以采用项目生命周期的方法和步骤来实施。而产品生命周期根据产品的类型、规模、应用领域等属性的不同却会有很大的不同。 在软件产品的生命周期中，由于软件产品的性质、用途、规模等方面的差异，软件生命周期与项目生命周期可能会重合，一个软件的生命周期在一个项目周期结束时也随之结束。而在更多情况下，一个软件的生命周期会通过多个项目来完成。 软件项目生命周期是软件产品生命周期的一部分，项目管理是一项横跨整个产品生命周期的活动，在软件生命周期的每一个阶段都必须实施有效的项目管理活动。 7．理解与项目有关的组织结构，分析它们的关键特征。项目经理在哪种组织结构形式中能发挥得最好？为什么？ 与项目有关的组织结构一般有职能型、项目型和矩阵型等类型。而矩阵型又分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵等三种类型。关键特征如下表。 组织结构项目特征职能型矩阵型项目型弱矩阵平衡矩阵强矩阵 项目经理权限很少或没 有有限少到中等中等到 大 很多甚至全 权 项目可利用的资源很少或没 有有限少到中等中等到 多 很多甚至全 部 控制项目预算的人职能经理职能经理职能经理与项目 经理项目经 理 项目经理 项目经理的角色兼职兼职全职全职全职项目经理的行政人兼职兼职兼职全职全职