油气储运工程项目后评价指标体系及方法

油气储运工程项目后评价指标体系及方法
油气储运工程项目后评价指标体系及方法

油气储运工程项目后评价指标体系及方法

摘要:油气储运工程的具体项目评价的基础主要是依据评级指标体系或者是评

价的方法。油气储运的工程项目中,需要根据工程项目的实际情况、特点、施工

流程以及项目具体的后评价指标体系的基本原则,创建油气储运工程项目各个环

节的后评价指标体系,后评价的主要方法为层次分析法和成功度法两种,以此确

保项目后评价指标及方法的有效性和科学性。本文对油气储运工程项目的评价指

标体系和方法进行分析。

关键词:油气储运;综合评价指标;方法

项目后评价是指在对项目的策划质量效益与可持续性、对社会和企业的作用

与影响进行科学、系统分析的基础上,对其评价的过程。通过评价可以发现项目

的成功经验和不足之处,对今后同类项目的投资起借鉴和指导作用。尽管国内项

目后评价工作已开展多年,但仍存在一些需要探索和完善的方面,如在评价过程

中评价指标体系的确定不够科学、系统、全面,评价方法的选用不够科学、实用,不能准确把握各要素的重要度,评价人员不够广泛、权威等。以下采用层次分析

法和成功度法相结合的方法,建立了科学、实用的评价过程和方法。

一、油气储运工程项目后评价指标体系的确定原则

油气储运工程项目后评价体系的形成,需要完全符合工程项目后评价的目的

和基本要求,一些专门的研究机构提出SMART原则是判定项目后评价体系好坏

的依据,引用这一判定原则不仅可以掌握后评价指标体系的明确性、可测性,还

为指标体系实现可获得性提供原则上的支持。一般而言,完善的评价标准不仅需

要满足SMART原则,还需要具有可靠性、科学性的原则,以此来体现评价指标

在各个阶段上的特点。在了解重要因素的前提下,应对评价指标体系进行新型分析,使得评价结果更加贴近实际。

二、油气储运工程项目后评价指标体系

1、项目的策划评价指标体系。油气储运工程项目的策划与决策指的是工程项目的调研、设计等过程,具体的内容主要包括工程建设的意见书、工程分析报表、工程项目整体安全性、以及劳资分配等。其中,工程建设的意见书中应该体现市

场行情分析、工程建设规模、必要性、资源以及风险承担;在工程分析报表中应

该注重体现经济效益、工程功能的分析。而在工程设计环节中,应该注重设计依

据的选择条件、工程整体情况、施工技术、管理制度以及成本预算等环节,另外

在油气储运工程项目的安全性上应引起高度的重视,这是所有工作顺利开展的重

要前提。

2、项目实施评价指标体系。在工程项目的落实过程中,具体内容概括为工程项目的规划、成本预算、招标、管理、建设以及验收等各个阶段。工程项目规划

的主要对象是线路和环境;成本预算的内容是工程项目中需要征用的土地、安装

等阶段应支付的成本;在工程招标环节中,应该注重招标的标准程序、文件以及

审查过程,并且在技术标与商务标之间进行选择时应作充分的考虑;在工程项目

管理阶段上,需要注重的是制度、流程、理念、成本以及成效等方面;在工程实

施建设时,应对可能发生的事故或变更进行预估,并尽可能的提高建设效率,保

证建设质量;在工程项目的验收阶段,应该按照规范的程序进行,并对整体验收

情况进行汇总。

3、项目经济效益评价指标体系。工程项目经济效益评价指标体系的具体内容为项目投资执行情况以及整体经济效益的评价。工程项目的投资执行情况需要对

2018 工程项目社会评价方法试卷 94分

1.单选题【本题型共15道题】 1.社会评价中的(),也应尽量引用直接或间接的数据,以便对拟建项目社会影响的性质和影响程度给出定性的判断结论。() A.情景分析 B.定性分析 C.定量分析 D.因果分析 2.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目管理小组提供关于调整项目活动、资源分配及内部管理结构的建议。() A.项目进度监测 B.社会影响监测 C.项目财务监测 D.社会舆论监测 3.2.13经济合作与发展组织以一个国家或地区社会中位收入或平均收入的()作为该国家或地区的贫困线。() A.20% B.30% C.50% D.60% 4.开展公众参与,必然要有时间、资金和技术等方面的投入,并可能带来各种风险。以下不属于公众参与带来的风险的是()。() A.可能抬高实际上难以满足的公众对项目的期望值

B.易于引起公众广泛注意,并可能带有感情色彩 C.根据当地人的需求改变项目方案,增加建设成本 D.更容易引起人们对当地不公平现象的特别关注 5.()有利于为决策者提供项目实施的重要信息,并为项目实施效果评价提供依据。() A.参与式评价 B.参与式行动 C.参与式监测 D.参与式观察 6.()是指那些收入在绝对贫困线以上但很接近,并且当受到外部影响时,其收入水平极易下降到贫困线以下的人口。() A.绝对贫困人口 B.重度贫困人口 C.相对贫困人口 D.临界贫困人口 7.男性和女性所扮演的众多社会角色中,()是指通过商品生产或家务劳动来获得现金或实物酬劳等的工作。() A.生产角色 B.繁衍角色 C.服务角色 D.社会文化角色 8.在我国城市地区,()负责管理社会福利项目,为低收入的城市贫困者提供帮助。()

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目)管理,规范项目建设行为,提高项目管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下称建设单位)的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理,应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油(气)站、建构筑物等(详见附件)。 第四条项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设,充分应用集团公司企业资源计划(ERP)系统、项

目管理(EPM)系统,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策,统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部,负责落实领导小组各项决定,督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责: (一)贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范; (二)负责权限范围内项目(预)可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计(初步设计)审批及专项技术方案审批; (三)负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查; (四)组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件; (五)初审提前采购计划,审查引进设备技术方案、引进设备清单,审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项;

工程管理知识点

建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期:决策、实施、使用(又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是:确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标,进度目标,质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理;运行管理包括维修、现代化。 4、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。6、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 7、工程使用增值:工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 4、业主方:服务于业主自身的利益,项目管理目标包括投资、进度、质量目标,其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标,质量目标是指施工的质量,设计质量,材料质量,设备质量和环境质量,业主管理涉及项目实施的全过程,其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 5、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 6、供货方:服务于项目整体利益和供货方本身利益,也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方:服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标(总投资目标主要是业主与项目总承包方)。 8、项目范围管理:涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1.施工安全管理;2.施工成本控制; 3.施工进度控制; 4.施工质量控制; 5.施工合同管理; 6.施工信息管理; 7.与施工有关的组织与协调等。 10、当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包

2018工程项目社会评价方法

2018工程项目社会评价方法 一、单选题【本题型共15道题】 1.社会评价中的(),也应尽量引用直接或间接的数据,以便对拟建项目社会影响的性质和影响程度给出定性的判断结论。() A.情景分析 B.定性分析 C.定量分析 D.因果分析 用户答案:[B] 得分:2.00 2.()问题不需要在项目准备阶段的少数民族问题分析时予以重点关注。() A.少数民族语言 B.调查样本的选取 C.项目监测与评价 D.社会性别分工 用户答案:[D] 得分:2.00 3.社会评价有利于减少项目引发的社会矛盾和纠纷,防止可能产生的 (),促进社会稳定。() A.风险效应 B.负面效应

C.木桶效应 D.近因效应 用户答案:[B] 得分:2.00 4.()是指那些收入在绝对贫困线以上但很接近,并且当受到外部影响时,其收入水平极易下降到贫困线以下的人口。() A.绝对贫困人口 B.重度贫困人口 C.相对贫困人口 D.临界贫困人口 用户答案:[D] 得分:2.00 5.()是指在项目的设计、决策及实施中具有重要影响的项目利益相关主体。() A.项目受益人 B.受影响群体 C.关键利益相关者 D.项目目标群体 用户答案:[C] 得分:2.00 6.对于那些涉及到少数民族等问题的工程项目,最好应在()阶段就启动社会评价工作。() A.项目准备

B.项目设计 C.项目实施 D.项目运营 用户答案:[A] 得分:2.00 7.()通过项目所在地区的实际社会状况指标与当地居民对拟建项目的预期进行对比,分析项目可能造成的社会影响及其满足预期的程度。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析 用户答案:[B] 得分:0.00 8.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目方案的调整中,提供需要考虑性别差异的各项建议。() A.工程进度监测 B.社会影响监测 C.项目财务监测 D.社会舆论监测 用户答案:[B] 得分:2.00 9.我国传统的扶贫开发项目,对受益对象主要采用()的机制。()

油气储运工程概述

概述: 本专业学习工程流体力学、物理化学、油气储运工程等方面知识。培养能在国家与省、市的发展计划部门、交通运输规划与设计部门、油气储运管理部门等从事油气储运工程的规划、勘查设计、施工项目管理和研究、开发等工作的高级工程技术人才。由于它在国民经济中的重要作用和地位,在国家与省、市的发展计划部门、交通运输规划与设计部门、石油天然气储运管理部门等从事油气储运工程的规划、勘测设计、施工项目管理、生产运行管理和研究等领域都有广泛的运用。 一、专业基本情况 1、培养目标 本专业培养具备工程流体力学、物理化学、油气储运工程等方面知识,能在国家与省、市的发展计划部门、交通运输规划与设计部门、油气储运管理部门等从事油气储运工程的规划、勘查设计、施工项目管理和研究、开发等工作的高级工程技术人才。 2、培养要求 本专业学生主要学习油气储运工艺、设备与设施方面的基本理论和基本知识,受到识图制图、上机操作、工程测量、工程概预算的基本训练,具有进行油气储运系统的规划、设计与运行管理的基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: ◆掌握工程流体力学、工程热力学、传热学、物理化学和化工过程方面的基本理论和基本知识; ◆掌握油气质量检测、油气储运设备的防腐与安全保障技术; ◆具有油气储运系统的规划、设计与运行管理的初步能力; ◆熟悉油气储运行业的方针、政策和法规; ◆了解油气储运工程的理论前沿和发展动态;

◆掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力。 3、主干学科 工程流体力学、油气储运工程学。 4、主要课程 工程力学、工程流体力学、工程热力学、传热学、物理化学、泵与压缩机、电工与电子技术、油气管道设计与管理、油气集输、油库设计与管理、油气储运工程最优化、技术经济学等。 5、实践教学 包括工程制图、测量实习、金工实习、施工实习等,一般安排18周。主要专业实验: 油气质量检测、物理化学等。 6、修业时间 4年。 7、学位情况 工学学士。 8、相关专业 交通工程。 9、原专业名 石油天然气储运工程。 二、专业综合介绍

工程可行性研究报告经济评价

第8章、经济评价 8.1经济评价的依据和内容 8.1.1经济评价的依据 1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版),国家发改委、建设部; 2、《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》,交通部; 3、《Study of Prioritisation of Highway Investments and Improving Feasibility Study Methodologies》(World Bank,1995); 4、《公路建设项目经济评价方法》(讨论稿,1997年),交通部公路规划设计院; 5、《投资项目可行性研究指南》(试用版),原国家计委。 8.1.2经济评价内容 根据本项目未来运营管理方式和实际情况,项目经济评价针本报告提出的工程推荐方案进行国民经济评价。 8.28.2 国民经济评价 8.2.1评价方法 国民经济评价采用“有无对比”分析方法,即按照资源合理配置的原则从国家整体角度考察项目的效益和费用。“有项目情况”是指实施拟建项目后,相关路网将要发生的情况;“无项目情况”是指不实施拟建项目,相关路网将要发生的情况。

8.2.2评价参数 1、评价期限:项目建设期加建成通车后20年。本项目计划于2007年11月动工,2009年5月建成通车。 2、社会折现率:根据《建设项目经济评价方法和参数》(第三版)取8%; 3、影子工资:技术工种影子工资换算系数为1,非技术工种影子工资换算系数为0.5; 4、影子汇率:影子汇率系数取 1.08,影子汇率用国家外汇牌价乘以影子汇率换算系数求得; 5、残值按项目建设期经济费用的50%,以负费用的形式列入评价期末年。 8.2.3国民经济费用计算 项目的国民经济费用计算包括两部分内容:建设期国民经济费用和运营期国民经济费用。其中运营期经济费用包括日常养护费用、管理费用、大修费用等。 1﹑建设期经济费用 根据经济费用效益分析原则,项目建设期经济费用需在投资估算基础上对主要投入物(主要材料、土地、人工等)按照机会成本原则进行换算调整,同时剔除税金、建设期贷款利息等转移支付项目。 (1)人工经济费用调整。项目施工中非技术工种人工数量按30%计算,需要用人工影子价格进行调整,调整系数为0.85。 (2)主要材料经济费用调整。根据项目投资估算资料,项目所需主要材料均以市场价格为基础计算,因此不需要进行调整。

一建建设工程项目管理重点整理(必过)

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。自项目开始至项目完成:指项目的实施阶段 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。 项目管理的核心是项目的目标控制。业主方是项目管理的核心。 建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理②实施阶段的管理③使用阶段的管理。其核心任务是:为工程的建设和使用增值。 业主方项目管理任务:三控制、三管理、一协调,其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 设计方项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,主要在设计阶段,也涉及到设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 当采用指定分包商时,不论指定分包商与哪一方签订承包合同,施工总承包方或者施工总承包管理方应对规定的工期和质量目标负责。 组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施:组织、管理、经济、技术措施。 国际上业主方项目管理方式:自行管理、委托管理、共同管理。 设计任务委托模式:设计总负责单位、平行委托多个设计单位 建设项目工程总承包方式:设计+施工、设计+施工+采购(EPC)。主要意义:不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,

以达到为项目建设增值的目的。 建设项目工程总承包方式基本程序:1.业主自行或委托编制项目建设纲要或设计纲要;2总 承包方编制项目设计建议书和报价文件;3设计评审4合同洽谈包括确定合同价格。 施工任务委托模式:施工总包单位、施工总包管理单位、平行委托多个施工单位 项目管理规划大纲:编制依据:1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息。编制程序:1、明确项目的目标2、分析项目环境和条件3、收集项目的有关资料和信息4、确定项目管理组织模式、结构和职责5、明确项目管理内容 6、编制项目目标计划和资源计划 7、汇总整理,报送审批 项目管理实施规划:编制依据1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序:1、了解项目相关各方的要求2、分析项目条件和环境3、熟悉相关法规和文件4、组织编制5、履行报批手续 价值工程:V=F/C 价值是研究对象的功能与费用的比值。 施工组织设计的基本内容:1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平 面图5.主要技术经济指标

2016年咨询工程师继续教育工程项目社会评价方法试卷及答案88

2016年咨询工程师继续教育工程项目社会评价方法试卷及答案-88 一、单选题【本题型共15道题】 1.()主要用于展示当地自然资源、人口、主要经济活动等社会经济信息。() A.季节历 B.贫困原因分析—因果关系图 C.社会性别劳动分工图 D.社区资源图 用户答案:[D] 得分:2.00 2.在利益相关者的具体构成中,项目的建设单位通常属于()。() A.项目受益人 B.项目受害人 C.项目受影响人 D.其他利益相关者 用户答案:[D] 得分:2.00 3.小型项目有可能做到对所有可能受到影响的机构或个人进行调查,但对于大型项目而言,()可能是获取相关信息的最为有效方法。() A.情景分析 B.随机抽样 C.蒙特卡洛模拟 D.问卷调查 用户答案:[B] 得分:2.00 4.在()阶段,要为项目方案设计和实施提供各种社会信息,进行详细社会评价。() A.项目识别 B.项目准备 C.项目实施 D.项目后评价 用户答案:[B] 得分:2.00 5.()是将项目区与非项目区的社会发展指标进行对比分析,以便揭示拟建项目所带来的实际影响效果的社会评价方法。() A.“有无”对比分析

B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析 用户答案:[B] 得分:2.00 6.()问题不需要在项目准备阶段的少数民族问题分析时予以重点关注。() A.少数民族语言 B.调查样本的选取 C.项目监测与评价 D.社会性别分工 用户答案:[D] 得分:2.00 7.2.34()要分析没有拟建项目情况下的当地社会状况,并预测项目建设对当地社会状况的影响,通过对比分析,确定拟建项目的社会影响性质和程度。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析 用户答案:[A] 得分:2.00 8.参与式分析方式强调分析的过程及结论应该属于被分析的对象,而不是分析者。在进行发展援助时,()应该成为分析的主体及所有者。() A.援助者 B.援助的对象 C.利益相关者 D.项目所有者 用户答案:[B] 得分:2.00 9.()通过项目所在地区的实际社会状况指标与当地居民对拟建项目的预期进行对比,分析项目可能造成的社会影响及其满足预期的程度。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析

2016咨询师继续教育工程项目社会评价方法答案84分

2016咨询师继续教育工程项目社会评价方法答案84 分 一、单选题【本题型共15道题】 1.我国西部地区聚集了全国超过()的农村贫困人口,是应该重点关注的贫困人口聚集区。() A.30% B.40% C.50% D.60% 用户答案:[D] 得分:2.00 2.我国传统的扶贫开发项目,对受益对象主要采用()的机制。() A.区域瞄准 B.家庭瞄准 C.个人瞄准 D.自我瞄准 用户答案:[A] 得分:2.00 3.在()阶段,要为项目方案设计和实施提供各种社会信息,进行详细社会评价。() A.项目识别 B.项目准备 C.项目实施 D.项目后评价 用户答案:[B] 得分:2.00 4.社会评价有利于减少项目引发的社会矛盾和纠纷,防止可能产生的(),促进社会稳定。()

A.风险效应 B.负面效应 C.木桶效应 D.近因效应 用户答案:[B] 得分:2.00 5.在我国城市地区,()负责管理社会福利项目,为低收入的城市贫困者提供帮助。() A.地方党委 B.民政部门 C.社会保障部门 D.扶贫开发领导小组 用户答案:[B] 得分:2.00 6.()一般以定性描述和分析为主,大致了解拟建项目所在地区社会环境基本状况,粗略预测可能对项目的影响程度。()A.初步社会评价 B.详细社会评价 C.社会监测评价 D.社会风险评价 用户答案:[A] 得分:2.00 7.()主要用于展示当地自然资源、人口、主要经济活动等社会经济信息。() A.季节历 B.贫困原因分析―因果关系图 C.社会性别劳动分工图 D.社区资源图 用户答案:[D] 得分:2.00 8.()应在可行性研究阶段,结合项目的工程技术方案,对拟建项目的社会影响程度进行详细论证,得出系统性评价结论。()A.初步社会评价

《建设工程项目管理》知识点详解(一)

《建设工程项目管理》知识点详解(一) 第一部分 详细情况 一、单选题: 1、项目管理的核心任务是项目的()。来源: A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制 标准答案:A 解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2、项目的实施期指的是( )。 A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收 标准答案:A 解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; 3、项目决策期管理的主要任务是()。 A.确定项目的范围 B.确定项目的定义 C.确定项目的初步设计 D.确定项目的WBS 标准答案:B

解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是()。 A.确定项目的范围B.确定项目的定义 C.实现项目的目标D.沟通与协调 标准答案:C 解析:项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A.业主方B.总承包商C.政府D .咨询工程师 标准答案:A 解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C.信息管理编码D.投资控制编码 标准答案:A 解析:对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码,这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.总承包 D.三角承包 标准答案:A

解析:“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[2003 ]30号)。 38 、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A.设计施工总承包 B.E PC总承包 C.CM 总承包 D.三角承包 标准答案:B 解析:“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[2003 ]30号)。。 二、多选题: 39 、设计方项目管理的目标包括( )。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标

2018年工程项目社会评价方法试卷及答案-98分

1.单选题【本题型共15道题】 1.()机制要求采用低于市场的工资标准,以便自动地将那些容易找到较高报酬工作的富人排除在外,使参与者主要来自贫困家庭。() A.区域瞄准 B.家庭瞄准 C.个人瞄准 D.自我瞄准 2.社会监测与评价方案的制定,应重视确定(),分析没有该项目可能会出现的情况。() A.项目建设情况 B.无项目情况 C.项目技术方案 D.项目社会环境 3.()更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。() A.传统行动 B.传统评价 C.参与式行动 D.参与式评价 4.()是指那些收入在绝对贫困线以上但很接近,并且当受到外部影响时,其收入水平极易下降到贫困线以下的人口。() A.绝对贫困人口 B.重度贫困人口 C.相对贫困人口

D.临界贫困人口 5.()是将项目区与非项目区的社会发展指标进行对比分析,以便揭示拟建项目所带来的实际影响效果的社会评价方法。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析 6.参与式分析方式强调分析的过程及结论应该属于被分析的对象,而不是分析者。在进行发展援助时,()应该成为分析的主体及所有者。() A.援助者 B.援助的对象 C.利益相关者 D.项目所有者 7.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目管理小组提供关于调整项目活动、资源分配及内部管理结构的建议。() A.项目进度监测 B.社会影响监测 C.项目财务监测 D.社会舆论监测 8.()通过项目所在地区的实际社会状况指标与当地居民对拟建项目的预期进行对比,分析项目可能造成的社会影响及其满足预期的程度。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较

建设工程项目管理重点笔记(必看)

建设工程项目管理重点笔记 第一章建设工程项目的组织与管理 一、建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴:是建设工程项目的实施阶段。 实施阶段:包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、建设工程管理和建设工程项目管理区别和联系 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理仅限于实施阶段,而建设工程管理涉及项目全寿命周期(包括:项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段)。 建设工程管理的核心任务是:为工程建设和使用增值(是为决策、实施、使用3个阶段的增值) 工程项目管理的核心任务是:目标控制(仅在实施阶段) 建设工程项目管理和建设工程管理的时间范畴不同、对象不同、核心任务不同。 3、建设工程各参与方的项目管理 时间范畴都是在实施阶段的全过程,它们的任务都是三管三控一协调 (三管:安全管理、合同管理、信息管理;三控:投资(成本)控制、进度控制、质量控制;一协调:组织与协调) 4、总承包方的项目管理 时间范畴:实施阶段;管理任务:三管三控一协调 管理目标:安全、项目总投资、成本、进度、质量(比项目其他参与方多了个项目总投资)

注:按国际贯例,当采用指定分包商时,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包方的工期目标和质量目标负责。 二、建设工程项目的组织 1、建设项目系统的特征: (1)一次性;(2)全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。 2、系统目标与系统组织的关系 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。 控制项目目标的主要措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中组织措施是最重要的措施。 3、组织论和组织工具 (1)组织论研究的内容:组织结构模式、组织分工、工作流程组织。 a、组织结构模式:反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系。是一种静态的组织关系。 b、组织分工:反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工。是一种静态的组织关系 组织结构模式和组织分工的对象是相同的。 c、工作流程组织:反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。是一种动态的组织关系 三、建设工程项目策划 1、建设工程项目策划的含义:(1)旨在为项目建设的决策和实施增值;(2)是专家知识的组织和集成,及信息的组织和集成的过程;(3)是一个开放性的工作过程。 四、建工各项目采购的模式

《工程项目社会评价方法》继续教育答案

工程项目社会评价方法试卷答案 【试卷总题量: 38,总分: 100.00分】用户得分:71.0分,用时409秒,通过字体:大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共15道题】

1.2.34()要分析没有拟建项目情况下的当地社会状况,并预测项目建设对当地社会状况的影响,通过对比分析,确定拟建项目的社会影响性质和程度。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析 用户答案:[C] 得分:0.00 2.()是指在项目的设计、决策及实施中具有重要影响的项目利益相关主体。()

A.项目受益人 B.受影响群体 C.关键利益相关者 D.项目目标群体 用户答案:[C] 得分:2.00 3.()更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。() A.传统行动 B.传统评价 C.参与式行动 D.参与式评价 用户答案:[C] 得分:2.00

4.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目方案的调整中,提供需要考虑性别差异的各项建议。() A.工程进度监测 B.社会影响监测 C.项目财务监测 D.社会舆论监测 用户答案:[B] 得分:2.00 5.在我国城市地区,()负责管理社会福利项目,为低收入的城市贫困者提供帮助。() A.地方党委 B.民政部门

C.社会保障部门 D.扶贫开发领导小组 用户答案:[B] 得分:2.00 6.社会评价有利于减少项目引发的社会矛盾和纠纷,防止可能产生的(),促进社会稳定。() A.风险效应 B.负面效应 C.木桶效应 D.近因效应 用户答案:[B] 得分:2.00

建设工程项目管理知识点小结(完整版)

1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进 度目标和质量目标得以实现。 2. 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此可以不单独列为招投标阶段。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 3. 3. 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。控制 项目目标的主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施. 4. 4. 组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式,组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关 的一门非常重要的基础理论学科。组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素的工作任务分工和管理职能分工。 5. 5. 管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题,筹划,决策,执行,检查,这些组成管理的环节就是管理 的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 6. 6. 工作流程组织包括:管理工作流程组织,信息处理工作流程组织,物质流程组织。 7.7. 施工组织设计的基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济 指标。 8.8. 动态控制原理将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。在项目实施过程中对项目目标 进行动态跟踪和控制。收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较; 9.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;如有必要,进行项目目标的 调整。 10.9. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。为避免项目目标偏 离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。 11.10.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目就施工过程全面负责的项目管理者,是建 筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。 12.11.项目管理目标责任书在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目

工程项目社会评价方法试卷及答案

一、单选题【本题型共15道题】 1.在投资项目社会评价中,如果项目预期可能对男性和女性产生不同的重大社会影响,则应进行()。() A.社会性别分析 B.社会影响分析 C.社会可行性分析 D.社会稳定分析 用户答案:[A] 得分:2.00 2.对于那些涉及到少数民族等问题的工程项目,最好应在()阶段就启动社会评价工作。() A.项目准备 B.项目设计 C.项目实施 D.项目运营 用户答案:[A] 得分:2.00 3.开展公众参与,必然要有时间、资金和技术等方面的投入,并可能带来各种风险。以下不属于公众参与带来的风险的是()。() A.可能抬高实际上难以满足的公众对项目的期望值 B.易于引起公众广泛注意,并可能带有感情色彩 C.根据当地人的需求改变项目方案,增加建设成本 D.更容易引起人们对当地不公平现象的特别关注 用户答案:[C] 得分:2.00 4.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目管理小组提供关于调整项目活动、资源分配及内部管理结构的建议。()

A.项目进度监测 B.社会影响监测 C.项目财务监测 D.社会舆论监测 用户答案:[B] 得分:0.00 5.()有利于为决策者提供项目实施的重要信息,并为项目实施效果评价提供依据。() A.参与式评价 B.参与式行动 C.参与式监测 D.参与式观察 用户答案:[A] 得分:0.00 6.2.34()要分析没有拟建项目情况下的当地社会状况,并预测项目建设对当地社会状况的影响,通过对比分析,确定拟建项目的社会影响性质和程度。() A.“有无”对比分析 B.对照组比较 C.现状预期对照比较 D.情景模拟分析 用户答案:[A] 得分:2.00 7.参与式分析方式强调分析的过程及结论应该属于被分析的对象,而不是分析者。在进行发展援助时,()应该成为分析的主体及所有者。() A.援助者

《工程项目管理》必背知识点

《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容(★重点掌握) 2.建设程序(★重点掌握) 3.综合应用:(1)建设工程项目管理程序(★重点掌握) 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容(★重点掌握) 2.施工项目管理规划大纲(★重点掌握) 3.施工组织设计的基本内容(★重点掌握) 4.施工项目组织形式(★重点掌握) 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式(★重点掌握) 2.流水施工主要参数(★重点掌握) 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 4.异节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 5.无节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成,各施工过程的流 水节拍分别为:2周、4周、6周,试组织成倍节拍流水施工。 1

2.施工流向和施工程序的确定(★重点掌握) 3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系(★重点掌握) 4.资源配置计划的种类(★重点掌握) 5.单位工程施工平面图的设计要点(★重点掌握) 第七章施工项目管理实务 1.施工项目成本管理的环节(★重点掌握) 2.绿色施工的内容(★重点掌握) 3.施工项目中的风险类别(★重点掌握) 4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定(★重点掌握) 5.质量管理的数理统计方法(★重点掌握) 6.施工项目进度检查(★重点掌握) 7.对危险源的控制方法(★重点掌握) 8.施工项目风险管理的程序(★重点掌握) 9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结(★重点掌握) 第八章工程项目收尾管理 1.工程项目保修与回访(★重点掌握) 2.工程项目竣工验收程序和内容(★重点掌握)

2019年咨询工程师继续教育-工程项目社会评价方法-96分

一、单选题【本题型共15道题】 1.参与式分析方式强调分析的过程及结论应该属于被分析的对象,而不是分析者。在进行发展援助时,()应该成为分析的主体及所有者。() A.援助者 B.援助的对象 C.利益相关者 D.项目所有者 用户答案:[B] 得分:2.00 2.()是指那些收入在绝对贫困线以上但很接近,并且当受到外部影响时,其收入水平极易下降到贫困线以下的人口。() A.绝对贫困人口 B.重度贫困人口 C.相对贫困人口 D.临界贫困人口 用户答案:[D] 得分:2.00 3.社会评价中的项目后评价,应分析评价()产生的实际情况,并在此基础上预测项目寿命期内的效果及其变化状况。() A.项目实施过程中 B.项目工程建成后 C.项目试运营阶段 D.项目实施若干年后 用户答案:[D] 得分:2.00 4.社会性别监测与评价中,()的目的是为项目方案的调整中,提供需要考虑性别差异的各项建议。

() A.工程进度监测 B.社会影响监测 C.项目财务监测 D.社会舆论监测 用户答案:[B] 得分:2.00 5.2.13经济合作与发展组织以一个国家或地区社会中位收入或平均收入的()作为该国家或地区的贫困线。() A.20% B.30% C.50% D.60% 用户答案:[C] 得分:2.00 6.()应在可行性研究阶段,结合项目的工程技术方案,对拟建项目的社会影响程度进行详细论证,得出系统性评价结论。() A.初步社会评价 B.详细社会评价 C.社会监测评价 D.社会风险评价 用户答案:[B] 得分:2.00 7.()是指促进男性和女性平等参与项目并从项目中受益的行动规划,是项目准备阶段社会评价的主要任务。()

建设工程项目管理重点内容

建设工程项目管理重点内容 P1 IZZ201000 建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否事先的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 IZZ201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工阶段中进行的。 建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的(实施阶段)。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目管理,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 人力资源,物质资源和知识的集成,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理如下几种类型: 1、业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务); 2、设计方的项目管理 3、施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理); 4、建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理); 5、建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。 IZ201011 建设工程管理的任务 一、建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段,实施阶段和是由哪个阶段。 P3 “建设工程管理”作为一个专业术语,其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括: 1、决策阶段的管理; 2、实施阶段的管理,即项目管理PM;

油气储运工程项目后评价指标体系及方法 刘军

油气储运工程项目后评价指标体系及方法刘军 发表时间:2018-05-22T15:23:07.553Z 来源:《基层建设》2018年第4期作者:刘军 [导读] 摘要:项目后评价是指在对项目的策划与决策、实施与控制、竣工与验收、质量效益与可持续性、对社会和企业的作用与影响进行科学、系统分析的基础上,对其评价的过程。 中石化江苏油建工程有限公司江苏扬州 225200 摘要:项目后评价是指在对项目的策划与决策、实施与控制、竣工与验收、质量效益与可持续性、对社会和企业的作用与影响进行科学、系统分析的基础上,对其评价的过程。通过评价可以发现项目的成功经验和不足之处,对今后同类项目的投资起借鉴和指导作用。尽管国内项目后评价工作已开展多年,但仍存在一些需要探索和完善的方面,如在评价过程中评价指标体系的确定不够科学、系统、全面,评价方法的选用不够科学、实用,不能准确把握各要素的重要度,评价人员不够广泛、权威等。 关键词:油气储运;工程项目;评价指标体系 一、我国油气储运工程的实际应用 油气储运工程在我国各行业领域中的广泛应用推动了我国国民经济的不断发展,实现了重工业行业领域的不断发展,同时还为我国实现高效的能源分配提供了重要的作用。该工程是一项广泛涉及到能源、销售、油气分布以及管道高效运输等多种学科的技术性工程。在我国油气开发的过程中,该工程被运用于整个开发过程,将油气的生产、加工、分配、输送、集输以及销售等环节进行有效的连接。 油气储运工程被广泛应用至油气储存与运输行业当中,但这并不代表该工程的实际应用仅仅是针对以上两方面的工作。从根本上讲,油气储运工程是一项应用范围与涉猎范围都十分广阔的工程技术,其不仅包含运输、销售以及管理等多个学科内容,还被广泛应用于多种行业领域中。从油气储运工程的实际应用情况进行分析,其的确主要是承担油气资源的存储与运输工作,并涉及到油气开发与利用的整个过程。包含油气存储、油气运输、油气加工、油气装卸以及在油气应用范围内的合理性分布等。 另外,油气储运工程还涉及到及时准确地对输油管道中的水力情况以及热力情况等多种特性的数据监测与管理。同时还对处于运输过程中的油气、煤气以及天然气等运输能源进行针对性的过程损耗与能源质量等进行严格的估测、监测以及鉴定等。同时,由于在进行油气集输和储存时,其具体的工程操作往往会由于海上与陆地环境等的不同而存在差异。油气储运工程还应当根据所处环境以及实际需求,进行操作方式的总结,并进行合理的方案制定。除此之外,油气储运工程的合理化利用还包括了在储存以及运输的过程中进行相关的防毒害、防火、防爆以及防静电等多方面的应用能力。由此可见,油气储运工程在实际应用过程中具有十分广泛的应用价值与社会效益。 二、油气储运项目后评价体系的确定原则 为了使项目后评价指标体系符合后评价的目的和要求,一些国外研究机构认为好的评价指标体系的确定应具有SMART原则,即明确性、可测性、可获得性、相关性和可追踪性。但是,好的评价指标体系的确定除满足上述原则外,还应具有科学性、系统性、全面性和可靠性,能够准确地反映项目运作的各环节,把握各环节的关键要素内涵,并判断各要素的重要度,以使评价结果更真实可靠。 三、油气储运项目后评价指标体系 建立油气储运工程的评价指标体系的工程量较大。在对油气储运项目中的各主要因素进行研究后,才能确定评价原则,进而建立项目后评价指标体系,将整个体系细化。油气储运工程项目的评价指标体系一共可以分为两级,一级为油气储运工程项目、项目策划与决策、项目实施;二级为项目投资与运营、项目的经济效益、项目的影响和持续性。 1、项目的策划和决策评价指标体系 项目的策划和决策是指在油气储运工程项目中对其进行调研、策划、决策,具体的内容包括项目的建议书、工程分析报告、工程设计、项目的整体质量和安全性、项目形式、资金分配等。在项目建议书中要对注意市场分析、项目功能定位、建设规模、建设的必要性、资源条件、主要项目、经济效益、市场风险和社会风险;在工程分析报告中,应该加强对市场的分析工程的功能、整体规模、经济效益、市场和社会风险等;在工程设计中要考虑设计的依据、工程总体设计、工程的影响因素、技术措施、管理机构、投资预算、结论和建议;在项目的整体质量和安全性方面要考虑质量、安全和环保问题。 2、项目实施评价指标体系 在项目的实施过程中,主要包括项目的规划、工程图设计、工程预算、招标和投标、施工组织设计、工程管理、工程建设和工程验收等环节。项目规划主要是对项目的规模路线和环境进行规划;工程图设计中主要注意对工程和工艺的设计,做到设计的适用性、先进性和完备性,加强土建设计和安装设计;在工程中要对土地、安装和征地等方面进行预算;在招标和竞标的环节中应该考虑招标的程序、文件、资格、审查、技术标和商务标等方面;在施工组织设计中应该主要考虑设计的方案、施工组织、资源配置、现场管理、质量目标;在工程管理中应该重点管理机构、流程、机制、模式、质量、成本、进度、HSE、资料;在项目建设中要考虑项目建设的效率、可能发生的事故、变更资料等;在工程验收中要注意验收的程序和整体验收情况。 3、项目投资和运营评价指标体系 包括项目的投产准备评价、生产过程、生产管理评价、产品质量、市场营销评价等方面。在投产准备中要考虑主要的生产管理机构、生产的整体计划、人员的组织状况和项目的接收情况;生产过程中要注意人员操作问题、设备运转和对HSE的影响;生产管理评价中要分析生产管理制度、人员的岗位配置、质量控制和ESE管理;在市场营销评价中要考虑岗位设置、市场测定、市场布局和产品销售等环节。 4、经济效益评价指标体系 包括投资执行情况和经济效益评价。其中经济效益由包括项目投资状况、收益情况和国民经济几个方面。项目投资中要对固定资产投资、流动投资和非固定资产投资进行分析;收益情况中要考虑整体产值和净利润;国民经济中要考虑上交国家的利润和税收。 5、影响与持续性评价指标体系 是指在项目建成后的影响和持续性进行评价。其中项目的影响主要表现在环境、社会和企业方面;持续性表现在环境发展的可持续性、经济增长的持续性和项目整体发展的持续性。 通过对项目中具体环节的评价,对其评价结果进行分析和总结,就能对项目进行整体评价。 四、油气储运项目后评价方法 1、层次分析法

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