设备科长述职报告

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设备科长述职报告

在总院领导的关心、支持以及同道们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。下面,我向大家简单汇报一下年自己履行职责的情况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,进步思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中心保持高度的一致。我始终以为,学习是进步理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵抗一切***,排除一切干扰,战胜一切困难。为此我认真学习***同道“三个代表”的重要思想,体会“八荣八耻”精华,努力钻研党的十六大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十六大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进进全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举***理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推入党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十六大对我们今后的工作具有深

刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的范文之家/发展做出更大的贡献。在工作中,我果断贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、进步组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力巨大,设备科固然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融进其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部分的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备治理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和把握了设备的治理工作方法,打开了设备工作的局面,进步了自己工作的组织和领导能力,使设备科的工作步进了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同道的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工

作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室职员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备治理规定》使总院设备的治理明确了定义,确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备治理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库治理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台/件,节约资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的气力是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同道,形成协力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则题目或无碍大局的事情,自己就果断做到对同道宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备治理工作,一切都可以体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部分的工作,为其他同道的工作创造良好的氛围和环境。

互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同道的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部分,与其他部分不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十六大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、治理和思路上有所创新。为此,我经常主动深进一线,与科室同道一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛劳,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同道们的理解和信任,取得了很好的效果。

设备科长述职报告

本人工作小结如下:

一、思想方面

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短

几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?

二、业务技能

高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。

3、工作经验的积累、探讨、总结。

4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。

5、充分利用互连网上技术资料的。

三、督促稽查工作的开展。

1、实施责任落实到人。

2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。

3、建立以“制度、监督、教育“为基石。

四、督促供电系统的工作的开展。

五、规章制度的梳理工作。

按照xx文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

六、联网收费设备设施的优化、维修工作。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,提高收费工作效率,降低运营成本,今年x月份,按照厅统一要求,高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了ic卡改造过度工作。

2配合xxx对磅秤进行年检工作。

3督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

4组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

六、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。

2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通,对软件上面存在的bug进行分析,存在的问题基本上已经解决。

3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。

4对机电设备进行清点,核对工作。

七、按照公司部署,改善办公环境。

1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。

2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等

工作。

八、存在的问题

一年以来,尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高,但还存在一些问题:

1、和公司各个收费站的沟通还待加强,对存在的问题的处理速度还有待提高。

2、机电设备部分设备是进口设备,技术资料缺乏,影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。

3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。

4、信息化办公管理方面需要进一步加强。

5、将继续寻求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。

6、安全供电方面的有关知识严重缺乏。

设备管理员述职报告【精编版】

设备管理员述职报告 尊敬的公司领导 你们好! 20XX年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。现在将工作报告如下,还望领导批评指证 设备管理工作方面 一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下: 1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机

动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分

培训科科长述职报告

培训科科长述职报告 XX年度,本人严格按照“讲党性、重品行、作表率”的要求,以“让党委满意、让群众满意”的双满意建设目标,紧紧围绕组织工作大局,立足岗位实际,解放思想,开拓进取,恪尽职守,积极履职,圆满完成了年初既定的各项工作任务。 面临组织工作高标准、严要求和自治县经济、社会各项事业不断发展变化的形势需求,本人从内心深处认识和感受到了加强理论学习对于提升自我分析和解决问题实际问题能力的重要性。为此,本人专门制定了个人学习计划,积极利用工作时间和业余时间,翻阅一些与科室工作业务有关的组织工作书籍,还通过党报党刊、文件资料、网络信息、电视广播等平台,强化对组织工作业务、重大时事政治、信息写作、干部政策、“双语”等知识的学习。同时,也养成了不耻下问的良好学习习惯,对于不清楚、不明白的地方,虚心向他人请教,通过一年来的努力,本人的学习自主性、学习实育培训电子化档案,并能够严格按照干部培训信息,及时组织人员进行登记领导干部培训信息,切实为规范、有效、科学化开展干部外派培训学习工作,夯实了工作基础。认真领会上级关于干部教育培训的各项方针政策,积极贯彻开展好大规模培训干部工作。为确保党校主体培训班次的顺利开展,本人能够积极向县委和部领导建言献策,做好干部教育

培训经费测算和大规模培训办法请示汇报工作,积极争取县委领导对干部教育培训工作的支持。严格选派条件,先后选派68名干部赴区、州党校和高等院校培训学习,选派20余名干部赴**、北京等地考察学习。注重机制创新,狠抓工作落实。建立出台了《**县领导干部学分制管理考核管理办法》、《领导干部素质提升周末课堂活动管理办法》、《**县干部脱产培训费用报销办法》等制度办法,并抓好了组织落实,确保了我县在领导干部促学体系建设能力水平上,取得了新突破。积极落实大规模培训干部工作要求,成功组织举办了县委党校主体培训班17期,其中基层干部“双语”强化培训班4期,争取干部教育培训经费14万余元,乡科级干部、中青年后备干部、村“两委”正职培训任务,均超计划完成;组织举办了领导干部外派挂职学习培训汇报大会1场,领导干部素质提升周末大课堂10期,参加人次达28400余人次,组织全县科级干部理论测试2次,为400余名科级干部建立了学分考核档案。 组织开展了自治县“四项监督制度”和“干部选拔任用条例”宣传月活动,制定了相关的实施意见,组织开展了科级干部四项监督制度暨公务员法规知识专题轮训班,积极邀请县委领导进行课堂授课。注重对干部监督制度等的舆论宣传,积极发动各单位通过新闻媒体、宣传栏、横幅、发送手机短信、知识竞赛等多种活动,强化各级干部对四项监督制

设备科科长述职报告

设备科科长述职报告 设备科科长述职报告 xxxx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了,设备的运转率提高,降低成本合计。 细则如下: 一、降低成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本

1580xxxx(附表1-1) 2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xxxx,内部修理模具16xxxx,内部修复占总修理数量的,修理工时,节约成本5275xxxx(附表1-2-1) 3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxxx,制作工时,节约成本4325xxxx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2) 二、降低不良率: 1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1) 2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1) 三、提高生产率: 1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块,上升幅度达到(附表2-1) 2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的下降到11月的,下降幅度达到(附表2-1) 四、员工流动率: 本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具

医院设备科述职述廉报告(精选多篇)

医院设备科述职报告(精选多篇) 光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的2014年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。 但我始终坚持“三老四严”的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将

2014年主要的创新工作汇报如下:1:在2014年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷

冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。 2:对8台普天机吹针油缸漏油问题,从2014年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过,也找外协单位加工过,密封件用过国产的和

进口的,但都没有解决,今年又与厂家联系,厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸,为安全起见,我方在8月份先采购了2套改型油缸,试用3个月后的情况反映:彻底解决了漏油问题,3个月没有更换过配件,3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸,现车间已在陆续调试,从调试情况来看,运行良好。好范文网范文网3:为节约成本,充分利用公司闲置的废旧物资,真正做到“帐物相符,来去明白”,在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资,为公司创造更好的经济效益,于2014年8月制定了《闲置

设备管理者个人述职报告范文

设备管理者个人述职报告范文 一、机电部长的职责 作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面: 1.在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。 2.首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作: (1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿井安全,起着重要的作用。 (2)提升系统,是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口,它的安全运行,关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全,加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。 (3)井下排水系统的安全运行,在我矿安全生产方面起着重要的作用,加强排水设备的管理,有着重大的意义,三大系统是机电管理的重中之重。井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素质不高,对设备的机构、性能了解不足,违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生,主要是使用者责任意识不足,使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位,造成我矿井下机电设备损坏,影响生产。操作者责任意识,安全意识不足,错误操作,造成机电事故时有

发生。所以为了加强机电人员的管理,是安全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度,从制度上,从管理方法上加以改进,加强落实,专机定向,明确责任,是使用单位和维修保养相结合,统一管理。机电部结合各部室加强管理力度,定期检查和隐患排查,加大使用单位对设备的责任意识,于维修费用相连,按标准、认质量、求工时,遵照管理制度,排除不必要的机电故障发生,确认机电设备安全,正确运行。 3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。 4.做好机电技术管理工作,熟悉井上井下机电设备,尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准,以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用,供电、配电的新技术,新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题,提高继电设备系统安全运行系数和效率。 5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装,对安全运行起着重要作用。作为机电负责人,必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收,验收合格后,交付使用单位使用。 6.作为机电负责人,应该做好机电人员的思想工作,了解员工的

生产科科长述职报告

生产科科长述职报告 很荣幸能够加入xxxx公司,担任生产计划调度科长一职,从此我开始了新的学习和工作。自x月x日加入公司以来,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,认真 学习、努力工作,尽快适应新的工作环境,立足本职工作把 工作做好,做到位。现将我上半年的工作汇报如下: 1、在公司领导的信任和指导下,在同事的大力帮助下,我先从熟悉生产工艺流程入手,到各车间学习。在各车间主 任的指导下,从浸出、萃取、合成、焙烧、多效蒸发,各工 序一一学习,熟悉了整个生产流程。通过近半个月的学习, 基本上掌握了生产工艺流程,同时在学习过程中虚心向车间 主任、工艺技术人员、老员工请教学习,积极的与他们沟通 和了解,为今后的调度工作开展奠定了良好地基础,取得了 一定的进步。 2、x月中旬,多效蒸发车间二套设备开始生产,公司领 导安排我负责一个班的日常生产工作,除了自身不断地学习 多效蒸发工艺技术、设备操作技能,还对班组日常组管理提 出合理化的建议,并组织实施;对本班组的员工进行培训和指导,提高班组整体素质。在公司领导的指导下,通过自身 的学习和同事的帮助,我很快的适应了新的生产环境,逐步 的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作,我将 所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳,编制了多效蒸

发二套设备工艺作业指导书,供车间人员学习,对车间的日 常管理也做了详细的规定,规范车间日常管理,为今后车间 管理工作逐步完善奠定了良好地基础。 3、x月公司恢复生产,在公司领导的安排和指导下,我 正式开展生产计划调度工作,围绕公司制定总的生产任务目 标和要求,合理编制月度生产计划,制定详细的周工作计划,并组织实施。对每日的调度任务执行和完成情况进行跟踪检查,对生产过程中的出现的各种问题,及时查找原因,及时 调整,保证生产顺畅按计划执行;同时对每周的工作计划认真总结分析,及时向公司相关领导汇报,为下一步的工作开 展提供有力的依据,从而使生产调度工作逐步走向正规、良 性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有,从粗放式 管理到逐步完善合理,取得了一定的成绩,为生产组织实施 提供了指导和依据,执行过程中的认真总结分析,分析了原因、找出了差距,为下一步的工作开展理清了思路,明确了 方向。 4、在日常的工作中,积极协助部门经理开展工作,向 领导积极提出合理化的建议,特别是日常生产管理工作,积 极做好领导的帮手,整理编制了生产部员工各岗位职责,并 制作上墙;协助各车间完善生产管理工作,恢复生产以来, 各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查,生 产数据采集、生产日报统计完善,生产现场管理、员工日常

技术科长述职报告

技术科长述职报告 尊敬的各位领导,大家好! 本人自担任生产技术科科长以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,全面贯彻落实公司各项工作部署和安排,紧紧围绕公司稳定与发展这两个主题,20XX年年初,我公司被确定考核单位以来,我们首先提高公司的生产、经营、技术、服务水平和整体素质的重要途径,生产技术科认真履行职责,认真贯彻执行公司的各项规章制度,积极应对难点问题,不断提高管理水平,坚持提高设备可靠性为目标,通过设备的缺陷管理和计划检修的组织、实施、指导、现场监督等措施,实现社会效益与企业效益的统一。通过大家的支持、协助和共同努力下,较好的完成了全年的各项工作任务,在此现对大家表示感谢。现将本人20XX年工作情况简单述职如下: 一、政治思想品德 本人以重要思想为指导,执行党的方针政策、法律法规,在思想上和行动上始终与党中央保持一致,积极参加政治学习,使自己的思想觉悟有了一定的提高,使我更热爱本质工作,在工作中任劳任怨踏踏实实工作,在工作中能够发扬团结协作的团队精神,牢固树立“三个离不开思想”,互相帮助,互相团结,为自己树立了良好的形象,具有较强的

职业意识和奉献精神,勤奋好学,不断提高业务素质。 二、工作态度 本人能自觉遵守公司一切规章制度,始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情,对工作兢兢业业,热爱本职工作,对工作严肃认真,一丝不苟,敬业扎实工作,具有较强的事业心 和责任感。 三、工作业绩 1、20XX年技术进步成果1项:此项工作正在进行中.计划检修上报78项,完成78项,完成率100%。发现二类缺陷 1项,三类缺陷 7 项,消缺率100% 。完成了抽检,全部合格。 四、不足之处 因为生产技术科的工作,业务知识要求较高,特别是对设备的技术要求,工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要掌握;要求在今后的工作中计划周密,精细管理、闭环科学工作,严格按照标准化作业指导书进行施工,不断钻研业务技术,提高工作效率。 五、今后的工作 1、力争完成上级下达的各项技术、经济指标,按时完成各项数据上报工作,及时完成计划检修和全年大修、技改

医院设备科述职述廉报告(精选多篇)

医院设备科述职报告(精选多篇) 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的2014年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。 但我始终坚持三老四严”的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将

2014年主要的创新工作汇报如下: 1:在2014年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷

冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。 台普天机吹针油缸漏油问题,从2014年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过,也找外协单位加工过,密封件用过国产的和

机械设备管理人员述职报告

机械设备管理人员述职报告 篇一:述职报告-设备管理人员 述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 2012年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下: 一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养2012年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制

定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。 二、工作方面 2012年,公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神,并结合2012年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。 (一)2012年设备管理工作开展情况 进入2012年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作: 1 1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会

和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据**公司和**事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造**设备管理特色模式。按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。 2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公

XX煤矿机电科副科长述职报告

述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我叫XXX,于2015年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将2015年的工作情况汇报如下: 一、2015年履职情况 1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。 2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。 3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场

存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。2015年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。 4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A20 5、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。 5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。 二、2016年主要工作要点 1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《XX矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。 2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。 3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。 我的汇报完毕,谢谢大家。

最新2020年医院财务科长述职报告(1)范文示例

【篇一】 20xx年,我自觉加强政治理论和业务学习,及时了解和掌握新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,时刻与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央的一系列方针和政策,围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作,较好地完成了各项任务,为我院的发展做了一些工作。现报告如下: 一、工作情况: 1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策,严格遵守国家的法律法规,严格执行各项财经政策,合理组织收入,严格控制支出,按时办理各项会计业务,编制会计报表,完成日常财务管理工作。 2、按领导要求运用财务数据,进行财务分析,为领导决策提供参考和依据。 3、按照市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》要求,开展了资金安全管理专项检查,围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等重点环节,从制度建设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查,特别是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金安全。 4、按照三级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度、岗位职责等进行了重新修订和完善,并对照评审标准进行了初步的准备工作。 5、先后制定出台了《医院财务报销制度和报销流程》、《医院合同管理办法》、《医院医疗服务价格收费投诉制度》、《医院医疗服务价格收费管理规定》等一系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服务效率。 在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行“柜员制”服务,住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务,缩短了病人等候时间,大大提高了服务效率,得到了广大病友和上级主管部门的一致好评。 与银行协调,争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。 6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨款500万元。 7、积极与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款5000万元,较好地保证了20xx年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。

设备主管述职报告.doc

设备主管述职报告 设备主管述职报告篇1 20xx年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下: 一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质 回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了 很好的回报。 二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。 在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。 三、求真务实、认真做好工作。 1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由 于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分

工程技术科副科长述职报告三篇范文.doc

【述职报告范文】 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。大家创业网为大家整理的相关的工程技术科副科长述职报告三篇供大家参考选择。 工程技术科副科长述职报告1 各位领导,同事们 大家好! 很高兴能和大家一起分享这次报告,有什么不足的地方请大家给予理解和纠正。 7月份,本人被任命为工程技术科副科长。在各位领导的指导和关怀下,通过坚持不懈的努力,在该工作岗位上,较好的完成了领导交给的各项工作任务,现将有关情况汇报如下 一、思想方面 我首先是学习分公司制定的《技术系统项目管理实施细则》及相关的企业标准,知其道、明其理;其次是加强政治学习。重点学习了党的十七届四中全会精神,积极向党组织靠拢。自觉遵守党和国家的法律法规,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,坚持自重、自省、自警、自励,处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,勤勤恳恳,兢兢业业,踏实工作,堂堂正正做人,踏踏实实干实事。 二、工作方面 在工作期间,本人主要协助科长贯彻执行有关工程技术及管理政策、标准和规定,做好建设项目的各项工程技术和质量管理工作。负责对各项目部工程技术资料管理工作进行检查、指导。在科长领导下,配合有关部门做好建设项目的投标工作。以及完成领导分配的其他工作任务。 从年初开始,分公司着手准备压力管道安装资格换证评审资料的准备工作,我的主要工作是对定州旭阳焦化和唐钢管网改造工程的竣工资料按换证要求进行整理。最终通过专家评审,符合了压力管道资料审查的要求。并借此机会对其他已完工程资料进行了归档,截止目前为止完成了曹妃甸项目,宣钢项目,唐钢管网改造及厂容项目等竣工资料的归档工作。并对于资料所缺的项目进行了再次催收。 7月到9月中旬本人参与了宁波五丰塘焦化项目竣工资料的整理工作,整理中发现竣工原始资料在施工过程中出现不准确、不齐全、不规范、管理不善、丢失等问题,给竣工工作带来诸多困难,严重影响竣工资料归档。对于竣工资料存在的问题,分公司领导非常重视,提出对存在的问题要尽快解决,制订整改措施,细化整改内容,落实整改责任,规定整改时限,切实抓好整改工作落实。我协助项目部对存在的问题提出了具体要求,把所有问题进行细化,对每一个问题都明确责任到人和整改时间,完成一条消减一条。通过大家积极努力,

学校学生科科长述职报告

学校学生科科长述职报告 随着生源整体素质逐年下降,给学生的教育管理工作带来很大的困难。面对这种情况,本人不怨天尤人,不气馁懈怠。一年来,在学校领导的支持下,紧紧依靠各部领导、班主任和广大教职工,开拓进取,勤奋工作,为学校的稳定发展作出了自己应有的贡献。现将主要工作报告如下: 一、关心爱护学生。经常耐心细致地做学生的思想教育工作,有时可以说达到了废寝忘食的地步。特别是在抗击非典期间,对学生的生命安全高度负责,从协助校领导制定各项预防措施到学生病情的监控和学生的诊治陪护等都凡事躬亲。自己带领的由党团员组成的陪护小组,不怕死,不怕累,出色完成了学校交给的陪护学生的任务。XX年7月,音专001班黄德华被骗到合浦搞传销,我接到求救电话后,马上与杨小林等同志赶赴合浦解救学生,回到南宁后,又自己掏钱为学生购好了返回龙州的车票,让学生深受感动。在XX年学校师德教育活动中,被评为“我最喜爱的老师”。 二、组织学生参加各类社会实践、公益活动和教育活动。 1、组织学生参加兴宁区文化艺术节书法比赛。 2、跟团委、工会一起合作,开展警民共建和学雷锋活动,到朝阳花园开展便民服务活动。 3、配合团委、工会,发动学生为学校爱心基金捐款。 4、组织730多名师生到广西博物馆参观“血染的丰碑”展览。 5、与教导大队组织800多名师生官兵到人民公园祭扫烈士墓。 6、与团委一起带领500多名学生参加朝阳办举行的迎南博启动仪式。。 7、组织330多名新生参加军训。 8、举行国防教育报告会,1100多名师生参加了活动。 9、组织10名学生代表到市聋哑学校做校庆接待工作。

10、举行陶行知教育思想研究报告会,1100多名师生听取了报告。 11、组织学生参加第8届艺术节和中陶会的接待工作 12、组织全体学生参加XX年迎新联欢活动。 13、组织70多名师生到机场进行慰问部队演出。 14、组织200多名师生到国际会展中心参加南博会会标揭幕仪式及长跑活动。 15、组织学生参加道路交通安全教育报告会。 16、主持XX年度先进集体先进个人表彰会。 17、带领130多名师生到民族广场参加全国第14届书会南宁分会场启动仪式。 18、与团委一道组织师生参加纪念五四青年节“青春风采”大赛。 通过上述活动的开展,把爱国主义、社会主义和集体主义教育落到了实处,为学校、城区乃至南宁市的精神文明建设作出了应有的贡献。同时让学生学会了如何去关爱别人,提高了学生的社会适应能力和组织能力。 三、根据学生实际,开展各种专题教育活动。 1、对学生进行感恩教育。针对部分学生贪图享乐、不思进取的现状,对学生进行了一系列的感恩教育活动。通过教育,使不少学生懂得,尽管自己不能选择父母,但可以选择报答父母的养育之恩,体会了父母劳动的艰辛和伟大,进一步激发了他们学习的积极性,初步取得了良好的教育效果。 2、继续对学生进行养成教育。养成教育偏重于学生遵守纪律习惯和良好学习习惯的培养。 3、对学生进行青春期卫生教育。从人文关怀目的出发,举行了两次青春期卫生知识讲座,促进了学生身心健康的发展。 4、对内宿学生进行安全教育并进行消防、紧急疏散演练。

医院设备科述职报告

述职述廉:_________医院设备科述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

医院设备科述职报告 光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的xx年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。但我始终坚持三老四严的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将xx 年主要的创新工作汇报如下: 1: 在xx年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大(电费)。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。2: 对8台普天机吹针油缸漏油问题,从xx年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成: 车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过, 第2页共9页

2020医院科主任述职报告3篇

2020医院科主任述职报告3篇 【篇一】医院科主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁,午时好: 我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报:回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下: 一、管理方面 1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。始终坚持与医院持续高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,仅有我们不断改变自我,发展自我,完善自我,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。 2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。 3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断贴合率到达90%,为临床带给正确的诊断治疗依据。 二、接诊人次及业务收入 全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064.00元,增长率8%。 三、质量控制 在持续去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自我的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

设备管理述职报告范文3篇(完整版)

设备管理述职报告范文3篇 设备管理述职报告范文3篇 帐册,定期上报。 1 3.完成按规定及时申购、发放劳保用品,并建立台账保存。 1 4.完成联系业务员按材料计划表供应材料,对送达现场的材料进行入库前检验。 1 5.按时参加分厂周三卫生、设备联查,做好记录,必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。 1 6.对所承担的工作全面负责,完成领导交办的其它各项工作。 三、工作中存在的不足 总结这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。 1. 有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。 有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。 四、今后工作计划及目标如下:

1. 团结同事,维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说,不利于公司及分厂的事不做。 注重形象,按时参加分厂开展的各项检查活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3. 多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4. 争取在这一年当中工作力争做得更完善。 5. 做好仓库管理工作,进一步改善仓库库容库貌,按照公司5S 定置管理进行整改,直到符合要求。 6. 做好xx年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。 设备管理述职报告范文篇三: 尊敬的董事长,各位领导、同志们,大家好! xx年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确指导下,通过大家的辛苦努力,我们顺利完成了TMP装臵、60万吨年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下: 一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质 回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面,我从强化理论学习入手,积极提

政府办秘书科科长述职报告

政府办公室秘书科科长 述职报告 一年来,在办公室主任的正确领导下,在其他副主任和相关科室、部门的大力支持配合下,紧紧围绕办公室年初确定的工作思路和任务目标,认真贯彻落实县委、县政府有关会议和文件精神,立足岗位,扎实工作,较好地完成了本职工作和领导交办事项。现将一年来的思想、学习和工作情况总结如下: 一、加强学习,不断提高自身工作能力 随着形势的变化、角色的转换及工作重点的转变,我深知要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习,只有通过学习才能时刻保持思想上的清醒和政治上的敏锐。一是加强政治学习。始终努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的一系列路线方针政策,自身的理论水平、政治素质进一步提高。特别是结合“创先争优”活动,系统地学习了社会主义和谐社会等理论,接受了一次系统的教育和洗礼,更加坚定了共产主义信念,并使自己对党的方针政策有了更深刻的理解,对县委、政府各项政策有了更准确的把握,提高了个人分析解决问题的能力。二是加强业务学习。坚持以领导为师、以同事为师、以实践为师,挤出时间自学社会主义市场经济理论、人文科学

和自然科学等方面的知识,特别是对有关政务督查、政务信息方面的业务知识,认真学习,仔细研读,尽快进入角色,更好地胜任本职工作,确保在思想上、行动上紧跟时代步伐,在工作中不掉队、不落伍,不断提高了服务工作的主动性、自觉性和科学性。 二、勤勉敬业,踏踏实实做好岗位工作 秘书科作为政府办公室的一个重要“窗口”,接待服务工作是办公室工作的一个“窗口”、“桥梁”、“纽带”。作为办公室的一名干部,既要为领导当参谋,做助手,更要搞好各项服务。一年来,按照办公室倡导的“细节决定成败”的严谨作风、倡导的“精益求精无差错”的敬业精神、倡导的“高效快捷热情周到”的服务理念,进一步强化细节,规范程序,认真做好秘书科各项工作。一是严把公文处理关。切实把好行文关、法规政策关、内容关、文字关、体例格式关,严格控制发文规格和数量,狠抓公文办理质量和公文运转效率,公文处理能力明显提高。今年以来,共接收办理传真电报400余件,接收、传阅、分发上级来文600余件,办理县政府值班报告350件,无错、漏、压、丢和泄密现象发生。二是规范会务活动组织程序。在会务组织中,狠抓会前准备、会中服务以及会后总结等环节,筹划周密、协调有力、服务到位,确保了县政府全体会议等县政府召开的各类会议的顺利开展。三是精细做好事务性工作。牢固树立“办公室工作无小事”的思想,用“零

医院设备科述职报告

医院设备科述职报告 医院设备科述职报告 第一篇: 201X年设备科述职报告光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的201X年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。但我始终坚持三老四严的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将201X年主要的创新工作汇报如下: 1: 在201X年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大(电费)。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。2: 对8台普天机吹针油缸漏油问题,从201X年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成: 车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过,也找外协单位加工过,密封件用过国产的和进口的,但都没有解决,今年又与厂家联系,厂家根据将

我方需求设计了一种改型油缸,为安全起见,我方在8月份先采购了2套改型油缸,试用3个月后的情况反映: 彻底解决了漏油问题,3个月没有更换过配件,3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸,现车间已在陆续调试,从 调试情况来看,运行良好。()3: 为节约成本,充分利用公司闲置的废旧物资(五金类、计量器具、土建类等),真正做到帐物相符,来去明白,在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资,为公司创造更好的经济效益,于201X年8月制定了《闲置及废旧物资(五金类、计量器具和土建类)管理及利用制度》,虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督,但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起,并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐,交各相关部门,对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。4: 针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。为保证生产,今年年初,将车间近几年采购的配件汇总,分为一般配件(指加工精度不高,但为非标件,在市面上不易采购)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在厂家采购),一般配件在新津附近采购,最终定点在新津鹏豪公司加工,并与之签定了201X年加工协议,签定价格在201X年保持不变,付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划,由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的运行情况来看,塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机,充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。 第二篇: 09年设备科述职报告设备科述职报告各位领导:

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