园林工程项目管理期末考试复习题及参考答案-专升本
《风景园林工程项目管理》复习题
一、填空题
1、在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为。
2、评标过程分为四步，其中，初步评审主要是进行审查。
3、项目决策期管理工作的主要任务是。
4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过论证总进度
目标实现的可能性。
5、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的
是。
6、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的。
7、风险管理的工作流程是风险辨识、风险分析、、风险转移。
8、建筑施工企业项目经理是受企业委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
9、重新检验不合格，承担发生的全部费用，工期不予顺延。
10、开标和评标的程序：开标一评标一。
11、建设工程管理的时间是项目的。
12、建设工程项目结构图描述的是。
13、赢得值法的四个评价指标是：费用偏差、进度偏差、、进度绩
效指数。
14、是施工项目人力资源管理的主体。
15、《施工安全检查标准与安全施工检查表》“四口”为：通道口、预留洞口、、
电梯口。
16、施工投标报价的基础和前提是。
17、供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在进行。
18、对于争议的处理，一般应以作为解决的最终方式，一般不进行诉讼程序。
19、选择项目班子成员和确定组织结构是的项目管理工作。
20、项目经理部应在确定施工方案的确定需要分包的工程范围。
二、选择题
1、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。
A、会计师事务所
B、项目管理咨询公司
C、设计施工总承包单位
D、工程总承包单位
2、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是( )。
A、合理确定计划值
B、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标
D、比较分析，采取纠偏措施
3、某项工作有两项紧前工作 A、B，其持续时间是 A=3，B=4，其最早开始时间是 A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是( )。
A、5
B、6
C、8
D、10
4、以下关于质量控制的理解正确的是( )。
A、质量控制就是质量管理
B、质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
5、职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。
A、产品生产的固定性和流动性
B、产品的多样性和生产的单件性
C、产品生产过程的连续性和分工性
D、产品生产的阶段性
6、按照 FIDIC 合同条件规定，如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按( )方式处理。
A、要求工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商的协调管理费
B、通过工程师下指令，要求承包商付款，否则不颁发支付证书
C、直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中扣除
D、直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除
7、业主供应的材料、设备使用前负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是( )。
A、业主和材料供应商
B、业主和承包商
C、监理工程师和业主
D、承包商和业主
8、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。
A、检验批抽检
B、强度试验
C、功能性试验
D、垂直度检测
9、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A、施工任务分包
B、施工任务执行
C、施工任务组织
D、施工任务承包
10、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本考核
D、成本核算
11、物资采购合同的当事人是（）。
A、承包人和发包人
B、供货方和发包人
C、供货方和采购方
D、发包人和采购方
12、安全预警分析和预控对策的关系的说法，正确的是（）。
A、预警分析和预控对策的活动内容是相同的
B、预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
C、预警体系是预控对策职能活动的目标
D、预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象
13、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式则设计阶段项目质量目标的决策者为（）。
A、工程咨询单位
B、工程监理单位
C、项目总承包单位
D、业主
14、下列属于《EPC 交钥匙项目合同条件》适用范围的是（）。
A、由发包人设计的房屋建筑工程项目
B、由咨询工程师设计的土木工程项目
C、承包方做绝大部分设计的工程项目
D、在交钥匙基础上进行的工程项目的设计和施工
15、下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（）。
A、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C、建造师就是一个工作岗位的名称
D、项目经理是一种专业人士的名称
16、评标过程分为四步，其中，初步评审主要是进行（）审查。
A、符合性
B、实质性
C、完整性
D、规范性
17、大气污染物主要以（）状态存在于空气中。
A、气体和粒子
B、气体和悬浮液体
C、粒子和悬浮液体
D、分子和蒸汽
18、当工程发包人要求修改后能过验收的，其竣工日期为（）。
A、协议书中约定的竣工日期
B、承包人送交竣工验收报告的日期
C、承包人修改后提请发包人验收的日期
D、承包人收到全部工程价款的日期
19、下列属于建设工程项目决策阶段建设单位职业健康安全与环境管理的任务的是（）。
A、对环境保护和安全设施的设计提出建议
B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C、对生产安全事故的防范提出指导意见
D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
20、关于施工总承包管理与施工总承包管理模式比较，下列不正确的是（）。
A、工作开展程序不同
B、对分包单位的管理和服务不同
C、合同关系不同
D、对分包单位的付款不同
三、名词解释
1、建设工程项目的全寿命周期
2、项目的实施阶段
3、组织结构模式
4、建设工程监理
5、安全技术措施
6、成本计划
7、施工总承包管理模式
8、建设工程项目管理
9、特别重大事故
10、质量管理
四、简答题
1、施工总承包方的管理任务
2、投标价编制依据
3、编制安全措施计划的依据
4、施工质量事故处理的基本方法
5、企业质量管理体系认证的意义
6、工程施工阶段监理在施工阶段质量控制的任务
7、常见影响工程进度的风险
8、质量管理体系文件的构成内容
9、废标的条件
10、施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括的内容
11、施工承包合同文件中费用控制的主要条款内容
12、开展项目总承包的依据
五、案例分析
案例一：
某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如下图所示。合同工期为190天。开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划：
1、施工方案
施工流向：从第1组支架依次流向第20组。
劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。
技术间歇：柱混凝土浇注后需养护20天方能进行托梁施工。
物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。
2、网络进度计划（时间单位：天）
问题：
①什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系？从图中各举1例说明。
②该计划的计划总工期为多少天？
③网络计划的关键线路由哪些工作组成？
案例二：
背景1：某园林工程网络计划中工作G的自由时差是3天，总时差是5天，进度控制人员在检查时发现该工作的实际进度拖延，且影响总工期1天。由于其他工作都正常，项目经理听取进度汇报时说：“只有工作G的实际进度比计划进度拖延了一天。”
问题1：项目经理的说法正确吗?为什么？
背景2：某承包商通过投标承包了一大型园林工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中提出工程延期申请，理由是：施工图纸未按时提交；公用电网停电；施工机械未按时到场；分包商返工；施工场地未按时提供。
问题2 ：该承包商的延期申请合理吗？为什么？
背景3：某建设单位与施工单位签订了大型水景工程施工承包合同，并委托了监理单位负责施工阶段的监理。施工承包合同中规定管材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地，当管材运到工地后，施工单位认为由建设单位指定的管材可直接用于工程，如果有质量问题均由建设单位负责；监理工程师则认为必须有产品合格证、质量保证书，并要进行材质检验，而建设单位现场项目管理代表却认为这是多此一举，后来监理工程师按规定进行了抽检，检验结果达不到设计要求，于是，提出对该批管材进行处理，建设方现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难，要求监理单位赔偿材料损失、支付试验服用。
问题3：分析该事件中建设单位、施工单位及监理单位的责任。
案例三：
某高层办公楼，总建筑面积137500㎡，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。
施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5M）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。
事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告了事故情况，经事故调查组调查，造成坍塌的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
问题：
1、请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？并写正确的做法。
2、三级安全教育是指哪三级？
3、这起事故的主要责任人是谁？请说明理由。
案例四：
4、依据下表和下图，绘制最迟开始计划进度的甘特图。
《风景园林工程项目管理》复习题答案
一、填空题（每小题10分，共10分。）
1、开发管理；
2、符合性；
3、确定项目的定义；
4、编制总进度纲要；
5、投资目标；
6、决策阶段；
7、风险控制；
8、法定代表人；
9、承包人；10、授予合同。
11、全寿命周期；12、工作任务之间的关系；13、费用绩效指数；14、项目经理；15、楼梯口；
16、施工方案；17、施工阶段；18、仲裁；19、策划阶段；20、初期。
二、选择题（每小题10分，共10分。）
1-5：BDDDD；6-10：CDBCB 11-15：CBCDA；16-20：AACBB
三、名词解释（每小题4分，共20分。）
略
四、简答题（每小题5分，共30分。）
略
五、案例分析（每小题15分，共30分。）
略
园林工程项目管理期末考试复习题及参考答案-专升本
《风景园林工程项目管理》复习题 一、填空题 1、在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为。 2、评标过程分为四步，其中，初步评审主要是进行审查。 3、项目决策期管理工作的主要任务是。 4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过论证总进度 目标实现的可能性。 5、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的 是。 6、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的。 7、风险管理的工作流程是风险辨识、风险分析、、风险转移。 8、建筑施工企业项目经理是受企业委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 9、重新检验不合格，承担发生的全部费用，工期不予顺延。 10、开标和评标的程序：开标一评标一。 11、建设工程管理的时间是项目的。 12、建设工程项目结构图描述的是。 13、赢得值法的四个评价指标是：费用偏差、进度偏差、、进度绩 效指数。 14、是施工项目人力资源管理的主体。 15、《施工安全检查标准与安全施工检查表》“四口”为：通道口、预留洞口、、 电梯口。 16、施工投标报价的基础和前提是。 17、供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在进行。 18、对于争议的处理，一般应以作为解决的最终方式，一般不进行诉讼程序。 19、选择项目班子成员和确定组织结构是的项目管理工作。 20、项目经理部应在确定施工方案的确定需要分包的工程范围。
二、选择题 1、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。 A、会计师事务所 B、项目管理咨询公司 C、设计施工总承包单位 D、工程总承包单位 2、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是( )。 A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析，采取纠偏措施 3、某项工作有两项紧前工作 A、B，其持续时间是 A=3，B=4，其最早开始时间是 A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是( )。 A、5 B、6 C、8 D、10 4、以下关于质量控制的理解正确的是( )。 A、质量控制就是质量管理 B、质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动 C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量 D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 5、职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。 A、产品生产的固定性和流动性 B、产品的多样性和生产的单件性 C、产品生产过程的连续性和分工性 D、产品生产的阶段性 6、按照 FIDIC 合同条件规定，如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按( )方式处理。 A、要求工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商的协调管理费 B、通过工程师下指令，要求承包商付款，否则不颁发支付证书 C、直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中扣除 D、直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中双倍扣除 7、业主供应的材料、设备使用前负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是( )。 A、业主和材料供应商 B、业主和承包商 C、监理工程师和业主 D、承包商和业主
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案【最新版】
专升本《工程项目管理》考试卷以及答案 一. (共75题,共150分) 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分) A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案:D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()(2分) A.监理大纲 B.监理规划
C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案:C 3. 对于大中型项目，一般应采用()组织结构。(2分) A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案:C 4. 不是项目的特征为()?(2分) A.一次性
B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案:B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是()。(2分) A.计划成本与预算成本的差额; B.计划成本与实际成本的差额; C.预算成本与实际成本的差额; D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案:B 6. 就建造师而言，以下正确的是()。(2分)
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案:C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。(2分) A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案:B
8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。(2分) A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案:A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中()，我国目前还不能采用。(2分) A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式
园林工程考试试题(含答案)dc
园林工程考试（真题＋答案） 一、单项选择题 1．给水管网布置的基本形式是。（A） A、树枝状管网、环状管网和辐射状管网； B、环状管网； C、树枝状管网。 2．园路的组成包括。（A） A、路面、路基和道牙； B、基层和面层； C、面层、基层和结合层； 3．瀑布的组成包括：。（A） A、背景、落水口、瀑身、承水潭； B、落水口、承水潭； C、水源、管道、石块等。 4．树木栽植施工程序一般分为。（C） A、起苗、栽植、浇水等； B、现场准备挖穴栽植和养护等； C、现场准备、定点放线、起苗、苗木运输、苗木假植、挖穴栽植和养护等。 5．下列水景形式属静态水景的是。（A） A、湖与池； B、置石、池、瀑布； C、假山和小河。 6．园林中一般特大型公园及风景区采用（C），可保证供水安全性和灵活性。 A、统一给水系统 B、分质给水系统 C、分区给水系统 D、分压给水系统 7．雨水口的间距一般为（C）。 A、5~15m B、15~25m C、25~60m D、60~100m 8．假山布置的法则是。（A）
A、因地制宜，有假有真，做假成真； B、科学合理，去伪存真； C、布置整齐，均匀一致 9．下列工程属水景工程的是。（A） A、驳岸、护坡和喷泉工程； B、栽植与假山工程； C、供水与排水工程。 10．下列水景形式属动态水景的是。（A） A、河、瀑布、跌水； B、河、泉、岛、溪； C、河、泉、岛、溪。 11．按结构形式园路分为。（B） A、整体路面、块料路面、碎石路面和简易路面； B、路堤式、路堑式和特殊式； C、主路、次路、小路和小径。 12．微灌系统的组成包括。（B） A、水源及喷头； B、水源、首部枢纽、输配水管网和灌水器； C、水源与喷洒器。 13．下列工程属水景工程的是。（A） A、驳岸、护坡和喷泉工程； B、栽植与假山工程； C、供水与排水工程。 14．假山布置的法则是。（A） A、因地制宜，有假有真，做假成真； B、科学合理，去伪存真； C、布置整齐，均匀一致。 15．不通车的人行游览道，纵坡超过12%时，要设计为。( B ) A.坡道 B.礓石察 C.台阶 D.锯齿形坡道 16．园林工程建设，要求多量型，各工种人员相互配合，密切协作。（B）A、规模小、综合性强； B、规模大、综合性强； C、规模水，见郊快。
山农大《园林工程学复习题-专升本》期末考试复习题及参考答案
《园林工程》复习题 一、填空题 1、山石的布置方式可分为＿＿＿＿、＿＿＿＿、散置、群置等。 2、夜景照明的暖色感越强，则光源的色温应＿＿＿＿＿＿＿＿。 3、在施工图设计中，Mu7.5表示砂浆的抗压强度为＿＿＿＿。 4、园林中的用水类型有＿＿＿＿、＿＿＿＿、生产与养护用水及消防用水。 5、在给水设计中，水头损失包括＿＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿两部分。 6、园路结构包括＿＿＿＿和＿＿＿＿两部分。 7、园林中的供水方式分为＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿和混合式。 8、按来源不同，污水可以分为＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿和降水。 9、车行道路的纵坡坡度一般为_________%以下；若园路纵坡超过规定要求，但为了行车，不能设置台阶，应采用的路面处理方式为____________。 10、置石的布局形式有_________、_________、_________、片置等。 11. 电力系统由发电厂、_________、用电设备等组成。 二、判断题 1、土方施工标高为正值，表明此处应填方。（） 2、在车行道转弯处设置超高的目的是减小车辆离心力的影响。（） 3、在喷泉管网设计，采用环形或十字形布置的目的是为了节省管材。（） 4、水泥砂浆是由水、水泥、砂子、石灰按一定比例配制而成的。（） 5、铺装广场的最小排水坡度为1％。（） 6、地形设计中，零点线是由高程为零的点连接而成的线。（） 7、最高日用水量是指一个月中用水量最多的那一天的用水量。（） 8、公园中最主要的排水方式为管道排水。（） 9、在平面图上，一般用最高水位所覆盖的范围表示水面的大小。（） 10、绿色照明是指无视觉污染的照明。（） 三、名词解释
《工程项目管理》A大连理工专升本A卷试题及答案
《工程项目管理》A大连理工专升本A卷试题及答案 《工程项目管理》试卷类型：（A） 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、业主一般属于工程项目组织的（ B ） A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．实施层 2、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ B ） A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向 3、职能式项目组织的优点是（ A ） A．强调职能部门和职能人员专业化的作用 B．每个组织单元仅向一个上级负责 C．项目参加者的工作任务分配明确 D．可以越级指挥或请示 4、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ A ） A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会5、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A．紧后工作的最早开始时间C．紧后工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间D．本工作的完成时间 6、下面可以用来赶工的措施中，哪一项会加剧资源供应？（ C ） A．增加资源投入B．重新分配资源C．采用多班制赶工D．减少工作范围7、工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（ A ）A．实施者B．材料C．机械D．项目复杂度8、以下哪个不是工程项目的特点？（ C ） A．具有特定的的目标 C．没有资金限制和经济性要求B．实施的一次性D．实施的复杂性
9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种？（ D ） A．交叠结构B．平行的网状结构C．分散结构D．层次化的树状结构10、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（ D ） A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式C．项目的实施流程和管理权限B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配D．项目的复杂程度和项目的专业化水平 二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1、单代号网络图不允许有多个首结点，多个尾结点。（√） 2、保证组织成员和责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。（√） 3、风险管理的目的是消灭风险。（×） 4、在时标网络计划中，波浪线表示总时差。（×） 5、职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。（√） 6、项目实施控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。（√） 7、回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。（√） 8、合同关系是项目管理组织的组织关系。（×） 9、矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。（×） 10、CM承包模式就是总承包管理。（×） 三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分） 1、项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作，主要包括．质量计划质量控制质量改进等活动。 2、工程项目资本结构的主要形式有独资合资项目融资 3、分项工程中的直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费材料费施工机械使用费 4、总时差为0的活动所组成的线路称为关键线路。 四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分） 1、BOT
专升本试题和答案项目管理
一、判断题（正确的填“√”号，错误的填“×”号，每题2分，共20分） 1 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。（√）2项目是由临时性的组织来完成的。（√） 3 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（√） 4 项目生命周期与产品生命周期的含义相同。（×） 5 项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（√） 6某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 （×） 7 关键路径就是完成项目时间最短的路径。（×） 8 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（×） 9 一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。（√） 10项目控制就是不能改变项目计划。（×） 二、单项选择题（把正确答案序号填入括号中，每小题1分，共20分） 1 项目的“一次性”的含义是指（ B ） A 项目持续的时间很短 B 项目有确定的开始时间和结束时间 C 项目将在未来的一个不确定的时间结束 D 项目可以在任何一个时间取消 2 应对项目的可交付成果负主要责任的是（ B ） A 质量经理 B 项目经理 C 高级经理层 D 项目团队成员 3 若某项目预算第1年为15亿元，第2年为30亿元，第3年为2亿元，第4年为6亿元，你认为该项目预算的大部分用在了（ A ）阶段 A 项目计划的执行 B 项目启动 C 项目整体变更控制 D 项目收尾 4 下列表述正确的是（ C ） A 项目的成本随着进度的减少而增加 B 项目成本随着进度的拖延而减少 C 项目质量标准的提高会增加项目的成本 D 项目质量标准的提高会减少项目的成本 5 项目计划工作过程应该（ B ） A 在概念阶段完成时进行 B 必须在每一项目阶段的相应层次进行 C 只有对大项目才是有用的 D 可以在执行阶段开始时结束 6 下列有关项目范围的表述正确的是（ C ） A 确定项目施工地点的范围 B 确定项目干系人和施工地点的范围 C 确定项目都要做什么工作 D 确定项目产品的范围 7 项目范围定义时常使用的工具是（ A ） A 工作分解结构 B 需求分析 C 可行性研究 D 网络图 8 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（ A ）组织结构来管理 A 矩阵型 B 职能型 C 项目型 D 混合型 9 项目型组织结构适用于（ C ）情况 A 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
山农大《园林建筑学复习题-专升本》期末考试复习题及参考答案
《园林建筑学》复习题 一、选择题（ 1、建筑构图的古典法则包括（）。 A.多立克、爱奥尼、科林斯 B.风格、形式、含义、装饰 C.形式、符号、模式、语法 D.比例、尺度、对称、均衡、韵律 2、与绘画、雕塑不同，建筑艺术常常被比喻为音乐，这是因为（）。 A.与绘画雕塑具有明确的含义不同，建筑和音乐给人的只是情感 B.绘画和雕塑的尺度相对于建筑小得多 C.人们在建筑空间序列中欣赏和感受建筑艺术，是随时间展开的，和音乐相似 D.绘画和雕塑是具象的，建筑和音乐是抽象的 3、下图所示两座北京的建筑是？（） A.国家大剧院、国家体育场 B.国家体育场、国家大剧院 C.国家体育场、国家会展中心 D.国家会展中心、国家大剧院 第3题图 4、CIAM是1928年成立于瑞士的建筑专业组织，其中文名称是：（） A.国际现代建筑协会 B.国际现代园林协会 C.国际现代规划协会 D.国际现代风景协会 5、“绿色建筑”指：（） A.生态环保的建筑 B.安全健康的建筑
C.绿化环境好的建筑 D.符合可持续发展理念的建筑 6、在建筑领域，尺度指的是（）。 A.建筑的大小尺寸和建筑各部分的大小尺寸 B.建筑与人体之间的大小关系和建筑各部分的大小关系 C.人体的大小尺寸和建筑各部分的大小尺寸 D.图面尺寸与建筑尺寸之间的大小关系 7、下列哪项不是我国古代建筑的特色（）。 A.以木结构为主要承重结构 B.以石材结构为主要承重结构 C.注重院落格局，注重宗法礼仪 D.屋顶为坡屋顶，覆盖瓦片进行防水 8、下列哪个国家的古代建筑未受到我国古代建筑的影响（） A.法国 B.日本 C.泰国 D.越南 9、下列哪个建筑是秦朝的建筑：（） A.乾清宫 B.麟德殿 C.阿房宫 D.未央宫 10、窑洞属于我国哪个地区的民居：（） A.东北地区 B.河南、山西、陕西 C.内蒙地区 D.山东、河北 11、中国建筑屋顶形式最重要的4种按尊卑排列：（） A.歇山顶、硬山顶、悬山顶、庑殿顶 B.庑殿顶、硬山顶、悬山顶、歇山顶 C.庑殿顶、歇山顶、悬山顶、硬山顶 D.歇山顶、庑殿顶、硬山顶、悬山顶 12、下列不属于中国传统木结构形式的是：（） A.抬梁式 B.穿斗式 C.井干式 D.一顺一丁 13、下列哪个建筑不是天安门广场四周的建筑：（） A.天安门 B.人民大会堂 C.国家历史博物馆 D. 天坛
项目质量管理期末考试复习题及参考答案-专升本
《项目质量管理》复习题 一、名词解释 1. 项目质量策划 2. 内部损失成本 3. “三全”管理 4. 质量文化 5. 优胜基准法 6. 项目质量管理 7. 外部损失成本 8. PDCA循环 9. 质量文化 10. 优胜基准法 二、单项选择题 1. 项目质量是（） A 设计出来的 B 制造出来的 C 检查出来的 D宣传出来的 2. 对于正态分布总体，下列说法正确的是：（） A 单位数值出现在1个标注差范围内概率为0.9545 B 单位数值出现在3个标准差范围的概率为0.9999 C 单位数值在2个标准差范围内概率为0.9827 D 只要样本足够大，单位数值出现范围的概率接近正态分布 3. 建设工程监理：（） A 代表建设单位 B 代表承建单位 C 与甲方打交道代表乙方与乙方打交道代表甲方 D 是独立的第三方 4. 针对用户提出的质量保证要求，对用户提出的设计、项目实施等全过程中某些环节的活动提供必要的证据，以使用户放心。这是：（） A 内部质量保证 B 外部质量保 C 内部质量控制 D 外部质量控制 5. 工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度就是工程项目的：（） A 安全性 B 可靠性 C 结构性 D 环保性
6. 在质量数据直方图中，项目实施过程在某一段时间内受到异常因素的影响，使项目条件突然发生较大变化所造成的的类型是：（） A 孤岛 B 左偏峰 C 右偏峰 D 高端 7. 下列处于控制状态下的是：（） A 连续25点以上处于控制界限内 B 连续35点中最多2点超出界限 C 连续100点最多3点超出界限 D 只要总的出界点比率小 8. 使组织领导“确信”本组织所完成的项目能满足质量要求所开展的一系列活动。叫做：（） A 内部质量保证 B 外部质量保证 C 内部监督 D 自我监督 9. 项目概念阶段的任务包括（） A 明确项目的方案 B 界定项目的范围 C 项目决策 D 明确控制方法 10. 在质量数据直方图中，由于生产过程中有某些缓慢变化的因素起作用所造成的类型是：（） A 平峰 B锯齿 C 孤岛 D高端 11. 下列处于控制状态下的是：（） A 出现7点链 B出现6点链 C 出现5点链 D出现4点链 12. 通过项目环境的现状与原有水平的比较作出评价。这种决策评价方法称为（） A 比较法 B 技术经济综合评价法 C 德尔菲法 D 期望值准则 13. 项目质量规划依据的组织过程资产包括：（1）组织进行工作的过程与程序。（2）组织整体信息存储检索知识库。（） A （1）（2）都是 B （1）（2）都不是 C （1）是（2）不是 D （2）是（1）不是 14. 下列不属于相关关系的是：（） A 企业核心成员变动和其股票价格 B 企业原料价格和其股票价格 C 汇率和企业利润 D 汇率和工资 15. 根据决策者所掌握的条件和质量目标要求确定一个界限，凡是不符合这一界限的方案予以舍弃。称为：（）
《园林工程项目管理》期终考试试卷
适用专业： 一、填空题（每空1分，共25分） 1．园林工程项目管理中“三控制”是指、、控制；“二管理”是指和管理；“一协调”是指 2、项目的生命周期阶段划分为：、、、。3．实施安全生产教育时，应注意、、三方面的教育。4．园林工程项目中，工程系统是由、、、组成。 5．双代号网络图的组成要素有：、、 6．园林工程进度控制的方法有、、。 7．园林施工组织设计包括：、。 二、单项选择题（每小题1分，共20分） 1.施工任务单是下达给的。（）A施工班组或施工队 B主管部门 C建设单位 D 项目经理 2.施工项目组织中的核心问题是（）A责任制 B权力制 C利益制 D主人翁思想 3.不属于园林工程项目现场施工管理范围的是（）A工程管理 B安全管理 C成本管理 D植物养护管理 4．现场施工如需用到机械加快施工进度，机械预算单位应是（）
A工日 B小时 C每天台 D台班 5.全面质量管理采用方法（）A质量第一、预防为主 B三全管理 C组织协调 D、PDCA循环工作 6.下列不属于工程施工方式的是（）A流水施工 B平行施工 C交叉施工 D、连锁施工 7.关于施工质量的控制，下列说法正确的是（）A施工质量控制只在于现场施工阶段 B施工质量控制可延至保养期 C施工质量控制不应包括材料进出库管理 D、施工质量控制与成本控制无关8.施工组织设计质量高低的衡量标准有三点，不属于衡量的标准是（）A有明确的针对性 B内容的完整性 C具有可操作性 D具有真实性 9.“三埋二踩一提苗”是针对工序提出的要求（） A、选苗 B散苗 C起苗 D栽苗 10.施工组织设计在中标后阶段称为。（）A规划大纲 B指导性大纲 C实施规则 D施工指南 11．项目组织类型中，适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。（）A.工作队式 B.矩阵式 C.部门控制式 D.事业部式 12．索赔事件发生后天内，承包商应该以书面的形式向工程师递交索赔的意向通知。（） A、25 B、28 C、40 D、60 13.在双代号网络图中，应用虚箭线为了正确表达。（） A.劳动关系 B.工艺关系 C.逻辑关系 D.组织关系 14.进度控制的重点阶段是。（） A.可行性研究阶段 B.设计阶段 C.施工准备与施工阶段 D.竣工验收阶段 15.工程项目经理部具有如下的特点。（） A.是一次性组织 B.是企业管理的机构 C.是企业法人的办事机构 D.是固定的组织
园林工程项目管理(新)期末试卷一
密 封 线 自 觉 遵 守 考 场 纪 律 如 考 试 作 弊 此 答 卷 无 效 一、单选题(每题2分,共 15 题,共30分) 1. 可行性研究报告的编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（ ）。 A. 使用阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 实施阶段 2. 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。 A. 设计方的项目管理 B. 工程总承包方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 采购方的项目管理 3. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 都不对 4. 某一项目通过公开招标的方式最终确定天祥工程总公司负责完成项目的设计、采购、施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式通常被称作（ ）。 A. 平行发包模式 B. 施工总承包模式 C. EPC 承包模式 D. CM 承包模式 5. 某纺织学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行逐层分解，该项工作所采用的组织工作是（ ）。 A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表 C. 项目工作流程图 D. 项目结构图 6. 在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。 A ．施工组织设计工作 B. 计划和协调工作 C. 组织和管理工作 D. 筹划和管理工作 7. 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。 A. 调整项目目标 B. 采取纠偏措施进行纠偏 C. 收集工程进度的实际值 D. 比较项目目标的实际值与计划值 8．价值工程不包括（ ）特点。 A ．以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心 C ．以创新为支柱 D. 以技术分析为核心 9. 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第16天、第17天、第19天、第20 天、如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（ ）。 A ．10天 B. 11天 C. 12天 D. 14天 10. 双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。 A ．逻辑关系 B. 关键线路 C. 总时差 D. 自由时差 11. 已知某网络计划工作M 的自由时差为3天，总时差为5天，通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M 的实际进度拖后（ ）天。 A ．1天 B. 4天 C. 6天 D. 9天 12. 某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况，则至第二个月底中该打桩工程的 ACWP 、BCWS 和BCWP 的关系可表示为（ ）。 A ．BCWP >ACWP >BCWS B. BCWS > BCWP > ACWP C. ACWP > BCWP >BCWS D. BCWS > ACWP > BCWP 13. 全质量控制指的是（ ）。 A ．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B ．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C ．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D ．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 14. 按照实际工程统计，质量问题的原因最主要出现在（ ）。 A ．设计的问题 B ．施工责任 C ．材料问题 D ．使用责任 15．在项目实施中由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（ ）风险。 A ．组织 B ．工程环境 C ．经济 D ．技术 二、填空题(每空0.5分,共8 题,共15分) 1. 项目的基本特征有 、 、 、 等。 2. 根据项目组织与外部联系的程度可分为 和 。 3．双代号网络图的三个基本要素是 、 、 。
工程管理(专升本)试题及答案
工程管理试题及答案 一、单选题（共30题，每题1分，共30分） 1、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是( ) A、认证撤销 B、申请复评 C、认证暂停 D、重新换证 正确答案：D 2、下列关于生产安全事故调查与处理的法律责任的说法错误的是( )。 A、拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的负法律责任 B、对事故发生单位处500万元以上1000万元以下的罚款 C、伪造或者故意破坏事故现场的负法律责任 D、谎报或者瞒报事故的负法律责任 正确答案：B 3、网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。 A、合同工期 B、计划工期 C、要求工期 D、计算工期 正确答案：D 4、市区施工现场主要路段围挡高度不得低于( )。 A、2.0m B、1.8m C、1.5m D、2.5m 正确答案：D 5、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( ) A、生产运营期经营管理总体方案 B、项目风险管理与工程保险方案 C、生产运营期设施管理总体方案 D、项目实施期管理总体方案 正确答案：B 6、关于建设工程施工现场环境管理的说法,正确的是( )。
A、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工 B、在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥青 C、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m D、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂,应设置简易有效的隔油池正确答案：A 7、路基填筑试验段长度不宜小于( )。 A、300m B、200m C、100m D、250m 正确答案：C 8、申请申报各类示范工程的项目应编制绿色施工专项方案和新技术应用专项方案,由( )组织有关部门编写。 A、项目安全总监 B、无要求 C、项目技术负责人 D、项目经理 正确答案：C 9、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线上的波形线表示( )。 A、工作的总时差 B、工作的持续时间 C、工作与其紧后工作之间的时间间隔 D、工作与其紧前工作之间的时间间隔 正确答案：C 10、影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括( ) A、质量管理制度 B、施工中的交通运输条件 C、地下障碍物的影响 D、施工工艺与方法 正确答案：B 11、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4D.,则该工程的工期为( ) A、18
专升本工程项目管理试卷
试题分类:专升本工程项目管理_ 题型:单选 分数:2 1.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理;其中是管理的核心; A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.总承包方的项目管理 答案:A 2.无论是什么样的项目,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明项目具有的特征; A.一次性 B.单件性 C.复杂性
D.系统性 答案:B 3.项目的目标中,其成果性目标是指 A.成本 B.进度 C.质量 D.功能和使用价值 答案:D 4.项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理;其中针对项目生命周期的不同阶段,采用和研究不同的管理技术方法,是属于; A.时间维 B.保障维 C.知识维 D.职能维 答案:C 5.根据国务院关于投资体制改革的决定国发200420号的规定,可以实行代建制的工
程是; A.高速公路 B.跨江大桥 C.体育馆 D.办公大楼 答案:D 6.在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中投资商的生命周期是 A.工程项目的全过程管理 B.从批准立项到交付使用 C.从施工招标到交付使用 D.根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 答案:A 7.工程项目管理是项目管理的一大类,主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的; A.项目消亡 B.竣工验收交付使用
C.项目产品消亡 D.工程拆除 答案:B 8.在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是 ; A.监理单位的项目经理 B.总监理工程师 C.监理工程师 D.监理员 答案:D 9.在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或项目消亡为止; A.运营方 B.供货方 C.设计方 D.施工方 答案:A
专升本《工程项目管理》模拟题试卷
专升本《工程项目管理》模拟题试卷 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式
C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A
9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％围的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
专升本工程项目管理试卷[1]
专升本工程项目管理试 卷 TPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18
[试题分类]:专升本工程项目管理_11042550 [题型]:单选 [分数]:2 1.根据建设工程项目不同参与方(de)工作性质和组织特征划分,项目管理可分为:业主方(de)项目管理、设计方(de)项目管理、施工方(de)项目管理、供货方(de)项目管理、建设项目总承包方(de)项目管理.其中（）是管理(de)核心. A.业主方(de)项目管理 B.设计方(de)项目管理 C.施工方(de)项目管理 D.总承包方(de)项目管理 答案:A 2.无论是什么样(de)项目,究其本身(de)内涵和特点都与众不同,这说明项目具有（）(de)特征. A.一次性 B.单件性 C.复杂性
D.系统性 答案:B 3.项目(de)目标中,其成果性目标是指（） A.成本 B.进度 C.质量 D.功能和使用价值 答案:D 4.项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理.其中针对项目生命周期(de)不同阶段,采用和研究不同(de)管理技术方法,是属于（）. A.时间维 B.保障维 C.知识维 D.职能维 答案:C
5.根据国务院关于投资体制改革(de)决定（国发［2004］20号）(de)规定,可以实行代建制(de)工程是（）. A.高速公路 B.跨江大桥 C.体育馆 D.办公大楼 答案:D 6.在同一个工程项目中,不同(de)参与者(de)生命周期不同,其中投资商(de)生命周期是（） A.工程项目(de)全过程管理 B.从批准立项到交付使用 C.从施工招标到交付使用 D.根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同(de) 答案:A 7.工程项目管理是项目管理(de)一大类,主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指(de)（）. A.项目消亡
专升本《工程项目管理》试卷
[ 试题分类]: 专升本《工程项目管理》_11042550 [ 题型]: 单选 [ 分数]:2 1. 根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为: 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。其中（）是管理的核心。 A. 业主方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 总承包方的项目管理 答案:A 2. 无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。 A. 一次性 B. 单件性 C. 复杂性
D. 系统性 答案 :B 3. 项目的目标中，其成果性目标是指（ ） A. 成本 B. 进度 C. 质量 D. 功能和使用价值 答案 :D 4. 项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。 的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（） A. 时间维 B. 保障维 C. 知识维 D. 职能维 答案 :C 5. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》 （国发[ 2004]20 号）的规定，可以实 行代建制的工程是（） 其中针对项目生命周期 。
A. 高速公路 B. 跨江大桥 C. 体育馆 D. 办公大楼 答案:D 6. 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中投资商的生命周期是（）？ A. 工程项目的全过程管理 B. 从批准立项到交付使用 C. 从施工招标到交付使用 D. 根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 答案:A 7. 工程项目管理是项目管理的一大类，主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的（）。 A. 项目消亡 B. 竣工验收交付使用 C. 项目产品消亡
工程项目管理习题及答案
工程项目管理习题及答案 第一章思考题 1、什么是项目？ 国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？ 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？ 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？ 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付
使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？ （1）工程管理是一项复杂的工作 （2）项目管理具有创造性 （3）工程管理需要建立专门的工程部 （4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么？ （1）工程工程的一次性 （2）工程项目的约束性 （3）工程工程的目标性 （4）工程项目的寿命周期性 （5）由活动组成 7、工程工程是如何分别的？ （1）单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 （2）单位工程