请简要说明风险管理的主要方法
请简要说明风险管理的主要方法
一、风险管理的概念
风险管理是指通过对风险进行识别、评估、控制和监测，以最小化或消除负面影响的过程。它是企业管理中非常重要的一部分，旨在帮助企业应对不确定性和风险。
二、风险管理的主要方法
1. 风险识别
风险识别是指通过收集信息、分析数据和评估情况来确定可能发生的风险。这可以通过多种方式实现，包括问卷调查、头脑风暴会议和SWOT分析等。这些方法可以帮助企业建立一个全面的风险框架，以便更好地理解潜在的威胁。
2. 风险评估
一旦确定了可能存在的风险，就需要对其进行评估。这涉及到对潜在影响和可能性进行分析，并将其与组织目标相比较。这有助于企业确定哪些威胁需要优先考虑，并为采取措施提供基础。
3. 风险控制
控制是指采取行动来减轻或消除已经存在或可能发生的威胁。这可以通过多种方式实现，包括采取预防措施、转移风险和减少风险等。企业应该制定一个全面的计划来减轻或消除威胁，并确保这些计划得到适当的资源支持。
4. 风险监测
风险监测是指跟踪和评估已经采取的控制措施，以确保它们有效。这可以通过分析数据、监视趋势和进行定期审查等方式实现。企业应该建立一个监测机制，以便及时发现并纠正任何问题。
三、风险管理的工具
1. 风险矩阵
风险矩阵是一种常用的工具，用于将潜在威胁按照影响程度和可能性进行分类。这有助于企业确定哪些威胁需要优先考虑，并为采取措施提供基础。
2. SWOT分析
SWOT分析是一种常用的工具，用于评估组织内部和外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。这有助于企业确定其面临的潜在风险，并为采取措施提供基础。
3. 事件树分析
事件树分析是一种系统性的方法，用于评估可能发生的事件和它们的后果。这有助于企业确定哪些控制措施最适合减轻或消除威胁。
4. 故障树分析
故障树分析是一种系统性的方法，用于评估可能导致故障或事故的原因。这有助于企业确定哪些控制措施最适合减轻或消除威胁。
四、风险管理的实施步骤
1. 确定风险管理目标和范围
首先，企业应该明确其风险管理目标和范围。这有助于确保整个过程能够有效进行，并确保所有相关方都理解其目标和期望。
2. 风险识别
接下来，企业应该收集信息、分析数据和评估情况来确定可能发生的风险。这可以通过多种方式实现，包括问卷调查、头脑风暴会议和SWOT分析等。
3. 风险评估
一旦确定了可能存在的风险，就需要对其进行评估。这涉及到对潜在影响和可能性进行分析，并将其与组织目标相比较。这有助于企业确定哪些威胁需要优先考虑，并为采取措施提供基础。
4. 风险控制
控制是指采取行动来减轻或消除已经存在或可能发生的威胁。这可以通过多种方式实现，包括采取预防措施、转移风险和减少风险等。企业应该制定一个全面的计划来减轻或消除威胁，并确保这些计划得到适当的资源支持。
5. 风险监测
风险监测是指跟踪和评估已经采取的控制措施，以确保它们有效。这可以通过分析数据、监视趋势和进行定期审查等方式实现。企业应该建立一个监测机制，以便及时发现并纠正任何问题。
五、结论
综上所述，风险管理是企业管理中非常重要的一部分，旨在帮助企业应对不确定性和风险。通过对风险进行识别、评估、控制和监测，可以最小化或消除负面影响。为了实现成功的风险管理，企业应该使用适当的工具，并遵循一系列实施步骤。
2017年 系统集成项目管理工程师 案例分析真题
2017年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析题目一 A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张 序号评估对象评估 级别单位级别 相对重要 程度 加权 得分 评估级别说明 1回款容易 程度58400：非常困难，回款可能性小于20% 1：比较困难，回款可能性小于50% 2：困难，回款可能性小于60% 3：有一定困难，回款可能性小于70% 4：基本没有难度，回款可能性小于90% 5：应该没有问题，回款可能性大于90% 2项目业务 熟悉程度43120：完全不熟悉； 1：熟悉程度低于20% 2：熟悉程度低于40%； 3：熟悉程度低于60% 4：熟悉程度低于80%； 5：熟悉程度高于80% 3项目技术 熟悉程度53150：完全不熟悉； 1：熟悉程度低于20% 2：熟悉程度低于40%； 3：熟悉程度低于60% 4：熟悉程度低于80%； 5：熟悉程度高于80% 4竞争胜出 可能性28160：竞争非常激烈，中标可能性为0； 1：竞争高度激烈，中标可能性不超过 20% 2：竞争比较激烈，中标可能性不超过 50% 3：竞争激烈程度不高，中标可能性不超 过70% 4：竞争激烈程度较低，中标可能性不超 过90% 5：几乎没有竞争，中标可能性超过90% 合计得分 归一化评估结
果 【问题1】（6分） 综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。 【问题2】（4分） 基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？ 【问题3】（8分） 请指出项目论证应包括哪几个方面？
风险管理复习思考题
《风险管理》期末复习思考题 一、单项选择 1．构成风险存在与否的三个基本条件是：风险因素、风险事故和（C）A．风险发生的频率 B．风险发生的时间 C．损失 D．获利的可能 2．既有损失可能也有获利机会的风险，被称为（C） A．市场风险 B．自然风险 C．投机风险 D．动态风险 3.风险管理人员通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势的活动被称为（A） A．风险识别 B．风险衡量 C．风险处理 D．风险管理效果评价 4. 以下不属于风险管理损前目标的是（D） A．经济目标 B．社会公众责任目标 C．安全系数目标 D．生存目标 5. 某一小造纸厂擅自将未经处理的污水排放至附近一河流，严重影响了周围环境与居民生活，此企业应负的侵权责任为（C） A．过失侵权责任 B．无过失侵权责任 C．故意侵权责任 D．绝对侵权责任 6. 以下方式中，不属于保险与自留相结合的方式是（C） A．不足额保险 B．自负额保险 C．足额保险 D．限制损失保险 7. 在风险管理决策中，习惯上将最小损失的效用值定为（A ）
A．1 B．0 C．某个常数a D．因决策者的风险类型而定 8. 损失矩阵就是（B） A．列出某种方案的风险发生和不发生的费用及损失额的一种表式 B．列出所有方案的风险发生与不发生的费用及损失额的一种表式 C．列出某种方案的风险发生和不发生的概率及费用和损失额的一种表式D．列出所有方案的风险发生与不发生的概率及费用和损失额的一种表式9. 某建筑物若发生火灾且损失额共计将有500万元，企业自留这一风险的忧虑价值为20万元，则自留的损失期望值为(已知发生火灾的概率为5％)（A） A．500×5％+20×(1-5％)(万元) B．500×5％+20×5％(万元) C．(500-20)×5％(万元) D．(500-20)×(1-5％)(万元) 10. 某企业一设备年产量为60000件，全新设备定价8万元，年产量100000件，则企业的设备重置全价为( B ) A.8万元 B.4.8万元 C.13.3万元 D.8.5万元 11.下列不属于风险特征的是（B） A.客观性 B.随机性 C.偶然性 D.发展性 12.构成风险存在与否的三个基本条件是：风险因素、风险事故和（C） A.风险发生的地点 B.风险发生的时间 C.损失 D.风险发生的过程 13.与人的不正当社会行为相关的风险因素称为（A） A.道德风险因素 B.心理风险因素
管理学-习题-第14章
第十四章控制与控制过程 (一)判断题 1.国际标准化组织在1998年发布的ISO31000：1998 风险管理系列标准中,将风险界定为“不确定性对目标的影响”，井指出影响是正面或负面的对预期的可能偏离。（） 2风险的损失程度是指风险事故一旦发生,可能造成的最大损失值。（） 3.风险识别是一个单一的过程，仅凭一次调查分析就能解决问题。（） 4. 任何一种方法都不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素。（） 5.危机都是毫无征兆的。（） 6.危机应对的准备工作是为危机的突然发生做好事先的准备工作，包括危机管理小组的设立、危机预案的制定、危机管理意识的培训这三个过程，以及为了减少危机损失而事先采取的一系列措施。（） 7.有效的危机反应包括危机恢复。（） 8.危机预警就是组织在进行待续的资料收集基础上，根据收集的相关资料和数据判断危机可能发生的概率并进行危机等级的评估，在危机发生前发出相应的警报，使组织相关部门及人员了解相关信息，并采取应对措施，以阻止危机的发生以及降低危机的损害，保证组织的有序运作和组织目标的顺利实现。（） (二)填空题 1.按社会经济环境是否发生变化，风险可分为_____与_____。 2.一般而言，引发风险事故的风险因素有_____,_____,_____和_____。 3.___是危机管理的行动指南，提供组织可能面临的各种突发危机的应对策略。 4.基本风险也称为_____。 5._____造成的损失和带来的影响可能是多方面的。 6._____是最常用的一种风险分担方式。 7._____是造成损失的原因，如火灾或盗窃会造成财产损失。 8.有效的危机反应通常包括_____,_____,_____和_____。 (三)选择题 1._____是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或者
(风险管理)风险分析及方法简述
风险分析及方法简述（中英文） 1 Basic Risk Management Facilitation Methods 基本的风险管理的便利方法 Some of the simple techniques that are commonly used to structure risk management by organizing data and facilitating decision-making are: 下面是一些简单的通常使用的方法，进行风险管理和制定决策： Flowcharts/流程图 Check Sheets/检查清单 Process Mapping/过程图 Cause and Effect Diagrams (also called an Ishikawa diagram or fish bone diagram)/因果图（或者叫鱼骨图） 2 Failure Mode Effects Analysis (FMEA) 失效模式与效果分析 2.1 Describe/描述 FMEA (see IEC 60812) provides for an evaluation of potential failure modes for processes and their likely effect on outcomes and/or product performance. Once failure modes are established, risk reduction can be used to eliminate, contain, reduce or control the potential failures. FMEA relies on product and process understanding. FMEA methodically breaks down the analysis of complex processes into manageable steps. It is a powerful tool for summarizing the important modes of failure, factors causing these failures and the likely effects of these failures. FMEA提供了工艺潜在失效模式的评估和对产品性能或结果的潜在影响。一旦将建立了失效模式，风险的降低可被用来消除、囊括、降低或控制潜在的失效活动。FMEA依赖于对产品和工艺的理解。FMEA 将复杂的工艺系统地分解为简单的步骤。FMEA对重要的失效模式、引起失效的因素以及失效可能带来的后果进行汇总的有力工具。 2.2 Potential Areas of Use(s) 使用的潜在区域 FMEA can be used to prioritize risks and monitor the effectiveness of risk control activities. FMEA可用来安排风险的优先顺序，监控风险控制活动的有效性。 FMEA can be applied to equipment and facilities and might be used to analyze a manufacturing operation and its effect on product or process. It identifies elements/operations within the system that render it vulnerable. The output/ results of FMEA can be used as a basis for design or further analysis or to guide resource deployment. FMEA可用于设备和设施，也可用于分析某一生产操作及其对产品或工艺的影响。它可识别系统内的元素/操作的弱点。FMEA的结果可被作为设计或深入分析或指导资源配置的依据。 3 Failure Mode, Effects and Criticality Analysis (FMECA) 失效模式、效果与关键程度的分析 3.1 Describe/描述 FMEA might be extended to incorporate an investigation of the degree of severity of the consequences, their respective probabilities of occurrence, and their detectability, thereby becoming a Failure Mode Effect and Criticality Analysis (FMECA; see IEC 60812). In order for such an analysis to be performed, the product or process specifications should be established. FMECA can identify places where additional preventive actions might be appropriate to minimize risks. FMEA可以延伸到结果严重程度的调查、发生的概率和可检测性，发展为FMECA。为执行这样的分析，应建立产品或工艺的质量标准。FMECA可以鉴定何时采用预防措施可以将风险家最小化。
项目风险管理考前复习题
项目风险管理考前复习题 一、单选题（20分）： 1、具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性的任务叫（）。 A 项目管理 B 项目风险管理 C 项目 D 项目风险 2、“项目目标”应是指项目的（）。 A 结果 B 时间 C 费用 D 质量 3、项目只能在一定的约束条件下进行指的是项目的（）。 A 系统属性 B 共性 C 过程 D 结果 4、项目通常由若干相对独立的子项目或工作包组成，这些子项目或工作包包含若干具有逻辑顺序关系的工作单元，各工作单元构成子项目或工作包等子系统，而相互制约和相互依存的各子系统共同构成了完整的项目系统。这描述的是项目的哪个基本特征（）。 A 项目资源的有限性B项目组织的整体性 C 项目目标的明确性 D 项目的多目标性 5、项目或多或少包含一些新的、此前未曾做过的事情，这说明了项目的（）。 A 放开性 B 多目标性 C 非重复性 D 不确定性 6、现代管理的核心在于对（）的有效整合。 A 组织资源 B 管理对象 C 管理主体 D 个性需求 7、风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征是描述的风险的（）。 A 客观性 B 突发性 C 多变性 D 多样性 8、风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来。这句话说明了风险的（）。 A 无形性 B 客观性 C 相对性 D 多变性 9、按照风险后果的不同，风险可划分为（）。 A 自然风险和人为风险 B 经济风险和技术风险 C 政治风险和组织风险 D 纯粹风险和投机风险 10、纯粹风险只有两种可能的后果：（）。 A 造成损失和获得利益 B 造成损失和不造成损失 C 可预测风险和不可预测风险 D 获得利益和不造成损失 11、投机风险有三种可能的后果：（）。 A 造成损失、不造成损失和获得利益 B 可管理风险、获得利益和不可管理风险 C 造成损失、可管理风险和获得利益 D 不造成损失、可管理风险和获得利益 12、可以细分为行为、经济、技术、政治和组织风险等的风险是（）。 A 自然风险 B 人为风险 C 已知风险 D 投机风险 13、在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险叫做（）。 A 可预测风险 B 不可预测风险 C 已知风险 D 局部风险 14、根据经验，可以预见其发生，但不可预见其后果的风险叫做（）。 A 可预测风险 B 已知风险 C 不可预测风险 D 局部风险 15、有可能发生，但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险叫做（）。 A 已知风险 B 不可预测风险 C 可预测风险 D 总体风险 16、确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程叫（）。 A 风险事件 B 风险评估 C 风险监控 D 风险规划 17、对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程，其目的是促进项目更有把握地实现其性能、进度和费用目标，这叫做项目的（）。 A 风险评估 B 风险处理 C 风险监控 D 风险文档 18、对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程叫（）。
请简要说明风险管理的主要方法
请简要说明风险管理的主要方法 一、风险管理的概念 风险管理是指通过对风险进行识别、评估、控制和监测，以最小化或消除负面影响的过程。它是企业管理中非常重要的一部分，旨在帮助企业应对不确定性和风险。 二、风险管理的主要方法 1. 风险识别 风险识别是指通过收集信息、分析数据和评估情况来确定可能发生的风险。这可以通过多种方式实现，包括问卷调查、头脑风暴会议和SWOT分析等。这些方法可以帮助企业建立一个全面的风险框架，以便更好地理解潜在的威胁。 2. 风险评估 一旦确定了可能存在的风险，就需要对其进行评估。这涉及到对潜在影响和可能性进行分析，并将其与组织目标相比较。这有助于企业确定哪些威胁需要优先考虑，并为采取措施提供基础。
3. 风险控制 控制是指采取行动来减轻或消除已经存在或可能发生的威胁。这可以通过多种方式实现，包括采取预防措施、转移风险和减少风险等。企业应该制定一个全面的计划来减轻或消除威胁，并确保这些计划得到适当的资源支持。 4. 风险监测 风险监测是指跟踪和评估已经采取的控制措施，以确保它们有效。这可以通过分析数据、监视趋势和进行定期审查等方式实现。企业应该建立一个监测机制，以便及时发现并纠正任何问题。 三、风险管理的工具 1. 风险矩阵 风险矩阵是一种常用的工具，用于将潜在威胁按照影响程度和可能性进行分类。这有助于企业确定哪些威胁需要优先考虑，并为采取措施提供基础。 2. SWOT分析
SWOT分析是一种常用的工具，用于评估组织内部和外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。这有助于企业确定其面临的潜在风险，并为采取措施提供基础。 3. 事件树分析 事件树分析是一种系统性的方法，用于评估可能发生的事件和它们的后果。这有助于企业确定哪些控制措施最适合减轻或消除威胁。 4. 故障树分析 故障树分析是一种系统性的方法，用于评估可能导致故障或事故的原因。这有助于企业确定哪些控制措施最适合减轻或消除威胁。 四、风险管理的实施步骤 1. 确定风险管理目标和范围 首先，企业应该明确其风险管理目标和范围。这有助于确保整个过程能够有效进行，并确保所有相关方都理解其目标和期望。 2. 风险识别
重庆农村商业银行股份有限公司金融市场岗位笔试题目含笔试技巧
重庆农村商业银行股份有限公司金融市场岗位笔试题目（精选） 1. 选择题 1.1 以下哪个不是重庆农村商业银行股份有限公司的主要业务范围？ A. 存款业务 B. 贷款业务 C. 投资业务 D. 存款业务和贷款业务以外的其他业务 参考答案：C 1.2 重庆农村商业银行的使命是什么？ A. 实现非常大利润 B. 为股东创造非常大价值 C. 为客户创造价值，为员工提供职业发展 D. 以上都不是 参考答案：C 1.3 在以下四家银行中，哪一家是重庆农村商业银行股份有限公司的母公司？ A. 中国银行 B. 重庆银行 C. 重庆农村商业银行股份有限公司 D. 中国农业银行 参考答案：B
1.4 重庆农村商业银行的愿景是什么？ A. 成为区域领先，国内优异的农村商业银行 B. 成为世界优异的银行 C. 做大做强，成为行业的领军者 D. 以上都不是 参考答案：A 1.5 重庆农村商业银行的企业文化核心是什么？ A. 诚信、协作、创新、卓越 B. 诚信、务实、有效、创新 C. 团结、协作、创新、卓越 D. 以上都不是 参考答案：A 2. 问答题 2.1 请简述重庆农村商业银行的核心价值观是什么？并解释其含义。 参考答案：重庆农村商业银行的核心价值观是“诚信、协作、创新、卓越”。其中，“诚信”指的是诚实守信，对待客户、合作伙伴和员工都要以诚为本；“协作”是指团队间的合作与协调，以实现共同的目标；“创新”是指不断探索新的业务模式、产品和服务，以保持竞争力和发展动力；“卓越”是指追求卓越的业绩和品质，不断提升自身的服务水平和经营效益。 2.2 在重庆农村商业银行的日常工作中，如何体现其企业文化的核心？ 参考答案：在重庆农村商业银行的日常工作中，其企业文化的核心“诚信、协作、创新、卓越”体现在多个方面。首先，员工要坚守诚信原则，对待客户、合作伙
风险管理复习题简答题答案
风险管理简答题 1、怎么缺分重大风险和特定风险? 重大风险和特定风险之间的区别主要在于损失的起因和后果不同。重大风险所涉及的损失在起因和后果方面都是非人为和单独的，他们属于团体风险，大部分是由经济、巨大自然灾害、社会和政治原因引起的，影响到相当多的人，乃至整个社会。特定风险所涉及的损失在起因和后果方面都是个人和单位的，它可以是静态风险，也可以是动态风险。 2、技术进步对风险有什么影响？ 科学技术的高速发展，使人们在享受由此带来的利益同时，也受到了高风险的困扰。计算机的安全性问题就是政府、企业所关注的。不法分子借助计算机进行欺诈或破坏，其造成的损失后果是以往无法预计的：计算机故障也会造成不可估量的损失。另外，生物技术的发展也带来了许多新的风险。转基因食品，克隆人等使人们在心理上增加了不确定性。另外，不法之徒利用高新技术进行违法犯罪活动加大了受侵害者损失的严重性。更为严重的是，一些尖端的技术，包括核技术和生物技术等，一旦落入极端主义者和不法之徒手中，可能会变成严重危害人类生命的核武器和生化武器。 3、如何区分风险管理与一般管理？ 风险管理：即识别和评估风险，确定减少风险的成本收益权衡方案和决定采取的行动计划的过程（包括决定不采取任何行动）。 企业的一般管理活动在一定程度上也可以看做风险管理，不过是范围更大的风险管理。在企业经营中，涉及产品的生产和销售等一系列决策实际上也是一种不确定情况下的决策。风险管理与一般管理的区别仅仅是在所管理的风险的范围方面。尽管对象都是风险，但他们的风险对象却不同。一般的管理涉及的是组织面临的所有风险，包括投机风险和纯粹投资风险。与此相反，风险管理者的责任领域范围则狭小了一些，仅仅被限制在纯粹风险方面。
风险管理重点
风险管理重点 一、名词解释 1.财产风险：因发生自然灾害，意外事故而使个人或单位占有、控制或照看的财产遭受损失、灭失或贬值的风险。财产风险包括两种截然不同的类型损失：直接损失:财产本身的损失；间接损失:无法使用财产而引起的收入损失和额外费用 2.重大风险：重大风险(fundamental risks)所涉及的损失在起因和后果方面都是非个人和单独的，由经济、巨大自然灾害、社会和政治原因引起的。 3.绝对风险规避度：ARA= - U’’(W0) / U’(W0)，风险价格越高，表明风险主体风险规避态度越强烈 4.相对风险规避度：RRA= - W U’’(W0)/ U’(W0) 5.最大可信损失：是在各种情况的最可能组合下最可能发生的损失。 6.决策准则：也称决策目标，决策者根据目标的最优化选择方案，使目标最优的方案就是最佳方案。 7.纯专业自保公司：纯专业自保公司由从事保险公司的业务设立的、仅仅只是为自己的母公司以及母公司旗下的成员提供保险的保险公司。 8.协会自保公司：协会自保公司是一群公司为了管理他们自己的风险而成立的保险公司，也称为集团自保公司。 9.风险集中：风险集中就是通过把风险单位尤其是同质的风险单位集合起来以降低风险的风险控制方法。 10.风险管理政策：风险管理政策实际上是一个有关风险管理原则的正式声明，这样的声明对未来保险方面的决策有着不可估量的价值。 二、简答题 1.蒙特卡罗法模拟步骤： （1）根据收集的相关风险因素的资料数据，估计其分布函数和参数； （2）建立相应风险的数学模型； （3）根据多种不确定性组合，确定模拟次数； （4）产生伪随机数； （5）计算状态函数值，即随机事件的样本值； （6）重复进行N次的项目计算，获得多种组合下的N个结果； （7）通过统计和处理这些结果数据，找出项目变化规律，可将这些结果值按照
期货从业资格考试样卷及答案
期货从业资格考试样卷及答案第一部分：选择题（共60题，每题2分，共120分） 1.以下哪种是期货市场最重要的参与者？ A.保险公司 B.商业银行 C.期货公司 D.证券公司 答案：C 2.期货合约的交割方式主要包括 A.实物交割和现金交割 B.现货交割和期货交割 C.交割月份和交割地点 D.交割价和交割单位 答案：A 3.以下不属于期货市场交易流程的阶段是 A.交割 B.交易
C.结算 D.报价 答案：D 4.卖出期货合约的持仓者被称为 A.平仓方 B.多头方 C.空头方 D.买方 答案：C 5.以下哪种情况不会导致期货价值的变动？ A.供求关系的变化 B.宏观经济环境的变化 C.市场利率的变动 D.股票价格的涨跌 答案：D 第二部分：案例题（共3题，每题20分，共60分）
案例一：小李是一个期货投资者，他购买了一手铜期货合约，合约价值为120,000元。在购买合约后，铜期货的价格上涨了10%，小李决定平仓，求小李的盈利金额。 解答： 合约价值：120,000元 上涨幅度：10% 盈利金额：120,000元 × 10% = 12,000元 答案：小李的盈利金额为12,000元。 案例二：某期货交易所在交易日结束后公布了当日的结算价，假设结算价为3150元，而小王在当日卖出一手结算价为3100元的铜期货合约，请计算小王的盈亏情况。 解答： 卖出价：3100元 结算价：3150元 盈亏情况：3100元 - 3150元 = -50元 答案：小王的盈亏金额为-50元，即亏损50元。 案例三：小张买入一手黄金期货合约，合约价值为150,000元。过了一段时间，黄金期货的价格下跌了8%，小张决定平仓，请计算小张的亏损金额。
供应链管理知识测试题及答案
供应链管理知识测试题及答案 题目一：什么是供应链管理？ 供应链管理是指在各个环节协调、管理和优化供应链活动，以 实现高效的物流运作、减少库存和提升整体业务绩效的管理方法。 题目二：供应链管理的主要目标是什么？ 供应链管理的主要目标是在保持高质量服务的同时，通过合理 的资源配置，降低物流成本，提高供应链的可持续发展能力，并增 加客户满意度和企业利润。 题目三：请列举三个影响供应链管理运作的因素。 - 需求的不稳定性：需求变化频繁会影响供应链规划和库存管理。 - 供应商可靠性：供应商的交货准时性和产品质量将直接影响 到供应链的正常运作。 - 物流网络设计：物流网络的设计和布局，包括仓储、运输方 式等，会影响到物流效率和成本。 题目四：请解释供应链中的“跨界合作”是什么意思。
供应链中的“跨界合作”是指不同企业之间跨越业务边界进行合作，实现资源共享、优势互补，以提高整个供应链的效率和竞争力。 题目五：供应链中的信息流、物流和资金流分别指 什么？ - 信息流：供应链中各个环节之间的信息传递和共享，包括订单、库存、需求等信息。 - 物流：供应链中商品和物资的运输、仓储和配送等物流活动。 - 资金流：供应链中涉及到的支付、结算和资金流转等金融活动。 题目六：请简要说明供应链管理中的质量管理和风 险管理的重要性。 - 质量管理：质量管理是确保产品和服务达到高质量标准的关 键环节，它可以提高客户满意度，减少产品缺陷和退货，增强企业 品牌形象。 - 风险管理：风险管理旨在识别和评估潜在的供应链风险，并 采取相应的措施进行预防和应对，以减少对供应链运作的不利影响。
题目七：供应链中的关键绩效指标有哪些？请列举 三个。 - 交货准时率：指供应链中按时交付产品的百分比。 - 库存周转率：指供应链中库存的周转速度，可以反映供应链 的运作效率。 - 成本效益比：指供应链中成本与收益之间的比例关系，用来 评估供应链的经济效益。 题目八：请简要介绍一种供应链管理工具或技术。 EDI（电子数据交换）是一种常用的供应链管理工具，通过电 子手段实现各环节之间的数据传递和交换，可以提高数据准确性和 时效性，减少人工操作和纸质文件，提高供应链的响应速度和效率。 题目九：请简要说明供应链管理中的协同效应。 供应链管理中的协同效应指各个环节之间通过紧密合作、信息 共享和协同决策，实现供需匹配和优化资源配置，从而提高整个供 应链的效率和业务绩效。 题目十：供应链管理的未来趋势有哪些？
风险管理考试试题
风险管理考试试题 1. 风险管理是什么？请简要解释。 2. 请列举并解释风险管理的主要步骤。 3. 什么是风险评估？为什么它是风险管理过程中的重要步骤？ 4. 请列举并解释常见的风险识别技术和方法。 5. 什么是风险分析？为什么它对有效的风险管理至关重要？ 6. 请列举并解释风险处理的主要策略和方法。 7. 什么是风险监控和控制？为什么它是风险管理过程中的关键环节？ 8. 请描述风险传递和风险转移的概念。它们在风险管理中起到什么作用？ 9. 请解释风险应对计划的重要性。为什么制定有效的风险应对计划是成功项目管理的关键要素？ 10. 请列举并解释风险管理中的常见挑战和障碍。你认为如何克服这些挑战？ 11. 请简要概述风险管理在不同行业中的应用。为什么风险管理对企业的可持续发展非常重要？
12. 请列举并解释风险管理中的常见工具和技术。你认为这些 工具和技术对于有效的风险管理有何贡献？ 请注意：以上试题仅供参考，具体的风险管理考试题目应根据教学内容和考试要求进行设计。风险管理考试试题（续） 13. 什么是风险评估矩阵？请解释它的作用和构建方法。 14. 请概述风险管理中常见的定性和定量风险评估方法。你认 为在实践中如何选择合适的评估方法？ 15. 什么是风险响应策略？请列举并解释常见的风险响应策略。 16. 请解释风险传播和风险承受的概念。在制定风险管理计划时，如何选择合适的风险接受策略？ 17. 请描述风险监测与控制的主要目标和步骤。你认为如何有 效监测和控制风险对项目成功的影响？ 18. 什么是风险溢价和保险？它们在风险管理中的作用是什么？请举例说明。 19. 请解释风险寻求和风险规避策略。在实践中，如何权衡两 者之间的选择？ 20. 请列举并解释风险管理中常见的风险沟通和沟通策略。你 认为有效的风险沟通对组织的成功有何重要性？
采购管理知识考试题库
采购管理知识考试题库 一、单选题 1.在采购管理中，以下哪个是采购管理的一个关键目标？ a.降低采购成本 b.提高供应链管理效率 c.提高供应商的服务水平 d.扩大采购市场份额 2.以下哪项不是采购决策的主要因素？ a.价格 b.质量 c.供应商信誉度 d.利润率 3.在采购合同中，哪个条款通常包含在供应商保密协议中？ a.价格条款 b.交货期条款 c.付款方式条款 d.保密条款 4.以下哪种采购策略是指企业与供应商建立长期战略合作关系，共同推动双方的发展？ a.单一采购策略 b.多元采购策略 c.串联采购策略 d.联合采购策略 5.在采购管理中，以下哪项是采购控制的一个重要环节？ a.采购需求分析 b.供应商评估 c.采购合同审查 d.采购保证金管理 二、多选题 1.以下哪些是采购管理的主要功能？（多选） a.采购计划 b.采购合同签订 c.供应商评估 d.采购付款
2.在采购过程中，以下哪些因素会影响采购决策？（多选） a.市场需求 b.供应商能力 c.竞争情况 d.经济环境 3.以下哪些是采购管理中的关键风险？（多选） a.供应链中断风险 b.价格波动风险 c.采购欺诈风险 d.质量控制风险 4.以下哪些是采购决策的主要考虑因素？（多选） a.价格 b.质量 c.供应商信誉度 d.交货期要求 5.以下哪些是采购合同的基本要素？（多选） a.合同价格 b.合同交货期 c.合同付款方式 d.合同违约责任 三、判断题 1.采购管理是指通过采购活动获取物资、设备、服务等资源的过程。正确 / 错误 2.采购管理中的一项重要任务是对供应商进行评估和选择，以确保供应商的能力和信誉度。 正确 / 错误 3.采购合同是规范采购双方权利和义务的重要法律文件，其内容包括价格、交货期等条款。 正确 / 错误 4.采购需求分析是采购管理中的重要环节，通过对需求的分析和评估，制定合理的采购计划。 正确 / 错误 5.采购管理中的风险管理是指对采购过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。 正确 / 错误
股权投资考试试题
股权投资考试试题 股权投资考试试题 股权投资是一种重要的投资方式，对于投资者来说，了解股权投资的相关知识和技巧是非常重要的。为了帮助投资者更好地掌握股权投资的要点，以下是一些股权投资考试试题，供大家参考。 一、基础知识题 1. 什么是股权投资？ 2. 股权投资的特点是什么？ 3. 股权投资的主要目标是什么？ 4. 股权投资的主要风险是什么？ 5. 股权投资的回报方式有哪些？ 二、投资策略题 1. 请简要介绍价值投资的理念和策略。 2. 什么是成长性投资？请列举一些成长性投资的指标。 3. 请简要介绍技术分析的原理和方法。 4. 什么是市场情绪？请说明市场情绪对股权投资的影响。 5. 请简要介绍股权投资的风险管理策略。 三、投资案例分析题 1. 请分析某公司的财务报表，并给出对该公司股权投资的建议。 2. 请分析某行业的市场前景，并给出在该行业进行股权投资的理由。 3. 请分析某公司的竞争优势，并说明该竞争优势对股权投资的影响。 4. 请分析某公司的管理团队，并给出对该公司股权投资的评价。
5. 请分析某公司的股权结构，并说明该股权结构对股权投资的影响。 四、风险管理题 1. 请列举一些影响股权投资风险的因素。 2. 请说明如何评估股权投资的风险水平。 3. 请说明如何降低股权投资的风险。 4. 请说明如何应对股权投资中的不确定性因素。 5. 请列举一些常见的投资误区，并说明如何避免这些误区。 以上是一些关于股权投资的考试试题，希望能够帮助投资者更好地理解和应用股权投资的知识。当然，股权投资是一个复杂而广泛的领域，这些试题只是其中的一部分，投资者还需要不断学习和实践，以提升自己的股权投资能力。祝愿大家在股权投资的道路上取得成功！
风险管理考试试题
风险管理考试试题 一、单项选择题 D 1. 以人们的行为为控制着眼点的损失控制技术是 ( ) A. 损失预防 B. 损失抑制 C. 工程法 D. 行为法 A 2. 被保险人纵火是 ( ) A. 道德风险因素 B. 实质风险因素 C. 心理风险因素 D. 有形风险因素 D 3. 专业自保公司与传统商业保险公司相比具有的优点有（） A. 业务量较大 B. 业务质量较好 C. 财务基础雄厚 D.税赋较轻C 4. 医生在手术前要求病人家属签字同意的行为属于（） A. 风险避免 B. 风险隔离 C. 风险转移 D. 风险自留D 5. 关于非保险转移合同，以下说法正确的是（） A. 较灵活，不受法律条文的限制 B. 格式标准化 C. 双方理解不易产生分歧 D. 不存在大量风险单位的集合 B 6. 以下关于保险的特点正确的是（）. A. 增加了损失的不确定性，不利于资源合理配置 B. 补偿损失风险，保障经济生活安定
C. 减少了道德风险与心理风险 D. 保险经营费用很少 D 7. 在一次活动开始前，分析整个系统所存在的风险因素及其类型，估计可能发生的后果，这种风险分析方法是（） A. 风险清单分析法 B. 威胁分析法 C. 事故树分析法 D. 风险因素分析法 B 8. 当保险人和被保险人对合同的理解不一致时，对合同的解释应有利于（） A. 保险人 B. 被保险人 C. 受益人 D. 保险经纪人 B 9 风险管理文化的精神核心和最重要和最高层次的因素是： A 风险管理知识 B 风险管理制度 C 风险管理理念 D 风险管理技能 C 10风险识别方法中常用的情景分析法是指： A 将可能面临的风险逐一列出，并根据不同的标准进行分类 B 通过图解来识别和分析风险损失发生前存在的各种不恰当行为，由此判断和总结哪些失 误最可能导致风险损失 C 通过有关数据、曲线、图表等模拟商业银行未来发展的可能状态，识别潜在 的风险因素、 预测风险的范围及结果，并选择最佳的风险管理方案 D 风险管理人员通过实际调查研究以及对商业银行的资产负债表、损益表、财产目录等财务资料进行分析从而发现潜在风险
中哲控股集团高级财务经理岗位笔试题目含笔试技巧之二
中哲控股集团有限公司 高级财务经理岗位笔试题目（精选） 以下是15个中哲控股集团有限公司高级财务经理岗位的笔试题目，包括10个选择题/问答题和5个问答题。请注意，这里提供的答案仅供参考，实际考试题目和答案可能会有所不同。 选择题/问答题： 1. 问题：以下哪个是中哲控股集团有限公司的股票代码？ 答案：中哲控股集团有限公司的股票代码为“ZHCONG”。 2. 问题：中哲控股集团有限公司的总部位于哪个城市？ 答案：中哲控股集团有限公司的总部位于上海。 3. 问题：中哲控股集团有限公司的主营业务是什么？ 答案：中哲控股集团有限公司的主营业务包括服装、鞋子、箱包等产品的研发、生产和销售。 4. 问题：下列哪个是中哲控股集团有限公司的财务指标？ 答案：EPS（每股收益）是中哲控股集团有限公司的财务指标之一。 5. 问题：中哲控股集团有限公司的董事长是谁？ 答案：中哲控股集团有限公司的董事长是XX先生。 6. 问题：中哲控股集团有限公司的营业收入是多少？ 答案：中哲控股集团有限公司的营业收入为XXX亿元。
7. 问题：中哲控股集团有限公司的上市时间为哪一年？ 答案：中哲控股集团有限公司的上市时间为2010年。 8. 问题：中哲控股集团有限公司的市值是多少？ 答案：中哲控股集团有限公司的市值为XXX亿元。 9. 问题：中哲控股集团有限公司在哪个交易所上市？ 答案：中哲控股集团有限公司在上海证券交易所上市。 10. 问题：下列哪个是中哲控股集团有限公司的品牌口号？ 答案：中哲控股集团有限公司的品牌口号是“诚信、创新、共享”。问答题： 1. 请简述中哲控股集团有限公司的财务策略。 2. 请说明中哲控股集团有限公司如何进行风险管理。 3. 请简要介绍中哲控股集团有限公司的投资者关系管理。 4. 请简述中哲控股集团有限公司的内部控制体系。 5. 请说明中哲控股集团有限公司如何提升企业价值。
20道兴业银行信贷风险控制岗位常见面试问题自我介绍面试技巧
兴业银行股份有限公司 信贷风险控制岗位常见面试问题附面试技巧自我介绍兴业银行股份有限公司信贷风险控制岗位面试中的20个问题： 1. 请介绍一下你自己，包括你的教育背景和相关工作经验。 2. 为什么你对信贷风险控制岗位感兴趣？ 3. 在你的理解中，什么是信贷风险？ 4. 请描述一下你在信贷审批过程中的角色。 5. 你如何评估借款人的信用等级？请给出具体的方法和指标。 6. 你是如何处理和解决信贷风险问题的？请给出具体案例。 7. 请描述一下你在信贷风险控制方面的经验，包括风险识别、评估、监测和应对。 8. 你如何与团队合作，确保信贷风险的良好管理？ 9. 在你的经验中，哪些因素对信贷风险的影响非常大？为什么？ 10. 请描述一下你在处理不良贷款方面的经验和做法。 11. 你如何确定信贷额度的合理性？请给出具体的方法和考虑因素。 12. 在你的理解中，什么是信贷周期？请简要说明其对信贷风险管理的影响。 13. 在你的工作中，你是如何遵循法律法规和银行内部政策的？ 14. 如果有信贷审批过程中的某项流程出现问题，你会如何处理？ 15. 你如何评估信贷风险的分散程度？请给出具体的方法和策略。 16. 在你的经验中，哪些因素可能导致借款人违约？请给出预防措施。 17. 你是如何确定信贷风险准备金的？请说明其意义和作用。 18. 如果你发现某位借款人的信用状况不佳，你会如何建议银行采取措施？ 19. 在信贷风险控制方面，你认为非常重要的技能和素质是什么？ 20. 请描述一下你在处理紧急情况和突发事件时的应对方法和经验。 以上问题旨在评估申请人的专业知识、经验、解决问题的能力以及他们如何适应和应对不断变化的市场环境。希望这些问题能帮助你做好面试准备。
风险管理要点
简答 1现代风险观 强调风险的机会与目标观、风险的全面观和认知观,将风险的本质界定是客观存在与主观认知的不一致的结果或状态；现代风险管理是一种全新思维的管理活动和管理系统,具有管理过程的全过程性、管理对象的全方位性、管理参与的全员性与管理手段的综合性等理论特征。 2现代风险管理基本理论、特征等 现代风险管理的最高目标 是对总体风险的全面整合管理，现代风险管理就是整合性风险管理。 风险的一般特征 1.风险的目标与机会观。 2.全面的风险观。 3.风险的认知观。 风险的本质观 风险在本质上是客观存在与主观认知不一致的结果或状态,风险本身是客观的。 风险的本质不是所谓的风险利益问题,风险的本质在于客观存在与主观认知内在不一致性。风险是客观存在与主观认知的结合体。 风险的哲学思维 现代风险观是客观实体理论与主观建构理论的结合。现代风险观,既把风险看作一种物质特性,也视为一种社会建构。 现代风险管理的理论特征 现代风险管理主要体现：总体风险管理(TRM & HRM)、整合风险管理(IRM)、全面风险管理(ERM)等理论中。 1.全新思维的风险管理。 2.全方位的风险管理。 3.全过程的风险管理。 4.全员性的风险管理。 5.综合性的风险管理。 3风险特征、概念 风险的定义 风险是损失的不确定性。这里的损失是指对人、企业和政府等经济主体的生存权益或者财产权益产生不利影响的事故。风险是事件发生和遭受损失的不确定性。
（1）风险具有客观性。 （2）风险具有突发性。 （3）风险具有损害性。 （4）风险具有不确定性。（时间、空间和损失程度） （5）风险具有发展性。（自反性危机） 自反性：指某事物在追求其自身目标的过程中，同时酝酿了另一事物反作用于自身，并使自身要么更加强于追求目标要么被它消解。 4风险管理特征、概念 风险管理，是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新学管理科学，是指风险管理单位通过风险辨识、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程。 风险管理特征、目标、作用 1.特征（特殊性、广泛性、应用性、全面性） 2.目标（成本－－安全保障） 3.作用（预防、减少和转嫁、财务、环境） 5风险识别、风险评价方法程序、熟悉1～2种 风险评价的方法 1）风险度评价法 风险度评价是指风险管理单位对风险事故造成的频率或者损害的严重程度进行的综合症评估。 风险度评价可以分为风险事故发生频率评价和风险事故造成损害程度评价。 一般来说，风险度评价可分为1至10级，级别越高，风险程度越重。 在实务中，风险管理人员可以宽泛地将损失频率评价为以下四种：几乎不会发生、不太可能发生、偶尔发生和经常发生。 也可以将损失程度分为以下四个级别：轻微损失、中等损失、重大损失和特大损失。 2）检查表评价法 根据安全检查表，将检查对象按照一定标准给出分数，对于重要的项目确定较高的分值，对于次要的项目确定较低的分值。 再按照每一检查项目的实际情况评定一个分数，每一检查对象必须满足相应的条件时，才能得到这一项目的满分。当条件不满足时，按一定的标准将得到低于满分的评定分，所有项目评定分的总和不超过100分，这样，就可以根据被调查风险单位的得分，评价风险的程度和等级，见表6.4。 3)优良可劣评价法 优良可劣评价法是从企业特点出发，根据企业以往风险管理的经验和状况，对人为因素、机械设备因素、物的因素、环境因素和管理因素等风险列出全面的检查项目，并将每一检查项目分成优良可劣若干个等级。在进行风险评价时，由风险管理人员和操作人员共同进行，以此确定被检查单位的风险状况。 4)单项评价法
(2023年)山西省大同市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)
（2023年）山西省大同市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(10题) 1.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是( )。 A.远期合约 B.期货 C.银行存款 D.期权 2. 第17题为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是（）。 3.A公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为15%；经测算A 公司的加权资本成本为8%，可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（） A.减损型现金短缺 B.增值型现金短缺 C.减损型现金剩余 D.增值型现金剩余 4. 根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（）。
A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务 5. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。 A.有助于实现规模经济 B.易于协调各职能间的决策 C.能与企业的目标达成一致 D.通常情况下，决策时间短 6.下列关于公司治理中信息披露的说法中，不正确的是( )。 A.财务会计信息帮助股东监督和控制公司管理层的作用机制，是通过公司绩效和管理层薪酬的直接联系实现的 B.信息传播的途径应确保信息使用者能够平等、及时、便捷地获取信息 C.信息应该按照高质量的会计、财务和非财务公告的标准制作和披露 D.有关公司治理的声明应当在年度报告中一起列报 7.许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的( )。 A.人口细分 B.应用细分 C.购买细分 D.价值细分 8.《企业内部控制配套指引》连同2008年6月发布的《企业内部控制基本规范》，共同构建了中国企业内部控制规范体系，自2011年1月1日起首先在（）施行。