团队建设培训心得体会五篇
团队建设培训心得体会五篇
篇一：团队建设培训心得体会
怀着冲动的心情，我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训，这次团
队建设培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔珍贵财富。在这两天里，
我学到了很多东西，也有了一定的进步，同时也认识到自己的缺乏。忠心
感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训时机，还要感谢培训的各位
老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富，既有
户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满激情，相互关爱。使我认识到了什么是团队，什么是团队
精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了
我们的意志，培养了我们团结协作，奋勇拼搏，相互关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔珍贵的财富，我将永
远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触
尤为深刻，我有以下心得体会：
一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。
在老师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、logo、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。
通过展示，我发现队员们各有千秋、都有自己的独到之处，真是是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和
口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个工程，每一次
感动，每一次挑战，每一次自我的超越，一直到最终完成拓展培训，我相
信这些都将成为我珍贵的精神财富，鼓励和帮助我获得成功。
我们一共进行了仙人指路、穿越电网等几个工程的培训。给我印象最
深的是“穿越电网”这个工程。“穿越电网”考验的是团队合作能力，在
有限的时间内，让所有队员都穿越电网确实不是易事，需要团队拿出一个
大致的脱险方案，队长必须要有大局意识观，倾听及采纳每一个队员提出
意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点，合理有
序的安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可
行的决策。通过这个工程，我深深感觉到团队的力量是很大的，团队的智
慧也是很强的。关键是队员之间要相互配合，积极参与。
二、理论培训让我对什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队有了系统的认识和掌握。
1、通过对海尔集团、狼性文化的学习，我想到了很多，也感悟到了
很多。通过系统的学习我认识到：团队就是有共同的目标并认同，为结果
担负共同责任的一群人，他
们有着严密的组织，各尽其责，有强有力的领导核心。团队精神就是
相互合作、相互效劳、相互支持、相互信赖。
2、要建立一个高效协作的团队，必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、
欠缺投入、逃避责任、无视结果这五大障碍。
信任是一个团队协作的根底，是团队高效协作的核心。冲突的爆发和
解决是保持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有
明确的目标，或者不了解工作的真正意义。逃避责任的产生是缺乏对整个
团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部
门利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。
如何建设一个能够高效协作的团队，使每个成员能在团队中找到归属感，是我们各级管理人员需要认真琢磨的事情。
3、建立一支高绩效的团队，我们可以利用目标和价值观、赋能、人
际关系和沟通、灵活性、最理想的生产率、认可和感谢、士气这七大策略。
三、将我们学到的团队建设的知识转化成行动，进而养成习惯，最终
上升到企业文化的高度。通过两天系统的学习，对团队建设有了一个比较
系统的认识，但这只是一个好的开端，还需
要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门”，我们还需
要不断的修炼，还需要
将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来，才能养成我们的习惯。我们有了良好的习惯，就可以形成具有綦齿特色的企业文化。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
党群部：肖斌
二○某某年七月二十一日
篇二：团队建设---赢培训心得体会
有人说，员工最好的福利不是金钱，而是卓有成效的培训。对于这句话，我是认可并深有感触的。2月17日，为搭建一个学习交流、统一思
想的能力提升平台，集团公司人力资源部特别邀请著名精益生产指导专家
杨发文老师为集团中层以上管理人员进行了的精益生产糸列课程----团队
建设---赢的学习培训。杨发文老师运用通俗易懂的语言，精彩的案例分
析将讲解的透彻易懂，现将这次培训学习和心得体会总结如下：1：企业开展过程是不断发现冲突、解决冲突的过程
以有困境就必有时机，有时机必有冲突，有冲突必有精益，解决冲突的方法是精益，开启了本次培训的意志篇，通过协同的方式在最小时间内按照最小需求单位，组合资源客观整体价值最大化，通过价值标尺改善企业各项活动〔财务、客户〕来衡量一个企业的内部价值。通过采购幼儿园冬季室内塑料材质的游泳池为例，思考问题，然后再找到问题，在增益过程中发现冲突认识客户，明白任务目标是什么，实现的
2.精益四步法：
分六组通过围绕20某某年9.8亿目标分组讨论，制定保障措施并对每组的作业进行点评将培训推至高潮，我们组以质量提升保障为主进行讨论。经过三次的修改和指导最终做为典型进行分享，收获很大感觉颇深汇总如下：
〔1〕不能凭经验推式思考要逆向思维。
〔2〕目标制定的思维方法，客户思维，跳楼思维，数据思维。
〔3〕a是a，b是b，先对错后合理
〔4〕将复杂事物变为简单的行为。
3、思维的转变是最大的收获
此次培训不仅仅是知识的学习技能的训练，更重要的是思维模式的转变。培训之前，我们做事常常只要求过程和最根本的结果，很少去想或是去设定我们的行动要到达什么样的目标，造成很多同事做事没有标准和方向；培训后，通过我们积极的沟通，个人、团队、公司的目标更加的清晰明确，员工力量形成了合力，再没有什么比目标明确更能使人心态平和、行动坚决了。
对我个人讲，思维方式的改变，在执行力、自我管理和团队管理方面
很有具体的表达。协同意识的加强，将我自己的日常工作置于公司、集团
的整体战略布局中对待思考，执行更加彻底；个人时
间管理观念进一步的提升，在公司内总我也积极推动简明高效价值的
落实，就结果来看，效果很好；部门间共赢意识也得到了强化，我有意识
的减弱职务影响，改变命令式管理，部门员工团队意识得到提高。
4：学以致用知行合一
集团培训的目的是希望学员可以“学以致用、知行合一”。培训中“”无论是对于个人的工作还是生活都有非常大影响，我认为它是为人处世的
理念，同时也包含了方法。实践中，我目前做的较差的就是“以终为始”，实现目标的思路不清。应该说集团及我们公司大的方针、目标都是清晰的，但在自己实际的阶段性工作中，依旧有“目标不清、思路不明，挽起袖子
就
干”的盲目做事现象。“精益四步法”从整体上提供了一个框架，集
团今年开始的内控管理工程也严格制定了每件工作的管理流程，以终为始
就要严格遵守各项管理流程，重大事项采取方案提交申报、集体决策的方法。
以上是我在这次培训的学习总结和心得体会，不正之处敬请批评指正。
篇三：高效团队建设学习心得体会
20某某年12月8日至12月13日，本人参加了由吐哈石油公司举办
的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益
颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：
一、理解团队，带着团
队
顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共
同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，到达共同的
目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启下的作用，对上要对公司领
导团队负责，对下要对自己的团队〔单位职工〕进行负责，带着自己的团
队〔单位职工〕完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部
要正确理解团队含义，并且带着团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因此只有理解了团队，才能带着好团队。
二、加强沟通，高效协调
加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的
过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调，是领
导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段，协同各方面的
力量和步调，以到达相互配合，以形成最大合力和支持力的具体过程。沟
通是协调的主要手段。领导，就是指领导者充分运用自己的影响力，在获
得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领导者实现共同目
标的行为过程。
加强沟通和协调，就是使自己成为受欢迎的人，提升与人合作的能力。在以往工作中，确实
存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到
沟通在工作中的重要性和必要性，沟通可以加强相互之间的了解，减少误
会和误解，统一认识，目标一致。彼此尊重，相互信任，密切合作，预防
和防止工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段；是实现人员团
结、组织稳固的有效途径；是调动各方面积极性的重要方法，因此加强沟通和组织高效协调非常重要，在团队中必须引起高度的重视。
三、准确定位，把好尺度
在实际工作中，中层干部既是领导着又是被领导着，在上级面前是被领导着，在下级面前又是领导着。对待上级定好位，甘做绿叶；履好职，当好参谋；做好人，经常沟通。对待下级要统筹而不包揽，要放手而不撒手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲从，要推功而不诿过，要廉洁而不廉情。
在实际工作中，还要作到关心员工，了解员工的想法与困难，在力所能及的条件下解决员工的困难，但要把握好尺度，因为过度关心是一种伤害，对其他员工会产生不满情绪，影响工作的正常运行，同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止，指出其缺点，催促其改进，只有这样才能带着好团队。
四、敏锐观察，头脑清醒
高绩效团队，观察是领导者接触工
作对象最直接的途径。良好的观察力，在领导活动中具有十分重要的作用。领导者良好的观察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任何决策都是从发现问题开始的，一个领导者能否准确及时的发现问题，直接关系到领导者和团队的决策是否正确及时。因此，一个领导者要想做出正确及时、科学有效的决策，必须具有良
好的观察力，必须勤于观察、善于观察、敏锐观察。一个适应时代开展的领导，必须具备良好的观察力，并时刻保持头脑清醒，善于把握部属
的思想脉搏，不能人云亦云，步别人的后尘，培养起敏锐观察、清醒头脑是很重要的。
五、全神贯注，善抓关键。
高绩效团队，领导者良好的注意力是领导者提高工作和学习效率的必要条件，也是进行高效队伍、提高领导效能的重要条件。领导工作的特殊性就在于他在一定的范围内具有统领和影响全局工作的作用，因此，领导者在工作中的疏忽大意，不仅仅给领导者自己，更重要的会给这个领导者领导下的团队造成不良的后果，甚至巨大的损失。总之，要想成为一个合格称职的领导者，就必须具备良好的综合素质和高超的注意力。同时，还要根据工作任务的变化，善于抓住某一时期的主要矛盾，积极、适时转移对象，制定相应的方案措施，也就
是抓住关键中的关键，解决了矛盾中的主要方面，才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解决。
六、博览群书，终身不辍
高绩效团队，领导控制的信息和资源比较大，虽然比较大，但是日常的工作中通过感知获得的各种信息，有许多是需要保存的，以便使用时随时提取。博览群书就是要求领导者破书万卷，储蓄渊博知识，而且还要具备良好的学习能力和学习效率，善于记忆吸纳新的东西。领导者具备良好的记忆力是领导者博览群书，终身学习的必要条件，也是领导者开展领导活动的一个重要优势。记忆就是信息的输入、储存、编码和提取的过程，在领导活动中，领导者的记忆力起着十分重要的作用。良好的记忆力也是领导者必备的一个心理素质。原来单纯的学校学习已经不能适应时代的开展，为了防止被时代淘汰，领导者必须博览群书，终身不辍。生命不息，学而不止，就象人们长说的“生命不息、学习不止”。
七，奖罚清楚，客观公正
高绩效团队，必须具备高素质的领导着，带着着团队成员，协调合作，分工明确，为着共同的目标不懈努力。高素质的领导必须加强团队建设，
团结关心下属，工作中加强与员工的沟通协作，对团队员工要制订奖励、
鼓励原那么，并确定战略，让员工感觉公司有开展前景
，安心本职工作，为公司的开展尽心尽力。建设一个高绩效的团队，
必须有鼓励机制，作到奖罚清楚。对待员工根据不同情况，采取不同的鼓
励方法，以前总以为鼓励无非就是表扬、奖励，通过这次培训使我明白鼓
励可以多种多样，比方提升、休假、鼓励等等，都可以促进员工发奋工作，提高工作效率。但是，不能抓小放大，检了芝麻、丢了西瓜，该奖不奖、
该罚不罚、该说不说、该管不管。
八，角色互补，互帮互助
高绩效团队，犹如大雁飞行一样，领导人固然非常重要，但是团队成
员角色同样重要，角色互补，学会理解和帮助，共同完成团队共同目标，
就象基层单位主任、书记和副主任一样按照各自的分工并紧密配合，共同
完成公司下达的考核目标，相互尊重，相互补台不拆台，组织和带着好团队，不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。
20某某-12-15
篇四：团队培训心得
团队、感恩、奉献心得体会
通过这次活动，使我明白了培养团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素质的提高。在活动中，教练通过组队的方式，将我
们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开始，我认为只要把大
家的热情调动起来就行了，但是经过几个回合的活动以后，我觉察错了，
一个团队不是一个人的团队，而是大家的团队，由于没有经验和团结队友
这方面欠缺，我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有气馁，而是相
互鼓励，在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下，齐心协力，取得这
项活动的成功，这使我明白了，团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合
作与齐心协力，而是团结协作，优势互补，利用个性和能力差异，发挥积
极协同的效应。
结合活动中自己的感受和老师的指导，我总结出了几点团队精神的含义：
1、团队有着其明确的目标，然而实现这些目标不是一帆风顺的，前
途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的
人总是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队赋
予的使命和同事一起努力奋斗，积极进取。
2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的根底，没有良好
的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素质，
也是很难做到相互宽容，乐于奉献，积极进取的。
一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一
不可的，一个集体的好坏，直接反映出其
领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。
常怀感恩之心，强化奉献意识最直接的表达就是改变心境，停止抱怨。做一个怀抱感恩之心的企业员工，就要树立忠实于企业，忠实于岗位的敬
业理念。作为一名员工，不仅要明确自身肩负的责任，更要因这份责任而认真地对待每一份工作，精益求精。
三、奉献，奉献是不讲报酬不求回报的给予。无偿奉献最重的原因就是信仰。人皆有信仰，或者说做人的信条，做人的原那么。人的行为都是受意识支配的，在某做信仰的支配
下，人们可以做出种种奉献或自认为是奉献的行为。或乐善好施，,或助人为乐；或打抱不平，或仗义疏财等等。所以奉献是一种精神，是一种信仰，是一种境界，是一种追求。作为烟草企业员工，真正务实地履行烟草人的义务，本着“国家利益至上、消费者利益至上”的思想工作和生活，做出甘于奉献的表率。奉献是一种精神、一种品质、一种风气，只要你
愿意，真诚奉献并不难，奉献就在自己的身边、眼前。当前，在行业“卷烟上水平”战略任务和宏伟目标的指引下，行业各单位像一艘艘崭新的巨轮已经启航，接受“十二五”伟大征程的新的挑战。面对挑战，只要有你、有我、有他真诚的奉献，团结一致，众志成城，一定会开创中国烟草行业更加美好的明天。
篇五：团队培训心得体会
通过这次培训，使我明白了培养团队精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素质的提高。在活动中，一个团队不是一个人的团队，而是大家的团队，团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，而是团结协作，优势互补，利用个性和能力差异，发挥积极协同的效应。
结合自己的感受和老师的培训，我总结出了几点团队精神的含义：
1、团队有着其明确的目标，然而实现这些目标不是一帆风顺的，前
途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人总是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗，积
极进取。
2、和谐的人际关系和良好的心理
素质是团队精神的根底，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间
的真诚合作的，没有良好的心理素质，也是很难做到相互宽容，乐于奉献，积极进取的。
一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常
运转中缺一不可的，一个集体的好坏，直接反映出其领导者组织能力
的好坏与队员服从命令履行命令的态度。
常怀感恩之心，强化奉献意识最直接的表达就是改变心境，停止抱怨。做一个怀抱感恩之心的企业员工，就要树立忠实于企业，忠实于岗位的敬
业理念。作为一名员工，不仅要明确自身肩负的责任，更要因这份责任而
认真地对待每一份工作，精益求精。
三、奉献，奉献是不讲报酬不求回报的给予。无偿奉献最重的原因就
是信仰。人皆有信仰，或者说做人的信条，做人的原那么。人的行为都是
受意识支配的，在某做信仰的支配下，人们可以做出种种奉献或自认为是
奉献的行为。或乐善好施，或助人为乐；或打抱不
平，或仗义疏财等等。所以奉献是一种精神，是一种信仰，是一种境界，是一种追求。作为一名医务人员，要做出甘于奉献的表率。奉献是一
种精神、一种品质、一种风气，只要你愿意，真诚奉献并不难，奉献就在
自己的身边、眼前。面对挑战，只要有你、有我、有他真诚的奉献，团结一致，众志成城，一定会开创滨州市妇幼保健院更加美好的明天。
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团队建设心得体会
团队建设的心得体会某某-04-2607:12搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力，进而实现团队全面协调持续开展，必须认真做好沟通、关爱、鼓励、信任、效劳、协调和组织这七个方面的工作。
一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。我们的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，很多时候我们除了做工程，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就需要占用我们的一定时间。这时候良好的沟通显的更加重要，只有沟通好了才能及时发现问题，解决问题。我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的答复是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊工程的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、能表达人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。还有就是文字记录，一定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的习惯，这对我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固小组人员之间的感情。使我们的小组温馨之家的感情日益浓厚，责任
感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要
一环。
三、鼓励和信任可以有效地增强组员的使命感，提高组员的自信心，
给组员有更多的时机锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证
工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值
得信赖的。当然我们没有资金投入开发，不可能有物质上的奖励。真正重
视团队成员的意见并给予适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败
时给予真诚的帮助和鼓励，比物质上产生的鼓励作用要来的强烈和持久的多。
四、效劳，这是团队建设的核心内容。每个组员都应该为我们组效劳。而工程组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作
最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于效劳，给团队成员创
造出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团
队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自
然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬的把你知道的东西告诉你的
同伴，不要有妒忌的心理，这是非常忌讳的。这里需要指出的是：效劳不
等于麻木听从，是有原那么的，会有不少误解、委屈，也会很吃亏，但你
收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织，也就是把适宜的人放在适宜的位置上。实际上，作
为一种具体的技能和工作内容，这是和沟通和效劳连在一起的。把前几项
做好了，协调组织根本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；一是要注意尽可能合理地分配任务。
总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是工程组长的
亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有工程组长热心、负责、真心
的和团队成员交流，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的开展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
团队培训心得体会
团队培训心得体会
团队共赢心智培训体会感谢医院领导的良苦用心，给了我们这么一个
珍贵的培训时机。通过为期2天的培训，我收获很多，老师给了我们更多
的思维和灵感，不管从理论的层面，还是从实践的操作，都有着很重要的
促进作用。这对我今后的工作、生活都有很大的帮助。本次培训的老师是
来自宝岛台湾的资深培训师，他是著名的团队心智训练师，拥有丰富的团
队心智训练的经验，老师的授课方式独特新颖，摒弃了一般的讲座式的教
学模式，而是采用体验式模式教学，让我们全身心的投入其中，引导我们
用自己的心去体会、去感受、去领悟，让我们在一个个富有意义的活动与
竞赛中得到了不断的提升。我们不仅领悟到了生活中最重要的是学会感恩，懂得了奉献与珍惜，明确了自己的职责与价值，更深刻的体会到团队的力
量与温暖。这次培训的日程安排得合理紧凑，每一个活动都有它的意义，
也有更深层次的内涵。具体培训内容和意义以下：1、组建家园——团队
的建立找到愿意患难与共的伙伴，让家庭成员感受到家的温馨和凝聚的力量；2、小天使和小主人——使人感受到被关心的温暖；3、你在乎我吗——关心团队每位成员知道团队合作的重要，不要让团队成员因为个人的自私、不在乎而被冷漠、被排挤，应该要去接纳、协助他，让他在团队中能
得到开展；4、领袖风采——突破自我，学到协作、责任的重要，也感受
到主管为团队承受的压力。工作中每个环节都非常的重要，不要因自己的
疏忽，造成单位形象和经济的损失，而让别人为我们承担责任；5、盲人
与哑巴——一段人生的无常透过两人的扶持前行，学本文会了感恩和信任，感谢在生命过程中所有曾帮助过我们的人；6、支援前线——打造卓越的
共嬴团队充分发挥团队的精神，透过强烈的竞争、严谨的纪律、高标的质量、紧密的协作、无私的奉献，达成了团队共同的目标，让团队更勇敢面
对未来任何挑战和任务；7、结青兰——激发团队持久活力和热情，医院
领导亲自为每位团队成员系上一条蓝丝带，表达对他们的信任和感谢，希
望他们永远充满力量、永远充满希望、永远充满追求。未来，医院还有更
长的路要走，还有更多的困难要克服，让我们就像这条蓝丝带，永远心手
相系，永远心手相系。通过以上的培训内容使我们充分地认识到团队精神
的重要性，学会了树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；学会
了认识自我，充分激发潜能，增强信念和信心，改进自身形象，同时增强
团队成员责任意识；学会主动承担责任，使团队成员学会感恩，以感恩的
心对待上司、同事、下属甚至身边的每一个人；懂得了学会付出、乐于付出，保持付出而不求回报的心态去做事；明白到在工作中、生活中要换位
思考，学会理解人、体贴人、尊重他人。团队培训心得体会
团队建设心得体会范本
团队建设心得体会一
一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。我们
的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，很多时候我们除了做工程，
我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而
且身兼多职，这就需要占用我们的一定时间。这时候良好的沟通显的更加
重要，只有沟通好了才能及时发现问题，解决问题。我们平时都是通过聊
天的方式进行沟通。有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的答复
是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。
利用课间的休息时间聊聊工程的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、能表达人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人
而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。还有就是文字
记录，一定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录的习惯，这对
我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那
样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更
牢固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚，
责任感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设
重要一环。
三、鼓励和信任可以有效地增强组员的使命感，提高组员的自信心，
给组员有更多的时机锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证
工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值
得信赖的。当然我们没有资金投入开发，不可能有物质上的奖励。真正重
视团队成员的意见并给予适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败
时给予真诚的帮助和鼓励，比物质上产生的鼓励作用要来的强烈和持久的多。
四、效劳，这是团队建设的核心内容。每个组员都应该为我们组效劳。而工程组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作
最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于效劳，给团队成员创
造出一个良好的工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团
队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自
然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬的把你知道的东西告诉你的
同伴，不要有妒忌的心理，这是非常忌讳的。这里需要指出的是：效劳不
等于麻木听从，是有原那么的，会有不少误解、委屈，也会很吃亏，但你
收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织，也就是把适宜的人放在适宜的位置上。实际上，作
为一种具体的技能和工作内容，这是和沟通和效劳连在一起的。把前几项
做好了，协调组织根本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；一是要注意尽可能合理地分配任务。
总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是工程组长的
亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有工程组长热心、负责、真心
的和团队成员交流，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的开展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
团队建设心得体会二
某某年12月8日至12月13日，本人参加了由吐哈石油公司举办的
第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下：
一、理解团队，带着团队
顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共
同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，到达共同的
目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启下的作用，对上要对公司领
导团队负责，对下要对自己的团队〔单位职工〕进行负责，带着自己的团
队〔单位职工〕完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部
要正确理解团队含义，并且带着团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因此只有理解了团队，才能带着好团队。
二、加强沟通，高效协调
加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的
过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调，是领
导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段，协同各方面的
力量和步调，以到达相互配合，以形成最大合力和支持力的具体过程。沟
通是协调的主要手段。领导，就是指领导者充分运用自己的影响力，在获
得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领导者实现共同目
标的行为过程。
加强沟通和协调，就是使自己成为受欢迎的人，提升与人合作的能力。在以往工作中，确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次
培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性，沟通可以加强相互之间
的了解，减少误会和误解，统一认识，目标一致。彼此尊重，相互信任，
密切合作，预防和防止工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段；是实现人员团结、组织稳固的有效途径；是调动各方面积极性的重要方法，因此加强沟通和组织高效协调非常重要，在团队中必须引起高度的重视。三、准确定位，把好尺度
在实际工作中，中层干部既是领导着又是被领导着，在上级面前是被
领导着，在下级面前又是领导着。对待上级定好位，甘做绿叶；履好职，
当好参谋；做好人，经常沟通。对待下级要统筹而不包揽，要放手而不撒
手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲从，要推功而不诿过，要廉洁而不廉情。
在实际工作中，还要作到关心员工，了解员工的想法与困难，在力所能及的条件下解决员工的困难，但要把握好尺度，因为过度关心是一种伤害，对其他员工会产生不满情绪，影响工作的正常运行，同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止，指出其
缺点，催促其改进，只有这样才能带着好团队。
四、敏锐观察，头脑清醒
高绩效团队，观察是领导者接触工作对象最直接的途径。良好的观察力，在领导活动中具有十分重要的作用。领导者良好的观察力是领导者作出科学决策的前提条件。领导者的任何决策都是从发现问题开始的，一个领导者能否准确及时的发现问题，直接关系到领导者和团队的决策是否正确及时。因此，一个领导者要想做出正确及时、科学有效的决策，必须具有良好的观察力，必须勤于观察、善于观察、敏锐观察。一个适应时代开展的领导，必须具备良好的观察力，并时刻保持头脑清醒，善于把握部属的思想脉搏，不能人云亦云，步别人的后尘，培养起敏锐观察、清醒头脑是很重要的。
五、全神贯注，善抓关键。
高绩效团队，领导者良好的注意力是领导者提高工作和学习效率的必要条件，也是进行高效队伍、提高领导效能的重要条件。领导工作的特殊性就在于他在一定的范围内具有统领和影响全局工作的作用，因此，领导者在工作中的疏忽大意，不仅仅给领导者自己，更重要的会给这个领导者领导下的团队造成不良的后果，甚至巨大的损失。总之，要想成为一个合
团队建设心得体会范文(10篇)
团队建设心得体会范文(10篇) 篇一：团队建设心得体会范文 前NBA著名的球星迈克尔。乔丹说过：“一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。”团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水紧密联系。团队精神是任何一个集体成功的法宝，只有团结一致，众志成城，才能取得更好的成绩。 团队，不仅仅是一个集体，而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的。在团队中，人们可以获得和使用更多的不可言传的知识，价值观念和文化特质，它们往往是决定命运的东西，团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向，通过沟通和交流，能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队中的一份子，我们的利益与团体惜惜相关，互相影响，也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败，就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败，这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队，在团队中学习和提高，保持目标、方法的高度一致，勇于进取，敢于负责，甘于奉献，为团队的发展创造最大的价值。 信任在团队中起着至关重要的作用，是将团队成员联系在一起了“强力剂"，团队成员之间要高度信任，彼此之间以诚相待，互相尊重，互相
理解，互相支持，经常沟通，对存在的歧义认真去探讨、分析，提出合理的建议，杜绝以自我为中心，自我感觉，而不感受队友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法，要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的效果，以及怎样去表达等等，管理者也要对团队的成员充分信任，鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力。 积极的协调、默契配合，是一个团队发展所必需的条件之一。不管是做游戏也好，工作也好，只有我们大家心往一处想，劲往一处使，才能使我们的团队力量发挥最大的效用，同时也要我们无条件地服从上级领导的决策，积极地、全身心地投入到工作中去，认真配合其它部门做好各项工作，一切以大局为重，一切以集体为重，凡事三思而后行，不利于团队的事不做，不利于团结的话不说，建立良好的内部、外部关系，通过团结协作，把自己融入团队，视团队的成功为自己的成功，同时个体的成功也是团队成功的组成部分。 团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识，是团队成员理想信念的体现，具有凝聚力和号召力，树立团队精神，以实现目标为共同愿望，首先要统一思想，同心同战，配合默契，分工合作，能设身处地为他人着想，齐心协力，在集体奋斗中发挥个人才智，拧成一股绳，推动团队前进，培养团队精神，增强凝聚力，消除内部损耗，居安思危，形成团队优势，从而发挥整体效能。 通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解，在今后的工作中取长补短，交流协作，为时代的团队建设添砖加瓦，为时代管理处的繁荣贡献自己所有的力量。 篇二：团队建设心得体会范文
团队建设心得体会(10篇)
团队建设心得体会（10篇） 团队建设心得体会1 维护中心从20xx年7月起，通过学习和对比省传中心基础战斗单元建设标准，在摸索中积累，在积累中创新，在创新中进展，在进展中超越，经过全体员工一年多的共同努力，维护中心团队建设取得了较好成果，增添了维护中心的分散力和向心力，促进维护工作向又好又快的方向进展。 一、以关爱，扎实开展团队建设 维护中心通过晨会和周例会仔细向员工宣扬和宣贯团队建设的重要些性，营造深厚的建设气氛，使员工的责任感不断增添，同时让员工深刻熟悉到，要做好维护工作，单靠个人的力气是不够的，必需发挥集体的力气，靠集体的才智和力气才能做好工作，完成任务，取得优异成果。为此，我维护中心按省传中心23条验收标准的要求，扎实开展团队建设，仔细做好各项工作，确保维护中心成为顽强团队。 二、以信任，让员工自觉投入建设工作 维护中心从开展团队建设活动之初，全体员工根据建设要求每天坚持穿外勤服，根据平安生产要求做好工作。还通过“小纸条”，把备选口号写在小纸条上，让员工选出自己宠爱的口号，以此表示对员工的信任，鼓舞员工士气，振作员工精神，激励员工更加刻苦勤奋、仔细努力工作。 三、以激励，建设顽强团队 虽然我维护中心在今年1月、2月发生过二级干线故障，但中
心经理依旧鼓舞员工不能泄气，激励员工连续把团队建设工作做好，争取做出工作成果，把维护中心建设成为顽强团队。 四、以服务，提升团队分散力 维护中心以服务提升团队分散力，在做好服务工作的同时，切实加强对员工的思想工作，开展一系列政治思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，喜爱企业，喜爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增添执行力，提高工作效率，确保完成各项维护任务。 维护中心在加强团队建设中，真抓实干，扎实推动，取得了肯定成果，但是与省传中心的要求和其他兄弟先进团队相比，还是存在肯定的缺乏与差距，需要在今后的工作中切实加以改良和提高。为此，维护中心要连续加强学习，深化管理，努力实践，按省传中心加强团队建设的要求，实行更加有力的措施，促进团队建设，争取把我维护中心建成顽强团队，为做好各项维护工作打下坚实的基础。 团队建设心得体会2 什么叫团队？团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，到达共同的目标。 首先，为什么要组建一支团队？团队拥有一个明确且高于个人的目标，有着一套完好的规划及工作流程，并在工作过程中不断的积累阅历，使之取得重大的成果。以上种种确定了团队的重要性，任凭一个人如何的努力是建设不起长城的，但并不是每支团队都有力量创
团队建设心得体会5篇
团队建设心得体会5篇 群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。这里给大家分享一些关于团队建设心得体会，供大家参考。 团队建设心得体会1 团建是一次从无到有，从陌生到熟悉的过程。看似周而复始的小游戏，其实都是新的开始。脱离了学校的象牙塔，第一次参加这种活动，需要磨合的往往不止是工作的熟悉，更是生活上与观念上契合度的贴近。说实话，这个团队，让我感到舒服。遇上相处舒服的人并不容易，虽说只有短短一天的相处。 团队，这个词不轻不重，人心齐了，那叫团队，人心不齐，那就是乌合之众。在团队中，每个人都扮演着一个角色，参与者并不是旁观者。这个世界以一种矛盾的方式充斥着冷漠，见过声嘶力竭的呐喊者被社会的冰冷抹去棱角，见过曾经意气风发鲜衣怒马的少年也走向了成长的虚无。所以有人害怕登上高楼被恶语推搡，宁愿做汲汲营营于世的旁观者也不愿拨开迷雾追逐信念。你偶尔可以停下来休息，但是别蹲下来张望。 说好，听好，配合好，做好。对一个团队来说往往是至关重要的。很庆幸队伍里有一群可爱的人，没有放弃，没有抱怨，没有骄傲，只是给了自己一个目标，就往前冲，只要方向是对的，就不怕路途遥远。然而更要记住的是，仰望天空的时候，也看看脚下…… 团队建设心得体会2 近期公司组织了一次赴__的团建活动，非常开心能成为其中一员，在一个个刺激而富有挑战性的团建项目，使我深刻体会到“团队协作”的精髓以及作为团队中的一员所要承担的责任。我们在锻炼中学习，在体验中改变，收获了团结与信任，增强彼此间的交流与合作，总之受益匪浅。 第一天，团建游戏“国王逃避球”让我印象深刻，游戏很有趣，大家以最快的速度彼此熟悉了起来，组建团队，配合得当，小伙伴在
团队建设心得体会5篇
团队建设心得体会5篇 _年团队建设心得与收获范文1 __年3月_日，我参加了喀什地区第一人民医院组织开展的 __年度高效执行力建设和职业化素质提升培训班，通过这次培训，我收益颇多，感受和体会深刻： 一、理解团队，带领团队 如果一根手指可以完成整个手的日常工作，那么我们只需要一根手指，而不需要双手。什么是团队?黄刚教授在培训中讲到，团队的六大要素是：共同目标，核心领导，周密计划，分工协作，过程控制，经验分享。 作为一名中层领导干部，在团队中需要起到承上启下的作用，带领自己的团队完成上级领导下达的各项任务，只有把团队建设好，理解了团队，才能带领好团队。黄刚教授说，积极准备的人，就是准备成功的人。作为中层领导，需要积极准备利用好团队的力量，才会创造出高度的凝聚力，取得比个人单独工作更加出色的结果，所以加强团队建设是工作中不可或缺的部分。 二、加强沟通，高效协调 沟通最大的障碍是人和人不在一个频道上，俗语说鸡同鸭讲。事实上，每一个领导都希望自己团队中的成员忠诚，能够做好自己的本职工作，为共同的目标不懈努力。但是，现实往往不是那么尽善尽美，你可能看对方顺眼的时候，对方看你才顺眼。 在以往的工作中，团队中确实因为缺少沟通而发生误会、猜忌，制度不改变人，只有内疚才能改变，一个人的改变一定是内心产生内疚的结果。孔子的一位学生在煮粥时，发现有脏东西掉进锅里了，连忙用汤匙把它捞起来，正想倒掉时，忽然想到一粥一饭都来之不易，于是便把它吃了，刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便训斥了这位煮粥的同学，后来经过解释，大家才恍然大悟。 我们要善于沟通，找到团队中出现的问题，不能看到什么就是什么，要找到团队成员犯错误的原因，在工作中加强同事间的了解，减少误会和误解，彼此尊重，
团队建设学习心得体会五篇优秀范文
团队建设学习心得体会五篇范文 团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。以下是本人整理的团队建设学习心得体会，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。团队建设学习心得体会范文一 20__年6月20日，公司组织我们去临安青山湖浙地山庄拓展基地为期两天的团队拓展训练。虽然两天的拓展非常短暂，但是它带给了我的是从来没有过的震撼。在一系列拓展项目中，我不仅暴露了自身的许多弱点，也认识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当。可以说此行收获颇丰，尤其让我学会了，只要敢于拼搏，就会取得成功;只要树立信心，就能超越自我。也让我体会到了团队精神的重要，相信集体伙伴，即使牺牲自己也在所不惜。只有这样，我们的集体才是大的!团结就是力量! 拓展只是一种训练，是体验下的感悟。是体现集体的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性通过“磨合”逐渐形成新的集体文化。我们应把拓展中学到的启示运用到生活和工作的困难中，明确自己的目标和方向，对待工作必须经过充分的策划，必须有团队协作的精神和机制去完成每一项工作任务。 通过拓展训练给予我的启发和经验是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟，而针对参训者在诸多方面都有着显著的提高： 一，认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象;克服心理惰性。 二，磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。 三，认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责也由任心。 四，改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。 拓展训练结束了，过程里有太多的领悟，甚至无法马上消化，所以，用累赘的语言记录下那些难忘的过程和细节。人生还在继续，也许，那些领悟会随着时间的流逝慢慢地受用…… 团队建设学习心得体会范文二
团队与建设心得体会5篇
团队与建设心得体会5篇 团队与建设心得体会篇1 金秋十月，我很幸运地参加了人众人公司的《团队建设》拓展训练。训练结束， 心潮起伏、思绪万千。 也许我们很多人都不一定能够说出到底什么叫团队精神，对他的内涵也缺乏切身 的体会。但通过这次活动，使我明确的感受到团队精神也就是指团队成员为了团 队的利益和目标，相互协作、纵横沟通、尽心尽力的意愿和作风，是团队管理的 灵魂，是成功的内在动力。 无数事例说明，培育团队精神，增强凝聚力、向心力、科学的领导策略事关成败。美国学者乔恩?r?卡曾巴赫认为，团队是指一定的有互补技能、愿意为了共同的目标而相互协作的个体所组成的正式群体，团队正是以群体和协作的优势激励团队 成员之间的合作意识，营造一种增加工作满意度的和谐氛围，从而赢得竞争的主 导地位。在某些团队，人们会觉得心情愉悦，干劲十足，不知劳累，在众成员的 共同努力下，整个团队成绩骄人，蒸蒸日上;但在某些团队，则心情压抑，内忧外患，最终一事无成。因此，现代管理者认为：独行侠难成大事，胜利来自团队， 一个将自己的目标、利益游离于团队的目标和利益之外，他将永远不能获得真正 的成功。 一个团队必定有一个明确合理的奋斗目标，目标就是明灯，是前进的动力和方向，如果没有一个明确合理的奋斗目标，团队内部的一切行动均会处于一种混乱无序的状态，团队的存在也就失去了意义，也就不可能有任何丰功伟绩的出现。 团队领导是团队的核心，事关全局的成败。因此，领导者的自身影响力，对建立 科学系统的管理制度，形成良好的协调和沟通局面以及强化主人翁意识、培育团 队成员的忠诚度、创造宽松、愉快、合作、信任的氛围，培育团队精神、打造卓
团队建设培训心得体会五篇
团队建设培训心得体会五篇 篇一：团队建设培训心得体会 怀着冲动的心情，我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训，这次团 队建设培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔珍贵财富。在这两天里， 我学到了很多东西，也有了一定的进步，同时也认识到自己的缺乏。忠心 感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训时机，还要感谢培训的各位 老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富，既有 户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满激情，相互关爱。使我认识到了什么是团队，什么是团队 精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了 我们的意志，培养了我们团结协作，奋勇拼搏，相互关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔珍贵的财富，我将永 远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触 尤为深刻，我有以下心得体会： 一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。 在老师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、logo、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。 通过展示，我发现队员们各有千秋、都有自己的独到之处，真是是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和 口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个工程，每一次 感动，每一次挑战，每一次自我的超越，一直到最终完成拓展培训，我相 信这些都将成为我珍贵的精神财富，鼓励和帮助我获得成功。
我们一共进行了仙人指路、穿越电网等几个工程的培训。给我印象最 深的是“穿越电网”这个工程。“穿越电网”考验的是团队合作能力，在 有限的时间内，让所有队员都穿越电网确实不是易事，需要团队拿出一个 大致的脱险方案，队长必须要有大局意识观，倾听及采纳每一个队员提出 意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点，合理有 序的安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可 行的决策。通过这个工程，我深深感觉到团队的力量是很大的，团队的智 慧也是很强的。关键是队员之间要相互配合，积极参与。 二、理论培训让我对什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队有了系统的认识和掌握。 1、通过对海尔集团、狼性文化的学习，我想到了很多，也感悟到了 很多。通过系统的学习我认识到：团队就是有共同的目标并认同，为结果 担负共同责任的一群人，他 们有着严密的组织，各尽其责，有强有力的领导核心。团队精神就是 相互合作、相互效劳、相互支持、相互信赖。 2、要建立一个高效协作的团队，必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、 欠缺投入、逃避责任、无视结果这五大障碍。 信任是一个团队协作的根底，是团队高效协作的核心。冲突的爆发和 解决是保持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有 明确的目标，或者不了解工作的真正意义。逃避责任的产生是缺乏对整个 团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部 门利益放在整个队伍的共同利益之上的时候，就导致了无视结果。
关于团队的培训心得体会5篇
关于团队的培训心得体会5篇关于团队的培训心得体会(1) 由于工作原因只有一天的时间去拓展训练，拓展训练所给予我们的启发和经验却是永恒的，从共同进退、魔术电网、空中独木桥、孤岛求生、天使之手活动中，我们看出，为了完成任务、取得胜利，就必须合作，必须建立团队。但并不是有了团队就万事大吉了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。才能够成功。 怎么建立一个好的团队并管理好呢，总结起来，有如下几个方面： 1、只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。 2、在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。 3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。
4、每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。 5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置。 6、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流。 7、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。 8、要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。 关于团队的培训心得体会(2) 二天的体验式训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短，收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次触动心灵的感悟，是一次身心的大洗礼，它不仅仅是一种简单的训练，而是一种团队文化、一种团队精神的体现。同时也是一种思维、一种考验、一种气概的磨练。 合作，团队成功的基石一个优秀的团队需要彼此之间用心合作，形成团队的合力，才能完成共同的目标任务。看似简单的“同
团队打造培训心得体会（通用5篇）
团队打造培训心得体会 团队打造培训心得体会（通用5篇） 我们在一些事情上受到启发后，好好地写一份心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编收集整理的团队打造培训心得体会（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 团队打造培训心得体会1 前NBA著名的球星迈克尔.乔丹说过：“一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。”团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水紧密联系。团队精神是任何一个集体成功的法宝，只有团结一致，众志成城，才能取得更好的成绩。 但如何打造并利用团队精神建设团队呢？？通过这次培训，其感悟如下： 1、团队精神凝聚力的作用 团结、协作是一个企业的灵魂，团结就是力量，人心齐泰山移。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击。在激烈的市场竞争中，公司运营同样会有不测的风云，比如国家政策的变化，公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。基于此，每个公司都在进行着各种各样的建设，以增强公司的抵抗力，保持公司可持续发展。在这当中，公司团队精神的培养是至关重要的。 两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。企业的凝聚力可以通过对企业成员的劝导、激发每一个企业员工的产生与企业目标相一致的工作积极性。 企业凝聚力可以提高企业的生产效率在一个好的领导之下，可以使企业凝聚力与企业目标相一致，可以产生有一种作用力，使它得以
团队培训心得体会（精选5篇）
团队培训心得体会 团队培训心得体会（精选5篇） 我们心里有一些收获后，可以将其记录在心得体会中，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。到底应如何写心得体会呢？下面是小编精心整理的团队培训心得体会（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 为期四天的团队培训让我刻骨铭心，这是我人生中的一笔宝贵的财富。在这段时间里，我很开心，很感动，学到了很多东西，也提高了不少，同时也进一步认识到自己不足。这里我衷心感谢公司领导给我们提供一次那么宝贵的提升机会，感谢××××咨询有限责任公司的老师以及各位教练孜孜不倦的教诲，特别感谢各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程，你们辛苦了！ 原以为培训会很流于形式化，但恰恰相反，培训采取理论与实践相结合，注重感悟式培训，整个训练安排紧凑有序，内容丰富，活动紧张而又不失轻松；工作人员认真负责，任劳任怨；伙伴们满怀激情，认真投入，顽强拼搏，表现出色，让我看到了真正的卓越团队。这次培训使我收获颇深，看到了未来的发展方向，并对它充满了信心，进一步认识了什么是团队，如何组建团队，也充分认识了什么是卓越团队以及如何打造一支卓越团队，“生死电网”更是磨练了我们的意志，培养了我们团结协作，顽强拼搏，开拓进取的精神。 ××咨询有限责任公司的培训给予我的启发是一笔永久的精神财富，无论我身处何种岗位我都会永 远记得着这十分有益的人生感悟。 一、团队的力量让我们走向成功 团队的力量是巨大的，巨大到我们无法估量，每个人在团队中都充当着重要的角色，如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来，那么整个团队的力量是惊人的；在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的，都是大家团结协作，分工配合，共同努力完成。我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能，在每天两次的创意出场中为团队出谋划策，积极参与，服从安排，团结协作，全力以赴，出色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力，我们勇创队展现了非凡的凝聚力和战斗力，最后获得了第一名，我为我们的团队感到骄傲。 二、人与人之间要善于有效的沟通，相互理解，互相尊重，彼此宽容 交流是无限的，沟通是永恒的。人与人之间的矛盾大多是缺少交流与沟通而造成，如果一个集体里面的人，对于自己的想法，你不说，我也不说，大家都把自己的真实感受隐藏在心底，就很容易引起他人的猜测而导致误会，进而产生矛盾，使整个集体涣散，后果可想而知。我想这次我们团队表现比较出色，其主要原因也是大家能很好的相互交流，增进理解，互相尊重，在各项游戏和分享活动中我们队的伙伴们都各抒己见，也发生了很多分歧，但我们能互相尊重，求同存异，服务大局。在今后的工作中我们面临着更多更严峻的挑战，更应该要积极主动的与同事与领导有效的沟通，在沟通中得到理解，得到尊重，得到宽容，得到信任，得到进步，营造轻松和谐的工作环境，理解领导的领导方式与领导作风，在工作中尽职尽责的做好本职工作，高质量，高效率地完成工作任务。 三、要有竞争意识，善于思考，不断创新，迎难而上 这个社会是弱肉强食的社会，竞争是残酷的，但有了竞争，才有进步，而竞争的后果会产生优者生存，劣者淘汰。不管今天我们取得多大的成就，都不能骄傲自大，目中无人，必须清楚的意识到这个社会正处在不断的发展中，必须居安思危，不断的学习，不断创新，不断提高自己。我们要发展，要进步就离不开创新，我们要赢得胜利也离不开创新，如果你没有自己的创新之处，那么你就不能加分或少加分而远远落后于别人，如果你没有自己创新动作而只是一味的模仿别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思考，思考才能发现新的东西，而要做到这些又需要我们有丰富的知识和丰富的经验，还
团建心得体会(精选5篇)
团建心得体会（精选5篇） 团建心得体会1 “康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式发展。 一、增强领导才能 增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，为团队成员起榜样和示范作用；其次，明确企业的经营理念、目标；再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比如，《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的狼首领，正是在它的英明带领下，群狼捕猎成功、共渡难关。 二、增强团队合力 在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为领导者和管理者必须以人为本，采取科学有效的管理方法，让全体员工凝成一股绳，建设一支高效团队。 1、目标引领：团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标，
以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，增强团队成员对团队的向心力、凝聚力，使团队走向高效。 2、沟通协调：领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增强团队成员之间的沟通和协调。其次，领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，更好地促进目标的实现。 实施人文管理没有规矩不成方圆。同样，企业要加强团队建设必须要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，体现人文化管理。其次，人文管理还体现在领导者要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来管理团队，让团队成员心服口服。 团建心得体会2 我加入公司这个大家庭没有多久，很荣幸能和大家一起参加团建活动，也非常感谢领导愿意花费时间、精力和金钱来培养我们。过多的官方话不说，我想就此次团建活动，表达我自己最真实的感受。 一、团建活动的目的。 因为我之前参加过几次别的公司组织的团建活动，就我个人理解，团建一般指团队建设，简单说就是通过一些活动或游戏，发现和暴露团队问题，从而不断反思并设法解决问题，最终使团队成员具有大局意识，服务精神和沟通协作的能力。 二、此次团建活动的过程中存在的问题。 1、前期策划。 本次活动的前期策划工作是由财务部沈怡鑫负责，同浩安公司一起联谊。前期策划运筹已久，但因各种原因无法安排而多次延期。可能是因为没有经验，我
团队建设学习心得体会5篇
团队建设学习心得体会5篇 团队建设研究心得体会 1. 团队协作的重要性 团队建设对于一个组织的成功至关重要。通过团队协作，我们 可以集思广益，携手合作，充分发挥个人优势，共同完成困难的任务。在过程中，我们学会了互相倾听，尊重不同意见，有效沟通， 以及如何协调不同个体之间的冲突。通过团队协作，我们能够提高 工作效率，实现更卓越的成果。 2. 目标的明确性 在团队建设中，确立清晰的目标是至关重要的。团队成员需要 明确知道他们正在努力实现的目标是什么，以及他们的具体角色和 责任是什么。明确的目标可以帮助团队成员更加专注和高效地工作，避免偏离方向或重复劳动。同时，目标的明确性也使得团队在面对 困难时更有动力和决心。
3. 积极的沟通与反馈 良好的沟通与反馈机制是团队建设中不可或缺的一部分。团队成员需要积极主动地沟通彼此的想法、意见和反馈，以促进信息的共享和理解。在沟通过程中，我们要学会倾听，尊重对方的观点，并且承担起表达自己观点的责任。及时的反馈可以帮助我们纠正错误，改进工作，从而不断提高团队的效能。 4. 利用个人优势 每个团队成员都有自己的专长和优势。团队建设的关键是充分发挥每个人的优势，使之为团队的目标作出积极贡献。我们应该互相了解和尊重彼此的个人能力和特长，以便更好地利用这些优势来解决问题和取得成就。通过充分发挥个人优势，我们可以推动团队的发展，实现共同的成功。 5. 激励与奖励 激励与奖励对于团队建设和维持团队士气至关重要。通过恰当的激励机制，可以激发团队成员的积极性和创造力，增强他们的工
作动力和责任感。同时，及时的奖励和认可也可以强化团队成员的归属感和满足感，促进他们的工作效率和表现。激励与奖励应该公平、公正，并与团队的目标相一致。 以上是我在团队建设学习中的心得体会。通过深入理解团队协作的重要性，确立明确的目标，积极沟通与反馈，利用个人优势，以及激励与奖励团队成员，我们能够打造一个高效、合作和成功的团队。希望这些经验对您有所帮助。
团建心得体会优秀5篇
团建心得体会优秀5篇 团队建设心得体会篇一 在公司人力资源部的悉心安排下，我作为公司的一名普通员工与其他几位同事一起，有幸参加了由宁波聚成企管举办的《高绩效的团队建设》科目培训。时间4月24日25日为期两天，非常感谢公司领导对员工文化素养的培养。在这次的培训过程中，主要有以下几个方面的感悟。 一高绩效团队建设的管理者 团队是因企业的某项关联工作而使各成员联合起来而形成的，在行为方面有彼此影响的交互作用，在心理上能意识到其他成员的存在，并有彼此相互归属感和工作精神，目的是追求企业的整体性成功。团队的管理者是团队的中心，是团队组织的指挥。就像是一场交响乐队演奏时手持指挥棒的指挥，如果没有那优雅而充满激情的指挥，任凭乐手各自自行演奏，那么再优秀的乐手再伟大的交响乐曲，也只能成一曲杂乱的狂欢曲。团队的管理者也是如此，优秀的团队管理者，不仅是一个具有突出的工作能力和知识技能，还应该具有卓越的领导能力，统筹能力和协调能力。管理者是企业文化的传播者，制度的执行者，团队任务的计划和决策者，也是团队责任的承担者，是团队和企业高层间的沟通者和桥梁，也是团队健康氛围的促进者和协调者。 二高绩效团队建设的沟通 冲突是团队建设中无法避免的现象，冲突的可以造成正反两面的
效应，它的正面是促进团队成员对重大事项审慎分析，具有激励作用，带来竞争，唤起成员的危机感和紧迫感，但冲突的反面是引起团队的运作秩序混乱，引起冲动和非理性行为，将整体的目标转化为个人目标，导致团队整体运作的效率下降。此时的沟通就像是一座桥梁，可以针对性的解决问题，以及内部机构的合理调整。沟通可以采取各种不同形式进行，管理者可以适时通过单一性的会议或进行个别交流，达到内部机构的和谐。沟通不仅要在内部之间展开，同时也要对外部直接相关的团队横向沟通，促进与外部机构的和谐。良好的沟通可以将团队成员更加紧密的连接在一起，是团队建设和谐的基础。 三高效团队建设的凝聚力 一个团队就像一张捕鱼的网，每一个网格在自己的位置都起着不同的作用。不能因为某一个网格上能捕到鱼，而忽略其他更多网格的作用和存在。团队中的成员就是网格，每个成员都有自己的一个位置，有自己发挥作用的地方。忽略或强调某个人的成绩，都会影响团队的建设，个人有能力必须有上层给你发挥的机会和与其他同事的合力互作，才能更大程度的发挥。高绩效的团队就应该是一个整体，有着充分的凝聚力，成员之间的相互信任，相互协作，才能更好的发挥出团队最大才智和聪慧，达到团队最大成效的发挥。由此想到凝聚力的另一个作用，一双筷子你能轻易的将它折断，但十双筷子合在一起，就无法将其折断。有了这样凝聚力的团队就将是一个无坚不摧的团队，还有什么攻克不了的难关。 以上是通过两天培训后的一点感悟，虽然课程的内容讲述的都是
团队建设心得体会感悟(精选10篇)
团队建设心得体会感悟（精选10篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!
团队建设及心得体会(通用8篇)
团队建设及心得体会(通用8篇) 团队建设及心得体会篇1 经过人事行政部半个多月以来的精心策划和组织，公司一百多名员工一早就开赴拓展训练中心，进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的高度重视和支持，X总全程参加、指导了此次拓展培训。 这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究表明：人类对听到的大约可以记住10% ，对看到的大约可以记住25% ，对亲自经历过的大约可以记住80%。一天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。 这次培训带给我的不仅是生理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财富。在这次拓展培训中,安排的拓展训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力。在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的关注应该远远超过了其自身! 在这个过程中，我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。这次拓展训练的全程中，所有的队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺利地完成了任务。
团建心得体会五篇
团建心得体会五篇 团建心得体会五篇 【篇一】 8月3-4日，非常有幸参加单位本年度团队建设培训，这次团队的培训让我记忆深刻，是我人生中一笔宝贵的财富，通过这次培训我们都有所得，有所思，有所悟。在培训老师的指导下，我们分成了五组，每天的饭菜，每天的住宿条件都是通过自己的努力和拼搏一点一点竞争来的。通过每一个项目，每一次挑战，每一次自我超越，一直到最终的拓展培训，每个人都尽自己所能，竭尽全力的做到极致。 通过老师的讲解，让我知道了什么是执行力，领导下达的任务要立即执行，只有行动才会得到结果，行动是最好的执行，行动是最好的执行方法，无论做什么事，不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的——成功者找方法，失败者找理由。只有挖掘各成员的潜能，激发各成员强烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能立于不败之地。 第一，“我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏，但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。游戏中的问题也映射到我们的工作中。 第二，我更懂得了生命其实就是成长的过程，每一次成长都伴随这挑战，每一次成长都伴随着困难、磨难、痛苦，而我依然选择成长，每一次成长都是生命的新生，每一次进步都是生命的洗涤。我也学到了无论在生活或者工作中，要有责任感，要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正，对于别人指出的缺点和不足，要学会感恩，虚心接收并加以改正。 第三，在整个培训中，我们都是互动式的。在听完一段培训后，有一个时间可以发表自己的感想，虽然我也发表了，但感觉自己发言不太积极，也有些紧张。老师说，其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在今天后的工作中就能事半功倍。 最后，通过这次培训，让我对单位有了更深的了解，很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，也特别感谢单位领导让我懂得了一些新的知识，并相信我们的团队的宏伟。 通过学习培训，让我感悟到一个团队中不仅需要精英还需要有机动人员，要有共同的目标并认同，有着严密的组织，各尽其责，有协同合作的精神。通过老师讲解的高效沟通让我认识到：要创造优良团队的条件，只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力，成员之间必须分工明确、沟通协作、相互配合。优秀的团队应该用共同的目标，我们应追求双赢，将团队利益放在第一位，鼓励支持其他成员，通过沟通，及时解决存在的问题。只有在工作中相互帮助、信任、尊重、沟通、我们的团队才能走的更远！ 【篇二】 8月1日，单位组织我们去万全区坝上鲜辣椒酱培训基地为期两天的团队拓展训练。虽然两天的拓展非常短暂，但是它带给了我的是从来没有过的震撼。在一系列拓展项目中，我不仅暴露了自身的许多弱点，也认识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当。可以说此行收获颇丰，尤其让我学会了，只要敢于
团队建设心得体会(通用11篇)
团队建设心得体会（通用11篇） 团队建设心得体会第1篇 如今，这个社会很多有许多地方工作需要团队合作精神。团队是由队员和管理层组成的一个共同体，为了共同的目标和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。 在这里我想到了“木桶原理”，“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板，为了增加木桶的盛水量，就需要加长短板。所以这个合作精神特别重要，同样在学习中我们也会遇到，比如到高三的时候班主任每次换座位为了帮助学生们一-起进步都会结合学生们的学习成绩和个人喜好来调换座位，让学生的一门学习成绩好的去帮助那一门中别的学生成绩不好的人，这样取长补短让学生们一起进步共同努力，都取得优异的成绩。 这次培训也是，每个同学在各自的部门做自己该有的工作从而为了共同的目的共同努力，为了锻炼我们的语言表达能力，我们会先预演一遍，然后在正式讲解自己做的PPT，在讲完以后同学们各自都发表自己的意见让每个同学都从中吸取经验，所以团队精神在我们的生活中特别重要。团队建设心得体会第2篇 前NBA著名的球星迈克尔。乔丹说过：“一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神
将难以强大。一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。”团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与团体就像生意，鱼与水紧密联系。团队精神是任何一个集体成功的法宝，只有团结一致，众志成城，才能取得更好的成绩。 但如何打造并利用团队精神建设团队呢？？通过这次培训，其感悟如下： 1、团队精神凝聚力的作用 团结、协作是一个企业的灵魂，团结就是力量，人心齐泰山移。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达，基业长青。团队精神是看不见的堡垒。大海航船，难免会遭到激流与逆风的袭击。在激烈的市场竞争中，公司运营同样会有不测的风云，比如国家政策的变化，公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。基于此，每个公司都在进行着各种各样的建设，以增强公司的抵抗力，保持公司可持续发展。在这当中，公司团队精神的培养是至关重要的。 两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。企业的凝聚力可以通过对企业成员的劝导、激发每一个企业员工的产生与企业目标相一致的工作积极性。 企业凝聚力可以提高企业的生产效率在一个好的领导之下，可以使企业凝聚力与企业目标相一致，可以产生有一种作用力，使它得以规范化，这种作用力就是通常所说的管理能力。一个好的领导能够引导企业成员，
团队建设学习个人心得体会范文五篇
团队建立学习个人心得体会范文五篇 团队建立是为了实现团队绩效及产出化而进展的一系列构造设计及人员鼓励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作形式。下面WTT 给大家整理的团队建立学习个人心得体会范文五篇，! 团队建立学习个人心得体会范文1 聆听了众多专家的培训、讲座，虽培训内容有所不同，但呈现方式根本一样，培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训，如夏日里的一缕凉风，让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快，收获到意想不到的惊喜与成功! “康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵安康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树假如分开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强指导才能，施行人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式开展。 一、增强指导才能 增强和发挥指导的指导作用，首先指导必须以身作那么，为团队成员起典范和示范作用;其次，明确企业的经营理念、目的;再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比方，《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、指导才能的狼领袖，正是在它的英明带着下，群狼捕猎成功、共渡难关。 二、增强团队合力 在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、才能的不一致，难以高效地完成各自的目的，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为指导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳，建立一支高效团队。
团队建设培训心得体会
团队建设培训心得体会 商业人格的二个要素中提到：靠原则去做事，原则高于一切。靠结果做交换，我要什 么我清楚。所以要敢于承担责任。独立承担责任，独立履行原则。别人犯错不是我们犯错 的理由。 【篇一】 “康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之”，一棵健康高大的树木，一定是从茂 密的森林里长出来的，这棵树如果离开了这片森林，风一吹，势必折树散叶。在当今社会，没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛，团队执行力的强 弱直接决定团队战斗力的高低，因此，增强团队凝聚力、向心力至关重要。 可是，群体不等于团队，二者是有区别的，群体仅仅男人女人的组合，而团队是捏合，前者是量的组合，后者是质的提升。当一个群体里的成员能做具备自主性、思考性、协作性，方可称为团队。以我龙潭站为例，如果有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”，且自动、自发思考站里的一些重点、难点工作，同时，员工之间互相支援，那么，就说明 龙潭站是个高执行力的团队。 那么，怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢?余老师也给出了建议： 在“自主性”的培育方面，要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的 习惯。凡是安排手下做的事情都记在笔记本上，看他们有没有主动反馈，并时时提醒他们 未能自动自发的地方。要让员工知道，“沟通”不是等着人家来找我们，而是我们走出去 主动跟人家沟通，同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”，要依重要性和紧急性排序。作为主管，要不断地对员工所拥有的权力做出调整，平时工作、反馈自动自发的员工，给他的权力越来越多，反之，则越来越少。 在“思考性”的培育方面，要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进 意见，同时找出自己工作的缺点，有计划地列表逐个改掉。打破一些没有必要的习惯或规定，防止思想僵化，要看人家看不到的问题，想别人想不到的办法，在模仿他人的同时， 进行改良优化，以达到创新的效果。 在“协作性”的培育方面，要充分用好冲突的作用。冲突其实是个中性词，其定义简 单说就是“我”对你的意见不同意，而且想办法阻扰你，但是冲突关乎人性，是可以沟通的，在团队内部要鼓励正向的冲突，在冲突中进步。不断的冲突促使INTEL进行技术升级 革新，在世界保持了领先的地位。所以，作为主管，首先可以通过观察，检查公司里有哪 些人是“自顾自”的，凡是自私(只帮助自己认识的人)、自我(自己的利益重于一切)、自 大(自己的想法就是答案)的，都很难做到与他人协作。知道存在不协作的现象后，一是在 生活中建立团队意识，如见面如何问好，出入公司的注意事项，用餐的规矩，甚至公务车