资金需求计划表
资金需求计划表
资金需求计划表
篇一:2、项目工程年度资金需求计划表附件二: ****项目工程年度资金需求计划表
编制单位:
确认: 复核: 审核: 制表: 制表日期: 填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本，不包括开发类费用。
3、建筑面积套用合同面积。篇二:2016年工期倒排及资金需求计划
炎汝高速公路第十四合同段
2016年工期倒排及资金需求计划
中国葛洲坝集团股份有限公司
炎汝高速公路第十四合同段项目经理部
二0一三年一月五日
目录
一、工程简
介〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1
二、资源情
况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1
三、目前工程形象进
度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 四、2016年施工进度计
划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 五、2016年资金需求计
划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
7
一、工程简介
本合同段位于桂东县四都乡境内，起点桩号为YK56+160、ZK56+160，终点桩号为K61+250，路线全长5.09km，其中YK56+160,K59+424段为分离式路基，
K59+424,K61+250段为整体式路基。本合同段路基土石方442194方，其中挖方59878方，填方382316方;路面工程主要工程量为厚15cm碎石垫层31899 m2，和20cm厚4%水泥稳定碎石底基层52303 m2;共有大桥180m/1座、中桥60m/1座，小桥40m/2座、特长隧道1座、连拱隧道315m/1座，涵洞和通道共10道;投资总额263143279元。
本合同段于二0一0年四月二十九日正式开工，计划工期900日历天。因接原13标八面山隧道剩余工程施工任务，实际竣工日期将延后。二、资源情况
2.1、人员
项目部67人，八面山隧道队220人，熊猫洞隧道队43人，路基队25人，桥梁结构队60人，涵洞与防护工程队110人，总计458人。基本满足施工需求。
2.2、机械设备
、中心拌合站目前主要机械设备
JS1000搅拌机2套，装载机1台，发电机组1套，混凝土罐车6台，材料运输车4辆;满足现场生产需要。
、八面山隧道队目前主要机械设备
挖掘机2台，装载机4台，JS750搅拌机2套，发电机组2套，空压机组9套，自卸汽车12辆，喷浆机4台，双液注浆机2台，砼泵车2台，电焊机16台，冷弯机1台，钢筋弯曲机1台，钢筋切断机1台，钢板钻孔台钻1台，二衬台车2台，加宽段二衬模板2台套，多功能台架4台，液压钻机2台，手风钻机36套，其他隧道常用机械设备配臵齐全，满足现场生产需要。
、熊猫隧道队目前主要机械设备
挖掘机1台，装载机2台，JS750搅拌机2套，发电机组1套，空压机组4套，
自卸汽车4辆，喷浆机2台，双液注浆机1台，砼泵车1台，电焊机6台，冷弯机1台，液压钻机2台，衬砌台车3台，因熊猫隧道隧道已全面贯通，机械设备将于2016年春节前退场。、桥梁桩基队主要机械设备，
、桥梁结构队目前主要机械设备
轮胎式起重机1辆，龙门吊2台，架桥机1台，电焊机5台，钢筋弯曲机1台，钢筋切断机1台，10m空心板模板2套，20m空心板模板2套，30mT梁模板1.5套及钢模板450平米，其他常用机械设备配臵齐全，基本满足现场生产需要。其中预制梁已全部完成，相关机械设备将于2016年春节前退场。
、路基队目前主要机械设备
挖掘机3台，装载机1台，推土机1台，压路机1台，羊脚碾2台，平地机1台，自卸汽车8辆，目前满足现场生产需要。、涵洞防护队目前机具设备小型发电机2套，砂浆拌和机2套，插入式振动棒4套，目前满足现场生产需要。
、试验室主要试验设备、仪器。
2.3、材料
水泥:采用广信公司金磊水泥厂、玉华水泥厂生产的普通硅酸盐水泥; 砂:预制梁、墩柱、盖梁等桥梁结构采用江西草林砂场生产的最大粒径小于2.5mm的中砂，其它采用八面山碎石场机制砂; 石料:预制梁等桥梁上构选用朝阳采石场生产的碎石，其它采用八面山碎石场碎石;
钢筋:钢筋采用广信公司供货湘钢、涟钢生产的带肋钢筋及光圆钢筋; 钢管材:选用江西新余良山钢管有限公司生产的无缝钢管; 工字钢:选用鞍山宝得钢铁有限公司生产的工字钢;
外加剂:选用湖南省建科材料开发有限公司生产的JK-3缓凝高效减水剂。其他材料均在业主下发的合格供应商名单中购进，所有原材料进场后，均经现场监理与工地试验室检验合格后方用于工程施工，以保证工程质量。
三、目前工程形象进度
2.1、路基
、累计完成土方开挖2.0674万m3、完成石方开挖3.9204万 m3，占开挖设计量的100%;累计完成土石方填筑35.9万m3，占填筑设计量38.34万m3的
93.64%。
、累计完成清淤换填11.6万m3。
、累计完成砌筑防护工程28318m3，占总量31304m3的90.46%。、累计完成砌筑排水工程2900m3，占总量3345m3的86.70%。
2.2、桥梁
、双溪大桥:基础及下构全部完成，完成全部60片30mT梁预制及安装，完成右幅横隔板连接、翼板现浇及墩顶现浇。
、溪里中桥:基础及下构全部完成，完成全部54片20m空心板梁预制。剩余上部现浇及桥面系未完成。
、东水村1#小桥:基础及下构全部完成，完成全部54片10m空心板梁预制。剩余上部现浇及桥面系未完成。
、东水村2#小桥:基础及下构全部完成，完成全部18片10m空心板梁预制及安装。剩余上部现浇及桥面系未完成。
2.3、隧道
、八面山隧道:累计完成左洞开挖及初支2315m，占左洞总长2360m的
98.09%，二次衬砌2200m，占左洞总长2360m的93.22%;累计完成右洞开挖及初支2515m，占右洞总长2345m的107.25%，二次衬砌2211m，占右洞总长2345m的94.29%。另外累计完成5#、6#、7#、8#人行横洞开挖及初期支护161.771m，累计完成4#、5#、6#、7#车行横洞开挖及初期支护192m。剩余K56+160以北横洞施工任务待核查。、熊猫隧道:累计完成左、右洞开挖及初支各315m，完成左、右洞二衬各315m，左、右洞主体贯通。篇三:资金需求计划表
邯郸市德盛房地产开发有限公司
资金需求计划表
单位:万元篇四:1-3.项目工程资金需求计划表附件1-3:
**集团公司
__________地区公司项目工程资金需求计划表
编制单位:
归档编号:
审核: 复核: 制表:
制表日期: 填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本，不包括开发类费用。
3、建筑面积套用面积报表最新数据。
4、每月单位工程资金计划按照工程进度及合同付款规定安排，计划发生但未签合同的根据工程实际及历史经验推算。
5、总包单位工程建安成本应付工程款是指上月工程量*95,篇五:年度资金需求计划年度资金需求计划
单位:元工资: 4080000
其中车间1920000
行政1200000
销售960000
社保支出:600000
水电费支出:660000
差旅费支出:60000
职工食堂支出:360000
办公费用支出:50000
运费、快递费:150000
业务费:120000
企业购买材料周转资金:3000000 合计:玖佰零贰万元
公司财务科
资金需求及还款计划
*********项目资金需求及还款计划 ******地产开发有限公司*******项目因在开发过程中资金周转需要，特向贵单位申请项目借款人民币5仟万元整。借款用途及还款计划如下： ********项目位置在****街道，占地面积*****平方米，建筑面积*******平方米，容积率***，项目预估价值2亿，融资金额5仟万，融资期限2年。 项目截止目前已投资捌仟柒佰万元整，其中：股东出资肆仟贰佰万元整，施工单位工程垫款肆仟伍佰万元整。主体结构已全面封顶，1、2、3、6、8、9号楼已获取商品房预售许可证。 本次借款主要用于支付工程进度款、材料设备款、工人工资等。还款来源：销售回款 还款计划： 2016年6月30日以前还款 700万元 2016年9月30日以前还款700万元 2016年12月31日以前还款700万元 2017年3月30日以前还款700万元 2017年6月30日以前还款700万元 2017年9月30日以前还款700万元 2017年12月31日以前还款800万元 我公司承诺按期归还所借款项本金及利息，款项来源保证如下：
底层商铺售均价10000元/平方米；二、三层商铺销售均价6000元/平方米；住宅均价3200元/平方米。已获取预售许可证房源销售收入如下： 1、1、 2、 3、6#楼底层商铺：2613.38平方米*10000元/平方米=2613万元。 2、1、2、 3、6#楼二、三层商铺：2613.38平方米*6000元/平方米=1568万元。 3、1、2、3、8、9#楼住宅：32119.38平方米*3200元/平方米=10782万 合计：14963万元 ********房地产开发有限公司 2015年12月9日
资金需求计划方案
云南省城乡建设投资有限公司 投资资金需求使用计划编制方案 一、实现目标：掌握项目各阶段资金需求，资金投放切合投资进度 提高资金使用效率，资金效用最大化。 二、参与部门：投融资部、工程管理部、合约成本部、财务管理部。 三、2012年度保障房项目资金投放情况分析 （一）2012年项目概况及投资完成情况 2012年云南省公共租赁住房省级统贷建设项目（简称公共租赁住房项目）涉及全省8个地州34项目，总投资为186.68亿元，其中：项目资本金为66.68亿元，银团贷款金额为120亿元。截止2013年12月31日投资完成额为115.52亿元，完成比例为61.88%。 1.计划投资额与实际完成投资对比
2. 计划投资额与贷款需求对比 3.各月实际支付资金与贷款发放情况对比 四、存在问题 通过对2012年度保障房建设项目近半年资金投资与实际投资进度等情况的分析，现公司资金投资存在如下问题： ?项目投资进度计划与项目资金需求计划相脱离； ?项目资金需求计划与实际资金需求不相符； ?贷款资金发放不能满足投资进度的资金需求； ?贷款资金支付未按投资进度（投资额）区别办理两级支付；
五、实施方案 （一）思路：在充分了解房地产项目投资业务流程的基础上，结合项目资金需求总量，分阶段细化资金需求。 （二）保障房建设阶段划分：保障房建设属于房地产产开发的特殊形似，是指从决策阶段开始到后期的销售阶段结束的全过程，可分为决策阶段、设计阶段、建设阶段、市场营销阶段。围绕开发过程中资金的需求及资金流运动的特点将保障房建设分为土地竞投阶段、规划设计阶段、基础施工阶段、主体建设阶段、竣工验收阶段。 （三）保障房建设资金构成要素： 保障房建设项目资金构成通常有开发成本、开发费用、销售收入及各项税费。 1.开发成本 1）土地费用土地费用通常占总成本费用的30%--50%。 2）前期工程费用包括规划、设计、项目可行性研究、水文、地质、勘察、测绘、环境评估、“三通一平“等费用支出。其中，项目可研费可按建筑工程费的0.2%-1%计算，规划设计费按建安费的3%左右计算，地勘测绘费按建筑工程费的0.5%左右计算。 3）基础设施建设费指建筑物2米以外、规划红线以内各种管线和道路工程费，包括供电、水、气，电信、绿化、道路、排污、路灯等工程费用。 4）建安工程费包括建筑安装工程费、建设工程许可证执照费、临时占路执照费、临时用地和临时建设工程费等。
项目资金计划3
项目资金计划 一、资金使用计划 为确保出资方的资金在三年的投资期合理使用，确保出资方的利益不受到任何损害，结合企业实际经营需求，编制如下资金使用计划： 2017年资金使用计划 本项目固定资产投资部分应通过严格的费用控制和优化来达到节约投资的目的。 及时了解材料、设备市场价格的变化情况，通过招投标的方式达到采购成本合理低的目的，部分工程在比价有优势的情况下采取自营的方式进行。 二、合理调度资金 为确保本项目的顺利实施，根据项目“一次投入，多期受益；流动资金占比高”的特点，我们特别制定了《资金计划管理制度》，见附件1。 三、财务指标预测
为了保证出资方资金的安全，采取谨慎的预测方式，对宏发矿业未来三年财务预测中作如下预测假设： 1、目前市场铁精粉价格（干基不含税）为590元/吨，且在持续上涨，本次预测2017---2019年市场价格（干基不含税）按550元/吨测算。 2、本公司生产能力为年处理矿石100万吨，本次按年处理矿石90万吨测算。 3、矿石平均品位26%，铁精粉平均品位65.5%，理论选矿比为2.8，本次按选矿比3测算。 4、按照2017年1--2月生产准备，3--12月正常生产；2018、2019年正常生产测算。2019年11--12月矿山停止采矿。 5、2019年年末全部库存铁精粉销售完毕并收回货款。库存矿石消耗完毕。 6、当月应缴纳的税费均在本月缴纳，未考虑次月申报缴纳的时间差异。 测算结果如下： 表一：成本费用明细表
表二：利润表
2017年单位：万元 2018年单位：万元
2019年单位：万元 表三现金流量表
资金需求计划表
资金需求计划表 资金需求计划表 篇一:2、项目工程年度资金需求计划表附件二: ****项目工程年度资金需求计划表 编制单位: 确认: 复核: 审核: 制表: 制表日期: 填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程; 2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本，不包括开发类费用。 3、建筑面积套用合同面积。篇二:2016年工期倒排及资金需求计划 炎汝高速公路第十四合同段 2016年工期倒排及资金需求计划 中国葛洲坝集团股份有限公司 炎汝高速公路第十四合同段项目经理部 二0一三年一月五日 目录 一、工程简 介〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 二、资源情 况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 三、目前工程形象进
度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 四、2016年施工进度计 划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 五、2016年资金需求计 划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7 一、工程简介 本合同段位于桂东县四都乡境内，起点桩号为YK56+160、ZK56+160，终点桩号为K61+250，路线全长5.09km，其中YK56+160,K59+424段为分离式路基， K59+424,K61+250段为整体式路基。本合同段路基土石方442194方，其中挖方59878方，填方382316方;路面工程主要工程量为厚15cm碎石垫层31899 m2，和20cm厚4%水泥稳定碎石底基层52303 m2;共有大桥180m/1座、中桥60m/1座，小桥40m/2座、特长隧道1座、连拱隧道315m/1座，涵洞和通道共10道;投资总额263143279元。 本合同段于二0一0年四月二十九日正式开工，计划工期900日历天。因接原13标八面山隧道剩余工程施工任务，实际竣工日期将延后。二、资源情况 2.1、人员 项目部67人，八面山隧道队220人，熊猫洞隧道队43人，路基队25人，桥梁结构队60人，涵洞与防护工程队110人，总计458人。基本满足施工需求。 2.2、机械设备 、中心拌合站目前主要机械设备 JS1000搅拌机2套，装载机1台，发电机组1套，混凝土罐车6台，材料运输车4辆;满足现场生产需要。 、八面山隧道队目前主要机械设备
房地产公司资金计划流程
主题:关于启用公司资金需求计划流程 内容： 根据公司资金管理需要，为保障公司有序运营和项目施工顺利进展，现要求公司各相关部门每月底按要求提交次月资金需求计划，资金占用计划表分房地产开发公司和建筑施工公司两种版本，要求如下： 一、房地产开发公司资金需求计划： （一）、项目累计资金占用计划（各房开公司项目财务部） 1、提交流程：当月30日前各房开公司项目财务部根据各项目其他部门提交的数 据资料加以汇总分析，提交项目当月及累计资金占用计划电子数据给总公司财 务经理。 2、格式要求：将项目初期提交的目标成本情况，本月及累计该项目的资金流入、 资金流出的各项计划和实际的数据分项填列，并填列投入完成比例。格式见附 件一《20xx年xx月房开项目累计资金占用计划表.xls》 （二）、销售回款计划执行情况汇总（销售部） 1、提交流程：当月25日前销售部按各开发项目做销售回款计划，列明本月及累 计各房开项目销售及汇款情况等报各房开项目财务部，各项目财务于当月30 日前汇总转总公司财务经理。 2、格式要求：销售回款计划执行情况格式见附件二《20xx年xx月销售回款计划 执行情况汇总表.xls》。 （三）、项目付款计划明细表（各项目经理） 1、提交流程：当月25日前各项目经理需提交各项目付款计划明细表，列明付款 单位、合同金额、结算金额、已付款金额、未付款金额、本月申请付款金额及 合同要求的付款方式等，报各房开项目财务部，各项目财务于当月30日前汇 总转总公司财务经理。 2、格式要求：销售回款计划执行情况格式见附件三《20xx年xx月xx项目付款计 划明细表.xls》。 （四）、项目费用用款计划（各项目经理） 1、提交流程：当月25日前各项目经理需将下月本项目预计发生的费用项目日常 费用、项目差旅费、项目招待费等资金需求计划明细报各房开项目财务部，各 项目财务于当月30日前汇总转总公司财务经理。 2、格式要求：具体各项目需报费用范围及格式见附件四《20xx年xx月项目费用 用款计划.xls》。 （五）、部门费用用款计划（各部门负责人） 1、提交流程：当月25日前公司所有部门负责人需将下月本部门预计发生的部门费 用如日常费用、部门差旅费、部门招待费等，人事行政部门需做各部门、项目工
商业计划书怎么写之融资计划.doc
商业计划书怎么写之融资计划 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。如： 为保证项目实施，需要新增投资是多少万元， 新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元， 公司自身投入万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？ 请说明投入资金的用途和使用计划： 希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司？请说明原因： 拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？ 预计未来 3 年或 5 年平均每年净资产收益率是少？ 投资方可享有哪些监督和管理权力？ 如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？ 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间： 在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情 况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：需要对投资方说明的其它情况： 又如： 6.1 融资计划 公司注册资本500 万。股本结构和规模如下： 表 6.1 单位：万元 融资来源 风险投资内部融资 博客服务提供商 融资规模技术参股资金参股 金额200 75 180 45 比例40% 15% 36% 14% 股本规模及结构暂定为：注册资本 500 万。 VENUS团队自筹资金 180 万，技术入股 75 万，共占股本的 51%；外部融资占 49%，其中融资需求为 245 万，风险投资 200 万，博客服务提供商投资 45 万。我们希望引入 2－5 家风险投资， 1 个博客服务提供商，以进一步分散风险，优化股本结构，并为以后可能的上市做准备。 1
建筑工程资金计划表
建筑工程资金计划表 篇一：工程资金使用计划 工程资金使用计划 一、编制依据 彭水新城建设工程施工总承包招标文件及招标答疑彭水新城建设工程初步设计 《2021年重庆市建筑安装工程预算定额》 2021年《全国统一安装工程预算定额》相应的费用定额投标人编制的彭水新城建设工程施工进度计划 二、编制说明 本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备，估价为万元。 三、资金计划 2021.11~2021.1400万元/月×2 800万元 2021.2~2021.3 500万元/月×2 1000万元 2021.4 1200万元 2021.5~2021.6 600万元/月×5 3000万元 2021.7~2021.8 900万元/月×3 2700万元 2021.9 600万元/月×3 800万元2021.10~2021.11 300万元/月×5 1500万元 14230万元 四、资金管理办法 根据本工程施工体量大，施工周期长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金，分别按收入做出月、询资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。 设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户，由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。另外，在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金，作为特殊需要而准备的资金，动用时需按资金管理要求执行。 资金支出程序：在支出账户向外拨付工程、材料款时，应由以下人员连签，即：项目预算员审核上两个月已完成工程量，项目材料员审核材料供应，项目质量、安全员签审质量、安全情况，项目经理批准，项目商务副经理按合同批准执行。 篇二：建设项目资金计划管理办法 中国华电集团公司建设项目资金计划管理办法（试行） (2021年9月28日中国华电计[2021 ]590号文印发，自印发之日起执行) 第一章总则 第一条为规范公司建设项目资金计划管理，提高资金使用效益，控制工程造价，根据公司章程和有关规定，结合公司实际，制定本办法。
项目计划书范本
篇一：××项目计划书( 格式内容) 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用； 项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的 可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性 能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产 品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的 后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位 负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专 利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、 推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、 投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1 、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）； 2 、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件）， 3 、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）； 4 、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）； 5 、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）； 6 、与项目相关的其它证明材料或文件等。 篇二：项目计划书范文 装修担保项目计划书 一、项目的简要介绍 装修担保和一般的工程担保还是有所不同的，一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系，而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外， 还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系，而装修担保更能保护广大购房
PP项目资金筹措方案融资方案
资金筹措方案1.项目资本金 项目资本金额度及来源 项目资本金比例为投资总额的20%，约万元。其中，项目公司注册资本金暂定为X0,万元，剩余万元项目资本金由XXXXX集团有限公司（以下简称：XXXXX）和XXXXXXX股权投资基金管理有限公司（以下简称：XXXXX）组成联合体（以下简称：我方联合体）以股东借款形式投入。 项目资本金来源为股东自筹，截至XX年x月xx日，XXXXX基本账户资金存款余额为xx万元（详见附件1），可用于支付项目资本金，资本金不足部分可用XXXXX在各主要银行的授信额度作为项目资本金来源的保障，XXXXX在各主要银行可用授信额度达xx,万元（详见附件2）。 注册资本金比例及来源 项目公司注册资本金暂定为人民币X0,万元（最终以投资协议为准），由XXXXX政府指定的XXXXX有限公司出资X万元，占股X%；由XXXXX出资X万元，占股X%；由XXXXX出资万元，占股90%。项目公司注册资本金来源情况见下表。 项目公司注册资本金来源情况表 单位：万元
项目公司注册资本金暂以本项目招标文件中的约定为准，具体的注册资本金比例以XXXXXXXX（或结果确认谈判工作组）与我方联合体协商一致的投资协议为准。我方联合体承诺在被选定为中标人后，将按本项目相关合同约定与XXXXX政府指定的XXXXX有限公司共同成立项目公司，积极履行项目资本金投资义务，在项目公司成立后按照项目建设进度及融资需要等分批次到位。 资金到位计划 本项目建设期为X年，运营维护期为XX年，项目合作年限为XX年。本项目投资总额约为XXX亿元。根据工程可行性研究报告，工程建设投资约XX亿元，设备及工具器购置费X亿元，工程建设其他费用及前期费用X亿元。依据XXXXX 集团有限公司（以下简称：XXXXX）类似项目承建经验，对项目建设周期内各月度资金使用情况估算如下（见下表）。 资金到位计划表 单位：万元
融资及资金使用计划
第七章融资及资金使用计划 6.1融资计划 公司充分考虑了公司现在面临的情况和优势，研究分析决定初步的融资计划：融资400万元，出让股权15%。用于公司起步，第一期为期一个月，时间2019年4月22日至2019年5月中旬。与微信平台签订合作协议软件升级开发和小程序制作；前期准备；平台上线。 第二期为期一个月，时间2019年5月15日至2019年6月14日。拿下昆明盘龙区和五华区市场商家发展200家以上，用户发展2万个以上。开始建设基地和物流配送体系。 第三期为期三个月，时间2019年6月15日至2019年9月14日。完成A轮融资2000万人民币，拿下昆明整体市场，用户发展30万以上。生产经营体系基本完善。 第四期为期九个月，时间2019年9月15日至2020年6月14日。周边扩张用户发展300万。完成B轮融资2亿人民币。生产经营体系成熟。 第五期为期两年，时间2020年6月15日至2022年6月14日。用户发展3000万，規模基本覆盖全国。完成C、D轮融资共计5亿人民币。 6.2资金使用计划
6.3收回成本期限 公司将以两种形式产品进入市场，一是大场景移动模式下的移动共享，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可30放个充电宝。 二是小场景下的移动共享，人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有10个充电宝。 我们假设一台大场景下机柜可以放30个充电宝，每个机柜成本6400元，每个充电宝成本70元（包含其他一些成本），所以一个网点的成本是6400+70*30=8500元，如果说每个充电宝每天的使用时间是4个小时，按照第一个小时免费，后面每小时1元计算，单个充电宝每天的流水是3元，那么这个网点一天的流水就是60元，那么一个点的回收期是8500/60=140天，也就是说，4个月多一点就能回本了。 第七章财务预测与分析 7.1分析数据的目的 财务分析根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业会计准则》、《中华人民共和国企业财务通则》、《企业会计制度》等规定，通过计算比较等技术方法，以揭示各相关数据之间的内在联系及其体现的经济含义，以评价该项目的财务状况和经营成果，预测未来现金流量发展趋势，并以此作为投资财务的依据。 7.2财务数据预测 1、总投资500万人民币，融资400万元，出让股权15%。其中流动资
资金计划表模板
湖北恺盛实业有限公司 注：本表一式三份，项目部、成本核算部、财务部各执一份。 ×××项目部 2013年3月5日 湖北恺盛实业有限公司 注：本表一式二份，项目部、财务部各留存一份。制表人：填表日期：年月日 项目经理确认：篇二：财务资金计划表 生亿行财团 收支计划申报审批表（1-1） 部门:营销2010年月25-31日单位：万元 部门负责人：年月日 生亿行财团 收支计划申报审批表（1-2） 部门:生产 2010年月25-31日单位：万元 部门负责人：年月日 生亿行财团 收支计划申报审批表（1-3） 部门: 行政部 2010年月25-31日单位：万元 部门负责人：年月日 生亿行财团 收支计划申报审批表（1-4） 部门: 财务部 2010年月25-31日单位：万元 部门负责人：年月日 生亿行财团 营业收入汇总表（2） 2010年月28日 财务部门负责人：年月日篇三：资金计划表 资金计划表篇四：资金安排计划样本 统筹安排资金收支—— 最大限度降低财务费用 财务部2010年调研课题报告 如何运作好企业资金，提高资金的使用效率，关系到企业运行成本的高低和效益的好坏，因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个企业经营注入新的活力? 近年来,企业资金管理中的问题非常突出,大量的负债资金给企业带来了较好经营效益，同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加，而且在经营过程中大量的回款为承兑汇票，在我们瑞丰公司甚至达到了80%以上，承兑汇票变现的难题摆在我们面前，要么到银行变现，要么到期解付但需增加新的资金投入，两者同样要增加利息费用，选择何种处理方法
能节省财务费用变成一项长期而系统的工作。由此可见，只有加强和改善企业财务资金管理、 统筹安排资金收支才能实现企业管理创新,推动企业可持续发展? 一、统筹安排资金的必要性 1、企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?统筹安排资金, 可以合理控制企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进 行经常性分析,及时掌握资金的使用情况, 统筹安排资金使用，保持企业财务上的流动性,保 持企业的可持续发展能力? 2、统筹安排资金，加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?在企业生产经营过程中,资 金缺乏统筹安排资金，资金的使用没有计划，管理漏洞大，各部门借、挪用是引起各种贪污 犯罪的主要原 因之一?因此，统筹安排资金，加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资 金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3、统筹安排资金,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在 一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费，过 少的持有资金,有可能危及企业的正常生产经营?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,统 筹安排? 二、企业资金管理中存在主要的问题 1、缺乏资金管理意识? 经过多年的市场经济风雨洗礼，目前大多数企业管理者对资金的重要性都有广泛的认同, 但是,有些管理者仍然缺少资金时间价值观念和现金流通链的观念,因此企业在统筹安排资金 上，不注重资金预算，缺乏详细的资金使用计划，没有系统的财务分析方法,在资金的筹集? 使用和分配上缺少科学性,有时企业账面有大量资金，同时在银行有大量贷款每月负担巨额的 财务费用；有时由于过度筹集资金使企业陷入负债再负责经营的恶性循环之中,使企业陷入严 重的结构性风险中；有时因为流动资金枯竭导致企业资金链条断裂，从而增加企业破产风险? 2、信息传递不及时、失真,从而造成企业决策不科学，甚至不合理、不正确，致使资金 无法进行统筹安排? 信息时代,一个企业获取、传递、整理信息速度和能力，已经 (转载于:资金计划表模板) 对企业发展产生着不容忽视的影响?但是,目前我国相当多企业内部的信息严重不透明? 不对称,传递方法陈旧、速度缓慢，致使财务部门难以获取及时准确的财务信息以至于作出不 准确的财务分析，使企业决策者根据这种分析做出错误的决策，导致企业资金使用无法统筹 安排、合理配臵，按照决策执行时，有时形成大量资金富余、浪费现象，增加企业财务费用， 有时候形成资金紧缺，需要紧急融资，同样造成财务费用的增长? 3、监控不力,缺乏事前?事中的严格监督和事后控制? 企业资金的流转方向及过程与监督、控制脱节,表现在资金体外循环严重,主要是预付款 与应收款的管理不到位，内部生产的各个环节资金占用浪费严重，特别是原材料、备品备件 等库存物资的管理上，在事前控制乏力,事中监督落后,事后控制审计走过场,缺乏可行的考核 办法?由于企业内部缺乏信息反馈制度,缺乏及时处理沉淀资金的措施,在面对多变的市场时, 缺乏应变能力,进而使企业的资金运作越来越紧张,最终导致企业无法正常运营? 4、资金分散?使用效率低下? 大部分企业在资金使用过程中,集中管理与内部多层次管理机构分散占用的矛盾突出,导 致资金使用效率低下?有的企业公司有物资仓库，各个部门还存在部门物资库,资金占用无序, 沉淀严重;另一方面又为筹集急需的小额资金而犯难,调剂资金余缺的能力较差,银行贷款余 额居高不下,财务费用有增无减?