最佳员工推荐表
最佳员工推荐表
NOMINATION FOR "EMPLOYEE OF THE MONTH" AWARD
月份入职日期推荐日期
MONTH DATE JOINED DATE RECOMMENDED
姓名部门职位职级 _________________
NAME DEPT. POSITION GRADE
标准 1、优 2、良 3、常
CRITERIA OUTSTANDING GOOD AVERAGE
品格
PERSONALITY
1、工作态度( ) ( ) ( ) GENERAL ATTITUDE
2、工作热情( ) ( ) ( ) EUTHUSIASM TOWARDS JOB
3、学习能力( ) ( ) ( )
LEARNING ABILITY
4、礼貌情况( ) ( ) ( )
COURTESY
5、协作精神( ) ( ) ( ) COOPERATIVENESS
6、品行及纪律( ) ( ) ( )
CONDUCT & DISCIPLINE
工作表现
PERFORMANCE
1、对工作承诺 ( ) ( ) ( ) COMMITTMENT TO JOB
2、可靠程度 ( ) ( ) ( ) RELIABILITY
3、工作效率 ( ) ( ) ( )
WORK EFFICIENCY
4、工作知识 ( ) ( ) ( )
JOB KNOWLEDGE
5、自觉性 ( ) ( ) ( ) INITLATIVE
6、对转变之适应力 ( ) ( ) ( ) ADAPTABILITY TO CHANGES
7、与上司合作性 ( ) ( ) ( )
CO-OPERATION WITH SUPERVISOR
8、守时 ( ) ( ) ( ) PUNCTUALITY
9、统筹能力
ORGANIZATION ABILITY
其他
OTHERS
1、仪容仪表 ( ) ( ) ( )
PHYSICAL APPERANCE
2、个人卫生 ( ) ( ) ( ) PERSONAL HYGIENE
3、出勤率 ( ) ( ) ( ) ATTENDANCE RECORD
4、承受压力之能力
ABILITY TO WORK UNDER PRESSURE
总结 ( ) ( ) ( ) OVERALL RATING
其他评语
OTHER COMMENT
具体说明员工如何努力工作，为客人提供最好的服务或在处理各种疑难问题及满足客人需求方面有什么特别的表现。SPECIFICALLY DESCRIBE THE WAY IN WHICH THE EMPLOYEE WORKED, AND ANY OUTSTANDING PERFORMANCE IN PROVIDING THE BEST SERVICE TO GUESTS ,IN HANDLING DIFFICULT SITUATIONS PROBLEMS AND IN MEETING OR EVEN EXCEEDING GUESTS' EXPECTATIONS.
部门/分部经理人力资源部总监/人事部经理
DEPT./SECTION HEAD HR. DIV/MAG.
HR015
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文 导读：公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司： 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较
高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。 二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下： 备注： 1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的.;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作
优秀员工评选方案
关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 （一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 （二）评选频次：
1、月度评选：（1次/一季度，4/年） （1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。 （2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。 （3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。 （4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 （三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 （2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。
员工推荐表样本(一)
员工推荐表样本 亲爱的员工,请帮助我们成长,我们现在需要在下列岗位进行招聘, 请您帮助我们寻求合格的应聘者。空缺岗位的详细资料和任职要求可以在人力资源部索取,或从公司内部网上下载。 你认为下列候选人适合下列岗位。欢迎推荐多人。 推荐岗位：__________ 被推荐人姓名:______________ 性别：男 女 年龄:_____ 家庭电话号码：_____________ 其现在就职的公司：____________ 家庭地址(如果知道)：_______________________________________ 推荐理由:_____________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 推荐岗位:__________ 被推荐人姓名:______________ 性别：男 女 年龄:_____ 家庭电话号码：_____________ 其现在就职的公司：____________ 家庭地址(如果知道)： 推荐理由:_____________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 推荐岗位:__________ 被推荐人姓名:______________ 性别：男 女 年龄:_____ 家庭电话号码：_____________ 其现在就职的公司：____________ 家庭地址(如果知道)： 推荐理由:_____________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 请将原件交给您的主管，或人力资源部。我们将在您的档案中保留复印件。 您的姓名：日期： 收件人姓名：日期： 推荐结果：
2019年个人评优推荐理由
个人评优推荐理由 ★作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 ★管泽胜同志职责心强，不管工作多难多累多艰辛，从来没有怨言不管是白天黑夜，只要设备有问题，必能见到他忙碌的身影，他是咱们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。 ★此良好员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗亭,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思本身,注重 个人发展,能有效改善本身的工作方式,从而在工作中收到良好效果★勤恳务实，善于领悟，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改善自我的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自我，注重个人成长;能在业余时刻精专业务知识，提高工作潜质;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用 ★办事方法有改善，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心理解市场招商经理的推荐，发奋领悟不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并用心和经理进行各种环节的沟通;在
XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司思考，不记个人得失; ★该员工平时用心向上，不仅仅配合度较好，且平时工作表现也很发奋，在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。 ★廉价劳动力。有时虽偶尔偷懒，但尚无严重不良后果，比之老板本人打工时的偷工减料还未能列同一重量级别。 ★该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有用心向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作! ★由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了*%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。 ★鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。 ★对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 ★该良好员工勤恳务实,善于领悟,对本职工作兢兢业业,注重个人发展;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改善本身的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗亭,在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思本身,注重个人发展;能在业余工夫精专业务知
优秀员工推荐理由大全
优秀员工推荐理由大全 范文一 一:该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来，不仅仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事领悟 二:专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益 三:我部门一致推荐**为优秀员工，期望能够树立新人典范。 四:工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 五:优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 六:XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。 七:他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八:该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。 九:该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务 十:鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。 十一:对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 十二:工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作 十三:作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四:xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益 范文二 一:工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色(励志文章精选)二:作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 三:由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了*%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。 四:工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵 五:该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
公司内部推荐奖励制度推荐范本
内部推荐奖励制度 一、目的 为充分利用集团一切招聘资源，鼓励全体员工为集团推荐优秀人才，提高集团招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 二、适用范围 本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外： 1.人力资源部人员以及与招聘相关的人员； 2.一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。 三、推荐原则 1.不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2.对被推荐人综合评估，择优上岗。 四、推荐流程 1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、推荐人根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》 （附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。 6、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。 五、奖励办法 若被推荐人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得相应的奖励。具体奖励办法如下 1、若被推荐人被录用为基层人员，则推荐人可获得一次性奖励100 元； 2、若被推荐人被录用为中级管理人员，则推荐人可获得一次性奖励200 元； 3、若被推荐人被录用为高级管理人员，则推荐人可获得一次性奖励300元 六、其他 1.本制度由人力资源部负责解释及修订；
2.本制度自发布之日起开始执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准； 3.本制度经总经理（或其授权人）批准后执行，修改亦同 附： 《内部空缺职位》 《公司内部推荐表》 《内部推荐奖励领取记录》 公司（盖章） 公司内部空缺职位
季度、年度优秀员工评选方案
季度、年度优秀员工评选方案 为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。具体内容如下： 一、季度优秀员工评选标准： 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假，正常休假和法定假日除外）。 3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。 4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。 5、仪容仪表符合本公司规定，对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出，得到部门领导和员工的一致认可。 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。 7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能，在保质保量
完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务， 9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解难。 10、当季度无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上季度优秀员工。 2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。 6、对本公司有特殊贡献的员工。 奖励标准 1、颁发年度、季度优秀员工证书。 2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现）。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。 4、优秀员工名单将予以公布。 评选办法：
最新年度优秀员工推荐表资料
姓名部门入职时间2010.10 岗位工程师现任职务普通员工推荐奖项技术先锋 推荐理由 从进入公司的那一刻起，即潜心钻研智能化工作，将公司各方向业务点整合到一起，推出一揽子小区解决方案，契合了公司的战略方向，2009年-2015年，5年的耕耘，他几乎参与过了公司所有智能化项目，智能化经验愈加丰富，施工工艺更加精细、规范； 在社区智能化系统所涉及的各个子系统中各类设备的安装、调试以及后期维护都有着独到有效的方法、技巧和处理机制； 在社区智能化系统的现场勘察、图纸分析和方案设计等重点环节能够把握施工繁简度、管线优化和设计重点； 在社区智能化系统工程现场遇到的几方问题中能够与相关单位进行快速有效沟通解决问题； 快速的技术提升，长期的积淀已经让他在小区智能化方面独领风骚，让部门处理同类项目时可以驾轻就熟，还可为其他同事释疑答惑，带领了许多同事一同成长。 作为实施了数千万元智能化项目的员工，中心强烈推荐他为技术先锋，他从事的工作不是花拳绣腿，而是实实在在创造着价值，是过去几年同事们拿在手里的薪水，是吃在口中的面包。接下来，他将带着这些优秀资源致力于为社区提供全方位、专业化服务的综合平台（智慧社区管理云平台）。
姓名部门入职时间2002年岗位技术总监 现任职务副总推荐奖项创新之星 推荐 理 由 在公司的发展历程中，他始终以积极乐观的心态对待每一件工作，以饱满的热情去完成每一个任务，以勇于创新的时代精神为公司创造前所未有的价值。从施工一线、AV事业部到中心再到物联网股份副总经理，在每个岗位上都闪耀着创新的火花。 监控资源整合平台的落地应用解决了监控生产厂商产品和协议不兼容问题，在部分派出所投入使用，取得明显经济效益和社会效益，平台项目喜获“进步奖”贰等奖，为公司荣誉又增添了浓墨重彩的一笔。 嵌入式管理终端将成为下一步的先进管理模式支撑，并且获得技术进步奖项。 业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段。 智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。 绕开经验，就会有创新。------乔布斯 作为普通员工中不普通的一员，他创新、他落地、他创造价值，
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工： 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表 CPM公司北京分公司
美文欣赏 1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！ 3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。 5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。 6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。阑珊灯火，映照旧阁。红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？ 7、经年，未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎时光，用来祭奠流年，可好？ 8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。 9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。 10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母
集团公司季度优秀员工推荐表
编号：CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人 第一项：公司政策 1.时机：每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选，并于次月五（5）个工作日前各部门将【推荐表】交 于人资部。 2.评选流程：部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准 3.奖励： A.于公司OA系统发布？优秀员工名单？及?先进事迹（业绩）?; B.奖金发放 C.其他非现金奖励，如旅游活动等 D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。 第二项：候选资格要项 1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者； 2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献，有突岀表现，并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神； 3.未有旷工现象，且本季度累计事假不超过7天，病假不超过10天者； 4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。 部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。 第三项：候选人推荐 部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括（5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质 如何、交期如何、有何贡献；内外客户如何评价；有何突出技术或专业特长；工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。 被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩（尽可能量化，以数字说明）类别考核 得分 考核 名次 考核 等级 公司级口部门级口 被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别 考核 得分考核 名次 考核 等级 公司级口 部门级口 部门经理：日期：部门主管领导：日期：人力资源部经理：日期：主管领导：日期： 日期: 集团年第季度优秀员工推荐表
内部人才推荐表
EMPLOYEE REFERRAL FORM 内部推荐人才表格 Form In structi ons: Please complete this form together with your referral can didate to your local HR Departme nt for process ing. Thank you for your referral. 提示：请填妥本表格，连同被推荐人的简历递交至当地人力资源部门处理，感谢您的推荐。 Open Position Information -(as listed on the job posting) 空缺职位资料一(须与招聘栏内的资料一致) Refere nee Code: 介 ”口 口 ___________ 参考编号: Please complete in formatio n below in reference to CBRE Employee maki ng referral: 请填妥以下推荐人资料： Your Name: 推荐人姓名： Staff Code: 员工编号： Departme nt Name: 部门： Work Locati on: 工作地点： Work Phone Number: 公司电话： Department Head ' s Name: 部门主管的名称： Department Head ' s Phone Number: 部门主管的电话： My sig nature below con firms that I have read and un dersta nd the CBRE Employee Referral Program Policy. 我谨此签署以表明我已阅读并完全明白公司的内部推荐人才计划的条款。 s resume and su Job Title: 职位：
优秀员工推荐表(DOC4页)
2010年优秀员工推荐表 基本资料 部门某某目部候选人某某 推荐条件 1、入职日期： 2、优秀事迹： 上级领导： 3、评定意见：该员工在任职期间对工作的热情与踏实的作风、乐于奉献 的精神、良好的职业道德给项目部的每一位成员树立了前进 的榜样，望该员工在以后的工作生活中能够再接再厉，为公 司再创辉煌业绩。 上级领导： 年月日
2010年优秀员工推荐表 基本资料 部门某某项目部候选人 推荐条件 1、入职日期： 2、优秀事迹： 上级领导： 3、评定意见： 上级领导： 年月日
优秀员工推荐书 尊敬的公司领导： 他没有轰轰烈烈的事，他没有创造惊天动地的业绩，他只是认认真真、踏踏实实地履行着自己的责任，普通的不能再普通，就像一滴水珠默默无闻加入大海的容量，又像一棵小草给大地增添了无限生机。他就是城固县医院项目部的施工员某某。 在工作中他能够严格要求自己，始终坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业的做事，老老实实的做人，较好得完成了本职各项工作任务。 在人生的道路上，每一个人都在用自己的足迹书写着自己的历史，在市场经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着，他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的荣誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热枕，付出了全部真诚，就是有这样的人，做这样的事，我们的企业才会得到长足发展，这种精神和情怀更值得赞颂和弘扬。 相信某某同志在今后的工作中定会百尺竿头，更进一步，为长业集团的发展做出更大的贡献。 特此推荐该同志为本年度的优秀员工。 某某项目部 推荐人： 年月日
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优秀员工推荐书 【第1篇】优秀员工推荐书 ｘｘｘ，20ｘｘ年荣幸的成为我们ｘｘ公司的一员。目前在生产部总装车间二班担任钳工工作。他以优异的表现，使得我们班生产效率、产品质量、生产成本都有了很大的改观。今年在评优活动中，经过二班成员一致的投票选举，该同志为20ｘｘ年度优秀员工。他的具体表现如下： 1. 劳动纪律方面 能够严格遵守公司的各项规章制度，以严要求、高标准为自己是行动准则。感染着我们二班的所有人。 2. 工作方面 兢兢业业、一丝不苟、锐意进取、开拓创新，任劳任怨，用默默无闻的工作精神来实现自己的承诺，把工作看成了事业，而不是事情。并且不放过每一个细节。他的工作态度改变着我们的工作质量。 3. 思想品德方面 他是一个性格开朗、乐于助人的人，能够环形思维，站在别人的立场上考虑问题。遇事冷静。他的品德改变了我的能力。 以上就是他20ｘｘ年度中的表现，他的思想、务实的工作精神、工作作风值得我们学习，并为我们公司的辉煌与发展贡献自己绵薄之力！故本人推荐ｘｘｘ为优秀员工。
【第2篇】优秀员工推荐书 尊敬的公司领导： ｘｘ自入公司以来严格遵守公司的各项规章制度，各方面表现优秀，在部门领班的带领下，ｘｘ不断的学习，并加强自我的操作技能。 虽然进公司时间不是很长，但他勤奋好学，很快掌握了操作技能和应变技巧。正是他快速的反映能力和敏锐的洞察力才使得他在工作中能很好表现。“学似逆水行舟，不进则退”，要求人们必须每天学习一点点、进步一点点，改变一点点，否则就会倒退，会被淘汰。在竟争如此激烈和十分残酷的社会，只有你比别人先起步，比别人多付出，你才能有立足之地。而目标是行动的方向和驱动力，只有一个明确的目标，人才会有动力。而社会的进步及企业的发展也需要发奋图强、勤奋好学、有想法、抱负和目标的员工。 他虽然操作熟练，但他并没有满足现状，一直积极上进，力求最好。在与其他员工的密切配合下，多次取得了成品率的好成绩。 他在工作上各方面的表现都很出色，努力学习，不断地提升自己的技术为公司的更好发展做出自己的贡献。 特此推荐该同志为本年度的优秀员工。 【第3篇】优秀员工推荐书 尊敬的公司领导：
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优秀员工推荐书 该员工在整流变工作以来在自己的岗位上扎扎实实工作，因在岗位表现出色，得到所有员工一致好评，并且，该员工能够在工作之余不断地努力学习，在工作中能够坚持自己的工作原则，虚心学习，认真请教，能够熟练操作，也受到了同事们的好评，经过全工段人员民主投票，同意推荐***为本工段*月份优秀员工。 该员工在本工段工作以来始终是全力以赴地做好本职工作，他工作非常积极勤奋、认真负责，不但反应快，做事麻利、灵便，并且在工作中能够帮助其他员工深得同事的信赖和支持，具有强烈的事业心和责任感。在工作上积极性高，在保证质量的前提下每日都能高效率的完成任务，在业余生活中也积极参加车间所组织的团体活动，日常生活中和同事友好相处，团队协作性强。认真执着，乐于助人，服从领导安排。 在工作岗位上能够严格遵守公司的各项规章制度，以严要求、高标准为自己是行动准则。工作中兢兢业业、一丝不苟、锐意进取、开拓创新，任劳任怨，用默默无闻的工作精神来实现自己的承诺，把工作看成了事业，而不是事情。并且不放过每一个细节。他也是一个乐于助人的人，能够环形思维，站在别人的立场上考虑问题。在工作中认认真真，对于每一次的巡检都是一丝不苟，不管是在白班还是晚班都是以严谨的去对待。有较强的事业心、责任感外，自上岗以来，他始终像家庭过日子一样，本着勤俭持家的精神，做好各项工作。在生活中同事有什么需要帮助的，他二话不说。工作以来从未耽误过工作，
平凡的他在这个不平凡的工作岗位上默默无闻地书写着自己的人生价值。 我们一致推选该员工为*月份优秀员工，并希望该员工在今后的工作中继续努力、更加严格的要求自己，努力学习，夯实自己的基础而在工段上做的更加优秀。
公司员工人才激励制度.doc
精品文档 公司内部员工人才推荐激励制度 一、适用范围 此规定适用于人力资源部除外的公司各部门员工。 二、目的 为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规 的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为 了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 三、推荐原则 1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待； 5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位； 四、推荐流程 1、人力资源部每月 1 日将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人力资源部招 聘专员处，由人力资源部初审后进行招聘流程。 3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时人力资源部及时将结果反馈给 推荐人。 4、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 五、推荐人员奖励标准 1、被推荐人一经录用转正后，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。 2、人力资源部将符合本奖励机制人员名上报总经理审核后提交至财务部，由财 务部根据名单人员通知领取。 3、具体奖金标准如下表所示： 奖金200 元 六、本制度自下发之日起开始执行，解释权在人力资源部。 编制：审批：
公司内部推荐表 此表需同被推荐人简历交到人力资源部 姓名职务 部门联系电话 被推荐人信息 姓名性别 年龄学历 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐原因 推荐人对被推荐人的评 价 推荐人签名： 推荐结果：
员工内部推荐奖励机制
员工内部推荐奖励机制标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
员工内部推荐奖励机制 一、总则 此制度仅适用于公司全体在职员工（人力资源部员工除外） 二、目的 为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势，提升内部员工荐优举贤的积极性，实现公司人力资源的最佳配置，拓宽公司招聘渠道，鼓励员工举荐人才，提高招聘工作效率和质量。 三、原则 1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。 2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。 3、被举荐人的必备条件： 满足招聘岗位任职条件； 认同公司价值观和公司文化； 具有良好的职业素养。 四、内部推荐介绍 1、内部推举荐 通过公司员工举荐新员工的招聘方式。 2、特点 应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，文化、能力匹配度高。 五、推荐流程 1、人力资源部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示； 2、员工有合适人选，需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人力资源部； 3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作； 4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行； 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人； 6、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查； 7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。
六、奖励制度说明 1、奖励制度 如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，进入试用期或至转正后，推荐人获取相应现金奖励； 如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人获取相应全额现金奖励。 2、此制度范围 推荐人享受的奖金金额，按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予； 如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励； 被推荐人选如果未被录用,其应聘资料将进入公司人才库作为储备； 全体员工适用，总监级（含）以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。 七、奖金确认及发放流程 1、奖金发放流程及标准 被推荐人员获聘用并转正后，按下列规定给予推荐人一定的奖励，人事部提交，经相关领导审批，审批通过后，随当月工资一同发放发放； 被推荐人入职一个月后支付推荐人推荐奖的30%，转正后第二个月内支付推荐奖的70%。 2、奖金金额标准 3、奖金的发放方式 人事部部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计，财务部负责发放。 八、其他
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文 公司内部推荐员工奖励通知范文 公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司： 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才
的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。 二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工
最佳员工推荐表
最佳员工推荐表 NOMINATION FOR "EMPLOYEE OF THE MONTH" AWARD 月份入职日期推荐日期 MONTH DATE JOINED DATE RECOMMENDED 姓名部门职位职级 _________________ NAME DEPT. POSITION GRADE 标准 1、优 2、良 3、常 CRITERIA OUTSTANDING GOOD AVERAGE 品格 PERSONALITY 1、工作态度( ) ( ) ( ) GENERAL ATTITUDE 2、工作热情( ) ( ) ( ) EUTHUSIASM TOWARDS JOB 3、学习能力( ) ( ) ( ) LEARNING ABILITY 4、礼貌情况( ) ( ) ( ) COURTESY 5、协作精神( ) ( ) ( ) COOPERATIVENESS 6、品行及纪律( ) ( ) ( ) CONDUCT & DISCIPLINE 工作表现 PERFORMANCE 1、对工作承诺 ( ) ( ) ( ) COMMITTMENT TO JOB 2、可靠程度 ( ) ( ) ( ) RELIABILITY 3、工作效率 ( ) ( ) ( ) WORK EFFICIENCY 4、工作知识 ( ) ( ) ( ) JOB KNOWLEDGE 5、自觉性 ( ) ( ) ( ) INITLATIVE 6、对转变之适应力 ( ) ( ) ( ) ADAPTABILITY TO CHANGES 7、与上司合作性 ( ) ( ) ( ) CO-OPERATION WITH SUPERVISOR 8、守时 ( ) ( ) ( ) PUNCTUALITY 9、统筹能力 ORGANIZATION ABILITY 其他 OTHERS 1、仪容仪表 ( ) ( ) ( ) PHYSICAL APPERANCE 2、个人卫生 ( ) ( ) ( ) PERSONAL HYGIENE 3、出勤率 ( ) ( ) ( ) ATTENDANCE RECORD 4、承受压力之能力 ABILITY TO WORK UNDER PRESSURE 总结 ( ) ( ) ( ) OVERALL RATING 其他评语 OTHER COMMENT 具体说明员工如何努力工作，为客人提供最好的服务或在处理各种疑难问题及满足客人需求方面有什么特别的表现。SPECIFICALLY DESCRIBE THE WAY IN WHICH THE EMPLOYEE WORKED, AND ANY OUTSTANDING PERFORMANCE IN PROVIDING THE BEST SERVICE TO GUESTS ,IN HANDLING DIFFICULT SITUATIONS PROBLEMS AND IN MEETING OR EVEN EXCEEDING GUESTS' EXPECTATIONS. 部门/分部经理人力资源部总监/人事部经理
最佳员工推荐表
月份入职日期推荐日期 MONTH DATE JOINED DATE RECOMMENDED 姓名部门职位职级 _________________ NAME DEPT. POSITION GRADE 标准 1、优 2、良 3、常 CRITERIA OUTSTANDING GOOD AVERAGE 品格 PERSONALITY 1、工作态度( ) ( ) ( ) GENERAL ATTITUDE 2、工作热情( ) ( ) ( ) EUTHUSIASM TOWARDS JOB 3、学习能力( ) ( ) ( ) LEARNING ABILITY 4、礼貌情况( ) ( ) ( ) COURTESY 5、协作精神( ) ( ) ( ) COOPERATIVENESS 6、品行及纪律( ) ( ) ( ) CONDUCT & DISCIPLINE 工作表现 PERFORMANCE 1、对工作承诺 ( ) ( ) ( ) COMMITTMENT TO JOB 2、可靠程度 ( ) ( ) ( ) RELIABILITY 3、工作效率 ( ) ( ) ( ) WORK EFFICIENCY 4、工作知识 ( ) ( ) ( ) JOB KNOWLEDGE 5、自觉性 ( ) ( ) ( ) INITLATIVE 6、对转变之适应力 ( ) ( ) ( ) ADAPTABILITY TO CHANGES 7、与上司合作性 ( ) ( ) ( ) CO-OPERATION WITH SUPERVISOR 8、守时 ( ) ( ) ( ) PUNCTUALITY 9、统筹能力 ORGANIZATION ABILITY 其他 OTHERS 1、仪容仪表 ( ) ( ) ( ) PHYSICAL APPERANCE 2、个人卫生 ( ) ( ) ( ) PERSONAL HYGIENE 3、出勤率 ( ) ( ) ( ) ATTENDANCE RECORD 4、承受压力之能力 ABILITY TO WORK UNDER PRESSURE 总结 ( ) ( ) ( ) OVERALL RATING 其他评语 OTHER COMMENT 具体说明员工如何努力工作，为客人提供最好的服务或在处理各种疑难问题及满足客人需求方面有什么特别的表现。SPECIFICALLY DESCRIBE THE WAY IN WHICH THE EMPLOYEE WORKED, AND ANY OUTSTANDING PERFORMANCE IN PROVIDING THE BEST SERVICE TO GUESTS ,IN HANDLING DIFFICULT SITUATIONS PROBLEMS AND IN MEETING OR EVEN EXCEEDING GUESTS' EXPECTATIONS. 部门/分部经理人力资源部总监/人事部经理 DEPT./SECTION HEAD HR. DIV/MAG. HR015