煤矿设备年度更新改造计划

煤矿设备年度更新改造计划
煤矿设备年度更新改造计划

煤矿设备年度更新改造计划

根据我矿设备使用状况,实施更新和改造,积极推进设备管理现代化,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,以

适应我矿安全生产发展的需要,特制定本年度机电设备规划,20 16 年计划投入资金总额1050 万元,其中更新设备投入790 万元,改造设备投入260 万元。

一、设备更新情况

轨道下山巷一台JTK-55 型提升绞车,由于使用年限长,提升状况较差,设备老化,安全状况差,故障率高,计划20 16 年第三季度更换成一部JTBP1.2X1.2 型提升绞车。另需在2902 工作面安装一台SGZ764/500 刮板机和一部MG-

250/600 采煤机,预计投入资金4000 万元,并于20 17 年7 月1 日投入运行。2902 运输巷原来真空电磁型号为QJZ-400 启动器与采煤机不配套,不能满足供电需要,更换为QJZ-315X4 组合开关2 台,KBZ-630 真空馈电开关两台,2902 顺槽刮板机电机增加一台,电压等级为1140V。2902 回风巷原来JD-11.4 绞车为国家命令淘汰设备,更换为JD25 绞车两台。

二、设备改造

1、井下六联巷水泵房排水泵现使用D46-30*6 型,每次排水需开启两台排水泵方可将水仓抽排完,计划10 月份配置3 台MD85-46*6 排水泵来满足井下排

水能力。5、井底水泵房双回路馈电开关使用年限过长,现计划采购设备改造,计

划9 月底完成改造。

三、设备报废

依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求,报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的运输提升设备。

根据矿上设备更新改造计划,各单位做好设备更新改造前期准备工作,设备及材料到矿后,根据矿上安排,按时完成设备的更新改造计划。

四、指导原则

1、机电矿长负责全矿机电设备年度更新改造的全面管理工作。

2、工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电设备更新改造管理工作。

3、针对本矿情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则,督促贯彻执行。

4、每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

5、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作,重点抓好机电更新改造技术管理和质量达标工作。

6、贯彻执行党和国家的路线方针、技术政策,落实上级有关机电更新改造规章制度。

7、全面掌握机电设备更新改造技术,处理更新改造中出现的技术问题。

8、对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责。

9、组织矿井年度及月度机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

10、矿井机电科,具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。

11、机电副矿长主持全科工作;科长协助机电副矿长抓好分管工作。

12、在机电副矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的更新改造安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

13、认真抓好机电设备更新改造管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。

14、确保设备的购、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。

15、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。

机电设备更新改造计划

机电设备年度更新改造计划机电设备年度更新改造计划是根据我矿设备使用状况,实施更新和改造,积极推进设备管理现代化,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,以适应我矿安全生产发展的需要,特制定2017 年度机电设备更新改造计划。 一、成立机电设备更新改造领导小组: 组长:郑永强 副组长:王剑波 成员:李彦松刘松学李治华李建伟李治华杨新宇 机电设备更新改造领导小组办公室设在机电科,王剑波任办公室主任,负责机电设备更新改造日常工作。 二、机电设备更新改造计划: 机电设备更新改造计划投入资金总额50 万元,其中更新设备投入46 万元,改造设备投入4 万元。 (一)机电设备更新: 1、充灯房2015年5月购置300盏KL4LM(A型矿灯,至今已使用超过500 次充电,计划购置KL5LM(D新型矿灯给予更换,计划2017年5月底完成。 2、锅炉房20 1 0年安装燃煤蒸汽锅炉两台,按照国家环保部要求给予淘汰,计划购置4 台空气能热泵热水机给予更换,计划2017 年7 月底完成。 3、12区平台提升机直径22M"冈丝绳于2014年8月购置更换,其安全系数以达不到要求,计划购置直径22.5MM钢丝绳1000米给予更换,计划2017 年2 月底完成。 4、副井提升机直径34MMI冈丝绳于2015年8月购置更换,其安全系数以达不到

要求,计划购置直径34M"冈丝绳1000米给予更换,计划2017年8月底完成。 5、12区12090底抽巷掘进增加SGB-620刮板机1台,以此来满足生产需求,计划2017年7 月底完成。 (二)机电设备改造: 1、空压机房一号空压机余热利用改造,计划2017年7 月底完成。 三、工作要求 1 、统一思想,提高认识。 2017 年度仟祥煤业机电设备更新改造计划是在仟祥煤业生产经营非常态化,企业举步维艰时期进行的基础设施建设,项目资金来之不易,全矿职工要统一思想、提高认识,共度时艰,增强责任感和使命感,务必把此项工作做好。 2、加强领导,落实责任。 机电设备更新改造领导小组要切实负其领导责任,小组组长为项目第一责任人,要认真组织项目的实施;小组各成员要履行好自己职责,密切配合,积极协作,确保20 1 7年度仟祥煤业机电设备更新改造计划项目有序进行。 3、把好关口,确保质量。百年大计,质量第一。 机电设备更新改造领导小组要把好项目质量关。特别是重要关口、关键环节,要有专人负责,严盯死守,整个计划进程要全程监督,把项目做完美,做成放心工程。 4、做好机电设备报废处理。 更新改造后报废机电设备由机电科出具手续,财务科进行销账,存放于指定地点,报废设备的零部件,可以继续使用的,由机电科妥善管理,以节省开关。 登封市仟祥煤业有限责任公司 2017年1月20日

设备改造更新计划

山西长治联盛西掌煤业有限公司 设 备 更 新 改 造 计 2012年3月3日

设备改造更新计划 一、总则 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 二、管理职责 企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由矿长、总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。对已完成交付使用的项目进行效益考核。 三、设备改造的项目决策 企业的设备改造,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,

进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 1、节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 2、促进安全生产,改善环境保护。 3 、便于生产控制,提高生产效率。 4、改善劳动条件,减轻劳动强度。 四、设备更新的项目决策 设备更新,包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新,是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版,而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中,应根据需要和可能,量力而行,讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人,同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说,属于下列情况的设备,应该优先予以更新: 1、已超过使用役龄,且大修在经济上不如更新合算的设备。 2、设备陈旧,结构简单,技术落后,效率低下,即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 3、设备本身设计制造有严重缺陷,故障多,可靠性差、维修不方便,而且具有较大的安全隐患。 4、设备性能落后,污染环境,如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备费用时,应坚决更新。

设备更新计划

1.设备更新规划的编制 设备更新规划的制订应在企业主管厂长的直接领导下,以设备动力部门为主,并在企业的规划、技术发展、生产、计划、财务部门的参与和配合下进行。设备更新规划的制订要根据以下内容进行编制:①企业的总体发展规划;②国内外设备工艺进步的情况;③根据国家淘汰产品目录和节能产品目录;④企业的设备技术性能和经济效益;⑤企业提高产品质量和技术装备素质的要求;⑥设备技术改造计划和设备大修理计划的安排等。 2.设备更新规划的内容 主要包括:①现有设备的技术状态分析; ②需要更新设备的具体情况和理由;③国内外可订购到的新设备的技术性能与价格;④国内有关企业使用此类设备的技术经济效果和信息;⑤要求新购置设备的到货和投产时间;⑥资金来源等。 设备更新是企业生产经营活动的重要一环,要发挥厂内各部门的作用,共同把工作做好。为避免工作内容的重复,对设备更新规划和计划的提出应适当分工,一般采用下述方法: ①因提高设备生产效率而需要更新的设备,由生产计划部门提出; ②为研制新产品而需要更新的设备,由技术部门提出; ③为改进工艺、提高质量而需要更新的设备,由工艺、技术部门提出; ④因设备陈旧老化,无修复价值或耗能高而需要更新的设备,由设备动力部门提出; ⑤因危及人身健康、安全和污染环境而需要更新的设备,由安全部门提出; ⑥由于上述需要又无现成设备更换的,由规划和技术发展部门列人企业技术改造规划作为新增设备予以安排。 设备更新规划的编制应立足于通过对现有生产能力的改造来提高生产效率和产品水平,就是说,设备更新要与设备大修理和设备技术改造相结合。既要更换相当数量的旧设备,又要结合具体生产对象,用新部件、新装置、新技术等对设备进行技术改造,使设备的技术性能达到或局部达到先进水平。 3.设备更新的时机 设备更新必然要考虑经济效益。那么,什么时候更新在经济上最有利,即选择更新的时机。设备更新时机应考虑: ①宏观环境给予的机会或限制。例如,国家鼓励技术更新,出台相应的优惠更新政策或制裁继续使用陈旧落后设备的政策;国家鼓励或限制某一产业的发展,使企业有很好的投资机会,或不得不为提高产品质量、发展新产品、降低消耗而更新改造有关设备;与企业有关的国际市场出现有利于投资或紧缩的新形势等。 ②微观环境中出现的机遇。例如,对方以较低的费用出让优良设备,而本企业可用。对于信息灵通、社会关系良好、背景条件有利的单位及个人,遇到这种机会的概率较大。 ③企业生产经营的迫切需要。如上所述,因增加产量和品种提高质量、保障安全、环保以及降低能耗等需要。 ④设备的经济寿命。设备使用到经济寿命时再继续使用,经济上不合算。因此,该设备更新时机应以其经济寿命年限为佳。条件是在设备达到经济

设备改造更新计划规范

恒源煤电公司赵家梁煤矿 设 备 更 新 改 造 计 划 规 范 赵家梁煤矿2012年3月3日

设备改造更新计划规范 一、总则 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使赵家梁煤矿该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 二、管理职责 企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由矿长、总工程师、机电总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 三、设备改造的项目决策 企业的设备改造,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要

进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 1、节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 2、促进安全生产,改善环境保护。 3 、便于生产控制,提高生产效率。 4、改善劳动条件,减轻劳动强度。 四、设备更新的项目决策 设备更新,包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新,是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版,而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中,应根据需要和可能,量力而行,讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人,同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说,属于下列情况的设备,应该优先予以更新: 1、已超过使用役龄,且大修在经济上不如更新合算的设备。 2、设备陈旧,结构简单,技术落后,效率低下,即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 3、设备本身设计制造有严重缺陷,故障多,可靠性差、维修不方便,而且具有较大的安全隐患。 4、设备性能落后,污染环境,如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备

煤矿安全监控系统升级改造方案

四川XXXX煤业有限公司 (XX煤矿) 矿井安全监控系统升级改造方案 四川XX县XX煤业有限公司机电科 二0一七年十一月编制

四川XXXX煤业有限公司 安全监控系统升级改造技术方案 为保证四川XXXX煤业有限公司(XX煤矿)(以下简称XX煤业)安全监控系统升级改造工作的有序、有效进行,确保达到预期效果,按照国家煤矿安监局《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知(煤安监函〔2016〕5号)文件精神要求,结合XX煤业安全监控系统现状、监测监控的技术发展和XX煤业矿井安全生产的客观需求,制定本方案。 一、安全监控系统改造目标 本着“实用、可靠、先进、经济”的指导思想,通过建立煤矿安全监控系统,提高安全监控系统技术性能和安全可靠性;完善矿井安全监测监控系统,提高煤矿企业的安全生产管理水平,整体提升煤矿企业的自动化水平;促进安全监测监控多元融合和信息共享,提高煤矿安全预测预警水平,实现安全监测监控信息的深度分析和综合利用,实现煤矿企业监测管理的一体化。合理有效使用安全监控系统,保障系统的扩展性。充分发挥安全监控系统在矿井安全生产中的重要作用,提升井下日常安全生产技术保障水平。同时,通过监控系统的联网功能,实现向上级管理部门的数据上传,实现上级管理部门对矿井的集中监管功能。 二、安全监控系统升级改造基本原则 1、按照(煤安监函〔2016〕5号)文件精神的安全监控系统升级改造要求进行安全监控系统改造工作,并明确总体技术要求。 2、企业在安全监控系统升级改造中的主体地位和作用;积极配合开展相关工作。

3、充分利用现有安全监测监控技术装备的基础上,根据安全生产的实际需求,进行安全监控系统的升级改造;确保通过升级改造,提高安全监控系统的技术水平和应用水平,适应煤矿安全生产发展的需要。 4、新安装系统与煤矿在用系统分类处理。新安装的系统满足全部新要求,在用系统应满足基本要求,其余要求分步实施。 三、安全监控系统项目改造组织领导机构 为了安全监控升级改造有效开展,XX煤业成立此次安全监控系统改造升级相应领导管理机构,成立项目协调领导小组和项目实施领导小组:项目协调领导小组: 组长:XXX 副组长:XXX成员:XXX、XXX 项目实施领导小组: 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、、XXX 四、目前矿井安全监控系统简述 矿井装备有KJ101N煤矿综合安全监控系统一套,KJ101N型煤矿安全监控系统是镇江中煤电子有限公司生产,KJ101N型煤矿安全监控系统是采用时分制进行信息传输,信息的主要传输过程是井下分站到地面主机、地面主机到井下分站信息交换过程。当传感器挂接系统上工作时,信息的传输主要表现为:信息的采集、变换、隔离、处理,此为信息上传。信息下发是由地面主机产生的(一为键盘输入,二为系统软件任务),它通过KJ101N-J型矿用信息传输接口处理,本安非安隔离,传输到井下的分站处理后,执行相应的任务。

某企业设备更新计划制度

某企业设备更新计划制度 篇一:设备改造更新管理制度 设备改造更新管理制度 发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部 □工模部□生产部□品管部□仓库□行政部 设备改造更新管理制度 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以

加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容: a.负责设备改造更新的计划管理。 b.组织对项目的技术经济论证。 c.对项目方案进行决策。 d.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。 e.督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。 提高设备的加工精度,提高产品的质量。适应新产品开发,适应产品升级换代。提高和改善工艺性能。

机电设备更新改造计划

机电设备年度更新改造计划 机电设备年度更新改造计划是根据我矿设备使用状况,实施更新和改造,积极推进设备管理现代化,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,以适应我矿安全生产发展的需要,特制定2017年度机电设备更新改造计划。 一、成立机电设备更新改造领导小组: 组长:郑永强 副组长:王剑波 成员:李彦松刘松学李治华李建伟李治华杨新宇 机电设备更新改造领导小组办公室设在机电科,王剑波任办公室主任,负责机电设备更新改造日常工作。 二、机电设备更新改造计划: 机电设备更新改造计划投入资金总额 50万元,其中更新设备投入46万元,改造设备投入4万元。 (一)机电设备更新: 1、充灯房2015年5月购置300盏KL4LM(A)型矿灯,至今已使用超过500次充电,计划购置KL5LM(D)新型矿灯给予更换,计划2017年5月底完成。 2、锅炉房2010年安装燃煤蒸汽锅炉两台,按照国家环保部要求给予淘汰,计划购置4台空气能热泵热水机给予更换,计划2017年7月底完成。 3、12区平台提升机直径22MM钢丝绳于2014年8月购置更换,其安全

系数以达不到要求,计划购置直径22.5MM钢丝绳1000米给予更换,计划2017年2月底完成。 4、副井提升机直径34MM钢丝绳于2015年8月购置更换,其安全系数以达不到要求,计划购置直径34MM钢丝绳1000米给予更换,计划2017年8月底完成。 5、12区12090底抽巷掘进增加SGB-620刮板机1台,以此来满足生产需求,计划2017年7月底完成。 (二)机电设备改造: 1、空压机房一号空压机余热利用改造,计划2017年7月底完成。 三、工作要求 1、统一思想,提高认识。 2017年度仟祥煤业机电设备更新改造计划是在仟祥煤业生产经营非常态化,企业举步维艰时期进行的基础设施建设,项目资金来之不易,全矿职工要统一思想、提高认识,共度时艰,增强责任感和使命感,务必把此项工作做好。 2、加强领导,落实责任。 机电设备更新改造领导小组要切实负其领导责任,小组组长为项目第一责任人,要认真组织项目的实施;小组各成员要履行好自己职责,密切配合,积极协作,确保2017年度仟祥煤业机电设备更新改造计划项目有序进行。 3、把好关口,确保质量。百年大计,质量第一。 机电设备更新改造领导小组要把好项目质量关。特别是重要关口、关键环节,要有专人负责,严盯死守,整个计划进程要全程监督,把项目做完美,

设备更新改造管理办法

河南龙宇煤化工有限公司 设备更新改造和报废管理规定 1范围 本制度规定了设备更新改造定义、管理职责、设备改造、报废及转移等内容。 本制度适用于河南龙宇煤化工有限公司的设备更新改造与报废管理。 2规范性引用文件 GB/T 1.1-2000 标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准与工作标准体系 3 职责 3.1设备管理部门负责制定并完善本制度,督促检查、考核本制度的执行情况。 3.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。 4 管理内容及方法 4.1更新改造设备定义 指按照原有实物,购置的生产、非生产设备、机具单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的设备,叫设备更新;在原设备基础上,采用新技术或改用新材料、新工艺以提高设备的使用性能,而对设备进行的改进称设备改造。

4.2职责范围 4.2.1机动部 4.2.1.1负责组织编制公司年度更新改造工作计划。 4.2.1.2负责组织更新改造项目的方案论证及前期工作; 4.2.1.3参与设备采购招(投)标工作,组织开展技术论证工作,编制设备采办的技术协议。 4.2.1.4负责组织更新、改造项目的施工和验收。 4.2.1.5负责报废设备、建构筑物的技术鉴定组织及审定工作,负责职能管理范围内承包商的资格审查及承包商库的建立完善工作。4.2.2财务部 负责年度更新改造预算费用的上报审批工作。 4.2.3供应销售部 4.2.3.1组织设备购买工作。 4.2.3.2负责报废设备、建构筑物的回收及处理工作。 4.2.4使用部门 4.2.4.1负责编写本单位更新改造项目的方案。 4.2.4.2负责编报本单位更新改造项目计划,提出项目启动申请。参与设备购买工作。 4.2.4.3负责设备安装、制作方案的编制工作。 4.2.4.4按照公司《固定资产管理办法》要求办理资产登记。 4.2.4.5负责更新改造项目现场的施工管理工作。 4.2.4.7负责本单位更新改造项目的验收等管理工作。

2017年度设备更新改造计划

贵源煤矿五号井 2018年度设备更新改造计划 随着我矿技改工程的开展,在此过渡时期,随着各项配套工程不断完善,为使设备更好的服务于安全生产,同时进一步推进降耗工作和设备管理现代化工作,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,我矿将根据设备的使用情况,有计划的逐步对其更新改造,使之达到标准化建设的要求。今年,我矿将对以下设备进行更新改造。 一、成立矿井机电设备更新领导小组: 组长:张应鑫 副组长:赵泽寿 成员:刘国纲、曾强、李光兴、王维平、王超德、周清祥罗思祥、龙明盛 机电设备更新工作由矿机电运输科负责,日常业务工作由王超德负责。 工作职责: 1、编制年度机电设备更新计划,并组织实施。 2、筹集所需更新设备的资金,并建立专款帐户和专款使用情况记录;做到专款专用。 3、每月组织一次设备更新工作进展情况专题会议,总结上一阶段工作,布置下一阶段工作任务。

4、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。 二、机电设备更新计划: 1、对副井中部临时排水点排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。 责任人:赵泽寿、王维平、王超德 完成时间:2018年3月10日 2、对轨道下山中部临时排水点排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。 责任人:赵泽寿、王维平、王超德 完成时间:2018年4月15日 3、对井底主水泵房排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。 责任人:赵泽寿、王维平、王超德 完成时间:2018年5月20日 4、对地面压风机房改造,新增设一台JN250-10/40m3压风机及配套的配电柜。 责任人:赵泽寿、王维平、龙明盛 完成日期:2018年6月10日 5、原地面瓦斯泵房1#瓦斯泵2BEC-67泵体锈蚀严重,更换1#瓦斯抽放泵。 责任人:赵泽寿、罗仕祥、王超德、龙明盛 完成日期:2018年6月30日 贵源煤矿五号井

设备改造更新管理制度

编号:SY-AQ-01777 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备改造更新管理制度Management system of equipment transformation and renewal

设备改造更新管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总师办主任、技术研发部长、生产作业部

长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容:a.负责设备改造更新的计划管理。b.组织对项目的技术经济论证。c.对项目方案进行决策。d.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。e.督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑: 3.1.1节约能源,节约原材料,降低消耗,降低成本。

正大煤矿设备更新改造计划

正大煤矿设备更新改造计划 正大煤矿设备更新改造计划 2010年02月28日 2010年设备更新改造计划 根据正大煤矿改扩建需要,并达到标准化建设的要求,经矿研究制定以下设备更新改造计划,并落实责任,望相关人员按计划更新、购买。 一、三月份 1、拆除KBD—350馈电开关5台,由机电队负责并在3月份完成。 200真空馈电开关20台,由管富洪负责在 2、购买KBZ—400真空馈电开关10台,KBZ— 3月份购买到矿,由机电队负责安装。 二、四月份 1、拆除S9—250/10变压器1台,由机电队负责并在4月份完成。 2、更换S11—400/10变压器1台,由机电队负责更换并在月底前完成。 三、五月份 1、拆除YBT—11局部通风机2台,由机电队负责并在5月份完成。 2、购买FBD5.6/2×15对旋式局部通风机4台,由管富洪负责在5月份购买到矿,由机电队负责安装。 3、购买QBZ—2×80SF双电源真空局部通风机启动器3台,由管富洪负责在5月份购买到矿,由机电队负责安装。 4、购买5T防爆特殊型蓄电池电机车2台,由管富洪负责在5月份购买到矿,并投入使用。 机电设备管理标准

1 目的 加强矿井机电设备管理,对机电设备进行全过程有效控制,保证机电设备高效率、长周期、安全、经济地运行,充分发挥设备的最大效能。 2 范围 本标准适用于在本矿范围内机电设备购置、安装、使用、维护、修理、租赁、调剂、调拨、改造、更新、报废等管理。 3 依据文件 a(《煤炭工业企业设备管理规程》(1989版); b(《煤矿机电设备检修质量标准》(1987版); c(《煤矿安全规程》(2006版); d(《特种设备安全监察条例》(2003版); e(《**集团有限公司设备管理办法》(**集团发〔2007〕274号)。 4 职责 4.1 机电科负责机电设备的综合管理。 4.2 计划科负责设备购置计划的审批上报。 4.3 机修厂负责机电设备的修理工作。 4.4 各单位负责本单位设备的使用、维护管理及对安全状况的检查。 4.5 回收队负责报废机电设备的处理。 5 工作流程 机电设备管理流程图见附录A。 5.1 规划 5.1.1 制定计划

设备年度更新改造计划

设备年度更新改造计划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

金沙县新化乡金鸡煤矿设备年度更新改造计划 编制: 矿长: 总工程师: 机电矿长: 生产矿长: 安全矿长: 日期:20 17 年6月 15 日

金鸡煤矿设备年度更新改造计划根据我矿设备使用状况,实施更新和改造,积极推进设备管理现代化,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,以适应我矿安全生产发展的需要,特制定本年度机电设备规划,20 16 年计划投入资金总额 1050 万元,其中更新设备投入 790 万元,改造设备投入 260万元。 一、设备更新情况 轨道下山巷一台JTK-55型提升绞车,由于使用年限长,提升状况较差,设备老化,安全状况差,故障率高,计划20 16年第三季度更换成一部型提升绞车。另需在2902工作面安装一台 SGZ764/500刮板机和一部MG-250/600采煤机,预计投入资金 4000 万元,并于20 17 年 7 月 1日投入运行。2902运输巷原来真空电磁型号为QJZ-400启动器与采煤机不配套,不能满足供电需要,更换为QJZ-315X4组合开关2台,KBZ-630真空馈电开关两台,2902顺槽刮板机电机增加一台,电压等级为1140V。2902回风巷原来绞车为国家命令淘汰设备,更换为JD25绞车两台。 二、设备改造 1、井下六联巷水泵房排水泵现使用D46-30*6型,每次排水需开启两台排水泵方可将水仓抽排完,计划10月份配置3台MD85-46*6排水泵来满足井下排水能力。5、井底水泵房双回路馈电开关使用年限过长,现计划采购设备改造,计划9月底完成改造。 三、设备报废 依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求,报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的运输提升设备。

设备改造更新管理制度范本

内部管理制度系列 设备改造更新制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54235 设备改造更新制度 Equipment renovation and update system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.目的作用 企业的设备改造和更新,是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新,必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误,特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备),是企业经营计划中的一个重要方面工作,它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作,既需要有一个强有力的统一指挥,还需要相关各部门的协作配合。因此,企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组,以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总

师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容:a.负责设备改造更新的计划管理。b.组织对项目的技术经济论证。c.对项目方案进行决策。d.批准项目费用的预算,审查资金使用情况。e.督察项目实施情况,协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新,应有步骤地进行,即要有长期的总体规划,又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目,必须经过可行性研究,进行技术经济论证,对多种备选方案进行比较,选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造,不要追求形式,要讲求实效,对需要改造的陈旧落后设备,在具体方案制定时,应从企业发展的需要考虑,同时还要从设备本身的投资改造价值考虑,即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑:

设备更新改造管理细则〔2016〕23号

—1— 抢维修〔2016〕23号 地面工程抢维修中心 关于印发《设备更新改造管理细则》的 通 知 中心所属各单位: 现将《地面工程抢维修中心设备更新改造管理细则》印发给你们,望认真遵照执行。 地面工程抢维修中心 2016年12月14 日

企业制度-执行类 —2—

1 总体要求 1.1 定义 1.1.1 设备更新是指采用新设备替代技术性能落后及安全、环保状况和经济效益差的原有设备。 1.1.2 设备改造是指运用新技术对原有设备进行技术改造,以改善或提高设备性能和效率,减少消耗及污染。 1.2 遵循的原则 1.2.1 设备更新改造应当紧密围绕中心生产经营、市场开发和技术发展规划,有计划、有重点地进行。 1.2.2 设备更新应着重采用技术更新的方式,改善和提高中心设备技术水平,达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。 1.2.3 设备更新改造应进行技术经济论证,科学决策,选择最优方案,确保获得良好的投资效益。 1.2.4 设备更新改造应充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性。 1.3 管控方式 设备更新改造实行归口管理,生产技术科及相关职能部门按照业务分工各负其责,所属单位全过程参与实施。 2 管理机构及职责 2.1 生产技术科 负责设备更新改造综合管理,组织设备更新改造需求调研,编制需求建议方案,组织编制可行性研究报告(方案),组织技术方案审查及设备选型工作,组织重大设备监造工作。 —3—

2.2 经营管理科 负责中心设备更新改造投资建议计划编制和重大设备更新改造项目可行性研究报告的报批及备案,下达设备更新改造投资计划,组织设备项目投资后评价工作。 2.3 财务资产科 负责设备项目结算审查及列资等工作。 2.4 综合服务站 负责与物资供应处联系采购及供应商管理。 2.5 所属单位 编制单位设备更新改造需求方案,组织初步方案论证,全过程参与项目实施工作。 3 重点业务管理内容及流程 3.1 计划编制与项目立项 3.1.1 每年第三季度所属单位编制上报下年度设备更新改造需求,编制设备更新改造需求方案须做好调查研究工作,充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性,经单位主要领导签字后上报生产技术科。 3.1.2 生产技术科根据所属单位上报的设备更新改造需求,组织相关技术人员调研论证,结合中心近、中、远期发展规划以及所属单位设备现状,编制中心年度设备更新改造需求建议方案,经中心党政联席会讨论通过后,提交投资计划管理部门和设备管理处。 3.1.3 油田投资计划管理部门下达投资计划后,设备更新改造项目方可实施。 —4—

设备更新改造管理制度.doc

设备更新改造管理制度21 山西省马军峪曙光煤业有限公司 设备更新改造管理制度 为了保证和提高我矿设备技术性能,根据生产中设备的实际运行状况,及时对设备进行更新、改造,满足生产需要,制定本制度。 一、设备更新改造的原则: (一)、凡属下列情况之一的设备一般应当更新: 1.设备耗损严重,大修后性能、精度仍不能满足工艺要求的; 2.设备耗损虽在允许范围内,但技术上已陈旧落后,技术性能差的; 3.设备役龄长,大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算的。经济性一般以大修理费用超过设备原值的50%为衡量标准。 (二)、设备更新的原则: 1. 设备更新必须在公司统一计划指导下,有步骤、有重点地进行; 2.设备更新要注意克服生产上的薄弱环节。通过更新设备,提高企业的综合生产能力; 3.通过设备更新达到能够减轻工人的体力劳动,提高劳动生产率; 4.设备更新应根据企业生产发展的需要,尽可能采用技术先进的设备。 (三)设备改造的原则:

1.对设备进行技术改造要有计划、有步骤地进行; 2.对设备进行技术改造,要采取慎重态度,经过试验,特别是大 型设备改造,一定要经过科学的计算,并进行技术经济论证,通过多方案的比较,选择最优方案; 3.对设备进行技术改造,应达到降低设备的能源消耗、提高设备的生产能力、提高产品质量、改善设备的操作条件; 4.对设备进行技术改造,应发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,群策群力; 二、设备更新改造的程序: 1.编制年度设备更新改造计划; 2.对重点项目的方案进行可行性调查研究,内容包括: (1)、选用的设备与原有工艺线是否匹配; (2)、新设备的技术性能是否优于原设备; (3)、根据现场条件,新设备是否具备安装条件、厂房是否需要改造,有无改造的可能; (4)、更新改造施工与生产如何衔接安排; (5)、更新改造后可能获得哪些经济技术效果。 可行性研究应该组织相关技术的人员参加. 3.设备选型:

工作计划之设备改造计划书范文

设备改造计划书范文 【篇一:工厂技术改造方案(样本)】 xxxxxx有限公司 2012年技术改造方案 一、技术改造的必要性 经过本周期四个多月的生产运行,问题和缺陷逐步显现出来,单靠 人工调节和临时措施已无法保证正常生产,表现在: 1、锅炉供蒸汽能力不足、无法调节蒸汽量及热风量,影响到造粒与烘干两个关键工序,造成粒度和水分指标波动大,成品水分损失大,循环返料量大,增加了生产成本。 2、现场漏料扬尘严重,导致车间内部粉尘过大,影响员工身体健康和环评达标。 3、仓库存储容量不足,原料肥和成品肥露天存放,容易遭受雨淋损失,原料库存不足还会影响生产连续性。 4、罐装天然气有潜在的安全隐患,且使用成本高,换气时间长,有时会导致停产等气的现象。 5、供电电压偏低,严重影响着用电设备的安全和性能,导致电机、电缆过热损坏,且故障率高。 6、由于现场环境条件恶劣,缺少必要的卫生设施和劳动保护,影响员工积极性和企业吸引力。 这些问题严重制约着生产效率、质量稳定性、环境条件 和生产安全性,影响着公司的健康发展,必须尽快系统解决。 二、技术改造的原则和目标 技术改造必须坚持技术与经济相结合,短期经济效益与长 期经济效益相结合的原则,以提高产品质量、安全性和生产效率为 根本,加强调查研究,有组织按步骤地进行。因此,在本期技术改 造之前,公司应专门成立技改工作组,明确职责权限,精心组织、 统筹安排,保证工期进度;广泛开展调研,查找公司与外部的差距,结合行业技术水平,确定工艺技术薄弱环节和改造重点,从根本上 改善工艺条件,提高生产安全性,提升产品质量。具体应达到以下 目标: 1、工艺指标:锅炉供气压力不低于0.65mpa;供热风温度入口 300度以上,出口温度50度以上。

设备更新改造计划及方案

设备更新改造计划

实施方案案例1: 空压机技改方案 目录 一、现状及概述 二、技改方案及改造效果分析 三、投资成本分析 四、改造后运行数据对比

一、现状及概述 随着社会的发展,国家对节能降耗的要求越来越高,2008年开始施行,2016年7修订的《中华人名够共和国节约能源法》对社会、对企业的节能工作提到了法律的高度。2011-2016年国家工信部连续出台了四份高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录,要求企业强制淘汰高耗能落后机电产品,其中就包括电动机和空压机。各级能源监测部门定期对企业用能情况进行监督检查。企业在市场竞争的过程中也要求在产品生产过程中降低能耗,降低产品单耗,从而提高市场竞争力。公司现有12台老式的活塞空压机,年用电量在500万度左右,占公司总用电量的10%左右。从设备实际情况分析,部分老旧空压机高耗能低产出,并且维修频繁,运行成本非常高,已经不适合继续运行。为此公司决定一期淘汰其中8台,通过对市场上空压机比较,考虑能耗、寿命、维保等情况,选择“汉钟”牌永磁电机螺杆空压机作为替代。 二、技改方案及改造效果分析 (一)改造目的 1、节能:根据负荷降低频率,节约电能 2、自动启停,控制简单方便 3、减少润滑油的消耗,降低机器磨损,减少维保支出,延长使用寿命。

(二)改造设备 (三)改造后的效果 改造前后空压机容积流量、排气压力及电机功率基本一致。但是改造后能耗明显降低、耗润滑油和维修保养成本大大降低,控制更为简单。 1、改造前部分电机为落后高耗能电机,部分电机为三级能耗电机。改造后电机全部为二级能耗的电机。同等负荷情况下节能20%以上。 2、改造前空压机采用水冷,改造后为风冷,减少冷却水使用负荷。 3、改造前空压机控制为手动控制,改造后实现自动启停,控制更为简单。 4、改造前活塞空压机润滑油消耗量大概0.1Kg/小时,每台每月消耗润滑油约70千克,设备卫生差,需要经常清理。改造后螺杆空压机运行3000小时更换润滑油(约半年) 5、改造前活塞空压机每两年维修保养一次,需要更换易损件。改造后螺杆空压机每半年保养一次,更换三滤和润滑油。 6、改造后更换2个2m3空压储罐,3个1m3空压储罐。 三、投资成本分析

煤矿大型固定设备管理办法

煤矿大型固定设备管理办法 二〇一八年

目录 目录............................................... I 第一章总则.. (2) 第二章各级管理及从业人员职责 (2) 第三章设备检修管理 (6) 第四章设备技术管理 (6) 第五章设备检测、检验管理 (7) 第六章设备运行、维护、检修管理 (10) 第一节主提升系统 (10) 第二节主通风机系统 (20) 第三节主排水系统 (23) 第四节压风系统 (26) 第五节地面瓦斯抽采系统 (28) 第七章内业和档案管理 (31) 第八章附则.......................... 错误!未定义书签。

第一章总则 第一条为确保矿井大型固定设备安全稳定运行,实现大型固定设备检查、维护、操作规范化、精细化管理,进一步提高技术管理水平,依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》、安全生产行业标准及其他相关规定,特制定本办法。 第二条大型固定设备管理严格执行“安全第一,预防为主”的指导方针,坚持设备选型与使用相结合、日常维护保养与计划检修相结合、专业管理和技术管理相结合的原则。 第三条本规定适用于矿井主提升系统(主、副井提升机)、主通风系统、主排水系统、压风系统、地面瓦斯抽采系统等的管理。 第二章各级管理及从业人员职责 第四条各级管理部门及人员职责 (一)机电部主要职责 1.负责编制公司机电、运输装备和管理的发展规划、计划,并全过程监督落实。 2. 负责煤矿大型机电设备、特种设备的选型、购臵、验收、安装、修理、改造等工作。 3. 负责煤矿大型固定设备技术改造项目的方案论证、可行性研究以及改造技术方案的审定工作。

设备更新改造和大修管理规程

设备更新改造和大修管 理规程 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

设备更新改造和大修管理规程 1 目的 对设备的更新改造和大修进行控制,确保其满足业主的需要。 2 适用范围 适用于公司管辖范围内设备的更新改造和大修。 3 引用标准和文件 ISO9001:2000 《质量管理体系要求》 《质量手册》 4 职责 设施设备管理部门负责所辖设备的更新改造。 工程技术部负责设备更新改造、大修的管理。 维修中心负责设备更新改造的实施。 5 程序要求 流程图(附后) 设备的改造 设备改造必须符合一定条件 符合下列条件之一的可考虑改造: a)技术水平陈旧落后,已不能满足正常运行的需要; b)设备的原设计和安装中存在缺陷; c)设备有形磨损严重,但在经济上不宜更新; d)设备屡屡发生故障或事故,存在较严重的不安全因素,但在经济上不宜更新; e)业主委员会要求进行改造的。 设备改造的原则 设备改造须遵守如下原则:

a)符合实际情况和运行需要,采用的技术要先进但更要适用; b)制定改造方案时,采用的新工艺、新技术要有充分的把握。 设备改造程序 “维修验收单”,如由专业单位实施的,则收双方签字认可,施工单位应在保质期内承担相应责任。 设备的更新 设备更新须符合一定条件 符合下列条件之一的可考虑进行更新: a)经多次大修,技术性能达不到要求,无法保证正常运行的; b)技术性能落后,经济效果很差的; c)通过修理、改造虽能恢复性能但不经济的; d)耗能大或污染环境严重的,进行改造又不经济的; e)不能满足小区正常的生活需要的。 设备更新程序 大修 设备的大修应列入设施设备年度维修保养计划,一般由专业单位实施。 大修由工程部统一与专业单位拟定相关合同,报总经理批准。需动用维修基金的,应获得业主委员会批准。 设备委托维修合同 设备委托合同中应包含以下内容: a)所维修设备的编号、名称、型号、规格、数量; b)维修工作地点; c)维修的形式、内容和具体要求; d)委托方应提供的条件及配合事项; e)承修方应承担的责任; f)维修费用的计算及付款方法; g)给收标准和方法;

相关文档
最新文档