建筑劳务有限公司岗位职责概述

一、岗位职责

董事长岗位职责

董事长安全生产岗位职责

总经理岗位职责

总经理安全生产岗位职责

项目经理岗位职责

项目经理安全生产岗位职责

总工程师岗位职责

总工程师安全生产岗位职责

安全总监岗位职责

副经理岗位职责

项目副经理安全生产岗位职责

合约部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

财务部安全生产岗位职责

办公室主任岗位职责

办公室岗位职责

办公室安全生产岗位职责

人力资源经理岗位职责

工程部经理岗位职责

物资材料部经理岗位职责

质量检验工程师岗位职责现场工程技术人员岗位职责技术员安全生产岗位职责打算、统计人员岗位职责材料保管人员岗位职责

财务会计人员岗位职责

出纳人员岗位职责

施工员岗位职责

安全员岗位职责

施工员岗位职责

预算员岗位职责

测量人员岗位职责

资料治理员岗位职责

试验员岗位职责

材料员岗位职责

库管员岗位职责

质量检查员岗位职责

木工工长岗位职责

架子工长岗位职责

钢筋工工长岗位职责

混凝土工长岗位职责

瓦工工长岗位职责

塔吊司机岗位职责

机电工工长岗位职责

二、治理制度

三、治理手册

董事长岗位职责

1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略进展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；

2.依照公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；

3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；

4.召集和主持重大治理会议，组织讨论和决定公司的进展规划、经营方针、投资方向、投资规模、年度打算等重大事项；

5. 召集和组织董事会会议，决定公司增资、减资等重大事项；

6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；

7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务状况；

8. 提名公司各部门主管和其他高层治理人员的聘用和解职；

9. 决定公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案；

10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、托付授权书等文件。

董事长安全生产岗位职责

1.全面负责本企业生产经营活动所有安全生产工作，是企业安全生产的第一责任人，全面贯彻国家的安全生产方针、政策和法律法规，以及国家标准，行业标准，地点政府的法规和有关规定，不具备安全生产条件，不得从事生产经营活动。

2.负责组织有关部门建立健全本单位的安全生产责任制，组织、制定本企业安全生产规章制度和操作规程。

3.负责组织企业生产经营活动全过程，同时落实全方位的安全生产工作，保证安全生产的投入并有效实施。

4.定期召开安全生产工作会议；研究解决安全生产工作中存在的问题，督促检查本企业的安全生产工作。

5.组织、排查本单位的安全生产隐患并进行整改，积极消除人的不安全行为和物的不安全状态，营造安全生产良好环境，并强化安全生产治理，杜绝和减少安全生产事故的发生。

6.组织制定并实施本企业的安全生产事故应急救援综合预案及分项预案，有效地操纵危险源，并有具体保障措施。

7.在发生安全生产事故时，要按规定及时报告，坚持“四不放过”原则进行处理。

8.要及时总结安全生经验和教训，奖罚分明，开创安全生产工作新局面，保障职员的安全和健康。

总经理岗位职责

(一)遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。

(二)执行董事会决议，主持公司生产经营治理全面工作。

(三)组织实施董事会批准的公司年度经营打算和投资方案，财务预算

报告及利润分配、使用方案。

(四)拟定公司内部治理机构设置方案。

(五)组织编制、修定、审批公司差不多治理制度及规程。

(六)提请聘任或解聘公司各分管部门负责人及下属。

(七)定期主持总经理办公会会议。

(八)负责把握公司进展方向，制定公司的整体进展战略规划。

(九)负责审核制定公司投资项目打算、治理方案、企业操作流程。

(十)制订公司年度工作打算和整体经营治理工作打算

(十一)推动各项治理规章、制度的建设和完善

(十二)同意职员所提出的各种合理化建议意见、建议，加强企业文化建设，搞好公司内部关系和社会公共关系，树立公司良好的社会现象。(十三)积极完成董事会交办的其它工作任务。

总经理安全生产岗位职责

1．认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

2．做到安全生产“五同时”即：在打算、布置、检查、总结、评比生产时，同时打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3．重视和加强劳动爱护工作，逐步改善职工劳动条件，监督下属部门和单位对职工劳动爱护经费、安全防护经费的按时发放和使用，保证以上各种经费专款专用。

4．负责审批各项安全生产的规章制度和劳动纪律制度；组织开展经常性安全教育；总结和推广安全生产先进经验，表彰先进。

5．按照建设部《建筑施工安全检查标准》要求，及时进行资源配备，建立健全安全生产机构和各项制度的完善和改进安全生产治理工作。6．定期布置、检查安全部门的工作，对查出的问题，提出整改意见，并督促落实。

7．负责向董事会报告安全生产情况，同意董事会对安全生产工作的检查和指导。按照“四不放过”的原则，组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患，组织工程部和有关人员，制定防范措施，并责令有关单位期限解决。

项目经理岗位职责

1．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2．遵守国家和地点政府的政策、法规，执行集团公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与本公司签订的经营承包合同。

3．组织精干的项目治理班子，确定项目的职能机构及职责范围。

4．主持制定项目的施工组织设计和质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。

5．按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材

料供应工作。

6．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7．做好项目的基础治理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

8．开发人才，培养下属。

9．搞好安全生产，爱护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10．搞好项目的现场治理和精神文明建设，加强民主治理和思想政治工作。

11．项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。

12．同意集团公司的监督，按时上交各项费用。

13．在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14．按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

项目经理安全生产岗位职责

1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动爱护和安全生产政策、法令和规章制度及安全合同。

2.实行“一岗双责”，全面推行“以人为本”的安全治理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施”三到位。

3.制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩方法，建立和不断完善完全生产治理制度。

4.定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题，并定期报告安

全生产情况及措施。

5.审批劳动爱护措施打算，并组织实施。

6.定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。

7.对职工进行安全、遵章守纪及劳动爱护法制教育，领导和督促各级职能部门及宽敞职工做好本职范围内的安全工作。

8.主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。

总工程师岗位职责

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术治理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2．执行有关技术标准、规范、规程。

3．组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4．负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

5．指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关操纵。

6．分管项目质量治理工作和工程质量创优打算的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7．负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料的完整性。

8.负责施工过程中试验，测量等重大技术问题的决策及报告。

9.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

总工程师安全生产岗位职责

1.贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及集团公司《安全生产治理方法》。

2.对本单位劳动爱护和安全生产的技术工作等负责。

3.在组织编制及审批施工组织设计和采纳新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。

4.负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。

5.组织业务部门编制及审查企业劳动爱护和安全生产技术措施打算。

6.编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。

7.审定对职工的安全技术教育打算和教材。

8.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

安全总监岗位职责

1.贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动爱护的法规和企业的安全生产规章制度。

2.经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

3.作好安全生产记录和资料整理，组织安全生产检查，及时向项目经理

汇报安全情况。

4.参加审查施工组织设计和编制安全技术措施打算，并对贯彻执行情况进行督促检查。

5.进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改方案和措施。

6.制止违章指挥和违章作业，遇到严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

7.对违反安全技术劳动法规的行为，经讲服劝阻无效时，有权越级上告。

8.按时完成领导临时交办的其他工作。

项目副经理岗位职责

1．项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理托付、组织实施生产打算。

2．监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3．按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4．深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。

5. 搞好施工环境建设，深入现场，解决问题，化解纠纷。

6．负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

7．搞好安全生产，爱护好国家财产不受损失。

8．主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按打算进行。9. 搞好廉政建设，坚持原则，廉洁奉公。

项目副经理安全生产岗位职责

1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动爱护和安全生产政策、法令和规章制度及安全合同。

2.实行“一岗双责”制度，全面推行“以人为本”的安全治理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施”三到位。

3.制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩方法，建立和不断完善安全生产治理制度。

4.协助项目经理定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题。

5.协助项目经理定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。

6.协助项目经理对职工进行安全、遵章守纪及劳动爱护法制教育，领导和督促各级职能部门及宽敞职工做好本职范围内的安全工作。

7.参与重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。

8.协助项目经理搞好其它安全工作。

合约部经理岗位职责

1.制定项目安全生产措施费用的使用打算，监督费用投入与生产同步并落到实处，保证安全生产费用的及时支付，做到专款专用。

2.参加项目定期或不定期的安全生产检查，及时解决施工生产中安全生产经费。

3.在组织工程合同交底，与分包单位签订承包合同时，明确安全生产、

文明施工措施费用范围，投入比例及支付形式。

4.协助执法部门办理安全奖励、罚款的手续。

5.负责审核项目安全生产措施费用清单。

6.负责办理、结算项目日常安全治理对责任人奖励、处罚的手续。

财务部经理岗位职责

1.依照法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务治理制度。

2.加强会计基础工作，严格执行会计规章制度，保证会计工作有序进行。

3.坚持原则，廉洁奉公。

4.参与重要经济合同，协议的签订，并督促执行。

5.参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

6.严格审批本单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9.制定成本打算，实行成本操纵，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各成本责任部协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超缘故，书面报有关领导。

11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

12.定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

13.建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发觉问题，完善内部会计治理制度。

14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

15.完成领导临时交办的任务。

财务部安全生产岗位职责

1.贯彻落实国家《安全生产法》以及财经财贸部门有关财务安全治理的相关法律、法规。

2.认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的治理方针，加强财务会计的财务治理工作。

3.财务保险柜按规定存放现金，确保现金安全存放。

4.检查、指导食堂帐目，合理、安全发放、使用票证。

5.按时发放职工工资及补贴，指导安全存放现金及储蓄卡。

6.提取大宗大额现金时，要有两人以上做安全爱护，并安排应急措施。

7.财务室必须装防盗网、防盗门，经公安机关检查鉴定，必须牢固防撬。

8.财务室必须有财务人员坚守，夜间不同意留宿外人。

9.外出办理业务远离岗位时，报告主管领导，安排人员重点值守。

办公室主任岗位职责

1.全面负责办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2.依照经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，

承办上一级办公部门交办的事项，同级领导层的集体决策和领导同志个人交办事项，承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。

3.认真履行及做好本部门在领导面前的参谋职责，通过有效的调查研究，猎取信息，做到在领导决策前多参谋，领导决策后多反馈。

4.充分发挥办公室的对外窗口地位，做好对外交往、接待工作及人际关系协调，稳定人心及局面，给工程施工制造良好的环境，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。

6.依照生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。

7.负责治理微机和劳动用工工作。

8.做好本单位文书档案治理工作，对外发文件、收进文件、内部拟制、流转文件，按正确的文件处理程序进行行文，幸免行文混乱，协助领导召开本单位各类型会议，并做好会议记录工作。

9.负责文秘和档案的治理工作。

10.主持项目职工日常生活治理工作。

11.负责起草项目经理部工具、生活用具、用品治理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

12.负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资治理，定期向财务部门提供成本核算资料。

13.搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。

14.负责对外来客的接待工作。

15.负责项目职工的住宿治理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，

负责项目工程的环境爱护工作。

16.做好分房及水电的治理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。

17.建立健全车辆使用制度，合理安排用车

18.建立健全工作治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

19.完成领导临时交办的任务。

办公室副主任岗位职责

1.负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。

2.负责本单位的文件打印、电脑治理与应用，邮件、传真、电报的收发和每天登陆企业网站的工作。

3.处理好有关部门的来文、来电以及本单位所拟的各种文件，并协助领导组织好各种文、电精神的落实和检查。

4.负责本单位报刊杂志的订阅，函件的发送和通讯系统的畅通。

5.积极的组织和筹备好领导安排的各种会议，并作好会议记录。

6.治理好本单位与其他有关单位签订的各项经济合同。

7.搞好“两室、两堂和两栏”、搞好职工生活，组织各项文体活动，活跃职工业余生活。

8.负责本单位各种办公设施、用品的采购和治理工作，并对其使用登记入册。

9.保证办公用车的完好和正常使用。

10.负责本单位的对外接待工作，维持正常的工作秩序和整洁的工作环境，

XXX建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责 1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。 6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。 7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 9、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的

应变和竞争能力。

10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。 11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。二、副总经理岗位职责 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。 2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。 3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。 4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。 8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。三、人力资源部门岗位职责 1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。 4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。

劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责 1、代表公司全面履行本项目合同，对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责，对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责本项目的施工组织管理，深入研究工程承包合同，负责制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。 3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况，指导项目副经理安排有关的计划及调整措施，确保本工程合同工期的实现。 5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 6、监督并掌握项目对、对外的分包管理情况，及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。 7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素，协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门，分包班组等各方面的关系。 8、掌握项目成本管理，预算管理的具体情况，指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题，并及时向公司总经理汇报。 9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规，加强项目部部廉政建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资，绝不允许超支的现象出现。学森建筑劳务

生产经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责施工现场生产管理工作，有效利用好各单项班组的管理人员，做到有功必奖，有过必罚，有责必究。 3、负责并协调各班组现场的均衡生产以及有效衔接，搞好流水作业、穿插施工，确保工程任务按时保质保量的完成。 4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决，要求其增加劳动力或劳动时长；协调不成的，要及时上报项目经理。 5、参与制定员工工资发放方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料。 6、加强项目部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规员工行为，提高员工的自觉性，主动性。 7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。 8、负责合理安排加班时间，改进工作方法，提高工作效率，充分挖掘项目班组的生产能力，降低生产成本。 9、建立健全工程运作机制和质量运作体系，负责完善项目部的规章制度，明确各工种的工作职责，确保各工序均衡、协调施工。 10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。学森建筑劳务

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建筑公司简介范文3篇建筑公司简介范文3篇建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体。它是建筑生产力发展和建筑技术进步的主导力量。下面是建筑公司简介范文，欢迎参阅。建筑公司简介范文1 东莞市海福建筑工程有限公司位于东城区温塘社区莞温路综合楼北楼,是近年新成立的一家极具发展前景和充满活力的建筑企业。东莞市海福建筑工程有限公司拥有一定的技术力量和较为雄厚的施工能力，施工机械设备先进，并拥有满足主要施工的工程技术人员和经济管理人员和施工经验丰富的熟练技术工人上百人，每年建安产值过5000万元。海福建筑工程正在实施、推行ISO-9002国际质量认证工作，逐步建立完善的现代企业管理制度，打造出更多的高品质、高品位的公司品牌工程。东莞市海福建筑工程有限公司以十年树木，百年树人，海福为员工提供良好的薪酬福利、培训及具有挑战性的就业机会，同时，海福也要求每一位海福建筑人应具备优秀的个人素质，即勤奋、忠诚的品德、精湛的专业知识、优秀的服务意识、良好的团队意识及合作精神等。在东莞市海福建筑工程有限公司，每一位员工都能受到专业的培训，并能体现自己的特长，将自己最大的潜能发挥到工作中去，公司会为每一个有理想有抱负的员工提供施展才干的平台，使其在海福有限的空间发挥出无限的潜能。在新形势新环境下，公司将一贯坚持信守合同，质量第一，用户至上原则，竭诚为社会各界服务。建筑公司简介范文2 中国建筑股份有限公司中国建筑是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;201X年8月29日，中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第5位。是201X年度《财富》

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建筑公司简介范本建筑公司简介范文 ****成立于二十世纪九十年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500KV输电线路架线铁塔生产许可证。十几年来，经过公司全体员工的不懈努力，迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人，其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人，三级项目经理6人；公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风，几年来，公司在已有成绩的基础上，不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地，赢得了广大客户及质检部门的好评，被评为“质量信的过单位。公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。多年来，河北长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了ISO9001——2000族国际质量体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向

建筑劳务公司简介范文

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建筑劳务有限公司岗位职责概述

目录一、岗位职责董事长岗位职责董事长安全生产岗位职责总经理岗位职责总经理安全生产岗位职责项目经理岗位职责项目经理安全生产岗位职责项目经理安全生产岗位职责总工程师岗位职责总工程师安全生产岗位职责安全总监岗位职责副经理岗位职责项目副经理安全生产岗位职责合约部经理岗位职责财务部经理岗位职责财务部安全生产岗位职责办公室主任岗位职责办公室岗位职责办公室安全生产岗位职责人力资源经理岗位职责工程部经理岗位职责物资材料部经理岗位职责

质量检验工程师岗位职责现场工程技术人员岗位职责技术员安全生产岗位职责打算、统计人员岗位职责材料保管人员岗位职责财务会计人员岗位职责出纳人员岗位职责施工员岗位职责安全员岗位职责施工员岗位职责预算员岗位职责测量人员岗位职责资料治理员岗位职责试验员岗位职责材料员岗位职责库管员岗位职责质量检查员岗位职责木工工长岗位职责架子工长岗位职责钢筋工工长岗位职责混凝土工长岗位职责瓦工工长岗位职责塔吊司机岗位职责机电工工长岗位职责

二、治理制度三、治理手册董事长岗位职责 1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略进展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定； 2.依照公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标； 3.召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况； 4.召集和主持重大治理会议，组织讨论和决定公司的进展规划、经营方针、投资方向、投资规模、年度打算等重大事项； 5. 召集和组织董事会会议，决定公司增资、减资等重大事项； 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题； 7.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘操纵全公司系统的财务状况； 8. 提名公司各部门主管和其他高层治理人员的聘用和解职； 9. 决定公司内高层治理人员的酬劳、待遇和支付方式并备案； 10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、托付授权书等文件。

建筑公司简介范本

公司简介 ******** 有限公司成立于 **** 年 ** 月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金 ****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员 *** 余人，高级工程师*** 人，中级技术职称人员*** 人，一级建造师 ** 人，二级建造师** 人。公司年可完成建安产值超* 亿元。公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用 B 级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美” 的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到 20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

建筑业企业劳务管理工作内容及职责

附件1：政府监管部门劳务管理工作具体内容一、市住房城乡建设委劳务管理工作内容（一）制定实名制管理、劳务费结算支付“月结月清”、规范企业劳务管理内控机制建设的政策措施并指导实施；参与构建预防建筑业劳务作业人员工资拖欠长效机制。（二）负责中央、军队及外省市建筑业企业来京施工备案、劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案工作。（三）负责全市房屋建筑与市政基础设施工程项目劳务分包合同的统一监督管理。负责建立并与区县建委共同使用劳务分包合同信息管理系统实施监督管理。（四）负责劳务基地建设，推进劳务输出地组织化、成建制输出建筑劳务作业人员。（五）负责劳务作业人员技能及普法维权培训的规划工作，组织、指导企业实施。（六）负责发布企业及劳务企业施工队长信用警戒名单。（七）协调各省驻京建管处和相关部门配合各区县建委处理涉及工程款及劳务费拖欠引发的群体性事件。二、区县建委劳务管理工作内容（一）督促指导属地工程项目中的总承包企业、专业承包企

业、劳务分包企业落实各项劳务管理制度和具体措施。（二）负责辖区内工程项目劳务分包合同履约监管工作。（三）督促属地内工程项目建立劳务管理保障体系，制定劳务管理制度和相关工作流程。（四）负责劳务协管员队伍的建设与管理，组织劳务协管员队伍开展日常纠纷隐患排查工作，对发现的纠纷隐患及时化解，对一时难以解决的问题及时上报，加强预控。（五）动态掌握辖区内劳务作业人员分布情况，定期向市住房城乡建设委反馈劳动力供应保障情况。（六）采取定期检查、巡查和联合检查等方式加强对属地内工程项目的监督检查。检查内容包括：实名制管理的落实情况；工程项目劳务管理保障体系的建立情况；劳务分包合同订立情况；劳务分包合同履约情况；劳务作业人员个人档案建立情况；劳动力管理员的配备情况；劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案情况；劳务费“月结月清”制度的执行情况以及劳务分包企业支付劳务作业人员工资情况等。（七）在具备条件的区县，区县建委应与区县劳动争议调解中心建立工作联动关系，借助市总工会、市人力资源和社会保障局、市司法局已搭建的劳动争议调解平台，有效分解并调解由于工资拖欠引发的建筑领域的争议纠纷，同时对劳动争议涉及上游劳务费争议纠纷的情况进行调查核实、快速化解，拓展辖区内工程项目争议纠纷的化解途径。

劳务公司业务部门职责及工作流程图

业务部工作职责业务部门工作职责 *、负责联系企业并与企业进行洽谈。 2、负责初拟与企业的合作协议。 3、负责对企业进行考察，并针对考察结果做出相应的评估报告。 4、负责派遣员工到达企业的各项工作。 5、负责对企业的后续跟踪服务。 6、负责对派遣员工的后续跟踪服务。业务部经理职责 *、直接对总经理负责，协助总经理办理事务。 2、负责制定本部门月、季度、年度工作计划，呈报总经理。 3、全权负责安排部门工作以及部门职员的工作任务。 4、负责部门初步筛选的合作企业的洽谈事宜，并初拟合同。 5、负责对企业进行各方面的考察，并作出可行性报告，以书面的形式呈报总经理。 6、负责协调解决企业与派遣员工的突显问题。 7、负责与人力资源部主管沟通查询人员构成情况以便筛选企业。 7、负责与各部门之间的协调工作以及各部门之间的业务交叉安排。 9、负责解决部门部突显的问题。业务部门职员工作职责 *、个人对部门经理负责。 2、负责执行部门制定的工作计划。 3、根据部门工作计划，做出个人工作计划，必须逐步实施。 4、负责对企业的初步筛选并整理定位（根据人力部反馈所需求企业信息而定）。 5、负责对初步筛选的企业进行初步沟通，明确合作意向。 6、负责协助部门经理与企业的洽谈 7、负责协助部门经理完成合作企业的初拟合同。 8、负责协助部门经理对企业进行考察。 9、负责协助部门经理对考察过的企业做出正确的评估，并以书面形式将评估报告呈报总经理审批。 *、负责对企业的跟踪服务。 **、负责对派遣员工的后续跟踪服务，并将概况反馈至部门领导处。

业务部门关于对企业和派遣员工的后续跟踪服务职责 *、负责协助人力资源部安置对派遣员工到达企业的各种事宜（食宿等）。 2、负责派遣员工到达企业的食宿安排工作。主要职责是协助企业安排，根据派遣员工提出的合理要求，协调企业给予解决。 3、负责为期一周的驻厂，了解派遣员工在工作和生活期间反馈的紧急的、突显出的主客观问题，与企业沟通协调解决。 4、负责回访员工与企业反馈的各种问题，与之沟通、协调并从速解决。 5、负责公司、派遣员工与企业的各种费用结算。 6、负责处理派遣员工的入、离职及手续的办理。 7、负责处理在与企业合作结束后的人员撤离等收尾工作。业务部职责框架图：

建设公司简介范文.docx

建设公司简介范文建设公司指的是在获批的资质范围内承揽工程活动,包括工民建、道路、桥梁、隧道等。下面是建设公司简介范文，欢迎参阅。建设公司简介范文1 华奥建设集团有限公司始建于1975年3月，原名“江陵县白马建筑队”，于1995年2月更名为“荆州市江陵建筑实业公司”，20xx年体制改革为私营企业，重新更名为“荆州市华翔建设工程有限公司”。20xx年6月，公司再次将公司升级成为集劳务分包，设备租赁，建材销售，吊装，桩基础工程和房建总承包为一体的集团公司，并更名为华奥建设集团有限公司。公司具备房屋建筑工程总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包叁级，地基与基础工程专业承包叁级资质。公司经营范围：28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程;高度120米及以下构筑物;建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;建筑室内、室外装修装饰工程，各类地基与基础工程;市政建设工程，预制构件、建筑材料销售。公司现有注册资本金20xx万元，职工850余人，其中高级工程师2人、工程师35人、助理工程师98人、经济师3人、助理经济师8人、经济员3人、会计师2人、助理会计师1人、会计员1人、统计师1人、助理统计师1人，工程及经济管理人员总数155人。公司现有贰级建造师12人，特种作业人员122人，公司已形成集房屋建筑施工总承包为主体，专营装饰装修及地基与基础处理于一体的综合性施工企业。近几年来，公司努力搞活经济，经营业务，以工程招标为契机，大力贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《工程质量管理条例》等国家法律各项规定，充分发挥技术、装备、质量优势，先后承建了本县多项工程业务，年平均建安产值8000万元以上，竣工面积超过20万平方米，企业已形成了城区、乡镇等相关联的市场体系。公司坚持“服务一流、管理一流、质量一流”的经营方针，在各项工程施工中从未发生过安全质量事故和被动的合同纠纷。多项颇具影响的项目都以安全优质高效低耗的业绩，受到了各有关部门及建设单位的高度评价。公司的安全生产继续完善了三级教育体系，严格抓好了技术交底和特种工种岗前、岗中培训等工作，健全了安全生产责任制，严格按操作规程，对工地施工的机器设备等严格按规范防护、安装、运转，杜绝了重大事故的发生，将安全负伤率控制在0.02%以下。公司机械化作业程度日益提高。近年来，公司加大设备投入以及设备更新改造力度，公司现拥有各类工程施工机械设备及质量检测设备186台(套)，总功率2228千瓦。公司把“重合同、守信用”作为树立企业形象之根本，靠诚信、实力、质量赢得良好的社会信誉，公司被评为湖北省“重合同、守信用”企业，多次评为市县先进单位称号。建设公司简介范文2 中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)成立于20xx年9月29日，是经国务院批准、由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的特大型能源建设集团，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司(电力规划设计总院)和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(市、区)的电力勘察设计、施工和修造企业组成。

劳务公司经理岗位职责

劳务公司经理岗位职责方胜占编制部门:第一劳务公司贴相片处职务: 经理岗位职责: 1、该劳务公司的总负责人，全权管理本劳务公司。组织本公司全体劳务人员认真履行劳务承包合同，合理计划好劳务承包合同所规定的期限,保证本劳务公司能圆满完成所承担工程项目中所确定的各项(质量、安全、工期、文明施工等)指标。 2、努力学习、领会、掌握现行规范、法规、强制性标准和条例，模范执行企业及本劳务公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施;对本劳务公司各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行切实有效的监控。 3、落实劳务公司各级管理责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系;全权处理本劳务公司在所承揽的项目施工过程中出现的各种问题。 4、配合好总包方，积极做好与建设单位、上级建设行政主管部门、监理单位、设计单位等的全面协调关系。 5、根据所承揽工程项目的具体实施进展情况，合理安排劳务作业人员的岗位分工，动态控制好各专业人员配置;搞好本公司管理人员和作业人员的收入分配，做好劳务工的各项基本保障工作，定期召开工程安全例会、质量技术交底会，做好劳务作业人员的定期再教育工作，抓好岗位素质的培训和岗位责任的落实，时刻保持本公司所配置的各专业劳务要素优化运行。 6、在每一个项目上，都要组织本公司的各个不同专业班组进行工序、工作完成质量的讲评工作;努力运用好:“实施=>检查=>总结(讲评)=>提高=>再实施=>再检查=>再总结=>再提高”循环往复、以至无穷之管理方法(QC质量管理法)，不断完善和提高本公司的各项业务管理水平和实际操作水平。

7、增强安全观念，加强安全管理，做好做细所属各个专业班组和全体工人的安全教育及安全交底工作;并加强对作业工序、作业环境、住宿环境的安全督促和安全检查，发现隐患，即可整改。以确保职工工作活动和住宿环境中不留安全隐患和没有违背安全操作规程进行操作(作业)的情况出现。

建筑公司简介范本

公司简介 ********有限公司成立于****年**月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员***余人，高级工程师***人，中级技术职称人员***人，一级建造师**人，二级建造师**人。公司年可完成建安产值超*亿元。公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用B级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

建筑施工项目部人员工作岗位职责现场

项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。

技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 2．12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 2．14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。

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建筑公司简介范文 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

建筑公司简介范文 XXXXX成立于XXXXXX年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质；市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。 XX年来，经过公司全体员工的不懈努力，迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人，其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人，三级项目经理6人；公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风，几年来，公司在已有成绩的基础上，不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地，赢得了广大客户及质检部门的好评，被评为“质量信的过单位。公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。多年来，XXX建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了iso9001——2000族国际质量体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求

建筑业企业劳务管理工作内容、及职责资料

建筑公司简介范文

建筑劳务公司岗位职责

XXX 建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责 1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。 6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。 7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 9、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。 10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪

律，确保生产、工作秩序正常进行。 11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。二、副总经理岗位职责 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。 2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。 3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。 4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。 8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。三、人力资源部门岗位职责 1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。 4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。 6、负责公司的对外接待工作。 7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。 8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。

建筑企业简介范本(模板)

建筑企业简介范本（模板）我公司于一九八六年成立，具有十五年建安施工历程，当年省建委资质审查时定为四级企业，一九八九年资质复查时晋升为三级企业，一九九四年晋升为二级企业，二000年取得公路工程，水利水电工程资质增项，二00三年新资质就位时经省建设厅核准，取得房屋建筑工程施工总承包二级，水利水电工程施总承包二级，市政公用工程施工总承包三级。园林建筑、公路路基路面、起重设备安装专业承包三级。我公司现有职工2518人，注册资金5180万元，净资产5438万元，大中型机械设备1924多台(件)，动力装备率达到11.3千瓦/人，技术装备率达到以1.63万元/人，有职称的工程技术经济管理人员291人，各岗位持证上岗人员491人，有资质的项目经理87人，其中一级2人，二级46人，下设12个项目工程处，一个宏达公司，年可完成建安产值12000万元。我公司本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。先后承建的房屋建筑的工程有:青铜峡市铝厂铆焊车间(面积2800平方米，排架结构，跨度24米，高21米)，白银市建行开发公司公园路1#商品楼(面积8229平方米，框架结构，九层(白银公司档案馆等工程被评为省优质工程。白银市建行培训中心楼(面积14000平方米;框架剪刀墙结构;十九层)，白银市法院培训中心楼、白银市国家安全局办公楼、粮食局信宅楼、银光厂宅楼、白银市电信宾馆、平川公安局综合楼，白银西区大夏，白银市人民广场。公路工程有:国道109线白银段改道工程。柳忠高速公路K26+700——K28+200合同段，夏河县人民街道路建设工程，白银市人民路拓宽改建，经五路、经七路。