各大IT公司薪资待遇

各大IT公司薪资待遇
各大IT公司薪资待遇

各大型企业薪资待遇

资深爆料:围观各大名企的薪金待遇 发布人:仅对会员开放 下面是传说中的各个外企的待遇。是不是真实的,我也不知道。但是觉得这个信息还是可以给大家参考一下的。这样在填写期望薪金的时候,心里才会比较有一个底吧。 快消类 宝洁:本、硕、博发个月, 五险一金外加补充医疗养老保险最新数据(年)。据说每个月还能涨%-%。联合利华: ×年数据 玛氏:月薪 箭牌:× 高露洁: 金融类 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资奖金福利=万(税前) 汇丰银行:中国大陆地区外汇,月薪。汇丰的项目起薪,个月培训后涨到。 东京三菱银行:上海外汇可参考汇丰薪水,起薪不超过万。 花旗银行:×。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪万港币,但可能不同。 高盛高华:固定收益部,本科生:万。 中金:本科:,×。 研究生:万×。 中信: 巴克莱:香港:万港币。 瑞银证券():部门万、投行部门万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

荷兰国际:有一个在香港的培训项目,是+的形式,总额比一般投行都高(约-) 中信银行总行:平均起薪-万,本科和研究生差别不大。 农行总行软开:转正后月,房补左右,一年个月。 招行管培:算是管培里面待遇比较好的,年薪万,但是去深圳的话消费比北京要高 深发展管培:实习的时候非常非常少,少的可怜就不说了,转正了年薪-万,不同部门差别比较大,做前端的比做后端的多很多,信用卡中心比总行少很多。 进出口总行:实习的时候,转正了,待遇福利一般 国开行总行:转正了以上,福利很好 嘉实基金:固定收益部研究生:基本工资万,基本奖金万。绩效奖金和福利不祥。 固定收益部交易员(本科):年薪万左右,不包括分红。 华安基金:研究生,助理行业分析员,基本工资万,不过是按照万基本工资发,另外万按照福利名义发给刚入职的毕业生,奖金和其他待遇不详。 南方基金:第一年年薪大约万,而且经常会发一两万元的沃尔马购物卡。 以后涨幅也挺大的。行业研究员更高,在万。 深国投:待遇比南方基金的待遇还要好,确切数字不清楚,至少万年薪吧。 :上海,,福利奖金不清楚,前的子公司 类 :销售 () 培训期个月本科,研究生,个月.转正后第一年,个月 南方基金部门:税前,另外还有一些福利不包括在内,硕士。 摩根斯坦利:万,奖金看表现。 穆迪:计算机硕士:刀月绩效奖年终奖,个月。在深圳万。岗位不同薪酬不同。 :,什么都加起来也就左右,股票不是每年都给。 腾讯:一般职位本科生起薪万,研究生起薪万。广告销售部按业绩提成,有人一单就提成。 :软件工程师计算机硕士万。

公司员工薪酬管理制度

第一章总则 第一条:目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条:职责 一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责,主要职责有: 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算; 2、核算并发放公司员工工资; 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》;第二章薪酬结构 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。 (一)基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。 (二)岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准; ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;

最全的各大公司薪资待遇一览

最全的各大公司薪资待遇一览 各大公司薪资待遇一览 备注:网上找的帖子,看了下,多数还是有依据的,但是数据不一定是最新的,多数数据更新到2010年和2011年。比如华为最新的调薪和部分央企、国企的改革引起薪资的相对幅度的变动。对某个行业和企业感兴趣的同学,需要在初步参考的基础上,进一步深入了解和核实。 快消类: 联合利华:MKT 9500+3000元安家费普通职位8KX12 联合利华销售代表:底薪加提成,总体一般,一般能拿到5K以上 宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月--11年数据 欧莱雅 MKT:6.6K X 13 --11年数据 玛氏中国地点北京,年收入12000*13 税前 ---11年 百威英博地点主要在上海,很多时间是全国转年收入8500*13 --11年 箭牌:普通职位4400×13(09年)管理培训生9600*15 --11年 卡夫上海 4500 可口可乐广州工资4000外加一些补助+五险一金。 高露洁:5500X15 高露洁销售代表(第三方):4000元/月13个月-10年 金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:刚刚入职的trainee, 是HSBC China的BDP programme, basic salary是一万元整,所有部门的trainee都一样。还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿,加起来有9个月的工资。-11年数据 东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部trader,本科生:30万。

公司工资考核制度2011

徐州原动力动画制作有限公司工资考核制度 一、总则 、为体现公平、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合行业实际情况,经总经理室研究批准,制定本制度; 、本公司考核标准的制定,主要依据外部均衡调查。办公室定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息,总结出行业薪资调查基本信息,以此作为本公司制定工资标准的主要依据;薪资的外部均衡调查每一年进行一次。根据外部均衡调查结果,结合公司经营状况及员工计件的考评情况,公司工资实行动态管理; 、本办法适用于本公司所有在职人员。 二、工资结构 本公司采用等级工资为主的结构工资制度,体系如下: (一)岗位工资和基本工资;(二)计件工资;(三)津贴;(四)年终奖金。 三、岗位工资和基本工资 、根据员工在各岗位上的工作能力、技能、责任、强度及对公司的贡献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资和基本工资标准。 、工资总额以岗位工资、基本工资与计件工资为主体,其中岗位工资和基本工资为固定部分,与计件考核结果不直接挂钩;计件工资为相对灵活的部分,与计件考核结果直接挂钩。 、公司实行聘用制,高级人员聘用期为年,一般人员聘用期为年,各岗位根据考核结果,能

上能下。因此,各职别人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则,主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。 、具体的人员工资确定应根据各工作岗位基本标准,由人力资源部门提出建议,由总经理最后签字确定。高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特殊人才的薪金标准,由总经理提议,报董事会特批。 、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定,原则上员工级按每月基本工资计发,策划级以上管理人员享受岗位工资,特殊人才由公司总经理特批。 、策划级及策划级以上人员身兼两职或多职的,按较高级别标准计发工资。 四、计件工资 、计件工资以个人基本工资为基数,以从事工作性质评定。 、个人计件工资具体计算公式如下: 实发计件工资应计计件工资×计发系数(计件考评等级)其中:计件工资计发系数根据考核评分结果而定. 、计件考核按照公司相关规定执行。 、试用期阶段内及以下员工不享受计件工资。 、计件工资实行"上不封顶、下要保底"的原则。 五、津贴 为了体现公司人性化待遇,特在工资结构中设立津贴一项,津贴分为特殊岗位津贴、日常津贴、工龄补贴和过节津贴,具体津贴办法由公司董事会协商确定。 ①特殊岗位津贴:此类津贴只针对于工作表现优秀的高级人才。具体标准主要按照个人能力与对公司贡献大小,岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。 ②日常津贴:此类津贴针对公司所有员工,具体标准是员工在公司积极工作,按公司要求完成任务,遵守公司。津贴数额及发放办法由公司董事会协商确定。 ③工龄补贴:员工在公司连续工作满一年后,可享受工龄补贴元月,以年为最高年限。(一年内员工请病事假累计超过天或旷工次,取消当年年限增资资格) ④过节津贴:根据国家法定假期,在中秋节和春节发放过节津贴,津贴分为现金或礼品,具体发放办法由公司董事会协商确定。 六、年终奖金 、公司实行年底双薪的年终奖励制度,即十二月份发放两个月的基本工资(含当月基本工资)作为鼓励。具体发放额度根据个人在公司工作时间长短和为公司的贡献以及总经理办公室考核确定,不足一年者,按实际工作月数折算。按以下公式计算:月年终奖金=月基本工资。、按照公司激励机制对于平时为公司做出突出贡献的人员,除以上年终奖之外,还可从股东基金中提取一定比例金额作为特殊奖励或纳入公司股份。 七、薪资调整 工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。 、定期调薪: ①每年年初,公司根据上年经营情况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他公司薪资调整情况,结合公司发展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度; ②如经研究同意调整工资标准,则调薪日期一般定为每年的月日;

名企外资公司工资一览表大全

名企外资公司工资一览表(大全) 快消类: 宝洁:本7200、研8200、博9700,均14个月,另有800交通补助,marketing每9个月涨20%-30%. 玛氏:月薪10000.据说将14个月的工资除以12得出的数据,有知情者可以证实或证伪 箭牌:sales:4400×15. 金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:Global markets中国大陆地区外汇trader,月薪8000.汇丰的BDP项目起薪8000,18个月培训后涨到12000. 东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13. 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部 trader,本科生:30万。 中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6. 研究生:19万base,sign on bonus 19250×10. 中信IBD:11000+ 巴克莱:香港sales:40万港币。 UBSS:operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。 荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation p ackage的形式,总额比一般投行都高(约70-80w),以前只招MBA,今年扩大到普研,值得争取。现在有越来越多的公司有这样的项目,大家要多留心想在国内读MBA的,以后可以瞄准这的项目。 中信银行总行:平均起薪5-6万,本科和研究生差别不大。

BAT内部员工级别和薪资待遇

BAT内部的级别和薪资待遇是什么样的? 级别和薪资待遇,除非身居其位,否则你不会知道;但是等你到那个位置知道了,却又不能说,至少不能在公开场合谈论。这是一个群众喜闻乐见却又讳莫如深的话题。 各个公司头衔名字都不一样,级别的数目也不一样;有些扁平,有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩,有些薪水跟级别没绝对的关系。最近刚好整理了一份「互联网公司薪酬体系架构」内部资料,分享给大家。 一、阿里巴巴 1.先看阿里的级别定义: 注:P序列=技术岗,M序列=管理岗 阿里的非管理岗分为10级 其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别

2.再看阿里的级别对应薪资: ?阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪 ?年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月 ?股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完 说到股票,真是要普及下常识,别被忽悠了。股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难。更不要高额的税收了,首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦! 更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金,不能sell to cover!So,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险你自己权衡吧。

二、百度 1.百度的技术级别: 百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,不赘述了,大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。 主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding 了。一般来说,在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年,原因下面说,社招过来的,一般是外面公司的技术骨干了。T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。 2.再看百度薪资的大概范围: 百度薪资结构:月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14 T5以上为关键岗位,另外有股票、期权 T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小 级别越高,每档之间的宽幅越大

各大企业薪资表

最新的外企待遇(转,仅供参考) 最新的外企待遇 快消类: 宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月, 五险一金外加补充医疗养老保险--最新数 据(11年) 据说marketing每9个月还能涨20%-30%。 联合利华: 8500 ×13 -11年数据 玛氏:月薪10000 箭牌:4400×15 高露洁:5500X15 金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:Global markets中国大陆地区外汇trader,月薪8000。汇丰的BDP项目起薪 8000,18个月培训后涨到12000。 东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部 trader,本科生:30万。 中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6。 研究生:19万base,sign on bonus 19250×10。 中信IBD:11000+

巴克莱:香港sales:40万港币。 瑞银证券(UBSS):operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要 看项目。 荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation package 的形式,总额比一般投行都高(约70-80w) 中信银行总行:平均起薪5-6万,本科和研究生差别不大。 农行总行软开:转正后6500/月,房补1500左右,一年12个月。 招行管培:算是管培里面待遇比较好的,年薪10万,但是去深圳的话消费比北京要高 深发展管培:实习的时候非常非常少,少的可怜就不说了,转正了年薪8-10万,不同部门差别比较大,做前端的比做后端的多很多,信用卡中心比总行少很多。 进出口总行:实习的时候3500,转正了4500,待遇福利一般 国开行总行:转正了7000以上,福利很好 嘉实基金:固定收益部研究生:基本工资11.2万,基本奖金4.8万。绩效奖金和福利不 祥。 固定收益部交易员(本科):年薪10万左右,不包括分红。 华安基金:研究生,助理行业分析员,基本工资12万,不过是按照8万基本工资发,另外4万按照福利名义发给刚入职的毕业生,奖金和其他待遇不详。 南方基金:第一年年新大约16万,而且经常会发一两万元的沃尔马购物卡。 以后涨幅也挺大的。行业研究员更高,在21万。 深国投:待遇比南方基金的待遇还要好,确切数字不清楚,至少20万年薪吧。 Discover Finacial Sevice:上海,Base 15w/y,福利奖金不清楚,前MorganStanly的子 公司

各大公司薪资待遇一览

各大公司薪资待遇一览

各大公司薪资待遇一览 快消类: 联合利华:MKT 9500+3000元安家费普通职位8KX12 联合利华销售代表:底薪加提成,总体一般,一般能拿到5K以上 宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月--11年数据 欧莱雅MKT:6.6K X 13 --11年数据 玛氏中国地点北京,年收入12000*13 税 前---11年 百威英博地点主要在上海,很多时间是全国转年收入8500*13 --11年 箭牌:普通职位4400×13(09年)管理培训生9600*15 --11年 卡夫上海 4500 可口可乐广州工资4000外加一些补助+五险一金。 高露洁:5500X15 高露洁销售代表(第三方):4000元/月13个月-10年

金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:刚刚入职的trainee, 是HSBC China 的BDP programme, basic salary是一万元整,所有部门的trainee都一样。还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿,加起来有9个月的工资。-11年数据 东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部trader,本科生:30万。中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6。研究生:19万 中信IBD:11000+ 巴克莱:香港sales:40万港币。 瑞银证券(UBSS):operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

(完整版)销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为2000元,进过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核: 五、销售任务提成比例: 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按50%计算任务额,每月完成销售指50%标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。 六、提成制度: 1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收; 2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比; 3、提成计算办法: 销售提成=净销售额×销售提成千分比+高价销售提成 4、销售提成比率:

(一)销售人员: (二)副总监销售提成: (三)销售总监提成: 以上制定为按照多劳多得原则,所提成比例按照税前净利润的20‰比例制作。 (四)销售招待费报销制度:

销售人员招待费用报销考核比例,原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费,销售人员如遇特殊情况需要招待,可以向销售部总监申请,批复后才可招待,但招待费将计入销售人员个人费用,在提成发放时将扣除。 5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。 6、低价销售:业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品,特殊情况需低价销售的必须向销售总监以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成百分比; 7、高价销售提成:为规范价格体系,维持销售秩序,避免业务员之间出现恶性竞争,如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的30%将做为高价销售提成如下: (一)高价产品提成按照以下计算办法实行: 高价产品 -(代理产品价格+税点+公司运行操作费用)=净利润 业务人员提成比例:净利润*30﹪=销售人员实际提成 8、对于销售助理及前台等其它不能直接产生业绩的岗位,公司将会在年终总体考核后给予一定的年终奖励。 9、公司代理产品提成: (一)代理产品提成按照以下计算办法实行: 代理产品 -(代理产品价格+税点+公司运行操作费用)=净利润 业务人员提成比例:净利润*30﹪=销售人员实际提成 七、激励制度: 活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法: 1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予300 元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以 上) 2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给 予800元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到 90%以上)

(员工福利待遇)大型企业薪酬福利制度

第一章总则 第一条为规范薪酬福利管理,构建职工收入与岗位、绩效和企业效益相联系的分配机制,维护企业利益与员工的合法权益,依据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度适用于荣程集团总部及天津地区子公司(以下简称公司)所有正式从业人员(指与公司建立正式劳动关系的员工)。临时人员、退休返聘人员以及依法实行劳务外包、劳务派遣的人员不适用于本制度。天津地区以外子公司可依据本制度,综合考虑所在地区法律法规和相关政策,并结合本单位实际制定实施细则。 第三条本办法的薪酬福利是指包括但不限于工资、奖金、津贴、补贴、福利费、五险一金、经济补偿及其它非货币性支出等。 第二章薪酬福利预算 第四条每年11月,公司依据各公司从业人员的人均收入状况,地区物价及居民消费水平,通货膨胀率,以及企业的赢利水平、利润目标等因素,统筹平衡,编制下年度薪资、福利预算。 第五条各子公司的薪资预算,应结合本单位预算年度平均人数和预算人均收入水平编制;福利预算按国家、地方法律法规规定的相关福利、保险项目的计提、上缴标准编制。 第六条公司对总部部门、子公司实际发放的薪资总额,根据部门、子公司关键业绩指标考核结果进行总量控制。 第七条集团及子公司企管人事部门为薪资福利预算的责任部门,负责按公司下达的年度预算,对本单位薪资、福利进行测算,编制人工成本报表(附件一),统计、汇总和分析人工成本情况,合理控制人工成本。 第八条审计部门应按内部审计相关规定,定期对薪酬福利预算执行情况进行审计、监督。 第二章薪酬理念及付薪原则 第九条薪酬理念 1、支持公司整体战略和业绩目标。根据公司总体发展目标和战略,以及在钢铁行业面临的市场竞争,薪酬方案必须反映企业的人才价值导向,支持企业长期经营和持续发展。以长效激励采取车股等有效措施。 2、按岗位贡献付薪,体现薪酬的公平性及激励性。通过科学的岗位评估手段确定岗位之间的相对价值,并在此基础上建立薪酬结构,最大限度地降低薪酬分配的主观性。月考核月兑现,体现公平、公正的短效激励,即月薪。

公司薪酬待遇管理制度

公司薪酬待遇管理制度 一、目的:贯彻以人为本,创造价值的发展理念;完善薪资管理制度,强化部门职能。 二、适用范围:公司职员。 三、制订标准:在原有薪资的基础上,参照同行相关的薪资待遇而设定。 四、参照依据:原薪资标准、地方收入标准、市场行情收入标准。 五、薪资等级制度: 1、薪资构成:基本工资+项目津贴+奖金。 2、基础工资:作为该员工从事工作的基础保障收入,发放标准参照(薪资等级一览表)。 3、等级划分:分五个档,每档设二十五级。 (1)一档(高管):正(副)总裁、事业部总经理、总裁助理; (2)二档(部门):总公司部门正(副)经理、事业部副总经理、项目经理、分公司正(副)总经理、销售大区经理、事业部部门正(副)经理、高级专业人员; (3)三档(主管):总公司部门助理或主办、总裁秘书、分公司部门正(副)经理、设计师、省级业务主管、中级专业人员;

(4)四档(主办):分公司部门助理或主办、车间主任、业务主办、初级专业人员; (5)五档(职员):出纳、会计、文员、销售内勤、统计员、后勤管理员、设备管理员、仓管员、水电管理员、检验员、兑奖员、文员、驾驶员、接待员、工勤人员、工人; (6)注: a、凡未列入以上档次者,其薪资标准另行制订; b、业务部助理在职权上高于大区经理,其薪资级别要比大区经理高; c、公司与事业部、子公司是上下级隶属关系,本薪资制度中,已将此关系考虑在内。 4、说明: (1)二档、三档管理人员由本公司总裁任命为准。 (2)技师类员工原则上以三档起薪,特殊人才可享受二档或更高一级待遇。 5、工龄津贴: (1)计算标准:以该员工进入公司满一年后始计,第二年开始每满一年每月20元。 (2)工龄工资以十年封顶,即工作满十年后不再递增计算工龄。

名企外资公司工资一览表(大全)

名企外资公司工资一览表(大全) 名企外资公司工资一览表(大全) 快消类: 宝洁:本7200、研8200、博9700,均14个月,另有800交通补助,marketing每9个月涨20%-30%. 玛氏:月薪10000.据说将14个月的工资除以12得出的数据,有知情者可以证实或证伪 箭牌:sales:4400×15. 金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:Global markets中国大陆地区外汇trader,月薪8000.汇

丰的BDP项目起薪8000,18个月培训后涨到12000. 东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13. 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部 trader,本科生:30万。 中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6. 研究生:19万base,sign on bonus 19250×10. 中信IBD:11000+ 巴克莱:香港sales:40万港币。 UBSS:operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation p ackage的形式,总额比一般投行都高(约70-80w),以前只招#99ff99'>MBA,今年扩大到普研,值得争取。现在有越来越多的公司有这样的项目,大家要多留心想在国内读#99ff99'>MBA的,以后可以瞄准这的项目。 中信银行总行:平均起薪5-6万,本科和研究生差别不大。 农行总行软开:转正后6500/月,房补1500左右,一年12个月。 招行管培:算是管培里面待遇比较好的,年薪10万,但是去深圳的话消费比北京要高 深发展管培:实习的时候非常非常少,少的可怜就不说了,转正了年薪8-10万,不同部门差别比较大,做前端的比做后端的多很多,信用卡中心比总行少很多。 进出口总行:实习的时候3500转正4500,待遇福利一般 国开行总行:转正了7000以上,福利很好 嘉实基金:固定收益部研究生:基本工资11.2万,基本奖金4.8万。绩效奖金和福利不祥。固定收益部交易员(本科):年薪10万左右,不包括分

企业薪资待遇

单位/企业开心网 待遇详情小本,开发职位,8K 网上点评 序号2 单位/企业华为 待遇详情一线城市硕士生8000;成都、西安华为7500西安这边好几个哥们在里面做研发,每天晚上加班到九点。 上海华为拿到手收入:8000-1440-559=6001.0,住房公积金总额1120 南京(全国)地区华为拿到手收入:7500-1425-486.26=5588.8住房公积金总额1200 网上点评鸭梨比较大 序号3 单位/企业中兴 待遇详情7500;中兴全国统一7300;上海,硬件工程师,待遇5750+400(饭贴)/月,年终奖不定(第一年可能只有5000左右,第二年1万左右,后面变化不大可能维持两万左右 2011中兴开的待遇7300(包括了1200车补,400饭补、400公司交的公积金,总共2000不参与扣税),中兴的五险扣税基数按5300交,公积金自己交。上海中兴拿到手收入:7300-954-370=5976 南京(全国)地区中兴拿到手收入:7300-1431-370=5499住房公积金总额。848税前工资五险一金个税到手收入7300-1431-370=5499税前工资五险一金个税到手收入,7300-954-370=5976) 网上点评中兴周六加班没有加班费 序号4 单位/企业有道 待遇详情22w

序号5 单位/企业baidu 待遇详情研发8-23w不等前端开发16w 网上点评 序号6 单位/企业新邮通 待遇详情7500小本5000+500 网上点评福利基本没有,年终奖基本没有序号7 单位/企业Yahoo 待遇详情15000/月 网上点评Yahoo!最有钱 序号8 单位/企业深圳茂业商厦 待遇详情培养期一年,期内工资2300 网上点评 序号9 单位/企业阿里巴巴 待遇详情技术类1w起跳非技术类才5k 网上点评 序号10 单位/企业阿朗 待遇详情11w多 网上点评 序号11

企业人事部薪资制度

企业人事部薪资制 度 1 2020年5月29日

薪资制度 目的(PURPOSE): 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 政策与程序(POLICY&PROCEDURES): 1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示: 年终双薪(年终分红) 薪资奖金 月薪岗位工资(30%) 标准工资福利津贴 (30%) 基本工资(40%) 标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力

等确定。 基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二 月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给 与额外发放一个月的工资。计算公式如下: 员工上年度实际工作月数 年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月) 12(个月) 年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。 2.奖金 奖金即月奖金,是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动 员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行”奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。 优点:

1)职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。 2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门 主管控制本部门的员工数量,实现酒店人员编制的自动控制如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。 3)奖金份撇倾向于权太运作员工,有利于调动前台员工的积极性。 3.职级与工资 根据工作岗位及酒店实际情况,酒店所有员工共分为十三个职级,即:行政级 1-2级 经理级 3-5级 督导级 6-9级 员工级 10-13级 详见附表<员工职级与职位分配>。 4.特殊津贴 经批准的特殊津贴(如工种津贴,外语津贴等),按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准,总经理批准后由财务部具体发放。 5.工资及级职确定 所有薪入职员工,其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时,人事培训部根据员工的实际情况确定

各大公司的薪酬

快消类: 宝洁:本、研、博,均个月,另有交通补助,每个月涨%-%。 玛氏:月薪。据说将个月的工资除以得出的数据,有知情者可以证实或证伪 箭牌×。 光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资奖金福利=万(税前) 汇丰银行:中国大陆地区外汇,月薪。汇丰的项目 起薪,个月培训后涨到。 东京三菱银行:上海外汇可参考汇丰薪水,起薪不超过万。 花旗银行:×。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪万港币,但可能不同。 高盛高华:固定收益部,本科生:万。 中金:本科:,×。 研究生:万×。 中信: 巴克莱:香港:万港币。 瑞银证券():部门万、投行部门万,本科和研究生一样, 奖金要看项目。 荷兰国际:有一个在香港的培训项目,是+的形式,总额比一般投行都高(约-),以前只招,今年扩大到普研,值得争取。现在有越来越多的公司有这样的项目,大家要多留心想在国内读的,以后可 以瞄准这的项目。 中信银行总行:平均起薪-万,本科和研究生差别不大。 农行总行软开:转正后月,房补左右,一年个月。 招行管培:算是管培里面待遇比较好的,年薪万,但是去深圳的话消费比北京要高 深发展管培:实习的时候非常非常少,少的可怜就不说了,转正了年薪-万,不同部门差别比较大,做前端的比做后端的多很多,信用卡中心比总行少很多。 进出口总行:实习的时候,转正了,待遇福利一般 国开行总行:转正了以上,福利很好 嘉实基金:固定收益部研究生:基本工资万,基本奖金万。绩效奖金和福利不祥。固定收益部交易员(本科):年薪万左右,不包括分红。 华安基金:研究生,助理行业分析员,基本工资万,不过是按照万基本工资发,另外万按照福利名义发给刚入职的毕业生,奖金和其他待遇不详。 和:起薪万,但都是要在投行里做过一段时间的。 南方基金:第一年年新大约万,而且经常会发一两万元的沃尔马购物卡。 以后涨幅也挺大的。行业研究员更高,在万。

普通员工工资计算表大全do(00008)

现代企业薪资福利设计与操作工具表单 表5-1 职位体系的建立 职位体系是工资系统的基础,建立职位体系对一个企业来说至关重要。如果你正想创建自己的企业,恭喜你,这是一个非常必要的准备工作。如果你已经建立了自己的企业,或者你是一家企业的高层经管者,通过填写此表,同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的一些不合理因素,这也有利于你企业的进一步发展。 表7-1 具体职位工资规范设计表

使用说明 (1) 按照以上步骤制定企业的具体职位工资规范。 (2) 步骤三、四可以根据具体情况单独设计一个表格。 表9-1 工程奖金规划表 使用说明 (1) 按照以上步骤,为自己企业的工程奖金做一个规划。 (2) 里程碑是指一般工程的阶段,每一个阶段,例如软件系统框架的完成,初审的通过,或者安装成功,都可以作为一个里程碑。 表10-1 工资经管政策检查表

此表用于检查企业现行的工资经管政策,帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资经管政策。 表11-1 工资福利市场调查技术方案设计

使用说明 (1) 按照以上步骤,设计一个工资福利市场调查技术方案。 (2) 工资福利的市场调查时间复杂的工作,一些表格要单独设计,需要中介公司帮助操作。 表13-1 企业员工工资信息表 使用说明 (1)本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备,要清楚反映员工及工资资料,包括人数、职位、级别与结构、工资结构与工资总额等因素。 (2)如果你的企业情况不同,可以根据实际对本表加以修改。 表15-1 薪资调整沟通工具表单 使用说明

按照以上表格内的要求,与你属下的员工进行薪资调整沟通。 表16-1 工资发放经管检查表 本表用于检查企业的工资发放经管。填写表格,检查并改进你企业的工资发放。 表17-1 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表

全国各行业工资待遇一览

2013年国内各行业工资待遇一览 快速消费类: 宝洁:本7200、研8200、博9700,均14个月,另有800交通补助,marketing每9个月涨20%-30%。 玛氏:月薪10000。据说将14个月的工资除以12得出的数据,有知情者可以证实或证伪。 箭牌:sales:4400×15。 金融类: 阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前) 汇丰银行:Global markets中国大陆地区外汇trader,月薪8000。汇丰的BDP项目起薪8000,18个月培训后涨到12000。

东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。 花旗银行MT:8000×13。 高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。 高盛高华:固定收益部trader,本科生:30万。 中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6。 研究生:19万base,sign on bonus 19250×10。 中信IBD:11000+ 巴克莱:香港sales:40万港币。 瑞银证券(UBSS):operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation package的形式,总额比一般投行都高(约70-80w),以前只招MBA,今年扩大到普研,值得争取。现在有越来越多的公司有这样的项目,大家要多留心想在国内读MBA的,以后可以瞄准这的项目。 中信银行总行:平均起薪5-6万,本科和研究生差别不大。 农行总行软开:转正后6500/月,房补1500左右,一年12个月。 招行管培:算是管培里面待遇比较好的,年薪10万,但是去深圳的话消费比北京要高 深发展管培:实习的时候非常非常少,少的可怜就不说了,转正了年薪8-10万,不同部门差别比较大,做前端的比做后端的多很多,信用卡中心比总行少很多。进出口总行:实习的时候3500,转正了4500,待遇福利一般 国开行总行:转正了7000以上,福利很好

周边企业薪资待遇调查分析

**年度周边企业薪资待遇调查分析 公司领导: 近几年来,在公司领导和全体员工的共同努力之下,公司稳健发展,经济规模不断扩大,销售收入连创新高,在原有良好的基础上开创了新局面。 2011年11月,我们对周边地区几家有代表性的企业的薪资待遇情况(见附表1)进行了信息采集和分析。综合各类数据可知,公司周边企业基本工资在2000元以上,加班按不同时间段计算加班费,食宿免费或提供补贴,春节及过节期间发放各种福利,缴纳社会保险等。 根据公司最新的薪资结构比例(见附表2)可知,公司薪酬在1800元以下的员工占全公司35%的比例,薪酬在1801到2800之间的员工占全公司65%的比例。目前**市最低工资标准是1080元,这说明公司的总体薪酬应该处于**市中低等水平,与周边企业相比,公司在各类竞争日益激烈的人才引进之争中占据的优势不明显,从某一方面加重了公司目前招人才难用人才难留人才难的局面。 基于此,公司现行工资结构问题的逐步显现,现行工资结构已不适应企业的发展需求。为了进一步体现分配公平、合理,最大限度地稳定员工队伍与发挥员工的积极性,人力资源部结合公司现行工资标准结构,在参考同行业的薪资标准的同时拟申请对员工工资进行调整。 一、调整的原因:

1、公司现行工资标准已多年未变,随着物价水平的不断上涨,员工的实际收入已不断减少,现行工资水平已让部分员工萌生去意。根据最新的工龄结构比例(见附表3)显示,公司目前一年以下员工占29%,而3年以下的占到了21%,两者加起来50%。这说明公司新入职员工离职率一直居高不下,公司人员流动率严重偏离正常的轨道,工龄一年以下员工离职率过高,约有五分之一的员工在入职一年内即离职,造成的直接后果是人才的流失,管理及用人成本增高,公司部分战略和政策得不到好的或继续的执行,从而很难体现企业的核心竞争力,这一状况已影响到公司员工队伍建设以及部分企业正常工作的运行。 2、公司作为现代制造业企业,人力资源是企业整体竞争力的重要组成部分,而薪资标准成为影响企业人力资源建设的重要因素。 3、落实企业文化建设,秉承“以人为本”的员工管理原则,回馈广大员工,保证员工利益能够得到最大体现。 二、调整原则 1.兼顾企业、员工二者利益的原则。公司薪资调整应结合公司实际情况,既充分体现广大员工的利益,又能保证薪资调整的可控性和合理性。 2.充分体现人尽其才、按劳取酬的原则。鉴于公司岗位众多,岗位性质差异巨大,薪资调整应以员工对企业的贡献程度为基本出发点。 三、调整意义

公司薪资制度方案

公司薪资制度方案 Prepared on 22 November 2020

公司工资制度方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产 率增长幅度的摿讲怀玛原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作 指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制 第三章非合同工工资制 第六条非合同工是指新入职且未签订正式劳动合同处于试用期的员工,本公司所有岗位试用期均为1个月到3个月,最长不超过三个月,试用期期间工资标准为办行政人员2500,市场人员3000,转正后按签发的薪酬方案细则执行。特殊岗位无须使用的由总经理签发意见报备 第七条非合同工一律不享有公司各种补贴、津贴、绩效考核及工龄工资 第四章正式员工工资制 第八条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。 第九条工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资+绩效考核+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1)基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占40%(如40%~50%) 2)绩效考核 每月、每年按照员工的工作态度、工作能力和业绩,实行逐级考评,根据考评结果计算绩效工资,详见绩效考核管理规定。 3)岗位工资。 4)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; 第十条工龄工资。 1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作; 2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄; 3)年功工资标准见正式员工工资标准表。 第十一条奖金 1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果 确立; 2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联 系 3)奖金在工资总额中占30%左右, 4)奖金考核标准见正式员工工资标准表; 5)奖金通过隐密形式发放。

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