投资公司员工手册遵循制度

目录第一章公司组织框架图 (1)

第二章企业文化 (5)

第三章工作分析 (5)

第四章薪酬管理 (8)

第五章绩效管理 (17)

第六章职业生涯规划 (18)

第七章培训管理 (19)

第八章招聘管理 (21)

第九章制度文本 (22)

第一章公司组织框架图

组织架构的上层建筑

营销类部门架构

行政部架构

第二章企业文化一、企业简介

河南金管家电子商务有限公司是一家专业化从事贵金属咨询服

务的专业化公司。公司拥有顶级的专业管理团队和资深的贵金属投资专家，与天津贵金属交易所，青岛国金贵金属交易所等交易机构链接，提供稳定的货源产品、完善的风险控制机制、为投资人提供专业，安全，便捷的贵金属投资交易通道；同时以标准化的买卖制度和国际化的视野，为投资人提供合乎国家金融体系以及交易所要求的专业化服务，协助投资人实现投资收益的最大化。

二、企业文化

公司的承诺：

品质——公司提供最高品质的硬件及软件

专业——为客户提供“专家级”服务

服务——专业的团队、完善专业的服务保证体系

领先——国际化经营理念，一步领先，步步领先.

第三章工作分析

工作分析是指按照标准化流程，在法律和理论的指导下，将企业各相应岗位进行合理的分工，完整地确认每个岗位的工作内容、任职资格，从而为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

工作分析可以了解岗位那些信息

通过工作分析，可以完整的了解岗位一下信息：

◆是什么------即岗位名称是什么，岗位属于哪个部门

◆为谁--------即该岗位归谁管，直接上级是哪个岗位

◆用谁--------即岗位的任职资格要求是什么，必须满足何种条

件才能上岗

◆做什么------即岗位的工作内容、工作职责包括哪些方面，要

做哪些工作

◆如何做------即岗位工作内容必须要达到何种标准、何种要求

◆有什么------即岗位具备何种权利，权限去达成工作内容要求工作分析可以起那些作用

1、人人有事做，事事有人做

2、责任到岗

3、权责匹配

4、对岗不对人

工作分析的流程

1、开展工作分析方法培训

2、组建工作分析小组，选择工作分析方法

3、准备搜集工作分析资料

4、试分析

5、开展工作分析

6、对工作分析的信息进行调查、审核和修订

7、对工作分析信息进行量化

8、编制工作分析文件，批准颁布

工作分析的方法

1、访谈法

访谈法，又称面谈法，就是按照预定先拟好的访谈提纲，通过面对面的沟通交流，配合专业的技术，把对方所有做的工作、工作的具体内容、从事工作必要的条件和要求一一罗列出来，从而收集岗位信息的方法。

访谈对象包括岗位目前任职者。

2、观察法

观察法指去到岗位工作现场，实地考察员工的具体操作情况，将有关工作的内容、方法、程序、设备、工作环境信息记录下来，再讲其整理成文字资料的方法。

3、问卷调查法

问卷调查法指根据工作的目的、内容等，事先设计好一套统一调差问卷，包括你的上级、你的下级、需要的学历、工作内容、重要性、占用时间等项目，然后组织人员填写，再将其问卷加以汇总从中找出有代表性或精准的信息的方法。

4、关键事件法

关键事件是指对岗位工作影响极为重要（包括极为成功、极为失败）的事件。

关键事件法要求该岗位工作人员或上级搜集工作过程中的各“关键事件”，并详细加以记录，再结合岗位的特征和要求进行分析研究。

5、工作日志法

工作日志法是指要求岗位任职人员把这个岗位每一天做什么事情，按照固定或统一的格式，罗列出来，通过一段时间（如一个月）的罗列和积累后，在进行文字性量化，从而形成。

工作分析表

姓名：

第四章薪酬管理

薪酬是什么

薪酬，由薪和酬组成。

薪，薪水，又称薪金，包括工资、资金、分红、物资福利等可以货币化的个人回报，是可以数据化的、量化的，是一种着眼于物质层面的酬劳；

酬，报酬、报答、酬谢，包括非货币化的福利、成就感、发展的机会等，是一种着眼于精神层面的酬劳。

一、总则

1、公司薪酬体系由底薪（工资）、佣金、特别奖组成，底薪（工

资）于每月20日发放，遇节假日及特殊情况顺延；佣金于每月20日发放，遇节假日及特殊情况顺延；月度、季度特别奖与佣金同时发放，年度特别奖发放日期另行通知；

2、公司薪酬体系中的底薪（工资）、佣金、特别奖全部指个人所

得税前金额，个人所得税由员工自行承担；

二、名词解释

1、直属销售团队：指由公司直接管理，直接面对市场，开发自然

人投资者的销售团队。该团队销售部经理若干名，业务主管、

业务人员若干名。每位销售部经理管理1-3名业务主管，每位

业务主管管理7-10名业务人员。直属销售团队薪酬由底薪、佣

金、特别奖组成；

2、服务团队：指为促进公司业务发展，为其提供服务支持的部门

及员工。包括：培训、风险控制、合规管理、客户服务、结算、财务、人力资源等部门及员工。服务团队薪酬由基本工资、绩

效工资、特别奖组成；

3、公司销售的产品：白银，按手数用以计算底薪、佣金、特别奖等；

4、一手交易：客户完成一次平仓操作为一手交易；

5、专场讲座：由公司举办的，参加客户人数在20人以上的讲座；

三、直属销售团队薪酬制度

1、底薪

（1）新入职人员培训期一个星期，培训期间不支薪；

（2）业务员开发的客户每月完成30手及30手以上交易，业务员可以获得1200元底薪；业务员开发的客户连续两个月未能达到每月30手交易的，自第二个月开始底薪暂缓发放200元，以此类推翻倍暂缓发放；当业务员开发客户累计交易手数达到公司要求时，补发前期未发放的底薪；

（3）团队经理及其所管理的团队开发的客户每月完成300手及300手以上交易，团队经理可以获得1500元底薪；团队经理及其所管理的团队开发的客户连续三个月未能达到每月300手交易的，自第四个月开始，团队经理底薪降为1200元，级别由团队经理转为业务人员；

（4）销售部经理及其所管理的团队开发的客户每月完成1000手及1000手以上交易，市场部经理可以获得3000元底薪；（总）经理及其所管理的团队开发的客户连续三个月未能达到每月1000手交易的，自四个月开始销售部经理底薪降为1500元，级别由市场部经理转为团队经理；

（5）客户专员（含专职人员及兼职人员）开发的单个客户一次入金在人民币20万元及以上金额，并且在入金当月交易100手的，额外奖励开发人员人民币1000元；

（6）兼职人员无底薪；

2、佣金

（1）客户专员（含专职人员及兼职人员）开发的客户当月交易在30手以下的，业务开发人员每手佣金20元；业务开发人员开发的客户当月交易在30手以上（含30手）,100手以下的，业务开发人员每手佣金22元；业务开发人员开发的客户当月交易在100手以上（含100手）的，业务开发人员每手佣金24元；

（2）业务主管及其所管理的团队开发的客户当月交易在300手以下的，业务主管可每手额外获得佣金3元；业务主管及其所管理的团队开发的客户当月交易在300手以上（含300手），1000手以下的，业务主管可每手额外获得佣金4元；业务主管及其所管理的团队开发的客户当月交易在1000手以上（含1000手），业务主管可每手额外获得佣金5元；

（3）销售部经理及其所管理的团队开发的客户当月交易在3000手以下的销售部经理可每手额外获得佣金4元；销售部经理及其所管理的团队开发的客户当月交易在3000手以上（含3000手），10000手以下的，（总）经理可每手额外获得佣金5元销售部经理及其所管理的团队开发的客户当月交易在10000手以上（含10000手），销售部经理可每手额外获得佣金6元；

（4）兼职人员开发的客户由市场部经理进行维护；

3、特别奖

（1）团队奖励：

月考核：

团队一等奖：组长奖励400元

组员获得800元团队奖金，由组长按照组员的贡献额度自行分配

团队二等奖：组长奖励300元

组员获得400元团队奖金，由组长按照组员的贡献额度自行分配

最差团队：组长扣除400元工资

组员每人扣除200元工资

季度考核：

团队一等奖：组长奖励600元

组员获得1600元团队奖金，由组长按照组员的贡献额度自行分配

团队二等奖：组长奖励500元

组员获得1200元团队奖金，由组长按照组员的贡献额度自行分配

最差团队：组长扣除600元工资

组员每人扣除400元工资

（2）个人奖项：

月销售冠军：获得300元奖金

季度销售冠军：获得500元奖金

年度销售冠军：获得1000元奖金

备注：两个季度均被评为最差团队的团队经理自我考虑降职，三个季度均被评为最差团队的团队经理由公司降职为客户经理。个人奖项需要达到60手以上才可以参加评比。

（3）技术部：

技术部的特别奖按照其当月在主讲的专场讲座、公司举办的大型商业活动参与程度及公司当月业绩情况发放。公司月度客户交易手数在2000手以下时，特别奖为100元/天；公司月度客户交易手数在2000手以上（含2000手），5000手以下时，特别奖为200元/天；公司月度客户交易手数在5000手以上（含5000手）时，特别奖为300元/天；计奖天数按照专场讲座、大型商业活动实际参与时间计算；技术部每月按公司整体业绩领取交易量奖，每手2元，由技术部负责人领取应本着公平、公正的原则分配。

4、晋升

（1）当业务员开发的客户连续三个月每月交易达到150手及以上时，自第四个月开始，业务员晋升为团队经理；

（2）当团队经理及其所管理团队的客户连续三个月交易量达到3000手及以上时，自第四个月开始，团队经理晋升为市场部经理；

四、重大违规惩罚措施

1、禁止员工将客户放在其他同行公司，一经发现证实，扣除当月所

有佣金并开除，公司保留追究相关人员责任的权利；

2、禁止恶意争夺公司其他员工已开发或已接触的客户，开发客户、

时间先后根据公司报备文件确定。发生上述情况时，一经核实，扣除责任员工当月所有佣金并开除。正常撞单情况由客户指定员工为其服务；

3、禁止公司人员代客理财操作客户资金账户，一经发现，扣除当月所有佣金并严肃处理；

4、禁止将公司商业信息包括客户信息、居间机构信息或其他商业信

息泄露给公司以外的其他人员，一经发现，未签订保密协议的人员，扣除当月所有收入并严肃处理，公司保留追究相关人员责任的权利；签订保密协议的人员按照保密协议要求办理；

五、服务团队薪酬制度

1、工资

（1）服务团队的工资分为基本工资及绩效工资两类，绩效工资根据绩效考核结果确认，绩效考核的规定参见相关文件；

（2）根据服务团队人员的工作经验、工作能力、教育背景，将工资分为A、B、C三档，A档为标准工资，B档工资为在职一年以上

并完成工作考核的工资，C档工资为在职两年以上并完成工作考核的工资；

（3）服务团队人员按照职位分为客服专员、行政、主管、财务、技术部，各职位工资如下表：

单位：人民币元

（4）服务团队新入职员工，员工试用期一个月，主管级别员工试用期二个月，技术部试用期三个月，试用期员工无绩效工资；（5）公司将根据上年的经营情况、员工的绩效考核结果，按年对员工工资进行调整，绩效考核的有关规定详见相关文件；

附则

以上各项规章制度所有员工必须遵守，凡有异议第一次提出的行政严格执行制度；第二次提出异议的由总监和行政签字开除；并扣除当月工资。

以往发布的制度凡是与本制度相冲突的，以本制度为准。本制度试行期三个月，三个月后根据试行结果进行修订。本制度由行政部负责解释。

第五章绩效管理

绩效是什么

绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。

绩效考核有什么用

1、达成目标

2、挖掘问题

3、分配利益

4、促进成长

企业的绩效考核一定要做到公平、公开、公正，在达到这几点必须遵循以下原理：

◆清晰的目标

◆量化的管理标准

◆良好的职业化心态

◆与利益、晋升挂钩

◆具有掌控性、可实现性

第六章职业生涯规划

职业生涯规划步骤

第一步：开展人力资源规划，明确人力资源战略

第二步：构建置业生涯规划通道图

第三步：找出各类型人员晋升标准

第四步：确定各层级人员晋升考察因素

第五步：制定职业生涯规划管理制度

第六步：对员工个体职业兴趣进行分析了解，寻找切合点

第七步：对员工绩效进行考察

第八步：培训、推行、实施、反馈

人力资源规划步骤

◆分析企业战略和发展目标，制定人力资源战略目标

◆进行现有人力资源状况核查分析

◆预测人力资源需求

◆预测人力资源供给

◆确定人员净需求

◆确定人力资源规划目标和方案

◆编制人力资源费用预算

第七章培训管理

培训的作用

培训是企业持续发展的力量源泉，他能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来

培训是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的不适当工作表现及行为

培训是满足企业与员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法

培训时间里优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。培训的误区

1、盲目培训，培训项目没有针对性

2、培训只是人力资源部或培训部的事情

3、培训只是对技能或理论的培训

4、只是对中基层员工，忽略对高层的培训

培训的主要方面

1、员工的心态

2、员工技能的培训

3、文化培训

4、员工知识培训

培训的内容

1、对企业文化进行培训

2、对员工态度进行培训

3、对员工技能进行培训

4、对工作流程进行培训

5、对知识体系进行培训

礼仪的培训

员工上班时间须着正装，不得穿牛仔装，运动装、休闲装等不适宜职场着衣规定的服装；着装须平整，无皱折，无破损；不可卷衣袖、裤腿，皮鞋须保持光亮。严禁在办公室内穿拖鞋、男士拿掉领带。工作牌统一佩戴。所有员工工作时间应着装整洁、得体。员工应保持发型的整洁，不得染发。男员工头发前不遮眉、鬓不过耳、后不过领为宜，女员工长发过肩应向后扎起。上班时应清雅淡妆，不得浓妆艳抹，使用香味浓烈的香水，佩戴夸张的饰物及抹有色指甲油。保持个人卫生，保证口腔清洁。

第八章招聘管理

何时要招聘

公司开创新业务

处理低绩效人员

公司实施变革对人才的需求

为确保公司发展和规模扩大所需的人才准备

招聘中应该做到

1、慎重承诺

2、合理测评

3、建立匹配标准

4、要有计划

5、职责分清

6、职责分清

7、全面改造8、建立系统9、约定清晰

招聘误区

1、随意承诺

2、测评误差

3、假标准

4、没有计划

5、职责不清

6、犹豫不决

7、没有改造8、没有系统9、约定模糊

招聘流程

提出人力资源需求

工作分析，明确任职资格要求

拟定招聘方案/计划

人员招募

机构化面试吧

员工录用与反馈

招聘评估

第九章制度文本

一、考勤、请假制度

1、实行上班签到、下班签退，外出签离制度，所有在职人员应按公司规定作息；

2、工作时间为：早上9:00前打卡，下午18:00后打卡（夏日制）

早上9:00前打卡，下午18:00后打卡（冬日制）实行六日工作制，凡公司理财会或重大节日所有员工必须到场，根据公司业务开展情况，工作时间、工作日及节假日安排会有公告相应调整，所有员工需严格遵守。

3、所有员工按时上班，不得迟到、早退。迟到或早退1小时以上

4小时以内按旷工半天处理；迟到或早退4小时以上按旷工一

天处理。

考勤扣款情况如下：

营销人员迟到或早退/每次：10元

缺勤/每次：50元

行政人员迟到或早退/每次：5元

缺勤/每次：40元

经理：扣款标准为业务员的2倍

当月迟到3次或3次以上除以上罚款外另扣当月工资折半，超过5次直接辞退并扣除当月工资；

4、因公外出必须向部门负责人请示，得到同意并在《出访登记表》

登记后方可外出；未经负责人批准或者外出后再通知负责人

的，无论时间长短，当日均按旷工处理；

5、不得代替他人签到，签退。若有以上欺瞒行为，当事人及连带人员同时做除名处理。

公司管理规章制度员工手册

公司管理规章制度（员工手册）山西广千木业有限公司

目录第一章公司简介第二章总则第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程第五章员工管理制度第六章岗位职责制度第七章考勤、休假制度第八章采购发货管理制度及流程第九章绩效考核制度第十章附则

第一章公司简介山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注每一个细节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品，严格控制产品质量，从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性能卓越，确保客户满意度。多年来，公司一直以绿色低碳为根本，以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的细节服务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。公司一直恪守诚信经营，以人为本，尊重市场，勇于挑战，年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取，不断超越自我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居文化品牌，广千人将积极进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服

通用汽车员工手册

员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。为大家整理的相关的通用汽车员工手册,供大家参考选择。通用汽车员工手册一、致公司全体员工每次增添新人，我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一员。公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个XX公司人的骄傲和自豪。同时，我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个XX 公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业文化，每一位XX公司人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只有理解才能达致共识。

2020年公司员工手册范本

公司员工手册范本一、总经理致辞：略二、公司的经营理念略三、企业文化略四、公司简介略五、聘用的规定 (一)基本政策 1、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5、实名制注册，银行卡与姓名一致(工行、建行、农行)便于工资发放。凡有下列情况的不得录用 1、曾被公司因违纪辞退者 2、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3、被判刑或被通缉，尚未结案者;

4、吸食毒品者; 5、拖欠公款有记录在案者; 6、精神病或传染病患者 7、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 (二)入职手续 1、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号(此工号是唯一工作号码)。 2、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 (三)工作时间工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 (四)劳动报酬 1、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。 2、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前1个工作日说明。 (五)聘用终止 1、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的

公司员工制度员工手册和规章制度

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除公司员工制度员工手册和规章制度制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的公司员工管理规定，下面小编给大家介绍关于公司员工制度的相关资料，希望对您有所帮助。公司员工制度如下一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除

外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三.工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围

企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范

企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范主讲人：苏雪石

第一节企业规章制度概述一、引言【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司，从事软件和数码产品的开发工作，双方签订了劳动合同，劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日，吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊！公司这样做事有没有天理！”的帖子，主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险，找公司补办，公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日，吴某将其私人电脑（台式机）带进公司放在前台修理，修理好后带入了办公室。2006年6月16日，科技公司辞退吴某，其理由就是：吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论，并带私人电脑进入公司办公区域。

科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定：未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司；对违反保密制度的，视情节轻重，给予一定罚款处分，造成公司严重损失的，将追究法律责任。《员工保密合同》规定：吴某如违反保密合同的规定，造成科技公司一定经济损失的，科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款，无论违约金给付与否，科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系；《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另，科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日，吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁，要求科技公司支付经济补偿金。

建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要； 2、能明确指引员工行为，有利于调动员工的积极性； 3、可以保障企业合法、有序、高效运作； 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。

-某投资公司员工手册

员工手册Employee Manual 某某投资有限公司

目录 Table of Contents 第一章序言 Chapter One Preface 第二章员工守则 Chapter Two Employee Discipline 2.1员工基本守则 2.2员工职业道德 2.3违纪处分第三章规章制度 Chapter Three Rules and Regulation 3.1人事管理制度 3.2考勤及假期管理制度 3.3车辆使用管理制度第四章龙恩爱心基金倡议书 Chapter Four 龙恩爱心基金使用管理办法附件：员工认可书Recognition Letter

第一章序言 Chapter One Preface 亲爱的员工：欢迎您加入龙恩，共同参与公司未来的发展。在此，谨祝您工作愉快，同时，在您进入岗位前，请认真阅读本手册。龙恩过去的每一点成就，都有赖于龙恩人的不懈努力。龙恩明天的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。本手册将向您陈述龙恩的文化体系和价值观念，简单的介绍龙恩内部最基本的行为准则、规章制度，讲解您在龙恩所拥有的基本权利，应履行的责任和义务，以便使您迅速的融入公司，充分展现自己的才华和智慧，与龙恩共创辉煌。如果您在阅读和执行中有什么疑问，请向公司咨询，我们很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。现在，请随我们一起。

第二章员工守则 Chapter Two Employee Discipline 2.1 员工基本守则 Basic Discipline （1）员工必须遵守中华人民共和国的各项法律法规。 The employee must abide by all kinds of laws and regulations of the People’s Republic of China. （2）员工必须遵守《劳动合同》中的各项规定。 The employee must abide by all regulations stipulated in the Employment Contract. （3）在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司的荣誉与利益。 To attend activities on behalf of the Company, the employee must maintain the honor and interests of the company. （4）员工应再工作中积极进取、严于自律，不断提升个人工作技能、技巧。 The employee should work actively and initiatively,maintain strict self-discipline,and continuously raise personal working abilities and skills. （5）公司提倡互相信任的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、相互信任。 The Company advocates working atmosphere with mutual trust.The employees should respect and trust each other. （6）维护清洁、整齐的办公环境，提高工作效率。不得在办公区域高声喧哗。 The employee should maintain the office in a clean and tidy environment,raise working efficiency. Making loud sound is forbidden in the office.

制造企业-员工手册范本

员工手册前言欢迎您加入××××有限公司！ ××××有限公司成立于一九九七年，乃××××公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“×××”将与您共同成长。《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“×××”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉！总经理：__________ 第一章组织架构（略）第二章聘用制度 1．招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。 1．1 公司内部无合适人选时； 1．2 需求量大，内部人力不足； 1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2．甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。 3．录用手续 3．1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料： 3．1．1 录用通知书； 3．1．2 居民身份证；

3．1．3 最高学历证书原件； 3．1．4 资历、资格证书（或上岗证）； 3．1．5 体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）； 3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)； 3．1．7 一寸相片三张。 3．2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“×××”的成长过程。 3．3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司，发给《员工手册》及《安全手册》，并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4．试用办妥以上入职手续后，你将接受至少三个月的试用期，在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训，试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间，你的上司会对你作出评估，必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5．正式任用 5．1 员工经试用合格，公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5．2 员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。 5．3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5．3．1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5．3．2 遇紧急事故联系人。 5．3．3 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的专业性团体。第三章工作规则 1、工作时间公司实行五天工作制，每天工作八小时，每周工作四十小时，每天的工作时间如下：星期一至星期五：上午8：00—12：00 下午13：30—17：30 。因生产制造程序之连续性，员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间，依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2．超时工作 2．1 员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调休。 2．2 员工已领取职务加给者，加班原则上安排调休，不另支给加班工资，专案核准者例之。2．3 加班工资按下列情况计算： 2．3．1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2．3．2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2．3．3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%

公司员工手册

员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； ●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张； ●非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书； ●入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 ●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。；

●试用期薪资执行公司制度标准； ●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。 6.离职手续 ●凡离职者，必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。 ●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。

公司员工手册规章制度

第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第三条本手册之专有名称如下：一、公司---即指深圳市***实业有限公司；二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内；七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全

规则）而被处罚者；八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；十一、厂牌---员工身份之证明卡；十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之；三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚；四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部

某某投资管理公司员工手册范本

XX投资管理员工手册二〇〇一年八月

目录一、序言 (371) 二、公司简介 (371) 三、人事制度 (372) 1、聘用 (372) 2、试用期 (372) 3、培训与发展 (373) 4、工作表现评估 (373) 5、人事变动 (374) 四．工资及职级制度 (375) 1、职级划分 (375) 2、加班费和津贴 (375) 五．福利制度 (376) 1．假期 (376) 2. 医疗制度 (379) 3. 保险福利 (379) 六．工作制度 (380) 1. 服从上司 (380) 2. 工作时间 (380) 3. 考勤 (380) 4. 缺勤 (380) 5. 仪表及礼仪 (381) 6. 公共安全 (381) 7. 制度 (381) 七．劳动纪律及违规处理 (382) 1. 严重过错 (382) 2. 一般过错 (382) 八、员工参与制度 (383)

一、序言欢迎您加入XX投资管理，您将作为XX公司的一名团队成员，为我们的客户提供优质的服务；同时，公司将为您提供个人职业发展的舞台，我们的经营理念是：以优良的品质提升您的生活。您的工作是整个公司运作中不可或缺的一部分，公司将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展，为您的成功助一臂之力。公司编订这份员工手册的目的，是让大家清楚地了解公司制定的各项政策、制度和有关规定，以便大家对公司的经营管理风格有一个更清晰的认识。如果您对此手册中的容有任何疑问或意见，欢迎向公司人力资源部提出。除了这本手册中所介绍的容之外，您还将接受本公司人力资源部组织的岗位培训。希望我们在未来的日子里携手合作，共创XX公司美好的未来！二、公司简介 XX投资管理是由区供销合作社、市安贞商业大厦、宫宵大厦和朝供农资土产供应站等十个法人单位和四个自然人共同发起设立的有限责任公司。公司注册资本3500万元，经营围包括房地产开发、房屋场地出租、物业管理、旅游服务、信息咨询和市场经营等。公司的组织结构图如下：

集团员工手册范本

员工手册范本总经理欢迎致辞一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公司概况由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公司经营理念一、企业目标：当代水平——xxx无线电厂面向全国，驶向世界——XX汽车厂赶超世界先进水平——xxx集团创造中国的世界名牌——xxx集团二、企业哲学：顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂）开拓则生，守旧则死不断改变现状，视今天为落后为明天而工作暧字当头（XX燃气器公司）质量是命，用户是王

信誉是企业生命的黄金法则仁心待人，严格待人（劳力士手表）大则死，小则活（日本太阳公司）创新经营，全球观点（日本本田公司）开发就是经营（日本卡西欧公司）以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨：以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司实事求是，热心服务——XX计算机公司用户第一，质量第一，信誉第一——xxx集团为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团安全运行，优质服务——XX号客轮信誉是企业的生命——XX电器集团公司以服务顾客为经营目标——波音公司客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司四、企业精神实事求是

公司人事管理制度之员工手册.doc

公司人事管理制度之员工手册7 公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围 1、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。 2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、录用 1、公司各部门因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，填写《人力资源需求表》，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。 2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管及以上人员试用期２－３个月，期满合格后，方能正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；

（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）一寸半身免冠照片二张；（5）其它必要的证件。 5、凡有下列情形者，不得录用。（1）剥夺政治权利尚未恢复者；（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；（5）患有精神病或传染病者；（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；（8）其它经公司认定不适合者。 6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。三、福利待遇

公司员工管理制度手册员工签字确认

公司员工管理制度手册,员工签字确认 1 公司员工管理手册,员工签字确认作者：————————————————————————————————日期：编制审核批准此文件为济南尚鼎信息技术有限公司有限公司内部管理文件，目录一、总经理致辞(2) 二、经营理念(2) 三、品质政策(2) 四、企业文化(2) 五、公司简介.................................................... 2-3 六、组织架构(3) 七、聘用规定.................................................... 3-5 1、基本政策(3) 2、入职手续(4)

3、试用期(4) 4、聘用的终止(4) 5、劳动合同(4) 6、离职手续..................................................... 4-5 八、员工福利(5) 九、管理制度................................................... 5-18 1、员工行为规范........................................... 5-7 2、奖惩规定................................................... 7-10 3、办公室管理制度(职员工作纪律) ....................... .…10-11 4、发放物品管理规定(11) 5、出入管理规定(11) 6、宿舍管理规定(11) 7、工资发放时间与方式及注意事项……………………………………11-12 8、考勤管理规定…………………………………………………………12-13 9、请销假管理规定………………………………………………………13-14 10、安全与预防…………………………………………………………14-18 一、总经理致辞：

某金融投资公司员工手册管理制度

中国金融在线有限公司 CHINA FINANCE ONLINE CO.,LTD. 员工手册第一部分：前言及企业文化 (6) CEO致辞 (6) 如何使用员工手册 (8) 关于公司 (9) 企业愿景、使命、价值观和行为规范指引 (12) 公司愿景 (12) 公司立足点和使命 (12) 公司统一价值观 (13) 员工行为规范 (13) 一、核心价值观——尽责 (13) 二、核心价值观——协作 (14) 三、核心价值观——创新 (14) 中国金融在线员工职业道德准则（试行版） (15) 第一章总则 (15) 第二章爱岗敬业、优质高效 (15) 第三章诚实守信、公平公正 (16) 第四章遵纪守法、约束业外活动 (17)

第五章保密义务 (18) 第六章信息披露 (18) 第七章以企为家、节约成本 (19) 第八章杜绝任何形式的舞弊行为 (19) 第九章报告及举报 (21) 第十章培训、考核 (21) 第二部分：人力资源 (22) 第一节录用办法 (22) 1.1 招聘总则 (22) 1.2新员工入职培训/公司信息掌握 (23) 1.3 试用期规定 (24) 1.4 试用期后的工作确认 (24) 1.5 内部调动/竞聘 (25) 1.6 晋升 (26) 1.7 合同终止 (27) 第二节考勤管理规定 (28) 2.1 工作时间 (28) 2.2 考勤方式 (29) Page 2 of 64 China Finance Online

第三节假期管理 (31) 3.1 公共假期 (31) 3.2 年度有薪假期 (31) 3.3 婚假 (34) 3.4 产假相关规定（北京和上海） (34) 3.5 产假相关规定（深圳） (35) 3.6 病假 (36) 3. 7 丧假 (37) 3. 8 事假（无薪） (37) 3. 9 工伤假 (37) 第四节假期审批程序 (37) 第三部分：薪酬和福利 (38) 3.1 基本月薪 (38) 3.1.1 薪水支付 (38) 3.1.2 年度薪酬评估/绩效调薪 (38) 3.1.3 其他形式的薪资调整 (39) 3.2 绩效评估和绩效奖金 (39) 3.3 补充医疗保险 (39) 3.4餐补 (40) 第四部分：培训 (40) 4.1 培训原则： (40) 4.2 培训责任： (40)

公司员工手册范本

公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook

公司员工手册范本前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。第一章：总则第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。第三条、本手册之专有名称如下：一、公司---即指_____市_______________有限公司；二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；

四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内；七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；十一、厂牌---员工身份之证明卡；十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；

公司员工手册销售部

******有限公司员工手册（第一版）

****年*月致新同仁欢迎您加入**！您的到来使公司又增添了一份活力！在一个新地方开始一份新工作并不容易。我们认识了这一点，所以想帮助您尽快熟悉公司情况。《员工手册》会帮助您尽快了解公司，以及在工作中要注意的事项，以便我们可以在今后的日子里一起愉快地工作。公司的业绩将每年稳步发展。这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间，希望您把握一切机会，虚心向同事请教，增强团队精神，融入公司文化，取得优异成绩！最后，在庆幸我们有缘相会**，希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智，在共创**事业的大道上前进！前进！！再前进！！！第一章总则

一、公司为建立制度、健全组织，根据国家有关法律、法规，结合本公司实际情况编制本《员工手册》。本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。凡属本公司员工，均应遵守本守则之规定。二、本守则所称员工，是指本公司正式聘用之人员，及试用期间之人员。凡是本守则所指的员工，必须接受本员工手册之各项规定，不得以任何理由拒绝接受，否则公司可以随时与其解除劳动关系，双方应无任何异议。若因违反本守则给公司造成损失，应赔偿损失。三、本守则属公司的管理制度之一，员工在严格遵守本守则的同时，亦需遵守公司其它管理制度。四、公司负责本守则的解释，若对本守则内容有不明之处，可向公司人力资源部查询。五、公司根据实际情况有权对本守则之内容进行更正或修改，更改后将及时发出通知。六、本守则未经公司同意，不得复制、转借或将相关内容泄露与外人。如有违反，必将严肃处理。七、本守则自**年**月**日起实施。第二章公司简介一、公司简介 ******公司，成立于********。二、企业文化 ******有限公司，以树立******。三、关于我们 1、公司愿景目标------。 2、公司的使命------。 3、公司价值观------。

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XX公司员工手册范本 XX公司员工手册范本总经理欢迎致辞

一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写, 当然也能够拟定提纲由文秘撰写。公司概况由公司办公室主任起草撰写, 当然也能够拟定提纲由文秘撰写公司经营理念一、企业目标: 当代水平——大华无线电厂面向全国, 驶向世界——XX 汽车厂赶超世界先进水平——环宇集团创造中国的世界名牌——海尔集团二、企业哲学: 顺应天时, 借助地利, 营造人和（ XX 水电厂）开拓则生, 守旧则死不断改变现状, 视今天为落后为明天而工作暧字当头（ XX 燃气器公司）质量是命, 用户是王信誉是企业生命的黄金法则仁心待人, 严格待人（劳力士手表）大则死, 小则活（日本太阳公司）创新经营, 全球观点（日本本田公司）开发就是经营（日本卡西欧公司）以科学技术为经, 合理管理为纬（日本丰田公司）

三、公司（经营）宗旨: 以优质取胜, 靠适销发展——XXXX 钢铁厂通信选料必求地道, 炮炙必求精神——达仁堂中药公司安全, 迅速, 舒适, 清洁——XX 出租公司实事求是, 热心服务——XX 计算机公司用户第一, 质量第一, 信誉第一——环宇集团为下道工序, 为企业效益, 为XX 用户——XX 品牌牌电视机厂以优取胜, 以新取胜——XX 纺织机械公司以先进的思想, 科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团安全运行, 优质服务——XX 号客轮信誉是企业的生命——XX 电器集团公司以服务顾客为经营目标——波音公司客人至上, 恪宇信誉, 热情服务——XX 星级酒店创造信息产品, 加速人类知识进步, 从本质上改进个人及组织的效能——HP 公司四、企业精神实事求是团结协作开拓创新牺牲奉献拼搏竞争艰苦奋斗爱岗敬业追求卓越

员工手册 (内涵公司简介以及考勤管理制度).

安徽省歪好农业科技有限公司主管部门:人事小组编号:WH-001-V1.0 员工手册批准日期:2015年 11月 24日颁布实施日期:2015年 x 月 xx日编制:黄燕华审核:俞玉红(总批准:陆卫东(总陆洋(总第一篇企业概况企业简介安徽恒歪好农业科技有限公司成立于 2015是一家农业科技型企业、公司秉承“简单、真实、和谐、开拓。 XXXXXXXXXXXXXXXXX (此为模板板块、后期根据公司产品企业文化等各方面进行添加安徽歪好农业科技限公司 2015年 11月 24日致新员工书

亲爱的同事 : 您好!欢迎加入歪好集团,加入我们共同的事业。我相信这是您人生道路上的一个重要决定,我同样相信歪好大家庭将给您提供一个实现个人愿望和梦想的舞台。如何成为这个舞台上万众瞩目的舞者?希望以下几点能对你快速融入公司文化有所帮助。要懂得团队合作,善于求助并帮助别人。公司员工应团结合作,走集体奋斗的道路, 胜则举杯同庆,败则拼死相救。没有责任心,不善于合作,逞个人英雄而不能集体奋斗的人,就会丧失在公司成长的机会,这会浪费你的宝贵光阴,请在试用期重新决定你的未来。如果你是一个开放的人,善于团队合作,善于吸取他人的经验,你会发现自己在公司成长很快。相反,封闭自己,不想求助,又怕帮助别人,成长就需要较长的时间。要从基层做起,丢掉速成的幻想,发扬日本人踏实、德国人一丝不苟的敬业精神。理想与现实是一个永恒的话题,首先要有理想,然后再与现实相对照,规划出职业发展方向。质变需要有量变做基础,希望你丢掉速成的思想,克服浮躁情绪,在基层工作中打好基础、展示才干,脚踏实地,避免眼高手低,好高骛远。在日常生活和工作中,真正精通一项技术是非常困难的,你想获得成功,想提高待遇和职位,就只有把精力集中在一个有限的工作面上,踏踏实实,一丝不苟,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,只懂皮毛。公司选拔的是业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实的工作者,公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作,遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。你要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,积累你在公司的记录,当你好的记录足够多, 你就会得到更多的机会。要正确对待“不公平” , 少点牢骚,多点自我批评。进入公司后,硕士、学士以及在其他公司取得的地位均统统消失,我们以贡献定报酬,凭责任定待遇,对你个人的评价以及应得到的回报主要取决于你实干中体现出来的能力和对公司的贡献。有时你可能会感到不公平,你不能对此期望太高,真正绝对的公平是没有的,但是在奋斗者

公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)

公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴）奖励 1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 1.2奖励条款 1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；

6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者； 7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；

XXXX投资管理有限公司员工手册。

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XX集团·XXXXXX投资管理有限公司西安分公司员工手册

XXXXXX投资管理有限公司西安分公司二零一六年九月欢迎辞 Hi! 欢迎你加入XXXXXX投资管理有限公司西安分公司共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ XX恒瑞过去的每一点成就，都有赖于每个职员的努力。XX恒瑞明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。现在，请随我们一起，走进XX恒瑞。这本小册子，将向你陈述了XX恒瑞的企业文化，介绍XX恒瑞内部最基本的规章制度，讲解你在XX恒瑞所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。手册内容适用于XXXXXX投资管理有限公司西安分公司的所有职员。如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。

综合管理办公室二零一六年九月总经理致辞海纳百川，汇聚英才，热烈欢迎你们加入XXXXXX投资管理有限公司西安分公司这个大家庭，你们的到来为XX恒瑞注入了新血液、增添了新活力，衷心希望大家能在XX恒瑞工作舒心、生活开心。公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。万事开头难，为了让大家能更快地融入到我们这个团队，人力资源部特别编写了这本《员工手册》，谨此希望各位认真学习领会，通过手册了解XX恒瑞，了解工作，了解责任所在，我也希望新员工们能虚心向老员工学习和请教，注重与同事交流和沟通，齐心协力把工作做好。最后，再次欢迎你们的加入，由衷的希望我们可以相互信任、相互理解、相互团结，用战略、长远的目光投入新工作，与XX恒瑞同呼吸、共命运，实现自己的梦想！