安全生产月宣传稿

吴江区2014年度二级公路改建工程

（SG2014-06标）

“安全生产月”动员宣传

江苏四通路桥工程有限公司

吴江区2014年度二级公路改建工程SG2014-06标项目部

2014年6月7日

安全就是幸福

假如有人问什么是幸福，可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案：有人认为吃穿不愁是幸福；有人认为端着铁饭碗是幸福；有人认为金榜题名时就是幸福；有人认为花前月下是幸福……当然每个人都有自己的幸福观，因为每个人经历不同、地位不同，对于幸福的理解就不同。在这里我不想一一剖析，但是我要阐明自己的观点，那就是――安全，安全是最大的幸福！

千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！

朋友，当您筹划着新的一天工作生活时是否想到了安全？

当您悠然自得的在易燃场所品尝香烟，你可曾想到，你随手丢掉烟蒂的同时，也丢下了一颗燃烧弹！

当您在学习有关安全的规章、规程时，你是否想到，她是用血的教训凝成的，她将是指导我们不再使灾难重演！

当您对别人提醒与忠告不以为然的时候，你又怎能想到，一时的疏忽，一次小小的失误都将给你个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影、给社会带来负担、给国家造成损失！

是的，这些都是常识，可就是这些常识是否印在你的脑海中，成为你行动的规范？为了敲响沉睡在人们心中的安全警钟，我们国家及时颁布了《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等一系列旨在规范人们安全行为的法律法规。它为我们筑起安全、幸福的屏障，它为我们唱起安全幸福的颂歌。

朋友，让我们牢牢记住吧：生命对于每个人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限美好的幸福。让我们牢记安全，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受安全、幸福的乐趣，演绎生命的精彩！

在岗一分钟，安全六十秒

安全生产，一直以来都是我们施工企业不懈追求的永恒主题。安全是天，是我们一切工作的生命线；安全是地，是我们职工家庭幸福的保障。“在岗一分钟，安全六十秒”是我在工作中严格要求自己的一道准绳，也是我自己的岗位座右铭。

我们大家都知道，工作中如果忽视安全，就会险象环生、处处被动；如果忽视安全，就会毁掉企业、损失国家财产；如果忽视安全，就会危及生命，铸成千古遗恨。翻一翻我们历年的工程施工生产大事记，有多少用鲜活的生命和血的教训为我们敲起的忽视安全的长鸣警钟。

“安全”二字，说起来容易做起来难。牢记安全不是一句时髦的空话，它是一个实实在在的行动。遵守《安规》体现在我们工作的每一个细微之处，试看我们身边的一些同事，天气炎热，不戴安全帽图凉快清爽，简化安全措施，以为自己艺高人胆大，事故从不与自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭声，你听不见安全的警钟，你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。安全隐患你可以视而不见，企业财产你可以置之不顾，可人的生命只有一次，当你或他人的生命受到威胁时，你还能安然自得吗？

安全的隐患像一只狡猾的狐狸，隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，安全六十秒”，我想我们每个人都应该做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅要做到保证自己的人身安全、同时要保证设备的安全。“在岗一分钟，安全六十秒”，是自我保护行为；“在岗一分钟，安全六十秒”，是抵御事故隐患入侵的武器；“在岗一分钟，安全六十秒”，也是每一名职工应当追求的工作目标。

安全，就是我们的身影，与我们形影不离；安全，就是我们的战友，与我们一路同行；安全，就是一股暖流，温暖着我们全体职工的幸福生活。

朋友们，就让我们从现在做起，从点滴做起，从本职做起，让我们每个人都尽自己最大的努力做到“在岗一分钟，安全六十秒”！

安全是一种责任

安全，对于我们施工企业的每一名员工都有着重大的意义，它关系着千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危。不讲安全，哪怕是偶尔的一次疏忽，就可能造成遗憾终生的后果；不懂安全，哪怕是一次小小的失足也会酿成欲哭无泪的苦果；不要安全，哪怕是瞬间的麻痹大意，就能导致悲剧的上演。安全对我们施工企业来讲，尤其显得更为重要，我们成天谈安全，那么，安全是什么呢？

对于“安全”，相信每个人都有自己的见解，随着时代的不断发展，“安全”的含义已远远超出了字面意思的范畴，安全意味着健康、环保、幸福、发展……

安全是一种责任。作为企业的一名员工，我们只有凭借我们的专业技术和强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，才能确保机械设备的正常运转，才能铺就质量安全都过硬的精品工程，才算得上是一名合格的工程人。“安全责任重于泰山”，可见安全生产有多么重要。什么是责任？责任就是做好分内应做的事。我们施工员工分内应做的就是干好本职工作，安全高效的完成施工任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业，安安全全、平平稳稳，才能保证工程各项工序的正常运行。所以，安全是我们的责任，保证安全生产是我们每个施工员工义不容辞的责任。

我们要在各自的岗位上，干好自己的本职工作，真正树立安全第一的思想，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞好自控互控，从工作的每一分钟入手，从每个安全月入手，最终实现一个个安全百天、安全千天，不断延长安全周期，取得更好的安全成绩，为我们的企业添光彩。

安全在我心中生命在我手中

每当我们教育培训学习安全事故的时候，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候，总是酸涩在眼，刺痛在心，使我不禁呐喊：是什么带来了这不幸的灾难？每天，我们都能从各种媒体报道，以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……

其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上：进入现场按规定着装，戴安全帽；高空作业系安全带，水上水下系救生带，机械设备按操作规程操作，各项工序按章作业；加强日常检查，及时发现消除不安全隐患等等，就能保证自身的安全。从小的方面来看，安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。

希望我们大家携手共进，为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

关注安全平安是福

如有人问什么是幸福，可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案。有人认为吃穿不愁是幸福，有人认为端着铁饭碗是幸福，有人认为金榜题名时就是幸福，有人认为花前月下是幸福……由于各自的经历不同、地位不同，每个人都有自己的幸福观。而我心中的幸福则是——安全。安全是最大的幸福。

当我们坐下来仔细阅读最近全国安全事故通报，触目惊心。这些事故原因中，映入我们眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠；严重违反《安全工作规程》；安全责任心不强；麻痹大意习惯性违章；现场设备不熟悉；安全措施不完善等等。

生命，人最宝贵的东西，世界上还有什么比安全、幸福更能让人回味的吗？没有，绝对没有！安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。安全工作只有满分，没有及格。“注意安全”绝不是一句口号，也不是一个指标，当你把安全作为一项任务来完成时，你已经忽略了对自己生命的关爱。正确的认识生命是人生最宝贵的东西，只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里，才能真正避免事故的发生，避免伤亡的降临。

这就是安全，它像环绕在我们生活、工作中的一条锁链，时刻关系着我们的安危，更像是无站的车、无点的钟，督促我们时时讲安全、事事都安全。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！为了我们的生命和我们家庭的幸福，让我们大家携起手来，共筑安全屏障、共创美好家园。

建筑施工安全教育片观后感

为进一步提高自己的专业水平和安全意识，我报名参加了本次区建筑培训中心主办的施工安全继续教育课程，通过这次安全学习，我得到了什么呢？首先应该积极参加安全文化知识的学习。其次从意识入手，树立正确的安全观，居安则思危，时刻保持警惕，避免麻痹事故。再次从检查设备等入手，消除安全隐患、提高安全防护。

我们从事的施工企业更应该遵从项目的安全管理，应执其规矩，以度天下之方圆。只有遵从项目的安全管理，才能够保证施工过程的安全可控。那么安全靠什么？这时让我想起了魏文王问扁鹊谁的医术高的故事：“魏文王召见扁鹊，问他家的三弟兄谁的医术最高啊？扁鹊脱口而出：我大哥的医术最高，我二哥其次，我最差。魏文王就很惊讶，问：那你为什么名动天下，他们两人一点名气没有？扁鹊说：我大哥的医术之高，他一个人可以做到防范于未然。我二哥的能耐是能治病初起之时。一个人以后他要酿成大病，咳嗽感冒的时候，他用药将他治好了。我呢？就因为医术最差，所以一定要等到这个人病入膏肓、奄奄一息，然后下虎狼之药、起死回生。想想看，像我大哥这样治病，人的元气丝毫不伤；我二哥治病，这个人的元气稍微有点破损，马上补救回来；像我这样治病，命是捞回来，元气大伤过半。你说我们三个人谁医术最高？”这个故事就是要告诉我们，事故要防范于未然，在事故没有发生之前就要做足工作，不要等到事故发生之后去处理和弥补，这些都是惘然。在工作中，我们要严谨细致，不放过一个螺丝钉的检查，不违章操作，不违章指挥，严格按照设备的安全操作规程去办，才能在高危的特种设备操作管理中泰然处之，大胆面对。

他山之石可以攻玉，我们要在工作中不断借鉴和学习其他的好的安全防范方法，吸取其他优秀的安全管理模式，结合自身的特性，不断提高公司的安全管理水平。以公司的利益为重、以家庭的幸福为重、以自己的生命为重，严格遵守安全规程，不让安全事故在自己的岗位上发生。

总之事故就是没有硝烟的战争，只有严格按照安全操作规程去执行，做到人、机和环境有机结合，才能防范事故于未然。

关爱生命关注安全

人类进入21世纪，社会经济得到了空前发展，关爱生命也就成了社会进步的重要标志。虽然每个人的生存环境不尽相同，思想也因之千差万别，但生命对每个人来说都只有一次，爱惜生命不仅是人的本能，也是人的基本权利之一。

爱惜生命，必须抓好安全。首先说，安全不只是领导的事，更是关系到每个人的大事。因为每一次事故，受到直接伤害的是个人和他的家庭，有句安全警句叫“严是爱，松是害，出了事故坑三代”，可见安全的重要性。再说，安全制度是完善的，关键是执行起来要不打折扣。每一次安全学习都不能走形式，不应光强调安全的重要性，更要多举例子，远的近的、大的小的事故都要举，使职工从思想上有感触，从而消除在工作中的麻痹大意和侥幸心理，严守安全规程、操作规程，从根本上杜绝“嘴上重要，实际不要”的现象，积极查找隐患并及时消除，养成良好的安全习惯，这才是我们关爱生命的前提。

偶然之中有必然

任何安全事故都不是偶然发生的。

在我们的日常工作中，有许多事故看起来似乎是一起偶然的，可仔细分析起来，无外乎以下几个原因：或者安全意识差、或者没有执行制度、或者执行制度不严、或者操作人员自我保护能力差、或者管理工作不到位，由于对一些长期的违章操作现象熟视无睹、麻木不仁，久而久之，“偶然”的事故就发生了。

这里有三起事故。事故一：2000年10月21日，在某工程A标工地上，工长安排浇灌施工队、班组到5号楼清理屋面上的木板、条子、钢管、杂屑等零星材料。组长葛某安排工作人员倪某前去清理，倪某到屋面后开始将零星材料分类堆放，同时利用塔吊进行吊装。第四吊是钢管，操作者为方便挂钩，将钢管堆放在屋面上原有的专门堆放短钢管的钢管架子上，用吊索钢丝绳从钢管架子底部穿上来连接，连接完后，即指挥司机刘某先行试吊，但刘在看不清吊物、且没有按响警铃情况下突然起吊，并向左旋转了大约100度，使吊臂处于3号楼外脚手架外侧。由于钢管捆绑松散，指挥朱某虽喊叫示警，但仍击中两人，导致两人死亡。事故二：2003年12月1日中午11时30分左右，嘉兴市通用水泥构件有限公司起重操作工陈某（死者，男，22岁，江苏沭阳人）与吴某两人在进行行车吊装水泥沟管作业。陈某用无线遥控操作行车运行，挂钩工吴某负责水泥沟管吊装。当行车吊装水泥沟管离地约20公分时，沟管出现摆动，碰撞陈某小腿，致使陈某后仰倒下，头部撞到身后堆放的水泥沟管内，经员工用厂车立即送县第一人民医院，抢救无效死亡。事故三：2010年3月29日，公司上班的行车工卢某在3月27日晚上经人带班后，于当日独立操作行车。她所操作的行车为地面操作，比原先她所操作的行车多了一个液压翻滚装置。和她一起进行吊运模具作业的辅助工严某（1947年5月出生）也是该公司新招工人，当日是第二天上班。他们的任务是将行车北侧经在模具里静养后的砌块由严某拉出并拨放至相应位置后由卢某吊放到东边，经行车翻滚动作后卸出模具，将砌块送往下道工序切割，再由行车将模具空壳吊放到行车西侧。当日15:00左右，卢某操作行车，在准备起吊模具时，发现严某仍站在模具处，就叫其让开。当行车靠近模具时，严某避让不及，被行车吊具撞击其右大腿致伤。

以上三起事故，看上去像是“偶然”事故，其实深层的原因是意识淡薄、自我保护能力差、措施不力和管理不严。所以，只有落实安全生产责任，抓违章，抓隐患，提高干部职工的责任心和安全意识，才能防患于未然。

避免惯性操作

在我们的日常生产工作中，往往每天八小时都在重复着固定的操作。也许正是由于太熟悉了，有的人反而容易形成一种心理和行为上的熟视无睹，而这就造成了漫不经心的惯性操作。如果不引起足够的重视，这种惯性操作往往会引发重大安全事故的发生。

惯性操作是一种非常可怕的工作态度，有时习惯性地按错一个键、开错一个阀，就会给事故之魔以可乘之机，以致造成无法估量的损失。可以说，习惯性操作是一个不容原谅的低级错误。因此，具备高、严、细、实的工作态度，养成“动前想一想”的良好工作习惯，不因工作单调重复而生倦心，对待工作不论大小、繁简都要保持高标准、严要求，只有这样，才能有效地避免习惯性操作给我们的安全生产种下的隐患，确保我与企业双平安。

抓好施工队、班组安全生产工作之我见

众所周知，施工队、班组是企业的细胞，也是安全生产的重点，那么，加强其管理就是安全生产工作中极为重要的一环。

作为一名工作在一线多年老职工，我认为应该做好以下工作：

首先，要抓好日常的安全教育，警钟长鸣。广泛宣传遵章守纪的必要性和重要性及违章操作的危害性，利用典型事故案例进行宣传，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识，同时及时制止身边的不安全行为，果断处理事故苗头，自觉搞好安全生产。

其次，要不断提高带头人的管理水平。带头人作为企业生产一线的指挥员，是一个施工队、班组的领头羊，其作用非同寻常。记得有个著名企业的老总，在谈起管理方法时，说过这么一句话：如果把一群羊交给老虎带着，结果这些羊就变成了老虎一样凶猛；把一群老虎交给一只羊带着，结果老虎都变成了象羊一样温顺。可见领头人起的是决定性作用。队长、班长要求的严了，那么施工员就提高了对自身的要求，相反，队长、班长一放松，整个施工队、班组就都放松了。所以说，队长、班长要以身作则，在树立起榜样的同时，遇到“三违”现象更要敢抓敢管，铁面无私，而且事无具细。

第三，加强习惯性违章的纠正工作。日常工作中，我们都不同程度的养成了一些习惯，这其中有好的，也有坏的，坏习惯就是坏的工作方法，坏的方法极易产生习惯性违章。要改变这个不良行为，可不是一日之功，除了采取有针对性的矫正措施，还要利用形式多样的安全学习，提高其安全意识，严格规范操作并结合着经济责任制综合管理。这样才能促使安全生产再上一台阶。

浅谈怎样搞好施工队、班组安全建设

安全生产管理中的安全措施、控制措施，需要队长、班组长组织员工具体实施，机械设备都要由施工队、班组员工去正确操作和维护。因为施工队、班组是项目最基本的生产单位，也是安全生产管理的最终落脚点，施工队、班组的安全管理做得好，生产管理、设备管理、现场管理也就越好。那么如何搞好施工队、班组安全建设？我认为应做好以下几方面工作：

首先，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的主体，也是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。据统计，施工现场发生的各类事故90％以上都是由于“三违”而引起的，也就是说只要做好人的工作，大部分事故完全可以避免。而施工队、班组安全管理处在项目安全生产的最前沿，是必须筑牢的第一道防线，是企业搞好安全生产的核心。施工队、班组安全建设应从以下三方面入手。一是培养职工的安全价值观和安全生产的主人翁意识，营造良好的安全氛围，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。二是不断改进和完善安全管理的指标，制定和实施一系列旨在提高员工积极性的政策措施，实行一定的奖惩激励机制，将制度同人性化的管理手段相融合，确保安全创建工作的良性发展。三是加大安全装备和文化设施的投入，为安全建设奠定坚实的物质基础。不断引进先进技术，提高安全管理水平，升级管理模式，切实把改善工作环境、维护职工健康放在首位。开展各种培训教育和文娱活动，为提高员工实践技能、业务素质和思想装备搭好台、服好务。其中要重点解决好思想定位问题，不是为了实现安全工作、目标去管理职工，而是为维护职工的切身利益去加强管理，从而确保生产目标的顺利实现。

其次，开展丰富多彩的安全活动，让员工认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事故对己、对人、对家庭、对企业不利的道理，不断由浅入深形成安全理念。在施工队、施工队、班组安全建设中，队长、班长要因势利导、善于总结，从员工的发言、心得、安全记录、报刊、通报、安全规章制度、安全法规中引摘内容，结合实际不断丰富安全建设的内涵。队长、班长要在实际工作中细心观察员工的情绪变化，紧紧抓住员工施工结束一回到队、组就情不自禁所说的“吃一惊”、“吓一跳”、“乖乖吓死人”、“不是安全帽小命就送掉”等忏悔中查根追源，按照“三不放过”的原则，在引导员工吸取教训、制定防范措施的基础上，形成安全格言、警句，绘制安全标志、图案等，强化员工的安全意识，牢固构筑安全思想防线，实现安全目标。为了发挥安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，将安全目标制定、分解、实施、考核、保证。施工队、班组安全目

标管理是整个施工队、班组安全建设中的重要组成部分，只有把施工队、班组安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。

总之，搞好施工队、班组安全管理工作，我们还有许多工作要做，作为施工队、施工队、班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。

安全生产需要“强”“硬”的施工队、班组

作为企业管理层的一个最小单位——“施工队、班组”，它既是各项安全制度和“活动”的执行单位，又是安全生产的具体实施单位，其成员的整体素质的高低就直接决定了企业的安全生产。我认为这个整体素质，应该包括两个方面的内容：即安全意识是否“强”和业务水平是否“硬”。

首先，施工队、班组是生产事故的多发地，施工队、班组成员安全意识的强弱就决定着安全措施执行力度的大小，也就决定了装置的生产是否安全。施工队、班组直接参与管理着众多的生产设备，而且工艺流程复杂，高温高风险，如果他们没有较强的安全意识，或者安全措施执行不力，都会带来严重的威胁，这是最大的隐患！

其次，光有了一个较强的安全意识还不行，还需要有过硬的操作技能。由于职工与机械设备的接触最广泛、最频繁、最深入，所以也就能最早发现隐患，及时的消灭隐患，如果技术不过硬，就算及时发现了隐患，也处理不好。

所以，较强的意识和过硬的本领都是同等重要的，只有让施工队、班组成员真正做到了“强”、“硬”，装置的“安”、“稳”、“长”、“满”、“优”才有保证。

安全重在责任与管理

最近一段时间，事故频频发生：煤矿坍塌、汽车相撞、化工厂爆炸……每一件都那么的触目惊心，后果让人不寒而栗。

重大的安全生产事故，大多数是责任事故。在责任环节上稍加注意，就可以避免事故的发生。

我们要加强安全投入，但关键是责任和管理。

的确是这样，煤矿安全是如此，作为施工企业来说，我们完全可以举一反三。以此来警惕施工生产中的隐形杀手，将安全工作落到实处。而确保安全生产的关键是什么？正是“责任和管理”！

面对一项大型的工程项目，我们工程中中的危险性、各种安全隐患时刻存在。看看以前的事故案例，有的家破人亡，有的终生残疾，没有人能够去挽回。事故是惨重的，教训是深刻的，我们能做的只有把握好现在，以一种高度责任心去搞好安全工作。这不仅仅是领导的事，也不仅仅是安全员的事，它更是每一位参建员工的事，是全体民众的事。只有从根本上提高思想意识，认识到安全的重要性，真正领会“安全第一”的真谛，安全工作才能搞上去，“安全生产无事故”的目标才能顺利完成。从我们公司的安全简报、每周项目部及施工队、班组的安全学习活动中，可以看到公司对安全工作的重视。制度已经做到实处，剩下的就是我们每一位职工的事了，要重视在思想上、落实到行动上，上下齐努力，才能把安全工作搞好。