工程施工安全例会制度-最新范文

工程施工安全例会制度-最新范文
工程施工安全例会制度-最新范文

工程施工安全例会制度

为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。

1、安全工作例会议事原则

1.1坚持依法议事的原则。

1.2坚持责权相统一的原则。

1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

2、安全工作例会议事范围

2.1研究、拟定分部安全管理制度。

2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。

2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。

2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。

3、安全工作例会的召开

3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。

3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。

3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。

4、安全工作例会议事程序

4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。

4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究,形成可供会议决策的方案。

4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。

4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

5、安全工作例会议定事项的实施和督查

5.1安全工作例会的记录,由安全质量部负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。

5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

工程施工安全例会制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程施工安全例会制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6462-14 工程施工安全例会制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。

2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经

施工安全生产例会制度

运城路桥沿黄干线平曹段三工段 安 全 生 产 例 会 制 度 编制:刘云波 审核:杨运肖 实施日期:2013年4月20日

施工安全生产例会制度 为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定,结合我沿黄干线平曹三工段实际情况,特制定本制度。 一、本制度适用于沿黄干线平曹三工段。 二、工段项目部每月至少召开一次施工安全生产学习会议,分析我工段全线安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。 三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、工段长、技术负责人或项目部分管安全负责人(安全科长)主持,由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点,召集有关科室、人员以及各工队相关管理人员、农民工参加。 四、安全生产工作学习会议的主要任务: 1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神; 2、回顾、总结、分析或通报全标段各工队安全生产工作情况,研究、制定第三合同段安全生产工作的发展战略; 3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验,讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见; 4、督促、检查全标段各工区安全生产工作,总结当前安全管理

生产工作情况,部署下一步安全工生产作重点。 五、根据需要,可随时召开施工安全生产专项学习会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。 六、安全生产工作学习会议要求: 1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐,并指定专人负责现场学习会议记录; 2、学习会议实行签到制,参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目部主要领导请假; 3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工队安全工作考核的重要依据。 七、安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排,项目部安全科负责督办、检查。 八、安全生产工作学习会议部署的工作实施情况,由项目部安全科汇总上报。 九、各工区必须坚持使安全生产学习制度化、经常化,并认真做好学习会议记录,确保使每次学习会议都有一定的实质性内容,都能解决一定的实质性问题。 十、本制度于2013年04月20日实施。 沿黄干线平曹三工段2013年04月20日

施工安全生产例会制度

施工安全生产例会制度 为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理管理办法和安全质量规范化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问习题,特制定本管理办法。 ⑴安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 ⑵安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理管理办法。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、手册、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况总结报告,研究分析存在问习题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,避免事故发生。 2.5检查总结归纳前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 ⑶安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目方案经理召集和主持,项目方案经理因

特殊原因不能出席时,可由项目方案专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目方案经理可临时召集安全工作会议。 ⑷安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议习题,由项目方案经理确定,各作业队负责人可提前向项目方案经理或安全员申请会议讨论决定的议习题,重要议习题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议习题,应事先经专职安全主持专习题会议研究,形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目方案经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问习题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问习题,可由项目方案经理裁定。 4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会总结报告落实情况。 ⑸安全工作例会议定事项的施行和督查 5.1安全工作例会的记录,由安全质量部负责,并整理睬议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。 5.⑵安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围催促检查,并及时通报贯彻落实情况。 5.⑶ 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密管理办

工程安全工作例会标准(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程安全工作例会标准(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工程安全工作例会标准(新版) 1目的 为了提高*******热电有限公司2×300MW新建工程安全施工管理水平,保障劳动者在劳动过程中的安全和健康,增强*******项目公司与施工、监理、调试等单位的合作,协调管理,总结经验教训,促进共同提高。确保工程建设项目顺利进行,全面实现安全工作管理目标,规范安全例会的准备、召开、记录、落实及反馈的过程管理,使安全例会达到集体决策、持续改进的目的,制订本标准。 2适用范围 本标准适用于*******热电有限公司2×300MW新建工程的安全工作例会。 3相关子系统 安健环管理; 信息管理;

档案管理; 评估及改进管理。 4专业术语定义(略) 5职责 标准监督实施及完善负责人 *******热电有限公司总经理是本标准负责人,负责本标准的全面管理,基建副总经理是本标准协助负责人,监督检查*******热电有限公司2×300MW新建工程参建单位执行本标准的有效性。 标准监督实施及完善执行人 *******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善执行人,负责检查本标准在本部门的执行情况,对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理,负责收集和提出完善本标准的建议,经本标准负责人同意授权修订本标准。 6执行标准 会议的组织安排 安委会会议的组织安排由*******项目公司安监部负责,包括会

(完整版)建筑工程施工安全例会制度

建筑工程施工安全例会制度 为了加强对安全工作的领导,落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。? 安全会议分为:年终总结会议、年中会议、季度会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月月底召开,周会议定于每 1 2 法律、 研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。? 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。? 2.5汇报本次安全生产情况;通报本次安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下一部安全生产工作计划。?

3、安全工作例会的召开? 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由主管安全副经理或项目安全部召集和主持。? 3.2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。? 4、安全工作例会议事程序? ? 存档。 5 5.1安全工作例会的记录,由安全部负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。? 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。? 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定

事项的过程和内容不得随意向外泄露。? 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向项目经理请假,无故不参加者按项目部规定给予相应处罚。 江西有色建设集团有限公司 金色光场项目部

工程施工安全例会制度

工程施工安全例会制度为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。

2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。

3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究,形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。

【最新推荐】建筑施工安全生产例会会议纪要-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 建筑施工安全生产例会会议纪要 ××××年××月××日下午三时,在市建设局五楼会议室召开×××× 年××月全市建筑施工安全生产例会。会议由局领导×××书记主持,××× 局长亲自到会并讲话,市建设局工程建设股、安全站以及全市的施工企业(包括外地的施工企业)、监理公司、劳务公司的有关负责人、项目经理、监理工程师 等参加了会议。会议首先传达了上级下发的有关文件精神,并提出了今年我市 建筑施工安全生产的目标及安排措施。现纪要如下: 一、会议传达了上级的有关文件精神及部署了迎接省文明城市检查的工作 任务 1、传达了×建管[××××]××号《关于转发〈××市人民政府办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知〉的通知》文件的内容。文件通报 了春节期间我省发生的两起火灾事故,为确保当前与两会期间安全生产形势稳 定的情势下提出了具体的三点要求:(1)、提高认识,切实加强组织领导。(2)、突出重点,迅速开展事故隐患大排查。(3)、积极宣传,努力提高广大群众安全意识。文件还要求建筑施工领域中要重点加强对工地现场的脚手架、塔吊、施 工用电和施工电梯、机械等建筑设备的监督检查,严格落实特种作业人员持证 上岗规定。由于进入雨季,施工现场不安全因素影响,会议要求各有关单位要按 照文件精神,开展建筑施工检查,对人工挖孔等基坑作业、施工用电、高处作业、机械设备等均要作为隐患排查内容,我局将适时进行督查。会议还要求今 后建筑工地现场的防火也将被列入日常的安全检查工作中。 2、传达了×建设[××××]×××号《关于转发住房和城乡建设部等4部委关于贯彻实施〈民用建筑节能条例〉并开展〈民用建筑节能条例〉宣传月活 动的通知》文件内容。宣传月的主题是?践行科学发展观,全面实施建筑节能,推进‘资源节约型、环境友好型’社会建设?。我市今年开始要在建筑领域逐步开展落实建筑节能工作,要求各有关单位要按照我局武建[201X]33号《关于进 一步推广使用新型墙体材料和加强建筑节能施工管理工作的通知》文件要求, 开展建筑节能工作。我局将在施工许可、质量监督、竣工验收等多个环节进行 把关。 3、做好迎接全省文明城市检查各项准备工作这次全省文明城市检查事关 我市能否取得省级文明城市的大事,为了不让建筑工地影响到我市文明城市的 迎检活动,要求大家务必要高度重视,被安排必检的工地一定要把道路硬化、 工地排水、环境卫生、五小设施、软件资料等文明施工安全生产要求的各项任

工程集团公司安全生产会议管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A21156 工程集团公司安全生产会议管理制 度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程集团公司安全生产会议管理制 度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。 第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。 第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作

工程施工安全例会制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程施工安全例会制度正 式版

工程施工安全例会制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用, 也可根据实际需要修订后使用。 为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的

方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可

安全例会制度

安全会议制度 1、项目部安全会议是贯彻落实宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,及有关在建工程规范性文件,集工程安全技术交底,研究制定防范措施、落实各类防范预案。 2、安全会议每月必须召开一次,由项目经理或项目总工主持,根据工程进程,研订会议内容,会议内容贴近在建工程,真实有效,解决实际工程安全管理及落实防范措施问题。 3、安全会议参加对象,项目部经理、副经理、专兼职安全员、项目总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期安全生产中的经验教训,对在建工程提出安全管理合理化建议。 4、安全会议记录需按在建交通工程项目部安全管理台帐要求,进行完善,对特殊安全会议可扩大参加对象,即邀请业主、监理、公司安全管理第一责任人及有关安全管理人员参加,解决重特大安全生产问题。 5、安全会议是进一步明确责任,落实防范措施,对生产环节进行布置落实安全生产内容,严格操作规程,杜绝“三违”,做到“三不伤害”的重要举措会议。 6、一旦发生事故,必须按“四不放过原则”进行处理,并对事故进行进一步分析,提出对事故责任人的处理意见,做到举一反三,接受事故教育,进一步落实事故隐患的防范措施能力。 7、部署下阶段安全生产工作和近期施工安全工作指导、总结、评比和推广安全管理先进经验,表彰好人好事,对安全管理做出特殊贡献的人员给予适当的奖励。 8、讨论安全生产管理工作方面的其他事项。

安全教育培训制度 为了提高项目工程全体参施人员的安全意识和事故防范能力,熟悉工程不安全因素,掌握各项安全技术操作规程,避免和减少事故发生,项目部按在建工程要求,经常性开展多种形式的安全教育和培训活动,并报请有关部门协同参加。 1、项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施和安全关键部位安全技术措施进行培训教育,熟知工程安全管理概念,并告知该工程不安全因素作为重要内容的教育活动,待参施人员明知后方可安排工作和进入施工现场。 2、凡对新招、调换工种、临时辅助工按规定接受安全三级教育,并按在建工程规范要求,进行登记入册,考核合格后方可上岗。 3、项目工程管理人员必须持有相应的上岗资质证书,对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,教育和培训情况应当记入个人业绩档案。 4、特殊工种及高危特人员应按国家规定参加各行业教育培训,应当取得相应的专业技术作业证书,未取得相应技术作业证书,不得参与作业及施工。 5、针对工程施工安全生产实际情况,经常性开展安全教育活动,及时宣传在建工程的法律法规,规范性文件和安全技术标准,提高全体参施人员的安全文化和业务技术水平。

工地例会、现场协调会议制度

工地例会、现场协调会议签发制度 建设监理例会及安全例会制度 第一章总则 第一条:为了及时解决本工程施工进展中的问题,确保本工程建设各项目标的顺利进行,依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定,结合本工程建设的所有单位(包括业主代表)均适用本办法。 第二章会议基本规定 第三条:监理及安全例会每周召开一次。会议由与业主由委托合同关系的项目监理部根据业主授权的范围主持、组织。 第四条:会议召开的时间应根据业主主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。 第五条:召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开。 第六条:会议参加人员 1、监理项目部全体人员 2、施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人(必要时可扩大 到项目专业技术负责人及相关管理人员),施工员、质检员、安 全员、资料员。 3、建设单位的代表 4、与本项目部建设有关且与建设单位有直接合同关系的项 目负责人。 5、业主临时指定的与本工程建设有关的其他人员。 第七条:会议实行签到制度,不得代签。

第八条:施工单位项目部须提前一天将汇报资料简明扼要的以书面形式报监理部和业主代表各一份 第三章会议内容 第九条:会议开始后,首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划完成情况,并对未完成的目标项目,做出客观分析 第十条:技术总负责人汇报发生的具体技术问题的处理情况第十一条:施工单位下周目标、计划情况汇报,对上周没有完成的目标项目采取如何的弥补措施 第十二条:监理项目部汇报上一周监理工作情况,对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求 第十三条:业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出具体要求 第十四条:施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题 第十五条:对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论,业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力 第十六条:监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要,经各参建会议单位负责人会签后发至各参加会议单位,并遵照执行和备查 第四章会议纪律 第十七条:所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退

安全工作例会制度

安全工作例会制度 Prepared on 22 November 2020

安全工作例会制度 1.目的 为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策,解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题,及时总结安全管理工作的以验和教训,使安全管理工作在健康、有序、高效地轨道上运行。为保障员工的安全与健康,制定本制度。 2.适用范围 适用于本项目部、专业施工队各级安全工作例会。 3.编制依据 《安全生产规程规定》 4.职责 项目经理、各专业负责人 负责主持本单位项目安全工作例会,及时研究解决安全工作中存在的问题。 项目副经理 负责在生产调度会上布置、安排安全文明施工工作,及时解决生产中存在的安全问题,对严重事故隐患限时、限人及时解决。 项目总工 负责定期召开技术安全专题会,按照“五同时”的要求研究、协调、解决和布置安全技术工作。对于施工过程中发现的因技术措施,技术方案,技术管理等方面的安全隐患要及时纠正,严格控制技术安全、设施安全等安全事故的发生。 项目专职安全员 参加项目部组织的安全员工作例会。

参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。 参加班组主持的安全工作例会,日常监督班组安全生产管理工作。 专业专工 负责组织本项目每月一次的安全情况分析会,提出本专业内安全要求,解决安全隐患,督促下属进行隐患排查和整改。 班(组)长 负责组织每周一次的安全日活动、及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录。 负责进行每天的“站班会”和班后安全小结,并做好记录。 5.安全例会的分类 安全例会分为项目部级、安全部门级、班组级、例会等。 6.安全例会的时间安排 项目部每月召开一次。 项目安全监察部门,每周召开一次,时间为每周一。 班组每周召开一次。 7.会议主要内容 (一)项目部安全工作例会 参加人员:本项目“安全生产委员会”全体成员,项目安全监察部负责人。 会议主题: a)讨论贯彻公司关于安全工作的要求; b)总结上月的安全工作,对上月出现的安全事故和未遂事故进行分析处罚总结;汇总事故台账,安委会领导签字后报公司安监部,对需表扬和奖励的予以奖励。

施工安全例会制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A95624 施工安全例会制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工安全例会制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了进一步搞好安全施工,强化安全意识,特制定本制度。 1本制度适用于公司。 2每次例会施工负责人和安全员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款。 3会议内容 3.1由项目经理主持会议。 3.2传达上级部门有关文件及会议精神。 3.3针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。 3.4各单位和项目部介绍本月的安全情况及事故

情况,每次大型活动后交流经验。 3.5布置下月安全工作及安全活动内容。 4发放有关文件及材料:工程施工安全技术、安全简报、各类报表等。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

建筑施工现场安全例会记录

会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知安全部处理。 4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 5、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

会议内容: 安全宣传和教育 一、做好“安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作的重点: 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。 5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。

会议内容: 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标,制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化路面安全保障,开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险路段设立醒目的警示标识标牌,切实做好路面安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。

工程施工安全例会制度(精编版)

工程施工安全例会制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程施工安全例会制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了加强对安全工作的领导, 落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作, 及时研究解决生产建设中存在的安全问题, 特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报, 研究分析存在问题, 提出解决的措施方法, 并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析, 讨论事故责任和严重违章人的处分, 吸取教训, 制订防范措施, 防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况, 对落实不好的要追查原因和责任。

建筑工程施工安全例会制度示范文本

建筑工程施工安全例会制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑工程施工安全例会制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强对安全工作的领导,落实项目部及各施工班 组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决 生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定项目部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规 定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管

理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。 2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。 3.2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序

项目部安全生产例会制度

项目部安全生产例会制度 为加强侯马文体活动中心建设项目现场安全管理,提高管理人员安全意识,侯马文体活动中心项目部将于每周五下午16:00准时召开安全生产例会,参加人员为项目管理人员,会议地点为项目部会议室。 目的: 总结本周发现的不文明现象,存在的安全隐患,通报上周奖惩情况、查找安全管理工作中的不足,总结经验、持续改进,使项目部安全管理不断完善,现场安全文明施工状态受控。 内容: 1、总结上周巡检中存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况,提出进一步做好安全生产的对策和要求。并对现场不文明施工情况进行通报。 2、学习公司、政府下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,并对各参建单位管理人员进行宣贯。 3、结合工程管理部下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。 4、要求施工方合理布置现场安全、文明施工方面告示栏和警示标牌,进行安全、文明施工文化宣贯,并定期组织工人进行文化培训。

5、定期进行安全培训教育,每月对施工单位进行一次安全教育培训,形成培训记录。 6、就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 要求: 1.每周安全例会必须做到参建单位项目经理以及专职安全员参加。所有参会人员必须准时参加安全例会、及时签名,确因现场工作及其它原因不能参加会议的,必须提前与项目部经理请假,对于逾期无故不参加安全例会人员将按合同中《现场工程管理奖惩规则》进行处理。 2.对于安全例会提出的整改事项,各参建单位必须给予回应,并在限定期限内整改完毕,对安全检查出的事故隐患未按期完成整改或整改不彻底的,对整改负责单位处以违约金处罚。 侯马市文体活动中心项目部 2016年8月

施工安全生产例会制度

规章制度:________ 施工安全生产例会制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

施工安全生产例会制度 为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针及相关法律法规的规定,结合本工地实际情况,特制定本制度。 一、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。 二、每月至少召开一次施工安全生产学习会议,分析各工地安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。 三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持,由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点,召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参加。 四、安全生产工作学习会议的主要任务: 1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神; 2、回顾、总结、分析或通报全工地安全生产工作情况,研究、制定安全生产工作的发展战略; 3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验,讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见; 4、督促、检查全工地安全生产工作,总结当前安全管理生产工作情况,部署下一步安全工生产作重点。 五、根据需要,可随时召开施工安全生产专项学习会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。 六、安全生产工作学习会议要求: 1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐,并指定专人负责 第 2 页共 4 页

项目部安全会议制度

安全生产会议制度 为抓好我项目部的安全工作,特制定本制度。 一、定期召开安全工作会议会。项目部安全工作领导小组每周召开一次,安全员对施工队负责人每十天召开一次,各施工班组每周对施工人员进行一次安全教育。重大节日前召开安全工作会议。 二、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规,掌握有关安全工作知识的内容。 三、汇报本部门的安全工作情况,对查出的隐患处理结案情况,要有书面的汇报材料。 四、安全工作领导小组、各班要按例会要求,写出安全工作汇报总结。 五、互相交流安全工作方面的经验,通报存在的安全隐患和问题,研究处理意见,提出具体要求和下一步工作计划。 安全生产会议管理办法 为了及时传达上级领导指示精神,及时了解施工现场施工动态,更好的服务生产、经营,特制定本制度。 一、会议类型 二、会议要求 1、会议当天,不准请假,若特殊情况需请假的必须报主持人批准,否则按缺席处理。对未按照要求参加会议的经理部人员和施工队负责人分别给予100元和500元的罚款,罚款从工资和工程款中直接扣除。 2、参加会议的人员必须准时参加,不迟到、不早退,否则对经理部人员和

施工队负责人分别给予50元和200元的罚款,罚款从工资和工程款中直接扣除。 3、会议期间,需将手机调为震动或静音。 4、会上,对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录,若在会上未听明白的,会后要立即向有关人员询问清楚。 5、由签到负责人负责会议的组织和考核,并在每月月底将考核情况报财务部,由财务负责扣除个人或施工队罚款。 6、如会议时间有变动,由综合办公室负责通知。 7、会议结束一小时内由综合办公室负责会场收拾。

施工企业安全例会制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD626 施工企业安全例会制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

施工企业安全例会制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、公司安全领导小组工作会议,每月召开一次,由安全领导小组组长主持,主要学习贯彻上级文件,研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作,及时解决存在的问题,落实防范措施,部署下阶段工作,并决定有关安全工作重大事宜。每年召开一次安全工作大会,对上年度安全工作全面总结和表彰,并且计划部署下年度安全工作。 二、公司安全设备部每季度召开一次全公司设备安全例会,总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况,提出本月计划,传达贯彻落实上级有关会议及文件精神,讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素,采取有效措施,提前做好预防工作。 三、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议,总结当月安全生产情况,部署下月的工作。 四、各工程处的驾驶员和特殊工种人员安全例会每月不少于一次,主要内容为:传达上级精神,学习安全规程,开展安全竞赛活动,总结交流安全动态,进行车辆、

建设工程例会制度

建设工程例会制度 一、为加强工程质量、安全管理,加快工程建设进度及控制投资,确保工程计划和任务的落实,提高工作效率,协调工程参与各方人员的工作关系,特制定本制度。 二、通常情况下,工程例会每周召开一次,具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工程例会外,工程管理部可根据工程实际需要组织召开专题会,解决工程中存在的问题。 三、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会,并做好必要准备。 四、参加对象: (一)、建设方:现场负责人员及其他技术、管理人员; (二)、监理方:项目总监理工程师、现场专业监理工程师; (三)、施工单位:项目经理、项目技术负责人、专职质量员、安全员等; (四)、其他相关单位:负责人。总监理工程师应根据情况事先通知指定其他相关的单位人员出席会议,如供应商,施工单位上级主管等。 五、工程开工前,由建设单位主持,组织监理、施工、设计、勘察等单位召开第一次工地会议,工地会议应包括以下主要内容: (一)、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; (二)、明确各参与单位的工作职责和工作程序; (三)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; (四)、建设单位介绍工程开工准备情况; (五)、承包单位介绍施工准备情况; (六)、总监理工程师介绍监理规划的主要内容; (七)、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; (八)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要应由项目监理单位负责起草,并经与会各方代表签字。 六、例会内容: (一)、施工单位汇报内容: 1、总结前阶段工程进展情况,质量控制情况、安全及文明施工情况。

安全监理工地例会管理制度范本

内部管理制度系列 安全监理工地例会制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87238安全监理工地例会制度 Regular meeting system of safety supervision institute 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、公司在监工程,必须实行工地例会制度。 2、实行工地例会制度的时限:自第一次工地例会至工程竣工验收。 3、工地例会频次:每周一次。 4、工地例会时间地点及与会单位和人员: (1)、工地例会时间:在第一次工地例会上确定下来并相对固定; (2)、工地例会地点:无特殊情况均应在工地召开; (3)、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员(一般情况应为): ①建设单位有关项目负责人或现场代表; ②施工单位(含分包单位)项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员;

③项目监理机构专业监理工程师、监理员。 5、工地例会主持人:项目总监(第一次工地例会除外)。 6、工地例会主要内容: (1)、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题; (2)、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况; (3)、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求; (4)、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难; 7、工地例会签到与会议纪要:与会单位、人员应在例会签到表上签到,项目监理机构应指定专人员做好例会记录,会后及时将记录整理成会议纪要,经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。 8、安全监理工地例会与工程进度、质量、投资等控制事项的工地例会可合并同时召开和合并整理会议纪要。

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