奢侈品营销策划

奢侈品营销策划
奢侈品营销策划

奢侈品营销策划

【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司

【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等

【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、

解决难题、赏识培训

【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

【报名电话】闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

课程背景curriculum background

企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效!

培训收益training income

1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法

2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法

3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用

4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧

课程大纲curriculum introduction

一、事件营销概论

1.事件营销的概念

2.事件营销的现状

3.事件营销兴起的原因(一)

4.事件营销兴起的原因(二)

5.事件营销的重要性

6.事件营销的三阶段

7.与事件营销相关的概念

8.介入理论

9.新闻的商品化

10.项链理论

11.事件营销-企业不是王婆,而是故事大王

二、事件营销的两种模式

1.借力模式

2.借力模式的三个原则

3.案例分析:后窗热形成的商机

4.案例分析:爱国者与大国崛起

5.主动模式

6.主动模式的三个原则

7.案例分析:农夫山泉的挑衅

8.案例分析:蒙牛的七大事件营销

三、事件营销常见的技巧

1、行业挖黑

案例分享:农夫山泉炒作天然水

案例分享:北极绒鹅鸭大战

2、挑战权威

案例分享:富亚退出中国涂料协会

3、行为艺术

案例分享:武汉野生动物园砸大奔

案例分享:芙蓉姐姐成名的背后

4、挑战媒体

案例分享:三禾京城含冤

5、调动心理势能

案例分享:IBM的世纪大战

6、捆绑热点事件

案例分析:统一润滑油“多一点润滑、少一点摩擦”

四、事件营销中的媒体攻势

1.媒体通路的重要性

2.找谁的问题

3.找媒体说什么

4.事件营销的新闻稿怎么写

5.记者招待会

6.如何召开记者招待会

7.记者招待会的要点

8.如何邀请记者

9.与媒体沟通的要点

10.邀请记者的误区

11.如何处理报道中出现的问题

五、事件营销前媒体特性的把握

1、平面媒体与电波媒体的区别

2、各种媒体的特性

报纸媒体的特性

杂志媒体的特性

电视媒体的特性

广播媒体的特性

户外媒体的特性

手机媒体的特性

网络媒体的特性

现场媒体的特性

3、媒体量与质的综合评估

量的考察常见指标

量的弊端

质的评估的五个指标

量与质综合利用的步骤

4、新经济时代的媒体管理

案例分析:着名吸油烟机品牌600万广告费为何打水漂

案例分析:央视大楼失火反映最快的媒体是什么媒体

案例分析:周久耕一包香烟引起的悲剧

案例分析:《财经》杂志团队变动的真相

案例分析:为何有专家预言在2044年的某一天报纸会消失

六、事件营销中的风险控制

1、事件营销前得增强企业系统的管理能力

案例分享:秦池成也标王,败也标王

2、事件营销仅仅是一种营销方式

案例分享:红高粱炒过头付出的惨痛代价

3、事件营销不能触犯法律法规

案例分享:五谷道场的是是非非

4、事件营销不能降低品牌的档次

案例分享:奥克斯白皮书引起的争议

5、事件营销不能伤害品牌的美誉度

案例分享:安贞华联促销引发的打架风波

6、事件营销不能与实际情况不符

案例分享:联通丢人的炒作宣传

7、事件营销应有应急预案

案例分享:蒙牛神五营销的背后

8、事件营销应考虑具体的环境

案例分享:恒源祥雷人广告真的很失策吗?

9、事件营销应符合地方的文化风俗

案例分享:耐克“恐惧斗室”广告带来的麻烦

10、企业上下游能否承受事件的考验

案例分享:医药企业痛失非典带来的机会

七、事件营销中的执行

1.再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果

2.执行的重要性

3.执行重在细节

4.速度是关键

5.事件营销各个环节的链接

6.一环节出现问题全盘皆输

7.各个部门得通力配合

8.团队协作的重要性

9.案例分析:中国银行的促销为何失败

10.案例分析:宝矿力水特亚运营销的终端缺失

11.企业如何选择乙方公司

12.看规模?看团队?看资源?看细节?看案例?

13.乙方公司宣传包装的秘密

14.多角度多方位了解乙方公司

15.执行中如何控制预算

16.乙方公司为项目的人员配备

17.活动执行公司的选择

18.传播执行公司的选择

19.一套方案行吗?二套方案够吗?

20.有没有足够的应急预案

21.遇到突发事件如何应对

22.最好的准备,最坏的打算

讲师资历lecturer synopsis

叶东老师 --- 营销学硕士,管理学学士

★、国际职业培训师协会认证高级培训师

★、北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师

★、浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师

★、历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的实战经验,对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问,在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境;先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机,为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务,均获得了客户的高度好评。

★、博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏,《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、

《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人,先后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章,深受广大读者的欢迎。

★、实战心得丰富,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,能够帮助企业解决市场中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识,做到理论联系实际,深受广大学员的欢迎。

★、叶东老师服务过的部分企业:

中国移动、黑龙江移动、黑河移动、北京移动

中国电信、海南电信、国家电网、杭州供电局

盐城供电局、广东邮政、广州邮政、佛山邮政

南京邮政、江西邮政、盐城邮政、福建龙岩经贸委

统一(中国)、三全食品、思念食品、完达山乳业

王老吉、新天酒业、雀巢食品、康师傅

帝企鹅科技、华恒工业、博士园生发、章光101

三九药业、浙江医药股份、金华医院、仁和医院

芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业

真功夫餐饮、博华无限科技、丽日传播、中航文化股份

易车网、百得利汽车进出口、英克科技、道康传播

国福商通、真真视通、深圳联创、恒泽基业

北京烟草、北京邮电大学、清华大学、北京航空航天大学

北京化工大学、东南大学、香港国际商学院…..

香奈儿5号营销策划书

香奈儿5号营销策划书 香奈儿5号营销策划书 一.总论 CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰,透过乙醛丰富的变化,成为最具女性魁力的化身,精致地诠释了经典永恒的女性柔美,展现了独一无二的女性风味。19xx年x月,当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择,香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款,即当前誉满全球的香奈儿5号香水。一个 以数字命名的香水,缘何能够风靡整个世界? 二.市场行情与预测 1.行业性质:香奈儿5号香水是奢侈品。对于“奢侈品”,人们有着不同的理解。在国际上,它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,因此属于非生活必需品。随着“超优消费”这一个现象的涌现,一种新奢侈品概念被提出,它们比其他同类商品服务质量更好,品位更高,更让消费者心驰神往,价格不菲但不是让人可望不可及。无论是传统的奢侈品定义,还是新奢侈品的定义,都有一些共同的特点:它们是价格昂贵的非生活必需品,作为一种标志和符号,更多地体现象征意义,满足人们的精神和心理需求。在近几年,奢华消费在中国

快速地发展起来,面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场,古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐,本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。但是,奢侈品品牌的成功打造,与生活必需品有着不同的路径和方法。 2.我国香水行业发展前景分析 在中国许多人眼中,香水在中国存在这两种不同的看法,一方面大家对她充满宠爱。从全球来看,香水市场是一个价值250亿美元的产业,每年有300多个新品上市。在国外,香水早已介入生活各 个方面,从儿童的教育用品,到各种生活用品,都有曼妙香水的气息,在一些国家,如法国,香水甚至和衣食住行一样不可缺少。面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。另一方大家对它更是充满成长的期待。因为在20xx年,即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元,在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实,的确让人捶胸。然而如同所有市场的成长过程一样,尽管这个小孩长得慢些,但终究香水市场还将继续成长并长大。事实上,消费者中的很多人与其说是在购买香水,倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。 到底如何才能赢得市场发展呢,其实归根结底我们必须

奢侈品销售(总结_心得_建议)

通过这些天在公司的工作和学习,对奢侈品和奢饰品销售有了一个大概的了解,总结如下,不好勿怪啊。 奢饰品定义 “奢侈品在国际上的概念是“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特,稀缺,珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看,奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。奢侈品的消费是一种高档消费的行为,奢侈品这个词本身并无贬义。中国是全球奢侈品消费的大市场之一。 每一个奢侈品牌建立之初,都会根据当时的市场或设计者的特长与喜好而顺应需求成立。而每一个品牌都有着不同的风格和理念,但都有一个相同的定位——高端。纵观这些国际性的一线品牌起初只为贵族,高层富商,娱乐明星服务如:L V,卡地亚,爱马仕,香奈儿,古奇…等 奢侈品牌的特征 1,悠久的历史与文化 奢侈品牌的建立与发展历经时间的磨砺与冲刷直至今日都有非常悠久的历史,在这个过程中奢侈品的品牌风格与品牌理念也更加沉淀与坚实,形成了自己独有的品牌文化。这些恰恰是有别于其它品牌的特征,而消费者在购买奢侈品的同时也在享受着这些文化。 LV:1854年路易.威登在巴黎以自己的名字开了第一间皮箱店,一个世纪之后,这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包,

而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。从早期的LV衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀,LV (路易·威登)之所以能一直屹立于国际时尚行业顶端地位,傲居奢侈品牌之列,在于其自身独特的品牌DNA。 2,风格与理念的独特 每一个奢侈品牌背后必须具有自己的品牌风格与品牌理念,这些风格与理念因为品牌历史背景,文化思想的差异造就了它们的独特与唯一性,而我认为品牌的风格与理念是不能改变的,而且随着时间的推移而历久弥新。如果gucci有一天开始走平民路线,那它还是gucci 吗?所以它们也是个性化的唯一化的。而这些更加满足了购买者的心理。 HERMES:爱马仕建立之初马匹在法国是贵族重要的出行工具,因此一家以高级马具制造的品牌应运而生。爱马仕一直秉承着超凡卓越、极至绚烂的设计理念,造就优雅之极的传统典范。170多年以来就一直以精美的手工和贵族式的设计风格立足于经典服饰品牌的颠峰。它奢侈、保守、尊贵,整个品牌由整体到细节,再到它的专卖店,都弥漫着浓郁的以马文化为中心的深厚底蕴。 3,主营品类与经典系列 不论奢侈品还是非奢侈品都有自己的品牌的主营商品,而同一类商品因为不同的创意,材质,工艺,又分为了各个系列,经过时间的考验与人们的认同,经典系列诞生了,而这个特征是非奢侈品无法具

奢侈品创业计划书

奢侈品创业计划书 篇一:奢侈品项目商业计划书 第一章执行摘要 一、项目背景 二、项目概况 三、项目竞争优势 四、项目投资亮点 第二章项目介绍 一、项目名称 二、项目承办单位 三、项目拟建地区、地点 四、初步估计的项目回收期 第三章奢侈品市场分析 第一节奢侈品市场现状及趋势 一、奢侈品国际市场现状及趋势 二、奢侈品国内市场现状及趋势 三、奢侈品市场供求及预测 第二节奢侈品目标市场分析研究 一、奢侈品市场规模分析及预测 二、奢侈品目标客户的购买力

三、奢侈品市场中关键影响因素 四、奢侈品细分市场分析研究 五、奢侈品项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结 第四章奢侈品行业分析 第一节奢侈品行业分析 一、奢侈品产业基本情况 二、奢侈品行业存在的问题及机会 三、奢侈品行业投资前景分析 第二节企业竞争力分析 一、企业在整个行业中的地位 二、和同类型企业对比分析 三、竞争对手分析 四、SwoT分析 五、企业核心竞争优势 第三节企业竞争策略 第四节中研普华建议 第五章公司介绍 第一节公司概况 第二节公司股权结构 第三节公司管理架构 第四节公司管理

一、董事会 二、管理团队 三、外部支持 第五节各部门职能和经营目标 第六节20XX-20XX年公司资产负债情况第七节20XX-20XX年公司经营情况 第八节企业主要竞争资源 第九节战略和未来计划 第六章产品介绍 第一节产品介绍 第二节产品性能 第三节技术特点 第四节产品的竞争优势 第五节典型客户 第六节盈利能力 第七节市场进入壁垒分析 第七章研究与开发 第一节产品与技术 一、专利等级 二、产品主要用途 三、本项目所采用之工艺路线图 四、本项目建设可创造的成本优势

奢侈品策划方案

奢侈品策划方案 篇一:奢侈品推广策划 一.品牌定位 奢侈品大多都有以下特质: 一流的品质。超凡细腻的手工、对品质的苛刻要求、经典的设计理念,设计大师的匠心独运、用料考究,使奢侈品精致而唯美,所以奢侈品已经成为无国界品质的代名词和符号。 动人的传统和历史。奢侈品具有极强的文化性特征,需要时间的积累和素养的熏陶,奢侈品消费也实际上表现为对一种文化的信仰与尊重。 不断创新的独特风格。奢侈品更加强调个性和与众不同的体验,因此,只有通过理解品牌的内涵,更富创造性地面向未来打造品牌,挖掘传统品牌的潜力,奢侈品牌才能保持长盛不衰。 帛道坊品牌在设计理念上源自中国传统文化与现代经典风尚的设计理念,以江西特产苎麻为服装制作的主要面料,采用中国传统元素,结合现代时尚,营造出一种时尚、实卖的服饰经典。 “帛道坊”致力于纯手工艺夏布产品的研发与拓展,现有一批稳定、优秀、高素质的管理人员、技术人员,设计团队面对市场、后劲勃发。帛道坊品牌具有设计理念上源自中

国传统文化与现代经典风尚的设计理念。 中国苎麻栽培历史悠久,发现苎麻纺织平纹细布,距今有4700年以上,一个基于民间,以其清汗离体、透气散热、挺爽凉快、天然抗菌等强大功能性与自然独特的肌理效果、地域民族的风格特征的夏布,曾一直被皇室贵族所推崇、乃至作为贡品与 世界各国相往来。 苎麻作为面料的服装与工艺品,其具有一定的民族风,彰显强烈的个性色彩,不具备普及大众的条件。 总结:“帛道坊”产品应该定位于高端产品。 二.市场调查 ①市场分析 据香港《文汇报》消息,瑞士隆奥私人银行奢侈品市场报告预期,中国内地奢侈品消费市场将在XX年超越日本及美国,并预料未来10年,内地将贡献40%消费增长到奢侈品市场。 在江西,省会南昌,具有一定的时尚导向能力,南昌市民的生活水平已经越来越高,能够买奢侈品的市民越来越多,但目前南昌的奢侈品市场还有待开发,这对于帛道坊来说是一个好的机遇,但需要大家去思考如何挖掘出这块市场。 ②产品消费定位 1.年龄在25-40岁的高学历、高收入的人群是主要目

奢侈品、知名服装品牌logo大全、国内品牌服装

品牌标志中英文对译隶属公司产地品牌简介 古驰Gucci 历峰集团意大利始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索 尼 Missoni 服饰意大利 品牌线:1、米索尼(Missoni),1958年2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo),1985年 3、米索尼·运动装(Missoni Sports),1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤三 KENZO 服饰法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌,已经不仅仅是时装业的精品, 在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。KENZO的时装不是那种标新立异的拔高,它有一点点传统,有许多 热情的颜色,有活生生的图案,还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合,但吸引力之强却使你 绝不厌倦。当高田贤三还是青年的时候,他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯,他有备而来,已经在 日本对服装有了深入的研究,虽然,他设计的服务对象从东方人转为西方人,但丝毫没有碍障,而从此,他 开始了不以国界为设计范畴的国际性工作 雅格狮丹Aquascutum 服饰英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地 区、星加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线,顾客对象是企业家、专业人士及 行政人员等。现时Aquascutum的专门店逾140间,遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼 Lacoste 服饰法国在国际市场众多的服装品牌中,将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目,虽然其售价不菲,但相当抢手,它行销世界80个国家,每年销量约2500万套(件)。上个世纪30年代初期,法国网球名将 文档

天福茗茶营销策划书 精品

天福茗茶营销策划书

前言 随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。 同时,在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。前茶饮料老大“旭日升”在遭遇“康师傅”与“统一”的突围后,由于缺乏创新与有效的营销战略,已经逐渐被二者越抛越远。而当康师傅、统一的交战不断升温的同时,其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。20XX年夏,哈哈集团的非常系列茶饮料的入市,引爆了酝酿已久的茶饮料市场大战。尽管茶饮料市场群雄并起,并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。汇源、春都、椰树等也均已开始涉足茶饮业。就连国内“啤酒业的龙头”青岛啤酒也开始与日本朝日公司合作生产乌龙茶,三得利、麒麟这些日本大厂商也来抢占中国市场的“茶水之战”。 面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,天福公司应该如何以挑战者的身份进入这个茶饮料市场?以下是我们的一些分析和营销建议,希望能有所帮助。

一、天福茗茶企业简介 简介及发展概况天福集团是台湾天仁集团总裁、世界茶王李瑞河先生在大陆创办的茶业集团。该集团目前已经在中国大陆各大、中城市开设了739家“天福茗茶”直营连锁店,在福建、四川、浙江等省建有7家茶叶及茶食品工厂、2家茶博物院、2个高速公路服务区、1个“唐山过台湾”石雕园,并投资建成全球第一所茶专业高校——天福茶学院。“天福”还被评为“中国驰名商标”,是全国获此殊荣的第一家茶业企业。随着集团的壮大,目前天福集团集茶业生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体,是当前世界最大的茶业综合企业。同时,就像星巴克跟随美国人的脚步进入世界各地一样,天福的茶店也跟随华人的的行踪进入了欧洲和美国,可谓茶业界的“星巴克”。 天福新的十年蓝图是:将直营连锁店发展至一千家,发展合作连锁店一千家、加盟连锁店一千家,使天福分店达三千家,遍布海内外,进一步实现“根植福建,香传全国,茗扬世界”的目标。 二、STP市场营销分析 (一)、茶行业状况 AC尼尔森的一项调查表明,最近几年,中国茶饮料市场发展速度超过300%,是所有饮料类别中增长最快的。20XX年,茶饮料全国市场渗透率达32.6%,仅次于碳酸饮料和包装水饮料。 从人均消费量来,2000年中国人均消费茶饮料仅0.3公斤,如果与日本人均年饮用量的20到30公斤计算,我国茶饮料还有50倍以上的成长空间,即使从我国目前人均10公斤的饮料消费量来看,我国茶饮料的市场容量至少为1300万吨,而目前我国茶饮料的实际产量仅为185万吨,尚有1115万吨的市场成长空间,而且目前的销售还仅仅集中在重点城市,因此,在未来至少3年内仍会处于快速成长阶段,而要达到其成熟期可能还需要5年以上。所以对于欲进入茶饮料行业的企业而言,现在是最好的进入时期。 据有关资料显示,茶饮料市场的进入壁垒并不高,一套灌装设备需投资40~50万元,PET聚酯瓶吹瓶生产线需投资30万元,一瓶饮料的原料成本仅为0.3元左右,如果把所有费用都折合进去,一瓶饮料的成本约在1.2元左右,虽然目前茶饮料价格下调了6%~8%,但零售价仍可以卖到2.4-3元。因此对于商家来说,茶饮料利润相当可观。 (二)、市场细分(Market Segmentation)

中国奢侈品及其市场营销策略分析

2009年第3期LNGZ LNGZ 中国经济快速成长,高收入人口大量增加,奢侈品消费者的人数也大幅增加。全球四大会计师事务所之一的安永会计师事务所于2005年所发布的研究报告预测:未来几年,中国的奢侈品销售将以年均10%~20%的速度增长,到2015年,中国将取代美国成为世界第二大奢侈品消费国。届时,中国奢侈品市场的年销售额将超过115亿美元,约占全球奢侈品消费总量的29%,规模将仅次于日本。潜在成长空间巨大的中国市场已经成为众多奢侈品厂家关注之地。 一、奢侈品的含义及其特点(一)奢侈品的含义 沃夫冈·拉茨勒在《奢侈带来富足》中这样定义奢侈:奢侈是一种整体或部分地被各自的社会认为是奢华的生活方式。奢侈品一词起源于拉丁文Lux ,即“光”,顾名思义,所谓的“奢侈品”,意即“闪光的、明亮的、美好的东西” 。而在现代商品社会,奢侈品不同于一般的品牌产品,奢侈品的概念愈来愈趋向于复杂和专业化,世界品牌实验室用四项标准来定义奢侈品:价值品质、文化历史、高端人气和购买欲求。 (二)奢侈品的特征1、突出的文化与个性特征 奢侈品品牌都拥有着悠久的历史和传奇故事,被赋予了非凡的文化内涵和个性特征,与众不同。奢侈品一般具有惟一性和不可复制性,这是奢侈品品牌区别于其他一般 品牌的标签,也是奢侈品品牌独特价值所在。例如,当年卡地亚公司为温莎公爵夫人设计了四款首饰,分别是“猎豹”胸针、“BIB ”项链、“老虎”长柄眼镜和“鸭子头”胸针。品牌的历史和传奇需要时间来撰写。以时尚品牌为例,只有在具有了一定的稳定性和持久性时,才能慢慢拥有奢侈品品牌的地位。悠久的传统和动人的历史故事使奢侈品具有极强的文化性特征,奢侈品消费实际上也表现为对一种文化的崇拜。如同文物一样,悠久的历史和独特的文化赋予品牌无法取代的内涵,使奢侈品具有强烈的独特风格,营造出与众不同的产品形象。 2、卓越的品质与超高的价格 奢侈品工艺必须体现缜密与细致,让奢侈品享受者将这种缜密的工艺与高品质直接联系,并转化成个人优雅与高贵的内涵。一个奢侈品牌代表了该类别所有产品的最高水准,一流的品质、超凡细腻的手工、对品质的苛刻要求、经典的设计理念,以及设计大师的匠心独运、用料考究,使奢侈品精致而唯美。而这些都决定了奢侈品超高的销售价格。例如,1875年创立的爱彼表,以自制复杂机芯和精细手工打磨而闻名于世。爱彼表现在年产量不到三万枚,因为每一只爱彼表从头到尾都是由手工打造完成的,包括制作最小及最薄的机械,哪怕是螺丝的边缘,全部用手工打磨。奢侈品追求与众不同的独特和精致造就了它的稀缺性,如果丧失其稀缺性则也不能成为奢侈品。稀缺性能增加商品的消费者期望价值和购买欲望,更彰显其奢华 中国奢侈品及其市场营销策略分析 □肖爽 (哈尔滨商业大学,黑龙江哈尔滨 150076) 摘 要:奢侈品是指具有价值品质、文化历史、高端人气和购买欲求的特殊商品,具有个性化、高价位特征。 随着中国经济快速成长,奢侈品消费者的人数大幅增加。其营销策略包括特色产品策略、品牌营销策略、价格营销策略、借鉴国际奢侈品牌经销商经验及实施中国式亲民法规等。 关键词:奢侈品;营销;策略;文化;品质中图分类号:F713.50 文献标识码:B 文章编号:1009—7600(2009)03—0110—03 收稿日期:2009—02—06 作者简介:肖爽(1980—),女,辽宁昌图人,助教、硕士研究生。 110

世界奢侈品品牌课件

世界奢侈品品牌课件 目录世界四大钟表集团世界十大名表十大主流名包世界四大钟表集团斯沃琪集团(Swatch Group)斯沃琪集团的诞生为瑞士钟表业合并浪潮的来临奏响了序曲:由原瑞士钟表工业公司(ASUAG)和瑞士钟表总公司(SSIH)于1983年合并而成、并于1998年更易现名的瑞士斯沃琪集团(Swatch Group)已是当今世界最大的钟表工业集团,旗下拥有勃朗帕爱、欧米茄、雷达、浪琴、天梭、卡文克莱、雪铁纳、美度、哈米尔通、皮巴曼、斯沃琪等手表品牌。同时拥有自己的装配系统生产企业Lasag公司、钟表机芯生产企业ETA公司、钮扣电池厂Renata公司等多家配套生产企业。 1999年,斯沃琪集团销售总额达36.26亿瑞郎,比1999年增长10.9%;盈利4.41亿瑞郎,比1998年增长23.5%。2000年一季度,该集团业绩上升势头不减,营业额比99年一季度再增20%。瑞士钟表业的“教父”级人物——斯沃琪集团总裁尼古拉.海耶克的理想是:结束瑞士钟表业分散经营的历史,将瑞士钟表业变成一个大的集团军共同对外作战。为实现这一雄心,已经拥有众多新、老名牌的斯沃琪集团继续为新一轮的钟表业合并浪潮推波助澜:1999年,集团一举收购了瑞士顶级手表品牌之一的皮亚杰和机芯生产企业Lemania公司。外界分析认为,海耶克瞄准的目标仍是一些高档表品牌,如日中天的斯沃琪集团也完全有实力将更多的瑞士名表收入囊中。世界四大钟表集团劳力士集团拥有近百年历史的劳力士集团目前是瑞士第二大钟表企业,年销售额逾20亿瑞郎,瑞士境内员工3700人。集团的构成十分“精锐”——只生产连年荣居世界销售额之首的劳力士牌手

舜华市场营销计划书

湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司 市场营销计划书 前言: 舜华牌临武鸭为江南特产,自舜帝起为历朝贡品,中国八大名鸭,具有肉质细嫩、高蛋白、味道鲜美等特点。作为中国最有实力的农业产业化500强之一,舜华鸭业在为消费者创造更愉悦美食体验的同时,始终贯彻“服务农民,报效社会”的经营宗旨,在推动社会主义新农村建设,带动农民脱贫致富,促进区域经济发展方面发挥了积极的作用。目前,舜华鸭业已成为中南地区鸭类产品的第一品牌,日益呈现出农业产业化国家重点龙头企业的蓬勃生机。湖南省是个农业大省,农村劳动力和农产品资源丰富,发展农产品加工业具有得天独厚的条件。 一、舜华鸭业公司简介: 湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司是农业产业化国家重点龙头企业和全国农产品加工业示范企业。自1999年10月创立以来,舜华鸭业始终贯彻“服务农民、报效社会”的经营宗旨,构建了“公司+协会+农场”的产业化经营模式,致力于中国八大名鸭之一的临武鸭的种苗孵化、养殖、加工、销售一体化经营。目前,舜华鸭业已建成现代化加工厂2座,种鸭场3个,养殖农场169个,带动临武鸭养殖农户3260户、辣椒和茶油种植农户万户,成为中国最大的麻鸭养殖加工企业。 二、企业宏观环境分析 (一)人口环境 2008年末,中国人口总数为132802万人,相比2007年呈增长趋势,大约增加700万人左右。男性人口总数为68357万人,所占人口比重为%;女性人口总数为64445万人,所占比重为%。男女所占比重变化不大。城镇人口数为60667万人,所占比重为%;乡村人口总数为72135万人,所占比重为%。城镇人口数正在逐年增加。2008年末年龄结构分布为:0-14岁人口数为25166万人,占总人口比重为%,所占比重呈逐年减少的趋势;15-64岁人口总数为96680万人,占总人口比重为%,比重呈逐年增加的趋势;65岁以上的人口数为10956万人,占人口比重为%,所占比重呈逐年增加的趋势。生活水平也不断的在提高,对此种产品的需求量也不断的在提高。舜华临武鸭如今已畅销全国20多个省市,其产品所覆盖的年龄是从小到老。产品有辣的有不辣的二十多种不同的口味,适合全国各地区的人群,不管是地理环境、气候条件、自然资源还是风俗习惯不同的

浅论奢侈品的营销策略

浅论奢侈品的营销策略 奢侈品营销策略研究 产品策略 据研究报告指出,全世界90%以上的奢侈品品牌,出于经营困境和增加盈利的种种原因,都进行了品牌延伸或品牌的产品线延伸,其中有90%延伸失败。 Prada时装在1993年的时候打破自己“最了解女人”的品牌诺言,涉及男性服装和鞋帽市场,这次冒险让其品牌形象一落千丈;法拉利揭去自己“红色女郎”的神秘面纱,成了一个普通的高端跑车品牌,品牌的“不专一”导致了顾客的远离,《世界商业评论》将这一必然结果称为“冲动的惩罚”。奢侈品品牌延伸之所以比较冒险,有各方面原因: 从消费心理来分析,当奢侈品信息通过营销活动到达消费者,让消费者对以前的消费行为造成自我怀疑,这就导致了新消费的开始,但是产品线的不合理扩展将会直接导致下一轮消费者怀疑,从而再次改变消费者行为。在奢侈品消费过程中,消费者除了关注这个东西好不好,更多的是关注这个东西配不配,是否吻合我们的生活方式。 从定位的取舍效应来看,选择一种定位,必然牺牲另一种定位。为了满足更多人的需求,追求更高的销售额和利润,处于产品线上端的奢侈品牌最终不能保持其独一无二的身价,从而导致战略性定位模糊失焦,产品线延伸最终稀释了自身的品牌形象,腐蚀了最初产品或目标客户的竞争优势。 选择奢侈品路线本身就意味着必须放弃80%的大众顾客而瞄准20%的金字塔顶端顾客,这样就限制了所提供的产品或服务,如果采取两者兼顾的骑墙派的做法,只会伤害自己的战略,同时降低既有活动的价值,的模糊定位最终只会导致的衰亡。 价格策略 高价位本身并不能与高销售收入、利润等指标必然起来,但是高价却能必然反映的高端定位,因为高价位反映极品形象。 沃夫冈?拉茨勒在《奢侈带来富足》中这样描述:奢侈品的制造商并不是可以不考虑费用,但费用不应该是最关键的因素。奢侈品的营销颠覆了“4C”理论,没有过分关注产品制造过程中的成本因素,奢侈品制造商将可以传递给消费者的东西全部传递给消费者,并在最大程度上形成了消费者满意,从而保证其高价

奢侈品网站项目策划方案共15页文档

奢侈品网站项目策划方案 一、市场分析 中国奢侈品消费市场的快速增长,极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望, 世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻中国市场。据《2010胡润财富报告》称,中国内地千万富豪人数已达87.5万人,其中亿万富豪达5.5万人,中国的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明,中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。中国市场的奢侈品消费也有其有别国外消费市场的特点,主要是:消费人群特点 1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体在国外基本上都是40岁以上的消费者,但是在中国,时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50 岁,小范围集中在30-50岁,18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。西方时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层,月收入在三千至五千美元左右,花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。 1.2中国奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。但是中国奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是,以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者,在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额,来自于那些年收入十几万,甚至几万元的白领上班族,而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者,研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。

1.3奢侈品送礼:通过对消费人群调查,大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。 1.4中国的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者,尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征,在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势,如,购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。 出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”,是目前中国奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主,他们年轻,往往生活在中心城市或大城市,对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常敏感,但是由于没有雄厚的经济实力做后盾,因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。 1.5 中国奢侈品消费者的消费心理具有浓厚的中国传统文化色彩。目前在中国,对于大多数富裕阶层人士而言,尽管个人获得了丰富的物质财富,但是由于他们没有明确的行政头衔和职位,因此会通过购买普通人群人所不能企及的价格昂贵的奢侈品,一方面用以显示自己与一般社会公众在地位上的差距,另一方面这也是他们向外界宣扬自己获得成功和暗示自己处于较高社会等级的有效方式。 中国市场特点

化妆品销售工作计划书

化妆品销售工作计划书 随人们生活水平的提高,物质条件高了,对生活质量的要求也就加高,而化妆品也慢慢从生活奢侈品变成了生活必需品。作为化妆品销售的你,知道怎么制定销售计划吗?下面是整理的,希望对大家有所帮助! 我从事化妆品销售工作多年,一直在工作中观看化妆品的销售走势。随人们生活水平的提高,物质条件高了,对生活质量的要求也就加高,为此,我做出了20XX年化妆品销售工作计划,这仅代表我个人就现在化妆品销售模式的一些先进看法。 首先在做20XX年工作计划前,我先做一些统计。目前,在我国近4000家化妆品企业中,走主流卖场销售路线、俗称“做终端”或“日化线”的厂商只占企业总数的15%左右,更多的企业采用流通、专柜、品牌专卖店、专业线、专供大型百货或零售集团的oem贴牌等通路和方式进行运作。除了百货店、超市和专营店业态以外,许多化妆品销售的新型业态也都复兴、壮大、繁荣,目前厂家直销、网上购物、电视购物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现和成长。虽然,企业选择销售通路有其历史的原因,但在通路危机日益深重的今天,未雨绸缪已经不再是智者的从容,而是企业必须面对的课题,通路维新迫在眉睫。

电视购物一般是指消费者通过电视以及互联网、商品目录等相关媒体了解商品信息,使用电话、网络订货,由专业物流公司配送商品的无店铺商品销售模式。由于没有中间商,电视购物能为消费者提供价格更为实惠的商品。 以开播电视购物XX为主的现代电视购物有别于传统的电视直销,它是一种新兴的商品销售方式,是一种全新的零售销售渠道和平台。按照电视购物的过程,主要可将其分为四大环节,即选择产品、节目制作、呼叫中心、物流配送。现代电视购物以“教买不叫卖”的方式做节目,以消费者的需求为出发,寓购于教,播出方式采用现场直播和录播的两种方式。 以电视台作为运营主体的购物XX,是产品销售的一个平台,是一个无店铺的“空中超市”。所卖商品也是日常生活中的必需品,如数码产品、化妆品、家居用品等等。由于商品品种多、大众化贴近生活、厂家直销价格优惠、信誉好品质有保证,因此,电视购物XX一开播就受到了广大消费者的喜爱,两年来电视购物XX的发展也取得了可喜的成绩。 购物XX自诞生起,就将化妆品等产品作为主要商品来推广,现代电视购物已经成为了化妆品销售的新途径。 在家购物,渐成时尚随着经济高速发展,现代家庭生活也在发生着变化。琐碎的生活、繁忙的工作、拥挤的交通经常让购物变得不那么乐趣盎然。但是也许大家都已经注意

奢侈品的营销策略及启示

分类号:单位代码: 120 密级:一般学号: 1050107014038 本科毕业论文(设计) 题目:奢侈品的营销策略及启示 专业:工商管理 姓名:魏彦斌 指导教师:姬雄华 职称:教授 答辩日期: 2011年5月20日

关于毕业论文的独创性声明 本人在此郑重声明:由本人呈交的毕业论文《 》,是由本人独立进行研究、写作的成果。除文中注明引用的内容之外,不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,本人均已在文中以明确方式表明并致以谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担;并同意如有抄袭、剽窃等行为,本论文以零分计算,同时取消学位和毕业资格。 学位毕业论文作者签名: 日期:年月日

目录 引言................................................ 错误!未定义书签。 一、奢侈品的内涵及特点 (一)奢侈品的内涵......................... 错误!未定义书签。 (二)奢侈品的特点 二、我国消费者奢侈品消费心理分析 (一)富裕群体的奢侈品消费动机主要是炫耀和身份象征错误!未定义书签。 (二)高收入群体的奢侈品消费动机主要是炫耀、从众和社交错误!未定义书签。 (三)高级白领群体的奢侈品消费动机主要是炫耀和时尚 ................ (四)尚酷新族群体的奢侈品消费动机主要是表达自我个性 三、奢侈品的营销策略................................ 错误!未定义书签。 (一)产品策略............................. 错误!未定义书签。 (二)价格策略.............................. 错误!未定义书签。 (三)市场定位策略......................... 错误!未定义书签。 (四)销售渠道策略......................... 错误!未定义书签。 (五)品牌核心价值观策略................... 错误!未定义书签。 (六)促销策略............................. 错误!未定义书签。 四、对我国奢侈品消费的启示 (一)对消费者的启示......................... 错误!未定义书签。 (二)对企业的启示 .......................... 错误!未定义书签。 1用加强口碑宣传来传播企业的奢侈品价值.......... 错误!未定义书签。 2强调悠久的历史和品牌故事.................... 错误!未定义书签。 3.塑造独特的个性,带给每个消费者想获得的体验.... 错误!未定义书签。 4.品牌知名度不够,必须以更个人化的方式建立与消费者之间的联系错误!未定 义书签。 5. 明确营销目标,实现营销者与消费者的双向行为的改变错误!未定义书签。 6.抓住机会,赢得奢侈品市场,打破被国外商家垄断的局面错误!未定义书签。 7.我们要倡导理性消费,促进奢侈品消费向本土化和理性化方向发展 五、小结 谢辞 (13)

奢侈品项目网络营销策划书(最新版)2012.1.29

奢侈品网站项目策划方案 XX项目 一、市场分析 中国奢侈品消费市场的快速增长,极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望, 世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻中国市场。据《2010胡润财富报告》称,中国内地千万富豪人数已达87.5万人,其中亿万富豪达5.5万人,中国的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明,中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。中国市场的奢侈品消费也有其有别国外消费市场的特点,主要是: 消费人群特点 1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体在国外基本上都是40岁以上的消费者,但是在中国,时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50 岁,小范围集中在30-50岁,18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。西方时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层,月收入在三千至五千美元左右,花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。 1.2中国奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。但是中国奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是,以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者,在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额,来自于那些年收入十几万,甚至几万元的白领上班族,而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者,研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。 1.3奢侈品送礼:通过对消费人群调查,大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。 1.4中国的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者,尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征,在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势,如,购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。 出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”,是目前中国奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主,他们年轻,往往生活在中心城市或大城市,对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常敏感,但是由于没有雄厚的经济实力做后盾,因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。

奢侈品项目商业计划书

第一章执行摘要 一、项目背景 二、项目概况 三、项目竞争优势 四、项目投资亮点 第二章项目介绍 一、项目名称 二、项目承办单位 三、项目拟建地区、地点 四、初步估计的项目回收期 第三章奢侈品市场分析 第一节奢侈品市场现状及趋势 一、奢侈品国际市场现状及趋势 二、奢侈品国内市场现状及趋势 三、奢侈品市场供求及预测 第二节奢侈品目标市场分析研究 一、奢侈品市场规模分析及预测 二、奢侈品目标客户的购买力 三、奢侈品市场中关键影响因素 四、奢侈品细分市场分析研究 五、奢侈品项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结

第四章奢侈品行业分析 第一节奢侈品行业分析 一、奢侈品产业基本情况 二、奢侈品行业存在的问题及机会 三、奢侈品行业投资前景分析 第二节企业竞争力分析 一、企业在整个行业中的地位 二、和同类型企业对比分析 三、竞争对手分析 四、SWOT分析 五、企业核心竞争优势 第三节企业竞争策略 第四节中研普华建议 第五章公司介绍 第一节公司概况 第二节公司股权结构 第三节公司管理架构 第四节公司管理 一、董事会 二、管理团队 三、外部支持 第五节各部门职能和经营目标

第六节 2012-2013年公司资产负债情况第七节 2012-2013年公司经营情况 第八节企业主要竞争资源 第九节战略和未来计划 第六章产品介绍 第一节产品介绍 第二节产品性能 第三节技术特点 第四节产品的竞争优势 第五节典型客户 第六节盈利能力 第七节市场进入壁垒分析 第七章研究与开发 第一节产品与技术 一、专利等级 二、产品主要用途 三、本项目所采用之工艺路线图 四、本项目建设可创造的成本优势 第二节研发分析 一、已有的技术成果及技术水平 二、公司研发能力 三、未来研发计划

奢侈品营销的五大营销手段

奢侈品营销的五大营销手段 随着人们生活水平的提高,奢侈品所占的市场份额越来越大,那么,奢侈品营销的手段有哪些?世界工厂网就详细介绍了奢侈品营销的五大营销手段,可供参考,希望对大家能有所启发。 对于奢侈品来说,可采取以下五大营销手段。 手段一:结缘名流 19世纪中叶,蒂芙尼(TIFFANY)珠宝被世界各地君主指定为御用珠宝。这段历史让蒂芙尼成功地攀上了贵族的高枝,从此以后,拥有蒂芙尼珠宝成了许多人的梦想。许多奢侈品牌都有与皇家贵族结缘的历史。到了近代,皇家的代言作用转移到了明星身上。也有许多品牌虽然不请名人代言,但却对自己的名人客户如数家珍。每年的奥斯卡颁奖晚会被厂商打造成了一场名副其实的时装发布会,这种对品牌的宣传非广告所能企及,所以,每次奥斯卡颁奖典礼都会有一场炒作大战。 手段二:盛大的发布 每年巴黎时装周总会成为世界最绚丽的舞台。最顶级的品牌,最知名的模特,加上时尚杂志的编辑和时尚界的评论家们聚在一起,向全世界宣告2006年流行趋势的到来。Chanel虽然很独特,但也不想错过巴黎时装周,每年在时装周上的发布是Chanel最为重要的活动之一。Chanel将秀场铺上红地毯,当第一位超级名模LindaEvangelista出场后,鱼贯现身的AmberValletta、ShalomHarlow、NaomiCampbell、KristenMcMenamy、EvaHerzigova与NadjaAuermann也一同登上红毯,担任Chanel经典No.5香水广告模特儿的NicoleKidman与导演BazLuhrmann也连袂出席。他们全部穿上Chanel经典的黑色小礼服,充满自信地微笑着,向在场观众挥手致意,搭配新生代名模如KarenElson、EliseCrombez 与ErinWasson等人,现场犹如一个星光大道般热闹,同时也适切的传递出本季Chanel的讯息。当然这只是几十场发布会的其中之一而已,如果你想让你的品牌变得够奢侈,从一个奢侈的发布会开始吧! 手段三:给昂贵一个理由 让消费者掏于普通产品几十倍的价钱买一个不是必需的商品总不是那么容易的事。要让消费者觉得物有所值,这种价值不仅体现在产品本身,也体现在产品所体现的精神上,奢侈品就是要提供比物质本身更为丰富的享受。 1.强调产地和选材 "英雄不问出身,奢侈品要看产地",几乎所有奢侈品牌都会强调其原料的产地和选材的严格,如伏特加、红酒等强调其原料特性和原产地印象,钟表则强调

奢侈品营销策划()

奢侈品营销策划 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【参加对象】市场部经理、品牌部经理、策划部经理、市场人员、业务人员、销售骨干等 【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、 解决难题、赏识培训 【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示 【报名电话】闫老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景curriculum background 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效! 培训收益training income 1. 理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法 2. 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法 3. 掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用 4. 掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧 课程大纲curriculum introduction 一、事件营销概论 1.事件营销的概念 2.事件营销的现状 3.事件营销兴起的原因(一) 4.事件营销兴起的原因(二) 5.事件营销的重要性 6.事件营销的三阶段 7.与事件营销相关的概念 8.介入理论 9.新闻的商品化 10.项链理论 11.事件营销-企业不是王婆,而是故事大王 二、事件营销的两种模式

珠宝销售计划书范文3篇

珠宝销售计划书范文3篇 珠宝销售是珠宝企业实现利润的重要环节,而珠宝销售人员的销售服务又决定着产品销售的成功与否。本文是为大家整理的珠宝销售计划书范文,仅供参考。 珠宝销售计划书范文一: 营销环境分析 营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。 市场环境分析 近年来,中国奢侈品市场已逐渐步入快速崛起阶段。20xx年家庭收入30万以上群体的奢侈品消费合计达568亿元,占奢侈品消费市场总额的71%。随着富裕群体的快速增加,预计20XX年中国将超过日本成为世界上最大的奢侈品市场。随着城镇居民收入不断增加,中国的奢侈品市场未来将在各线城市全面飞速发展,珠宝需求将进一步扩大。我国

的黄金销售量从 1982 年的吨增长到目前的大约 140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊.据有关部门统计,世界上大约 7,000 人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000 多家金店,即使仅以发达地区的 2 亿消费者计算,也才达到 25,000 人才有一家金店,在大城市仅有 55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为 23%,而东部的农村更少,仅达到 17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求,境外游客需求,还有赠品等.中国人由于受传统的影响,对黄金特别钟爱,除了购买项链,戒指,耳环,手链外,一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎. 但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰,含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上,黄金名店和连锁点形式站主要地位,一些大的商场等也设有专柜,这些方式都是传统的行销。随着中国的入世,黄金市场也逐步走向开放,这更是给黄金行业的发展带来了生机,另外人民银行也对黄金报价改为每周一次,使黄金价格更贴国际行情。 企业形象分析 1、公司简介 某珠宝首饰有限公司始创于香港,是一家专门从事首饰电铸生产和技术研发、销售为一体的企业,具有多年丰富的

奢侈品营销案例

案例一: 奢侈品平面广告诉求——劳力士:尊贵嬗变 如果说奢侈品厂商生产了奢侈品的实体,即它的使用价值,那么营销传播的过程生产了奢侈品品牌的符号价值,这个生产过程包括了故事叙述(Story-telling)以及氛围的营造,无论哪一个部分其实都是建立在消费者原有的认知和知识体系上,在奢侈品品牌的广告里,这样的故事叙述和氛围营造最后都被打包成“奢侈感”。 奢侈品平面广告诉求——劳力士:尊贵嬗变 劳力士的时间点手表行业的时间点 1908 Rolex品牌注册1900誷手表概念出现 1914 获得Kew天文台认证 1926 蚝式手表(Oyster)诞生1920誷手表概念普及 1950誷石英手表出现 1908年,劳力士(Rolex)品牌诞生。一只小型劳力士表于1914年得到Kew Observatory 的A级证书,这是英国这一知名天文台从未颁发过的最高评价——劳力士的精确度得到了承认,使手表在欧洲和美国顿时身价倍增; 1926年,著名的蚝式(Oyster)手表诞生。 从这一段历史里我们看到,不同于纯粹时尚领域的奢侈品品牌,劳力士的奢侈感最初来自于产品属性上的“高科技”及第三方的认证。但是在一系列的广告传播里,单纯的高科技附加了更多的内涵,变成了“来自于‘历史感’和‘美感’的高科技”。这样的情感上的连结,使得50年代以后,代表更高科技的石英表并不能取代劳力士凝结着“手工精制”和“尖端精确”的内涵,我们也注意到此时劳力士的奢侈感也就转向更单纯的历史感与美感了。我们可以这样归纳劳力士奢侈感的演变: 高科技 “历史感”和“美感”的高科技 “手工精制”和“尖端精确”的历史感和美感 考查劳力士的一系列平面广告,我们发现也正是在50年代以前,劳力士的广告大量使用文案,介绍其“高科技”的产品属性——但这个高科技绝不是冰冷的; 50年代以后,广告的主题转向了更感性的诉求,主视觉也越来越弱化产品本身,而变成了遍身珠宝的优雅的猫、时尚的女子、高尔夫运动员,静止的手表变成了运动中的一个瞬间——这个瞬间里手表并不抢眼,但却是不可缺少的一个部件。正如波得里亚的说法,手表自由性(功能)被转换成了人与物的关联,“以及由此而来的人的行为及人际关系系统”。有趣的是,在这个过程中,劳

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