公路工程计量员岗位职责.1doc(1)

公路工程计量员岗位职责.1doc(1)

计量员岗位职责

1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范、认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利。

2、在项目各层领导的调动和指挥下,配合部门负责人做好计量统计、变更设计及新增单价资料的收集、整理、编制等工作。

3、配合计量工程师做好统计原设计工程台帐和工程计量台帐等工作。

4、配合部门负责人做好计量台帐的统计及图纸的管理和保存工作,加强和完善管理及归档工作。

5、工程完工后,配合计量部门负责人进行工程决算,并协助项目其它部门完成竣工资料的整理编制工作

6、自觉遵守公司及项目部劳动纪律及规章制度。

7、在日常的工作中不断学习新知识,累积经验,争取做到更好。

浅谈关于公路工程监理计量工作

浅谈关于公路工程监理计量工作 浅谈关于公路工程监理计量工作 摘要:计量工作是工程建设的一个重要工作之一,是确保工程质量的有效控制手段,是控制项目投资支出的关键环节,是约束承包商履行合同义务的手段。公路工程计量是工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。支付是指根据所确认的工程量按照合同单价通过计量支付报表计算出金额,出具证明提请业主,由业主付给承包人的款项。工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益。 关键字:计量工程方式 中图分类号:U415.1 文献标识码:A     一、工程计量支付的原则     1、必须按照合同中规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项支付费用     工程计量中,只计量合同规定的工程项目和工程变更中的内容及合同文件规定的各项应支付费用。对于合同以外的项目;承包人超出图纸施工及因自身原因造成的返工工程量等将不予计量。    2、计量项目必须是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且质量符合技术规范要求     已完工程或正在施工工程的已完工部分,如砂浆砌筑工程、混凝土浇筑工程,必须在28d砂浆、混凝土强度符合设计要求后,且内业质检资料齐全。监理工程师组织进行中间交验,合格的工程,方能进行计量。对于资料不齐全或质量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求计量,监理工程师可坚决不予计量。     3、计量结果必须由监理工程师和承包人双方确认    承包人向监理工程师提交中间 计量申请时,监理工程师与承包人一起测量和计算工程量,并予以确认。    4、计量方法的一致性     监理工程师必须严格按照合同及范本所

2020年公路施工技术人员个人工作总结例文

xx年我们检测公司经历了实验仪器标定、计量认证复检、资质证书换证等工作。当经理这些工作时偶尔会感到疲惫和辛苦,但我从中也学到了很多以前不知道的比太明白的计量认证资质认证等方面的相关知识,是自己在这方面得到了及时的充电,更使自己感到了对这些知识的欠缺,促使自己加快学习的步伐,让自己在这之前进的队伍中不掉队、不落伍。 xx年公司领导安排我和同事一起去郑州培参加培训,虽然培训只有短短的几天时间,但是自己还是感到受益匪浅,也体会到以前工作方面的粗心大意。其实监测工作并不难,贵在细心、细致、坚持、用心去做,敢于尝试,就能从那些实验方法中悟出它的原理,吃透其中的方法步骤。授课老师抓重点讲要点一字一句的讲解学员不明白的地方,等我们懂了以后才感到试验就像一层窗户纸,等你捣透以后才知道原来是如此的薄,试验检测工作也没有想象的那么复杂,那么深奥。 以前刚接触试验检测工作时,感到乏味无聊,并且以为天天是跟沙子,水泥,石子,钢筋打交道,有什么好干的呢?但是随着一点一滴的深入了解掌握熟悉以后,我就有了兴趣,有了激情。而且对试验检测工作的深入我也愈来愈感到自己对实验知识的欠缺,迫使自己对新知识,新方法的学习,熟悉。我也从这些小事中体会到了一个道理,任何事情只要肯干,肯学,能静下心来钻研就能从一些乏味的工作中炸到快乐。工作不能单单认为是一种体力劳动,更要学会下感受工作,只有从心底上爱上这份工作,接受了这份工作,才能把这份事业干好,才能干一行爱一行,才能把人生的价值体现出来,发挥到极致。 综合以上自己的心得体会和工作中的实际情况,我对XX年个人工作做了如下计划 1、了解新实验方法,抽时间加油学习,了解,并对更新的试验规程及规范做对比,做测试从中体会其原理和改编过程。 2、检测室的日常工作,保持仪器运转正常,室内卫生整洁干净,委托试验按时保质完成。 3、悉但不长做的试验加以练习,消除个人浮躁心理,不能让自己会了新的实验忘了老的试验。 希望个人在新的一年里完成计划,不留遗憾,吸取教训,要用攀高峰!也祝愿公司在新的一年里有更大更好的收获和效益!

公路工程技术员岗位职责权限

公路工程技术员岗位职责权限第1篇:公路技术员岗位职责你我共享 公路技术员岗位职责 【篇1:公路工程管理人员岗位职责】 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系; 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划;编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施; 三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标; 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理; 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划,组织有关部门签订租赁合同和责任制合同,并严格履行合同; 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标; 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督,定期向上级报告工作; 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,,发现问题及时采取措施,定期或不定期召开经济活动分析会,严格控

制财务收支; 九、落实安全生产责任制,建立健全安全生产保障体系,并组织落实。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理直接领导下,全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理,做好生产的统筹安排,发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。 二、组织施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量。 AAAAAA 你我共享 四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完工交工指标。 五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修

兼职计量人员岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD364 兼职计量人员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD364 2 / 2 兼职计量人员岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行计量管理制度,做好本单位的器具的管理和计量检测统计工作。 2、负责本单位各类器具的建帐工作,做到帐、物相符。 3、负责按“周检通知单”收集器具送计量室检定和量规的返回检定的送检工作。 4、宣传计量管理制度,督促本单位职工,作好计量器具的维护保养,发现问题及时向计量部门和本单位领导汇报。 5、协助办理本单位器具的遗失、损坏、领用、报废等手续。 6、学习计量专业知识,提高管理水平。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

公路工程管理人员岗位职责样本

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度, 正确处理国家、集体、个人三者之间的关系; 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划; 编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施; 三、全面推行工序程序管理, 各项施工过程管理达标; 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理; 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划, 组织有关部门签订租赁合同和责任制合同, 并严格履行合同; 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系, 深入现场, 及时解决施工中出现的问题, 确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标; 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度, 接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督, 定期向上级报告工作; 八、建立项目核算制度, 加强成本管理、预算管理, , 发现问题及时采取措施, 定期或不定期召开经济活动分析会, 严格控制财务收支; 九、落实安全生产责任制, 建立健全安全生产保障体系, 并组

织落实。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理直接领导下, 全面负责工程的质量、技术、生 产指挥及施工管理, 做好生产的统筹安排, 发挥生产指挥系统的作用, 保证月、季任务的完成。 二、组织施工工程的图纸会审, 对图纸中存在的问题要及早发 现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作, 组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评 定标准、质量管理标准及质量责任制, 建立健全质量保证体系, 掌握本工程质量情况, 参加工程质量检查, 有效控制工程质量。 四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工 后的维修保修工作, 达到完工交工指标。 五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用, 保证质量 目标的实现。组织做好分包工程的质量管理, 严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理, 保证工程竣工质量。 六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。

合同、计量监理工程师岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD960 合同、计量监理工程师岗位职责通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

合同、计量监理工程师岗位职责通 用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、对总监和副总监负责,分管本工程的合同、计量、进度方面的管理工作。 2、参与编制监理计划,组织编写合同计划管理办法,指导和协调现场监理组的合同管理、计量支付、变更索赔、进度计划、工程统计、各类报表等的监理工作。 3、熟悉合同条款,了解建设单位的制度规定,掌握工程现场的情况,运用各类报表和台帐。 4、经常到工地现场,了解和掌握最新的第一手资料和工程进展情况。 5、每月审查报送的验工月报和支付证书,并建立相关的台帐,配合质量主管报工程月报。 6、每周负责向建设单位报监理周报,每天记监理日记。 7、组织复核工程量清单,建立相应的资料数据库。 8、负责审查处理承包商提交的费用索赔、工程延期、工程变更、价格调整、合同外的签证等事宜。 9、提供有关的计量、支付、统计、计划等表式及证书,

公路工程职业岗位及计量

公路工程职业岗位及计量 项目经理岗位职责 1、坚持四项差不多原则,坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。 3、组织编制施工组织设计,确定和审定各工程施工方案和技术措施,及时组织处理施工中显现的重大技术咨询题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。 5、爱护国家利益,正确处理国家、企业、职工三者利益。 6、按照市场需求,结合任期责任目标,制定年度施工生产打算,确定单位长远规划。 7、注重施工质量,持续提升施工工艺,降低成本,节约费用,增强企业的应变,竞争能力。 8、加大对材料、机械、财务的治理,提升治理决策水平和指挥能力。 9、主动推行先进技术和现代治理,实行严格的质量治理,保证施工质量,力争达到优质工程。 10、持续改善劳动条件,搞好环境爱护和安全生产,关怀职工生活,在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质,文化生活条 件。 项目总工程师岗位职责 1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量治理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量治理和质量保证方面向项目经理全权负责。 3、负责组织制定项目质量打算,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。 4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情形做出公平评判和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量操纵措施、专门工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优打算。 6、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。 7、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工打算及保证质量的措施等。 8、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。 10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修打算。 11、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。 12、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司举荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 14、负责处理项目日常的技术、质量治理事宜。 工程部岗位职责 1、在项目经理领导下,执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。 2、组织编制施工组织设计,确定和审定各施工队的施工方案和技术措施,及时组织处理施工中显现的重大技术咨询题。 3、督促检查进度,质量和技术安全工作,搞好工程的竣工验收工作。 4、编制工程项目施工工艺规程,编写施工总结。 5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样,组织编制施工图。 6、治理测量仪器设备,督促做好技术资料的归档。 7、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加大工程治理,合理安排工程打算及措施。

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度

能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度 一、企业能源管理机构 晋城煤业集团(集团公司)设立了节能工作领导组,由集团公司领导成员组成,具体工作由总工程师全面负责,办公室设在企管处,对口业务部门为机电处、生产处、洗选处、基建处、设计处、环保处、供应处、计划处和技术中心。 其常设机构是企管处,主要负责集团公司日常能源管理的组织、监督、统计、检查和协调工作。各矿、分、子公司的能源管理机构是企管部或(总工办),由总工程师(副总)和企管部主要负责人负责分公司的能源管理工作。 企业能源管理机构图 二、能源计量管理机构及职责 (一)能源计量管理机构 晋城煤业集团建立了三级计量管理网络,由集团公司总工程师分管。现有的计量机构兼职能源计量管理工作。技术中心是晋城煤业集团计量工作的

主管部门,下设计量办公室(一级)负责日常计量工作;各矿、分、子公司成立计量领导组(二级),下设计量室,负责本单位或分片工作;各基层科、区队(班组)相应成立计量管理小组(三级),负责本区域的计量工作。 (二)能源计量管理机构职责 1、技术中心职责 (1)制定节能技术推广应用管理办法; (2)推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料; (3)积极支持各单位开展节能技术改革和创新; (4)负责集团公司的计量管理和所建标项目的计量器具检定。 2、技术中心计量办公室工作职责 (1)宣传贯彻计量法令、法规,制定集团公司计量管理制度和计量发展规划,建立健全三级计量管理系统,组织协调集团公司计量的工作。 (2)配齐全计量设备和仪器,完善计量检定条件,协调其它部门配合支持计量工作。 (3)建立经济合理的计量标准,在业务技术上统管集团公司计量标准,督促各单位计量器具的周检、抽检情况,以保证集团公司量值传递的准确可靠。 (4)制订计量器具管理目录,计量人员岗位责任制;量值传递系统,周期检定计划,计量仪器设备维护、保养、正确使用、降级、报废、检修、定额等各项计量管理制度并认真贯彻执行。 (5)督促检查各单位计量器具的检定、修理工作,保证在用计量器具的周检率和周检合格率。 (6)组织开展计量检测,提供计量保证,对检测数据的审核、抽查、认

公路工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责 ⒈项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责; ⒉遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同; ⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现; ⒋组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定项目的职能机构及其职责范围; ⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划; ⒍按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作; ⒎深入施工现场,处理矛盾,解决问题; ⒏做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈,及时进行工程结算; ⒐开发人才,培养下属; ⒑搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障员工人身、财产的安全; ⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作; ⒓项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接; ⒔接受公司、分公司的监督,按时上交各项费用; ⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案; ⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚。

项目总工程师岗位职责 ⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,是经理参谋长,应向经理负责,对项目施工技术工作全面负责; ⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程; ⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸; ⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划; ⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制; ⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告; ⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性; ⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告; ⒐主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告; ⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 ⒒指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动,在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。

公路计量

工程计量术语是一组合词,由工程概念和计量概念两者组合而得。 工程计量概念的术语化描述,在此特指专业工程及其项目在具体实施过程中,作业组织品质、效率的标识性度量与审计。工程造价的确定,应该以该工程所要完成的工程实体数量为依据,对工程实体的数量做出正确的计算,并以一定的计量单位表述,这就需要进行工程计量,即工程量的计算,以此作为确定工程造价的基础。 工程量是以物理计量单位或自然计量单位表示的各个分项工程和结构构件的数量。物理计量单位一般是指以公制度量表示的长度、面积、体积和重量等。如楼梯扶手以“米”为计量单位;墙面抹灰以“平方米”为计量单位;混凝土以“立方米”为计量单位;钢筋的加工、绑扎和安装以“吨”为计量单位等。自然计量单位主要是指以物体自身为计量单位来表示工程量。如砖砌污水斗以“个”为计量单位;设备安装工程以“台”、“套”、“组”、“个”、“件”等为计量单位。 2具体应用 做好公路工程计量 公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。特别是在工程竣工阶段,由于工程结算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往造成重复劳动。从学田经黄凌公路的实践出发,总结了一套完整高效的计量管理的方法。 1 计量的依据、原则及程序 1.1主要计量依据 (1)工程量清单及说明 (2)合同图纸 (3)工程变更令及修订的工程量清单 (4)合同条款 (5)技术规范 (6)有关计量的补充协议 (7)《索赔时间/金额审批表》 1.2计量的原则 (1)必须严格按照主要计量依据计量。 (2)按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量。隐蔽工程在覆盖前计量应得到确认,否则应视为承包人应做的附属工作不予计量。

公路工程部门职责

一综合办公室职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策。按照项目部领导的安排,组织协调项目部各部门的工作。 二、执行上级党组织决定,负责党支部的日常工作。 三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。 四、负责督促催办上级领导机关交办事项、项目部重要决定及事项的落 实。 五、负责会议的组织协调、记录,领导讲话稿起草工作,做好会务及来 宾、来客接待工作。 六、收集整理各类信息、图片、影像资料,做好对外宣传工作,负责总 结、汇报材料的起草和报送工作,。 七、负责编制项目部物品采购计划,物品的采购、登记建档、使用调拨 及清查工作。 八、负责项目部驻地食堂管理,车辆使用、保养维修管理及相应的人员 管理工作。 九、负责项目部后勤保障及办公用品,办公、宿舍用房调配工作。 十、负责项目部综合治理、治安工作、保密工作。 十一、负责党风廉政建设,预防职务犯罪工作。 十二、负责信访接待、受理和督促办理工作。 十三、完成领导交办的其他工作。

二、财务部岗位职责 一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度,并合理安排项目部日常财务工作。 二、负责各种财务报表的编制、审核工作,并及时上报。 三、负责填制有关记帐凭证,办理结帐、结算手续,登记有关明细帐簿。 四、负责固定资产的核算管理,办理调拨手续,填制会计凭证,随时掌握增减变化情况。 五、随时掌握资金的支付和使用情况,给领导提供可靠数据。 六、坚持勤俭节约,反对铺张浪费,提倡廉洁奉公。 七、负责各种支付凭证的稽核工作,遵守一支笔的用款制度。 八、负责签发支票,办理借款手续,并负责印鉴的保管工作。 九、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。 十、完成领导交办的其它工作。

浅谈公路计量工作存在的问题及解决措施

浅谈公路计量工作存在的问题及解决措施 浅谈公路计量工作存在的问题及解决措施 摘要:公路计量工作是公路建设不可忽视的部分,它对承包商在一定程度上进行约束,按着合同规定建设工程。本文先从分析公路计量的规则、方式、专业技术规范计量细则入手,就公路计量工作中存在的问题进行阐述,并提出相应的解决措施。 关键词:公路工程;计量;问题;措施 中图分类号:F540.3 文献标识码:A 文章编号: 公路工程计量是一项系统性、专业性很强的工作,要做好计量工作,计量工程师必须认真学习合同文件,及时收集整理相关资料,真正达到计量及时、准确的目的。 一、计量规则 为了做好计量工作,技术人员一定要了解计量规则,因为计量规则在技术规范的有关内容和工程量清单的前言中明确给予了规定,在进行计量时必须遵守。承包人所完成的工程细目的质量必须经监理工程师检查并达到合同规范的标准后,才能由监理工程师签发中间交工证书,在此基础上在进行计量。有时对同一工程内容,在不同的合同计量规则会有所差别,所以,必须严格按照本合同规定的计量规则进行计量,不能按习惯计量方法,也不能按别的的计量规则进行计量。 二、计量方式 浙江省高速公路建设主要采用的都是监理工程师与承包人联合计量方式,但是做为一名工程计量人员对其它两种计量应该有所了解。工程量计量方式共有3种,即监理工程师独立计量、承包人单独计量和监理工程师与承包人联合计量。这3种计量方式各有其特点,但无论何种方式,计量都必须符合合同的要求,并且计量结果需由监理工程师确认。 三、专业技术规范计量细则 本人结合实际计量工作中遇到的一些问题及解决的方式、方法,总结出在计量时应认真阅读合同条款和技术规范中的计量相关规定,

计量人员岗位责任制

计量人员岗位责任制 杭州萧山真誉传动件厂 厂长计量工作职责 1 认真学习贯彻国家颁布的计量法规、命令、条例、办法和上级计量机关制定的有关计量文件,并组织实施。 2 对工厂计量工作实行直接领导:熟悉本企业计量工作情况,并及时处理有关工作问题;对企业计量工作有布置、有检查、有规划、有措施。 3 定期或不定期召开计量工作会议,及时研究解决计量工作中存在的涉及面较广的问题,并对计量室的工作进行业务考核。 4 组织制定工厂计量工作发展规划,组织编制有关计量方面的技术措施,并督促检查各单位执行情况。 5 审批有关工厂计量文件和贵重计量仪器添置计划,并负责属于固定资产的仪器设备报废的审批工作,对重大仪器设备的安全及责任事故进行处理。 计量室主任职责 1 在厂长直接领导下,主管全厂计量工作,负责全室计量管理工作。 2 认真贯彻国家计量法令和上级计量机关有关文件,确保工厂量值准确统一。 3 组织编制工厂计量工作年度计划和计量技术措施年度计划,审批全厂计量器具发放计划。

4 组织编写计量技术文件。 5 组织制订工厂计量管理制度和计量人员岗位责任制,并组织实施、督促、检查。 6 负责全厂性计量指标的考核工作。 7 确保在用计量器具受检率达100%,不断降低计量器具的返修率,定期组织编制计量工作统计表和制定工作计划,并向上级汇报。 8 组织本室计量技术革新和技术练兵活动,并为他们创造必要的工作条件。 9 对于高精度的计量测试结果,以及外发技术文件进行最后审查签字,对其准确性负责。 10 定期或不定期组织计量人员业务技术考核,对考核不及格的人员,经厂长同意暂停其工作,进行业务补习,待补习及格后方可恢复工作。 11 负责全室的思想工作,主持室内各种会议和学习,有权对本室人员进行室内调整,有责任向厂长提出奖惩建议。 计量室技术员职责 1 计量室技术员在室主任领导下进行工作,全力支持室主任工作。 2 主持全室技术工作,编制计量技术文件,本专业计量检定系统、专用计量器具检定操作规范、计量器具周期检定表。负责产品工艺流程和产品质量计量检测测量方法及计量器具选择方案的审查,协助技术部门改进检测方法。 3 负责本室计量科研和技术革新工作,及时总结本室计量工作经验,

公路工程岗位工作职责

岗位工作职责云南路建集团股份公司

公司经理 1、组织贯彻执行国家职业安全甲亢和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针。 2、负责公司职业健康及环境综合管理体系在本单位的持续有效运行,组织指定本单位所有与职业安全健康及环境管理责任制落实,对分公司安全生产和环境保护全面负责。 3、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,正确处理安全与进度、安全与效益的关系,在生产经营、干部选择、项目经理的选择、评比先进等方面,实行安全一票否决制。 4、主持召开职业安全健康和环境工作会议,分析本单位职业安全、环境运行情况,研究解决职业安全健康和环境存在的问题。 5、主持职业安全和环境事故分析会,严格执行“四不放过”原则。制定整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。

公司生产副经理 1、贯彻落实国家职业安全健康和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针。坚持“管生产必须管安全”的原则,对安全工作负主要责任。 2、加强各部门、项目经理的安全教育,不违章指挥和冒险蛮干;及时总结推广职业安全健康和环境生产经验。 3、组织搞好各项职业安全健康和环境,组织定期、不定期的安全生产检查。 4、发生重大事故或重大未遂事故,立即保护现场并上报,参加事故调查、处理,分析事故原因,按“四不放过”的原则,制定整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。

项目经理 1、认真执行国家职业安全健康和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针,对施工项目的安全生产负有直接责任。 2、坚持“安全第一,预防为主”的切实加强工程项目的安全生产、文明施工、扬尘治理、噪音控制的管理,正确处理安全与社会交往关系。组织好均衡施工。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 3、经常检查施工现场的安全卫生状况,禁止违章指挥、违章作业、冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。 4、接受上级职业环境的督查,对存在的问题认真组织整改。 5、领导施工班组搞好职业安全健康和环境工作组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员按规定进行培训,坚持持证上岗,并做好各种资料、记录的整理、汇总、保管工作,确保职业安全健康和环境及技术交料真实、准确可追溯。 6、经常对职工进行职业安全健康及环保的教育,负责对承包方人员进行公司职业安全健康及环保管理体系方面的教育。 7、发生重大事故、重大未遂事故,要保护好现场产立即上报,参加事故的调查、处理工作,按“四不放过”的原则,拟定整改措施,检查贯彻实施。

简述如何做好公路工程计量工作

简述如何做好公路工程计量工作 【摘要】公路工程计量是建筑施工中的一个重要环节,本文主要通过现存的工程计量通病与不足之处进行分析,针对如何做好工程计量工作进行了系统的探讨,并提出解决的方案。 【关键词】公路;工程计量;方案和措施 公路工程计量是工程建设的一个重要工作内容之一,是确保工程质量得到有效控制手段之一,是控制项目工程投资与支出的关键环节,也是约束承包商履行合同义务的手段。基于公路工程计量工作的重要性及现今所出现的计量工程问题,本文提出了几点建议措施,简述如何才能做好工程计量工作。 公路工程计量中常见的问题 1、在现行《公路工程国内招标文件范本》中,对工程量清单中开列的工程数量有明确的规定,公路施工中所需的工程量应根据本工程的设计提供的预计量进行估算和结算,而不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量去计算,因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的中项费用的支付。在计量工作中,往往会出现这样的情况,由于计量工程师没有深入到工程现场进行实地量测,而仅仅是根据设计文件来进行工程量的计算,造成了计算失误和不符事实,降低了计量数据的准确性和可靠性。 2、在施工过程中,业主对承包人完成的工程量和应得款项没有及时的给予确认,造成了工程进展与费用支付的不同步和不及时,也造成承包人资金周转的困难,从而影响施工进度、工程质量,最后导致费用的失控和资源的浪费。 3、在项目施工阶段,有个别工程师业务素质不高,缺乏责任心,没有根据合同文件经常地、不间断地监测施工过程中各种费用的实际支付,并与各分部分项工程的预算进行比较,检查其是否有差异,所以对施工过程中可能出现新增加费没有加以控制和实施措施解决问题,影响了工程造价的控制。 4、在施工过程中,有些计量人员在路基填方中常常出现错误计量,因为以下的几项数量在日常计量工作中不再另行计量:如因路基沉陷需增加填筑的土、石方;清除表土或零填方地段的基底压实、耕地填前夯(压)实后,回填至原地面标高所需的土、石方数量;为保证路基边缘的压实度需加宽填筑时,所需的土、石方数量。 正确掌握公路工程计量的措施 首先,要做好公路工程计量工作,就必须熟练掌握计量规则,要求监理工程师和审查承包人对施工工程进行实地测量与实地勘察,而且,双方还要准确的按照施工图纸去计算,万一其中一方计算出现错漏,与另外一方的数据有差异,应当重新进行核算,确保工程量的正确性,此外,还要有现场记录资料和监理工程师的签认。 现行计量中多采用监理工程师和施工单位共同计量的方式。双方在计量过程中,对合同文件中明确规定的按照合同条件、招标范本、技术规范、工程量清单前言、招标补遗书、及有关的补充协议。在技术规范及工程量清单前言中,计量规则和计量方法都明确给予规定,详细说明了各清单细目确定的单价所包括的工作内容和范围及要求,哪些内容作为各细目的附属工作,不单独计量,以及其价值如何分摊。对出现的变更问题及时上报监理单位、业主和设计单位,及时解决。

公路工程岗位工作职责

公路工程岗位工作职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

岗位工作职责

云南路建集团股份公司 公司经理 1、组织贯彻执行国家职业安全甲亢和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针。 2、负责公司职业健康及环境综合管理体系在本单位的持续有效运行,组织指定本单位所有与职业安全健康及环境管理责任制落实,对分公司安全生产和环境保护全面负责。 3、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,正确处理安全与进度、安全与效益的关系,在生产经营、干部选择、项目经理的选择、评比先进等方面,实行安全一票否决制。 4、主持召开职业安全健康和环境工作会议,分析本单位职业安全、环境运行情况,研究解决职业安全健康和环境存在的问题。 5、主持职业安全和环境事故分析会,严格执行“四不放过”原则。制定整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。

公司生产副经理 1、贯彻落实国家职业安全健康和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针。坚持“管生产必须管安全”的原则,对安全工作负主要责任。 2、加强各部门、项目经理的安全教育,不违章指挥和冒险蛮干;及时总结推广职业安全健康和环境生产经验。 3、组织搞好各项职业安全健康和环境,组织定期、不定期的安全生产检查。 4、发生重大事故或重大未遂事故,立即保护现场并上报,参加事故调查、处理,分析事故原因,按“四不放过”的原则,制定整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。

项目经理 1、认真执行国家职业安全健康和环境法律、法规和公司职业安全健康及环境方针,对施工项目的安全生产负有直接责任。 2、坚持“安全第一,预防为主”的切实加强工程项目的安全生产、文明施工、扬尘治理、噪音控制的管理,正确处理安全与社会交往关系。组织好均衡施工。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 3、经常检查施工现场的安全卫生状况,禁止违章指挥、违章作业、冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。 4、接受上级职业环境的督查,对存在的问题认真组织整改。 5、领导施工班组搞好职业安全健康和环境工作组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员按规定进

如何做好公路工程计量工作

公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作,由于工程项目多,内业工程量大,工作中不免千头万绪。特别是在工程竣工阶段,由于工程结算的需要,前期工程计量的数据将被多次调用,如果前期工程工作不扎实,往往造成重复劳动。从公路的实践出发,总结了一套完整高效的计量管理的方法。 1 计量的依据、原则及程序 1.1主要计量依据 (1)工程量清单及说明 (2)合同图纸 (3)工程变更令及修订的工程量清单 (4)合同条款 (5)技术规范 (6)有关计量的补充协议 (7)《索赔时间/金额审批表》 1.2计量的原则 (1)必须严格按照主要计量依据计量。 (2)按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量。隐蔽工程在覆盖前计量应得到确认,否则应视为承包人应做的附属工作不予计量。 (3)所有计量项目(变更工程除外)应该是工程量清单中的所列项目。 (4)承包人必须完成了计量项目的各项工序,并经中间交工验收质量合格的“产品”,才予以计量,工程未经质量验收不合格的项目,不能计量工作。 (5)计量的主要文件及附件的签认手续不完备,资料不齐全的,不予计量。 1.3工程计量的方式与程序 计量方式采用工程科、监理工程师与承包人共同计量的办法 2 计量台账的建立 2.1合同工程计量台账的建立 工程开工后,因此时工程处于起步阶段,计量工程师应首先熟悉设计图纸,验算各分部、分项工程的设计工程量,对有问题的工程量及时与有关部门人员进行复核,做到准确无误。学习合同文件、技术规范,对各合同章节的计量范围做到深刻理解,为以后的计量工作打好理论基础。在做好以上工作的前提下,建立如下格式的合同工程计量台账。此表格用EXCELL制表,应与合同文件中各章节工程量清单中的各项目、编号完全一致。其中各月份的“数量”“金额”为各月份计量审核后的最终数量与金额。“已计量情况”栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和并用公式写入,这样当某月的计量数据输入后,数量与金额会自动汇总。制表时可按合同工期制表,根据实际工期增减。“合计”栏中只合计各月及“已计量情况”中的金额,也以公式写入,这样可以清晰的显示出各月计量金额及本章总计量金额。 2.2变更工程台账的建立 随着工程施工的深入,不可避免地会出现各式各样的变更工程,一般为了不影响工程的顺利进行,工程变更图纸及设计、施工要求会很快下发,工程量的确定也比较容易,而“变更令”的下发会比较滞后,因为单价审核程

公路工程项目部岗位职责以与管理制度

项目部岗位职责 项目经理职责: ( 1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工 程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标 全部实现。 (2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职 能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。 (3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施 工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。 (4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 (5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作, 定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。 (6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员 的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。 (7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。 项目工程师职责: (1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 (2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规 程规定、方法和标准等技术工作。 (3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负 责分项工程的技术、质量和安全交底。 (4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计, 在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补 充施工组织设计,要负责提出书面申请。 (5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及 时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

公路工程各岗位工作职责(doc 14页)完美版

上墙各类制度(2009-05-06 16:12:22) 标签:杂谈 工程部主任岗位职责 工程部主任是项目经理部职能部门工程部的主要负责人,在副经理和总工程师的领导下,负责现场管理,技术管理,质量管理,测量及试验,计量管理工作。主要职责如下: 一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度,对规定的原始资料的整理做到真实、齐全,台帐规范、整洁、报表及时、准确。 二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。 三、认真搞好技术管理,工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全,整理有序。对主要工序制定工法,并在施工过程中落实,积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动,注意成果总结,及时做好施工资料的收集、整理工作。 四、组织制订和实施质量目标和创优计划,对主要工序和关键部位设有质量管理点,坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月的质量检查制度,加强对劳务合作队伍的质量控制与管理,实行全面质量管理,加强TQC教育,积极开展QC小组活动,及时总结、推荐优秀成果。 五、发现质量事故时,及时上报,处理坚持“三不放过”的原则,调查处理认真,整改措施有力。 六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理,切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时,试验人员持证上岗,重视配合比的优化。 七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理,计量人员持证上岗,计量器具管理账、卡、物三相符,做好周期检定工作,组织督促各个环节的计量检测工作,各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。 八、办理领导交办的其它工作。 工程部主要工作职责 工程部是项目经理部的施工管理职能部门,在项目总工程师的领导下,负责本项目的施工技术和工程质量工作。具体如下:

公路工程计量员业务工作总结报中职用

篇一:《道路工程计量实习报告》 昆明理工大学成人高等教育 毕业实习报告 姓名梁丹 学号10431161085 专业工程造价 年级2010级 学习形式函授□夜大□脱产□学习层次高起专□高起本□专升本□函授站昆明站

昆明理工大学成人高等教育 实习报告 一、前言 实习目的通过对XXXXX工程的实地学习,使我对公路路基工程施工及资料,有了一次全面的感性认识,加深了我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合。 施工单位XXXXXX 实习岗位计量员及资料员 (1)工程名称XXXXXXX (2)地点XXXXX (3)时间2012年6月1日—2012年10月8日 二、工程概况

三、实习内容 在该项目部我的实习岗位是计量员和资料员,由于从6月开工正值雨季,施工完成工程量比较少,中期支付也没有系统接触到,我主要负责把前期设计台账根据图纸整理出来,并报监理及指挥部审核签字及现场发生变更的签证资料的报审。计量它是属于预算的其中一部分,即中期预算。在这4个的实习时间内我独自完成了设计台账的整理与变更相关公路方面的资料。在这短短的4个月实习中,我受益匪浅,实习过程中的酸、甜、苦、辣,让我学到了很多在学校学不到的东西。 在实习期间我主要是在从熟悉图纸到把整个工程设计数量统计的工作,其中我还跟着师傅学做一些施工方面的资料。 我刚来到公司,一切对我来说都是陌生的,环境、同事、以及我所要做的工作。计量员在学校从没有听说过,当时我也不清楚计量主要是要干什么的,来的第一天经理就拿了一本合同来叫我看,我就按着经理的意思我把合同翻了两遍,也没有翻出个所以然来。来公司两天就有一种很想跑的冲动,但我心里想这是我第一次正式与社会接轨踏上的工作岗位,开始肯定是与以往的生活完全不一样。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事,凡事得坚持,这是我必须要做到的事情。 其实在学校的算法和外面的算法是不一样,刚从学校出来的我,可以说是什

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