卫生监督投诉举报登记表

卫生监督投诉举报登记表

泸西县卫生监督所投诉举报受理表

市场质量信息反馈及处理制度

市场质量信息反馈及处理制度 1、目的 为了统一和规范市场产品质量信息反馈的收集、跟进及处理方式,保证产品质量问题得到及时、合理、有效的处理,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于来自市场(客户投诉)产品质量问题的处理。 3、职责 3.1客户服务部: 负责收集、反馈市场发生的任何产品质量问题,并作信息登记; 对涉及客户质量投诉的,应及时报告并填写《市场质量投诉调查报告》至公司品质部。 负责质量问题的初步分析、确认; 负责跟进、关注质量问题的整改进度与结果。 3.2品质部: 负责对《市场质量投诉调查报告单》中反馈的信息进行调查,会同生产部门及问题相关部门进行分析、确认,并在收到质量信息反馈表的48小时内提出处理方法或措施,负责推动、落实处理方法或措施; 跟踪、关注对质量问题所采取措施的落实、改进情况,直至问题解决。 3.3其他相关部门应协助与配合品质部的调查与整改措施的落实。 4、管理要求 4.1问题反馈 4.1.1 客户服务部是市场质量信息的归口部门,其他任何部门员工,在接此类信息时,应第一时间反馈到客户服务部,由客户服务部指定专人负责处理。 4.1.2 客户服务部在接到客户质量信息反馈时,应及时进行跟时,并完成信息登记: 客户联系人信息:姓名、性别、电话、邮箱、QQ号,等; 质量问题信息:产品规格、型号、数量、产品编号、问题现象、问题图片、当前状态,等; 4.1.3 客户服务部应及时对客户反馈信息进行整理,并通过QQ、邮件等形式传达到相关部门,同时填写《市场质量投诉调查报告单》发至品质部。 4.2 问题处理 4.2.1 品质部在接到客户服务部反馈的市场质量问题后,应及时根据反馈信息组织相关人员在48小时内对质量问题进行调查、分析与确认: A、如果非我公司产品问题,立即通知客户服务部自行处理,并附上经批准的《市场质量投诉调查报告单》; B、如果是我公司产品问题,品质部应按下述相关规定及时处理。 4.2.2质量问题处理由品质部组织人员进行分析、拟制整改方案、跟进整改进度、验证整改成效、整理固化整改成果,期间,应充分与客户服务部保持沟通,按计划反馈整改进度与结果。 4.2.3 对重大的、特殊的质量问题必须到客户现场进行调查与处理的,需报请总经理批准后执行.

基本公共卫生工作督查考核反馈表

基本公共卫生服务工作督查反馈表 督查时间督查对象 督查主题2013年下半年基本公共卫生服务考核督查人卫生局考核办 督 查记录国家基本公共卫生服务项目的执行情况及中医药健 康管理服务 存在问题工作建议扣分情况

督查人签名督查对象签名 基本公共卫生服务工作督查考核表 督查时间 被督查单位 督 查 情 况 存 在 问 题 整 改 建 议

督查人 陪同督查人 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

市场质量信息反馈及处理制度

1、目的 为了统一和规范市场产品质量信息反馈的收集、跟进及处理方式,保证产品质量问题得到及时、合理、有效的处理,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于来自市场(客户投诉)产品质量问题的处理。 3、职责 3.1客户服务部: 负责收集、反馈市场发生的任何产品质量问题,并作信息登记; 对涉及客户质量投诉的,应及时报告并填写《市场质量投诉调查报告》至公司品质部。 负责质量问题的初步分析、确认; 负责跟进、关注质量问题的整改进度与结果。 3.2品质部: 负责对《市场质量投诉调查报告单》中反馈的信息进行调查,会同生产部门及问题相关部门进行分析、确认,并在收到质量信息反馈表的48小时内提出处理方法或措施,负责推动、落实处理方法或 措施; 跟踪、关注对质量问题所采取措施的落实、改进情况,直至问题解决。 3.3其他相关部门应协助与配合品质部的调查与整改措施的落实。 4、管理要求 4.1问题反馈 4.1.1 客户服务部是市场质量信息的归口部门,其他任何部门员工,在接此类信息时,应第一时间反馈 到客户服务部,由客户服务部指定专人负责处理。 4.1.2 客户服务部在接到客户质量信息反馈时,应及时进行跟时,并完成信息登记: 客户联系人信息:姓名、性别、电话、邮箱、QQ号,等; 质量问题信息:产品规格、型号、数量、产品编号、问题现象、问题图片、当前状态,等; 4.1.3 客户服务部应及时对客户反馈信息进行整理,并通过QQ、邮件等形式传达到相关部门,同时填写 《市场质量投诉调查报告单》发至品质部。 4.2 问题处理 4.2.1 品质部在接到客户服务部反馈的市场质量问题后,应及时根据反馈信息组织相关人员在48小时内 对质量问题进行调查、分析与确认: A、如果非我公司产品问题,立即通知客户服务部自行处理,并附上经批准的《市场质量投诉调 查报告单》; B、如果是我公司产品问题,品质部应按下述相关规定及时处理。 4.2.2质量问题处理由品质部组织人员进行分析、拟制整改方案、跟进整改进度、验证整改成效、整理 固化整改成果,期间,应充分与客户服务部保持沟通,按计划反馈整改进度与结果。 4.2.3 对重大的、特殊的质量问题必须到客户现场进行调查与处理的,需报请总经理批准后执行。

安全隐患排查清单汇总表

安全隐患排查清单汇总表 填报单位:迎江区安委会办公室填报时间:2017年4月4日 主管部门 隐患所在地隐患内容责任单位整改措施整改时间上报单位(或单位 ) 1安庆市人民剧院2皖江影剧院 3皖江影剧院 迎江区临港经济开4 发区方兴南路 5迎江区长青路 3 号6长风乡敬老院7新洲乡敬老院 有 4 处灭火器压力不够人民剧院区文化委立即更换2017年4月5日区文化委外线老化皖江影剧院区文化委立行整改2017年4月5日区文化委 宿舍煤气管道旁有居民燃烧 皖江影剧院区文化委立行整改,贴警示牌2017年4月5日区文化委香纸 安徽安庆南风 改用高清摄像头且视频保存 仓库内视频监控图像不清晰日化有限责任迎江公安分局2017年5月1日迎江公安分局 期限为一个月 公司 油库周界未按《石油天然气 管道系统治安风险等级和安中国石化销售按照《石油天然气管道系统治 全防范要求》加装铁丝网;有限公司安庆迎江公安分局安风险等级和安全防范要求》2017年5月1日迎江公安分局内部管理不严格,存在外来石油分公司加装铁丝网;加强内部管理。 车辆人员随意进出现象。 1 、院民宿舍楼用电线路老1、更换电线要达标; 化;2、北二楼屋面渗水;3、长风乡政府区民政局2、屋面封盖;2017 年 5 月底区民政局消防储水池渗水。3、防水重做。 院民宿舍用电线路老化,不 新洲乡政府区民政局更换电线要达标2017 年 4 月底区民政局能满足目前用电需要 8龙狮桥乡敬老院消防、食品安全不达标龙狮桥乡政府区民政局增加消防设施和器材,卫生许可。2017 年 4 月底区民政局9金华联人民路店电子显示器一面损坏金华联公司区商务局跟换电子显示器2017年4月5日区商务局

校园安全隐患排查汇总表

六一中心坑北小学2012—2013 学年度第一学期 期初校园安全隐患排查表 学校:( 盖章)2012年 08月 30日排查项目存在隐患整改情况排查人 1、幼儿中班天花板有两条裂纹;1、已多次上报 校舍安全情况2、学校教学楼后围墙有多处裂缝。2、后围墙设置警示标语、朱如芳 3、校门口河道上面围墙断裂。拉条红线作为隔离带郑本禄 3、已上报村委处理 消防器材配备情况1、灭火器配备到位,能正常使用。 2、教学、生活用房没有双通道。朱兆建 3、安全通道是单通道。 食堂卫生情况无 1、保安室管理到位。 2、保安配备齐全,有值班记录。 安全保卫情况3、门卫登记手续是齐全。 毛厚家 4、学校巡查、登记到位。 5、四簿册正常使用。 6、全球眼正常使用。 停车处、升旗1、单双杆、篮球架等体育设施正 台、食堂、厕所、常使用;毛秀云体育器材等安2、停车处、升旗台、厕所均正常陈其辉全情况使用 1、无大功率电器使用。 电器、线路安全 王源忠情况 建筑工地安全 无 管理情况 其他危及师生 无 安全隐患 安全专干签名 校长签名 : : 备注:本表一式两份,相关人员签名加盖公章后一份学校存档,另一份于 9 月 10 日前交至中心校王建明主任处。

六一中心小学 2012—2013 学年度第一学期校园周边 200 米范围内治安安全隐患汇总表 学校:(盖章)2012序 项目 号 1、是否存在无证食品经营户(摊点)、流 动商贩、占道摊点 2、是否存在非法音像制品、书报刊店 3、是否存在“三厅两室两吧” (舞厅、 歌厅、迪厅、游戏室、电玩室、网吧、 酒吧) 4、是否存在彩票销售点 5、是否存在学生托管点 6、学校门前有无学校标志、警告限速、慢 行、让行、禁停和施划人行横道线、设 置人行横道信号灯等交通安全设施 7、是否存在未经批准擅自设置的汽车、电 动车停放场所 8、是否存在非法集中接送学生车辆 9、是否存在不良团伙敲诈、勒索学生现象 及其他违法行为 10、是否存在违法施工、建设工地水坑、 建筑物安全隐患 年08月30日数量(没有请填“无” ) 无 无 无 无 无 学校标志: 1 个 警告限速标志: 1 慢行标志: 1 让行标志:无 禁停标志:无 人行横道线: 2 个 人行横道信号灯:无 其他 ( 请列明 ) :当心车辆标志: 1 个 无 无 无 违法施工:无 建设工地水坑:无 建筑物安全隐患:无 11、学生上下学路经的地铁工地围挡等是否否 存在交通安全隐患 12、校门口警务室、治安岗配备情况警务室: 1 个 治安岗: 1 个 13、学校保安是否按规定配足配齐,是否符人员是否配足: 1 人 合任职要求,保安设备配备情况是否符合任职要求:符号 保安设备配备是否齐全:缺辣椒水 1 瓶 14、是否存在其他安全隐患无 备注:本表一式两份,相关人员签名加盖公章后一份学校存档,另一份于 9 月 10 日前交至中心校王建明主任处。

基本公共卫生服务健康体检综合评价反馈表

XXXX镇基本公共卫生服务健康体检综合评价反馈表姓名:性别:年龄:档案号: 体检日期:年月日电话:联系地址:慢病史: 一般检查血压 / mmHg 身高 cm 体重kg 腰围 cm 体质指数(BMI) Kg/m2 眼睛视力(矫正):左眼右眼其他: 老人生活自理 能力评估 1 可自理(0~3分) 2轻度依赖(4~8分) 3 中度依赖(9~18分) 4 不能自理(≥19) □ 辅助检查 肝功能参考值结果血脂参考值结果谷丙转氨酶≦40 U/L 总胆固醇 2.6-5.6mmol/L 谷草转氨酶≦40 U/L 甘油三酯0.35-1.71mmol/L 总胆红素 2.4-21.2umol/L 低密度酯蛋白 1.3-3.3mmol/L 白蛋白35.0-51.0 g/L 高密度酯蛋白≧0.90mmol/L 乙肝表面抗原阴性电解质参考值结果肾功能参考值结果血钾 K 3.5-5.5mmol/L 尿素氮 BUN 1.7-8.3mmol/L 血钠 Na 135-148mmol/L 肌酐 Scr 44-133μmol/L 血氯 Cl 96.0-110.0mmol/L 空腹血糖 3.9-6.1mmol/L 总钙 Tca 2.18-2.7mmol/L 尿常规 尿蛋白_______尿糖_______尿酮体_______尿潜血_______ 其他____________________________________ 血常规 血红蛋白__________g/L 白细胞_______×109/L 血小板_______×109/L 其他 _________________ 心电图 1正常 2异常、 客观资料检查综述体检情况: 1正常 2异常、、 、 医生处置计划建议 健康指导意见 1建议复查□/□/□/□ 2建议转诊 3规范治疗及服药 4纳入慢性病患者健康管理 5其他 危险因素控制:□/□/□/□/□ 1戒烟 2健康饮酒 3饮食 4锻炼 5减体重(目标)6建议接种疫苗 7其他 咨询/联系电话:责任医生(签名):管理机构(盖章):

2014年第一季度卫生检查反馈意见

2016年第一季度学校环境卫生检查 评比结果 学校各年级组、班级: 为进一步提高广大教师、学生卫生意识,巩固已取得的卫生成果,学校政教处、教导处依据评分标准,对办公室、教室进行卫生检查评比,现将检查评比结果通报如下:在此次检查过程中,检查组成员一致认为,教师、学生的清洁卫生意识明显增强,环境卫生状况有了显著改善。主要表现在以下两个方面: 一是教师、学生对办公、学习区的清洁卫生工作更加重视,清洁卫生意识逐步增强。如教师办公室,在完成日常办公室清洁的同时,对电脑桌下面的积灰,也组织专人进行了清理,各个角落进行了认真全面的打扫,部分办公室更是将清洁卫生工作纳入日常管理,取得了良好的示范效应。 二是绝大多数办公室、教室整洁卫生,整体办公环境明显改善。在检查过程中,大多数办公室能够做到干净整洁明亮,地面光洁如新,室内空气流通,内外墙也无明显污渍、印痕。特别是一些空间较大、人员较多的办公室,能够尽量将资料、作业整齐、归类摆放,在营造一个整洁卫生的办公学校环境的同时,也方便了资料的取用和查找。 在取得以上成绩的同时,极少数办公室仍存在如下不

足: 一是少数办公室、教室物品摆放随意,仍有隔夜垃圾未及时清理。 二是有些办公室、教室清洁卫生工作留有死角,如窗台积灰仍然较为严重,地面口香糖,等现象依然存在。 希望通过此次检查评比,全校教师、学生能进一步强化清洁卫生意识,认真解决存在的问题,巩固并提高学校卫生工作水平。 教室 优秀:一(1)、一(2)、一(3)、一(4)、二(1)、二(2)、二(4)、三(1)、三(2)、三(3)、四(1)、四(2)、四(3)、五(1)、五(2)、五(3)、 良好:二(3)、六(1)、六(2)、六(3) 办公室 优秀:一年级、二年级、三年级、四年级、五年级 校爱卫会 二〇一六年三月

最全的安全生产事故隐患排查表汇总版

事故隐患排查表 01 工厂用变、配电站安全隐患排查表 02 电力设备(设施)安全隐患排查表 03 租赁房屋(宿舍)消防安全隐患排查表 04 气站和储罐安全隐患排查表 05 仓储安全隐患排查表 06 公共聚集场所消防安全隐患排查表 07 压力容器安全隐患排查表 08 特种设备使用安全隐患排查表 09 压力管道安全隐患排查表 10 电梯安全隐患排查表 11 起重机械安全隐患排查表 12 起重作业安全隐患排查表 13 浮吊安全隐患排查表 14 场(厂)内机动车辆安全隐患排查表 15 机械加工设备安全隐患排查表 16 金属切削机床安全隐患排查表 17 作业环境安全隐患排查表 18 文明施工安全隐患排查表 19 车间设备、设施布局和安全通道安全隐患排查表 20 交通运输安全隐患排查表 21 车辆安全隐患排查表 22 冲、剪、压机械安全隐患排查表 23 移动式/手持式电动工具及漏电保护器安全隐患排查表 24 手提式风动砂轮机安全隐患排查表 25 固定式砂轮机安全隐患排查表 26 电焊机安全隐患排查表 27 气瓶安全隐患排查表 28 乙炔气瓶安全隐患排查表

29 氧气瓶安全隐患排查表 30 劳保用品使用安全隐患排查表 31 施工现场临时用电安全隐患排查表 32 脚手架作业安全隐患排查表 33 高处/舷外作业安全隐患排查表 34 热工作业安全隐患排查表 35 限制空间安全隐患排查表 36 喷砂作业安全隐患排查表 37 喷漆作业安全隐患排查表 38 压力试验安全隐患排查表 39 射线作业安全隐患排查表 40 危险化学品作业安全隐患排查表 41 大型结构物吊装作业安全隐患排查表 42 大型结构物拖拉作业安全隐患排查表 43 导管架滑移下水及扶正安全隐患排查表 44 铺管作业安全隐患排查表 45 调试作业安全隐患排查表 46 潜水作业前安全隐患排查表 47 挖掘作业安全隐患排查表 48 海上油气生产设施、设备维修安全隐患排查表 49 承包商管理安全隐患排查表 50 职业健康安全隐患排查表 51 应急管理隐患排查表 52 重大危险源管理隐患排查表

市场质量信息反馈及处理制度

1、 2、 3、 4、目的 为了统一和规范市场产品质量信息反馈的收集、跟进及处理方式,保证产品质量问题得到及时、合理、有效的处理,特制定本制度。 5、适用范围 本制度适用于来自市场(客户投诉)产品质量问题的处理。 6、职责 3.1客户服务部: 负责收集、反馈市场发生的任何产品质量问题,并作信息登记; 对涉及客户质量投诉的,应及时报告并填写《市场质量投诉调查报告》至公司品质部。 负责质量问题的初步分析、确认; 负责跟进、关注质量问题的整改进度与结果。 3.2品质部: 负责对《市场质量投诉调查报告单》中反馈的信息进行调查,会同生产部门及问题相关部门进行分析、确认,并在收到质量信息反馈表的48小时内提出处理方法或措施,负责推动、落实处理方法或措施; 跟踪、关注对质量问题所采取措施的落实、改进情况,直至问题解决。 3.3其他相关部门应协助与配合品质部的调查与整改措施的落实。 7、管理要求 4.1问题反馈 4.1.1 客户服务部是市场质量信息的归口部门,其他任何部门员工,在接此类信息时,应第一时间 反馈到客户服务部,由客户服务部指定专人负责处理。 4.1.2 客户服务部在接到客户质量信息反馈时,应及时进行跟时,并完成信息登记: 客户联系人信息:姓名、性别、电话、邮箱、QQ号,等; 质量问题信息:产品规格、型号、数量、产品编号、问题现象、问题图片、当前状态,等; 4.1.3 客户服务部应及时对客户反馈信息进行整理,并通过QQ、邮件等形式传达到相关部门,同时 填写《市场质量投诉调查报告单》发至品质部。 4.2 问题处理 4.2.1 品质部在接到客户服务部反馈的市场质量问题后,应及时根据反馈信息组织相关人员在48小

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