【2018房地产年报】淄博 2018年房地产总结

【2018房地产年报】淄博 2018年房地产总结
【2018房地产年报】淄博 2018年房地产总结

淄博2018年房地产总结

2018年终淄博楼市白皮书·开盘篇

2018年全年开盘项目中,纯新盘开盘34个,为别是:新东升·福园、森美恒丰花园、城南壹号、水晶郦园、青荷居、春华园、碧桂园·翡丽公馆、绿城·蘭园、绿城·紫薇园二期、中梁首府、嘉亿国际二期、怡海云锦、金鼎东柳湾、恒大林溪郡、文博苑、天齐花溪地、碧桂园·翡翠世家、博山如园、金科集美嘉悦、旭辉银盛泰·星悦城、鸿泰花漾城三期、万科翡翠书院、淄博富力城、东方星城塾香园、中房·四季城、名悦豪庭、中南樾府、碧桂园翡丽湖樾、新城悦隽江山、碧桂园中房天玺、金科集美郡、天府名郡、世茂金洲府和东方紫郡;其余为老盘加推。2018年全年累计开盘次数100次,较2017年全年开盘次数68次增加32次,同比上升47.05%。2018年新房供应增多,货量充足,新项目层出不穷,所以各家楼盘推盘节奏也加快,频次也有所增加。

2018年淄博楼市全年每月推盘量一览

房天下数据监控中心统计显示,从2018年全年淄博推盘情况来看,10月推盘量高达到18次之多,成为全年推盘最热的月份。11月推盘11次居第二位,下半年开盘次数较上半年明显增多,这也与下半年新盘陆续上市有关系。

2018年淄博楼市各月开盘项目详情一览

2018年终淄博楼市白皮书·成交篇

2018已是过往,回首这一年,既有冲上云霄的酣畅,又有卧薪尝胆的煎熬,我们每个人都在经历楼市的变化,这一年的每一个数字都与你我息息相关。年终盘点,淄博房天下通过市场调研、官网网签监控等多种方式,获取到了本市37家热门在售项目的销售情况,表格如下。

从表格中我们得知,今年销售额冠军非绿城莫属,18亿的销售额站稳第一。从上半年的蘭园到下半年的紫薇园二期,淄博绿城百合花园稳扎稳打,快速的推货期基本赶在了市场最好的时间点。淄博万科翡翠书院今年在万众期待中开盘,每月1-2次的开盘周期也让项目顺利跑赢了大盘,16.23亿的成绩令人信服。金科·集美嘉悦做为金科落子淄博第一个项目,开盘时机选得恰当而及时,在新区几乎没什么房源可售的情况下,顺利打响了第一炮,全年13亿的销售额也让该项目一期基本画上圆满的句号。销售额榜单前十名中有七位是新区项目,且以外来开发商项目为主,本地开发商项目仅有齐润花园以9.5亿的销售额位居第六。另外中心城区的新东升·福园和嘉亿国际二期、城南壹号分别位居第七、第九和第十名,福园凭借教育资源优势热销全年,而南部城区的嘉亿国际及城南壹号则是凭借价格优势吸引了购房者的注意力。

整个淄博市场上半年一直处于一个无货可售的境地,凡是有房源在售的,都赚的盆满钵满。但从7月份开始,入市项目开始增多,周边区县临近主城区位置的项目也开始大量推货,整个市场处于供需平衡的状态,购房者也不再心急如焚的进场,所以整个下半年的行情较上半年都冷静了不少,甚至接近年尾,久违的购房优惠促销活动又重新出现在了大众视野。

从销售套数来看,宏程因为本年度主推公寓产品的原因,凭借总量870余套的优势占据首位;嘉辰·海纳城在沉寂多年后,终于进行了限价房的摇号出售,730套的销售量也非常强大;绿城·百合花园蘭园基本售罄,紫薇园二期楼栋也全部推出,今年的去化表现还是很抢眼的。博山如园做为博山区的品质标杆项目,得到当地居民的追捧,700套的成绩交出了一份满意的答卷;福园做为年度热盘,700

套的去化完全在预期之中,2019年楼盘销售将进入尾声。

销售面积来看,目前市场最受欢迎的仍然是大三室和大四室的户型,进入TOP5行列的楼盘均存在这一特征。万科翡翠书院今年推出的户型区间为145-187㎡,去化情况非常好;集美嘉悦的155㎡户型设计堪称经典,很多购房者一眼相中;富力城最受欢迎的也是183㎡的大四居,开盘即售罄,其余主力户型也是130-140㎡的。当然这与购房群体有很大的关系,目前在新区置业的以改善型客户为主,他们追求的就是舒适宽敞的空间,经济承受能力也非常强。

2019年楼市“稳”字当头需求是购房密码

12月24日举行的全国住房和城乡建设工作会议上,住房和城乡建设部指出,要把稳地价稳房价稳预期的责任落到实处。“稳”会是2019的主旋律,健康发展的楼市也需要稳定的市场环境。撇开政策与大环境来讲,私以为购房者的心态也要稳,知道自己的购房需求点在哪,能接受什么样的地段价格,才不会盲目的被环境所影响,至于出不出手,或何时出手,在做足了功课的前提下,这些都不是问题。

2018年终淄博楼市白皮书·土地篇

2018年的淄博土拍市场注定要记入史册,这一年的土地放量和土地成交单价均创新高,甚至高到了一个曾经不敢想像的位置。年头和年尾的分别放量,让这一整年的走势成U字形态。今年最热的区域仍然集中在淄博新区,这里产生了五宗单亩均价超千万的地块,让坊间谈资不断。这一年,外来大鳄不断来抢占地盘,本地开发商誓死撼守城池,即使单价超1300万/亩也在所不惜,土地是生命线,没有土地储备,谈何未来?这激烈的一年,不仅是开发商心潮澎湃,连普通民众也能聊一聊几宗热门地块的故事。一年终了,按惯例房天下对2018年淄博土地市场做了以下汇总,力求全心全意的为业内外关心房地产发展的各界人士提供更加真实、可靠的行业动态走势参考。

2018年淄博住宅用地成交情况分析

据淄博房天下数据监控中心统计,2018年全年淄博土地成交120宗,土地成交面积约为6438.1亩,成交总价为225.98亿。2018年首月,71.99亿的土地成交额就超过了2017年度全市的住宅土地成

交额。除2月份以外,几乎每个月都有小爆点出现,直到12月份,更是以30宗成交地块,1498.57亩成交面积,让整个成交数量和成交面积达到了年度高潮。

2017年和2018年淄博土地(住宅用地)成交对比分析

2018年地块成交金额、成交面积和成交数量均创历史新高

2018年的土拍从一开始就注定了不寻常,首月成交额超上一年度总和,单价创了新高,也让新区房价更加遥不可攀。今年拿地欲望比较强烈的外来大咖当属中南,在吃下红莲湖宗地后,又陆续进驻临淄、高新区和主城区张店,2019年中南在淄博的项目将成遍地开花的态势。今年,期待已久的保利也终于落地,东部城区下一步的发展将会由央企来做领头羊,原先的化工区域能否焕然一新,我们拭目以待。从房天下统计的数据来看,2018年成交数量同比增长约66.66%,成交金额同比增长221.4%,成交面积同比增长80.6%。

2018年淄博土地(住宅用地)成交主要区域分布

2018年住宅用地成交张店区以25宗成交仍居首位,

据淄博房天下数据监控中心数据显示,2018年淄博市共成交住宅用地(商品房)120宗,其中张店区成交最多共有25宗;沂源县和高青县占比其次,各成交17宗;临淄区、淄川区和经开区的成交地块数量也都在10宗以上;高新区今年成交乏力,全年住宅地块仅成交5宗。周村区、桓台县、博山区拿地数量上表现一般,但桓台今年红莲湖周边的地块还是颇吸引人关注的。文昌湖旅游度假区在沉寂多年之后,今年推出多宗住宅及商服地块,因本专题只统计住宅地块,商服地块未在统计范围内,但这也预示着文昌湖区域正重新走入大众视野。

2018年淄博市住宅用地成交总价TOP5

2018年终淄博楼市白皮书·政策篇

突发!淄博市出台楼市调控政策限房价限转让!

2018大年二十九,已经放假休息的淄博房产圈被一则重磅消息所激醒,淄博市房地产市场调控联席办公室发布《关于进一步加强淄博新区房地产市场调控工作的通知》,公告内针对新区五个区域分别限定了上市均价和出让年限,具体政策如下

关于进一步加强商品住房销售管理的通知

各区县房管局,高新区房管处、经济开发区建设局,文昌湖旅游度假区城乡建设局,各房地产开发企业:为贯彻落实淄博办公厅《关于进一步加强房地产市场调控工作的通知》和淄博市房地产市场调控联席会议办公室《关于进一步加强淄博新区房地产市场调控工作的通知》精神,进一步规范商品住房销售管理,促进房地产市场的平稳健康持续发展,现将有关事项通知如下

3月1日起淄博开发商们请注意了?

我市出台房屋建筑工程质量投诉处理办法,明确规定,从今年3月1日起,我市将规范房屋建筑工程质量的投诉处理机制。今后,我市将安排专人负责房屋建筑工程质量投诉处理工作,并向社会公布房屋建筑工程质量投诉处理的通信地址、投诉电话、电子邮箱,保持投诉处理渠道畅通。在工程质量投诉处理过程中,发现工程质量责任方存在严重问题的,市建筑工程质量监督部门将予以通报批评、约谈、记录不良行为、媒体曝光;涉及违法违规的,依法给予处罚。

不动产登记已实现全国联网!房产信息从此“全透明"?

6月16日,自然资源部发布消息称,全国统一的不动产登记信息管理基础平台已实现全国联网,我国不动产登记体系进入全面运行阶段。这意味着居民拥有房屋的情况“全透明”,不动产的全国联网时代已经来临,再也不用人工数“黑灯率”了,“房叔”,“房姐”将无处遁形。

山东发布租房合同标准:租房可落户租金不得乱涨?

近日,山东省住房和城乡建设厅会同省工商管理局研究制定了《山东省租房租赁合同示范文本》,将于2018年7月1日起正式实施。《示范文本》适用于住房租赁双方当事人自行成交,通过房地产经纪机构成交、住房租赁企业提供服务成交等租赁方式。

重磅!2018年张店区中小学划片已出几所新学校今年也招生

张店区人民政府网站发布《张店区2018年义务教育阶段招生工作实施意见》,根据我区学校分布、办学规模、周边住宅、生源数量等因素均衡确定各义务教育阶段公办学校的招生范围,各公办学校招生坚持按所在地、家庭住址相对就近、统筹兼顾、免试的原则,保证符合条件的适龄儿童、少年。义务教育阶段民办学校实行网上报名,按照审定的招生计划招生。

淄博高新区关于2018年义务教育段学校招生工作的实施意见

为切实做好高新区2018年义务教育阶段招生工作,依据《中华人民共和国义务教育法》《山东省义务教育条例》《居住证暂行条例》《山东省流动人口服务管理暂行办法》等法律法规和国家、省、市普通中招生工作的通知精神,结合高新区实际,制定本意见。

资助2000万元、给予1亿元支持淄博人才新政39项配套细则

继“淄博人才新政23条”出台后,近日,淄博市人才新政39个配套实施细则集中发布,实施细则从“一切服务人才、一切方便人才”角度出发,简化办事流程,限定办理时间,推进人才政策精准落地,为各类人才提供高效的“保姆式”“店小二”服务,使人才在淄博真正成为“座上宾”。

要买房的淄博人注意淄博公积金有新政策

近日,记者从淄博市住房公积金管理中心了解到,按照《住房公积金管理条例》和我市公积金缴存政策规定:非公有企业也必须建立住房公积金制度,个体工商户、自由职业者也纳入住房公积金的缴存范围。市住房公积金管理中心张店管理部主任曹秀霞:可以为职工建立一笔长期稳定的资产积累,同时缴存的公积金可以免征个人所得税,同时还有低利率的贷款政策。

淄博市高层次人才住房公积金个人贷款实施细则

为贯彻落实《关于进一步推进人才优先发展的若干措施》(淄发〔2017〕34号)文件精神,加快我市引进高层次人才工作的实施,现根据《淄博市住房公积金管理办法》及相关规定,结合我市实际,制定本实施细则。

住建部连发两文我市阶段性降低企业住房公积金缴存比例取得成效

虽然住房公积金是职工在购房时能够享受的重要福利之一,但往往由于审批速度过慢、提取困难等问题的存在,让这一福利的受众面没有得到很好的普及。与此同时,随着目前信贷政策逐步紧缩,商业贷款审批时间被不断拉长,使用公积金贷款买房更是衍生出一条骗提套取的“黑色产业链”,对此,住房和城乡建设部、财政部、人民银行、公安部四部门于近日发布《关于开展治理违规提取住房公积金工作的通知》,力促住房公积金制度稳健运行,依法维护缴存职工权益。

淄博公积金可贷60万!开发商不得拒绝公积金贷款

近日,淄博市住房公积金管理中心在市人力资源市场举办公积金主题宣传日活动,吸引了现场不少招聘人员和求职人员咨询住房公积金政策。按照《住房公积金管理条例》和淄博市公积金缴存政策规定:非公有企业也必须建立住房公积金制度,个体工商户、自由职业者也纳入住房公积金的缴存范围。

工行证实:个人房贷最高年龄已延长至70周岁?

4月19日,中国新闻网记者从中国工商银行总行处获得证实,工行已经将个人住房贷款借款人最高年龄从65周岁延长到70周岁,借款人年龄与贷款期限之和不超过75年。同时,个人住房贷款的最长期限仍然是30年,没有改变。

关于加强商品房价格备案网签合同备案及合同变更与撤销管理的通知(试行)

各区县房管局,高新区房管处,文昌湖区建设局,经开区建设局,各房地产开发企业:为规范商品房价格备案、网签合同备案及合同变更与撤销管理等有关问题,根据《商品房销售管理办法》、《山东省商品房销售条例》、《关于切实加强购房资格审核严格落实差别化住房信贷和税收政策的通知》(鲁建房字〔2017〕6号)、《淄博市人民办公厅关于进一步加强房地产市场调控工作的通知》(淄政办发〔2017〕30号)等法律提出如下要求,请遵照执行。

好消息!山东32家国企抢滩“住房租赁”淄博有两家!

租售同权再传好消息!山东32家国企抢滩“住房租赁”,企业名单覆盖17市,淄博也有!2017年10月,山东发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的实施意见》,鼓励房地产开发企业开展住房租赁业务。日前发布的山东省工作报告中进一步明确,要“加快住房制度改革和长效机制建设,建立起多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”。究其根本,是要稳定房价,实现“房子是用来住的,不是用来炒的”,让百姓住有所居。

18年度公积金缴存基数和缴存比例调整

根据《住房公积金管理条例》(国务院令第350号)和《淄博市住房公积金管理办法》(淄博市政府令第98号),为做好我市2018年度住房公积金缴存基数和缴存比例调整工作,现就有关规定通知如下【详细】

严格执行限价!房价涨幅过快、虚假房产广告等将被严厉打击!

淄博市委宣传部、淄博市房管局、淄博市物价局等12个部门共同下发通知要求各区县严厉查处、打击侵害群众利益违法违规行为,治理房地产市场乱象。

国庆起淄博住房公积金贷款材料和手续进一步简化

为更好地服务广大缴存住房公积金职工群众办理住房公积金贷款业务,经研究决定:自2018年10

月1日起,对住房公积金贷款业务进一步简化手续、减少材料,现公告如下

淄博8项烂尾工程处置情况通报通乾拉菲、卧龙南苑等上榜?

从淄博市人民政府网站获悉,淄博8处烂尾工程将得到处置,其中卧龙南苑、东城铭居等烂尾项目处置已取得明显成效。今年下半年卧龙南苑将重新启动建设。

淄博高新区2019年义务教育段国办学校新生入学条件及安置办法

安置方式:同时具有高新区户籍和房产(已交房入住)的方可参与划片入学,当报名学生数超出划片学校学位数需要调剂部分学生时,调剂学生户籍迁入日期晚者。其他情况由高新区中小学招生办公室统筹调剂安排。

淄博市城建重点工程项目最新进展

10月12日,市城建重点工程项目推进工作会议召开。会上对市城建重点工程项目的进展情况、需要协调解决的问题进行了通报,并部署安排下一步工作,落实责任清单,确保项目如期完工。

建设规划已编制完成!淄博轨道交通离开建越来越近了!

日前,按照省政府工作部署,省发展改革委会同省经济和信息化委、省科技厅、省国土资源厅、国家开发银行山东省分行,联合印发了《关于支持淄博全国老工业城市和资源型城市产业转型升级示范区建设的意见》(以下简称“意见”)。《意见》共包括4个方面15条含金量高、操作性强的具体措施,将会为加快淄博全国产业转型升级示范区建设增添新的动力。

喜讯!淄博市进一步简化住房公积金提取材料和手续

为更好地服务广大缴存住房公积金的职工群众办理提取业务,经研究决定:自2018年9月10日起,对住房公积金提取业务进一步简化手续、减少材料,现公告如下。

山东发布交通规划!淄博的高速、高铁、城轨到你家门口吗?

近日,山东省人民政府印发《山东省综合交通网中长期发展规划(2018-2035年)》(以下简称《规划》),加快构建布局超前、功能完善、便捷高效、智慧引领、绿色生态、安全可靠的综合交通网络体系。《规划》提出,到2035年,全面形成“四横五纵”综合交通大通道。

权威发布!淄博那些烂尾工程年底必须复工!

近日淄博市住房城乡建设局、市房产管理局举行人大代表建议和政协委员提案办理工作面复会会议提到烂尾工程、停车位、老旧小区改造等问题其中要求烂尾工程今年年底前必须复工!

房地产项目总年度总结

2015年滨水天悦项目部年终工作总结 及2016年工作规划 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 值此辞旧迎新之际,我谨代表滨天悦项目部向滨水全体员工致以最崇高的敬意和衷心的感谢,感谢大家在过去的一年中对天悦项目部工作的大力支持和辛勤付出。回顾过去的一年,天悦全体员工在公司各位领导的正确指导及公司各部门的全力支持下,积极、稳妥应对地产市场变幻的大环境,适时调整工作思路和应对策略,在项目建设前期任务繁杂、对内对外协调工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过全体同仁曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。 一、2015年工作总结 1、工程建设方面 从年初项目部初步组建、施工现场临时配套设施等零星工程的完成,到销售中心土建、装饰工程、土石方开挖、基坑支护以及旋挖桩的施工,整体完成情况较好,全年共计完成建安产值约1350万元。 土石方的开挖受今年雨水天气的影响,施工持续时间较长,但基本按照施工节点在8月10日全部完工。基坑支护以及支护桩的主要问题是对到周边建筑和道路的影响,在施工过程中,产生过基坑轻度位移,坡顶土方下沉造成狮强电气厂、兴业路、四化建阀门厂路面下沉、开裂等现象。对此问题,项目部及时与周边单位、政府部门协调沟通,取得他们的理解与支持,及时安排施工单位采取相应措施处理。最终,基坑达到稳定并且没有给相邻单位的生产和生活带来影响,也保障了基础施工能够正常进行;基础工程桩施工基本按照施工节点进行,施工单位投入4台旋挖机,加班加点施工,工程部全体人员和监理单位人员作息时间与施工单位同步,进行现场监督,对桩深计量一丝不苟,对桩基施工质量更是严格管理,并要求勘察单位派专人每天坚守工地,对每根桩的岩样进行现场确认,在施工过程中也有少部分桩出现塌孔,岩石太硬钻不到设计深度的情况,经与设计、勘探等单位研究改用了泥浆护壁成孔、空心钻成孔等工艺克服了这些困难,有效处理了场区存在多条地质破碎带等地质条件不良的技术难点,经科正公司检测,桩基质量良好。 销售中心的建设也是2015年工程建设的重点之一,虽然建设投资不大,但工期紧、质量、形象要求高、配套单位多。工程部在项目建设进度管理上,采取了很多办法,每天对照计划进行进度检查,对滞后的工作及时采取多种措施

2018-2020年房地产行业分析报告

2018-2020年房地产行业分析报告 2017年12月

目录 一、小周期延长:供给端调控导致小周期延长,需求侧投资逻辑向供给侧转换 (7) (一)我国房地产小周期规律:我国房地产呈现3年小周期规律,但传统经验判断方式有所失效 (7) (二)本轮房地产小周期的反常:需求周期和供给周期的双双延长综合推动本轮小周期延长 (12) 1、需求周期:需求端的调控因城施策和货币周期淡化推动了需求周期的延长 (12) 2、供给周期:房企销售与拿地的动态平衡的破坏导致了供给周期的延长 (15) (三)供给端调控是本轮房地产小周期延长以及基本面反常的根本原因 (18) 1、从深层次来看,本轮小周期延长来自于政府增加了供给端的政策调控 (18) 2、全国建设供地缩减作为供给端调控将在更大周期尺度上导致周期行为的淡化 (21) (四)供给端调控下房地产的基本面及投资逻辑将由需求侧逻辑转向供给侧逻辑 (22) 二、总量稳定:行业总量稳定,投资、销量、价格等指标平稳,基本面韧性强 (26) (一)按照小周期延长规律及供给侧投资逻辑,基本面将表现为总量稳定、韧性较强 (26) 1、房地产低库存将导致量价、投资等基本面指标表现更为稳定 (27) 2、政策自由度的提升也将赋予政府对基本面具有更强的把控能力 (28) (二)投资预测:预计17-18年商品房投资增速分别为+7.5%和+6.0%,其中住宅拉动、商办拖累 (29) 1、投资结构分化,住宅补库存推动住宅投资较强、而商办去库存致使商办投资拖累 (29) 2、传统投资预测逻辑:从需求端出发、以销售为领先指标,预测路径:销售->拿地 ->开工->施工->投资 (31) 3、销售和拿地、销售和新开工、新开工和施工的传导机制,导致传统投资预测逻辑

房地产员工个人工作总结

房地产员工个人工作总结 第一篇:房地产公司员工个人工作自我总结不知不觉已经毕业六个来月了,毕业后一直工作于房地产公司,作为刚刚毕业的大学生,这段期间的工作历程对我来说是十分有意义的。六个月前,当我刚到公司时,对于房地产方面知识不是很精通的我心里总是有点紧张,毕竟这是我踏进社会里所要面试的 第一份工作。面试期间陈局向我介绍了公司的一些基本情况,使我对这公司的性质以及房地产市场有了初步的了解,为我以后如何工作奠定了基础。六个月后,当我再次认真分析之前所做的工作,重新审视自己工作中的不足。在这六个月的工作中,我主要负责联村民返回地的代建工作,偶尔应领导要求去整理下村代建工程的一些资料,尽最大努力完成领导安排的工作。工作期间我得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,大大提高了我的工作能力,少走了许多弯路,而且使我的目标更明确,态度更加端正了。在工作之余,公司还组织了一系列的活动如集体去烧烤、集体聚餐等。在这一次次的活动中,同事们积极参与,互相合作,表现的十分积极,增进了同事间的友谊;彼此更加了解对方,更加有了默契,对以后的工作也 起到了辅助作用。经过这六个月的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多,忙的不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把

工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,将在新一年中有新的突破、新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建树,希望公司领导多多给予支持,多多给予鞭策,多多给予鼓励。 第二篇:房地产员工2020工作年终总结房地产员工2020工作年终总结自2020年7月26日加入恒大以来已是4月有余,在四个多月的时间里我从一名学生变成一个社会人,开始了自己的职业之路。从应聘恒大到成为恒大的一名员工,一路走来,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我参加恒大的招聘之日,现将这一年来的所见所闻、所想所感总结如下:还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,2020年已经悄悄地开始数着倒计时了。2020这一年我经历了毕业实习、答辩,离别的六月,初入职场的七月,火热的八月… 在恒大集团**公司的四个多月时间里,我先是在永川工程部工作了近两个月的时间,后来轮岗到永川开发部至今。在工程部期间,我师从土建工程师高小奎学习土建基础到主体方面的相关知识,在**炎热的八月、九月,我见证了工程从基础到主体的修建过程,也更加深刻地认识到自己的专业和工作的结合点。诚然工作很艰辛,但收获的快乐早已将其忘记。虽然在工程部学习工作的时间不长,但在不到两个月的时间里我了解到了恒大在工程建设的办事制度和运作模式,也感受到了恒大对工程质量的高度重视。轮岗到开发部后,师从开发部副经理黄春梅学习报建办证的相关知识,从国土证办理到预售证取得,我拓展了自己对工程建设对房地产的认识,改变了自己一

2017年房地产公司前期报建年终工作总结及2018年工作计划 精品

2015年房地产公司前期报建年终工作总结 及2016年工作计划 转眼间来到公司两个月了,在这两个月期间,从陌生到熟悉,在领导的悉心关怀指导下,对于公司同事有了更深入的接触与沟通,对于各部门的功能权属有了清晰的认知,同时了解项目所处的进展情况,作为前期开发部门员工,明确自己在工作中的职责与肩负起的责任。下面是个人总结与新一年计划。 (一)工作中的进展 1.联系协调设计单位中建二局、勘察单位河北豫龙建工集团与图审单位河北贺宸设计咨询公司,取得图审报告,跟进河北大地建设科技有限公司,最终拿到质量评价报告。 2.天然气管道的申请,一直积极与新奥燃气公司负责人保持联系,了解涉及到的问题并积极解决,经过一个多月时间,最终拿到新奥天然气公司同意接入项目的申请。

3.项目接受安监局的检查(城管与建设局安监科),对于提到的问题:材料摆放不齐、围挡护栏、垃圾处理等问题,要求施工方积极解决,做好下一次检查的准备工作。 4.准备可研性报告所需资料保持发改委的联系,项目供水、排水申请,了解基础设施建设费涉及到的款项与收费标准。了解威斯顿设计研究院对商业部分的设计方案。 5.准备国土局需要的资料,市规划局勘察测绘对现场进行测量,下发测绘成果反馈表。 (二)工作中的不足 1.缺少方向性的认识,虽然有用心地工作,但是常常感觉不到下一步的工作计划,在这方面要加强自动自发的能力,同时恳请领导多加指导,费心提醒,接受您善意的批评与指正错误。从自己的角度,喜欢忙碌、充实的工作,不怕加班加点,在允许的范围,希望领导加大工作任务。因为部门工作的需要,肯定会经常麻烦领能够带自己,配合领导完成工作任务。

房产项目总经理年终工作总结

公司: 部门: 述职人: 2016年度年终述职报告 回首2016年,内心感慨万千,有欣喜的成绩、有深刻的教训。总体来说房产业务管控事务较多,需要投入较大精力,一年繁杂,一脸疲乏。为理清明年的工作思路,明确明年的工作目标,现对2016年的工作总结如下: 房产开发部2016年度工作总结 一、经营活动 1、全年各项目销售情况:全年共完成住宅销售264套,地下停车位销售258个,地面车库5间。完成签约销售金额3.595亿元,实现销售收入3.585亿元。其中:(1)XX公馆项目计划销售金额2.1亿元,实际完成3.5448亿元;计划销售回款2亿元,实际完成3.5409亿元。(2)XX园项目计划银行回款1100万元,实际回款1159.4万元;计划销售地下车位120个,实际完成23个,销售回款275万元。(3)XX花园项目住宅销售5套,地面车库销售5间,销售合同金额225.6万元,销售回款165.6 万元。 2、全年各项目银行回款情况:全年共完成商业银行按揭及公积金回款1.6亿元。其中:(1)XX公馆项目本年完成办理全款客户66个、按揭客户193个。商业银行按揭及公积金回款总额14767万元(其中:银行9948万元、公积金4819万元);(2)XX园项目本年完成办理商业银行按揭及公积金回款总额1159万元;(3)XX花园项目本年完成办理商业银行按揭

及公积金回款总额19万元。 3、经营活动分析:单就计划完成情况而言,XX项目本年销售数据大幅超出全年目标,而其他项目完成欠佳未能达标,喜忧参半。而事实上,从目前财务的预测来看,XX项目目前仍处于盈亏平衡的微妙阶段,能否真正实现盈利目前还是未知。目前XX花园、襄阳XX园、襄阳XX公馆均处于尾盘销售阶段,襄阳XX园项目尚剩余329个地下车位、XX花园项目尚剩余4套住宅和65个地上车库、OOXX公馆项目尚剩余13套住宅和65个地下车位可售。可销售收入约8000万元。以上数据不难看出XX花园、XX园通过几年的销售,现仅剩余地上车库和地下车位滞销,余量还较大,短期去化较为困难。 4、突出问题及改进措施: XX园的地下车位销售一直碌碌无为,全年销售仅23个,分析原因有三点:一是临停价格太低,“买”不如“租”;二是小区里潜在购买人群错误解读相关政策,质疑非产权车库的价值存在;三是我们在车库销售的前期也不够重视。没有进行广泛宣传,未能刺激业主的购买决心。对此,明年的车位销售要狠下定决心,除加强宣传并积极引导业主外,建议择期举办活动,并给予适度的优惠来促进销售,并通过与物业联手提高临时停车收费,逐步压缩临停业主选择购买,争取将现有车库去化一半。 XX花园项目现在遗留的尾盘4套住房都是顶层,户型及防水问题是导致销售困难主要原因,今年下半年推出“购房自愿承担修复防水缺陷,来加大降价的幅度”的促销,效果还不错,目前已累计销售4套,并有2套缴纳了定金,最终剩余2套。对此,明年将继续考虑推行该政策,并配以适当降价来完成销售。对于地面车库销售,目前的瓶颈销售主要来源于小

2020房地产公司员工个人工作总结精选4篇

2020房地产公司员工个人工作总结精选4篇 作为房地产公司的一名员工,对自己的工作有哪些认识和收获?有什么总结呢?下面是由小编为大家整理的“房地产公司员工个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 我是__ 销售部门的一名普通员工,刚到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,我很快了解并熟悉了公司的性质及房地产 市场知识。作为销售部中的一员,我深感自己身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口---销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了企业的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要 广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名 合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 由于房地产市场的激烈竞争,公司在__ 年上半年与__ 公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__ 月份的销售高潮奠定了基础。最后以__ 个月完成合同额__ 万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中学到了不少专业知识,使自己各方面 都所有提高。 __ 年下半年公司与__ 公司合作,这是公司的又一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__ 项目十分火爆的场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得紧张而有序。在项目开盘之际,我基本上每天都 要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我进入角色并且娴熟的完成了自 己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万 的房款,每一笔帐目都清楚明白,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周 例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及时改善。销售部在短短的三个月的

2018年房地产销售个人工作总结

2018年房地产销售个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年房地产销售个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。 自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。XX年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结: 一.业务能力 1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。 2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。 3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不 第2 页共6 页

房地产项目管理工作总结

房地产项目管理工作总结 房地产项目管理工作总结【一】 在xxx地产公司领导的带领下,xxx项目在拿到地块后很快就进入到实施阶段,这开辟了xxx地产的飞速发展模式和加快了项目管理改革的步伐。我从今年x月份到达这个项目,根据公司对项目提出的改革要求,努力配合公司相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作,为打造精品项目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热情和意识形态上、从打造精品工程项目管理的细节上、从服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养成不断积累总结学习态度上、从工作责任意识上着手安排项目的管理工作,紧跟公司发展的步伐,加快项目人才的培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结,以便不断积累,为今后项目管理工作的不断改进和调整,凝聚有益的财富。 项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务,为节前三层封顶创造有利条件,也为项目销售提供可靠的保障,希望通过我们的努力使项目真正成为精品项目,给销售提供更多的卖点,创造销售的神

话,为公司创造可观的经济效益和社会效益,为公司的可持续型发展做好基础工作。 理顺项目管理的思路,有目标、有依据,只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识,我们在创造中前进,我们在改革中发展,幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点,为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求,给xxx项目配置了强有力的项目管理组织队伍,从人员素质到不同专业的合理配置,考虑的非常周全,为打造精品项目做好了人力资源的配置工作,也给项目管理改革提供很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是:精品生活就在幸福堡;锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才,使之成为一分公司发展的人才基地。 在项目管理人员的工作热情和意识形态上,紧跟项目的要求,激发工作热情,每一个人都在为这个项目能做些什么在思考,今天我在做些什么,今天我学到了什么、今天我处理了 那些问题、今天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底,今天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立,是一种文化,也是一种习惯,更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式,使大家在一种轻松的环境中

房地产年终工作总结2018

房地产年终工作总结2018 房地产公司的年终总结该怎样写呢?下面是小编精心为您整理的“房地产年终工作总结2018”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。房地产年终工作总结2018(1) 20xx年是xx地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——xx开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结汇报如下:(一)“XX”开发建设稳步推进: 20xx年是XX“X X”项目全面开发的关键一年。经历了20xx年波折坎坷的开发历程,XX公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是XX公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,XX公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于20xx年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成XX 区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成XX组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作按照XX房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团建筑工程规划许可证、XX组团建筑工程施工许可证等,使XX项目建设能合法顺利展开。三、项目建设全面推进 XX 项目于20xx年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时

用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,3月开始XX 地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,开始修建XX大道,5月完成XX组团地基强夯并开始桩基工程施工,6月完成XX5、XX6号楼桩基施工,XX大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成XX3、XX4号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年XX 项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,20xx年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20xx年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度 20xx年是XX公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下,XX公司20xx年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。 六、前期营销策划 XX项目20xx年4月组建销售团队,完成了“XX”项目推介,使XX项目深入XX百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。XX项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“XX”、“XXX”称号。这都为20xx年全

房地产公司项目部工作总结

房地产公司项目部工作总结 一、工作情况 (一)年初,一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地,xx电站也出现大范围雨雪冰冻天气,对担负着xx电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严重影响。不仅断水断电,而且各种物质出现严重短缺。面对如此严峻的局面,在项目部领导班子的大力支持下,工会组织充分发挥其职能,在广大职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策,号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会主席模范带头,动用装载机、铁铲、锄头等工具,出动100多人次对场内2#公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动,经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战,场内的交通全部恢复,确保了生产生活的正常运行。同时,由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组,对项目部5个分包商队伍进行了慰问,给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了安全大检查,向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力,使民工情绪得到极大稳定。

(二)汶川大地震期间,xx项目部在第一时间响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下,项目部工会在分局工会的指导下积极开展工作,组织筹划了一次主题为“情系XX-我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款,加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费,共筹得资金XX0余元,棉被10余床,衣物3箱。为了保证这批资金物品能及时送往灾区,项目部采用专人负责的方式,通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。 (三)进入炎热的夏季,在上级部门的统一部署安排下,项目部给全体45名职工共发放了清凉饮料费27000元,此外还有1000元的水果和XX元的高温降暑药品,也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使项目部的办公环境、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到XXXX县景区和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和安排,使休养的职工放松了身心,增强了彼此间的沟通与交流,并感受到职工之家的温暖,有效地维护了职工的利益。为保障民工身体健康,项目部还购买了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工,为工程按期按质完成提供了人力保障。 (四)大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一、

2018年房地产行业资管新规影响专题研究报告

2018年房地产行业资管新规影响专题研究 报告 报告编号:OLX-WEI-020 完成日期:2018.9.04

目录 第一节资管新规将结构性影响地产融资 (7) 第二节资管新规纵向观察 (11) 第三节房地产行业信托融资渠道分析 (13) 一、房地产行业对于信托资金的依赖程度 (13) 二、资管新规对通道类信托业务的影响 (16) 三、投向地产的通道类信托资金规模及利润空间 (17) 第四节房地产行业券商融资渠道分析 (20) 一、券商资管计划主要是通道业务 (20) 二、房地产领域是券商资管业务的重要投向之一 (22) 三、新政影响:房企债配置有望加大,周转率有望提升 (23) 四、测算:受影响规模约1.1万亿元 (25) 第五节房地产行业私募基金融资渠道分析 (27) 一、资管新规对私募基金的影响 (29) 1、目前私募基金立法缺失,资管新规并不直接监管 (29) 2、消除多层嵌套抑制通道,私募基金资金端受影响 (29) 3、投资者门槛、产品分级和杠杆比受限,私募基金资金端受影响 (30) 4、非标资产不得期限错配,私募基金资金池运作被禁 (30) 二、私募产品支持债转股为资管新规重点鼓励方向 (30) 三、私募股权基金成为房企融资突破口 (31) 1、私募股权基金融资趋势 (31) 2、类REITs优势分析 (32) 3、类REITs利好存量资产盘活 (33) 第六节房地产行业保险融资渠道分析 (34) 一、保险资管计划分析 (34) 二、不动产投资分析 (35) 三、新政影响:ABS有望发展,利好持有型地产 (37)

四、测算:受影响规模约0.3万亿元 (38) 第七节房地产行业非主流融资渠道分析 (39) 一、AMC (39) 1、不良资管介入房地产有天然的便利性 (39) 2、AMC借不良作为掩护,实质为变相融资 (40) 3、不良资产管理已经受制于监管,资管新规影响不大 (42) 二、民间借贷、担保公司等 (43) 附录 (44) 一、ABS发行规模 (44) 二、租赁住房资产证券化分析 (45) 1、2017年租赁住房资产证券化破冰 (45) 2、类REITs及CMBS发行提速 (46) 3、公募REITs展开探索,进入现金流融资时代 (46)

2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇——【范文】.doc

2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇 2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇 制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时。那你知道2020房地产公司员工个人年终工作总结都有那些吗?下面是我为大家收集的关于2020房地产公司员工个人年终工作总结5篇。希望可以帮助大家。 2020房地产公司员工个人年终工作总结1 如果让我选择一个词来形容20__年,我一定会选择“动荡”。之所以选择“动荡”,是由于今年的_个项目有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。年初当我刚得到通知接任__项目经理的时候,感觉到茫然和无处着手,这个项目的前期我并不熟悉,开发商方面的沟通也不太顺畅,但凭这公司对我的这份信任,我接受了这个“挑战”。很庆幸成功完成了这个挑战,现将工作总结如下: 一、挑战与措施

由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。虽然_月份在__都市报做了1/2版的广告,登记了约有__组的咨询电话,但时间拖得太长(_月份才开始对外销售),许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此,公司与开发商进行讨论,决定为迎合“五一”黄金周__广场房展会,推出__套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有__%的房源被意向定购,这也为__的公开认购积累了客户,_月份成功认购住宅__套,签合同__套。 另一个项目是__别墅项目,对于该项目我们做了十分系统的客户资料分析,从成交客户的职业背景、认知途径、成交原因及未成交原因等多个角度进行了归纳总结,具体如下: 1、成交客户的职业背景分析:目前的成交客户中以__及__占大多数,两者之和占总数近__%的比例。 2、成交客户的认知途径分析:主要的认知途径还是朋友介绍及广告媒体,两者占到__%。因此,本项目今后还要加大客户维系力度,多与客户进行沟通。此外,上网了解的也占到一定比例,但比例太小,建议今后须加大网络宣传力度,毕竟本案的目标客户层次较高,网络对他们的影响力会比较大。 3、成交原因分析:“__平方米花园”及“有绿化环境”是项目吸引客户的两大重要原因。同时,相对不高的价格,极高的性价比是吸引投资者的重要因素。 4、未成交原因分析:离__市区较远及周边生活配套不完善一直是本项目的劣势,此次分析也充分反映了这一点。

房地产开发部,工作总结

房地产开发部,工作总结 篇一:房地产开发部年终总结 公司开发部年终总结公司办公室 在繁忙的工作中,不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程,作为****的一名员工,我深深感到我们企业领导人蓬勃发展的热气和拼搏向上的精神。在公司领导的指引和帮助下圆满完成了本年度的工作计划,现将全年的工作情况总结如下: 一、开发部工作完成的情况 我公司开发的****项目为一期项目,占地******平方米,建筑面积*******万平方米。该项目地理位置复杂、地块不规则,从设计规划之初就面临着众多挑战,规划多次设计、多次调整,比方说:3号楼从原来的一个单元调整为1个半单元,从原来的19米调整到23米。7号楼,目前楼东西长50米,最困难的时候,因为牵扯与*********边界的问题,规划局曾一度要求调整到符合规定的30多米,后来经过多方努力,最终解决了这个难题,也为公司创造了巨大的经济效益。在四邻指界问题上,从***到***再到****,就一个指界问题,也曾经面对众多问题,在****,找到***负责分管的****,就在拿起笔要签字的时候,突然一句我血药高,头

疼,不行了我要去医院。说完起身就走了。****,同样是****负责人一句今天办不了,你下个月再来吧,就要打发人走。在面对这样、那样的突发问题的时候,给我的感觉就是,遇到困难、挫折不要怕,困难总是有的,但要冷静的用心去做去想,总是会有办法的。 在XX年5月15日礼拜六的公司例会上,公司领导确定了开盘 时间为10月1号。我部门立即着手制定出各项手续环节需要的时间表。当时,我们只有一纸成交确认书,连土地合同都没有,也就是说:从立项到用地合同、土地证、用地规划、建筑规划、招投标、施工许可证、预售许可证等一系列环节、证件要在5个月内完成,(最后因交配套费的问题延长至10月31号)可想而知,困难有多大,压力有多高。可以豪不客气的说,(放眼全****也没人敢出来说能做到)开发手续牵扯众多业务机关,从区局到市局,从区政府到市政府各个环节,各个业务口的工作人员都给予了大力支持。最后在公司领导的帮助下,在公司各部门的大力配合下,于XX年10月26日顺利拿下了预售许可证,历时163天。记得当时有人说了一句,拿下预售证,心总算放进肚子里。我们何尝也不是... 公司顺利开盘后,我部门大力配合售楼处工作,从开盘

房地产员工试用期工作总结报告

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 房地产员工试用期工作总结报 告 Summary report of real estate employees' probation work

房地产员工试用期工作总结报告 【篇一】 首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自20XX年6月加入公司行列至今已工作三个多月,在三个多月的工作中,我对xx青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补,更是对我职业生涯的挑战。 物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜,工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑,他们却要坚守岗位。

在三个月任职期间,作了如下工作 1、按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标; 2、培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍; 3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到一定改善; 4、集中抓了客服队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。 今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平; 遵守良好的职业道德,保障各项工作落到实处,使经济效益取得好的收益;在工作中,无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚,争取业主满意和同事满意。最后,我将不懈的努力和拼搏,

2020年房地产公司年终工作总结

2020年房地产公司年终工作总结 2018年悄然已逝,在过去的一年里。我**房地产开发有限公司 本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发《xxx》一 期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成 了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结 如下: 一、工程进展状况: 在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的《xxx》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终 于在2018年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步 达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初 计划。全年完成一期工程竣工的有xxx号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有xxx号楼,其中x#、x#小高层电梯房。全年完成项目投资约xxx万元,完成工程建筑面积xxxm2,其 中验收合格xxxm2,合格率达到100%,在建工程xxxm2。 二、销售及推广: 自20xx年3月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等 各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套,实现销售xxx万元,销售面积xxx平方米,销售率达90%。企业不 但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房 屋销售税、工程施工税,合计xxx万元,各部门行政规费约xxx万元,共计xxx万元。 为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在《xxx》网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌 的同时融入当地文化。以“规模最大,配套最全,环境最美,品质 最优”的开发理念,将《xxx》打造成xxx“第一城——城中之城”。

房地产项目部年度工作总结

2015年度房地产项目部工作总结 时光飞逝,岁月如梭,新年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新之际,我们对过去的一年做深刻的总结.2015年项目部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴的投入到项目的施工、验收、交付管理工作中.做为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教会和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥项目部在技术管理上的核心作用,严格控制质量及工程进度,在工作过程中,项目部同事遵守公司各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,勇于承担责任,能理论结合实际的开展工作,与公司各部门乃至公司全体员工协作共事,和睦相处,积极主动的完成了公司领导交办的各项任务.通过这一年的努力、坚持、磨练、突击,使项目部形成了一个专业配套齐全,岗位职责明确,战斗力和综合能力强的优秀团队.本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们项目部2015年的工作情况在以下方面进行回顾和总结. 一、工程管理方面 工程管理工作是项目部的核心和重点,在副总的正确领导下,部门同事齐心协力、全力以赴,克服种种困难,全身心的投入到施工管理中.经过一年的辛勤工作,截止2015年12月底,我们先后完成6#楼17949.01平方的二次结构、内外墙装饰、水电安装及商业裙房主体施工,完成了7#、8#楼50852.78平方及室外路网的施工、验收、交付工程、完成了9#楼及商业裙房27886.86平方的二次结构、内外墙装饰、水电安装施工,完成了10#、11#楼二次结构至预验收阶段的工作,完成了9#~11#楼二期管网施工工作.在7#、8#楼交房过程中,为了达到公司交房的进度目标,项目部按工程重点分为4大块,分别设立栋号长,主要负责进度、协调工作,使工程进度有序进行,施工方在项目部全体同事的督促协调下,风雨无阻,昼夜施工,克服重重困难,最终7、8楼顺利交付,在施工过程中,由于进度款支付不及时,导致施工单位人员跟不上,公司领导积极与当地施工队伍磋商,得到了村上领导的大力支持,给工程大量输送劳动力,使工程进度得到有效控制.在二期管网施工中,项目部总结了一期管网施工经验,有条不紊按计划组织施工,虽然中途因给水单位进场滞后给项目进度造成不利影响,但经公司领导全力跟进,临阵决策,给水施工单位昼夜加班,最终保证了二期管网施工顺利进行.

房产销售新人一周工作总结范文

工作汇报/工作计划/销售工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-059784 房产销售新人一周工作总结范One week work summary of new real estate sales staff

房产销售新人一周工作总结范文 房产销售新人一周工作总结篇一 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。 ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌T诠玖斓嫉陌镏拢?***很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业

房地产项目部年终工作总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-016276 房地产项目部年终工作总结范Year end work summary of real estate project department

房地产项目部年终工作总结范文 随着时间的流逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,xx项目工程在xx公司的正确指导下,在xx房地产开发公司的正确领导下,在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,经过近15个月的日夜奋战,终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段,预计到20xx年12月末,x个单位工程全部竣工验收完毕,交付使用。 xx项目工程占地面积:xx.51公顷,总建筑面积:xx.97㎡。其中:地上建筑面积:xx.24㎡,计xx栋住宅,1栋物业管理中心,地下建筑面积:xx.73㎡,计x个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区,在xx省的开发建设史上堪称第一次。xx项目部成立于XX年3月1日,到XX年12月31日止,计22个月时间。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,建章建制,抓好组织建设。 1、xx项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,xx地产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直

2018年1-12月全国房地产企业拿地排行榜

2018年1-12月全国房地产企业拿地排行榜 2018年,房企拿地回归理性,新增土储金额和面积双双回落,行业进入精细化竞争阶 段。万科、碧桂园、保利连续两年位列榜单前三;中西部市场火热,成交面积远超其他区域; 北京、南京“二京”拿地金额同比下降超40%降幅最为显著。 (单位:亿元、万平方米)排名企业 拿地 金额 拿地 面积 排名企业 拿地 金额 拿地 面积1 万科1316 2651 27 中国金茂291 306 2 碧桂园1204 5150 28 祥生地产集团265 588 3 保利发展1001 1749 29 美的置业集团248 502 4 华润置地803 1656 30 龙光地产234 420 5 中海地产760 86 6 31 滨江集团223 172 6 绿地控股742 4250 32 福晟集团212 411 7 龙湖集团708 1019 33 广州地铁211 165 2018年12月全国房地产企业拿地金额TOP50

8 新城控股673 2259 34 建发房产203 171

9 旭辉集团536 823 35 富力地产201 903 10 中梁控股集团524 1742 36 中粮置地195 368 11 中国中铁505 539 36 电建地产195 187 12 华侨城496 1027 37 金融街192 324 13 金地集团464 564 38 东原集团187 353 14 阳光城424 1342 39 光明地产180 292 15 中国铁建416 515 40 荣盛发展171 760 16 招商蛇口405 506 41 正商集团168 527 17 雅居乐402 1065 42 华发股份160 236 18 中南置地401 1050 43 九龙仓集团159 65 19 融创中国390 1379 44 平安不动产158 207 20 金科股份387 860 45 星河集团154 195 21 中国恒大382 2297 46 德信地产152 166 22 正荣集团375 764 47 苏州高新151 74 23 绿城中国351 373 48 新希望地产148 284 24 合景泰富集团350 547 48 首创置业148 110 25 世茂房地产329 528 49 中建三局地产147 412 X 2

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