健身俱乐部会籍培训手册

健身俱乐部会籍培训手册
健身俱乐部会籍培训手册

健身俱乐部会籍顾问培训手册

首先恭喜大家成为xxx健身俱乐部的一员,健身业做为一个朝阳产业,成为我公司投资的一个新方向,我们在场的各位将一同打造我市健身行业的新时代。

健身业类似于酒店,宾馆,商场,洗浴中心一样,历属于服务行业。xxx健身俱乐部所提供的服务就是健身锻炼。

与服务业相区别的行业是工业生产,制造业。制造业的成败在于有多少顾客喜欢,使用他们的商品;而服务业的成功与否则在于

1,有多少顾客接受或使用服务业提供的服务。

2,服务业是如何向顾客进行服务的。

在xxx健身俱乐部,我们的工作人员如何服务于顾客与俱乐部所能提供的硬件环

境是一样重要的。

你在俱乐部中的角色:

做为xxx的销售人员你的工作不仅仅是卖会员卡那么简单,人们来到我俱乐部是因为他们想增进他们的健康或改进外貌,而你们的工作就是帮助他们达到他们的目标。

当你向会员提供了非常令人满意的服务后,他们就会宣传xxx,口碑宣传是宣传乃推广你及俱乐部的最好广告方式。当他们达到了目标后,就会非常愿意把他们的朋友,家人,及熟人介绍给你,令你增加收入。

当你以xxx会籍顾问的身份出现时,会员期望在你这里得到的是:PROFESSIONALISM,即职业感!

在工作中,职业人士永远把工作需要放在他或她个人需要前面。顾客及会员将以你的工作态度及行动来评判你是否是一名职业人士。

做为xxx的员工,无论是工作时间内还是工作时间外,你都是俱乐部的大使,时刻代表着俱乐部的形象。无论你是在打电话,在销售的过程中,还是在社区中,你都要尊重你所遇到的人们。xxx在公众中的形象,取决于代表其形象的员工。

融入到俱乐部中,充分利用俱乐部员工的特权,参加健身锻炼活动。当你使用俱乐部时,也是你在向会员显示,你是深信健身运动的。通过使用俱乐部的设施,会让你更加了解俱乐部及你将向顾客提供的这项服务。

当你相信你自己,相信公司,相信有规律的健身运动所能带来的益处时,健身销售就变得简单化了。

我们期望xxx健身俱乐部的所有会籍工作人员都能做到:(对会籍顾问的要求)

1,当你在俱乐部中遇到其它同事或会员时,要做到:打招乎,微笑,目光交流。

2,尽量记住所有你帮助入会的会员的名字。

3,在销售的每一个环节中做到礼貌待客。

4,在你处理会员,顾客或其它同事的顾虑时,要表示理解和关心。

5,清楚地向新会员讲解会籍的各方面。

6,对新会员进行电话跟进服务。

7,了解会员常问的问题,如遇到疑难问题,向其它同事请教。

8,尊重在电话销售过程中所遇到的所有顾客的要求。

9,进力协助,帮助所有其它俱乐部员工把工作做好。把自己视做俱乐部的中心人物。

10.在俱乐部中或外面与会员或其它员工交往要注意职业感。

销售与服务的联系

健身业是一项口碑相传的行业,这就是说,xxx的成功在于我们的服务质量。你会因

为别人卖给你一张健身卡,就把你的朋友们介绍到这家俱乐部,还是会因为有人帮助你减掉5斤的脂肪而把他们介绍到这家俱乐部?答案是显而易见的。

顶级会籍顾问都清楚:销售工作就是提供服务。虽然销售与服务之间存在着相当大的差异,但两者之间亦存在着必然联系。提供优质服务是会籍顾问推销自己,及俱乐部的关健。

要想成为一个成功的销售人员,你要做到乐于与人打交道,乐于帮助人达到其健身目标。

成功的销售人员必需做到:

1,时刻准备好支帮助人;

2,真正做到关心会员;

3,时刻鼓励会员努力达到其健身目标,当会员达到其目标时与其分享快乐;

4.鼓励会员将其朋友,亲属带俱乐部中来。

只有创造一个以服务为导向型的环境,才能让会员感到舒服。这也是xxx健身俱

乐部最大的优势,特点。在这样的环境下,会员将摆脱掉日常生活中的压力及烦脑。你的工作态度,自信心是成功的关健。

xxx的会籍顾问的职业感来源于:

1,外貌:

A做到整体外貌整洁,干静。特别要注意头发,胡须(男士),指甲,服装要得体。

B不要带太多的饰品。

C如果有纹身不弁许暴露在衣服外面。

2,体态:

A在办公室时坐着时,要求身体挺直,打电话时也要求这样做。

B不弁许把脚放在办公家俱或器械上。

C当与顾客行走时要与之并肩行走,并且尽可能正视你的顾客。

3,行动:

A主动为顾客或会员开门。

B当遇到会员或顾客询问时,指引并陪同其来到目的地,或帮助其找到要找的人。

C当向顾客传递文件时,要求手心向上。

D当向顾客讲解合同条款时,要求语调要平稳,不可以着急。

E当顾客离开时,要将其送至门口,保持职业感。尤其是当顾客未做购买决定时,要注意一定要给对方留下一个好的印象。

4.了解产品:

销售中的职业感来源于,你要通过学习,健身运动,开始一个健康的生活方式,来增加你对健身事业的了解。这样才能培养职业感。

没有人天生就是一个成功的销售人士。成功的销售人员发现,他们必需通过以下三方面来提高自己的销售技能。

1,不段通过学习新的知识及技能。

2,给自己设立一个目标,并努力实现它。

3,向自己的顾客提供优质服务,以此来开拓外部市场。

最好的销售人员,往往是通过他们自己打造出来的,他们深知,只有通过不段的努力学习新的知识及技能,再加上奉献精神才是能通往成功的钥匙。

顶级会籍顾问必备11项条件:

成功的销售人员在个性上是千差万别的,但他们也拥有一些共有特性。以下我们将讲述这些共有特性。查看这些特性,看你在多大程度上具备这些特性。以便在以后的销售过程中好好利用它们。如果你不具备这些特性,与你的组长,主管或者是同事们讨论一下如何来提高这些特性。

1,自信心:相信自己,无论面前有多少困难,都会通过自己的努力来达到目标。也就是说拥有一颗必胜的信心。

2,积极的态度:拥有乐观的态度,当你遇到挫折时,很快可以回愎到平静的心情。并从中汲取教训,卷土重来。即使事情没做好,也要保持乐观的心态,不要让不良情

绪影响自己对待他人的态度。

3,乐于去结识陌生人:喜欢去结识不同人,可以很快的与新朋友打成一片。

4,倾听技巧:乐于倾听别人讲话,尽力去了解不同人的喜好,个性以及生活方式。喜欢听别人讲话,此时,不要随意打断别人的讲话,更不要试图主载谈话的话题。

5,乐于助人的态度:喜欢帮助人,达到他们的健身目标,愿意帮助人们去解答疑问,真切的希望别人可以成功的达到个人健身目标。

6,虚心:虚心接受别人不同的观点,当别人的观点比自己的好时,要虚心接受。

7,不要存在偏见:避免去品评或拿别人的宗教信仰,背景,性别,或外貌来开玩笑。

承认自己存在偏见,并不要让这种偏见去影响你如何去对待其它人。

8,充沛的精力:热情地去处理事务,可以长期保持精力充沛。

9,精于说服:善于表达自己的思想,让别人理解自己的意愿;拥有超强的说服人的技能,但切忌掌握一个度。

10,毅力:不要轻意放弃自己的目标,经过数次尝试,仍不能达到目标时,要尝试用新的方法来达到目标。

11.相信自己的产品:坚信自己的产品,它能为购买者带来非常重要的益处。

相信自己的产品,意味着相信通过健身锻炼,合理饮食,坚持这种健康的生活方式能为你的顾客带来益处。在xxx健身俱乐部,这是非常容易达到的,因为,你们卖的是一种服务,而这种服务洽洽能为我们的会员带来重大利益。例如:增进健康,改善生活质量,增强自信心,自尊心等等。

销售中的障碍

新的销售人员在开始时,往往表现出极大的热情;然而,他们很快就意识到销售工作是一项很有挑战性的工作,甚至是一项坚难的工作。当他们有这种意识时,往往开始动摇信心,或者是开始产生恐慌。以下是几项影响销售人员行为的因素:

1,害怕遭到拒绝;

2,害怕失败;

3,丧失热情;

4,缺少自信;

5.没能够把个人的事情放在家中。

所有这些障碍都有来自你自己,每个人都有疑惑,恐慌心理,都有个人的私事。成功的销售人员俱有正视恐慌的能力,他们能够把个人私事放在家中,绝不会让个人的事情影响到自己的工作。

克服障碍:你有两种方法可以克服自己的恐慌心理。一种是,迎面正视恐慌。例如,当你觉得第一次与陌生人打交道很难时,你就主动与陌生人接处,多多沟通,慢慢的你就会觉得这其实很容易,你的自信心自然就增加了。第二种方法是,把你的精力集中在自己的目标上和你为之努力的动机上;这样就会激发你勇于面对困难的力量了。

是什么在激历你工作?赚钱,成功的感觉,拥有更多的朋友还是其它的什么?你是在

攒钱买车还是买房?用一分钟时间来考虑一下,然后把它写出来。

想一想你的未来,一年以后是什么样的情景?

五年,十年,二十年以后,你将是什么样的:以下的几点提示,可以帮助你打开思路:1,你住在哪里?

2,你做什么?

3,你的年薪是多少?

4,你拥有什么?

5,你看起来如何?

6,你的社交圈子是什么样的?

目标与动机

我们探讨一下成功销售的一些原则,以下几点是成功销售的一些策略:

1,设法让顾客对产品或服务兴奋起来;

2,让顾客对价格产生兴奋;

3,向顾客施压,促使其购买。

要强调的是,在xxx健身俱乐部,我们会向大家讲述如何利用第一,二种策略,来帮助大家更好的开展销售工作,我们不赞同用第三种策略----向顾客高血(施)压,促使其购买。

你在xxx的职责就是,让人们对开始健身的益处产生兴奋感。因此你需知你的顾客的两点,在你与顾客沟通的过程中这两点是最重要的:

顾客的目标

顾客的动机

目标:让顾客知道健身能够帮助他们的第一步就是,找出顾客的健身目标。目标就是人们通过做一件事,所或得的东西。人们来到xxx就是为了达到他们的健身目标。你们将听到,人们用不同的方式,来表达他们的健身目标。例如,顾客会这样表达自己:“我需要减肥。”

“医生说,我需要降血压。”

“我想看起来更好一些。”

当人们表达他们的目标时,这并不意味着,他们决心采取措施来达到他们的目标。例如:一位女士来到我们俱乐部,说她需要减掉10斤脂肪。然而,如果她一直这么说了几年却一直没有采取行动,是因为她还没有找到,促使她采取行动的情感因素。

情感是促使人们采取行动,来解决问题或是满足一项需求的直接原因。例如,当那位想减肥的女士,这次走进俱乐部,是因为她正计划和丈夫去海边度假,并想在海滩上看起来更迷人时,此时她已经拥有了一个支持她减肥的情感因素。她将采取措施。

动机:做为一名销售人员,应该找出的第二件事是,顾客要完成目标的原因。这个原因就是动机。

动机机往往带有感情色彩。找出顾客的情感是很重要的,因为情感可以带来约定与承诺。人们往往购买一件商品是由于情感原因,而不是客观需要原因。例如,你决定买一辆车是由于你需要交通工具,这是一个客观事实。但你如果,是想买一两敞棚,红色跑车,这则是一种情感在促使你决定。以下是一些人们常有的动机:成功;金钱;地位;外貌;安全;健康;自尊。

仔细倾听你的顾客,找出他们的目标与动机。并指出两者的区别,以下对话表达了顾客的目标和动机。

下表列出例子指出:顾客目标;顾客动机;以及顾客目标与动机后的情感。

驱动力:是人们最强列的动机。驱动力是一种情感,这种情感很强烈,促使人们采取行动。例如,当一个人为了参加一个婚礼,一次度假,一次生日或者是一次聚会面渴望改变形象时,这种渴望就是一种驱动力。

小结:任何销售人员,在帮助顾客开始一项健身计划时,都有要先问一问自己两个问题:1.我的顾客的健身目标是什么?

2.是什么促使这位顾客,在今天来到我们俱乐部来达到那个目标。

当你了解了顾客的特定目标,动机和驱动力时,你已经为成功的销售打好了基础。

再次提醒大家:

目标是一个人想得到的东西。

动机是一个人要完成目标的情感原因。

健身俱乐部运营管理手册

健身俱乐部运营管理手册 ***健身会所有限公司 2007年1月

健身俱乐部运营管理手册 目录 第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估?--------- 2 第二章如何开健身房(现实版)--------------------- 5 第三章俱乐部如何选址--------------------------- 8 第四章俱乐部设计——争取一步到位--------------- 10 第五章健身俱乐部如何操作开业------------------- 14 第六章健身俱乐部如何做预售?------------------- 20 第七章健身俱乐部的整体策划方案----------------- 22 第八章健身俱乐部的客服体系--------------------- 30 第九章健身俱乐部与顾客的价格心理战------------- 35 第十章健身房的投诉管理------------------------- 37 第十一章健身俱乐部电话销售--------------------- 42 第十二章如何重新经营“流失的会员”------------- 44 第十三章教练为什么会流失?---------------------- 50 第十四章怎样认识健身俱乐部?------------------- 55

第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估? 在健身热火爆的形势下,不少人有医院投资健身俱乐部。但是这些投资人一般不是专业人士,容易处在这样的境地:1、展望未来发展,随着经济水平的提高,健身必然成为人们主要的生活方式之一,其市场潜力无可限量,健身俱乐部?钱?途无量。2、但是在启动健身俱乐部时,又不知道如何着手,市场在哪里,目标人群在哪里,产品如何组合……一系列问题诞生了。健身俱乐部不是简单的租块场地,摆些器械,请几个教练就行了,它对专业的要求很高,因此比许多行当更难定位。 这里提出的问题和本人的陋见希望能对有志于投资俱乐部的人一些启示,有方向可寻,如果能解决一点具体的实际问题,那就是本人最大的慰藉了。 健身俱乐部投资战略的问题,是一个俱乐部如何长远发展、取得最大收益的问题。只有在正确的战略方针的指导下,我们之后的战术方法才能确保科学性、有效性和效益性。 那么如何才能做出正确的战略规划呢? 第一步:你必须走访城市的各个俱乐部,收集其基本信息。一般走一圈,拿一份俱乐部的资料,逛一圈俱乐部的内部各个功能区,听会籍顾问解说一遍,就基本都了解了。 第二步:我们可以填妥下面这个表,针对投资意向的城市做一些基本的市场调查,了解一些信息,做一个定性的分析,以做出正确的

会籍顾问初级培训资料全

会籍顾问初级培训教程 什么是会籍顾问 英文(membership consaltant),以后缩写为(MC)。 概念:为会员提供专业的管理服务 销售生产套论 如何理解会籍顾问的销售工作? 销售是什么? 角色的改变 产品提供者——购买说服者——需求问题解决者——服务价值创造者。 个人间的一种交流过程的商业活动,在这个过程中,通过发现并满足客户的需求来达到双方共同且长期的好处。 目标是建立一种合作关系,这种关系给双方带来长期的益处。 这一过程包括:帮助客户确认问题;提供潜在解决方案的信息;以及提供售后服务来保持持久的满意。 什么是会籍销售 会籍销售就是发现潜在会员的需求,并且将符合需求的服务和产品提供给潜在会员。 作为一名健身俱乐部的会籍顾问,你要作的就是努力去发现潜在会员的需求,并且为潜在会员定下他们达成需求的目标和时间表。 了解客户的需求 所有客户的需求只有两种 增加快乐(增加身体、社交、精神的快乐)

逃离痛苦(远离身体、社交、精神的痛苦) 你的客户只想了解:你可以为他提供什么可以满足他需求的东西?作为一名会籍顾问必须了解的容 ?健身行业的发展 ?地区竞争的状况(其他俱乐部的器械和地点等) ?健身器材的种类和使用方法 ?俱乐部的营业时间和产品 ?俱乐部集体课程时间及容 ?俱乐部的会员服务容 ?促销方案的方式和容 ?价格结构 ?健身对身体带来的好处 ?销售的技巧 ?。。。。。。。。 销售是一种专业而这种专业是可以通过学习而达到的。 训练出“专业”的销售人员 ?认知 ?态度 ?自我管理 ?专业知识 ?仪表外貌 ?销售技巧 ?客户服务 何为顾问式销售 顾问的身份

如何做一个好的会籍顾问

如何做一个好的会籍顾问,拉客户,带访客,谈单等 现在的健身行业,很多俱乐部会所,销售人员的寻找很困难,优秀的销售是更难找到,即使找到一些好的销售人员,往往用起来不顺手,不能完全达到预期效果,于是,行业时常感叹:销售难管理。 俱乐部在业绩还好时,往往盯住销售会籍的日常工作过程与纪律,没有梳理业绩;在业绩下滑时,往往进行绩效比较,看结果。这样,对于会籍顾问管理,没有一个精确的工作布置,出现的销售结果,经理人不知道是管理的必然结果还是偶然大气候形成。正是这样对销售业绩的不完全确定性,于是季节影响、价格竞争成为业内影响业绩的最好借口。 一般健身俱乐部销售的产生,大致是两步:一是让顾客走进来;二是说服顾客买单。基本与下列因素有关---------- 1、俱乐部提供出售的商品自身是否优良,也就是俱乐部的品牌、硬件规模、技术师资、配套服务等。 2、俱乐部销售策略,如价格。 3、推广力度,如各种广告,外派单等。 4、会籍顾问的沟通水平。 我们在对会籍销售进行管理的时候,我认为应该做一些分析:那些是因为俱乐部(公司)的资源创造的条件产生的销售,如1、2、3中的原因形成的单,那些是通过会籍顾问沟通,反复回访购买的,是有区别的。 对每月业绩进行精细对照,如果回访成单较多,那说明会籍销售员不是问题,问题在俱乐部对资源推广,策划力度,策划策略方面还有问题,如果来访人很多,成交率不高,那就要考虑会籍顾问的能力培训和压力管理了。 当然,业绩要理想还有考虑其他综合原因,我们的管理者常忽视一些这样现象,如: 1、抬高老销售,看轻新人; 一般销售队伍都是新老人混合的,时常让新人做一些苦、累、差的活,对新人语言行为上轻视、多外出派单,布置展台、接待来访不给机会等。 2、缺少每日销售接待总结和定期培训、充电、打气、施压; 3、管理者与部分销售员走得很近,与部分很疏远,影响部分人工作情绪; 4、销售主管、经理、投资老板不一致,执行力有折扣;

健身房会籍 管理制度

动岚健身俱乐部会籍部管理制度 1.帮助前台进行会员监管和控管,如不配合前台工作一次罚款20元。 2.严禁偷卖黑卡,周卡,体验卡,任何职位,发现一次立即开除,扣除本月工资,交给公安机关处理。赔 偿公司所有损失。会籍顾问如拼单,拼业绩,所涉及人员一律开除,或记大过一次罚款200元以上。业绩进行平分。 3.会籍顾问外出时间禁止干与工作无关的事,如外出常时间干私事,发现罚款40—100元。 4.会籍顾问文件夹宣传彩页放入自己的文件筐中,不得乱放违者罚款20元 5.收集资源阶段,假资源一个处罚50元(即日生效) 6.会籍顾问楼上楼下值班时,组长必须带头工作。不得长时间逗留办公室,否则组长罚款40元。出现空岗 全组受罚。组长加倍。 7.严禁非法承诺会员,如造成严重后果由会籍顾问负全部责任,自己承担一切后果,如发生退卡扣除当月 业绩 8.会籍顾问必备工具必须齐全,由组长或主管定期检查。如检查时重要物品不齐全罚款20元。 9.员工犯错误,根据错误大小进行分类分为:口头警告,小过罚款20元,中等过失罚款40元,大过罚款 100元。 10.早班上班时间为预售前期:早10点00—晚8点,正式开业后早9点—晚6点,晚班时间为下午1点—10 点,全班时间为早10点—晚10点,上班之前所有准备工作必须做完,必须打卡,否则按迟到旷工处理,不得迟到、早退,迟到或早退未经主管的罚款20元,屡次发生直接开除。 11.禁止发生旷工现象,员工请假需提前3天,如临时请假或旷工后请假,除扣除当日工资外,罚款40—100 元。 12.公司组织的紧急重要会议必须参加,如不参加,不请假罚款20—100元。 13.员工之间禁止打架斗殴,议论是非,违反者根据情节轻重,给予罚款或开除。(初次40元,再次100元, 三次开除工职) 14.上班时间不得与员工、会员发生非正常工作关系。 15.根据国家规定,禁止在俱乐部以及楼内吸烟,违者罚款500元。造成火灾一切损失由肇事员工负责赔偿 16.严禁打私人电话,违者罚款100元。并在工资中扣除当时所用的电话费(特殊情需经过领导同意) 17.公司营业时间禁止使用一切娱乐设施(台球,乒乓球,上网等)和洗浴设施。 18.上班时间必须穿着相应的工服,注意自身的素质及仪容仪表。任何理由下不穿工服上班罚款40元。 19.发现后不制止卖黑卡,卖黑私教,不制止任何恶劣的行为,不和公司领导反应,立即开除 20.上班期间,打闹,持零食,干私事,聊天,和会员或朋友长时间聊天,带家属上班,罚款20—40元,严 重者开除。 21.上班时间,每人的吃饭时间为30分钟,禁止超时,否则按迟到处理。特殊情况需主管批准方可 22.每天上班时间必须提前十分钟到岗,做好前期工作。迟到10分钟内罚款20元,10分钟以上罚款40元 23.严禁员工之间代打卡。代打卡一次罚款100元。迟到旷工早退人员按纪律处理。 24.未经主管同意擅自离岗,空岗,未经领导请假,调班发现一次罚款20元—40元,严重者开除。 25.不得与会员、非会员争吵,发生冲突,如有违反者根据具体情况罚款,最低标准200元

健身会籍顾问工作总结

健身会籍顾问工作总结

健身会籍顾问工作总结 【篇一:健身房销售部工作总结】 篇一:2013年健身房年终总结 二零一三年健身房年终总结 半年来,感谢在李局长、梅局,孟局正确领导下,在局里领导的关心和支持下,活动中心健身房根据半年前计划,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,树立带着感情为老干部,服务老干部和会员的思想,本着热心、细心、耐心、真心为老干部,为健身房服务的工作理念,以活动中心主阵地为龙头, 14年着重抓了以下几方面的工作: 一.强化内部管理,提高工作人员为老干部服务的综合素质。 首先,加强政治学习,提高思想认识。全体健身房人员积极参加时事政治学习,学习老干部各项方针政策,学习尊老爱幼,不断提高自己为老干部服务的理论水平;加强本职业务的学习,提高服务技能。其次,将老干部的健身安全为重中之重 为了给老干部提供一个好的健身环境日常保洁、秩序维持、活动设施的维护保养等工作落到实处,使工作长抓不懈。中心工作分工明确,责任到人。每天对包干区域进行卫生保洁工作。由于各项服务到位,管理有序,日常来健身房活动的老干部会员逐渐增多,让老干部老有所依,老有所乐,二加强健身房的器械设施安全和团队建设 健身飞房有氧10台跑步机,28俩动感单车力量器械20多种,由教练轮排日常维护面面俱到让所有健身器材排除安全隐患,责任到人,在加强教练巡视的同时,发动会员相互监督,活动秩序井然有序。除此之外,健身房还可以负责或协助各种体育赛事举办和活动中心各协会的服务,全体人员各司其职,各尽其能,发挥团队精神,相互协作,务必完成领导下达的任务。

展望2014 目前健身房发展趋势特别好,健身房全体工作人员都准备好了,将2014年每一项人任务都落到实处,给领导一份完美的答卷。 2014年1月8日星期三 拟稿人:张斌篇二:健身房销售管理制度 会籍顾问规范操作流程会籍顾问sop规范操作流程一、纪律制度 1、在公司内上班时,一律统一着工服、戴工牌,衣着整洁,形象健康。 2、接待客人时,要注意自己的一言一行,不得做有损公司形象的言论及行为。 3、在公司上班时,严禁做一切与工作无关之事,例如:看报纸、杂志,吃零食,健身等;如有违反,将按公司的规章制度给予处罚。 4、服从销售经理∕主管安排的排班和休假,如有各种事由需要换班及离开的,必须通知其主管,由主管做出安排后,方可执行,否则,按旷工处理。 5、不得以任何理由欺骗客人、上思以及为了达到个人目的做出有损公司利益的行为,情节严重者给予辞退处理。 6、顾问的岗位极其重要,在营业时间内绝不能缺岗;在接班顾问没到时,当班顾问不能离岗。 7、每次参加会议及培训时,必须将手机开振动或关机,会议及培训期间不得交头接耳,严禁随意进出,严禁迟到和早退。 8、不得因争单、争客等原因在前台当众喧哗、争吵。 9、已下班顾问不得在公司接单,与客户事先预约好除外,但要提前告之主管或经理;如出现当班顾问忙不过来时,可在经理允许的情况下由此顾问接待。

健身房教练管理手册

教 练 管 理 手 册 目录 一、教练部组织架构(3) 二、岗位职责及说明(3-7) 三、薪酬及提成制度(8-9)

四、管理制度(10-13)●教练管理制度(10)●教练员行为规范(10)●教练员考勤制度(10-11)●运动设备设施管理制度(11)●客户服务要求(12)●私教课程服务要求(12)●私教管理及等级考评制度(12-13)五、私教价格体系(14)●私教课的种类 ●私教价格表 六、教练工作流程(15-21) 七、培训方案 表格汇总 一.教练部组织架构 工作概要:

对本部门的员工进行管理和培训,提高教学质量和服务水准,完成俱乐部总经理下达的部门任务。 工作职责: 1.负责主持每周例会,每次一小时,每月进行每人一次的单独谈话(30分钟左右); 2.根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作; 3.处理会员投诉。跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员; 4.监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪表,检查器械使用状态;监 督私教课程执行私教状态,防范黒私现象; 5.检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能; 6.收集、汇总工作报表; 7.按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员; 8.统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定; 9.完成教练部销售任务。 10.管理监督全体教练工作完成情况 11.定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持) 所受监督: 由俱乐部总经理直接管理,由总部教练总监监督考核。 工作权限: 1.管理训练部, 2.只针对会所高端会员销售私教,每月仅限为三位会员做私教服务; 3.新会员的分配权;协助私人教练售课; 4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理; 5.员工请假、休假、外出工作等的批准权; 6.本部门总目标任务的分配权; 7.改进制度和系统的建议权。 任职资格: 1.大专以上学历,体育专业优先; 2.具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营养学; 3.拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核; 4.在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训; 5.与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 集体项目部助理岗位职责及说明 工作概要: 协助部门经理加强本部门的管理和培训工作,提高集体课程教学质量和服务水准。 工作职责: 1.负责集体课的正常运行和编排; 2.专、兼职集体课教练的统一协调和管理; 3.协助公司的宣传活动; 4.集体课课程的设定和相应课程教练的安排;

健身会所会籍顾问培训资料

健身会所会籍顾问培训资料: 作为一名合格的会籍顾问,应该能够为客户提供详细的会所资料,并运用自身的销售技巧,适当的向客户施展你的魅力,最终成功的销售会员卡,并与客户保持长期友好的联系,促成日后的继续合作。想要做到这些,要学习基本的销售知识和专业的健身知识,以客户健康为先的心态,这几点缺一不可。 首先,会籍顾问应具备良好的销售知识,包括销售的基本素质,销售技巧和方法,外销拜访业务,等基本理论外,还要了解咨询技巧,健身以及营养方面的知识。 会籍顾问应在办卡之前,充分考虑客户的需求和身体素质,为其推荐适合的卡型,然后在会员开始健身一周后进行回访,这是必须要做的。 一,外场派单 外场派单是营销工作的第一个重要的环节,派单的质和量影响着成单的率和销售的业绩,外场派单首先要快速的判断派单对象,是否有可能成为开发目标,主要从年龄、性别、穿着、发型、服饰、随身携带的物品以及所反映出来的气质来快速分析判断。 外场派单语术仅供参考 ‘这位先生您好,打扰一下,我是黑山帝豪健身俱乐部的会籍顾问XX,我们会所是新开业不久的,就在南广场幸福家园,很方便,我们会所近800平,我们的只要健身器械是很专业的,请了解一下,这是我们的宣传资料,这些资料都是实景拍摄的,环境很好的。现在咱们的生活水平也提高了,通过健身,可以提高我们的生活质量和生命质量,您健身完了还可以休息一下,我们提供免费的淋浴。这是体验卡,赠送您一张,您可以过来体验一下,上面有我的电话,来之前打电话给我,我会提前给您安排位置,先生,方便留个电话给我吗?也许您工作比较忙,留个电话便于我跟您联系,谢谢。(如果对方拒绝,“对不起,打扰你了,祝您开心,有机会在过来。”) 最好很快的邀请客户到会所参观,便于谈单,还可以得到电话,便于后面的电话营销。二,内场导览语术 会籍顾问:您好,欢迎光临帝豪健身,请问是第一次过来吗? 访客:是的。(或来过) 会籍顾问:那好,(我姓XX),就叫我XX好了,我来为您介绍一下我们会所。这里是跑步机区(有氧区),我们的跑步机不错,很多会员和朋友说这应该是目前最好的商用跑步机,避震性能相当好,不伤关节的,它采用的是轿车独立悬挂避震系统。这边是我们的器械区,我们的器械还是比较全面的,都是进口的专业健身器械,有更好的锻炼效果。 (有氧运动是指人体在氧气充分供应的情况下进行的体育锻炼,也就是说,是不是“有氧运动”,衡量的标准是心率。心率保持在150次/分钟的运动量为有氧运动,因为此时血液可以供给心肌足够的氧气,因此,它的特点是强度低、有节奏、持续时间较长。要求每次锻炼的时间要够。这种锻炼还可以消耗体内脂肪,增强和改善心肺功能,预防骨质疏松,调节心理和精神状态,是健身的只要运动方式。所以说,您要是体重超标,要通过运动来达到减肥的目的,建议您选择有氧运动,不仅能够很好的起到消耗体内脂肪的目的,而且还简单易行。)会籍顾问:先生,这边请。(走向动感单车教室),这是我们的动感单车教室,主要是有氧运动,有教练带领大家练习的,它会消耗人体很多的热量,减脂效果很好。接着走向(操课教室)这里是我们会所的操课教室,包括特色课程(瑜伽、普拉提、爵士舞、肚皮舞、中国舞、健美操、有氧舞蹈、有氧踏板等)瑜伽垫我们会所免费提供,您也可以自己携带,每月超过100堂课程,有专业的教练带领大家一起练习。(继续上楼介绍楼上)这里是私教室,经济条件好的,或者为了达到更好的健身效果,可以请私人教练,一对一的服务,效果会更好的。这边是洗浴和更衣室。(根据实际情况自己领悟介绍,主要目的,让访客感到我们会所环境好,气氛好,素质高。)

健身俱乐部会籍顾问培训

缪斯健身俱乐部会籍顾问培训资料 第一章健身俱乐部的使命 建立健身俱乐部的声誉以更大,更好,更强,提供优质的健身服务及产品,遍及本地区,以至全国. 健身俱乐部的价值 我们更大是基于: *我们推广健康及健身的益处 *我们关怀每一个亲爱的会员及来宾 *我们不断改变,因此业务更不断增长 我们更好是基于: *我们将服务的模式改变 *我们常常追求改进我们现有的服务 *我们关注自己的仪容整洁及俱乐部每一处的洁净标准 我们更强是基于: *我们集中发展业务及训练,使我们的队伍成功 *我们将从基层做起,招揽有兴趣及有潜质的客人,增加我们的收入 *我们重视俱乐部投资者的利益,因为有赢利,俱乐部分店发展更快,最终的得益者是我们 健身俱乐部的理论: 专业会籍顾问的目标是帮助客人,以客人为本,帮助他们将疑难及障碍清除,籍此令客人在最短的时间内达到强身健体的目标. 我们要做及不要做的事: 1.永远不要说: “我不知道” 2.常常说“你好”及“再见” 3.永远将心中的烦恼及忧虑上班前抛于俱乐部外 4.常常笑,笑,笑. 5.认真听取批评及意见 6.对会员及客人的要求作出及时反映,如不能解决,寻求其他同事的帮助 7.不要与会员或客人对抗及争辩 8.时常关注仪容整洁及穿上整齐的制服 9.时常主动提供协助于会员及客人 10.时常关注及报告俱乐部内的健身器材及设施的损坏情况 11.任何情况下每一件事都要向好的方面去想

与会员或客人对话的技巧 1.必须具有友善的眼神接触 2.学会聆听并且专注 3.紧记对方每一句话 4.不要表达个人意见 5.不要在谈话中打断对方 第二章健身俱乐部专业会籍顾问沟通技巧 个人技巧 以下是两项强而有力的个人技巧元素 1.谈话 2.聆听 发问适当问题,确保得悉客人有关资料 1.发问适当问题,以控制谈话范围 2.将客人的兴趣独立处理 3.确认客人提供的事实 4.只认同客人小部分的意见 5.引发及增强情绪上的需要 6.将客人的疑虑独立处理 问题形式 1.是与否 这一类问题,最终是引导客人回答是或否.例: 1)健身俱乐部的设施很完善,是吗? 2)您是很认真希望达到您的健体目标,是吗? 3)一个合适的运动课程是我们必须的,您同意吗? 2.优先选择(预约参观) 这一类问题,通常有两个答案,最终是引导客人作出抉择.例: 1)我先我可以在今日下午4时30分给你安排参观或是下午6时,会对你比较合 适? 2)我可以重新安排参观时间为晚上7时或你会认为7时半较好? 3)你认为你会从我们的集体训练课程受益还是你会选择力量器械? 4)你选择用现金交付会籍费用或使用信用卡? 5)你会利用午饭时间使用俱乐部或下班后呢? 3.反问式 回答问题,用另一个问题回答,最终探索多一点资料及保持谈话的控制权. 1)客人问: “你们提供私人教练课程吗?” 回答: “这是否是你希望在参加会籍后的其中一项福利呢?” 2)客人问: “你们有提供健美操吗?” 回答: “你喜欢哪一种健美操?” 4.如果你在介绍或参观会所期间,你对应发问什么问题有疑问,那么,发问的目的是为了 探索你欲了解客人的事件. WHO? WHAT? WHEN? WHERE? WHY? 例: 1)谁推荐你来我们的俱乐部? 2)你初步的健身目的是什么? 3)你在何时开始有改善你身体的想法的? 4)你在什么地方工作或居住?

健身俱乐部管理制度员工手册分册

健身俱乐部管理制度 员工手册分册 健身俱乐部管理文件 2016年5月

目录 1?劳动条例................................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1?招聘及招聘渠道?错误!未定义书签。 1。2员工入职程序........................................................................................ 错误!未定义书签。 1。3?岗前培训?错误!未定义书签。 1.4员工试用与转正?错误!未定义书签。 1.5员工离职程序?错误!未定义书签。 1.6?员工岗位变更 (4) 2考勤与假期管理?错误!未定义书签。 2.1考勤规定................................................................................................ 错误!未定义书签。 2。2?加班?错误!未定义书签。 2。3?假期管理?错误!未定义书签。 2.3。1?请假规定与批准权限.................................................................... 错误!未定义书签。 2。3。2休假种类及工资计算方法?错误!未定义书签。 3?薪酬管理.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3。1?工资结构?错误!未定义书签。 3.2?工资的发放?错误!未定义书签。 3。3代扣项目................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.4薪酬保密?错误!未定义书签。 4?福利管理?错误!未定义书签。 4.1公众假日?错误!未定义书签。 4.2?婚假、丧假、产假?错误!未定义书签。 4。3社会保险?错误!未定义书签。 4.4娱乐活动................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.5?其他福利?错误!未定义书签。 5管理制度?错误!未定义书签。 5.1?员工守则 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

培训体系会籍培训资料

(培训体系)会籍培训资料

会籍顾问部健康知识培训资料 现代人亚健康情况分析 于你的周围,可能会经常听到有人喊“累”,这些人当中就有可能呈现亚健康状态。“中国人的健康情况正于亮起‘红灯’,约有50%的人呈现亚健康状态。”而亚健康群体主要集中于均市白领身上,前几年以中年人居多,而随着电脑使用率的提高,青年群体也出现了大幅增长。 亚健康的概念: 世界卫生组织认为:健康是壹种身体、精神和交往上的完美状态,而不只是身体无病。根据这壹定义,人群中真正健康(第壹状态)和患病者(第二状态)不足2/3,有1/3之上的人群处于健康和患病之间的过渡状态,世界卫生组织称其为"第三状态",国内常常称之为"亚健康"状态。"第三状态"状态处理得当,则身体可向健康转化;反之,则患病。 造成身体出现亚健康的原因: 1疲劳过度造成的脑体力透支现代社会的竞争压力,人们长时间使用电脑引起视力衰退、关节损伤、仍会出现自律神经失调、忧郁症、动脉硬化等症。人们用心、用脑过度,会出现疲劳、精力不足、记忆力减退、睡眠质量差、颈、肩、腰、背酸痛等亚健康情况; 2人体自然衰老40岁过后人体逐渐开始走向衰老,到了壹定程度,身体器官开始老化,社会适应能力逐渐下降,特别是人体进入更年期后,会出现种种不

适,如烦躁、失眠、精力下降,机能减退等,虽然人体没有器质性病变,但也非健康状态; 3心理失衡高度激烈的竞争,错综复杂的各种关系,使人思虑过度.不仅会引起睡眠不良,甚至会影响人体的神经体液调节和内分泌调节,进而影响机体各系统的正常生理功能; 4营养不全现代人饮食往往热量过高,营养不均衡,加之食品中人工添加剂过多,人工饲养动物成熟期短、营养成分偏缺,造成很多人体的营养不良和肥胖症,机体的代谢功能紊乱; 5环境污染(空气,噪音)科技发展、工业进步、车辆增多、人口增加,使许多居住于城市的人群生存空间狭小,空气和噪音污染严重,对人体的心血管系统和神经系统产生很多不良影响,使人烦躁、心情郁闷; 6高楼、空调壹年四季使用空调,长期处于这种环境当中,空气中的负氧离子浓度较低,使血液中氧浓度降低,组织细胞对氧的利用降低,影响组织细胞正常的生理功能; 7生活不规律人体于进化过程中形成了固有的生命运动规律——即“生物钟”,它维持着生命运动过程气血运行和新陈代谢的规律。逆时而作,就会破坏这种规律,影响人体正常的新陈代谢;

单位健身房管理制度

单位健身房管理制度 一、入室锻炼必须爱护室内每一件运动器械,不得争抢或乱扔乱丢器械,做到小心轻放,用完归还原位; 二、注意健身器械的正确使用方法,做到合理使用器械,切忌暴力和不科学地使用器械,凡损坏者照价双倍赔偿,有意损坏者,除赔偿罚款外,还要报学生处严肃处理; 三、健身房内不准打闹、追逐,运动时应注意他人所处位置,以免造成伤害事故; 四、因健身房地面铺设地毯,凡进入者必须脱鞋或换上干净的鞋,违者罚款20元,或罚打扫场馆一星期; 五、健身房内严禁吸烟,不得随地吐痰,不得乱丢果皮纸屑,违者罚款20元,或罚打扫场馆一星期; 六、收费标准:2元/人/次 为了促进科学健身,防止造成人员意外伤害,保障设备和器材完好率,提高设备和器材的使用率,特制定制度。 1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度,服从管理人员的管理。 2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材,以免 造成伤害。 3、进入健身房应注意着装,以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。 4、活动前请做热身运动,活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效果及受伤。 5、如有技术问题请咨询管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害。 6、发现器材故障及时通知管理人员,并立即停止操作。 7、未经允许,禁止将健身器材拿(推)到室外或任意挪动,以免损坏或丢失器材。 8、健身房内禁止吸烟,严禁酒后进入健身房进行锻炼。 9、十二岁以下儿童进入健身房,应有成人陪同。 10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身器材。 11、如违反以上管理制度,自行进行锻炼者,造成不良后果,责任自负。

会籍顾问部工作流程

会籍顾问部工作流程 一、销售流程 1、参观路线 备注:当然参观路线也不是绝对固定的,有一些情况应根据客户的需要酌情处理。

2、接待客户流程 接待客户流程

3、销售签单程序 销售签单程序

4、会籍顾问接待客户顺序制度 原则:根据公平原则,上班人员按照顺序接待上门客户和接听咨询电话。 特殊情况: 1)会籍顾问在接待客户时,发生两组客户同时应该有一个会籍顾问接待的情况,按照排班顺序向后顺延,再根据情况弥补接待名额。2)前台通知某会籍顾问到前台接待客人时,遇到此会籍顾问部不在办公室的情况下,如果是预约客人由其他会籍顾问帮助接待,如果是 第一次上门客户,按照排班向后顺延,再根据情况弥补接待名额。 备注:时机成熟后可再制定相应的更为合理的排班制度,如每天将会籍人员分成AB两组,A组为前一天成交的会籍顾问,B组 为前一天未成交的会籍顾问,A组在当天可以接待上门客户,B组 则没有权利,只能接待预约客户。这样能大大的提高会籍顾问的主 观能动性,充分挖掘他们的潜力,从而提高销售业绩。 4、会籍顾问排班 班次:早班9:00—18:00 晚班15:30—22:30 周一至周五上班安排 早班:2人晚班:4—5人休息:1—2人 周六、周日上班安排 早班:3人晚班:5人休息:无

一、会籍顾问编制及职责 1、编制 会籍主管:4名 会籍顾问:20名 2、职责 会籍主管职责: ◆开发新的业务领域 ◆在日常运营中协助健身顾问完成当天目标业绩 ◆积极贡献完成制定目标 ◆抽查销售人员对自己开发会员的维护 ◆稳固当前俱乐部销售 ◆执行新的有效的销售策略 ◆引导,监督并指导销售主管人员 ◆准备不同卡系销售计划 ◆为销售主管人员进行表现评估 ◆参与到俱乐部内的管理群中 会籍顾问职责: ◆对来访和来电客户进行有效的销售工作 ◆对会员进行售后服务 ◆快速准确地执行公司的销售政策 ◆协助市场不进行广告宣传活动

健身房员工制度手册

众星搏击健身俱乐部员工制度手册 第一章劳动条例 1. 员工录用——俱乐部招聘管理人员及员工,凡新招收人员均需经过面试、考核后择优录用。 2. 试用期——所有试用期为一周,试用期满后若不能达到本俱乐部员工聘任标准,不能随意解聘,须提前通知新聘员工进行解聘。新聘员工若要离职只需通知本俱乐部。使用期满后,符合要求则聘为正式员工。 3. 工作时间——员工应按照俱乐部根据工作需要及具体上工作时间工作 4. 发薪方法——员工之薪金,将于每月一号以现金形式支付。 5. 薪金调整——俱乐部将根据经济效益情况,员工生活指数和员工工作态度考虑调整员工工资。 第二章健身俱乐部规则 1. 服从管理——各级员工应切实服从管理层管理者的工作安排和调动,并按时完成工作,不得无故拖延,拒绝或中止工作。 2. 忠于职守——员工必须严格遵守工作时间,不得迟到、早退或旷工,不经管理者批准不得擅自调换班次。 3. 仪容仪表——①员工必须保持工服清洁整齐。女员工面部不得浓妆艳抹。③口中不得有异味,上班前三小时严禁使用葱、蒜、韭菜等使口中留异味的食物。

4. 工作态度——待人温文有礼,面带笑容,使用服务语言,不可拒绝客人需求,决不允许对客人无礼。 5. 爱护公物,维护公共卫生——①每位员工应爱护俱乐部的一切设施,开源节流,节能降耗。②应养成注重公共卫生的道德,以保持俱乐部清洁的环境。 6. 病假、事假——(除正常休息日以外)员工请病假、事假均为无薪假期,如需请病、事假,应及时提出,经俱乐部经理批准后方可生效,否则作旷工处理。 7. 根据不同的情况,特殊假期可以不用到俱乐部工作,休息一到三天。(只限女性) 8. 服务守则——①准时到岗上班。②若需请假应征得相关人员许可,若因突发事件必须请假应立即亲自请示相关人员。③与同事相处必须有礼互助。⑥严格执行岗位责任制和操作规程,工作中发现差错和事故要及时报告,如隐瞒或知情不报者,造成事故发生由当事责任人负全部责任。 9. 奖惩条例——奖励 凡符合下列条件者,将酌情给与奖励 ①为会员提供优质服务,工作积极,受到会员表扬者。 ②发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者。 ③提出合理化建议,并经实施为俱乐部带来成效者。

专业健身顾问培训资料

外围推广话术 销售:(先生)小姐您好!我是***健身俱乐部的XXX我们正在做今天的全民健身(意向会员)推广活动。这是我们健身俱乐部的资料,如果您有兴趣健身的话我还可以送您一张我们的嘉宾优惠卷: 1、您可以凭这张嘉宾券作为我们的特邀嘉宾到我们健身俱乐部由国家级健身教练免费为您提供 一次健康测试,包括肺活量评分,柔韧性评分,脂肪数据,血压、心率等, 并为您提供一份健 康报表,您可以对您的健康状况多些了解。您今天能来的话,这张嘉宾券就可以送给您了, 您只要签收一下就0K了。 2、您可以凭这张嘉宾券做为我们的特邀嘉宾来考察我们俱乐部规模、经营项目,或者亲临现场感受 一下俱乐部火热的健身氛围。您今天能来的话,这张嘉宾券就可以送给您了,您只要签收一下就0K 了。 3、(男士)可以凭这张嘉宾券到我们俱乐部免费试练一次,<包括有氧无氧器械、蒸气桑拿>;(女 士)可以凭这张嘉宾券到我们健身中心免费试练一次<包括健身操、形体操、瑜珈、拉丁等>。如果您今天能来的话,这张嘉宾券就可以送给您了,您只要签收一下就0K 了。 4、意向会员:没时间?(我赶时间) 销售:那我送你一张我们的嘉宾卷,您有时间的话可以过来试练一下,我叫XXX过来的时候 记得找我哦!谢谢您,下次有机会再向您介绍!再见! 5、意向会员:没听说,你们俱乐部在哪里?销售:我们俱乐部在 *** 路口。 6、意向会员:有听说,你们那里怎样? 销售:我们会所面积三千多平方米,各种器械健身及健美操、形体、瑜珈、蒸气桑拿等都有,每月有100 多节健身操课程,配套设施也很完善。这样吧我带你去看一下,现在正在跳 XXX 操。意向会员:我现在没时间。销售:那您看是下午来还是晚上来?我们下午X点有XX操晚 上X点有XX操,您可以先过来试一下,我帮您约好教练,那下午晚上见。 7、意向会员:我今天没时间!销售:噢,不好意思,我只有今天的嘉宾券,这样吧您在副券上签个 名 , 然后有时间就可以拿这张嘉宾券到我们健身俱乐部来试练一次?我叫XXX,下次见.

健身会所会籍顾问培训总结知识.doc

健身会所会籍顾问培训知识 体适能知识 什么是体适能? 体适能就是身体适应外部环境的能力。 一.体适能的分类 1.竞技运动相关的体适能元素 A.敏捷 B.配合 C.速度 D.平衡 E.反应能力 F.爆发力2.健康相关的体适能元素 A.心肺耐力 B.身体组合 C柔韧度 D.肌力及耐力 二.体适能训练的分类 有氧体适能训练=有氧运动 1.什么是有氧运动? A.在有氧环境下进行 B.全身运动 C.不应达到生气不借下棋的程度D.训练频率:每周3-5次 E.训练强度:最大心率之60%-80% F.时间长度:每节最少20分钟 2.有氧训练的益处 A.增加最大摄氧量 B.增加心脏尺寸 C.增加心室收缩力 D.增加血流量 E减少静态心率. A.增加毛细血管数量和直径G.减少多余脂肪 3.有氧运动计划要素 A.训练频率:每周3-5天 B.训练强度:最大心率之60%-80%

C.训练时间:每次最少20分钟 D.训练项目:跑步,游泳及划船 无氧体适能训练=无氧运动 1.什么是无氧运动? A.增加肌肉纤维 B.增加肌肉收缩力 C.募集额外运动单位 D.增强骨骼 E.增加雪睾酮含量 2.抗阻力训练指引 肌力训练: A.训练重量:较重重量 B.重复次数:1-6次 健美/肌肉训练: A.训练重量:中等重量 B.重复次数:8-12次 肌耐力训练: A.训练重量:轻重量 B.重复次数:15次以上 柔韧度训练 柔韧度:在一个关节或一系列关节中所能产生的动作幅度。 为何要进行伸展运动? 1.增强身体活动功能 2.减少肌肉受伤机会 3.增进关节的血液及养分供应 4.减少肌肉酸痛 5.减低下背痛的发生机会 会籍顾问应了解的为会员制定体适能计划所包括的内容 心率,体重指数,腰背比例,围度,肌力与肌能力,柔韧度,身高,体重,15分钟体能测试(跑步机或自行车)。

健身俱乐部营销管理方案

新力美俱乐部营销管理方案 一、营销战略规划 (一)销售队伍是公司获取利润的直接工作者,组建一支专业的精英销售团队,负责健身广场的业务拓展工作。通过对市场细分,划分不同的目标群体,从而有针对性的开拓市场。 二、营销策略 (一)每天有太多的事情要决定,感觉压力太大; 把自己的全部精力放在了工作上,没有时间照顾家庭; 有时想约朋友健身,却预约不到运动场地; 公司举办各类会议,一时找不到合适的地方; 商场如战场,经过一周的商场撕杀,真的需要有个清静的地方修身养性; 想成为现代化的企业,良好的员工培训是必不可少的,但是没有合适的地方进行; 以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所,健身已经成为朝阳行业,已经得到人们的广泛认可并参与。 (二)差异化经营 1、会员俱乐部,使健身广场具有商务会所的性质,满足商务人士的需求; 1)有专门的健身场地、器械、健身设施。 2)成立商务洽谈室,供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟等。 (三)设立健身卡,作为商务活动中馈赠的礼品,推出“合作健康”的概念,“请人吃饭不如请人出汗”,合作的长久需要以健康的身体

为基础,同时延伸为合作是健康、有益的。 三、目标市场 1、目标区域划分 1)会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域; 2)会所公交线路所贯穿区域; 3)逐渐向全市进行市场拓展。 2、目标群体 健身俱乐部的消费群体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、学生、教师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。 四、市场开拓 1、人员推广 由20名咨询顾问,按区域进行划分,进行排查,收集客户资料,收集客户资料,发放宣传资料。 2、体验推广 邀请消费者亲临现场,由咨询顾问或前台内勤人员进行讲解,并带领消费者参观俱乐部,第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。 3、印刷品广告 1)印制新力美健身俱乐部的推介手册,进行发放宣传,内容包括:新力美健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应该注意的事项、保健(运动)的小常识等。 2)印制宣传卡片,正面为新力美健身俱乐部简介,反面为年历,规格为IC卡大小,方便、实用,易于携带、保存。

健身房教练管理方案计划介绍材料

教练管理手册

目录 一、教练部组织架构(3) 二、岗位职责及说明(3-7) 三、薪酬及提成制度(8-9) 四、管理制度(10-13)●教练管理制度(10)●教练员行为规范(10)●教练员考勤制度(10-11)●运动设备设施管理制度(11)●客户服务要求(12)●私教课程服务要求(12)●私教管理及等级考评制度(12-13)五、私教价格体系(14)●私教课的种类 ●私教价格表 六、教练工作流程(15-21) 七、培训方案 表格汇总

一.教练部组织架构 二.岗位职责及说明 训练部经理岗位职责及说明 工作概要: 对本部门的员工进行管理和培训,提高教学质量和服务水准,完成俱乐部总经理下达的部门任务。 工作职责: 1.负责主持每周例会,每次一小时,每月进行每人一次的单独谈话(30分钟左 右); 2.根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作; 3.处理会员投诉。跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使 用私教课的会员; 4.监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪表,检查器 械使用状态;监督私教课程执行私教状态,防范黒私现象; 5.检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能; 6.收集、汇总工作报表; 7.按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员; 8.统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定; 9.完成教练部销售任务。 10.管理监督全体教练工作完成情况 11.定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持) 所受监督:

由俱乐部总经理直接管理,由总部教练总监监督考核。 工作权限: 1.管理训练部, 2.只针对会所高端会员销售私教,每月仅限为三位会员做私教服务; 3.新会员的分配权;协助私人教练售课; 4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理; 5.员工请假、休假、外出工作等的批准权; 6.本部门总目标任务的分配权; 7.改进制度和系统的建议权。 任职资格: 1.大专以上学历,体育专业优先; 2.具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营养学; 3.拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核; 4.在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训; 5.与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 集体项目部助理岗位职责及说明 工作概要: 协助部门经理加强本部门的管理和培训工作,提高集体课程教学质量和服务水准。 工作职责: 1.负责集体课的正常运行和编排; 2.专、兼职集体课教练的统一协调和管理; 3.协助公司的宣传活动; 4.集体课课程的设定和相应课程教练的安排; 5.统计集体课参与人数、课时以及课时费; 6.培训新入职集体课教练; 7.跳操厅器材的维护; 8.监督指导集体课教练; 9.完成领导交办的其它工作任务。 所受监督: 由教练部经理直接管理。 工作权限: 1.本部门集体项目教练的监督考核权;

(培训体系)黄金鸟健身会籍顾问培训手册.

(培训体系)黄金鸟健身会籍顾问培训手册

目录 第一章谁都可以成为成功的销售人员 第一节成为销售人员的22种特质 第二节成功销售人员的特质 第二章会籍顾问的职务说明及时间安排 第一节岗位职责 时间管理 第三章专业会籍顾问的沟通技巧 第一节个人技巧 第二节使用正面用语 第四章利用有效正确的策略去建立你的事业第一节LEAD BOX 第二节会员推荐 第五章电话处理 第一节TELEPHONE IN 第二节TELEPHONE OUT 第六章利用好你的VFI 第七章参观前做好充分的准备 第一节销售介绍脚本设计 第二节安排销售的7个阶段 第三节如何利用好有计划的销售价格

第四节销售价格前的准备 第五节如何开始进行销售介绍 第八章参观俱乐部 第九章介绍价格 第一节介绍价格前的准备 第二节价格展示 第三节面对拒绝 第十章入会的七大顾虑 第十一章TO (TURE OVER) 第十二章高级销售技巧 第十三章会籍销售后的跟进 第一章谁都可以成为成功的销售人员 销售生产导论 做好销售前的准备和付出坚持不懈的努力是成为一个成功的会员销售顾问的敲门砖。为了要获得成功,会员销售顾问必须不断地提

高自己的业务水平,就像运动员在大赛前必须进行反复的训练一样。 作为会员销售顾问应当详细了解自己所销售产品的方方面面,熟悉销售对象的所有情况,同时还必须将这些内容有机地结合起来,能够组织成一次有效的推销介绍。然而,销售前的准备工作并不是一件轻松的工作:您必须仔细地研究,反复地练习。更直接地说,准备工作是一项动态发展的工作,因为您必须紧跟行业发展的变化,掌握潜在客户的变化。因此,意志薄弱、不思进取的人是无法从事这项工作的。 会员销售顾问确实是一项非常专业的工作,因此您自己也应当正确地对待这一职业。 第一节成为「销售人员」的二十二项特质 要成为一个成功的销售人员没有其它的技巧,就是必须具备恒心、毅力、和具有天生销售人员特质性向,再加上持之以恒的学习成功的销售技巧!!以下是成功销售人员所需具备的二十二项特质,看看你具备了哪些特质,你就可以知道,你正在往「成功销售」的路上迈进!! 是否

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