后勤服务中心员工管理制度

后勤服务中心员工管理制度
后勤服务中心员工管理制度

一、员工聘用制度

1、根据劳动法公开招聘员工。

2、应聘人必须认真填写后勤服务中心“员工招聘表”,如实提交个人相关资料的原件和复印件,通过审核后方能成为试用期员工,并确定试用期工资待遇,试用期为一至三个月不等。

3、试用期满经考核合格后,可转为正式员工,后勤服务中心根据其工作能力和岗位需要确定职位和职级,正式签定劳动合同,购买社保,享受正式员工的各种待遇、福利。

4、试用不合格者,中心可酌情延长其试用期或决定不予聘用。

5、试用期满前不予聘用者,只计发上班试用期工资,不发任何补偿费,应聘人员必须无条件归还中心所有物资,损坏的物资照价赔偿。

二、员工辞职辞退制度

1、员工在合同期内,因个人原因提出辞职的,必须提前30天提交辞职申请书,由部门主管签具意见后,呈后勤总经理核准。后勤中心依据辞职申请书发给“辞退通知单”,通知本人于获准离职日当天下班前依规定办理离职手续、移交工作物资和服装等,部门主管同志负责签收,经后勤中心审核无误后,转财务核计当月薪资,中心将终止合同,停办社保,不作补偿。

2、未提前30天提交申请书并擅自离岗位者,后勤中心将扣该员工当月上班工资作为补偿,并追究其责任。

3、员工在合同期内,有犯规违纪行为,依据“员工奖惩细则”按程度给予扣分,惩罚等级为扣分警告、扣分通报、辞退三级。

4、员工在合同期内被扣分累计达20分的,或每年累计被扣分达10分的,或严重违反纪律造成恶劣影响,干扰学院和中心正常工作的以及有违反劳动法规定的条款时,后勤中心将即时作辞退处理,解除劳动合同,不再购买社保,不作补偿。

5、无故旷工1天(含一天)以上,作辞退处理。

6、因员工在合同期内经查实不符合用工条件的,中心将给予解聘。

三、员工考勤制度

1、员工必须按时上下班,坚守工作岗位,不能擅离职守,要自觉遵守后勤中心的规章制度,原则上不准许请事假。

2、如确实有事或因病需请假的,必须如实填写“员工请假申请表”,因病需提交疾病证明,报部门主管领导审核,报后勤中心审批,经同意并对工作做出妥善安排后才可休假,休假后要及时办理销假手续。

3、请事假每天扣发当日工资,请病假需出示医院疾病证明,病假达3天,则扣除当月绩效工资。超过三天的,则扣除当月绩效工资和当天津贴。

4、因事请假一年累计达10天的,未能履行岗位职责,给后勤保障工作带来负面影响的,作自动辞职处理,后勤中心将解除劳动合同,停办社保,不作补偿。

5、因病请假一年累计达一个月的,长期未能履行岗位职责,给后勤保障工作带来影响的,后勤服务中心作辞退处理,解除劳动合同,停办社保,根据劳动法条例给予办理相关手续。

四、业务学习(培训)制度

1、后勤中心人员必须积极参加上级部门或本部门的业务学习和训练,考核通过并达到工作要求方能录用。

2、如不参加或考核不及格者,依据“员工奖惩细则”和“员工管理制度”进行处理。

3、经后勤中心批准参与上级各类培训,考取相关证书的员工,服务满一年后,中心准予报销其培训费用,所获得的证书原件由后勤服务中心保管。对服务未满一年的申请辞职或被辞退的员工,后勤中心不承担其培训费用,所取得的证书自行保管。

五、本制度自2008年7月19日起实行。解释权归后勤服务中心。

企业员工职业生涯规划及管理制度(范本及表格)

员工职业生涯规划制度 第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用公司部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划公司员工的职业生涯发展,使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本管理制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用围 第三条本管理办法适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则:

(一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 1.5 工作责任划分 第五条职业生涯规划涉及到员工本人、主管人员和管理部,一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成,其相应责任如下:(一)员工本人的责任 1.进行自我评估。 2.设定个人职业生涯发展目标,通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。 3.制定相应的行动计划,并在实践中不断修正。 4.具体执行行动计划。 (二)主管人员的责任 1.充当员工职业生涯规划的顾问,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标。 2.对员工的绩效和能力进行评价,并反馈给员工本人,帮助其制定进一步的行动计划。 (三)管理部责任 1.制定相关管理制度,在公司部建立系统的员工职业生涯规划制

建筑工地公司员工宿舍管理制度

公司员工宿舍管理制度 一、员工申请住宿条件:员工的入住公司宿舍,须经公司同意,并在公司进行备案,方可由公司后勤事务管理人员办理入住,为其增加相应的住宿配套设施。 二、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职或在外租房时不得擅自带走公司宿舍配套设施,在员工离开公司时办理物品交接后经后勤事务管理人员核实后方能离开。在外租房员工若发现擅自带走宿舍设施时勒令其速归还,不归还者将除以100-500元的罚款。 三、宿舍为入住员工提供桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套。入住员工应服从公司的安排,爱护宿舍物品(包括门窗),对宿舍内的设施负责。大家应相互监督,正确使用,以保障公司财产完好。对造成损坏、遗失的,由损坏人按价进行赔偿。如损坏人无法确定,则由该宿舍内的所有住宿人员平均承担赔偿公司财产损失的责任。 四、员工宿舍的桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套,除扫把、拖把每年发放一次,每个宿舍各一把外(由公司后勤事务管理人员发放),其它设施经由公司一次性配齐后不再发放。 五、员工对所居住宿舍,不得随意改造或变更房舍。 六、住宿员工应遵守下列规则: 1、室内禁止私自接配电线及装接电器,注意用电安全。 2、室内不得使用或存放危险及违禁物品。 3、个人棉被、垫被起床后须叠齐。

4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上,易燃物品不得放置寝室。 5、换洗衣物不得堆积地上。 6、洗晒衣物需按指定位置晾晒。 7、电视、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人安宁。 8、就寝后不得有影响他人睡眠行为。 9、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。 10、宿舍卫生由各自住宿人员轮流清洁整理,各宿舍值日安排表帖在门背面。 11、节约用水、用电等,用毕随手关闭开关。 12、员工严禁在宿舍酗酒、聚众打麻将、赌博、打架、盗窃或其他不良或不当行为。 有违反上述规定者,公司视情节给予50~500元罚款,情节严重者将予以开除。 七、对员工宿舍,公司每周不定期抽查一次,发现设施损坏、丢失的,应及时配发新的,相关费用从造成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除;发现违反规定的人员,视情节给予处罚,处罚金从违规人员工资中扣除。对每周抽查情况公司将公开通报。 综合部 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。

员工激励管理规定

即时激励管理规定 TKH综字-001-2012 替代 TKH/综字-001-2011 一、目的为引导员工行为,培育企业文化,特制订本规定。 二、适用范围适用于公司员工的即时物质激励,分为正激励和负激励两类。 三、职责 1 、综合部是员工即时激励的归口管理部门,负责员工即时激励制度的修订完善,员工即时激励的监督执行,资料整理及归档工作。 2、各部门负责人负责收集员工即时激励建议,进行员工即时激励的申报、公示和整改预 防措施的督促执行。 3、公司全体员工均有职责和权利向部门负责人或主管部门提交个人即时激励建议,或向 公司领导进行不良行为举报,对自身存在的问题进行积极整改和预防。 四、即时正激励工作程序 (一)正激励的范围 1 、降低成本、提高效率、提升质量、提高士气、减少损失或解决困扰问题等方面的合理化建议或工作创新思路,能即时实施产生经济效益,降低或避免经济损失的,按产生效益大小正激励50-200 元。 2、通过个人努力提供超值服务或及时服务受到外部用户表扬、或维护公司利益、见义勇为、拾金不昧等提高公司声誉和树立公司良好形象的,视情节及荣誉大小正激励50-200 元。 3、发现安全、质量等各类隐患或失误时能进行积极改善或提出改进建议,使事故隐患及时得以排除,避免出现更大的损失或影响公司信誉,根据贡献大小正激励50-200 元。 4、勇于制止或举报他人违章作业、有损公司利益的人或事(非本人职责范围内的),或敢于抵制违章指挥,防止公司利益受损的,根据挽回损失大小进行正激励50-200 元。 5、模范遵守公司规章制度,忠于职守,尽职尽责,堪称楷模的,按贡献和影响力大小正激励50-200 元。 6、在媒体或杂志刊物中发表对公司名誉有正面传播宣传的学术论文或稿件的,每次正激励50 元。 7、其他经公司领导评审,认为个人贡献较大、进步突出的或对公司、公众有益的行为,根据具体情况给予50-200 元的正激励。 (二)正激励额度根据贡献或影响力大小,即时正激励奖励金额分为三级:一级200 元,二级100 元,三级50 元。 (三)正激励申报 1 、各部门负责人或主管部门负责人(以下简称提报人)对分管范围内符合正激励条件的行为,按《XXXX 员工激励申报表》(附表一,以下简称《员工激励申报表》)提报激励申请,注明激励事由及依据,50 元激励由部门负责人签批后执行,1 00元激励由行政副总签 批后执行,200元及以上经公司总经理或董事长批准后执行,提报后3 日内完成签批。 2、正激励批准后,提报人负责安排在公司宣传栏和被激励人所在部门宣传栏上进行张贴公示,并由激励部门负责人送交激励人1 份,并将原件送交综合部登记、编号存档。

员工宿舍管理制度模板

员工宿舍管理制度模板 为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下: ⑴入职员工由人事部统一安排房间、床位,凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住. ⑵离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由舍监收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理手续. ⑶已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电). ⑷未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床. ⑸公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若哟失窃,并追究其责任. ⑹员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.

⑺各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生 ⑻严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外. ⑼自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任. ⑽员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理. ⑾爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护. ⑿严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇. ⒀来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.

⒁员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理. ⒂为保证员工的正常休息,晚0:00后,白天14:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待. ⒃为保证员工正常休息,夜0:00以后到白天14:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理. ⒄宿舍严禁以任何形式聚众赌博,违者没手赌具、赌资并罚款500元,情节严重者送交公安机关处理. ⒅未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受到开除并交公安机关. ⒆将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格,严重者将无薪解雇.

员工职业生涯发展规划管理制度

乌兰察布中联水泥企业标准 WLGL-RS002 员工职业发展管理规定 2012年09月01日发布 2012年9月10日实施乌兰察布中联水泥有限公司行政人事部发布

前言 本标准是乌兰察布中联水泥有限公司企业管理标准体系标准之一,本标准是公司开展员工职业生涯发展管理的指导性文件,各级管理人员应在工作中认真贯彻执行。 本标准由公司标准化工作领导小组提出。 本标准由公司行政人事部归口管理。 本标准起草部门:行政人事部 本标准主要起草人:南子文 本标准审核人:孙旭河 本标准批准人:孙荣泽 本标准首次发布。

员工职业发展管理规定 1目的 建立员工晋升渠道,完善员工发展职业通道,促进人力资源与工作岗位的合理匹配,帮助员工实现其职业目标,促进员工与组织共同发展。 2 适用范围 适用于公司全体员工 3术语 员工职业发展管理:是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。包括两个方面:一方面是员工的职业发展自我管理,员工是自己的主人,自我管理是职业发展成功的关键;另一方面是组织协助员工规划其职业生涯,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业目标的实现。 4职责 4.1行政人事部负责员工职业发展管理标准的制定,根据员工的个人品质、知识技能、当前业绩、发展潜能实施人力资源规划。 4.2各单位负责落实管理内容,指导帮助员工实现其职业目标。 5 内容与要求 5.1 员工职业发展管理 5.1.1建立企业的职位结构 5.1.1.1 清晰的职位结构是人力资源规划的基础,一系列岗位变动的后面,对员工是职业发展的机会。职位增、撤、合并或人员发生异动,各单位必须认真履行审批程序,及时调整部门岗位结构和人员分布(5个工作日内完成),并与行政人事部及时沟通反馈。 5.1.1.2岗位说明书是岗位分析的结果,从招聘、人员配置到绩效考核、薪酬管理,都是重要的依据。各单位应按照岗位要求及时做好岗位说明书编制与改进修订,通过岗位说明书让员工明确工作职责权限、任职要求、业绩的衡量标准、岗位价值、汇报关系、工作环境等工作特点。 5.1.2 职业发展路径 5.1.2.1打破传统的独木桥式人才晋升方式,实行“H”型双轨并进、相互联动的员工职业发展通道。员工既可以走管理系列,承担更多责任来实现职位晋升;也可以走专业技术系列,成为各专业的行家里手。同时也可以走普通岗位类,成为平凡岗位的佼佼者。 5.1.2.2根据公司发展需要,建立员工发展三条通道:管理系列通道、技术系列通道、业务系列通道。

员工宿舍管理制度79240

《员工宿舍管理制度》 目的:为了使住宿员工在上班之余有个舒适、安全、安静的休息环境,以饱满的精神状态迎接工作,特制定以下宿舍规章制度,请各位住宿员工仔细阅读,认真遵守。 一、每位员工必须遵守宿舍相关制度,服从舍管的安排(房间号、床铺位)。 二、员工要爱护宿舍内的设施、设备等公共财物,如有损坏、按原价赔偿、故意损坏者、除 赔偿外扣50元。宿舍内的公共财物自然损坏必须及时上报部门主管进行安排修理。 三、节约用水、用电、人走灯熄、避免自来水长流,如有违反者一经发现罚5-10元。 四、不得在宿舍内打架,斗殴、喝酒、赌博、偷窃等行为,不得影响其它员工的正常休息, 如有违反罚50元,情节严重作开除处理并送相关部门查处。 五、不得私自带领外界人员(不是本公司员工)留在宿舍过夜,如经发现,私自留宿者记小 过一次。 六、宿舍内请勿大声喧哗,影响其余员工休息,如有违反视情节严重情况给予警告处分。部 门主管、督导负责进行不定期抽查。 七、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾,经管理员提醒后仍不执行者,由综合 部视情节轻重予以违纪处理。 八、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好,由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好,如检查时 发现不按要求放置者,罚款10元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者(包括扔出窗外)将视情节轻重给予处理。 九、要保持高度防火意识,做到安全用电、用水,发现事故隐患及时上报管理员和督导。

十、由于本人私接电源、插座而引起的火灾,未造成后果给予责任者以违纪处理,造成一定 后果的视损失程度给予按价赔偿,并取消住宿资格直至辞退。 本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,(包括自动辞职,免职、解职等)时,对宿舍的使用权当然终止,届时该员工应于离职日的次日,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应先经舍监或主管人员检查 十一、住宿员工必须遵守下列规则及处罚条款 1、服从舍管管理、派遣与监督。 2、室内禁止私自接配电线及装接电器。 3、室内不得使用或存放危险及违禁物品。 4、个人棉被、垫被起床后须叠齐。 5、烟灰、烟蒂不得丢弃地上,易燃物品不得放置寝室。 6、换洗衣物不得堆积客厅内。 7、洗晒衣物需按指定位置晾晒。 8、电视、电脑等的使用,声音不得太大,以免妨碍他人休息。 9、就寝后不得有影响他人睡眠行为。 10、贵重物品应避免携入,遗失由员工自行负责。

员工特殊贡献奖励管理制度

员工特殊奖励管理办法 为适应企业发展需求,增强企业活力,充分调动员工工作积极性,使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策,助推企业稳健发展,特制定本办法。 一、适用围 凡在企业经营管理、任务开拓、项目管理、技术革新及技术改造、合理化建议等方面,为公司取得显著经济效益和重大荣誉的员工,均可向本单位申请特殊奖励,效果显著的可向公司申报,并予以奖励。 本办法适用围为公司全体员工。 二、组织机构与职责 公司成立员工特殊奖励组织领导小组。 领导小组主要职责:研究确定员工特殊奖励管理办法;对各单位推荐到公司的获奖成果进行评审。 各直属单位成立相应的组织领导小组,由该单位经理任组长,书记任副组长,其它班子成员任组员,负责本单位员工特殊奖励管理办法的具体实施。 三、奖励级别及类别 员工特殊奖励可由各业务线组织推荐或个人申报,分一级特殊奖励和二级特殊奖励,一级特殊奖励由总部各部室、各直属单位推荐至公司进行评审并审批,二级特殊奖励由所在单位负责评审,报公司审批;员工特殊奖励主要分为合理化建议奖、管理创新奖、技

术创新奖、经营成果奖四大类。 合理化建议:指任何员工个人或组织对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。 管理创新:管理创新创效紧密结合公司或本单位的管理实际,具有重要创新理论、方法或方案并转化为相应的管理规,对推动公司的管理进步发挥了重大作用,得到了公司广泛应用,并取得重大的社会或经济效益示作用。 技术创新:凡是在公司生产经营活动中,对技术、工艺、生产经营活动中质量、安全等方面提出了合理建议或创新,做出了贡献,达到了技术创新、技术改进、工艺改进、加快进度、节约成本、确保安全和质量的目的,经验证实确实达到了预期效果的,对其成果进行评审和奖励。 经营成果:指在公司生产经营过程中,在经营方法、程序、措施、渠道等方面采取一定的措施为企业开源节流,取得了一定的成果。包括普通员工的经营开拓、项目签证、成本控制、资金回收、减免税审批等方面。 四、申报时间及奖励额度 1、二级特殊奖励半年申报一次,分别于6月底及12月底进行申报,由各直属单位组织评审,原则上各单位各单项奖励每次申报不超过2个,公司员工特殊奖励管理领导小组负责审批,单个奖励

员工宿舍管理制度及标准

员工宿舍管理制度及标准 本员工宿舍制度适用于公司所有住宿员工。所有员工和宿舍来访人员,在宿舍内必须严格遵守国家法律法令,遵守公司各项规章制度,以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容,欢迎阅读参考。 员工宿舍管理制度及标准 为使员工拥有一个安全舒适的休息环境,根据公司宿舍的实际情况,特制定本规定。 一、员工入住 1. 本公司员工可根据各自情况选择是否在公司宿舍居住,但本公司宿舍只提供给本公司员工居住,未经批准不得留宿外来人员。 2. 有传染病或有不良嗜好者,不得住宿,一经发现要立即报告,并及时采取有效措施。 3. 公司宿舍每间房每月的水电、煤气费由员工平摊,房租、卫生管理费由公司负责。 二、宿舍规定 1. 未经公司领导批准不得私自配钥匙,若离职后出现被盗情况仍需配合调查。 2. 出门应随手关好门窗,住处无人时应锁好门锁,注意提防盗贼。 3. 严禁损坏公共物品,破坏公共设施。

4. 严禁私藏公共物品,贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品。 5. 严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。 6. 严禁自行改装电源插座、更改线路电制。 7. 严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事。 8. 注意作息时间,晚上24:00之前应及时返回住处休息,因事不能按时返回住处时,请电话告知室友。 9. 保持住处安静,请不要在住处打闹、高声喧哗、摔东西,晚上23:00以后应停止一切娱乐活动,以免影响同住室友及邻居。 三、卫生值日 1. 公司宿舍实行宿舍长负责制,宿舍长由住宿舍的员工推举并报公司同意后产生,宿舍长负责安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日员工作,检查房间设施, 申报日常维修, 检查排除安全隐患,安排入职人员床位, 清点离职人员物品,组织宿舍定期卫生大扫除等。 2. 宿舍内的卫生值日安排,由宿舍长制定后形成文档,在宿舍张贴一份。 3. 宿舍全体人员按照宿舍长安排的值日表轮流充当卫生值日员,卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁,提醒各员工按要求整理个人床铺、物品,力求整齐划一。 四、物品管理

员工职业生涯规划管理制度(最终版)

员工职业生涯规划管理制度 (最终版)

目录 第一章总则 (1) 1.1 目的和依据 (1) 1.2 相关释义 (1) 1.3 适用范围 (1) 1.4 基本原则 (1) 1.5 工作责任划分 (2) 第二章职业生涯规划的组织管理 (3) 2.1 管理制度 (3) 2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 (4) 第三章员工个人职业生涯规划 (5) 3.1 基本规定 (5) 3.2 具体操作程序 (5) 第四章职业发展通道 (7) 4.1 基本规定 (7) 4.2 管理、行政辅助职系发展通道 (8) 4.3 技术职系发展通道 (10) 第五章员工开发措施 (13) 第六章附则 (15) 附录1:员工职业生涯规划表 (16) 附录2:员工能力开发需求表 (19) 附录3:员工自我评估练习模板 (22) 附录4:人员接替计划图示例(示意图) (23) 附录5:管理人员晋升申报表 (24) 附录6:技术人员晋升申报表 (26)

第一章总则 1.1 目的和依据 第一条为了充分、合理、有效地利用伟诚实业(深圳)有限公司(以下简称“公司”)内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划员工的职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致,制定本制度。 1.2 相关释义 第二条职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 1.3 适用范围 第三条本制度适用于公司全体员工。 1.4 基本原则 第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则: (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

员工宿舍管理制度(正式发文)

员工宿舍管理制度 1目的: 根据工作需要,公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿舍管理制度,保障入住员工生活环境秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境,根据我司的实际情况,制定本管 理制度,请各入住员工必须遵守。 2 范围: 适用于公司员工宿舍管理工作。 3 职责: 3.1 行政部部:负责按本制度的具体实施监督及评定工作。 3.2 宿舍管理员:负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、 卫生、用电安全、设施维护等日常管理。(由行政 部指定人员) 3.3 宿舍长:负责协助宿舍管理员管理宿舍的纪律、卫生、用电安全、 设施维护等日常管理。(每宿舍指定一人) 四、程序: 4.1 宿舍长的产生及职责: 4.1.1每个宿舍员工推举一名,或行政部指定一名,在行政部备案。 4.1.2负责安排卫生值日表并传达公司新的宿舍管理规定与相关的通 知,并确认执行情况。 4.1.3 当发现有违反宿舍日常管理规范的行为及时制止,情节严重时,

必须报告宿舍管理员及行政部处理。 4.1.4 当宿舍的水、电等发生故障时,负责及时通知宿舍管理员。 五、宿舍安排及规范: 5.1 宿舍人员安排: 5.1.1 公司所有员工住宿均免费,水电超出部分及网络、电视费用自 理。 5.1.2新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》,待公司审 批后交宿舍管理员后通知新员工入住。 5.1.3宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。5.2 水电费用扣除标准: 由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊,水电费用按政府部门规定的水电价格收费。 5.3 宿舍日常管理规范及奖惩: 5.3.1 凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。 5.3.2宿舍未经允许不得留宿非本公司员工,如有发现,第一次扣罚 100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。 5.3.3晚上10:30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响,影 响他人的正常作息。 5.3.4个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好,保持 宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查,对卫生不达标的员工予 以警告或处罚。 5.3.5入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施,损坏照价赔偿,不得

公司员工宿舍管理制度(完整版).doc

公司员工宿舍管理制度 公司员工宿舍管理制度 一、目的: 根据工作需要,公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿舍管理制度,保障入住员工生活环境秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境,根据我公司的实际情况,制定本管理制度,请各入住员工必须遵守。 二、范围: 适用于公司所有宿舍管理工作。 三、职责: 3.1 办公室: 负责按本制度的具体实施监督及评定工作。 3.2 宿舍管理员: 负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。 四、宿舍安排及规范:

4.1 宿舍人员安排: 4. 1.1 公司所有员工住宿均(管理人员除外),水电、电视费用自理公司根据情况适当补助。 4. 1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》,待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。 4. 1.3 宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。 4.2 水电费用扣除标准: 由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊,水电费用按政府部门规定的水电价格收费。 4.3 宿舍日常管理规范及奖惩: 4. 3.1 凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。 4. 3.2 宿舍未经允许不得留宿非本公司员工,如有发现,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。

3.3 晚上10: 30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响,影响他人的正常作息。 4. 3.4 个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好,保持宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查,对卫生不达标的员工予以警告或处罚。 4. 3.5 入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施,损坏照价赔偿,不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。 4. 3.6 严禁在宿舍内使用明火(如: 点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉,电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。 4. 3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。 4. 3.8 员工贵重物品应妥善保管,遗失由本人负责。 4. 3.9 节约水电,上班前需检查水、电是否关好,门窗是否锁好。

XX公司员工职业生涯规划与管理制度

贵州永红机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度

北大纵横管理咨询公司二零零二年八月

目录 第一章总则 (2) 第二章职业生涯与规划管理办法 (2) 第三章管理职务任免办法 (4) 第四章技术职务评审办法 (6) 第五章业务职务评审办法 (11) 第六章一般管理职务评审办法 (14) 第七章附则 (15) 附表1:员工职业生涯规划表 (16) 附表2:员工能力开发需求表 (20) 附表3:管理职务晋升申报表 (24) 附表4:技术职务评审申报表 (27) 附表5:业务职务评审申报表 (30) 附表6:技术职务评审打分表 (32) 附表7:业务职务评审打分表 (33)

第一章总则 第一条目的 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,本着开发人才、留住人才的原则,达到促进员工与组织共同发展的目的,特制定本制度。 第二条定义及内涵 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是组织协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 第三条意义 (一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 (二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 (三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 第四条本制度适用于公司所有在职员工。 第二章职业生涯与规划管理办法 第五条公司成立员工职业辅导委员会,事业部副部长、各部门负责人为成员;人力资源部负责职业辅导委员会的运作,每年召开一次会议,计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作,建立职业发展档案,并负责保管与及时更新。 第六条事业部副部长与部门负责人为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新的主管领导为辅导人。

员工薪酬与激励管理制度

员工薪酬与激励管理制度 员工薪酬与激励管理制度对薪酬和激励作出了规定,规范了员工薪酬与激励管理方面的各个事项,为薪酬与激励管理提供了依据。下面是某企业制定的员工薪酬与激励管理制度,供读者参考。 员工薪酬与激励管理制度 第1章总则 第1条目的 为了将员工工作绩效与企业经济效益有机结合,形成与企业绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范企业员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第2条制定原则 1. 竞争原则 根据企业的支付能力、所需人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。 2. 公平原则 既使本企业的薪酬水平相对于行业内其他企业的薪酬水平具有一定的吸引力,又使企业内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬分配相对公平合理。 3. 激励原则 根据员工工作岗位的差别及对企业贡献的不同,真正体现多劳多得及按贡献大小分配薪酬的原则。 第3条适用范围 本制度适用于本企业所有员工。 第2章薪酬构成及工资系列 第4条企业正式员工薪酬构成 1. 企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 2. 员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工薪酬构成 1. 企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体试用期视劳动合同法、企业有关规定及其所在

岗位而定。 2. 员工试用期工资不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。 第6条根据不同职务性质,将企业工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。 工资系列适用范围表 第3章高级管理人员薪酬标准的确定 第7条基本年薪是高级管理人员的一个稳定收入来源,由个人资历和职位决定。该部分薪酬应占高级管理人员全部薪酬的30%~40%。 第8条高级管理人员的具体薪酬水平由薪酬委员会依据上一年度的企业总体经营业绩以及薪酬市场调查数据来确定。 第9条年终效益奖 年终效益奖是对高级管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占其全部薪酬的15%~25%。 第10条股权激励 股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式,依据高层管理者对企业的贡献程度、任职年限等分配。 第4章一般员工工资标准的确定 第11条岗位工资 企业实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别,实行梯级工资标准。 第12条绩效工资

职工宿舍管理制度整合

职工宿舍管理制度 一、目的: 为使员工宿舍有一个良好、清洁、整齐、舒适的环境,同时保证员工在工作之余得到充分的休息,保证生产安全和提高工作效益,特订制本制度。 二、适用范围: 入住宿舍的所有员工及公司宿舍所有房间、宿舍公共区域。 三、职责: 1、办公室是公司宿舍管理的归口部门,安环部是监督部门; 2、办公室、安环部相关人员有权对宿舍不定期的进行检查; 3、宿舍管理员、对入住员工、安全及清洁安全卫生负责; 4、安全员、宿舍管理员有权对外来人员进行盘查、登记; 四、工作程序: 1、本公司录用的试用与正式员工,需要过夜的均可申请入住公司宿舍,需入住公司的员工必须本人申请,统一由办公室管理安排、调整,不允许职工私自调换宿舍。 2、需入住宿舍的员工,在办理好入职手续后,本人需写申请报部门主管签字确认,然后再办理入住手续。 3、新入住宿舍人员均到宿舍管理员处领取宿舍钥匙一把,宿舍钥匙员工不得私自配制,若需要,由宿舍管理员统一配制;员工离职时,将宿舍钥匙交回宿舍管理员处,如未退还钥匙,扣50元一把。未在三天内办理退房交出钥匙的员工罚50元/天。 4、员工搬离宿舍时,应在宿舍管理人员处登记,由宿舍管理人员检查其寝室设备,设备完好后,报办公室相关人员备案方可办理退宿手续,如有损坏,照价赔偿后再行办理退宿手续,需当日内搬离宿舍,不得借故拖延或要求任何赔偿。 五、管理规定: 1、严禁在宿舍内烧菜做饭,严禁使用煤气灶、煤油灶等设备,对所有厨具予以没收。 2、严禁员工将违禁及易燃易爆物品带入宿舍内存放,明知故犯者重罚。加强防火防盗,严禁在宿舍内乱牵乱搭电源,不允许在宿舍内使用电炉、电饭煲、电磁炉、电暖气、电热管、电热毯等高负荷、高危险电器,若有发现,安全员和管理人员有权予以没收,对使用违规电器设备没收并处罚100元/人/次。损坏他人财产和公司设施,由责任人按原价赔偿,造成重大损失、发生火灾等交由公安部门处理。对损坏物品隐瞒不报,故意包庇由同一宿舍员工共同赔偿,对举报者奖励50元/次,因检查不严而造成损失,宿舍管理员罚50元/次; 3、公司员工宿舍属单工宿舍,不允许男女混住,严禁私自随意调换宿舍违者罚款100元/次。 4、员工宿舍将实行全员负责制,即所有入住员工对宿舍环境及次序共同维护、监督、负责,公司入住员工应爱护公司财物,有意损坏公司财物应照价赔偿。 5、宿舍内配置的物品损坏或无法正常使用必须及时到宿管员处登记报修(报修时需填写房间号、损坏物品及时间),并按照(公司宿舍财产价值)做出相应赔偿。宿舍管理员对宿舍物品不定期检查;宿舍内所有家具家电由厂里配置,不得擅自添加任何家具家电设备。自身贵重物品要妥善保管,如保管不当造成财物失窃,自行承担损失。 6、住宿舍的员工应讲文明,讲礼貌,互相帮助,互相学习,互相尊重,互相理解,体现团队精神;严禁在宿舍内胁迫、恐吓、欺诈他人;严禁男女戏虐或不轨行为;严禁在宿舍内酗酒、吸毒、赌博、打架斗殴、聚众闹事;严禁在宿舍内播放黄色音像制品及非法读物等违法行为,一旦发现或举报经查实后,参与者一律罚款500元,并取消入住资格及开除并交由公安部门处理。 7、严禁在宿舍内散布谣言、聚会、传播有关公司的重要文件和资料,泄露公司的机密。 8、严禁员工随意将物资带出宿舍,若需带出,应经管理员检查同意。 9、对员工直属亲戚来厂探亲必须在门卫处凭有效证件登记后由员工带进厂,住宿必须经宿管员核实,严禁未经登记擅自留宿。外来住宿必须是员工的直属亲戚,严禁来访者单独在集体宿舍房间逗留,宿管员做好来访登记。同一宿舍员工对来访住宿者是否办理住宿手续进行监督,对未办理住宿手续,

施工现场宿舍、厕所、浴室管理制度

宿舍、厕所、浴室管理制度 一、宿舍管理制度 1、集体宿舍必须有专人负责管理,住宿人员必须服从管理,自觉遵守工地各项规章制度。 2、集体宿舍是施工人员休息、生活、学习的场所,应保持宿舍卫生整洁、安静和良好秩序,每个住宿人员应遵守文明宿舍公约。 3、住宅人员要维护公共卫生,保持室内干净、整洁,生活用品摆设、叠放整齐,地面不乱扔杂物、烟头。 4、每个宿舍房间要编号并选室长,室长负责安排卫生值日和清扫工作,住宿人员名单要上墙,每日卫生值日人员要自觉负责门前和室内卫生的打扫,督促同室人员不乱扔垃圾,不乱倒脏水,不随地便溺。 5、工地管理人员每周一次组织人员检查,如宿舍发现脏、乱、臭现象应责令整改,屡违者经教育后视情节轻重给予处罚或清退。宿舍内不得留宿无关人员和家属子女。 6、宿舍无人时关好窗户,切断电源,锁上门锁。 7、宿舍内不准聚众酗酒,不得聚众赌博,严禁斗殴,严禁从楼上向下倒水。 &冬季宿舍要防止火灾和煤气中毒。 二、宿舍卫生制度 1、宿舍必须有卫生负责人和卫生轮流值日包干表,明确职责。 2、职工宿舍合理布置,床单、枕巾干净卫生,被子叠放整齐。 3、洗脸毛巾挂成一条线,不穿的衣服叠整齐,放在固定的地方。 4、洗漱用具、餐具放在固定的地方,整齐干净,餐具要遮

5、床铺下边不得有杂物,鞋子放在固定的地方。 6、室内地面保持干净,桌椅表面无灰尘,窗户明亮。 7、宿舍内由室长安排值班表,使职工自觉打扫宿舍卫生。 8、剩饭、剩菜一律要倒入泔水桶,不准乱倒。 9、不乱扔杂物,不随地大小便。 三、文明宿舍住宿制度 1、每人必须交住宿保证抵押金。 2、严禁在室内私接电线、电器设备及使用电加热器具。 3、严禁乱倒脏水、垃圾,严禁随地大小便。 4、严禁在床上吸烟和在室内点蜡烛。 5、严禁在室内烧饭、烧菜及吃饭。 6、严禁在规定区域外晾晒衣服、被子,注意个人卫生。 7、必须建立宿舍值日制度,搞好室内卫生及门前三包工作。 &必须建立室长负责制,严禁赌博、酗酒、斗殴。 9、必须爱护生活区内及宿舍内的公共财物、公共设施。 10、外来人员应办理会客登记,未经许可不准随意进人宿舍及留宿。 11、宿舍内物品堆放必须规范。 四、厕所管理制度 1、设有专人打扫,每日早晚各清扫一次。 2、两天喷洒一次药物,防止蚊蝇蛆孳生。 3、做到墙面清洁、整洁,无乱写乱画,无乱划。 4、厕所保持清洁卫生,无臭无味,保证空气流通清新,环境整洁。

员工激励约束监督管理制度

洛阳宁竹药业有限公司员工激励约束监督管理制度 1、目的: 为了进一步调动员工的能动性和积极性,鼓励员工多参与公司管理,多提合理化建议和意见,增强公司的凝聚力,防止各部门在管理过程中出现问题,不能及时而有效地解决,甚至放任,导致管理松懈、滞后、混乱并出现推诿扯皮。特制定本管理制度。 2、适用范围: 公司全体员工 3、职责分工: 3.1行政部负责本制度的制定、修改、发布,并负有监督职能; 3.2总经理负责本制度的批准、废止,以及部门之间配合争议的最终裁定; 3.3各部门依制度实施。 4、工作流程 按各部门工作流程规定进行。 5、制度内容: 5.1员工奖惩规定 5.1.1员工奖励: 嘉奖:每次奖励现金100元,于奖励当月在工资中发放。 记功:每次奖励现金300元,于奖励当月在工资中发放。 5.1.1.1有下列事情之一者,予以嘉奖: 5.1.1.1.1除小改小革外的经营管理方面积极建议,经公司采 纳取得较好成效的。 5.1.1.1.2节约物料或对废料重新利用,并有成效的。 5.1.1.1.3遇有灾难,勇于抢救,处置得宜的。 5.1.1.1.4勇于检举违规或损害公司利益人员的。 5.1.1.1.5其它优异表现,值得奖励的。 5.1.1.2 有下列事情之一者,予以记功: 5.1.1.2.1遇有意外事件或灾害,不避危难,奋勇抢险使公司因而减少重大损失的。 5.1.1.2.2维护公司利益,使公司避免遭受重大损失的。 5.1.1.2.3有其它重大功绩者。 5.1.2员工惩戒分下列五种: 警告:每次处罚现金50元,于处罚当月发工资时扣除。 记过:每次处罚现金100元,于处罚当月发工资时扣除。 记大过:每次处罚现金300元,于处罚当月发工资时扣除。

员工宿舍管理规定

员工宿舍管理规定 为了进一步加强对本公司员工宿舍的规范管理,维护正常的休息和学习秩序,确保各位员工能有一个好的休息和学习环境,根据公司各项规章制度,特制定本规定: 第一条:严禁在寝室内高声喧哗、起哄,午休和晚间熄灯后,在寝室不得吵闹和将电视机声音开到“20分贝”以上影响他人学习、休息,不听劝阻者罚款5元/次。 第二条:严禁在寝室内打扑克、下棋赌博或搞一些其它变相赌博活动,违者罚款50元/次,管理人员加倍处罚。 第三条:不得在寝室内私接电线、私用电炉、电炒锅、电热杯等其它电器,违者除没收电热器具外,并罚款10元/次。 第四条:每天寝室值日人员应按要求将内务整理规范,并坚持卫生的保洁工作,其他人员不得乱扔垃圾,必须按规定摆好自己的生活用具,注重卫生,讲卫生。每周星期二晚上由全宿舍人员进行一次大扫除,每天由各小寝室人员负责维护该寝室的卫生,每天由值日人员负责维护大厅(小厅)、厕所、厨房等公共区域,对破坏寝室卫生人员给值日人员(或管理层)提醒未立即打扫或拒绝打扫者,由值日人员报寝室长处理,罚款5元/次,并罚值3天班。 第五条:寝室内所有物品请大家共同爱护,损坏公物照价赔偿,并立即上报寝室长。如有不主动承认或知情不报者,一经查出加倍惩罚,如查不出责任人或无人承担举报的,由全寝室人员均摊。 第六条:寝室内所有水、电、气费用由该寝室人员均摊,请大家互相节约,交费日期为每月10—13日,期将收50%/天的滞纳金。 第七条:寝室关门时间为:夏天00:30,冬天24:00。关门后严禁敲门和开门,违者罚款10元/人.次,特殊情况除外。关门后由寝室长清点未回,寝室人员名单,没有请假未回寝室者罚款10元/次,每月有三次以上未回寝室者(特殊原因除外),将取消居住资格。另外,值日人员每晚必须在规定时间熄灯(夏天1:00,冬天00:30),拒绝熄灯或故意打开者罚款10—50元/次。 第八条:要清洗的脏衣服在上午11:00之前放在寝室指定位置,收衣服请于当晚收回(未晒干的除外)。不按规定乱扔乱放衣物的将作垃圾处理,对自己的臭裤、臭袜、脏内衣服或报废品未及时处理者,除扔掉外,将对责任人罚款10元/次。 第九条:未经许可擅自留宿他人(非本寝室人员)入住寝室者,当事人罚款50元/次,知情不报者罚款10元/次。

员工职业生涯规划管理制度

***公司 员工职业生涯规划 管理制度 人力资源部 2019年8月1日

目录 第一章总则 2 第二章职业生涯与规划管理办法 2 第三章管理职务任免办法 4 第四章技术职务评审办法 6 第五章业务职务评审办法11 第六章一般管理职务评审办法 14 第七章附则15 附表1:员工职业生涯规划表16 附表2:员工能力开发需求表20 附表3:管理职务晋升申报表24 附表4:技术职务评审申报表27 附表5:业务职务评审申报表30 附表6:技术职务评审打分表32 附表7:业务职务评审打分表33

第一章总则 1.目的 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,本着开发人才、留住人才的原则,达到促进员工与组织共同发展的目的,特制定本制度。 2.定义及内涵 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是组织协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。 3.意义 系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 本制度适用于公司所有在职员工。 第二章职业生涯与规划管理办法 公司成立员工职业辅导委员会,事业部副部长、各部门负责人为成员;人力资源部负责职业辅导委员会的运作,每年召开一次会议,计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作,建立职业发展档案,并负责保管与及时更新。 事业部副部长与部门负责人为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新的主管领导为辅导人。 1.建立员工发展四条通道 管理通道、技术通道、业务通道、生产工人通道。管理通道适用于公司各类人员,技术通道适用于从事技术工作的人员,业务通道适用于从事市场销售和服务工作的人员,生产工人通道适用于生产车间的操作工人。 生产工人通道分为普通工、技工、技师、高级技师、资深技师四层职业发展

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