桥梁工程施工论文机械设备管理论文

桥梁工程施工论文机械设备管理论文

【摘要】在当前各种条件下，机械设备管理的问题是多方面的，有关人员应该从桥梁工程施工的客观实际需求出发，充分利用有利条件，研究制定最为符合实际的机械设备管理方案。

一、前言

作为桥梁工程施工中的一项重要工作，其机械设备管理在近期得到了有关方面的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升机械设备的管理水平，从而有效优化该项工作的整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。

二、概述

工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是更好更快完成生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作才能杜绝或减少事故的发生，才能创造最好的经济效益。随着我国现代化建设的日益加快，建筑行业呈现出欣欣向荣的景象，各种大型基础设施工程建设陆续展开，有一批工程已经投入了运营，如高速公路、大型水利水电工程。近年国家又启动了一批高速铁路工程建设项目，从更加节约土地和更加安全等方面考虑，桥梁工程在铁路基础工程中占据更大比例，例如在建的京沪高速铁路全线有86.5%部分为桥梁工程。这给我国桥梁事业带来新的春天，我国的建桥水平由此将向更高的水平发展。

一座大型桥梁建设的好坏不仅取决于工程的安全、质量、进度、文明施工，而且跟工程管理密不可分，其中成本管理更是管理工作中

的重中之重。成本管理主要包括人力资源管理、物资材料管理和机械设备管理。一般工程项目施工中人工工费约占总成本的15%，物资材料费用约占总成本的60%，机械设备费用约占总成本的20%，其它约为5%。随着施工技术的进步对机械化水平也不但提高，在工程施工中投入的机械越来越多，越来越先进，机电设备费用所占的比例将进一步提高。机械设备管理的好坏直接影响着施工的进度、工程的质量及成本的控制，由此可见机械设备管理在成本管理工作中的举足轻重作用。

三、桥梁工程设备管理中的的主要问题

如上所述，近十多年来，我国路桥施工项目管理虽然有所发展但还存在许多不足之处，归纳起来主要有以下几个方面：

1.施工现场管理混乱，员工安全意识不够。我国路桥工程施工现场脏、乱、差的现象仍然比较严重，一些施工现场仍可见材料随意堆放、设备仪容不够整洁、机械不按规定停放等现象。此外，一些外来员工的文化素质较低，安全意识也较薄弱，甚至一些技术工也存在着违规操作等现象，这些现象也对施工的安全生产造成了隐患。

2.施工流程存在较多的浪费，实际执行效率不高。施工流程的每一个活动都应该是为自身创造价值或者为其他过程创造价值的。但是，在目前的施工流程中存在着较多的无价值浪费。另一方面，现在的路桥企业中，由于激励机制、利益分配机制与调配机制的缺失，导致了效率不高。许多路桥企业中工资仍然拉不开档次，人情关、派系争斗仍然存在，在一定程度上降低了组织的效率，弱化了项目经理部

实现进度目标、质量目标、成本目标等的能力。

3.项目采购管理落后，信息传递中存在偏差。采购管理工作不仅影响工程的质量、进度和费用，甚至会造成承包单位的亏损。而当前我国路桥施工项目的采购管理普遍落后，制约了项目利润的提高。同时，信息的传递在路桥项目实施过程中，由于个人的理解偏差、过程延误、部门之间专业水平、组织性壁垒的存在等造成了信息的漏斗、失真。

4.团队精神与协作意识的欠缺。一个高效高产的企业应该形成自己的团队机制，建立项目管理班子的成员之间顺利沟通和解决冲突的渠道，进而提高项目管理的工作效率。只有协作才能高效出色地完成任务，最大限度地利用好人力资源。当前，我国的路桥企业尚未形成自己的团队意识和精神，缺乏企业的精英团队来提高企业的竞争力和发展潜力。

四、提升机械设备管理水平的措施

1.入场前的机械管理工作

现场指挥人员要在施工任务开始前将所要用到的大型机械设备的计划详细地列出清单，规划好进入作业现场的机械设备种类、数量和相应的人员安排，然后呈报给项目部负责统筹安排。按照作业任务安排不同的机械设备进入施工场所，其它暂时不用的机械设备严禁进入施工现场，在施工场所外等候项目部人员的调度，并且要在施工前对所有参与施工的机械设备都要严格检修，进行设备摸底，了解设备的当前情况，做好相关的查验记录。对高故障率的零部件需要及时更