新入职员工指导管理办法

新入职员工指导管理办法
新入职员工指导管理办法

新员工辅导管理办法

一、目的

帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。

二、适用范围

公司新入职员工

三、实施方法:

1、用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事部。

2、人事部将新员工辅导管理办法讲解给导师,让导师了解制度的规定

和工作方法。

3、采取“一带一”的方式进行辅导,若因导师工作需要进行调动时,

由部门负责人再从本部门骨干中确定符合任职条件的员工作为新员

工的导师,并报人事部备案。

4、导师应熟悉新入职员工的工作职责范围、应具备的技能、经验等方

面要求。

5、导师参与新员工的评估工作,对员工试用期间的工作情况进行评估

及最终录用具有一定否决权。

6、新员工入司当日,开始3个月的辅导期。在辅导期,导师根据岗位

要求制定出针对性的辅导计划,负责对新员工进行岗位指导,掌握

并及时向相关部门反馈新员工的工作及学习进度和绩效。根据新员

工的实际工作表现及技能进行评估,作为是否让新员工转正的依据

之一。

7、辅导期满后,由导师所在部门负责人及新员工对导师工作进行评价,

以提升导师的辅导技能和水平。

四、奖励办法

2、奖励发放方式:

1)自新员工三个月辅导期结束后由人事部在10个工作日内申报发放。

2)若辅导期内更换导师,则以自然月为单位拆分计发,即划分为首月、

次月及末月的奖金(导师任职期限不满15天的不予计算,超过15天未

满一个月的按一个月计算)。

五、辅导计划制定与管理:

1.导师在新员工入职后一周内制订《新员工辅导计划表》,并提交直接

上级及人事部。因导师工作变动,或出差超过一个月等,导师及时

通知部门主管更换新的导师,并报人事部备案。新导师应在一周内

确定是否有必要对原辅导计划进行调整。

2.新员工辅导计划要求结合部门岗位需要以及新员工本身特点来制

定,确保三个月辅导期的各项活动能使新员工得到全面锻炼和培养,结合实际情况制定培养计划,主要在工作方法上加以指导。

3.新员工辅导计划主要内容包括:

a.公司制度的介绍、企业文化的宣导、部门人员介绍

b.岗位职责及任职要求的介绍

c.业务知识、产品、资料、文档的学习

d.工作流程的及工作事项的指导

e.定期沟通,了解员工任职状态,做好思想引导;

f.及时阅读新员工提交的辅导期总结,进行技术交流和指导。

4.人事部负责制定和不断完善新员工辅导制度,对导师工作进行抽查,

推动新员工辅导制度的深化。

5.人事部根据各部门的需求和实际情况,邀请一些优秀的新员工导师

参加讨论、介绍经验。

6.部门主管领导把推行新员工辅导制度当作激励骨干员工、提高管理

水平的重要措施,在导师任职期间合理分配其工作,并进行指导、检查和日常管理。

角色职责

新员工了解公司文化,认同并融入公司文化中。

认真学习公司的各项规章制度,熟悉岗位工作流程,严格遵

守执行。

虚心接受导师指导与管理,主动与导师沟通,汇报工作进展

及学习心得,多向导师及老员工请教,尽快熟悉工作环境。

积极参加新员工培训,认真学习培训资料。

辅导期间每满一个月,新员工需填写月度总结并提交给导师

和直接上级。

导师以身作则对新员工进行公司企业文化的引导,使新员工尽快融入公司;

熟悉招聘岗位职责,了解应聘岗位应具备的技能、经验等方

面要求;

对新员工进行工作方法、技能的指导提高其工作能力,解答

遇到的问题;

了解新员工思想动态,正确传达意见,恰当地进行沟通交流,

建设良好的工作氛围;

掌握其工作及学习绩效,听取其工作汇报,并做评估;

制订《新员工辅导计划》及工作安排;

推动新员工导师制的运作,提出改进的方法和建议;

对新员工的工作质量、工作进度、工作业绩部分负责;

对新员工综合素质是否适合岗位要求的评估部分负责;

有权做出新员工在辅导期不适合岗位的建议。

任职资格:

认同公司企业文化理念,严格遵守公司规章制度。

精通岗位业务、工作技能,为岗位资深人员。

为人正直公正、热情,责任心强,有较强的计划、组织、管

理、沟通能力。

有能力对新员工进行工作的指导、帮助、督促、检查,制定合理的培养计划、安排相应的工作任务。

人事部

方案的制定与日常管理、监督执行 新进员工工作情况及考核的跟踪

导师对新员工工作指导情况及评价的了解和跟踪 导师的奖励申报,办理奖金发放手续

七、 考核办法:

● 导师:在辅导期满后,由部门主管及新员工对其导师进行评价,评价结果应用于以下:

a.评选优秀导师的依据;

b.对担任导师的员工在调薪、调级、晋升时作为鉴定依据之一。 ● 新员工:根据试用期考核开展15天、50天、70天的考核工作,评定结果应用于以下:

a. 确定新员工是否掌握并熟悉工作内容,胜任岗位要求;

b. 评定新员工是否给予转正。

流程

涉及内容

《新员工辅导管理办法》

《新员工辅导计划》

人事部通知用人部门 新员工的入职时间

用人部门确定导师

人事部向导师讲解 《新员工辅导管理办法》

人事部备案并跟踪

新员工报到

导师制定新员工辅导计划

九、附则

本办法由人事部负责起草、修订,报总经理审定后下发执行,最终解释权归人事部。

人事部

2012年8月24日

附件:《新员工和导师职责表》

《新员工导师考核表》

新员工和导师职责表

新员工导师考核表

注: 1、该考核方法将随着公司考核体系的变动而进行相应的修改。

2、人力资源部考评时应征询相关员工及新员工的意见。

临时工及外来人员管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD759 临时工及外来人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD759 2 / 2 临时工及外来人员管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为了加强对我校教学区、家属院的安全管理,根据公安局对暂住人口管理的要求,特制定本规定: 1、凡来我校工作的、临时工、承包基建、总务各项任务的施工队伍及外来人员,必须严格遵守校内各项规章制度,安分守法。 2、临时工、外来人员,入院门卫填写暂住人口登记表。 3、施工队、临时工、应由用工单位和带队负责人对其加强管理,做到三知,即知每个人的现实表现、个人经历、家属情况,对来历不明者一律不能使用。治安管理,应坚持谁用工、谁教育、谁管理的原则。发现有违法乱经盗窃等不良行为,应立即妥善处理或辞退。 4、严禁在教学区、家属区、工地住区使用电炉,明火做饭要经学校领导同意。违者罚款30元。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

精编新员工转正定级管理制度

1.总则 新员工进入公司,经岗前培训及1~3个月的试用后(应届大学毕业生见习期为6个月,其中前3个月为试用期),须按规定进行转正、定岗、定级。为规范转正定级的流程,通过转正定级使新员工能够正确的认识自己的优点和不足,找准转正后的努力方向,更好的适应岗位工作,特制定本管理制度。2.适用范围 本管理办法适用于公司所有员工。 3.转正、定岗、定级的流程 新员工于试用期结束前一周内,写出书面工作总结(含对工作的认识、主要工作内容及业绩、自身存在的不足及今后努力的方向、对本岗位工作或本部门工作的意见、建议,下一步的工作目标及工作思路),填写《山东力诺瑞特新能源有限公司新员工转正定级表》。 新员工将转正定级表交给所在部门的直接上级审核,并于试用期结束之日起十五个工作日内进行工作述职,由部门内其他同事对其进行评价考核,此项工作由新员工所在部门的主要负责人组织实施,人力资源部将视情况参与考核。因个人或所在部门原因造成转正手续未能在试用期结束之日起15日内办理完毕的,相关后果由个人或所在部门负责。 在个人述职、部门员工评议结束后,由新员工的直接上级对其在试用期间的各方面表现进行评价并填写试用期工作鉴定,部门负责人审核。 新员工所在部门的负责人在拟转正人员的转正定级表中填写民主评议及部门转正意见。 新员工所在部门将新员工手写签名的工作总结、转正定级表及转正会议纪要汇总后,报人力资源部备案。

人力资源部审核转正意见,车间一线员工由人力资源部审批,其他管理岗位人员需报请总经理审批。由人力资源部负责将审批意见反馈给各相关部门的主要负责人,由人力资源部指定专人或由新员工的部门负责人与新员工进行转正面谈,将转正意见反馈给新员工,肯定其成绩,指出其不足,明确其转正后的工作岗位及工资级别,交待转正后的工作要求等事宜。 新员工转正后,符合公司规定的人员(正规全日制本科及以上毕业并取得学位证者),可自愿办理人事关系调转等相关手续。 在副部级及以上岗位试用或在主管岗位试用但转正后拟安排在副部级及以上岗位工作的人员转正时,需在相应单位副部级及以上干部会议上进行转正工作述职,并经评定委员会及相关部门评议,评议合格者方可安排相应职务。 4.转正考核结果及其应用 转正定级结果分为:提前转正、按期转正、延期转正。 对于各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的新员工,所在部门可申请提前转正,报人力资源部批准,最多可提前两个月转正。 对违纪违规或造成责任事故的新员工,视情节轻重,给予1--3个月的延期试用。对因暂时不能胜任工作,最多给予两个月的延期试用。 试用期内因个人原因缺勤5天以上的,其转正日期顺延相应天数。 对需延长试用期的员工,由所在部门提出延长试用的建议,经人力资源部审批后实行,延长试用期满后,履行转正手续。 5试用期不适合岗位的员工管理 对在试用期不适应岗位要求的员工,用人部门须于其试用期结束前提出,并给出书面鉴定,由人力资源部与其本人谈话后解除劳动关系。 6.本办法的解释权、修改权归人力资源部。 7.本办法自颁布之日起执行。

临时用工管理制度

临时用工管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范和完善公司各部门、工程项目临时用工管理工作,促进各项目顺利推进,控制成本、避免效益流失,特制定本办法。 第二条适用范围 本制度适用于公司及所属各单位的临时用工管理。 第三条术语 无 第二章职责 第四条各用人部门填写《临时工用工申请单》对临时用工进行申请,经领导批准后交管理部招聘。用人部门负责临时工用工时间记录,并提报管理部进行工资核算。 第五条管理部对公司内临时用工进行招聘;工程项目用工由项目部在当地进行招聘,并与临时工人签订《临时用工协议》。 第六条管理部为临时用工管理的归口部门,负责对公司

各部门、工程项目临时用工的合理性进行审查,工程技术部对用工安全、质量、技术进行监督和管理。 第三章用工计量及费用结算 第七条用工计量 公司内部临时工按小时计算工时,由用工部门按月进行工时统计;工程项目临时劳务用工按天计算工时,由项目部按协议规定进行工时统计;工程项目使用分包队的临时用工计量按《临时用工签证单》进行。 第八条费用结算与发放 一、公司内部临时工按各部门统计考勤为准,按每小时10元标准进行工资核算,并于每月15日以转账形式发放上月工资至该临时工提供的本人银行卡上。 二、工程项目临时劳务工费用结算按合同/协议约定为准。 三、工程项目分包队的临时用工按工程款结算。 第九条临时用工费用处理 一、与公司签订工程合同的分包队伍的临时用工费用,依据《计时用工签证单》以工程款结算的流程办理。 二、与公司签订劳务合同的公司内部临时用工费用,由用工部门填写考勤表后交管理部进行员工工资发放处理。 三、与项目部签订《临时用工协议》的临时用工费用,由用工项目部现场制作《临时用工工资表》(附件四)核对临时工个人信息并留存其身份证复印件,经临时工签字按手

临时工用工管理制度

临时工用工管理制度 为加强公司临时员工的管理,维护临时员工的合法权益,充分调动临时员工的积极性和创造性,做到“合理用工、规范管理”,根据《中华人民共和国劳动法》及同煤集团有关文件精神,结合公司的实际情况,特制定本管理制度。 第一条公司临时用工实行“公司宏观管理、用工单位具体负责”的原则,严格控制临时用工。公司各用工单位因工作需要必须使用临时员工的,网点负责人提出申请,分管经理审核,经理批准后工资科备案。 第二条公司各网点招聘临时员工应根据生产需要和岗位需求,按照“合法、公正、公平”的原则进行,招聘工作由公司工资科负责。 第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件: 1、思想品德好,作风正派,遵纪守法,愿意为实业公司服务。 2、年龄一般在18周岁及以上、60周岁以下(从事重体力劳动的年龄控制在55周岁以下)。 3、特殊工种,必须持有相应操作证书。 4、具有初中以上学历,身体健康,能胜任所从事的工作。 5、具有身份证。 第四条公司各网点对连续使用超过三个月的临时员

工,必须与其本人签订劳动用工协议一式两份(公司工资科及临时工本人各一份)。一般技术岗位的临时用工可按年签订劳动用工协议。 第五条临时员工的管理 临时用工计划管理由公司和各网点共同负责,日常教育管理工作由各网点负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训,各公司和各网应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及公司有关规章制度,学习生产技能,经常进行遵纪守法、安全生产、职业道德和形势教育,加强技能方面的培训,不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守公司的各项规章制度。凡违反国家法律法规和公司的规章制度、劳动纪律者,用工单位有权与其解除劳动合同。造成经济损失的,要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、公司聘用的临时员工应履行担保手续。被聘用的员工原则上应由公司在编正式职工为其担保。 4、临时工每月出勤不低于19天,工资的发放不低于所在地最低工资标准,任何个人不能挪用扣发工资,工资应如实发放到临时手中,如发现有挪用扣发临时工工资现象,经查证属实,给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 5、各用工单位应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护

员工转正定级申请书

员工转正定级申请书 此致 敬礼 申请人:刘萍馨 二〇〇八年十二月十九日 “金无足赤,人无完人”,由于自身工作时间较短,工作经验不足,受思想认识所限,导致与其他优秀干事相比还存在很大差距, 因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面 对自己的不足之处,迅速改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力及创造能力,不断 在工作中学习进取,完善自己。一年的试用期已届满,本人特向XX 县环境保护局提出按期转正的申请。在今后的工作中,本人将继续 勤奋工作,精益求精,争取为我县环保事业蓬勃发展做出自己的一 份贡献。特此申请 申请人:XXX XXXX年XX月XX日 三、工作成绩与不足:在上级领导、学校领导和同事的关心支持下,我在思想、工作、学习各方面都取得了很大进步,同时得到校 领导和同事、学生、家长的充分肯定,使稚嫩的我逐渐成熟,实现 了从学生到教师的快速转变。工作三年来,每年都担任三个班级的 思想品德课的教学任务(其中两个毕业班),所带毕业班的中考平均 分连续两年位列明光市中上等,2011中考中所任教的三(2)班中考 平均分位列明光市第14名。在工作的同时积极进行教科研,2010 年我撰写的《关于网络环境下青少年德育工作的几点新认识》获明 光市三等奖。同时,我在工作中也存在一些不足之处,在今后的教 育教学工作中,我将不断学习,总结得失,积极进取,在努力工作 的同时更要用心工作,用更大的热情投入到今后教育教学工作中,

在实践中不断激发潜能和提升自我,实现自己的价值,为教育事业贡献力量。特申请转正定级,请领导审核批准。 申请人:郑建 2011年11月8日

新员工入职到转正流程图详解

新员工入职到转正流程 流程图: 3.新员工入职 发《聘用通知书》 电话确认 2. 制定培训计划 5.新员工试用期管理 4. 签订劳动合同 试用期签订劳动合同,转正后自动生效,未过试用期劳动合同自动作废。 每月由人力资源部负责对新员工进行跟踪考核。 《员工试用期月度考核表》 行为规范培训—人力资源部 公司制度培训—人力资源部 专业技术培训—相应的部门 8.新员工办理转正手续 1. 发聘用通知书 新员工提交入职资料,人力资源部审核; 体检;岗前培训 总经理 审核 否 《员工转正审批表》 《员工转正通知书》 进行员工转正面谈 转正后劳动合同自动生效 是 6.新员工提交转正申请 试用期满前5天新员工向人力资源部提交《员工转正申请表》。 9.确定为正式员工 7. 试用期考核 《员工试用期考核表》

步骤说明: 1.发聘用通知书 1.1 邮件发送《聘用通知书》 人力资源部上午9:00以邮件的形式向新员工发《聘用通知书》(详见附表1 聘用通知书)。 1.2 电话确认 人力资源部下午13:00以电话形式联系新员工,电话确认其是否收到《聘用通知书》。若收到《聘用通知书》,确认其是否来公司入职;若没收到,分析原因进行解决。例如:未收到邮件,人力资源部再次发送;未查收邮件,请他尽快查收,查收后回复。 电话确认后,将能来公司入职的新员工情况汇总,上报给总经理。 2.制定培训计划 人力资源部根据新员工的职位、人数情况制定岗前培训计划。岗前培训计划需经总经理审核,审核通过后执行,未通过进行修改再审核。 2.1 培训目的 通过岗前培训,使新员工了解企业情况,端正工作态度,明确各自岗位职责,增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心,从而使新员工能够较快的融入公司的工作环境及进入工作状态。 2.2 培训对象 新入职员工 2.3 培训内容 首先,向新员工介绍公司的情况,包括公司简介、企业文化、企业形象、企业宗旨等;之后,进入培训主要内容。如下: 2.3.1 行为规范培训 由人力资源部负责,培训主要内容是公司行为规范的相关事宜。 2.3.2 公司制度培训 由人力资源部负责,培训主要内容是公司的主要规章制度,包括日常考勤制度、出差补助制度、请休假办理制度、加班审批制度等。 2.3.3 专业技术培训 由相应职位的部门经理负责,培训主要内容是职位的主要职责和工作所需的专业技术知识。

临时工管理制度

湖北星球国际大酒店备忘录 Hubei Planet International Hotel Memorandum 抄报:酒店行政人事部 抄送:各部门 发出:总经办 时间:2015-10-11 编号:EO20151011 事宜:关于《酒店临时用工管理制度》 关于《酒店临时用工管理制度》 为加强酒店临时员工的管理,维护临时员工的合法权益,充分调动临时工的积极性和创造性,做到“合理用工、规范管理”,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本酒店的实际情况,特制定本管理制度。具体管理内容如下:第一条酒店临时用工实行“酒店行政部门协调、用工部门具体负责”的原则,严格控制临时用工申请程序与管理费用。酒店各用工部门因工作需要必须使用临时员工的,用工部门负责人提出申请,分管经理或总监、总经理逐级审核,经批准后行政人事部备案。 第二条酒店各部门招聘临时员工应根据经营需要和岗位需求,按照“合法、公正、公平”的原则进行,招聘工作由酒店行政人事部负责。 第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件: 1、思想品德好,能吃苦耐劳,作风正派,遵纪守法,愿意为酒店服务。 2、年龄一般在16周岁及以上、48周岁以下(从事重体力劳动的年龄控制在45周岁以下)。 3、具有初中以上学历,身体健康,能胜任所从事的工作。 4、具有身份证。 第四条临时员工的管理 临时用工计划管理由酒店用工部门负责,业务技能培训工作由各用工部门负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训,用工部门应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及酒店有关规章制度,学习服务技能,经常进行遵纪守

法、安全服务、职业道德和形势教育,加强服务技能方面的培训,不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守酒店的各项规章制度。凡违反国家法律法规和酒店的规章制度、劳动纪律者,酒店有权立即劝退,用工部门下次再不录用。在用工过程中由于临时工自身原因造成公司经济损失的,要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、任何个人不能挪用临时工工资,工资应如实发放到临时工手中,如发现有挪用、扣发临时工工资现象,经查证属实,给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 4、各用工部门应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护条件,劳动保护用品发放标准由公司规定,同酒店正式员工一样(例如:洗碗工配备橡胶手套、胶鞋、防水围裙)。 5、严禁招用童工和有违法犯罪前科的人员,杜绝有劣迹的社会人员进入酒店各部门服务。 6、坚持“谁用工、谁负责”的原则,切实加强临时员工的教育和管理,严格考核、严格奖惩。考核不合格的、被酒店辞退的临时员工,不得重新聘用。 7、各部门使用临时工的一切费用,均列入部门费用总额内开支,进行费用效益考核。临时工工资每日现结(40元/次),用工结束时由行政人事部统一结算。 8、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,上下班签到签退,临时工工作时间段分别为06:20——11:30,11:00——15:30,17:00——21:00,具体时间由用工部门详细规定。酒店提供免费午餐、晚餐。签退后由用工部门负责人签字确认后方可下班,未得允许而擅自提前下班者,或临时工在工作期间出现消极怠岗情况,行政人事部有权不予支付当日工资。 9、寒假、暑假临时工(长期临时工)每月出勤不低于20天,工资的发放不低于所在地最低工资标准,其他规定同上。 10、员工上班期间穿衣举止符合酒店正式员工的相关规定,例如须黑色鞋袜,女生头发盘起,男生发不过耳等,违者每次处罚10元。 第五条酒店招聘使用的临时员工,原则上不提供住宿,特殊情况除外。 第六条如果是酒店内部员工借调到用工部门临时帮工,管理制度同上。 第七条本办法自2015年10月10日起试行,由行政人事部负责解释。拟制/优化审核/会签审批:

临时用工管理制度

山东首农西区生态农场有限公司 临时劳务用工管理制度 第一章总则 1、为维护公司正常的工作秩序,加强临时用工管理,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制定本办法。 2、临时用工坚持按照“以岗选人,宁缺毋滥”的原则,努力提高整体绩效。 3、本办法适用于所有临时用工。 第二章临时用工范围 4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外,根据临时性、季节性、专业性用工需要,分为长期、中期、短期用工。 第三章临时用工录用 5、录用程序 ⑴各部门需使用临时工,由各部门提前一周提交临时用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容)。经部门负责人签发后送人力资源部审核,经总经理批准后,由人力资源部统一调配。 ⑵特殊情况下,如需紧急使用的临时工,应由部门负责人事先与人力资源部联系商定,并补办临时用工申请手续。 ⑶临时用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇用、安排临时工,凡未按照规定程序办理的部门,由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。 6、录用条件 ⑴符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至60周岁。 ⑵身体健康,能够胜任所从事的工作。

⑶特种作业人员,应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。 7、聘用管理 ⑴对于聘用的临时人员,必须坚持先培训后上岗为原则,对达不到要求的,不得安排上岗工作。 (2)凡经考核录用的临时工,报到时须携带本人身份证 (3)人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续,并与其签订临时用工协议,明确双方责任、权力和义务。 第四章临时用工管理 8、临时工在公司工作期间,由用工部门负责其教育和管理,在用工协议规定的服务期限内,如发生异常情况应及时报告人力资源部门,协议期满,用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 9、实行临时工现场签单制度,每天由临时工本人在公司规定的表格上签字,由现场管理人员登 记当天各临时工工作的起止时间,工程部管理人员或工程部指定的管理人员负责核实。临时用工登记表、考勤表、工作统计表、报酬统计表和报酬发放表均实行双签制度。 10、临时工实行按日计酬制度,不足一日的,按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。 11、临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假,由用工部门经理在不影响正常工作的情况下给予处理。 12、若非公司工作安排原因,在公司项目没有结束之前,临时工擅自离开项目,自离开项目之日 起,公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用,双方自动解除劳动合同,并且用工部门要将情况上报公司人力资源部。 13、在公司所有临时工一律穿戴劳保用品。 第五章临时用工分类类型 1、长期临时用工——工作周期按年度计算——月结工资

员工转正定级申请书

员工转正定级申请书 转正定级也是大学毕业生办理异地调动手续的必备条件。避免以后再工作调动的时候产生不必要的麻烦,大家一定要提前做好转正定级的申请工作。那么对于员工转正定级申请书你又了解多少呢? 为你整理了一些员工转正定级申请书的范文,希望你喜欢。 员工转正定级申请书篇一尊敬的局领导: 2008 年7 月份,大学刚刚毕业的我经过全县公务员录用考试被招录到县财政局,成为一名光荣的国家公务员。一年来,在这个团结求实,温暖友爱的集体里,我认真按照国家公务员的标准,加强政治学习,对业务精益求精,在见习期满之际,我郑重向局领导提出转正申请。为便于局领导对我的考察,现将一年的实际工作情况向组织作个简要汇报:政治思想方面:一、政治思想方面:我认真学习了国家公务员条例,并与自己平时行为进行对照,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于我局组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到政治素质有了长足进步,希望在以后的学习中进一步提高。业务培训和作风纪律方面:二、业务培训和作风纪律方面:作为一名刚刚毕业的大学生,对于实践的东西接触的少,对于许多问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在接触到新的

陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在同事的帮助下,能够克服这种状态尽快融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和要求,注意自己的公务员形象,养成良好的工作作风。学习生活方面:三、学习生活方面:录入工商系统以来,由于离家较远,而且加之对生活习惯一直不适应,造成工作学习的耽误。通过近一年的体验以及在各级领导的关心和帮助下,已经逐渐适应了这边的工作状况,对于领导们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负领导们的期望。缺点和不足:四、缺点和不足:一年来,自己在各级领导和同事的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:一是一是政治理论基础不扎实,理论与实践的结合做的较差; 二是二是对系统的工作要求和规定能认真执行,但积极性不够;三是三是和系统内的领导和三是同志们思想和工作业务交流不够;四是四是自己的整体素质和业四是务学习还有待进一步提高。在今后的工作和学习中,自己将更进一步严格要求自己,虚心向同事们学习,克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。以上是自己工作一年来的基本情况小结,不足之处,恳请组织批评指正,请局领导批准为谢! 此致 敬礼

事业单位转正定级审批表自我鉴定书

事业单位转正定级审批表自我鉴定书 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 事业单位转正定级审批表自我鉴定书篇一自从参加工作以来,在思想方面,我热爱劳动,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党,积极拥护中国共产党的领导及党的政策;我主动加强政治学习,除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外,我还认真学习了马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。 在工作上,我积极认真负责,全身心投入工作,同时努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。平时在处理工作现场的各项事务,都能够认认真真,兢兢业业。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风。在工作中我也能够与其他公司员工和睦相处,建立友谊,一同建立积极向上的心态,努力钻研业务并获得了以前无法学到的经验。通过多种渠道获取知识,努力完善自己。 在学习上我还能严于律己,自强不息,自己买来了业务相关的书籍,天天抽空研读,以求获得更多的知识,让自己提高一个层次,更上一层楼,能成为社会有用的人,为社会多做一点贡献。同时我还虚心请教一些行业内的老同志,向他们学习一些儿宝贵的经验。通过专业知识的不断积累以及经常向领导和同事们学习请教,我在工作能力和业务熟练程度方面都有非常大的提高。 在过去的工作中难免有些不足。但这几年的工作经历已经让我成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,专业知识也达到了一定的水平。我认为我能胜任自己的工作,已经达到了转正定级的要求,在此提出转正定级申请,恳请领导批准。俗话说活到老学到老,今后我将通过自学和参加一些专业知识的培训课程进一步

作业对与临时工安全管理制度示范文本

作业对与临时工安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

作业对与临时工安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 总则 1.1为加强安全生产工作,规范作业队和临时用工的管 理工作,制定本办法。 1.2各工区对作业队的安全生产工作负有监督和管理责 任。 1.3各工区不得将工程交给未经安全资质审查或审查不 合格的作业队施工。 2 对作业队的安全生产监管 2.1作业队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的法 律、法规,遵守工区有关安全生产的管理规定,服从工区 管理、监督。 2.2作业队的主要负责人是该作业队安全生产第一责任

人,对本作业队的安全生产负责。作业队必须按规定设置安全生产管理机构,并配备满足需要的专(兼)职安全生产管理人员,其机构设置及人员名单应报工区安全质量部备案。 2.3 作业队必须按规定对新入场人员进行体检,合格者方可录用。 2 .4 作业队必须按规定对员工进行安全教育、培训、考核,考核合格者方可上岗作业。被考核人员名单和成绩必须报工区安全质量部备案。 2.4工区应监督作业队按规定开展安全活动,吸纳作业队参加安全活动,及时向作业队传达上级有关安全工作的文件、规定等,并监督贯彻执行。 2.5对属于特殊作业、危险作业的施工项目,工区工程技术部应审查作业队编制的安全施工措施并监督实施。 2.6与作业队签订合同时,必须明确各自的安全施工责

临时工管理制度资料

临时工管理制度 1主题内容及适用范围 本制度规定了对临时工安全管理的基本要求。 本制度适用于公司所属各单位。 2内容 2.1因生产需要使用临时工时,用人单位应提前申请报公司综合部,经批准后方可雇用。 2.2雇用的临时工必须持有有效身份证及本地临时居住证。 2.3临时工上岗前必须进行劳动纪律、保密及安全生产知识教育。 2.4必须与雇用的临时工签定劳动合同或协议并注明安全责任。 2.5临时工必须遵守公司内各项管理规定,不得随意串岗。 2.6临时用人单位负责临时工的日常管理,其它有关管理部门有权对临时工的违章行为进行处罚。处理结果通知公司综合部及有关部门,罚款可直接从雇用临时工单位扣除。 2.7临时工不得进入公司安全重点部位、要害部门,如遇特殊情况,须经审查批准,并按要求做好安全保密工作。 2.8违反公司管理规定的临时工,经教育不改者应解除雇佣关系。 (一)基本理念: 样华家居采购网连锁加盟店是一家以渠道团购、网上商贸、广告招商为主体的全方位服务型机构。通过优选资源,联手整合,创新和谐

的运作,与合作伙伴共同搭建了一个公信度的商务平台。为消费者展示并提供了一个轻松、便捷、高品位的新型购物环境并实行家居连锁经营管理的统一品牌连锁店。连锁加盟店统一采用样华家居采购网连锁加盟店的名称对外从事经营活动,为加强连锁加盟店的管理,维护统一的品牌形象和共同利益,实施统一的市场营销管理和统一的市场竞争战略,特制订本管理制度。 (二)加盟资格: 连锁加盟店的加入资格,规定如下: 1、得到业务经理级别以上公司领导的推荐(包括主任),且经营者本人向公司提出加盟书面申请。由公司领导对提出加盟申请的经营者进行考核,重点考核其加盟诚意、经营理念、业务能力、资金状况等内容。3、通过考核后,由公司决定连锁加盟店店址,并由公司出面签订店面租赁合同。 2、加盟者与样华家居采购网公司是合同的关系,各自独立拥有和运营,而不是代理、合伙或合资的关系。 3、从业经验:加盟申请者必需具备一年以上的家居业务操作经验。 4、资金要求:人民币四万元以上的启动资金,二万元以上的流动资金。 5、在本公司的人,业绩累计达到60000分以上,各项指标达到公司要求。详见《样华家居采购网业务人员考核标准》。 7、加盟者必需参加公司统一组织的内部培训,并通过考核。 8、加盟者愿意在家居行业长远发展,有足够的时间和精力进行管理。

临时工管理制度

甘肃广银铝业有限公司 临时工管理制度 1.目的 1.1为了规范临时工(包括外协工与劳务派遣工)管理,根据国家和地方相关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 2.范围 2.1本制度适用于甘肃广银铝业有限公司。 3.依据 3.1《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》 4.职责划分 4.1人力资源部是临时工的归口管理部门。 4.1.1负责用工部门临时工申请的审查和建议; 4.1.2负责对外联系劳务公司,并协助其管理临时工; 4.1.3负责监督、指导各用工部门使用、管理临时工; 4.1.4负责外部劳务费的总体控制和监控; 4.1.5负责临时工工资和劳动保护用品发放管理工作; 4.1.6负责对违反临时工管理规定的用工部门进行考核等工作。 4.2用工部门(班组)是临时工的直接管理者。 4.1.1负责会同相关部门对临时工的招聘、聘用、续聘; 4.1.2负责临时工考勤上报、劳保领用等日常管理工作; 4.1.3负责临时工安全教育和技能培训,使临时工具备上岗要求; 4.1.4对临时工安全负责; 4.1.5负责临时工日常考核及辞退、退回等工作。 5.管理内容与方法 5.1临时工的范围和要求 5.1.1临时工使用范围为从事临时性、辅助性或者替代性的工作岗位,使用期限为短期、

临时和季节性; 5.1.2临时工必须符合国家规定的劳动年龄,且身体健康,能胜任所从事的工作。 5.2临时工的使用程序 5.2.1用工部门根据需要,应首先填写《临时工申请表》; 5.2.2由人力资源部进行审查,并提出解决方案; 5.2.3公司领导审批; 5.2.4公司领导审批同意后,人力资源部负责联系临时工招聘事宜; 5.2.5招聘到的临时工,须经用工部门确认符合其用工要求,并有信用担保人,且具有承担相关责任的能力; 5.2.6用工部门对经确认符合要求的临时工,组织安全和技能培训,经考试、考核合格后方可聘用上岗,不能胜任者予以辞退或退回; 5.3临时工安全管理 5.3.1临时工管理必须严格按照《劳动合同法》的对用工单位义务的规定,并严格按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,建立安全管理制度。首先由用工部门安排对其进行安全、技能培训,经考核合格者方可上岗。上岗后,用工部门应根据实际工作环境等特点,严格执行公司各项安全制度,加强安全管理,确保外协工人员和设备的安全; 5.3.2 凡从事特种作业的临时工,必须持有相关部门考核签发的特种作业上岗证等,方可上岗工作。 5.4临时工的待遇 5.4.1临时工的工资发放,由用工部门将考勤及考核结果报至人力资源部,由人力资源部统一造表,统一发放; 5.4.2临时工工资标准(含社会保险金),由人力资源部依照国家、省、及地方的有关法律法规,根据公司相关规定以及所从事岗位的性质等进行核定; 5.4.3 临时工劳动保护用品发放标准依据国家有关标准规定和公司的实际情况进行核定与发放。当聘用的临时工离开公司时劳动保护用品未满使用期限的,应当归还用工部门或者由用工部门核价卖给其使用人。 5.5临时工的考核 5.5.1临时工月度考核由用工部门(班组)直接进行考核; 5.5.2临时工如因病、事、伤等缺勤的,按日相应扣发其工资; 5.5.3临时工违反公司其他制度的视情况一次扣减当月工资20~80%,严重的应予以辞退或退回。

学校临时工及外来人员管理制度

学校临时工及外来人员管理制度为规范学校临时工及外来人员的管理,维护学校正常的教育教学秩序,特做以下要求: 一、临时工管理制度 1、实行“谁用工,谁管理”的原则,部门使用临时工必须执行学校的临时用工管理制度,严格审批手续。 2、用人部门要严格审查被用人员的身份,并将有关证件报学校保卫部门或总务处审核存档备查,建立临时用工人员安全管理台账,做到人来登记,人走注销,数据变动及时准确。 3、临时人员应有合法有效的身份证,用人单位应与其签订使用合同,协议,使用期内应遵守校纪校规,服从学校统一管理。 4、临时人员凭学校印发的临时出入证进出校门,不准将非本校人员带入校园,不准将校内物资带出校外。 5、临时人员必须根据公安部门的要求主动办理暂住手续,并按学校规定交纳一定数额的治安保证金。 二、外来人员安全管理制度 1、随访者一般应事先与被访者电话联系,征得被访人在校并有时间同意接待,同时出示有关有效身份证件并填写好会客单挂好访客证后方能进校,出校交回会客单和访客证。 2、校外机动车辆不准进校园,必须进校的汽车,须在门卫凭司机的有效证件换取车辆进校证;进入校园汽车应按规定路线限速行驶,并按指定地点停放,禁止鸣笛。车辆安全自负。上级领导,机关来校检查指导工作,参加有关会议等乘坐的车辆,应由校务办公室提前通知门卫放行,在指定地点停放。 3、在学校上学、放学高峰和重大活动时期门卫负责对进出校门的人员和车辆进行管理和疏导,保持大门的整洁和畅通。

4、携带物品出校门必须遵守下列规定: (1)携带贵重物品出校门,必须有校务办公室或总务处开具证明。 (2)基建施工单位携带施工设备工具出校凭施工单位证明,携带施工材料出校门凭总务处证明。 (3)外校人员进校登记时须注明携带的贵重物品,离校时经门卫核查无误后出校。 (4)发现证物不符等可疑情况,门卫值勤人员有权将所带物品扣留。报保卫部门处理。 5、食堂送货车在上学、放学的高峰时间段不准进入。严格阻止推销员等外来无关员进入校区并不允许在校门口设摊。制止收废品者、捡破烂者、小商贩和其它闲杂人员混入校园。 6、上课期间,学生要出校门必须有班主任或值班教师的批条,并进行登记。上课期间禁止家长进入学校;家长有事在门卫打电话联系教师或班主任经同意后方可进入。 xx 乡砂子坡小学 2015年9月29日 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1.公共区域: 包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

临时工使用管理办法

********五金制品有限公司 临时用工管理规定 一、目的 为加强公司临时用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,特制定本办法。 二、招用范围 公司因生产高峰期需要,招用临时工从事短期、临时、季节性工作。 三、临时工聘用 1、临时工条件: (1)、年满18周岁以上,50岁以内,持有本人有效的身份证证件; (2)、身体健康无残疾,能适应本岗位工作的; (3)、思想品德好,能遵纪守法,遵守公司管理及施工规章制度,服从公司安排; 2、用人要求 (1)用人部门须严格控制临时工使用人数; (2)用人部门聘用临时工时必须填写《人员需求申请表》,确定临时工的人数、用工期限、聘用方式、工资标准,由生产主管/经理及总经理签字批准后,交行政人事部; 3、聘用方式 (1)临时工的聘用方式主要以计件和计时及按天计算三种; (2)临时工的招聘与正式员工招聘手续同等执行; (3)临时工录用须提供的资料办理手续; 3.1 本人的有效身份证证件及提供复印件; 3.2个人1寸免冠照片1张; 3.3入职签订《临时用工合同》; 四、待遇/发放 1、临时工以计件、计时和按每天计算工资为主,除夜班伙食补贴其它各种福利、 津贴均含在劳动报酬中不再另行计发。正餐伙食与正式员工同等待遇。 2、计件:以生产需求完成一定的产品加工数量,结合已定产品加工价格方式计算 工资。 3、工资计算方式:以规定的时薪按每天上班时间和实际加工的数量计算工资,具 体有以下两种方式。 3.1 计时部门临时工:时薪为10~12元/H,具体由用人部门负责人按员工能 力及工作效率确定给予,不能有误工、误时、打混,必须要有应付的工 时工资而应完成产量任务的报表,没有清晰报表财务不给予计算工资。 3.2 计件部门临时工:新入职人员10内计时薪为10~12元/H,10天后(不包 括10天)按计件计算工资,不能有误工、误时、打混,以实际加工的数 量结合公司已定的单价方式计算工资、财务按照当天的报表计算计件工 资。 3.3 压铸部按天计算工资的临时工,新入职人员10天内以200~230元/天计薪,10天后(不包括10天)计件计算,不能有误工、误时、打混,以实际加工的数量结

公司临时工使用管理制度

公司临时工使用管 理制度 1

临时工使用管理办法 第一章总则 第一条为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。第二章招用范围和条件 第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。 第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。 第四条临时工优先从本地居民中招用;确有困难时,经当地劳动部门核准从外地招用。 (特殊岗位须提供有效担保) 第三章招用程序 第五条按照人力资源计划、工作需要,填写招聘申请单报公司领导审核。 第六条人事部汇总各部门用工需求,安排临时用工计划。 第七条与正式员工一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。

第八条公司与临时工本人签订临时用工合同,一式若干份,员工、人力资源部分存。 第九条劳动合同期满,公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章临时工待遇 第十条临时工在受聘期间按岗位享受与正式员工同等劳动报酬。报酬标准见非正式员工工资标准。 第十一条临时工工资包括奖金、有关补贴,不能攀比正式员工工资待遇。 第十二条临时工的劳保用品,与正式员工待遇相同。 第十三条临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇,其它假视情况能够特批享受。 第十四条临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 第十五条临时工加班按照工资的1.5倍计算。 第十六条临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的,公司酌情一次性发给相当本人1~3个月工资的补助金。 第五章临时工管理 3

第十七条临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,同样进行考勤。 第十八条除特殊情况下,临时工的用工期限不得超过1年。 第十九条临时工转为正式员工应经过正常招聘程序,在同等条件下享有录用优先权,其临时工龄可累计为连续工龄。 第二十条各部门使用临时工的一切费用,均列入部门费用总额内开支,进行费用效益考核。 第二十一条公司能够依照劳动合同解聘临时工。 第二十二条临时工能够依照劳动合同辞职。 第二十三条没有依据劳动合同条款而解除劳动合同给一方造成损失的,应根据损失情况和责任予以赔偿。 第二十四条任何一方在合同期内因解除劳动合同而发生争议时,按国家和当地政府的有关规定办理。 第六章附则 第二十五条本办法由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。 4

毕业生转正定级审批表自我鉴定

竭诚为您提供优质文档/双击可除毕业生转正定级审批表自我鉴定 篇一:高校毕业生转正定级自我鉴定 高校毕业生转正定级自我鉴定 大学毕业生参加工作一年期满,可以向人才市场或者国企,事业单位申请转正定级,申请获得工龄,下面管理资料网整理转正定级需要的材料,请看高校毕业生转正定级自我鉴定范文 高校毕业生转正定级自我鉴定 工作一年以来,在领导的教导和培养下,同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作情况作简要总结汇报。 思想政治方面。积极学习党的各种思想政治理论知识,努力提高自己的思想觉悟和政治素质。作为一名已退休团员,在过去的一年里,始终仍以党员的标准严格要求自己,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规,认真学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,以及“三个

代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己,使自己一步步地前进。 工作方面。从一名学生转变为一名职业人,更清楚明白责任心、团队合作精神、沟通能力是有多重要。在工作中,努力学习专业知识,扩大自己的知识面,并加强业务知识。我针对自己的本职工作,作为一名开发人员,将在学校中学习到的编程理论知识应用到实际中来,更加系统的学习编程知识,学习使用开发工具,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。 过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。当然,初入职场,难免经验不足,在业务知识上,与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,专业技能也得到了加强 大学毕业生参加工作一年期满,可以向人才市场或者国企,事业单位申请转正定级,申请获得工龄,下面管理资料网整理转正定级需要的材料,请看高校毕业生转正定级自我鉴定范文 高校毕业生转正定级自我鉴定 工作一年以来,在领导的教导和培养下,同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,

临时工管理制度

临时工管理暂行办法 第一章总则 1、为加强公司的统一用工管理,满足公司季节性原因产生的生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,为了有效提升公司人力资源成本和工作绩效以及临时工的合法权益,特制订本办法。 2、临时工是指使用期限在6个月以内的临时性用工。临时工是公司用工的一种形式,是公司员工队伍的组成部分,纳入公司的人事管理和整体人力资源考评。第二章招用范围和条件 1、公司招用临时工从事短期、临时、季节性、计件制等可考量性工作,或繁重性体力劳动工作; 2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作; 3、招聘临时工应贯彻"公开招聘、自愿报名、内部推荐、平等对待、择优录用"的招聘原则,认真执行"先本地后外地"的用工原则,确有困难时,经当地劳动部门核准从外地招用。(特殊岗位须提供有效担保) 4、各部门使用临时工必须根据本部门的实际需要(临时工用工申请表见附件),严格控制使用范围和人数。 第三章招用程序 1、按照人力资源计划、工作需要,用人单位填写招聘申请单并报部门总监审核; 2、人事部汇总各部门用工需求,提前一周安排临时用工计划,上报总经理审批后交财务部准备资金; 3、与正式员工一起或单独招聘,公司招聘管理办法适用于本办法; 4、临时工到岗之时保证其阅读《临时工入职须知》,并签字确认,一式两份,由临时工与人事部各保存一份; 5、约定用工期满,公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章临时工待遇 1、临时工薪资按日结算,在用工结束时进行现金清算;

2、临时工工资包括奖金、有关补贴,不能攀比正式员工工资待遇。 第五章临时工管理 1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,参加考勤,临时工工作时间为8:00—12:30 14:00—19:00,公司提供免费午餐。 2、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序,在同等条件下享有录用优先权。 3、各部门使用临时工的一切费用,均列入部门费用总额内开支,进行费用效益考核。 4、如临时工用人部门在《临时工工作绩效评价表》上评价为“一般”及以下,人事部有权辞退,并不做任何补偿。 第六章临时工用工流程 1、至行政人事部,并填写临时工入职信息表,签订临时工须知,须知内容包括 用工期限、考勤、考核、薪资结算等一系列内容。 2、由行政人事部统一发放服装及办公用品,并列清单,临时工签字; 3、由用人部门具体安排临时工工作,并作监督,确保其工作效率; 4、临时工到岗同意更换规定服装,私人物品存放在更衣柜,自行保证安全。 5、临时工用工结束时,由其直接上级填写《临时工工作绩效评价表》,并交至行 政人事部; 6、由行政人事部根据临时工评分表,达到满意标准,向财务申请工资经费,当 天结算工资。 第七章附则 本办法由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。 附件一《临时工用工申请表》 附件二《临时工个人信息汇总》 附件二《临时工入职须知》 附件三《临时工绩效评价表》 行政人事部2014年5月3日

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