得力集团

得力集团有限公司

公司名称：得力集团有限公司

创建时间：1988年

集团组建：1997年

员工人数：6500人

现有资产：21亿人民币

得力集团有限公司

行销品牌：得力、优酷

产品体系：文管产品、桌面文具、商用机器、书写工具、纸制品、办公电子、IT周边、办公生活用品、学生文具

品牌形象代言人：鲁豫。集团董事长：娄甫君

使命：致力于为全球消费者提供性价比最优的产品，让办公学习更得力！

愿景：创建世界一流的文具企业

战略原则：竞争的一半是服务

服务口号：全心全意，让您满意！

价值观：爱社会、爱企业、爱产品、爱客户、爱同事、爱家人

文化基因：务实稳健专注创新

服务：Service

在不断凸显研发、制造优势的同时，得力文具高举品牌大旗，在品牌建设上坚持整合行销传播理念，主攻终端品牌指名购买率，并辅以专业展会传播品牌形象，辅以各大主流行业刊物传播品牌内涵，辅以户外媒体提升品牌终端知名度，辅以优质售后服务提升品牌美誉度。正确的产品发展策略结合适当的品牌传播策略，得力文具品牌知名度与品牌美誉度急速提升，从而形成了庞大的、稳定的得力品牌消费群。鉴于得力文具在中国文具市场中的出色表现，得力品牌先后被国家工商总局授予“驰名商标”、中国文体协会授予“中国十大文具品牌”称号、中国百货商业协会授予“中国最畅销文具品牌”称号、中国消费者协会授予“消费者信得过品牌”称号、浙江省工商局授予“浙江省著名商标”以及浙江省技术监督局授予“浙江省名牌”称号。所有荣誉的取得，为得力文具渠道伙伴的市场推广提供的令人信服的利器。

2015年进入国际文具行业前3名，让世界每个办公室都有得力！

生产基地：

宁海黄坛工业园——模具、注塑、冲压、压铸等制造系统

宁海城关工业园——表面电镀、喷涂工艺处理、PP文管产品生产

宁波江东工业园——电子产品、制笔、商用机器

宁波江北工业园——文管产品

宁波高新区工业园——电子产品、书写产品

中国市场——遍布全国主要省会城市的38家分公司

国际市场——遍布全球150多个国家的合作伙伴与销售网点

物流系统：自建与分公司配套的强大物流配送体系

顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证

顺利通过ISO14000环境认证

成功导入ERP（企业资源管理系统）

成功导入卓越绩效管理体系

研发系统：

削笔器研发中心\订书机研发中心\文管产品研发中心

计算器研发中心\制笔研发中心\综合文具研发中心

得力集团始创于1988年，历经20年的探索与拼搏，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。

得力集团从20世纪90年代以来，连续保持高速增长，2007年全球营业收入超过12亿元人民币，5000多名员工遍布全国29个省市。最近四年来，得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展，2005年全年实现销售收入突破7亿。2007得力集团成立了泰国销售分公司，标志着得力品牌已成功进入东南亚市场，也标志着得力的战略远景：“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。

作为中国最大的文具供应商，得力品牌先后获得“国家免检产品”、“中国文具十大品牌”、“中国出口名牌”、“中国最畅销文具品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号，并先后通过

ISO9001、ISO14000等体系认证。在未来，得力的发展目标是成为世界领先的综合文具供应商，创建具有全球竞争力的企业。

企业定位：国际一流综合文具供应商

产业方向：专业化道路上的相关多元化

商品销售成本的计算和结转

商品销售成本的计算和结转商品流通企业在商品销售后，一方面要核算取得的商品销售收入，另一方面还需要计算并结转商品销售成本。从理论上讲，商品销售成本应包括已销售商品的实际成本，也就是说，商品销售成本应包括已销售商品的购入价，以及其在流通领域中继续追加的费用，如运费、保管费、包装费等。但在实际工作中，为了简化核算手续，一般商业企业的商品销售成本只局限于已销售商品的购入价，而其在流通领域中继续追加的费用，则作为经营费用处理。按照商品销售成本结转的时间分，有逐日结转和定期结转两种。逐日结转是逐日计算出商品销售成本后，逐日从“库存商品”账户上转销，故又称随销随转。这种方法能随时反映库存商品的结存金额，但工作量较大。定期结转是在期末即月末集中计算出商品销售成本后，从“库存商品”账户上一次转销，故又称月末一次结转。这种方法，工作量较小，但不能随时反映库存商品的结存金额。按照商品销售成本计算的程序分，有顺算成本和逆算成本两种。顺算成本是先计算各种商品的销售成本后，再计算各种商品的结存金额。这种方法一般采用逐日结转，所以工作量较大。逆算成本又称倒挤成本，是先计算各种商品的期末结存金额，然后据以计算商品销售成本。这种方法一般采用定期结转，所以工作量较小。按照商品销售成本的结转方式分，有分散结转和集中结转两种。分散结转是按每一库存商品明细账户逐户计算出商品销售成本，逐户转销，然后加总后作为类目账结转商品销售成本的依据。采用这种方法。账簿记录清楚完整，有利于加强对各种商品的经营业绩进行分析考核，但工作量较大。集中结转是期末在每一库存商品明细账上只结出期末结存金额，再按类目加总后作为类目账的期末结存金额，然后在类目账上计算并结转商品销售成本。这种方法可以简化计算和记账手续，但账簿记录不够完整，只能按商品类别来考核分析其经营业绩。

成本核算计算公式

成本核算计算公式厨房的成本控制的好坏，直接决定了餐厅能否实现盈利的关键点之一。怎么样控制成本就要成本核算开始，下面中国吃网餐饮网为您介绍成本核算的各个公式。毛利率是：毛利率属于成本核算的内容，单就菜品来说，了解毛利率就需要知道菜品的成本、净料率、毛利、售价等相关内容，而且有现成的公式可以套用，只要你记住公式，计算起来就会很简单。菜品的成本指的是什么：菜品的成本一般由制作菜品的原料、调料和燃料三部分组成，但是在实际应用中，燃料成本一般不计算在菜品成本中，故只用原料和调料成本来表示。所以菜品成本（元）=原料（元）+调料（元）。比如一份青椒炒肉丝，猪里脊肉需4元，青椒需1.2元，所有调味品共计0.8元，那么这一份菜的成本就是4+1.2+0.8=6（元）。净料率指的是什么：菜品制作时，原材料要经过清洗、宰杀、泡发等加工处理工序。没有经过加工处理的原材料，我们称作毛料；而经过加工处理后，直接可以制作菜品的原材料，我们称作净料。净料率又叫出成率、出料率，它是净料重量与毛料重量的比率，从中看出1千克毛料经过加工可以得到的净料多少。净料率的算法是：净料率=净料重量/毛料重量×100％（公式一）比如买了1只活鸡，重2千克，经宰杀、去毛、除内脏、洗涤等处理后，得生光鸡1.4千克，那么生光鸡的净料率是多少呢？可以直接带入计算公式，就能算出净料率=1.4/2×100％=70％。净料重量=毛料重量×净料率（公式二）净料单价=毛料单价/净料率（公式三）净料率有哪些用处：更多计算公式就在中国吃网餐饮网。如果已经知道了净料率和采购的毛料重要，通过上面的公式，我们是可以反推出净料重量的；如果知道了毛料的单价，通过净料率还可以知道净料的单价。比如制作烤鸭，鲜活北京填鸭重3千克，净料率为73％，想知道净鸭多重？那么可以由公式1演变出：毛料重量×净料率=净料重量（公式2），即净鸭的重量=3×73％=2.19千克。比如清蒸鲈鱼这道菜品，鲈鱼单价37元/千克，净料率为83％，想知道净鲈鱼每千克的价格？可以由公式2演变出：毛料单价/净料率=净料单价（公式3），即每千克净鲈鱼单价=37/83％=44.6（元）。毛利率怎么计算：想计算毛利率首先要知道毛利。毛利理论上包括生产经营费用、利润和税金之和。但在厨房实际应用中，常用菜品售价减去菜品成本后的差额来表示。用毛利来计算价格非常的方便。常用下面的公式表示：菜品价格=成本+毛利（公式四）

2019宁波品牌百强榜全榜单

2019宁波品牌百强榜全榜单 2018 排名2018 排名品牌名称行业 2018品牌价值〔亿元〕 2018品牌价值〔亿元〕品牌拥有机构所在地是否上市 1１方太家电168.5 163.8 宁波方太厨具有限公司慈溪否2２雅戈尔综合162.7 146.9 雅戈尔集团股份有限公司鄞州是3３宁波港交通160.9 142.5 宁波港股份有限公司北仑是4５奥克斯综合154.0 130.9 奥克斯集团有限公司鄞州否5４宁波银行金融146.7 135.4 宁波银行股份有限公司鄞州是6６太平鸟服装135.4 128.6 太平鸟集团有限公司海曙否7７杭州湾跨海大桥公共设施118.5 116.8 宁波市杭州湾大桥进展有限公司慈溪否8８杉杉综合116.7 103.5 杉杉控股有限公司鄞州是9１０得力文具96.5 87.1 得力集团有限公司宁海否10１２双鹿电池94.1 72.3 中银〔宁波〕电池有限公司江东否11１１博洋家纺93.7 85.4 宁波博洋控股集团有限公司海曙否12９溪口旅游93.0 92.3 奉化市溪口旅游集团有限公司奉化否13１３帅康家电73.5 71.4 帅康集团有限公司余姚否14１８公牛电器70.6 54.5 慈溪市公牛电器有限公司慈溪否15２１GXG 服装67.4 51.4 宁波合和杰斯卡服饰有限公司鄞州否16１５广博文具63.0 59.5 广博集团股份有限公司鄞州是17１４海天塑机62.5 60.1 海天塑机集团有限公司北仑是18１７申洲针织61.2 58.7 申洲国际集团控股有限公司北仑是19１９欧琳家电59.7 54.2 宁波欧琳厨具有限公司鄞州否20１６罗蒙服装56.8 59.4 罗蒙集团股份有限公司奉化否21２２唐狮服装53.0 49.9 宁波博洋控股集团有限公司海曙否22２０东钱湖旅游52.9 52.3 宁波东钱湖投资开发有限公司鄞州否23２４天一阁文化旅游50.2 43.2 宁波市天一阁博物馆海曙否24２３中国塑料城市场49.2 47.8 余姚市中国塑料城集团有限公司余姚否25２７宁波大学教育46.7 38.5 浙江省教育厅江北否26２５银亿房地产37.3 42.5 宁波银亿集团有限公司江北是27３６沁园家电36.1 27.9 宁波沁园集团有限公司慈溪否28２６维科家纺34.0 39.4 维科控股集团股份有限公司海曙是29３３宁波博物馆文化32.4 28.8 宁波市鄞州区文物治理委员会鄞州否30３０81890 公共服务32.3 29.5 宁波市海曙81890求助服务中心海曙否31３２三江购物商业连锁31.7 29.4 三江购物俱乐部股份有限公司海曙是32３５宁波老外滩商业31.2 28.0 宁波城建投资控股有限公司江北否33４５宁波诺丁汉大学教育30.7 20.8 浙江省万里教育集团鄞州否34２９万里教育29.7 29.6 浙江省万里教育集团鄞州否35３９华翔汽配29.5 27.2 华翔集团股份有限公司象山是36３７天一广场商业29.4 27.5 宁波城市广场开发经营有限公司海曙否37２８滕头农业旅游29.2 29.7 宁波滕头集团有限公司奉化否38３１保国寺文化28.7 29.5 宁波市保国寺文物保管所江北否

宁波得力文具集团调查报告

宁波得力文具集团调查报告调查对象：宁波得力文具集团调查时间：2013年9月3日调查方式：网络调查人：徐子乃企业发展：得力文具是一家专门生产文具的公司。文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。文具行业在中国的企业家眼里似乎是不大起眼的，但文具行业却也成了中国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。中国文具及办公用品市场的年销售额超过1500亿元人民币。文具发展初期，国内生产厂家较少，产品较多依赖进口，且需求不断增大。随着国民经济的发展，文具行业从过去的简单消费转变成当前全方位消费，企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟。得力集团始创于1988年，生产各类文具和办公用品，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。2010年荣获浙江名牌产品；浙江出口名牌；中国文教体育用品行业标准化工作先进企业；2011中国民营企业制造业500强第374位；2012年荣获宁波市“百强企业”称号。得力集团从20世纪90年代以来，连续保持高速增长，2007年全球营业收入超过12亿元人民币，5000多名员工遍布全国29个省市。2001年起，得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展，2005年全年实现销售收入突破7亿。2007得力集团成立了泰国销售分公司，标志着得力品牌已成功进入东南亚市场，也标志着得力的战略远景：“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。作为中国最大的文具供应商，得力品牌先后获得“国家免检产品”、“中国文具十大品牌”、“中国出口名牌”、“中国最畅销文具品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号，并先后通过ISO9001、ISO14000等体系认证。在未来，得力的发展目标是成为世界领先的综合文具供应商，创建具有全球竞争力的企业。得力公司成立伊始就特别重视产品品质，把产品的品质当成是企业的生命。面对强大的竞争对手和日益严峻的市场环境，得力在国内同行中率先建立了产品研发中心，并以先进的研发理念和不断创新的研发体制一步步地实践着引领潮流的远大目标。目前，得力已在文件管理用品、办公设备等研发领域掌握了诸多关键技术和部分核心工艺，并且形成了独特的产品研发优势；得力一致都紧跟国际潮流，认为产品开发只有达到国际标准才有生命力。得力产品不仅在产品功能、颜色、外观造型等方面领先，而且还大胆尝试新材料和新技术的应用，每年都有多项专利产品。企业理念：使命：致力于为全球消费者提供性价比最优的产品，让办公学习更得力！愿景：创建世界一流的文具企业价值观：爱社会、爱企业、爱产品、爱客户、爱同事、爱家人文化基因：务实、稳健、专注、创新企业广告语：得力，办公当然更得力！品牌策略：在不断凸显研发、制造优势的同时，得力文具高举品牌大旗，在品牌建设上坚持整合行销传播理念，主攻终端品牌指名购买率，并辅以专业展会传播品牌形象，辅以各大主流行业刊物传播品牌内涵，辅以户外媒体提升品牌终端知名度，辅以优质售后服务提升品牌美誉度。正确的产品发展策略结合适当的品牌传播策略，得力文具品牌知名度与品牌美誉度急速提升，从而形成了庞大的、稳定的得力品

完整的采购成本分析计算公式完整版本

完整的采购成本分析计算公式成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次： 1，价格/成本分析； 2，采购成本分析； 3，采购总成本分析。其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润），包括a，制造成本；b，财务费用，c，管理费用，d，销售费用。采购成本分析是分析a，订货成本、b，物资材料成本，c，存货成本，d，缺货成本，采购总成本分析则是分析a，采购成本，b，运输成本，c，质量成本，d，设备维护成本等所有成本的总和，所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。在此，针对成本分析第2层次，也就是采购成本分析进行计算：一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本 1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。 2、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）（假设不存在折扣）。 3、存货成本：维持库存需要的费用，包括a，物资材料占用资金应计的利息b，材料的保管费用，而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。 4、缺货成本；因为缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要靠财务全年统计的数据。二、采购成本的计算：假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd，年采购总额Ke，年销售额Kf，年产值 Kg，年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率Ki，订货天数X，存货天数Y，缺货天数Z，该批材料数量A，单价B。 1、订货成本F（1）的计算 a 年订货总成本为Ka b 每1元的产品的年订货成本=Ka/Ke c 每件产品的年订货成本=B* Ka/Ke d 每件产品的天订货成本= B* Ka/Ke/365 e 每批产品的天订货成本=A* B* Ka/Ke/365 f 实际订货天数下的每批产品的订货成本F（1）=X* A* B* Ka/Ke/365 2、物资材料成本的计算 a 材料成本F（2）=A*B 3、存货成本F（3）的计算 a 年保管费用为Kb b 年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh c 每1元的材料的年保管费用=Kb/ Kh d 每件材料的年保管费用=B* Kb/ Kh e 每件材料的天保管费用=B* Kb/ Kh/365 f 每批材料的天保管费用=A* B* Kb/ Kh/365

财务管理计算公式

财务管理计算公式财务报表分析 1、流动比率＝流动资产流动负债 2、速动比率＝速动资产流动负债保守速动比率＝（现金＋短期证券＋应收票据＋应收账款净额）流动负债 3、营业周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数 4、存货周转率（次数）＝销售成本平均存货其中：平均存货＝（存货年初数＋存货年末数）2 存货周转天数＝360/存货周转率＝（平均存货360）销售成本 5、应收账款周转率（次）＝销售收入平均应收账款其中：销售收入为扣除折扣与折让后的净额；应收账款是未扣除坏账准备的金额应收账款周转天数＝360应收账款周转率＝（平均应收账款360）销售收入净额 6、流动资产周转率（次数）＝销售收入平均流动资产 7、总资产周转率＝销售收入平均资产总额 8、资产负债率＝（负债总额资产总额）100% （也称举债经营比率） 9、产权比率＝（负债总额股东权益）100% （也称债务股权比率）

10、有形净值债务率＝[负债总额（股东权益－无形资产净值）] 100% 11、已获利息倍数＝息税前利润利息费用长期债务与营运资金比率＝长期负债（流动资产－流动负债） 12、销售净利率＝（净利润销售收入）100% 13、销售毛利率＝[（销售收入－销售成本）销售收入]100% 14、资产净利率＝（净利润平均资产总额）100% 15、净资产收益率＝净利润平均净资产（或年末净资产）100% 或＝销售净利率资产周转率权益乘数 16、权益乘数＝资产总额所有者权益总额＝1（1－资产负债率）＝1＋产权比率 17、平均发行在外普通股股数＝（发行在外的普通股数发行在外的月份数）12 18、每股收益＝净利润年末普通股份总数＝（净利润－优先股利）（年末股份总数－年末优先股数） 19、市盈率（倍数）＝普通股每市价每股收益 20、每股股利＝股利总额年末普通股股份总数 21、股票获利率＝普通股每股股利普通股每股市价 22、市净率＝每股市价每股净资产

中国著名文具品牌发展及代表产品设计调查

中国著名文具品牌发展及代表产品设计调查（5个品牌）文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品，在国际市场上也起着越来越重要的作用。每年国际、国内的文具行业展览会或者轻工产品展览会，参展的国内文具企业不下1000家，中国制造的文具产业正以绚烂多彩的姿态展现给世界。以下是中国十大文具品牌（TOP10）：排名品牌生产企业 1 晨光上海晨光文具股份有限公司 2 真彩乐美（集团）有限公司 3 贝发贝发集团股份有限公司 4 得力宁波得力集团有限公司 5 广博广博集团股份有限公司 6 启路宁波启路文化生活用品连锁有限公司 7 白雪青岛昌隆文具有限公司 8 齐心深圳市齐心文具股份有限公司 9 爱华杭州爱华文具有限公司 10 树德广东树德实业有限公司一．晨光上海中韩晨光文具制造有限公司成立于1997年，注册落户在奉贤区青村镇光明经济园区。发展历程及重要事件： 1999年，由陈升明在奉贤买下了6亩地造厂房，晨光笔业正式开始被打造。2002年，晨光文具开始规模化经营，以规模求效益 2003年，“晨光”牌中性笔荣获中国制笔行业名牌产品，同时企业相续荣获2003“全国制笔先进集体”、“中国（上海）国际制笔文具及礼品展览会最佳组织奖”。 2004年，晨光文具将品牌战略提升重要日程 2007年8月晨光文具获得“中国名牌”称号 2008年，晨光文具启动连锁零售事业 2009年12月晨光文具在2008上海轻工新品名品展示展销会上荣获“最受欢迎产品” 2011年，晨光文具启动电子商务，逐步开通电子商务业务探索. 主要产品：

专业制造“晨光”牌高品质圆珠笔、中性笔、自动铅笔及各种配套笔芯等多系列办公事物用笔、学生文具等。设计特点： 1、环保晨光坚持使用节能环保的材料和制造方式制造高价值的产品，，担负起企业作为世界公民的责任，为全球环保事业及循环经济做出贡献。 2、性价比永远提供给顾客最物有所值的书写工具，是晨光的核心优势。 3、时尚结合时尚元素，创造潮流话题的产品设计，将成为晨光发挥创意价值的优势空间。 4、科技将最新科技进步融入晨光产品革新，并将之有效转化为“企业生产力”，是晨光价值观的重要部分。 5、乐趣在全球发掘乐趣、创造乐趣、传播乐趣、分享乐趣，晨光是一间聪明有趣的公司。设计理念：晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，生产聪明有趣的书写工具，让人们享受使用过程并激发使用者创意。“晨光总有新创意”是M&G 晨光的核心价值。二．得力得力文具是一家专门生产文具的公司。公司定位于国际一流综合文具供应商，最近四年来，得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展，2005年全年实现销售收入突破7亿。发展历程及重要事件： 1988年10月：得力集团前身-宁海县文教用品厂成立。 1992年12月：得力集团的雏形-宁波新时代文具有限公司成立。 1997年5月：组建得力集团有限公司。 1998年7月：得力集团下属首家中外合资子公司——宁波得力文具有限公司成立。 1998年12月：得力牌文具系列荣获宁波市名牌产品。 2000年12月1日，得力集团有限公司在宁波科技园区购买50亩土地，并成立了下属又一家子公司——宁波得力电子发展有限公司。 2001年度：得力牌文具系列获浙江省名牌产品称号。 2002年2月：得力集团有限公司荣获市级治安安全单位称号。

做文具生意的技巧

目前，我市文具行业地竞争已进入白热化阶段，仅在一中旁边，就分布着至少家文具店.据悉，单就这家占据了地利地文具店来说，生意也是几家欢乐几家愁，赚钱地不到一半.为此，业内人士透露，文具行业要淘到金，货源好和营销巧起着关键性作用. 货物决定销量一家文具店要生存下去，货物是最重要地，它决定着销量地大小.目前，消费者对文具用品地购买还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要地消费群体，他们一般对货物地质量和款式十分挑剔. 一中对面一家文具店地罗老板告诉记者，他们店以零售为主，学生是主要顾客群，由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快，而且使用文具频率高，一般都追求最新地款式和最好地质量.只有两者结合才是最畅销地文具.所以他们每个星期都要到外地去进货，保证每周有新款面世.像笔具一项，款式就达多种. 与此同时，在保证款式新颖地前提下，还要以质量取胜.因为文具属于易耗性地常用品，对于消费者来说，每天都要用到，如果质量不过关，将会对工作和学习造成很大影响. 会员促销领衔市场对于文具行业，损耗是成本控制方面一个比较大地问题.由于不断有新款文具面世，冲击市场，一种文具在货架上摆上一两周卖不出去，就可能再也卖不出去了.据业内人士估计，现在整个行业平均压货率达％以上，即使是控制得好，生意比较兴旺地店子，损耗率也在％—％左右. 较高地损耗率决定着整个行业必须采取有效地手段进行促销，各个店子手段迭出.有地店子开展打折销售，有地店子实行“买一送一”，有地针对学生等消费者推出团购业务……据业内人士透露，目前最有效地促销手段是会员制.像现在苹果乐园地会员已经达到多位，针对会员，店家通过开展种种活动，拉近了彼此间地距离，而积分打折，则更是让一些消费者欲罢不能.会员制使易变地商家与消费者地关系更加紧密，让买卖关系趋于长期化. 中国十大文具品牌随着改革开放地步伐，我国文具办公用品行业已经颇具规模，中国成了世界文具生产大国.据中国文教体育用品协会韩中仁理事长介绍，目前国内共有规模以上地文具办公用品生产企业近家，生产上万种花色品种地产品，很多产品地产量已达到世界前茅，如文具办公用品中地票夹、订书机、削笔机、铅笔、圆珠笔、扑克、打洞机、文具、美工刀等.同时，也形成了浙江宁波、宁海、温州、义乌，广东深圳、潮阳、东莞，福建福州、泉州、晋江等文具产业特色区域.我国文具行业工业总产值、工业销售值、出****货值等经济指标年平均增长两位数以上，均远远超过了国民经济平均增长速度，是我国轻工行业中出口创汇大户，年出口总额达亿美元. 中国十大文具品牌广东乐美文具有限公司生产地“真彩”牌各种笔类和油画棒，作为中国中性笔地首创者及主要生产厂家，引领着书写工具地潮流.

得力集团有限公司目标市场营销策划

得力集团有限公司目标市场营销策划注会专业 1105班沈锐 2011160873 一．公司简介得力集团始创于1988年，历经20年的探索与拼搏，目前已成长为国内最大的综合文具供应商。得力集团从20世纪90年代以来，连续保持高速增长，2007年全球营业收入超过12亿元人民币，5000多名员工遍布全国29个省市。2007得力集团成立了泰国销售分公司，标志着得力品牌已成功进入东南亚市场，也标志着得力的战略远景：“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。二．市场细分 1.企业市场细分：宁波得力集团旗下拥有4大文具品牌，5000家经销商和50000家销售终端，在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。得力文具在以国内市场为主的情况下不断开拓国外市场，国内的得力分公司基本遍布了中国主要省会城市，同时兼有网络营销和专卖店。得力打造国内自主销售渠道，做细网络建设的深度分销，遍布各地的分销平台为得力的产品迅速推广到国内文具店起到很大作用。 2.消费者市场的细分：随着国家对教育方面的重视，各大学校也随之加大对教育方面的力量。学生们要完成更多的学业，因此对文具的需求也随之增加。得力文具的耐用性更是不用质疑，可以满足老师和学生长时间的使用。政府是一个文办机构，日常对文具的要求绝不会很低，而得力完好的为政府打造了一系列的产品。各种报刊杂志面向群体大众，因此办刊杂志文具的需求量就比较大，而得力文具和多家报刊杂志社合作，达到了很好的效果。三．目标市场选择通过对市场细分，我们从中可以分析得出：得力文具的较大市场为：报纸杂志编辑社、政府工作人员、企业及各阶层的职员、广大在校学生及教师。消费者最看重文具的还是舒适度和耐用度及使用度。为此得力文具先做的是舒适与品质相结合的方案，舒适是让消费者感到舒适，品质是让消费者感到放心，为此在消费者的心里留下得力文具的烙印。最后针对消费者不同需求，对产品不断进行改良，争取把产品的使用度达到最高。并且努力开发不同类型的产品以满足各类消

成本核算公式

成本核算公式 1.正确核算原材料成本; 原材料成本是指为生产饮食品所耗用的各种原材料的总和,核算时要注意; A.不合理的原材料不能计入成本. B.凡能利用的下脚料应适当做价,并冲减原材料成本. C.外地采购原材料的费用可列入成本. D.材料成本的价格,按照高进高出,有涨有落,随行就市的原则,一般都以实际价格为准. 一般购进的原材料都是毛料,需要加工成净料,这样原材料的重量会发生增减变化.所以算成本时,一般需要测定净料成本, ------ 先测定净料率--------在计算净料成本. 净料率又称折卸率,是净料数量与毛料数量的比率,公式; 净料率＝净料数量÷毛料数量×100﹪ 净料率核算成本原材料的关键因素,他取决于原材料的进货质量和净料处理技术.由于原材料受产地和季节变化影响,所以净料率的核定要以实际出发.根据正常情况核定. 在确定净料率后,就可以计算成本公式; 净料成本＝原材料购进单价÷净料率×净料用量

凡是一料多档的原材料,净料成本计算.公式; \单位净料成本＝原材料总价格－[其他各档净料总和＋下脚料价格]÷净料重量净料成本＝单位净料成本×净料用量菜肴成本＝主料金额＋辅料金额＋调料金额列;红烧鱼一盘,用净整条鱼重420克另耗用辅料2元调料2元鱼金价每斤40元净料率85﹪ 菜肴成本＝40÷0.85×0.42＋2＋2＝23.76 这盘红烧鱼的原材料成事23.76元 2.合理确定毛利率; 由于饮食业的经营特点,食品价格不可能固定不变,大部分只能用毛利率控制,毛利率是毛率额与销售价格或原材料成本的比率,即; 销售毛利率[内扣毛利率]＝毛利率÷销售价格×100﹪ 成本毛利率[外加毛利率] ＝毛利额÷原材料成本×100﹪ 毛利率关系到菜品种的毛利水平和价格水平,决定着企业的盈亏,同时还关系着消费者的利益.毛利率高菜品就高,反之毛利率低菜品也低. 在实际工作中毛利率分为综合毛利率和分类毛利率两类.

商品销售成本的结转方法.doc

商品销售成本的计算方法有以下几种

商品销售成本的计算方法有以下几种 (2010-08-11 09:14:04) 转载▼ 标签：销售成本商品销售加权平均法后进先出法杂谈商品销售成本的计算方法有以下几种：（一）先进先出法先进先出法是假定按最早购入的商品进价作为出售或发出商品成本的一种方法，即先购入先销售。因此，每次发出的商品都假定是库存最久的存货，期末库存则是最近购入的商品。这种方法一般适用于先入库必须先发出的商品，如易变质的鲜活商品。根据A商品明细账资料，7月份的商品销售成本计算如下：月内销售数量为1 300包，按先进先出法计算为：（400×2．00）+（300×2．20）+（200×2．40）+（400×2．60）=2 980（元）期末库存商品金额=200×2．80=560（元）采用先进先出法计算商品销售成本，可以逐笔结转，不需计算商品单价，但工作量较大，如购进批次多，而单价又各异，则计算工作较为复杂，一般适用于经营品种简单的企业。（二）加权平均法加权平均法是以每种商品库存数量和金额计算出加权平均单价，再以平均单价乘以销售数量和期末库存金额的一种方法。其计算公式为：加权平均单价=（期初库存金额+本期购入金额）/（期初库存数量+本期购入数量）本期商品销售成本=本期销售数量×加权平均单价期末库存金额=期末库存数量×加权平均单价 [例] 用加权平均法计算商品销售成本。

加权平均单价=（800+660+480+1040+560）/ （400+300+200+400+200=3540/1500=2.36（元）本期商品销售成本=1 300×2．36=3 068（元）期末库存商品金额=200×2．36=472（元）采用加权平均法计算的商品销售成本比较均衡，计算结果亦较准确，但工作量较大，一般适用于经营品种较少，前后进价相差幅度较大的商品。（三）移动加权平均法移动加权平均法是在每次购入商品以后，根据库存数量及总成本算出新的平均单位成本的一种方法。其计算公式如下：移动加权平均单价=（结存金额+购进金额）/（结存数量+购进数量 [例] 用移动加权平均法计算商品销售成本。 7月4日进货后平均单价=（800+660）/（400+300）=2.09（元） 7月7日进货后平均单价=（1460+480）/（700+200）=2.16（元） 7月19日进货后平均单价=（1184+1040）/（550+400）=2.34（元） 7月21日进货后平均单价=（2223+560）/（950+200）=2.42（元）本月各次销售商品成本按销售时的加权平均单价计算如下： 7月13日商品销售成本=350×2.16=756（元） 7月26日商品销售成本=500×2.42=1 210（元） 7月30日商品销售成本=450×2.42=1 089（元）本月商品销售成本合计1 300（包） 3 055（元）采用移动加权平均法计算商品销售成本比较均衡，但也存在企业经营商品品种多，每月进销业务频繁时计算工作量较大的问题。一般适用于品种简单，前后进货单价相差幅度较大的商品。（四）个别计价法个别计价法是以每一批商品的实际进价作为计算销售成本的一种方法。其计算公式如下：每批商品销售成本=每批商品销售数量×该批商品实际进货单价采用个别计价法，会计部门应按进货批次设置商品明细账；业务部门应在发货单上注明进货批次；仓库部门应按进货批次分别堆放商品。这种方法便于逐笔结转商品销售成本，计算比较正确，但工作量较大，适用于直运商品和进货批次少、销售能分清进货批次的商品。（五）后进先出法后进先出法是按照每一种库存商品的最后购进的商品进价成本作为计算商品销售成本的一种方法。计算商品销售成本时，先按最后一次购进的进货单价计算，最后一次购进的商品销完了以后，再依次向上一次推进计算。 [例] 仍以资料为例，用后进先出法计算商品销售成本和期末库存商品金额。月内销售数量为1 300包，按后进先出法计算：商品销售成本

新编整理得力集团企业规章制度

得力集团企业规章制度篇一：企业文化管理制度企业文化部职责 1、负责公司企业文化的建设； 2、负责公司信息化工作的建设； 3、负责公司内刊的编辑、出刊； 4、负责公司对内、对外的信息交流沟通及宣传工作； 5、负责公司党群工作； 6、负责职责范围内公司各类活动的组织开展。企业文化部工作流程图公司发展党员工作程序规定发展党员工作，是党的建设中一项重要的经常性工作，也是对申请入党同志的一次政治教育和组织审查。因此，党支部在办理入党手续时，要按党章规定，有领导有计划进行，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照程序做好发展党员工作。1入党手续的主要内容 1.1申请人向党组织提出书面入党申请。 1.2对入党积极分子进行党的性质、纲领、宗旨等教育，指定2名正式党员作为培养联系人。 1.3党支部每半年要对要求入党的积极分子进行一次考察，经过一年以上培养、教育、考察，并广泛听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上，经支委会讨论同意后，可列为发展对象。 1.4列入发展对象的入党积极分子，需参加集团公司党委举办的党的基本知识培训。

1.5对发展对象进行政审，并形成政审材料，政审主要内容是：对党的路线、方针、政策的态度；本人的政治历史和在重大政治斗争中的表现；直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况等。 1.6确定2名正式党员为介绍人。发展对象要认真填写《入党志愿书》，支委会在对发展对象填写的《入党志愿书》和征求党内外群众意见、严格审查基础上，提交支部大会讨论，并采取举手或无记名投票的方式表决。 1.7支部大会通过后做出决议，及时上报集团公司党委审批。 1.8集团公司党委派专人同申请人谈话，作进一步的考察后，经党委会集体讨论审批。 1.9被批准的预备党员面向党旗进行入党宣誓，入党宣誓仪式一般由集团公司党委组织举行。 1.10预备党员在预备期满时，要主动向党支部提出转正申请，支部及时召开支部大会进行讨论。具备党员条件的，按期转正；不完全具备条件，需进一步教育和考察的，延长预备期，延长时间不超过一年；不具备党员条件的，取消其预备党员资格。 1.11将支部大会对预备党员的讨论和表决结果，一齐报集团公司党委审批。 2支部大会接收新党员时应注意的问题 2.1保证到会人数。讨论新党员的支部大会人数是应到会党员数过半以上，赞成人数超过应到会有表决权的正式党员的半数，才能通过接收预备党员的决议。因故不能到会的党员正式向支部提出书面意见的，应统计在票数内。 2.2入党申请人、入党介绍人必须参加支部大会。如一名介绍人不

商品销售成本的计算-加权平均法

商品销售成本的计算 2006-12-28【大中小】【打印】商品销售成本是指已销商品的进价成本，即购进价格。由于批发商品的进货渠道、进货批量、进货时间和付款条件的不同，同种规格的商品，前后进货的单价也可能不同。除了能分清批次的商品可以按原进价直接确定商品销售成本外，一般情况下，出售的商品都要采用一定的方法来确定一个适当的进货单价，以计算商品销售成本和确定库存价值，据以核算商品销售损益，以反映经营成果。商品销售成本的计算程序，有顺算和倒算两种方法。顺算法先计算商品销售成本，再据以计算期末结存金额；倒算法先计算期末结存金额，再据以计算商品销售成本。顺算法的计算公式：本期商品销售成本=本期商品销售数量×进货单价期末结存商品金额=期末结存数量×进货单价倒算法的计算公式：期末结存金额=期末结存数量×进货单价本期商品销售成本=期初结存金额+本期增加金额-本期非销售减少金额-期末结存金额按照以上计算方法和商品的不同特点，商品销售成本的计算方法有以下几种：（一）先进先出法先进先出法是假定按最早购入的商品进价作为出售或发出商品成本的一种方法，即先购入先销售。因此，每次发出的商品都假定是库存最久的存货，期末库存则是最近购入的商品。这种方法一般适用于先入库必须先发出的商品，如易变质的鲜活商品。根据A商品明细账资料，7月份的商品销售成本计算如下：月内销售数量为1 300包，按先进先出法计算为：（400×2．00）+（300×2．20）+（200×2．40）+（400×2．60）=2 980（元）期末库存商品金额=200×2．80=560（元）采用先进先出法计算商品销售成本，可以逐笔结转，不需计算商品单价，但工作量较大，如购进批次多，而单价又各异，则计算工作较为复杂，一般适用于经营品种简单的企业。（二）加权平均法加权平均法是以每种商品库存数量和金额计算出加权平均单价，再以平均单价乘以销售数量和期末库存金额的一种方法。其计算公式为：

得力营销策划方案书

宁波得力集团营销策划书团队成员：王成棋、潘文强、杨海涛、沈炜炜、张浩洁执行时间：2013年6月至2014年6月保密须知本营销策划属商业机密，所有权属于宁波得力集团。该策划中所涉及的内容和资料只限于宁波得力集团使用。任何人都必须遵从以下规定： 1．此策划方案属于宁波得力集团内部文件，任何人不可以对外流传； 2．在未经宁波得力集团允许的情况下，任何人（包括洗衣中心内部人员在内）不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印； 3．此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件； 4．此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。

目录第一部分 .................................................................................. 计划概要错误!未指定书签。第二部分 .................................................................................. 市场分析错误!未指定书签。一、市场分析......................................................... 错误!未指定书签。（一）我国文具市场发展现状：................... 错误!未指定书签。（二）得力市场发展现状： ........................... 错误!未指定书签。二、竞争者分析 .................................................... 错误!未指定书签。三、消费者需求分析............................................ 错误!未指定书签。四、文具市场趋势预测 ....................................... 错误!未指定书签。（一）“外行”涉足，加快行业洗牌 .......... 错误!未指定书签。（二）渠道下沉二三线 .................................... 错误!未指定书签。（三）跨行结盟成趋势 .................................... 错误!未指定书签。（四）创新能力需要不断提高 ....................... 错误!未指定书签。第三部分 ...................................................... 企业背景及SWOT分析错误!未指定书签。一、企业背景......................................................... 错误!未指定书签。

得力集团企业规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除得力集团企业规章制度篇一：福建得力网络有限公司基本规章制度福建得力网络有限公司基本规章制度一、聘用政策 1、基本原则 ?公司公平的对待每一位员工，员工具有的能力和素质是岗位聘用的关键因素； ?当公司内部出现职位空缺时，公司将优先考虑公司内部有能力的员工； 2、入职手续 ?应聘者通过公司的初试、复试、背景资料审查，并经确认合格后，可被录用。 ?新入职员工需携带个人毕业证、身份证、职称证原件和复印件以及一寸彩色照片1张到公司行政人事部办理入职手续。

?我公司对每个岗位有特殊要求，即先试工、再试用，试工期因个人原因离职或因工作表现不符合用人单位要求的不支付工资，试工期为3天。?入职一周后，与公司签定聘用意向书。 ?部门主管会在新员工入职三日之内就员工所在岗位的主要工作职责与新员工进行指导和要求。 ?公司按计划组织新入职员工参加新员工培训，使员工了解公司的基本情况。 ?员工入职手续具体可参照“员工入职程序指南”。附：员工入职程序指南。附：员工入职程序指南 3、试用期 ?新员工入职须经过1-3个月的试用期。在试用期前三天为考察期，员工在此时间内离职或被公司解聘者不计工资。试用期结束前一周，员工应填写《员工转正审批表》，具体转正事宜参照员工转正程序指南。 ?员工评估结果合格以上，行政人事部将为其办理转正手续。试用期考核为合格以下的，公司将延长试用期或予以辞退。

?员工试用期期间请事假超过5天，试用期相应延长1个月。 ?员工表现杰出，工作勤奋，可以申请提前转正，但试用期不得低于1个月。 4、劳动合同，合同期 ?员工转正后，公司的法定代理人或者法定委托代理人将在公正、平等的基础上为约定的员工签订符合国家规定的聘用合同，就双方所享有的权利和承担的责任具体地进行约定。 ?公司将根据不同的岗位，与员工签订1-3年期限的劳动合同。附：员工转正程序指南二、用工政策 1、工作时间：（客服部另行规定） ?本公司实行每周六天工作日，每天工作时间为8小时，工作时间：星期一至星期六，每天作息时间为：上午工作时间：8:00～12:00（4小时）午休、午餐时间：12:00～13:00（1小时）下午工作时间：13:00～17:00（4小时） ?员工上班应提前十分钟到岗，并做好准备工作。

成本计算公式

成本计算公式 159.产品总成本产品总成本＝固定成本总额＋变动成本总额＝固定成本总额＋单位产品变动成本×产品总量或＝期初在制品和半成品成本＋本期支出的生产费用－期末在制品和半成品成本 160.产品单位成本产品单位成本＝（固定成本总额／产品总量）＋单位产品变动成本或＝产品总成本／产品产量 161.上年预计平均单位成本上年预计平均单位成本＝（１～９月份累计实际总成本＋第四季度预计总成本）／（１～９月份累计实际产量＋第四季度预计产量）＝（１～９月份实际产量×１～９月份实际平均单位成本＋第四季度预计产量×第四季度预计单位成本）／（１～９月份实际产量＋第四季度预计产量） 162.可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低额＝（上年可比产品实际平均单位成本－计划期可比产品单位计划成本）×可比产品计划产量或＝可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本－可比产品计划产量 163.可比产品成本计划降低率可比产品成本计划降低率＝[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位

成本×可比产品计划产量)] ×１００％或＝１００％－［∑（本年计划产量×本年计划单位成本）／∑（本年计划产量×上年实际单位成本）］×１００％＝１００％－（可比产品本年计划总成本／可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本）×１００％ 164.单位产品目标成本单位产品目标成本＝预测的出厂价格×（１－税率）－利润目标／预测产量 165.成本降低目标率成本降低目标率＝（单位成本降低目标额／上年预计平均单位成本）×１００％单位成本降低目标额＝上年预计平均单位成本－单位产品目标成本 166.单位产品变动成本单位产品变动成本＝变动成本总额／（最高产量－最低产量）变动成本总额＝最高产量的总成本－最低产量的总成本 167.可比产品按计划单位成本计算的总成本可比产品按计划单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量） 168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本＝∑（各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量） 169.可比产品实际成本降低率可比产品实际成本降低率＝１００％－［本期可比产品总成本／（上年可比产品实际单位成本×本期实际产量）］＊