输电线路安全文明施工二次策划书(2012年)
35kV**线路工程安全文明施工二次策划书
湖北**送变电工程公司
二○○九年七月
目录
第一章安全文明施工与环境保护工作方针与目标 (2)
第二章项目经理部总体布局 (6)
第三章安全文明施工设施及环境保护设施 (10)
第三章施工阶段安全文明施工主要控制措施 (15)
第五章应急管理 (28)
施工安全措施补助费和文明施工措施费使用计划
第一章、安全文明施工与环境保护工作方针与目标
1、安全文明施工与环境保护工作方针
预防为主控制送变电施工中危险
强化监督严格遵守相关法律法规
以人为本切实保障员工安全健康
保护环境力求减少污染水土流失
科学管理实现安全绩效持续改进
2、安全文明环境施工目标
2.1安全文明环境施工总体目标
⑴确保工程建设中文明施工、落实环保方案,并采取积极的安全措施;
⑵开展“爱心活动”、创建“平安工程”;
⑶不发生人身死亡事故;
⑷不发生重大施工机械设备损坏事故;
⑸不发生重大火灾事故;
⑹不发生负主要责任的重大交通事故;
⑺不发生环境污染事故和重大垮(坍)事故;
⑻不发生重伤事故;
⑼轻伤负伤率≤4‰;
⑽不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故;
⑾“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平,树立国家电网公司输变电工程安
全品牌形象。
2. 2安全管理目标具体分解
公司目标项目部目标施工队(班组)目标
目标项及具体
目标值责任人
目标项及具体目标
值
责任人
目标项及具体目
标值
责任人
人身死亡事故为零
公司总经理
公司生产副经理
公司总工程师
安保部主任人身死亡事故为零
项目经
理
项目副经
理
项目总
工
技术科
长
安全科
长
人身死亡事故为
零
施工队长
重大机械、重大设备事故、重大火灾及负主要责任的重大交通事故为零重大机械、重大设备
事故、重大火灾及负
主要责任的重大交
通事故为零
重大机械、重大设
备事故、重大火灾
及负主要责任的
重大交通事故为
零
不发生重伤事故不发生重伤事故不发生重伤事故
轻伤负伤率≤6‰轻伤负伤率≤6‰轻伤负伤率≤
3‰
不发生环境污染事故和重大垮(坍)
塌事故
不发生环境污染事
故和重大垮(坍)塌
事故
不发生环境污染
事故和重大垮
(坍)塌事故
不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事
故不发生因工程建设
而造成的电网意外
停电或电网解列事
故
不发生因工程建
设而造成的电网
意外停电或电网
解列事故
减少职业危害,杜绝职业病减少职业危害,杜绝
职业病
减少职业危害,杜
绝职业病
特种作业人员培训
持证率100%
特种作业人员培
训持证率100%
新进工人三级教育
率100%
新进工人三级教
育率100%
起重机械检验合格
率100%
项目经
理
项目总
工
技术科
长
起重机械检验合
格率100%
施工队长劳保用品发放率
100%
劳保用品发放率
100%
重大风险作业监护
率100%
重大风险作业监
护率100%
公司目标项目部目标施工队(班组)目标
目标项及具体
目标值责任人
目标项及具体目标
值
责任人
目标项及具体目
标值
责任人安全工作票100%
安全科长安全工作票
100%
2.3文明施工目标分解
2.3.1文明施工目标
(1)适应市场需求,树立企业形象,建设一流施工队伍,创建文明施工单位。
(2)施工现场整洁、有序,真正做到“工完、料净,场地清”。
(3)现场材料摆放整齐,按规格、类型存放,各类标识清晰。
(4)各种警告标志齐全、醒目。
(5)施工人员服装整齐,配戴胸卡上岗。
(6)项目经理部环境卫生、优美、房间整洁,办公区各类图表、制度上墙齐全。
(7)本工程结合工程施工特点,开展班组安全达标活动,完善“三房一室”(卫生的厨房、整齐的库房、干净的卧房、宽敞的活动室)的规范管理,促进安全、环保、文明施工。
2.3.2安全文明施工主要控制形象
(1)建立安全与健康工作程序,按程序组织安全健康环境管理工作。
(2)推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”,实现全过程安全文明施工。
(3)树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念,为员工营造国内一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境,实现作业全过程人身安全防护完善化。
(4)实现安全健康环境管理控制目标。
2.4环境施工目标分解
2.4.1现场标识清晰、醒目。施工场地清洁,做到工完、料尽,废料及时清除、集中堆放、及时处理。
2.5.2现场物资堆放整齐、分类合理、标识清晰、领用方便、帐卡物一致。
2.4.3按标准化安全设施要求设置安全宣传、警示、警告等标识牌及安全围绳、围栏等设施。
2.4.4施工、生活垃圾及时清除,保持施工现场、生活环境的整洁,保证施工不影响环境。
2.4.5管理制度上墙齐全、张贴合理、布置协调。
2.4.6严格按标准的施工平面图布置,不随意扩大施工及生活区域,保护生态环境。
2.4.7尊重他人劳动,保护施工劳动成果。
2.4.8严格按照文明施工程序施工。
2.4.9确保安装设备完好、清洁;保持机具完好、清洁安全操作规程悬挂美观、规范、醒目。
2.4.10做好成品保护工作,采取相应措施实施成品保护。
第二章、项目经理部总体布局
1、布局原则及指导思想
工程整体布置规划按项目部《施工组织设计》要求整体布局,统一安排规划,合理使用临时用地,布置美观紧凑、安全合理,要求通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置性设施、安全设施、标志牌等式样、标准并配以视觉形象设计,来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。项目经理部总平面按实际功能划分办公区、生活区、设备材料堆放区等功能模块,施工场地与办公场所分开,生活区独立,给办公、生活创造一个相对安静的环境,有利于提高工作效率,现场实行门卫制度,挂牌进出。
2、项目经理部设置(施工队驻地布置参照执行)
项目经理部区域功能划分为:办公辅助区、办公区、生活区
2. 1办公辅助区:道路、大门
要求:(1)项目部进出道路应畅通,应有循环干道,满足车辆进出及消防的要求。
(2)项目部大门设置值班室,派专人值班,大门采用水煤气管制作,分大门和小门,整个大门刷灰色油漆,大门供车辆及大件通行,进大门处设减速坎及限速5公里标识,大门平常关上,小门供人员通行,凭出入证进出,外来人员实行登记制度。
(3)大门应牢固美观,大门做好装饰,悬挂国家电网公司及公司名称及徽标,在大门上装设灯箱,在灯箱布上喷绘线路工程名称。