拓展项目:齐眉棍文档

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2020

拓展项目:齐眉棍文档

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拓展项目:齐眉棍文档

前言语料:温馨提醒,意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考

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齐眉棍

项目名称:齐眉棍

项目性质:团队挑战项目

项目介绍:

所有队员用一根手指把一根木棍托起到大概眉毛的位置。

利用团队合作把这根木棍水平放到地上。

整个过程中,所有队员的手指都不能离开木棍,否则项目失败。

项目点睛:

注重细节,培养队员之间的默契。

体会在实现团队目标的过程中,节奏统一的重要性。

要学会批评和自我批评,从失败中不断学习,不断进步。

项目目标:

队员面对面站成两列,小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置,团队成员一起用食指轻轻托起竹竿,并将其从眉毛的高度在这期间,教练将轻质的棍放在每个队员食指上,要求队员必须保证每个人食指都接触到轻质棍,并且食指都在轻质棍下面,

在此棍保持水平情况下,慢慢放到地面或腰以下算是成功,期间任何队员的手指都不可离开齐眉棍,离开则犯规重新开始。

项目流程:

1.器材准备一根1.5长的pcv塑料管。

2.教练首先分组并将各个小组成员按照横队或对应站在水平线。

3.将参与者的的右手握拳伸出食指统一平行的伸直。

4.然后将pvc塑料管平行的放置在参与者的食指上。

5.监控学员是否是否违反相关的游戏过则。

6.观察并记录参与者在决策的语言与行为便于点评。

项目分享:

您能正确把握自己在团队中的角色吗?

第一,个人做起来简单的事情,团队做起来可能很难,因为中间存在团队成员相互协作、沟通交流的困难;

第二,团队成员存在个体差异,奉献型、抱怨型、指责型等不同性格倾向的个体被融为一个整体。需要磨合。

第三:蝴蝶效应。巴西亚马逊丛林中一只蝴蝶轻轻扇动翅膀,引起的震动被大气环流逐渐放大,几周后就可能在美国佛罗里达形成一场毁灭性的龙卷风。

启示:在团队完成任务过程中,个体轻微的动作或行动偏差,就可能被团队在纠正过程中慢慢放大,直至导致整个团队任务的失败。

大家之所以没能顺利地完成任务,根本原因在于缺乏相互信

任,不敢承担因自己而造成团队失利的责任,不愿承担责任。

拓展游戏之齐眉棍.doc

拓展游戏之齐眉棍 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块 四、需要器材:3米长的轻棍 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害...... 这个项目将告诉大家:"照顾好自己就是对团队最大的贡献"。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块

四、需要器材:3米长的轻棍 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害...... 这个项目将告诉大家:"照顾好自己就是对团队最大的贡献"。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块 四、需要器材:3米长的轻棍 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害...... 这个项目将告诉大家:"照顾好自己就是对团队最大的贡献"。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

齐眉棍(素质拓展)

齐眉棍 1) 游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手 离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 2) 游戏人数:以小组为单位 3) 场地要求:开阔的场地一块 4) 需要器材:3 米长的轻棍 5) 游戏时间:20分钟左右 6) 活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人 的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 (一)分秒逼真(每队6人,分成3组,共7队) 参与人员:计时员(每队2名),7名工作人员(每队一名),42名学生(男女不限)。活动场地:二期篮球场 活动道具:分秒逼真题板21个(每个题板中含5时间点) 活动目的:通过简单的游戏活跃大家的身体,增进团队之间的熟悉度。 活动内容: 1. 每组同学派1名同学猜,1名同学当指针。当指针的同学利用肢体模拟钟表 指针,摆出所给时间点。游戏过程中当指针的同学不能有语言表达,否则视为犯规,猜对了也不算成绩。(每组将有5个提前准备好的时间题目,工作人员高举在猜的同学那侧。)2. 工作人员说开始的时候计时员开始计时,3组同学全部完成游戏时停止计时。 3. 游戏过程中,猜错一个加时10s,放弃一个加时20s,最终计入总时间。 三)地雷阵(每队6人,分成3组,共7队) 参与人员:计时员(每队2名),7名工作人员(每队一名),42名学生(男女不限)。活动场地:二期篮球场 活动道具:蒙眼布7个、14根绳子、大量硬纸板和椅子 活动目的: 通过游戏,使同学们之间的默契更多,同时也加强了彼此的沟通能力,使之集体主义精神得以提高。 活动步骤: 1. 选一块宽阔平整的游戏场地。给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个 人要被蒙上眼睛。 2. 眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。 3. 在两绳之间尽量多地放一些硬纸板或椅子,作为“地雷”。被蒙上了眼睛的队 员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到 他身后两米处。 4. 工作人员说开始的时候,计时员开始计时,游戏开始。 5. 没有被蒙眼睛的同学以喊话的方式,在同伴穿越地雷阵的时候为他指引方向。 如果你的同伴在穿越的过程中碰到“地雷”或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止30秒后方可移动。 6. 当每队3组被蒙眼的同学全部成功穿越地雷阵时,计时员停止计时。

室内拓展训练项目介绍:齐眉棍_1

( 拓展项目) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-021649 室内拓展训练项目介绍:齐眉棍Introduction of indoor outward bound training project: eyebrow

室内拓展训练项目介绍:齐眉棍 项目介绍: (1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍。(没有塑料棍,可用竹竿代替) (2)让小组成员站成相对的两列,让小组成员全部伸出一只手的食指,举到自己的眉头的位置。 (3)将轻质塑料棍放在每个人的食指上,注意:必须保证每个人的食指都接触到轻质塑料棍,并且手的食指都在轻质塑料棍下面,其他部位都不能碰到塑料棍。 (4)手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。 (5)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:在保证每个人的手指都在轻质塑料棍下面的情况下,将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。 项目目的: 1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易。 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工

作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视。 3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降。 4、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 5、这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 6、人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与团队融入在一起,以贡献自己,展现团队精神风貌,凝聚团队力量,才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。 7、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。体会队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害 8、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? 9、照顾好自己就是对团队最大的贡献。 10、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 11、统一指挥和所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 项目点评: 一、如果任务已下达,流程亦清晰,那么我们在执行中应该注意: 1、这是一个团队的游戏,一个团队的工作,只有当团队里的所有人都能认清形势,目标一致,我们的目标才有实现的可能。一旦团队中有人没稍有不慎,“齐眉棍”便会从我们的手中飞出去。 2、步调一致,一切行动听指挥,做到心往一处想,劲往一处使。人的潜力

配合类拓展项目:齐眉棍

配合类拓展项目:齐眉棍 拓展项目:>齐眉棍 项目简介 体验互相适应、默契配合在团队中的重要性;体会从想到看,再到亲身实践的不同感觉。 1、让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,将轻质塑料棍放在每个人的双手上,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置。 2、在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。 操作程序 1、准备一根齐眉棍; 2、让小组成员站成相对的两列,小组成员全部将双手水平伸出食指,统一到胸口的高度。 3、将齐眉棍放在每个人的食指上,必须保证每个人食指都接触到齐眉棍,并且手都在齐眉棍的下面; 4、要求小组成员将齐眉棍保持水平,小组的任务是:在保证每个人的手都在齐眉棍下面的情况下,将齐眉棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开齐眉棍或齐眉棍没有水平往下移动,任务就算失败; 5、全体人必须全部参加,培训师要严格监督,同时引导大家在

活动过程中思考和调整方法。 项目启示 1、单杠很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,的确比较有难度。拿破仑说过:“困难只是在检验一个人的伟大程度”试想一下在目前竞争日益激烈的市场上,企业的销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢? 2、企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规则,如果企业想靠破坏规则来赢得竞争,迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。 3、强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运作效率低下。 4、团队的运作方法同样重要,当市场打不开、成本居高不下、回款不利,作为企业的管理者,您是否认真思考解决的办法是否正确? 5、当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,你是否感觉都是别人的错?你自己有错吗? 6、当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚定信心? 7、企业很多问题之所以越解决越麻烦,主要原因就在于没有把焦点集中在寻求解决方法上,而是为了推卸责任或者争取利益争论不休,请问您的企业是怎么做的? 8、鼓励远比批评更能使员工更加努力改善自己的工作,鼓励使团队成员彼此开始信任,团队精神更加和谐。

室内拓展训练项目介绍:齐眉棍

室内拓展训练项目介绍:齐眉棍 项目介绍: (1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍。(没有塑料棍,可用竹竿代替) (2)让小组成员站成相对的两列,让小组成员全部伸出一只手的食指,举到自己的眉头的位置。 (3)将轻质塑料棍放在每个人的食指上,注意:必须保证每个人的食指都接触到轻质塑料棍,并且手的食指都在轻质塑料棍下面,其他部位都不能碰到塑料棍。 (4)手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。 (5)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:在保证每个人的手指都在轻质塑料棍下面的情况下,将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。 项目目的: 1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易。 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一

个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视。 3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降。 4、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 5、这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 6、人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与团队融入在一起,以贡献自己,展现团队精神风貌,凝聚团队力量,才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。 7、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。体会队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害 8、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? 9、照顾好自己就是对团队最大的贡献。 10、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 11、统一指挥和所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

拓展项目之齐眉棍

拓展项目之齐眉棍 明阳天下拓展项目齐眉棍介绍: (1)准备一根2-3米左右的轻质塑料棍。(没有塑料棍,可用竹竿代替) (2)让小组成员站成相对的两列,让小组成员全部伸出一只手的食指,举到自己的眉头的位置。 (3)将轻质塑料棍放在每个人的食指上,注意:必须保证每个人的食指都接触到轻质塑料棍,并且手的食指都在轻质塑料棍下面,其他部位都不能碰到塑料棍。 (4)手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。 (5)要求小组成员将轻质塑料棍保持水平,小组成员的任务是:在保证每个人的手指都在轻质塑料棍下面的情况下,将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。

项目目的: 1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易。 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视。 3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降。 4、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 5、这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 6、人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与团队融入在一起,以贡献自己,展现团队精神风貌,凝聚团队力量,才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。 7、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。体会队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害 8、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? 9、照顾好自己就是对团队最大的贡献。 10、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 11、统一指挥和所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 项目点评: 一、如果任务已下达,流程亦清晰,那么我们在执行中应该注意: 1、这是一个团队的游戏,一个团队的工作,只有当团队里的所有人都能认清形势,目标一致,我们的目标才有实现的可能。一旦团队中有人没稍有不慎,“齐眉棍”便会从我们的手中飞出去。

拓展项目:齐眉棍.docx

拓展项目:齐眉棍 齐眉棍 项目名称:齐眉棍 项目性质:团队挑战项目 项目介绍: 所有队员用一根手指把一根木棍托起到大概眉毛的位置。 利用团队合作把这根木棍水平放到地上。 整个过程中,所有队员的手指都不能离开木棍,否则项目失败。 项目点睛: 注重细节,培养队员之间的默契。 体会在实现团队目标的过程中,节奏统一的重要性。 要学会批评和自我批评,从失败中不断学习,不断进步。 项目目标: 队员面对面站成两列,小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置,团队成员一起用食指轻轻托起竹竿,并将其从眉毛的高度在这期间,教练将轻质的棍放在每个队员食指上,要求队员必须保证每个人食指都接触到轻质棍,并且食指都在轻质棍下面,在此棍保持水平情况下,慢慢放到地面或腰以下算是成功,期间任何队员的手指都不可离开齐眉棍,离开则犯规重新开始。 项目流程: 1. 器材准备一根1.5长的pcv塑料管。 2. 教练首先分组并将各个小组成员按照横队或对应站在水平线。 3. 将参与者的的右手握拳伸出食指统一平行的伸直。 4. 然后将pvc塑料管平行的放置在参与者的食指上。 5. 监控学员是否是否违反相关的游戏过则。

6.观察并记录参与者在决策的语言与行为便于点评。 项目分享: 您能正确把握自己在团队中的角色吗? 第一,个人做起来简单的事情,团队做起来可能很难,因为中间存在团队成员相互协作、沟通交流的困难; 第二,团队成员存在个体差异,奉献型、抱怨型、指责型等不同性格倾向的个体被融为一个整体。需要磨合。 第三:蝴蝶效应。巴西亚马逊丛林中一只蝴蝶轻轻扇动翅膀,引起的震动被大气环流逐渐放大,几周后就可能在美国佛罗里达形成一场毁灭性的龙卷风。 启示:在团队完成任务过程中,个体轻微的动作或行动偏差,就可能被团队在纠正过程中慢慢放大,直至导致整个团队任务的失败。 大家之所以没能顺利地完成任务,根本原因在于缺乏相互信任,不敢承担因自己而造成团队失利的责任,不愿承担责任。

拓展训练项目大全——齐眉棍的操作与保障效果的

明阳天下拓展齐眉棍的操作与保障效果的“诀窍” 活动点评的三个要点: 1、个人首先明确并关注好自己的职责; 2、一个团队中领导的重要性,要树立团队的制度(领导权威要帮助其建立,同时观察而后点评领导方式); 3、团队内部的激励方式! 操作原则是:客观、观察、不直接干涉而仅以语言引导、通过施压锻造团队凝聚力。 操作方法: 1、介绍活动的规则,手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。活动开始后,放快节奏的背景音乐。 2、在最开始的5到10分钟,放任团队进行,讲师不进行指导而仅仅观察,团队会因为没有出现管理者而意见很多,导致混乱和争吵。这是一种体验,需要让其发生。让其混乱,充分出现无领导的混乱情况;如果没有充分混乱,可以通过一分钟3次左右的频率让团队违规重来,会直接促使混乱!重来的方式就是把横杆拉起,大声说:“有人离杆,重来”。学员往往会问,谁离杆。讲师之需要强调这是一个团队,有人离杆,即可。(诀窍1,第一个团队管理体验是

制度不完善,充满无序的争执和过多的建议,增加学员失败的次数,可以促使混乱发生) 3、在各小组充分经历混乱之后,让大家全部停下来,通过“关于多个诸葛亮和一个领导”的阐述,要求个小组自己选出组长,并宣布新增规则活动中只有组长可以说话,新规则中,组长以外的学员说话、以及任一组员手指离杆,同样违规重来!各小组可以给出两次各3分钟的讨论机会,讨论需要组长提出申请,讨论期间组员可以发言(诀窍2:让大家停下来的方式是,关掉音乐,让大家把横杆放到地上;选择组长时,讲师到各小组内询问,组长是谁,并再次强调活动规则) 4、紧抓规则,毫不留情。学员的专注状态是锻造出来的。(诀窍3:这个活动几乎是不可能达到完全不离杆的,活动需要的是学员进入一种状态,这种状态时是每个人清晰自己的职责,首先关注好自己的职责,专注和全身心去完成保证自己的动作,同时尊重组长的管理,与同伴沟通无情绪化,且多激励性言语。这一状态,需要不断磨合才可能达成,所以,在学员没有全部进入这一状态时,毫不手软,一旦出现或离杆或组员说话违规,马上重来!) 5、如果小组内组长没有能够出现充分管理者行为,组员习惯性的七嘴八舌出谋划策,那么在小组内部一次离杆后,直

拓展心得体会:齐眉棍游戏心得:统一行动,创造精彩

齐眉棍游戏心得:统一行动,创造精彩 为提高公司团队执行力、凝聚力,打造一支一切行动听指挥,敢于打硬仗的英雄团队,近日,公司组织新旧员工在明阳天下拓展公司进行了一场军事拓展训练。大家热情很高,炎炎夏日下仍然坚持进行训练,不服输、不掉队。其中的齐眉棍项目更是让大家受益匪浅,我们认识到:统一行动可以创造精彩。 木棍放在全体队员的食指上,一个看似简单却蕴含深刻道理的拓展培训项目;使体验者在反复的失败的体验过程中不断低优化团队文化,体验者会惊讶地发现,我们彼此相互宽容,相互理解,我们学会统一行动了,我们的目标感越来越强烈。 企业靠着几年前的市场基础,经历了几年的快速发展,但目前企业遇到了成长的障碍,销售额不再上升,内部管理出现混乱,人浮于事的情况在各个部门都有不同程度的存在。 拓展培训师在咨询作业中,发现该企业存在种种问题,尤其突出的是,各部门人员缺乏团队凝聚力,因人设岗现象非常严重,存在严重的部门本位主义,岗位分工不明确,基层员工广泛存在责任推诿、多干不如少干的思想。基于此,拓展培训师精心设计了一次有关团队建设的拓展培训。拓展培训师在培训前,花了很长时间强调团队与团体的差别。团队是有共同目标,内部有分工,但又彼此高度信任、密切合作的一组人。

拓展培训师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例,所有人都蜻蜓点水,因为怕伤害同事关系(相互间不信任)。 最后人力资源部的经理起来说:“我们公司比较强调团队精神,总的来说还是好的,但各部门在执行公司任务时,还是存在一定的推诿现象,害怕承担责任,也不能很好地配合其他部门的工作。”会场上有的人低下头,若有所思,也有人无奈地笑了笑。 在讲了相关的团队建设知识和案例后,拓展培训师作为游戏主持人热情邀请所有到场的人一起做一个精彩的团队游戏,共同感悟团队精神的精要所在,有人表现出热情,有人不置可否,更有人投来了怀疑的目光。 拓展培训师请所有的人起来,站到场地中间,分成2组,每组大概有10人,再分成2排,面对面站好。咨询师开始宣布规则:“请所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置。” 主持人请助理人员拿出一根小棍,所有人都面面相觀,不知道主持人要做什么。主持人把小棍轻轻放在所有人的食指上,说道所有人的食指都必须轻轻托着小棍,不许用手勾,每个人的食指都不能离开单杠,然后把这根单杠放到膝盖的位置,如果有人手指离开单杠了,就算违规,必须重新斤始。规则介绍完毕,现在你们这2个小组假设是2个企业,你们在竞争,谁最快完成这项目标谁就是优胜者。”

拓展项目:齐眉棍文档

2020 拓展项目:齐眉棍文档 MODEL TEXT

拓展项目:齐眉棍文档 前言语料:温馨提醒,意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 齐眉棍 项目名称:齐眉棍 项目性质:团队挑战项目 项目介绍: 所有队员用一根手指把一根木棍托起到大概眉毛的位置。 利用团队合作把这根木棍水平放到地上。 整个过程中,所有队员的手指都不能离开木棍,否则项目失败。 项目点睛: 注重细节,培养队员之间的默契。 体会在实现团队目标的过程中,节奏统一的重要性。 要学会批评和自我批评,从失败中不断学习,不断进步。 项目目标: 队员面对面站成两列,小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置,团队成员一起用食指轻轻托起竹竿,并将其从眉毛的高度在这期间,教练将轻质的棍放在每个队员食指上,要求队员必须保证每个人食指都接触到轻质棍,并且食指都在轻质棍下面,

在此棍保持水平情况下,慢慢放到地面或腰以下算是成功,期间任何队员的手指都不可离开齐眉棍,离开则犯规重新开始。 项目流程: 1.器材准备一根1.5长的pcv塑料管。 2.教练首先分组并将各个小组成员按照横队或对应站在水平线。 3.将参与者的的右手握拳伸出食指统一平行的伸直。 4.然后将pvc塑料管平行的放置在参与者的食指上。 5.监控学员是否是否违反相关的游戏过则。 6.观察并记录参与者在决策的语言与行为便于点评。 项目分享: 您能正确把握自己在团队中的角色吗? 第一,个人做起来简单的事情,团队做起来可能很难,因为中间存在团队成员相互协作、沟通交流的困难; 第二,团队成员存在个体差异,奉献型、抱怨型、指责型等不同性格倾向的个体被融为一个整体。需要磨合。 第三:蝴蝶效应。巴西亚马逊丛林中一只蝴蝶轻轻扇动翅膀,引起的震动被大气环流逐渐放大,几周后就可能在美国佛罗里达形成一场毁灭性的龙卷风。 启示:在团队完成任务过程中,个体轻微的动作或行动偏差,就可能被团队在纠正过程中慢慢放大,直至导致整个团队任务的失败。 大家之所以没能顺利地完成任务,根本原因在于缺乏相互信

配合类拓展项目:齐眉棍文档2篇

配合类拓展项目:齐眉棍文档2篇Matching development project: Qimei stick document 编订:JinTai College

配合类拓展项目:齐眉棍文档2篇 小泰温馨提示:拓展是指通过某种形式达到团队培训的结果,拓展培训通常利用山川河流等自然环境,通过精心设计的活动提升受训者快乐能量、学习职场要素,达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。本文档根据拓展项目要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:配合类拓展项目:齐眉棍文档 2、篇章2:拓展项目:齐眉棍文档 篇章1:配合类拓展项目:齐眉棍文档 拓展项目:>齐眉棍 项目简介 体验互相适应、默契配合在团队中的重要性;体会从想到看,再到亲身实践的不同感觉。 1、让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,将轻质 塑料棍放在每个人的双手上,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置。

2、在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。 操作程序 1、准备一根齐眉棍; 2、让小组成员站成相对的两列,小组成员全部将双手水平伸出食指,统一到胸口的高度。 3、将齐眉棍放在每个人的食指上,必须保证每个人食指都接触到齐眉棍,并且手都在齐眉棍的下面; 4、要求小组成员将齐眉棍保持水平,小组的任务是:在保证每个人的手都在齐眉棍下面的情况下,将齐眉棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开齐眉棍或齐眉棍没有水平往下移动,任务就算失败; 5、全体人必须全部参加,培训师要严格监督,同时引导大家在活动过程中思考和调整方法。 项目启示 1、单杠很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,的确比较有难度。拿破仑说过:“困难只是在检验一个人

拓展心得体会:齐眉棍拓展分享 (2)

齐眉棍拓展分享 上周我们公司参加了明阳天下拓展训练组织的室外拓展训练活动,即使过去了好几天,但是依旧印象深刻。 齐眉棍 做这个活动时,我们经过多次讨论后,终于找到了完成任务的关键点,效率提高了不少,这个小项目的训练强度虽然不大,但给我的启示却不少。 首先,在团队中必须要有一个核心领导,队员必须要无条件地服从领导的命令,同时领导也要充分听取、考虑队员的合理建议,把其中好的部分进行应用。 其次,在完成任何任务的过程中,总有“主角”与“配角”,不可能大家都是骨干,每名队员必须明确自己的位置,不要出现“越位”情况,只有相互配合,完成好自己的任务,整体的任务才能完成。 穿越生死线 相对于其他几个活动,这个活动还是有一定难度的,因为我们要从生死线的上方通过,而且不能像跳高那样跳过去,身体的任何部位都不能碰到那根线,否则就会被教官宣告死亡,最难的是,要想出一个好的办法怎样让最后一名队员通过生死线。刚开始讨论的时候,全队成员七嘴八舌的发表自己的看法,经过头脑风暴式的讨论后,我们结合每个队员身材的优势,在最后的时间里完成了任务。通过这个活动,我总结了以下感想: 第一,要结合实际情况,根据团队每个人的优势,合理安排分工。

一个萝卜一个坑,在团队中,每个人都可以有自己的位置,都可以为团队的发展壮大贡献出自己的力量,关键是决策者是否善于发现每个人的优点,做到量才而用。 第二,在遵守规则的同时,要善于创新,不要拘泥于原有的思维模式,只有这样,才能找到新的出路,才能在山穷水尽时,寻得柳暗花明! 结语 再见了,亲爱的兄弟姐妹们;再见了,一丝不苟的教官们,再见了,曾经让我魂牵梦绕的北京!真心的希望等到年会时,我们还能再次聚首北京,再续兄弟姐妹情! 本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处

齐眉棍拓展游戏.doc

齐眉棍拓展游戏 "齐眉棍"游戏规则: 1、准备一根2——3米长的轻质棍子(最好是塑料管); 2、让小组成员站成相对的两排或并排,全部将一根手指头举到自己胸前; 3、将棍子放在每个人的手上,注意:保证每双手都接触到塑料棍,且手指均在其下面,规定谁的手指离开木棍宣告挑战失败; 4、小组的任务是:在保证每个人的手指都不离开塑料棍的情况下水平往下移动,直到与膝盖持平,一旦有人的手指离开塑料游戏挑战失败。 意义 1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易; 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视,可以引伸到帕金森定律; 3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降 2017-06-10

"齐眉棍"游戏规则: 1、准备一根2——3米长的轻质棍子(最好是塑料管); 2、让小组成员站成相对的两排或并排,全部将一根手指头举到自己胸前; 3、将棍子放在每个人的手上,注意:保证每双手都接触到塑料棍,且手指均在其下面,规定谁的手指离开木棍宣告挑战失败; 4、小组的任务是:在保证每个人的手指都不离开塑料棍的情况下水平往下移动,直到与膝盖持平,一旦有人的手指离开塑料游戏挑战失败。 意义 1、看似游戏很简单,但要成功的完成非常不容易; 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情,但是一个人做的工作由几个人来作,它比一个人干时还要不容易完成,因为几个人之间将形成许多的相互关系,制造出许多新工作,因此团队的力量不容忽视,可以引伸到帕金森定律; 3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏,轻质塑料棍将无法保持水平下降 2017-06-10 "齐眉棍"游戏规则: 1、准备一根2——3米长的轻质棍子(最好是塑料管);

团队拓展活动:齐眉棍

团队拓展活动:齐眉棍 【课程目的】 培养团队的合作精神,让员工在简单的肢体活动中体验团队合作的意义,从而提高员工的团队合作意识。 【课程形式】 体验式游戏 【课程时间】 45分钟 【游戏准备】 1)PVC管一根(约2米,其他材质细棍亦可,要求平直,粗细均匀) 2)秒表一个,用于计时。 3)义工2人,负责往队列中放置细棍,同时负责监督队员是否作弊,细棍是否 倾斜或掉落。 4)教练或教师充当游戏裁判。 【游戏介绍】 1)每组参与者站成两列,且两列面对面站立。 2)每人将双手举起,每手食指平行地面伸出,高度与自己眉心齐平。 3)在两列之间放上细棍,并保证每个人的食指都在细棍下面,并与细棍接触能 够托举细棍,然后慢慢水平下降,直到最终将细棍放在地上。 4)符合要求且用时最短的一组获胜。 【游戏要求】 1)游戏过程中,所有人的手指不能离开细棍,不能用手指压住或扣住细棍,否

则游戏失败; 2)游戏过程中,细棍不能掉落,否则游戏失败。 3)游戏过程中,细棍不能倾斜,否则游戏失败。 4)出现上述1-3项失败者,需重新开始游戏,直至成功。 5)游戏过程中所有对员,除队长外,不允许讲话。 【游戏流程】 1)分组练习,每组练习一次。 2)根据练习情况,每组讨论对策。 3)游戏正式开始,用时最短者获胜。 4)各组总结经验教训,讨论失败或成功的原因。 5)各组队长代表本组进行总结发言。 【教练或教师点评】 成功的方法:根据各组总结内容进行概括点评 1)明确的目标 2)积极的态度 3)可行的计划 4)统一的行动 5)及时的修正 6)合作的精神(团队) 失败的原因:根据各组总结内容进行概括点评,指出游戏中出现的问题 1)游戏的态度,没有全心投入 2)个人英雄,不能考虑团队其他成员

培训游戏--齐眉棍操作要领

从“齐眉棍”拓展,看员工执行力建设 标签:拓展执行力团队管理 2009-07-06 15:36 齐眉棍这一经典拓展活动,使得学员在为目标达成而想尽办法,约40分钟左右时间,不断受到来自教练的引导;团队在实现目标过程中通过对制度的调整,以及探寻更有效的方法,去达成目标状态和结果。很多移动的内训师在课程中使用这个活动后,总是会问到我关于活动效果的问题,如发现有不少学员投入程度不高,又如一个小组比其他小组快很多就完成了,也没有很兴奋的状态等,在这里,我将齐眉棍做法中讲师用的“诀窍”,以及对齐眉棍的点评维度,给出详细描述,希望移动内训师老朋友们,可以实践中总结出自己的做法和特色! 一、齐眉棍的操作与保障效果的“诀窍” 活动点评的三个要点: 1、个人首先明确并关注好自己的职责; 2、一个团队中领导的重要性,要树立团队的制度(领导权威要帮助其建立,同时观察而后点评领导方式); 3、团队内部的激励方式! 操作原则是:客观、观察、不直接干涉而仅以语言引导、通过施压锻造团队凝聚力。 操作方法: 1、介绍活动的规则,手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。活动开始后,放快节奏的背景音乐。 2、在最开始的5到10分钟,放任团队进行,讲师不进行指导而仅仅观察,团队会因为没有出现管理者而意见很多,导致混乱和争吵。这是一种体验,需要让其发生。让其混乱,充分出现无领导的混乱情况;如果没有充分混乱,可以通过一分钟3次左右的频率让团队违规重来,会直接促使混乱!重来的方式就是把横杆拉起,大声说:“有人离杆,重来”。学员往往会问,谁离杆。讲师之需要强调这是一个团队,有人离杆,即可。(诀窍1,第一个团队管理体验是制度不完善,充满无序的争执和过多的建议,增加学员失败的次数,可以促使混乱发生) 3、在各小组充分经历混乱之后,让大家全部停下来,通过“关于多个诸葛亮和一个领导”的阐述,要求个小组自己选出组长,并宣布新增规则活动中只有组长可以说话,新规则中,组长以外的学员说话、以及任一组员手指离杆,同样违规重来!各小组可以给出两次各3分钟的讨论机会,讨论需要组长提出申请,讨论期间组员可以发言(诀窍2:让大家停下来的方式是,关掉音乐,让大家把

配合类拓展项目:齐眉棍

配合类拓展项目:齐眉棍 拓展项目:;齐眉棍 项目简介 体验互相适应、默契配合在团队中的重要性;体会从想到看,再到亲身实践的不同感觉。 1、让小组成员站成相对的两列/并排一列亦可,将轻质塑料棍放在每个人的双手上,让小组成员全部将双手举到自己的眉头的位置。 2、在保证每个人的手都在轻质塑料棍下面的情况下将轻质塑料棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开轻质塑料棍或轻质塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。 操纵程序 1、预备一根齐眉棍; 2、让小组成员站成相对的两列,小组成员全部将双手水平伸出食指,同一到胸口的高度。 3、将齐眉棍放在每个人的食指上,必须保证每个人食指都接触到齐眉棍,并且手都在齐眉棍的下面; 4、要求小组成员将齐眉棍保持水平,小组的任务是:在保证每个人的手都在齐眉棍下面的情况下,将齐眉棍完全水平的往下移动。一旦有人的手离开齐眉棍或齐眉棍没有水平往下移动,任务就算失败; 5、全体人必须全部参加,培训师要严格监视,同时引导大家在

活动过程中思考和调整方法。 项目启示 1、单杠很轻,十个人的食指假如都要托着它,还要放下来,的确比较有难度。拿破仑说过:;困难只是在检验一个人的伟大程度;试想一下在目前竞争日益激烈的市场上,企业的销售目标、财务目标、治理目标哪一个不是很有难度呢? 2、企业提倡创新,但创新并不即是破坏市场规则,假如企业想靠破坏规则来赢得竞争,早晚要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证实。 3、强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有的部分或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运作效率低下。 4、团队的运作方法同样重要,当市场打不开、本钱居高不下、回款不利,作为企业的治理者,您是否认真思考解决的办法是否正确? 5、当企业出了题目,销售状况不好、职员活动大、考核流于形式,你是否感觉都是别人的错?你自己有错吗? 6、当企业碰到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚定信心? 7、企业很多题目之所以越解决越麻烦,主要原因就在于没有把焦点集中在寻求解决方法上,而是为了推卸责任或者争取利益争论不休,请问您的企业是怎么做的? 8、鼓励远比批评更能使员工更加努力改善自己的工作,鼓励使团队成员彼此开始信任,团队精神更加和谐。

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