工程总监岗位职责

工程总监岗位职责
工程总监岗位职责

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

111、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

1.执行上级的指令,并报告工作。

2.贯彻执行国家政府主管部门对有关供电、节能方面以及电梯安全运行的政策、法规和标准。

3.保证所辖供给系统及其设备设施(包括所有高低压配电柜、变压器、发电机组及其附属设备,所有设备机房的电器设备和动力电源的供给,所有照明设备、动力设备、防雷设施、电梯等)的安全运行,并使其运行状况良好。对下属和本系统设备、设施负有全面管理责任,每天必须做好以下各项管理工作:

(1)每天至少二次检查所辖系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理;

(2)检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正;

(3)现场督导下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;

(4)酒店的重大活动前期准备和进行过程中,均应全程跟踪和

现场督导、指挥,确保万无一失;

(5)每天关注对客服务和对兄弟部门的日常维修工作,发现同

一故障重复报修,或遇客人和兄弟部门的投诉,应亲自查询、处理,并将处理结果反馈给相关投诉人员并上报部门;

(6)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗情况,发现异常,

分析原因,及时纠正,消除浪费现象;

(7)现场督导工程施工,控制工程质量与进度。

4.设备发生故障及时组织维修,发现隐患及时组织处理,做好

技术把关工作保证本系统设备处于良好的技术状态。当设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向运工程总监报告;

5.负责制定本系统设备、设施月度和年度的维修保养计划和备品备件计划,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

6.认真贯彻执行岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程,安全操作管理制度及员工守则,坚持设备的日常维修、保养制度。按三干净:设备、设施干净;机房干净;工作场地干净;四不漏:不漏电;不漏气(煤气、蒸汽、制冷剂);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;润滑良好;紧固良好;调整良好的标准,严格检查督导下属;

7.根据下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行安全生产职业道德、酒店服务意识教育和专业技术知识培训和考核;

8.审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零配件更换记录,每月交资料保管员整理归档;

9.做好与酒店和社会相关部门的联系协调,建立良好的合作关系;

10.掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善所

辖系统及其设备、设施,对改造工程参与设计,监督施工,督促整改。

水暖主管岗位职责

1.执行工程总监的指令,并报告工作。

2.贯彻执行国家政府主管部门对有关锅炉设备、设施管理工作的政策、法规和标准;贯彻执行国家政府主管部门对有关用水、排水、环保、节能方面的政策、法规和标准。

3.确保所辖锅炉管道及其附属设备、设施(包括生活水系统及其设备设施、给排水系统及其设备设施、消火栓系统及其设备设施、喷淋系统及其设备设施、生活热水系统及其设备设施、包括容积式换热器、煤气系统及其设备、所有卫生设备、三台锅炉、锅炉机房水处理设备设施及其附属水泵、煤气系统、油罐及其附属输油设备和油泵等)的安全运行,并使其运行状况良好,对下属人员和本系统设备,负有全面管理的责任,每天必须做好以下各项管理工作:(1)每天至少二次检查所辖系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理;

(2)检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正;

(3)现场督导下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;

(4)酒店的重大活动前期准备和进行过程中,均应全程跟踪和现场督导、指挥,确保万无一失;

(5)每天关注对客服务和对兄弟部门的日常维修工作,发现同一故障重复报修,或遇客人和兄弟部门的投诉,应亲自查询、处理,并将处理结果反馈给相关投诉人员并上报部门;

(6)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗情况,发现异

常,分析原因,及时纠正,消除浪费现象;

(7)现场督导工程施工,控制工程质量与进度;

4.设备发生故障及时组织维修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作保证本系统设备处于良好的技术状态。当设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向工程总监报告;

5.负责制定本系统设备、设施月度和年度的维修保养计划和备品备件计划,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

6.认真贯彻执行岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程,安全操作管理制度及员工守则,坚持设备的日常维修、保养制度。按三干净:设备、设施干净;机房干净;工作场地干净;四不漏:不漏电;不漏气(煤气、蒸汽、制冷剂);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;润滑良好;紧固良好;调整良好的标准,严格检查督导下属;

7.根据下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行安全生产、职业道德、酒店服务意识教育和专业技术知识培训和考核;

8.审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零散件更换记录,每月交资料保管员整理归档;

9.做好与酒店和社会相关部门的联系协调,建立良好的合作关系;

10.掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善所辖系统及其设备、设施,对改造工程参与设计,监督施工,督促整改。

弱电主管岗位职责

1.模范执行岗位职责、操作规程、员工手册和各项规章制度,及时圆满地完成上级下达的各项工作任务,并报告工作;

2.管理好、使用好本班组负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行;

3.具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助总监做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;

4.做好日常安排的工作,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,及时组织力量抢修,保证酒店的正常营业;

5.负责拟定本班组所负责范围内设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报总监审核,并负责实施检修及保养计划;

6.做好本班组的考勤工作,组织员工开展安全生产、职业道德、专业技术的培训和学习,提高员工的技术业务水平,做好部门与员工的联接工作,按员工手册和各项规章制度规范班组和员工的言行,做好本班组的工作;

7.做好本班组设备的技术档案、检查本班组交接班记录,运行记录、维修记录的使用情况,认真完成巡查制度发现问题立即组织处理,保管好公用和专用工具;

电工岗位职责

一、岗位名称:配电工

二、直接上级:强电主管

三、岗位职责:

1、接受强强电主管的领导,负责酒店配电房的工作。

2、严格按照配电操做规程,负责配电设备的运行监护,严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定,杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的安全运行。

3、按照配电设备维修保养规程,进行日常维护和例行保养。

4、坚守岗位,定期巡视检查配电运行仪表,认真抄录填写各种报表和运行记录。

5、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

6、当发生停电事件时,立即与供电部门联系,问明停电原因和恢复时间,并做好准确记录。

7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具,做到器具准确,完好,取用方便。

8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等危险品带入配电房。

9、负责酒店内所有用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作(包括各处开关柜、各处开关箱等)。

10、发生事故时,值班人员应保持清醒头脑,按照操做规程及时排除故障。

11、负责小型改造工程的定期安装、改装。

12、配合弱电组完成大型会议、演出等活动舞台照明及灯光的布置工作。

13、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。

配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。

14、完成上级交办的其他工作事项。

电梯工岗位职责

一、岗位名称:电梯工

二、直接上级:强电主管

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、严格按照安全操作和维修保养规程,确保电梯安会运行和按规范实施电梯的维修保养并做好维保记录。电梯外协维保时要跟班学习和监督检查验收。

2、严格遵守电梯机房的值班制度和出入制度,保证机房设备的安全和整洁。

3、坚守值班岗位,服从领班的工作指令,随时排除电梯的一般故障保证电梯的正常运行。

4、严格按照电梯巡回保养周期,执行电梯的周期性保养并按规定内容,准确记录填写维护检查表。

5、负责电梯电源开关柜及机房照明设施的检查、维护和维修工作。

6、完成上级交办的其它工作事项。

万能工岗位职责

一、岗位名称:万能工

二、直接上级:强电主管

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、遵守操做规程及酒店规章制度。

2、按计划检修客房,检修公共区域,根据客房损坏情况排出先后次序。

3、完成综合性临时任务,如检查VIP房;监督客房、餐厅、大堂等外包大修工作。

4、完成客人提出的小修工作。

5、完成维修领班安排的其它工作。

6、提供客房设施现状、公共区域现状,提出补救意见。

水暖工岗位职责

一、岗位名称:水工

二、直接上级:水暖主管

三、直接下级:

四、岗位职责:

管道:

1、严格按工作程序,保证请修单指定的工作及时、准确地完成。

2、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。

3、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。

4、负责客房卫生洁具如:淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。

5、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。

6、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。

7、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。

8、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。

9、负责酒店生活水池、消防水池的清洗,楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。

10、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。

水泵房:

1、检查水泵级投入运行状态(自动、手动)、运行方式。

2、水泵及电机周围要求清洁,无杂物存在。

3、盘动联轴器,应轻快无阻。

4、各种螺丝联结牢固,无松动现象。

5、检查市政水压力是否正常。

6、进水阀应开启,进水系统要畅通无气滞,检查水池水位。

7、关闭出口阀,当达到工作转速时,应立即打开出口阀。

8、检查轴承油杯润滑油脂是否量够,顺时扭转油杯,直到油杯抿转到有力度为止。

9、压力表阀门开启,应指示正常压力。

10、在水泵运行一段时间后,应度量轴承及密封垫箱体温度,若温度太高,表示填料太紧,应停止运转,重新填塞。

11、听水泵机组不应有异常杂音。

12、注意各部分有无“跑”、“冒”、“滴现象。

13、如需停泵,应关闭水泵出水阀,按停止按钮,停止水泵运行。

空调

1、认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。

2、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划,保证这些计划按预定的规范、要求,按时、按质完成。

3、负责制定本班组的备品、备件计划。

4、执行岗位监督检查,按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令,并监督、检查完成情况。

6、对下属进行业务技术和服务意识培训,并负责检查、考核,提出奖惩建议。

7、搞好班组建设,及时采取改进措施,提高改造效率。

8、严格执行设备的维修保养制度,按照“三干净”:设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”:不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;

9、“五良好”:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。

11、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

锅炉工岗位职责

一、岗位名称:锅炉工

二、直接上级:水暖主管

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、负责各班次按设备巡检制度进行检查。

2、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。

3、负责燃料节约、水电节约,水质的质量验收和评估。

4、严格按照操做规程,做好水质管理确保锅炉的安全运行。

5、做好锅炉及其附属设备(包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备)的维护保养和年度检修工作。

6、坚守工作岗位,任何时候都不得擅自离开工作岗位,按照规定做好巡视,并做好各种运行参工作,杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象,做到文明生产。

7、不断学习新技术,提高司炉水数的记录。

8、做好锅炉房日常维护保养平,做到勤检查,勤调节,保持锅炉压力稳定,做好节能工作。

9、在运行中锅炉或附属设备出现严重故障,应立即向运行领班汇报,并一起参与故障的排除。

10、每班必须排污1次,但不得在用气高峰时排污,排污量根据炉水分析决定。

11、水位表每班至少冲洗1次。

12、禁止闲杂人员进入锅炉房。

13、负责锅炉房的清洁卫生工作。

弱电工岗位职责

一、岗位名称:弱电工

二、直接上级:弱电主管

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯(包括电话交换机)消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。

2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。

3、配合主管制定弱电设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划,提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。

4、掌握弱电设备设施运行情况,制定巡视巡检制度,保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。

5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。

6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。

7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习,发现问题及时解决并认真做好记录。

8、完成上级交办的其它工作事项。

音响工程师岗位职责

一、岗位名称:音响工程师

二、直接上级:弱电主管

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、熟悉所有音响设备的技术状况,学习维修技术,掌握维修技能。

2、服从分配,严格按照各项操做规程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保养工作,并认真填写检修记录。

3、负责协助弱电主管制定音响系统设备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。

4、负责提交音响设备备件的申购计划。

5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务,并做好记录。

6、与其它班组或部门协调合作

7、完成上级交办的其它工作事项。

工程部人员各个岗位职责

工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导,对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字,并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的

完整性,并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工,检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关

技术总监岗位职责

技术总监职务说明书职务名称:技术总监职务编号:直属上级:总经理所属部门:岗位目的:制定公司的技术发展战略,确保公司的产品及服务在技术上不断创新工作内容 1. 财务和业务拓展类根据公司发展战略,拟定公司中远期技术发展战略和研究计划,把握科研方向;参与制定公司发展战略;参与公司其他重大决策的制定; 2. 内部管理类指导系统部执行公司研发战略和年度研究计划;负责组织对现有设备与服务应用的技术不断改进,提高公司产品的技术竞争力;参与制定公司的人力资源政策;负责组织公司新产品开发;负责指导系统部的日常工作,保障公司系统的运行质量;负责组织公司内部MIS 系统的开发。权限:公司技术发展战略规划制定权;重大系统设备采购的决策权;公司发展战略的建议权;对主管的部门员工的指导权、考核权和奖惩权;职权范围内的财务支配权。所受上级的指导:在业务上接受总经理的指导。同级沟通:与人力资源总监、财务总监进行业务协调。所予下级的指导:对系统部经理和其他人员给予业务指导。岗位资格要求:教育背景: IT相关专业硕士以上学历;经验: 5年以上IT技术工作经验,3年管理岗位经验;岗位技能要求:专业知识:具有丰富的IT理论知识,尤其是通信传输方面理论和实践知识;素质与能力:优秀的组织与沟通能力,善于学习,对技术的发展非常敏感,并且有较好的预见性。 2.3.1技术总监岗位目标和考核指标说明书技术总监岗位目标 1. 财务和业务拓展类把握公司技术发展方向; 2. 内部管理类公司系统设备的采购与技术改进;新产品开发;公司系统运营质量;公司内部MIS系统开发; 3. 学习创新类技术总监考核指标表一.季度考核KPI指标指标编号 KPI 权重考核结果设定考核方法 1 2 3 4 5 二.技术总监半年评价能力和态度指标核心能力 1 战略思考 2 创新能力 3 解决问题的能力 4 决策能力 5 计划和组织参考能力

工程总监岗位职责

工程总监岗位职责 一、制度建设 组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。 二、工程计划 1.依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体 计划、年度计划、月度计划。 2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用 计划及相应年度计划。 3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的 计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。 4.根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。 三、招投标管理 1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程 分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。 2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司 招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、

供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。 3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档 案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。 四、工程管理 1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、 专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。 2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行 指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。 3.整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提 出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。 4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、 甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。 5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管 理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业

工程总监职责

工程总监职责 1、策划公司工程部整体统筹及运做, 2、履行公司所有义务及规划, 3、全权负责公司工程部人员专业培训及安全生产责任教育, 4、按法律法规履行合同,严抓细管工程质量, 5、负责工程部企业文化,加强管理规章制度执行力度, 6、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 7、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构 的日常工作; 8、审查分包方的工程管理综合承受能力,并提出审查意见; 9、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配, 对不称职的监理人员应调换其工作; 10、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 11、审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 12、审核签署承包方的申请、支付证书和竣工结算; 13、审查和处理工程变更; 14、主持或参与工程质量事故的调查; 15、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 17、审核签认分部工程的质量检验评定资料,审查承包方的竣工申请,组织监理 人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 18、负责整个工程的成本核算及材料预审, 19、主持整理工程项目的监理资料。

工程部经理岗位职责 1、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与业绩考核,提出部门员工配置 与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。 2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整,并进行督促指导、 检查与考核。 3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。 4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间,公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有 关单位间的关系,提高工作效率。 5、加强工程质量的管理力度,组织人员对质量进行事前控制和实时检查,对检查中发现的质量问题应及 时采取措施加以整改。 6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况,协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外 观、协调等问题,采取有利措施保证工期的按时完成。 7、抓现场安全管理,实施建设工程双标化管理。 8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。 9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务,组织人员对选择项目提供开发成本控制 测算服务。 10、组织部门及项目工程部(公司)工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并指导做好协调工作。 11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。

技术总监岗位职责

经营副总经理岗位职责 1.参与制定公司发展规划与年度经营计划; 2.参与组织制定并实施代维业务年度计划; 3.参与主持制定、调整年度代维费用预算; 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系; 5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查代维质量体系的运行; 6.随时掌握代维工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题; 7.协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护,保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态; 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11.综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业; 12.代表公司与对口部门有关业务机构联络。 技术总监岗位职责 1.参与制定公司发展规划与年度经营计划; 2.参与组织制定并实施代维业务年度计划; 3.参与主持制定、调整年度代维费用预算; 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系; 5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查代维质量体系的运行; 6.随时掌握代维工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题; 7.协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护,保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态; 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11.综合平衡年度代维工程任务,制定下达月度作业计划,做到均衡代维工程作业; 12.代表公司与对口部门有关业务机构联络。 办公室工作职责 1、负责公司行政管理和日常事务,当好领导参谋,协助搞好各部室、分公司之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化标准化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作,沟通内外联系,保证上传下达和下传上报。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格房地产公司工程部经理岗位职责及任职资 格 房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格提要:具有五年以上房地产行业现场管理经验~叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验~具有多个全历程地产项目操作的经验 房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格 岗位职责: 1、负责项目施工的管理和运作~确保制度和流程有效执行~项目计划进度、质量、安全和成本控制~保证经营目标的实现, 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证~主持设计过程中结构专业的方案优化, 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控, 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收~竣工备案手续, 5、负责开发项目的成本控制~根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款~参与工程项目的竣工决算工作, 6、负责本部门团队建设管理~组织团队培训。 1 / 3 任职资格: 1、35岁以上~结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历~工程师职称~具有一级建造师证书,

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验~叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验~具有多个全历程地产项目操作的经验~有商业项目开发管理工作经验, 3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势~熟悉地产项目开发~策划~设计~招标~施工管理各环节, 4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段~熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序, 5、熟悉现场施工管理~设计变更~成本控制~采购~质检~项目进展等内容~对电气~空调~消防~土建~装修等知识有较深刻了解,善于把控施工进度~施工质量~施工变更, 6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力~能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题, 7、沟通、洽商与协调能力强~熟练使用cad制图软件~掌握项目管理知识~编制网络进度图或横道图, 8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理, 9、熟悉项目的合同管理, 2 / 3 10、有较强的文字水平及语言组织能力, 11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。 3 / 3

公司设计工程部岗位职责

设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议; 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务; 1.3、按公司整体计划,完成项目设计、施工等工作; 1.4、制定并实施项目设计、施工计划,合理控制项目设计、施工费用; 1.5、分析处理建筑技术、材料信息,提出合理有效的决策建议; 1.6、处理解决及反馈投诉信息; 1.7、加强项目设计、施工组织功能; 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议; 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度; 2.2、主持部门行政会议; 2.3、出席公司业务办公会议; 2.4、主持召集设计、施工状况分析会; 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系; 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作; 全面协调与工程设计有关的各方面关系; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计任务书; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计合同。

3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作; 审核工程施工合同、监理合同; 审批监理单位编写的监理规划; 全面协调与工程施工有关的各方面关系; 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款,以及设备、材料选型等有关投 资控制方面的工作; 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉,就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标,审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策,经 批准后予以执行、控制,以配合总体目标的达成; 健全部门组织架构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评 估,作出升迁建议; 转达、执行公司的目标和政策; 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成; 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风; 协调指导部门各业务组完成部门任务; 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人,管理部门各块业务工作,根据需要,调配资 源,完成部门全局工作; 部门内财务审批,部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传

工程部主管个人岗位职责

工程部主管个人岗位职责 1、在公司领导下,主持工程部工作。严格履行职责,切实保证 各项决策和规章制度的有效实施。 2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目 的人、财、物进行总调度、指挥,合理配置资源,降低各项成本。 3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程,提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理,实现对工 程总目标的有效控制,确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、 交付。 4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消 防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范 化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况,现场 安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本 的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施,杜绝质量和安 全隐患的存在。 5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调查事故原因,并 采取相应措施以防止事故再次发生。 6、参加工程竣工验收,及时处理竣工验收中遇到的相关问题; 监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。 7、积极主动同其他部门进行工作上的协调,不推诿、不扯皮, 相互配合支持。 8、严格遵守公司保密制度,严禁泄露公司商业秘密。 9、工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利,自觉抵制不正 之风。

10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现并纠正,问题严重 的进行严肃处理。 11、负责下属人员的培训、考核等工作,最大限度的调动员工的工作积极性,提高本部门的工作绩效。 12、完成公司领导交办的其它工作。 13、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训,提高其技术水平。 14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。 15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理,零部件更换记录,每月整理归档。 1、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是 主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理 责任,要求每天作如下检查: ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。 ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好 技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到"三 不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封 良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

工程技术总监岗位说明书

工程技术总监岗位说明说明书 部门工程技术部职务工程技术总监直接上司总经理 正常工作时间职等/工 资级别 直接下属 项目经理、商 务助理、技术 部经理、技术 专员 (一)岗位表述 岗位表述负责对公司内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作(二)岗位职责 岗位职责1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,确保工程按质按期完成并实现工程总目标; 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度; 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理; 4、对项目进行前期跟踪,组织项目信息收集整理、分类、汇总、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析,与投资方进行专业沟通,组织协调公司各部门编制投标文件; 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部,组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作; 6、检查监督项目部进场施工准备工作落实情况; 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案,审核材料部编制的材料采购进度计划; 8、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况; 9、指导检查施工现场安全施工、安全消防工作规范化管理开展落实的情况; 10、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案; 11、组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理; 12、参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况; 13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作的开展落实情况; 14、完成总经理临时交办的其他事项。 (三)岗位权限 内容权限 1 工程招投标,材料、设备招投标单位的初步选择权; 2 建设工程的组织实施权; 3 工程建设资金使用初步审核权; 4 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权; 5 对分管部门工作的自主权;

房地产营销总监岗位职责及任职资格

房地产营销总监岗位职责及任职资格精品文档 房地产营销总监岗位职责及任职资格 房地产营销总监岗位职责及任职资格提要:负责制定公司项目总体和分阶段的 市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行自 房地产营销总监岗位职责及任职资格 岗位职责: 1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作; 2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销 售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行; 3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运 作的建议书和产品建议书; 4、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创 意并组织实施; 5、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等; 6、对市场和销售合同的管理负总体责任; 7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制; 8、负责营销团队全面管理工作。 任职资格: 1、房地产管理或市场营销相关专业本科以上学历。 1 / 2 精品文档

2、(1)十年以上大型房地产开发公司管理岗位营销策划及销售管理经验,五年以上大型知名房地产开发公司高管工作经历; (2)对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力,熟悉房地产市场,有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例; (3)能够组织和指导市场调查,具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力; (4)熟悉房地产品的销售和售后服务管理,熟练掌握各种销售模式,富于创新精神; (5)卓越的规划、组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧; (6)为人诚恳,具有较强的带团队能力; 自 2 / 2

公司工程部岗位职责

xx有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图,组织施工图设计交底; 二、参与建设项目的招标工作:招标文件的报审、标底及标书的编制、开标;总包单位和各分包单位投标人的审查; 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制;做好工程信息的管理工作; 四、监控监理公司的工作,整体协调监理、总包及分包单位,审核其施工组织设计; 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理; 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决; 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认; 八、参与工程项目月进度结算的控制工作; 九、负责工程款拨付的现场确认; 十、负责工程档案的管理; 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作,做好涉外协调工作; 十七、负责办理竣工验收相关备案手续; 十八、负责组织竣工后工程保修; 十九、完成上级领导交办的各项工作。

技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题;参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计,施工图纸审查等方面的工作,并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接,及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作;会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定,明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;

房地产营销中项目总监的职责

对于代理公司而言,项目总监这个岗位绝对是一个实力派+实权派的角色,能够达到项目总监的高度,基本上就可以认定为那个项目的营销操盘手,代表公司全权运营、操作一个甚至几个项目。 回想自己进入地产行业这十年来的发展,虽然没有明确挂过项目总监的名头,但实际上自己其实也是从项目总监、项目操盘手的角色上走过来的。 项目总监是真正能够拿到高薪酬的岗位,而且几乎可以视作代理公司的专业合伙人,能够成为项目总监,其“出身”往往分为两大类:1、专业类总监,如销售总监、策划总监等,因为某项目的重要性,则从专业总监的位置上直接转任具体的项目总监;2、项目策划经理或销售经理,因为已经有比较丰富的盯盘经验,并在跟随原先项目总监的过程中获得了较大的成长,故而能够在新项目中担当更高层次的职务,而且,从未来的发展趋势看,大部分项目总监都将从这部分人群中产生。 不过,想当上或说当好一个项目总监是不容易的,我一直有这样一个观点:看一个代理公司能做多大,关键就看其有多少位项目总监、操盘手级别的人。如果自身人力资源不济,却去盲目扩展,往往会进入“偷鸡不成蚀把米”的窘境。 以下是我总结的项目总监的各项工作范畴: 第一部分、接盘前期 这是一位优秀项目总监最理想的前期工作,即指从项目前期接洽便开始介入,直接以未来合作成功后、准项目总监的身份出现。 从前期提案就介入合作有两大益处:一是比较便于获得未来甲方的深度认可,前期已经混熟了,可以大大降低未来沟通中的磨合成本;二是可以深度理解一个项目,尤其是在前期与甲方的沟通中吃透甲方对项目的预期目标。 第二部分、全程操盘 相对来说,大部分项目总监都是在公司接盘之后、按照公司调度方才走马上岗的。一个合格的项目总监在项目全程操作过程中有三个大方面的工作要完成,或说是带领、督导属下和团队共同完成。 一、专业操盘 作为项目总监,所负责项目的全部方案和文件都必须由总监来主笔或主导带队完成,在呈报公司领导和甲方之前,项目总监就是全部方案的终审者和所有文件的定稿者。同时,项目总监也是一个项目所有执行类工作的最高执行人和督导者。 1、团队建设:根据项目情况和总监自身的工作能力与范畴,最终确定项目的管理架构,总监一般下辖策划经理、策划助理、销售专案、副专等,但有些岗位可以剔除。 2、市场研究类工作:持续进行区域市场研究与竞争对手分析,并定期完成报告后上报

集团公司工程部岗位职责

工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成集团的各项投资任务,对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。 3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。 4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目工程师组建项目部。 5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍。 6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况,检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。 8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

11、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 12、参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。 13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。 14、组织好工程保修及客户回访工作。 15、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。 16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。 二、工程部副部长岗位职责 1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,实施阶段联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。 3、参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。 4、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 5、参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经成控部和专业律师审议后呈报总经理审批。 6、提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作,经工程部部长审批,主管领导审核,报总经理、董事长审批。

酒店工程部经理岗位职责

酒店工程部经理岗位职责 工作概述JOB SUMMARY: 1.工程部经理直接对工程总监师负责,其下属包括强弱电主管、各分部主管及全体工程部工作人员。 2.工程部经理协助工程总监领导和操作整个酒店工程部的运作,制 定酒店改善、装修的全面预防、维修保养计划及改善工程计划。 令酒店的设施得到良好的保养,延长其使用寿命和减少设备的故障产生。 工作职责DUTIES & RESPONSIBILITIES: 1.协助工程总监监督、检查、落实、保质保量、按时完成酒店设备 的维修保养计划并汇报给工程总监共同研究,听取指示,执行落实检查工作。 2.协助工程总监监督各个系统,基本上完成每日工作(除较大工程 外),如发现严重的拖延,报告给工程总监,采取措施完成任务。 3.协助工程总监落实岗位责任制及开展员工培训工作。 4.协助工程总监协调工程部各个系统工作。 5.协助工程总监主管工程部的消防设备及消防工作,提高全体员工 的消防意识。 6.负责协调工程部各班组设备运行操作人员(三班倒的值班电工、空调工)对酒店四季运营提供正常的供水、供电、生活热水和空调等的工程服务。当动力设备、管、线、电气发生异常时,及时组织人员进行处理,当故障具有一定复杂性或人手不够时,动手

亲自参加。问题仍无法解决,并直接影响对客服务时,)直至向总监电话汇报请示。 7.负责对来自各部门的报修单和电话报修、调动各班组进行处理。 原则是 (1)紧急报修的处理等级高于日常设备预防性保养。 (2)预防性保养等级高于不影响客人入住的报修。对一般性修理谢绝电话报修理。分配任务要对修理人交待清楚每个任务的 急缓程度,低级别的,不能排在高级别事务之前做。对托词 手上有工作拒绝执行紧急事件处理的员工给予批评。对当班 人员如果安排得当,就能够完成所有任务,却无充分理由 留工作给下一个班的员工,给予批评。人手不够,工程经理必须亲自参加抢修,尤其是影响面大的抢修。工程经理每月三号前,需认真填写好上个月全月的报修单、电话报修、万用工修理的三合一专业分类汇总统计表,送交总监。 8.严禁总在办公室收集派发维修单,打电话、统计、填表、撰写日志、接收电话,原则上要外出办公室到各区做规定的巡视,对客人投诉的现场检查,动手处理故障的时间,比例应保持在1:1,既要防止长期坐办公室,打电话处理问题的倾向,也要防止不论大事小事在现场一跟到底或坐在班组、其他部门长时间不回办公室的倾向,现场跟进事务要采取头、中、尾三点式的方式。尤其是对处理时间超过1小时的事件。 9.做好“巡检表”记录。要按照规定在早会上报告上个班情况,尤其是客人投诉的处理情况。 10.做好值班日志,记录所有与工程部有关的较大事件的地点、时间、影响、处理情况。 记录不在周一至周五白天发生的外单位来访事项。跟进并检查一切

技术总监岗位职责

《技术总监岗位职责》简介: 1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施; 2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份; 3负责规划并形成公司行业解决方案; 4参与公司重大业务问题的决策; 5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作; 6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作; 7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题; 8 负责参与重要项目的售前支持; 9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流; 10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理; 11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作; 12负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核; 13 参与公司文化建设工作; 14 定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报; 15 参与公司总经理会议或其他重大会议;

16完成总经理交办的其他工作。 (1)制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。(2)组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 (3)技术、产品开发与创新。 (4) 组织建立并实施质量体系。 (5) 公司标准化、计量管理工作。 (6)组织不合格品的审理工作。 (7) 定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。 (8)重要技术工艺设备、计量器具的申购。 (9) 技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。(10) 公司保密工作。

执行总经理岗位职责 一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规,确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。 二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册,并按目标要求制定各职能部门岗位职责,建立、实施和持续改进质量管理体系,对质量管理体系之建立和有效运行负责。 三、明确掌握企业发展方向,及时做出经营决策,全面负责企业生产经营管理工作,领导编制企业长远规划和各项年度计划,领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。 四、主持全公司日常生产经营管理工作,对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥,并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。 五、拟订公司内部管理机构设置方案,提请聘任或解聘公司中高层管理人员,指挥和协调各部门日常工作。 六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源,保证生产营运正常之运行。 七、授权品质部对产品质量进行独立检查,保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。 八、主持管理评审,评价质量体系有效性和符合性,审批管理评审计划和管理评审报告。九、每月定期组织召开中高层管理人员会议,研究解决生产经营中之重大问题,做好对生产、经营、物流、资金调整工作。 十、因公出差不在岗位,应授权管理者代表主持公司日常工作。 生产厂厂长岗位职责: 1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。 2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。 3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。 4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。 5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。 6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。 7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。 8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。 9.完成公司交给的其它工作。

地产公司工程部经理岗位职责

地产公司工程部经理岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施 汇报对象:直接向总经理报告并接受其指导。 本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 职责与任务: 职责一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。 职责三、职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。 职责四、职责表述:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。 职责五、职责表述:主持对项目组的考核和评价。

公司工程部-岗位职责

总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

工程总监岗位职责

工程总监岗位职责 1 2020年4月19日

工程总监岗位职责 直接上级:项目总经理/副总裁 岗位内容: 1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作; 2、执行落实公司各项施工管理规范及标准,对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控; 3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作;协调营销、工程、资金管理等各项工作,力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成; 4、参与审查施工图,规划设计图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收; 5、参与各项目设计方案评审,并提出优化建议,确保设计质量有效控制在成本; 6、参与各项目各阶段的招(议)标及合作单位的考察工作,包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等; 7、主持公司各项目工程质量和安全检查,协调与施工、监理、政府等相关单位的关系,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。 8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件;

9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。 10、完成上级交办的其它相关工作。 任职资格的具体描述: 1、土木工程或工民建相关专业本科以上学历,高级工程师职称。 2、以上房地产工程现场管理经验,3年以上同等岗位工作经验,至少具有2个30万方以上项目全程管理经验; 3、精通各类工程技术规范和各类施工工艺,具备工程建筑专业知识及相关法律、法规,熟悉房地产工程管理流程; 4、有较强的工程建设控制及组织协调沟通能力。 5、对房地产营销、产品设计有较为深入的认识; 6、性格稳重、严谨,管理强势,有良好的社交能力。 7、良好的职业操守与社会责任感。 主要职责与工作任务:一、主要职责:参与项当前期开展的技术论证工作,参与制定和实施公司总体战略工作任务参与制定公司的发展战略,参与组织 实施公司总体战略。 3 2020年4月19日

技术总监岗位责任制

XX煤矿技术总监岗位责任制 一、总则负责全矿的安全技术管理工作,把好各项规程、措施的设计关、审查关。 二、主要职责: 1、对全矿的安全生产负全面的技术管理责任,对“一通三防”、地测防治水和机电设备管理工作负直接领导责任。 2、认真学习掌握并全面贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规及工程技术质量标准。 3、严格执行和落实集团有关安全技术管理方面的规章制度、办法、措施和相关要求;组织制定和实施本矿的“一通三防”管理制度,地测防治水管理制度、工程技术质量管理制度。 4、负责制定和落实各级安全技术、“一通三防”、瓦斯治理等方面的管理责任制,并负责定期的落实考核工作。 5、负责认真组织研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、提升运输、爆破等事故的制度规定和安全技术措施,预防各类事故的发生。 6、负责对全矿井的通风、供电、安全监控、瓦斯抽放、通讯、排放水、提升运输等各大系统的设计、布置,以及对设计变更和系统调整的合理性和可靠性负责。 7、认真贯彻和落实国家提出的“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字方针。 8、负责建立以技术总监为首的生产、安全、通风、机电“四为一体”的通风瓦斯防治体系。针对每一项有关生产、改造、检

修、危险源处理等相关的作业计划与安全技术措施,必须形成严格的编制与会审制度。具体要明确每一项作业计划及相应的安全技术措施的编制人、审查人、审批人、安排指挥人、具体实施人、监督检查人、评比考核人。 9、负责研究制定矿井的资源开发长远规划和年度采掘计划,并同时研究制定相应的安全技术措施计划和“一通三防”工作计划。 10、负责在实施采掘计划过程中涉及每一个工程项目(主要指采煤、掘进及其它各类单位工程)的设计标准和施工标准完全符合《煤矿安全规程》及相关设计规范,并满足安全工作的实际需要,对因设计考虑不周而给安全工作造成的隐患和其它不良后果负责。 11、负责制定、审批每一个采掘工作面及每一个单位工程、临时施工项目、检修项目、临时改造维修项目、井巷贯通项目、探空项目、探水项目、危险源处理与控制和涉及瓦斯排放等项目的作业规程或安全技术措施,对审批的意见负责。 12、针对各类施工项目在没有经过制定、审批和组织贯彻学习作业规程或安全技术措施的情况下,以及没有经过必须的安全施工条件验收准予施工的情况下擅自进行作业的违章作业和违章指挥行为及时制止和参与调查处理。 13、负责组织制定全矿井或局部区域每次有计划停电停风以及恢复送风、排放瓦斯的审批程序,并根据每次的实际情况制定专门的安全措施及操作程序,配套相关的审批与操作程序记录表

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