产品经理岗位说明书模版

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与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求:

围绕“用户至上、用心服务”的服务理念,并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量督察员制度,*年来**分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在**年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者”。

产品经理(Product Manager)就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

岗位描述:

负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集,总结对方的优秀经验,及时与公司企划部协商,对本部门的工作进行有效改良。

行政经理在公司的日常生活中起到了重要的作用,下面为大家精心搜集了3篇关于行政经理的岗位说明书,欢迎大

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1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

组织编制公司资金计划,并监督执行;合理调度资金,保持合理的资金结构,降低资金使用成本,减少财务风险还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施,及后期的市场营销;

4、制定产品发展时间表,并控制整个计划的进程;

5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;

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6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职能部门间的协调工作。

任职资格:

1、市场营销、管理类、广告类或相关专业大专以上学

历;

2、具有本行业的从业背景,在相关企业任职品牌经理三年以上;

3、熟悉公关媒体品牌推广运作,具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧;

贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务、办公室等部门工作联系,加强与各部门的协调配合工作

4、品牌意识强,具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;

5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作。

产品经理的主要工作职责

产品经理的主要工作职责 作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面: 1市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: 1)与用户和潜在用户交流 2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流 3)研究市场分析报告及文章 4)试用竞争产品 5)仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。 出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》 2产品定义及设计 1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息: 1)产品的愿景 2)目标市场 3)竞争分析 4)产品功能的详细描述

5)产品功能的优先级 6)产品用例(Use Case) 7)系统需求 8)性能需求 9)销售及支持需求等 2、产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。 在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。 这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。 出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》 3项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容: 1)确保资源投入 2)制定项目计划 3)根据计划跟踪项目进展 4)辨别关键路径 5)必要时争取追加投入 6)向主管领导报告项目进展状况等 在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能作为项目经理,处理大部分项目管理事宜。 4产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

产品经理工作简历模板

李大明(1990-03-25)PERSONAL RESUME 150-xxxx-xxxx11223345@youxiang 四年产品经验,期间经历过直播、社交、电商等项目。主导过3次平台重点研发项目,熟悉产品从0-1的开发迭代流程,对产品策划、社区互动、用户增长、平台运营有相对成熟的方法论和实战经验。 小程序 工作职责 app产品端: ●制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社区 的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖掘。 ●分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分 析。 ●参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳 定和提高。 ●以产品为核心驱动力,高效推动UI、技术、测试、商务、运营部门紧密合作。 小程序产品端: ●制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社区 的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖掘。 ●分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分 析。 ●参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳 定和提高。 ●以产品为核心驱动力,高效推动UI、技术、测试、商务、运营部门紧密合作。 项目成果 ●通过产品优化迭代,新增每日注册用户5万+用户,提高8%。注册收入提高40% 项目经验:xxxx小程序开发 工作职责 ●制定产品整体策略,维护UGC社区的用户生态,优化社区体验和设计,视频社区 的搭建和相关运营策略,对接业务层所涉及的合作效率,包括各群体需求挖掘。 ●分析市场用户的需求,对竟品产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分 析。 ●参与运营计划,监控运营数据分析,对线上策略进行调整,把控收入相关数据的稳

产品经理工作说明书

产品经理工作说明书 、岗位资料 岗位名称: 产品经理 岗位编号 岗位人数: 职位等级 所属部门/科室:营销总部 直属上司职位: 营销总部经理 临时替代岗位: __________________________________________________ 可轮调岗位: 售前工程师、产品工程师、 可升迁岗位: 营销总部经理 位在组织中的位置 商 售后主办 务 售后服务人员 三. 汇报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导个岗位,共 人 间接督导 _________ 个岗位,共 ________ 人 四. 岗位职责: 1:收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略 ; 2:及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人和相关人员的决策提供依据; 3:协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案; 4:进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研; 5:根据市场调研结果,提出新产品立项方案; 6:提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析; 7:负责新产品开发的立项并组织实施; 8:参与新产品的市场前期推广及销售工作; 9:以产品负责人的角色,协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系; 10:负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训; 11:负责产品专利的申请,对知识产权进行保护。 五. 权限范围 1 .产品市场定位及定价建议权 2. 产品开发建议权 六. 使用设备电脑 七. 任用资格 1.受教育程度:大学 2 .年龄:25以上 产 品 工 程 师

3.经验:技术管理经验、市场管理经验 4.基本技能:电脑操作,机械(电器)设计。 5.基本素质:严谨的工作态度,敏锐的市场嗅觉和洞察力,协作能力,沟通能力强。 6.特殊要求:较好职业道德和较强的保密意识。 八.业务接触对象 1.公司外:客户、 2.公司内:生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部 九、绩效考核标准 撰写人_____________ 初审人________________ 核准人_______________ 日期

产品经理的主要工作职责概述

产品经理的主要工作职责概述 产品经理的主要工作职责 作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面: 1.1市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: 1)与用户和潜在用户交流 2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流

3)研究市场分析报告及文章 4)试用竞争产品 5)仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。 出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》 1.2产品定义及设计 1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息: 1)产品的愿景 2)目标市场

3)竞争分析 4)产品功能的详细描述 5)产品功能的优先级 6)产品用例(Use Case) 7)系统需求 8)性能需求 9)销售及支持需求等 2、产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。 在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。

计算机个人简历模板

个人简历

- 某 某 求职意向:市场专员 语言 普通话: 英语: 粤语: 其它: XX :100 00000000 XX :service XX :广东 广州 软件 平面设计: 办公软件: C++ : 其它: 出生年月:1990/12/12 毕业院校:某某科技大学 专 业:国际贸易 政治面貌:中共党员 健康情况:健康 基本信息 联系方式 掌握技能 2009.10获国家奖学金 2010.11获“三好学生称号” 2010.12某某大学生创意营销大赛一等奖 2011.4挑战杯创业计划大赛省级铜奖 获得荣誉 基本会计、统计学、市场营销、国际市场营销、市场调查与预测、商业心理学、广告学、公共关系学、货币银行学、经济法、国际贸易、大学英语、经济数学、计算机应用等。 深度互联网从业人员,对互联网保持高度的敏感性和关注度,熟悉产品开发流程,有很强的产品规划、需求分析、交互设计能力,能独立承担APP 和WEB 项目的管控工作,善于沟通,贴近用户。 衷情于互联网技术应用,在五年的工作经验当中,通过自身努力从软件开发工程师转型到产品经理,获得了不错的成绩; 主修课程 个人介绍 2012.04至今 产品经理 某某信息科技有限公司 1、团队管理,电商产品管理,电子商务策划项目管理; 2、网站需求分析,产品设计,产品跟踪,及后续产品优化工作; 2012.04至今 产品经理 某某信息科技有限公司 1、团队管理,电商产品管理,电子商务策划项目管理; 2、网站需求分析,产品设计,产品跟踪,及后续产品优化工作; 2012.04至今 产品经理 某某信息科技有限公司 1、团队管理,电商产品管理,电子商务策划项目管理; 2、网站需求分析,产品设计,产品跟踪,及后续产品优化工作; 教育背景 工作经历 2008.09-2012.07 某某科技大学 市场营销(硕士) 团队管理,电商产品管理,电子商务策划项目管理; 网站需求分析,产品设计,产品跟踪,及后续产品优化工作; 2008.09-2012.07 某某科技大学 市场营销(硕士) 团队管理,电商产品管理,电子商务策划项目管理; 网站需求分析,产品设计,产品跟踪,及后续产品优化工作;

软件产品经理岗位职责

产品经理的岗位职责 一、岗位概述 担任公司软件产品的研发、运营、管理的经理人,主要工作从前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广、一直到产品生命周期的结束全过程。 二、工作关系 直属上级:总经理 直属下级:无 三、职责范围 1、需求分析及产品原型设计: 1)市场调研,对接客户充分了解工作业务流程,并挖掘客户需求,解答客户技术问题

2)深入了解市场,搜集行业动态和相关政策信息 3)分析解剖需求,梳理产品原型并形成开发技术文档 4)功能确认,依据原型与客户确认软件开发功能及方向 2、开发管理,负责产品研发各流程把控: 1)根据客户需求,完成产品规划、产品需求文档;编市场规划、设计方案;编写方案设计报告、实施方案报告等 2)根据项目交期制定合理的开发进度表,配合项目经理保证按期保质完成开发任务 3)根据产品原型协调设计部门完成软件UI及交互效果设计,协调项目经理,与客户对接进行二次确认,敲定或调整最终软件展示效果 4)程序开发,跟进开发进度,保证功能点效果实现 5)监督测试部门对产品进行测试,协调开发及时修改软件BUG 3、产品上线部署及培训工作 1)配合开发人员完成产品上线部署工作,完成现场实施及客户对接等工作 2)负责产品说明书灯相关文档的编写,产品上线后对业务人员、市场人员进行功能及使用培训 3)客户产品使用培训,功能讲解 4、上线跟踪及产品优化 1)配合项目及销售人员应对客户提出的各类问题或新增、修改需求,协同开发人员给出合理的技术指导意见 2)阶段性调研,建立消费者及市场反馈意见档案,挖掘用户使用反馈,发现产品问题和筛选有价值的需求,调整优化产品功能 3)汇集整理产品设计到上线的各类文档,归档保存

产品经理的岗位职责

产品管理部经理的岗位职责 上周很荣幸的,给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训”,严格意义上来说也谈不上“培训”2个字,因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水,二来,到目前也没有做出啥成功的产品。不过成长的道路,必有你师我师,借此希望和大家共勉吧。 产品经理其实是一个从P(prefessional)到M(management)的过程,如果大家够努力、够坚持,相信大家一定能走的很远。我个人的感觉,产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候,大家还会有无聊、被动、困惑之感,但相信只要“坚持”—前途一定很光明。产品经理们,加油!

目录

正文 一、产品经理认识篇 1、产品经理定义 产品经理(Product Manager),通常是指:担负某类产品研发、运营、管理的经理人。 他们的工作纵深从:前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推

广…一直到产品生命周期的结束的全过程。 但值不能混淆的概念是:产品经理不等同于产品管理。大多数时候产品经理行驶的是执行权,尽管在产品生不同的生命周期中,产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。换个层面来讲,产品经理只有对产品的支配权,没有对人的支配权,所谓的行政权。 2、产品经理职责 2.1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 通常一般采用的方法有: 1、与用户交流 2、与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流 3、市场研究报告分析 4、竞争对手产品分析 5、用户数据分析 市场调研可以让你知道,市场目前是什么样一个状况,有没有必要性做?风险系数有多高?所以市场调研的准备,将直接影响到项目可行性。市场调研的成果,另外一个方面也就形成商业机会、帮助企业改进产品战略,从而更好的占有市场。 2.2、需求管理 需求管理,是指产品经理在执行需求过程中的一系列管理工作。 通常包含:需求来源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟踪管理。而需求来源管理有: 1、市场需求 2、高层需求 3、用户需求 4、运营需求

产品经理个人简历模版完整

个人简历 ★基本信息 ●X 年国内著名通用软件公司产品经理工作经验; ●X 年国内知名电子商务网站产品经理工作经验; ●X 年国内知名web2.0 网站产品经理工作经验。 ★个人信息 ●姓名: ●性别: ●出生日期: ●现居住城市: ●籍贯: ●身体状况: ★联系方式 联系方式: 电子邮箱: ★自我评价 ●从事过软件、互联网和移动增值方面的产品经理,相对于单一行业的产品经理而言,接 触面更广,视野更宽阔,在规划和设计产品的时候能够更具有发散性。

●在两个公司从事过产品管理体系的建立,更具有规范产品管理的思想和能力,能够很好 的进行产品管理。 ●和软件开发团队、互联网开发团队、移动增值开发团队都进行过产品组的合作,因此, 能够很好的根据团队特点进行产品开发的协调和管理。 ●…… ★工作经历 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 事业部产品经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品线经理 XXXX 年XX 月-XXXX 年XX 月 XXXX 有限公司XXXX 产品部产品经理 ★工作职责(以下职责仅供参考) ●市场调研:对产品趋势,竞争对手等内容进行调研,为软件的规划和设计提供依据 ●需求分析:根据数据分析用户需求,确定软件开发方向 ●产品规划:根据公司的整体产品策略对负责的产品(线)进行周期规划

●产品设计:根据用户需求,对软件进行功能设计 ●产品管理:对自己负责的产品(线)进行质量,版本管理 ●资源整合:就在开发过程中需要的对内对外资源进行统一管理 ●监督协调:对产品开发进行监督和协调 ●市场推广:参与制定市场推广方案,对销售部门进行产品培训,参与市场推广 ●文档工作:完成各阶段产品相关文档的撰写,如《需求分析文档》、《产品设计文档》、 ◆《技术白皮书》等; ★工作业绩 XXXX 公司 参与了XXXX 的设计工作,负责XX、XX、XX 模块 参与了XXXX 的设计工作,负责XX 模块 负责XXXX 的产品管理 参与了XXXX 系统前期的设计工作 XXXX 公司 主导设计了XXXX XXXX 公司 参与了XXXX,XXXX 的规划 负责XXXX 的前期需求调研 负责XXXX 的设计

产品经理的工作职责与工作内容

产品经理的工作说明,常见的是从工作职责或者工作内容来描述,但是,我认为这是完全不够的,因为产品经理是一个在公司横跨部门最多,涉及业务关系最广的职位,因此,要让产品经理更好的了解自己的工作,必须要从工作职责,工作内容和工作关系来进行说明,否则就会让产品经理的工作出现偏差。 1、工作职责: 协助部门领导制定产品管理制度与方案 负责向企业高层提供有助于决策企业战略的市场依据和建议 规划产品战略发展方向,制定产品的长期竞争策略 规划产品年度发展方向,制定产品年度计划 对所负责的产品进行市场调研并进行分析,提出产品改进计划 对产品的设计、开发、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控 对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理 对产品品牌和产品成本进行管理 负责组织产品团队完成产品的功能设计和实施 负责产品项目的开发,对进度和质量进行监控 优化产品组合,提升产品价值 对产品市场有足够的把握,充分了解用户需求 协助企业和部门领导完成有关产品的其它工作 负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调 2、工作内容: 制定市场调研活动计划,完成有针对性的产品数据收集 根据市场数据发现市场机会,并提出有效的商业方案 对市场需求进行收集、整理和分析,并记录在《需求矩阵表》中 依据企业战略,制定产品战略,并形成产品路线文档 依据产品战略路线,制定年度产品策略 依据年度产品策略,制定年度产品计划并监督执行 根据市场情况和企业资源情况,制定可行的《商业需求文档》 撰写《市场需求文档》,定义产品的市场发展方案 撰写《产品需求文档》,对产品功能、性能等指标进行定义和描述 组织产品评审会,就产品方案进行详细说明 提出产品立项,完成《产品立项单》 对产品开发进度和质量进行监控,并就出现的问题进行协调 根据《产品质量验收标准》进行验收,并完成《产品质量验收报告》 对产品进行商品化包装, 完成销售工具包,包括用户手册、帮助文件、销售指导手册等 举行产品内部培训会 协助市场部门进行产品上市的活动 跟踪产品上市情况,完成《产品上市反馈文档》

互联网产品经理个人简历模板

个人简历 ☆ 姓名:xxx ☆ 性别:男 ☆ 籍贯:xxx ☆ 民族:汉族 ☆ 出生年月:1994.7 ☆ 政治面貌:群众 ☆ 学历:大学本科 ☆ 专业:计算机科学与技术 ☆ 毕业学校:xxxxx ☆ 联系电话:xxxx ☆ 电子邮箱:xxxx@https://www.360docs.net/doc/8615765088.html, 任职公司: 易点租(北京xxxxx技术有限公司) 2016.04-至今 工作职责:产品经理 1、负责web和手机移动端的功能规划和原型设计,并制定阶段性目标。所涉及的模块包括:首页,列表页和个人中心,资产管理和客户服务等模块。 跟进研发项目管理,推进产品迭代并按时上线。 和销售和客服等部门进行沟通协作,提取并转化需求和规划相关版本。 2、基于产品规划,制定产品发展、更新、迭代的计划;

3、带领团队进行市场分析、需求调研、原型设计、需求评审、立项等产品设计、研发管理工作,保障产品及时交付适应业务发展需求。 工作业绩 1.修改全国商品分类和排序,通过热图分析点击比对,使该板块的销售额提升20%。 3.商品推荐,把用户点击和销售性价比最高的产品,单独做一个版块重点推荐。此模块推荐机型销售量增加16%。 2.首页功能模块调整,将主要功能模块突显,完成商品分类排序,增加用户停留时间,方便用户操作简单便捷。 专业介绍 计算机科学与技术【本科,学制4 年】系统地掌握计算机科学理论、计算机软硬件系统及应用知识,基本具备本领域分析问题解决问题的能力,具备一定的工程实践能力,并具备良好外语运用能力。 自我介绍 本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。 学习刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优,连续三年获得学院奖学金。 曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等,在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中,大大提高了自己的办事和处事能力。此外,还积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和兼职工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中

保险行业-产品经理岗位职责说明书

保险行业-产品经理岗位职责 说明书 一.岗位信息 二.岗位工作概述 负责完成公司的销售指标,与设计师配合,按时完成打算,保证新品上市,且保证质量。并跟踪产品及竟品的 三.工作职责

1.按照流行趋势以及设计部门的要求,开发新原料、辅料。 2.按照设计部门的指示令,选择合理工艺和供应商,安排打样,保证准时看陈设样。 3.按照预算制作COLLETION PLAN,下订单。完成辅料和面料的确认和跟踪。 4.审核供应商的报价,合理操纵成本,报呈生产治理部或面料开发部审核。 5.在产品经理助理协助下,制作面料合同,加工合同,领料单等文件,做好产品进仓的预备工6.在质检部协助下,大货封样,确保产品职责。 7.在产品经理助理里协助下,按照进仓情形审核供应商的结帐单,申请货款。 四.工作绩效标准 1.销售业绩达成率。 2.库存指标达成率。 3.毛利达成率。 4.折扣指标达成率。

五.岗位工作关系 A.内部关系 设计师、生产治理部(包括质检部)、财务部、面辅料开发部、物流部、销售部 六.工作岗位权限 1.对产品经理助理的工作有监督检查权。 2.对样品有部分确认权,对封样有确认权。 七.岗位工作时刻 按规定的工作时刻,按照需要有时加班。

八.岗位工作环境 九.知识及教育水平要求 1.关于公司政策、产品和服务方面的知识。 2.服装面料工艺方面的专业知识。 3.有关专业大专或以上学历。 十.岗位技能要求 1.电脑要求:熟练操作Windows,MS office。 2.杰出的沟通和谐能力,分析摸索能力,谈判能力,解决突发事件的能力。

3.敏捷捕捉时尚趋势的能力。 4.良好的服装面料的专业知识。 5.良好的文学及口头表达能力。 十一.工作体会要求 三年有关工作经历 健康躯体、充沛体力,强烈责任心,性不无要求。

产品经理岗位职责

产品经理岗位职责标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

产品经理是做什么的产品经理岗位职责说明! 一、产品经理定义 产品经理又称品牌经理,是企业守门员、品牌塑造者,更是营销骨干。产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。 二、产品经理分类 1.重量级产品经理 重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中,我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”,如本田、宝洁等公司的产品经理。 2.轻量级产品经理 有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”,主要负责产品的市场销售支持和协调工作,我们把它叫做“轻量级产品经理”。 三、产品经理的职责 1.市场研究 A、组织所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和行业动态,并提出市场研究成果报告; B、根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位; C、组织制定细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。 2.产品规划 A、参与制定产品战略和产品平台规划; B、协助制定产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议;

C、在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证; D、根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书,提交产品决策团队评审立项。 3.产品开发 A、知道和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节; B、在产品开发过程中,组织对产品的市场调研工作,定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息,以知道项目组的开发,并为产品开发各阶段评审提供决策依据; C、必要时担任开发项目经理 4.产品上市 A、组织和协调新产品试销工作,提供产品试销报告; B、负责产品的市场发布工作,对市场发布进行协调和跟踪; C、制定新产品上市计划,并组织新产品的上市推广,确保新产品快速上市; 5.生命周期管理 A、协同财务部门监控产品的销售和赢利情况,提出新的营销策略; B、指导和监督产品的销售工作,及时发现问题,提出解决方案; C、提出产品优化和改进的建议,并监督实施; 四、产品经理需要具备的素质 作为一名合格的产品经理,至少需要具备以下能力:沟通能力、组织能力、决策能力、创造力、影响力以及目标驱动力。

产品经理简历模板下载

产品经理简历模板下载 不许我喝,唉,完了,就知道没戏。可是他听了什么话也没说,直接进店给我买了杯奶茶。;答应的事得做到。;温柔的作业开学了,作业是这几个月的大boss,谁都想通关,可又有多少人回到了重生点。面对书上的一道难题,我抓耳挠腮,这不会是大学的吧?咋这么难?他走过来了,手上还抱着妹妹,见我这副模样,便知道我;卡关;了。;来,我教你。;他坐在我旁边看了看我的;通关大boss;,便给我讲起了;通关攻略;。我回头,正好看到他那温柔的眼神,仿佛可以把世间万物变得柔情似水。哦,原来boss的弱点是这个啊。他陪伴我一生,我也会回报,用什么呢?就先用我这名为父爱的文章吧。 2020 姓名:某某某

某某某求职意向:产品经理 生日:现居:学历:专业:XX:XX:XX:XX:1995.06 某某市 大学本科 视觉传达 123456 123456 123456 123456 2013.09 -- 2017.06 湖北工业大学企业管理 专业/ 本科 2013.09 -- 2017.06 湖北工业大学平面设计 专业/ 选修 教育背景 2013.09 -- 2017.06 策划专员 工作描述: 1.项目进行期,能够制定短期目标,引导团队成员完成各项任 务,来进行项目进度管理; 2.负责项目的推广,内测期利用微博与讲座结合获得310客户; 2013.09 -- 2017.06 策划总监 工作描述: 1.项目进行期,能够制定短期目标,引导团队成员完成各项任 务,来进行项目进度管理; 2.善用目标激励与情感激励,参赛小组至今仍保持团队文化。 工作经历 2013.09 -- 2017.06 行政助理 工作描述: 内务支持:负责收发传真复印、扫描文档、收发信件、文件、快递 等; 活动支持:负责学校员工活动,各会议安排、组织、文体活动安排 等; 校内实践 通用技能证书:英语四级证书、普通话二级甲等证书、机动车驾驶证 专业技能证书:Adobe认证设计师资质,最佳设计师 活动荣誉奖励:2014年某某创青春创业计划移动专项赛银奖 证书奖励 良好的公共关系意识,善于沟通,具备活动策划和组织协调能力。良好 的心态和责任感,吃苦耐劳,擅于管理时间,勇于面对变化和挑战。良 好的学习能力,习惯制定切实可行的学习计划,勤于学习能不断提高。 自我评价 PERSONAL RESUME

产品经理的主要职责

在《启示录》中,主要对产品经理的主要职责进行了二项分类: 1、评估产品机会 产品的需求来源很多,可能是高层的意见,可能是市场用户的反馈,可能是产品团队的点子,也有可能是专业人士的分析,而这些点子总是会掺杂部分伪需求和不占大多数的个体需求,需要有人来进行统一的审核和取舍,也就是常说的对产品做减法。 在初期只专注于产品的核心需求,产品经理就是负责这项工作的人,这项工作也是产品经理工作的重中之重,这项工作是在产品的概念化阶段完成的,交付产物为《商业需求文档(BRD)》、《市场需求文档(MRD)》。 2、定义要开发的产品 当评估产品机会结束以后,如果得出的结论是产品依旧可以开发,那么就要有人来将这个概念化阶段的需求功能点,转换成UI设计师、开发人员、高层能看懂的产品模型。 主要工作是制作产品的线框图(axure即可完成)和主要复杂功能的流程图(例如:支付流程图-visio即可完成),在完成原型之后,邀请目标用户,对原型进行可用性测试,验证自己的想法能得到用户的积极反馈。 在这一阶段,产品团队的交付产物应该是《产品需求文档(PRD)》(不一定是word格式,现在提倡的在axure中进行批注是一个不错的方法),这一阶段完成之后,产品就进入了开发阶段,产品团队要做的保证开发的顺利进行和开发出正确的产品。 《启示录》这本书中对产品经理的主要职责,进行了以上两大类,并没有将产品经理的其他细化职责归并到大类中,如果就这样结束,估计很多人会吐槽,因为现实中对产品经理的工作定位,远远超过了以上2点,于是网上有一种从产品的生命管理周期来对产品经理职责进行划分定位的方法,如下图1-1:

产品的生命管理周期分为: 概念化阶段------评估产品机会 产品化阶段-------定义要开发的产品 开发阶段---------协调资源、保证开发进度,确保开发出正确的产品 商业化阶段-------与运营和市场团队合作,制定推广策略和产品宣传方案 市场化阶段-------与客服部门沟通,了解用户反馈,升级产品,评估2.0产品机会,循环 进入第一阶段 图1-1 产品经理职责 从产品生命管理周期来定位产品经理职责的话,可以分为五个阶段的职责,如上图1-1所示,每个阶段产品经理的工作职责侧重点不同,在开发阶段确保开发进度和开发质量,商品化阶段和市场化阶段,产品经理主要的工作是协调公司资源,推进产品进度,了解产品反馈,制定产品推广策略,而这几点都建立在和其他部门的相互配合上,统一可以称之为推动产品目标的实现。

产品经理的工作职责

互联网产品经理职责的六个方面 1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: * 与用户和潜在用户交流 * 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流 * 研究市场分析报告及文章 * 试用竞争产品 * 仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。 2、产品定义及设计 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息: * 产品的愿景 * 目标市场 * 竞争分析 * 产品功能的详细描述 * 产品功能的优先级 * 产品用例(UseCase) * 系统需求 * 性能需求 * 销售及支持需求等 b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(UserInteraction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。 这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定滴说,那不是产品经理的工作。 3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容: * 确保资源投入 * 制定项目计划 * 根据计划跟踪项目进展 * 辨别关键路径 * 必要时争取追加投入 * 向主管领导报告项目进展状况等 在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大部分项目管理事宜。

产品经理简历模板

XX 评价: 1.专业技能评述: 2年多IT行业工作经验,1年半以上互联网广告产品设计 善于设计新产品,注重用户体验,熟悉互联网产品开发和管理流程 有很强的访谈、数据分析能力,有通过多种渠道进行产品运营推广的经验 团队管理能力较强,有独立负责产品线的能力 善于沟通,有高度责任感,抗压能力较强,工作富有激情 2.薪资福利状况: 目前薪资: 期望薪资:面议 工作经验: 2010年01月-至今百度 商业应用产品部|产品设计师 主要职责: 产品设计:作为PM接口人,全面负责“鸿媒体品牌展示广告”产品的需求分析、MRD撰写和与RD、QA人员的沟通协调; 调研分析:通过用户访谈和数据分析,探索产品优化方向;分析广告点击率及交易过程,并撰写报告; 产品运营:全面负责“广告管家”产品的运营推广,包括SEM、微博营销、软文、硬广等多渠道推广; 2009年07月-2009年09月 IBM GBS IT咨询部门|暑期实习生 主要职责: 参与北京移动“移动信息化应用研发平台”项目的用户访谈、标杆分析和解决方案撰写; 独立完成“阿里软件”的市场格局、竞争力、产品布局和商业模式的分析,并撰写研究报告; 2009年05月-2009年07月 Hay Group 管理咨询部门|实习生 主要职责:

参与“中国国际航空公司高端旅客价值提升”项目的问卷调研、用户访谈、痛点梳理和标杆分析; 协助撰写中国国际航空公司高端旅客服务现状报告; 2008年02月-2008年07月埃森哲 IT咨询部门|实习生 主要职责: 参与北京移动“企业项目管理”项目,协助完成需求分析及客户支持等相关工作; 基于该公司,完成硕士论文《IT咨询公司招聘渠道对员工工作满意度和工作绩效的影响》,期间研读学术文献、修订研究量表、开展员工问卷调研和高管深度访谈,并使用SPSS进行方差分析、非参数检验,得出研究结论 项目经验: 项目(一):UC桌面、UC小说、UC天气服务 持续时间:—今 担任职位:产品负责人 项目人数:26人 汇报领导:总裁 项目描述: UC桌面是一款手机资讯增强客户端,用户可以订阅分类齐全的各种资讯,包括报纸、RSS、天气预报,客户端通过异步方式提供给用户无延时的资讯浏览和天气预报信息,UC桌面还提供了资费统计、来去电提示、流量统计、号码查询等手机增强功能。 UC小说是一种客户端和wap结合的服务,用户既可以独立使用浏览器阅读热门小说,也可以与客户端结合实现跟书功能。 UC天气服务是全公司性质的服务,为所有业务先输出天气服务,包括数据接口和wap等,提供了国内近3000个城市、国际400多个城市天气预报。 职责描述: 产品定位:前期市场调研,产品市场切入点分析、收集竞争对手分析; 产品规划:核心用户需求分析、需求规划 产品设计:分析用户应用场景,协调UE/UI设计; 研发推进:需求讲解、评审,制定项目计划; 组内沟通:推动整个开发过程,跟踪并及时落实需求; 运营管理:上线后的上线报告、结项报告;

产品经理岗位职责

产品经理岗位职责 一、岗位基本资料 职位名称:产品经理所属部门:产品发展中心 岗位人数:直接上级:产品部发展总监 核心任务:提高所开发产品的销售收入和毛利,控制产品质量、库存和非有效资金占有。 二、产品发展中心组织结构 三、岗位职责 1、产品的成本忧化及控制; 2、产品的营销计划; 3、产品的质量控制; 4、产品的库存计划; 5、在公司的产品定位下,制订产品价格,并提供产品的价格分析; 6、按公司产品的定位要求开发新产品; 7、在负责的产品的范围内协调与产品有关的所有问题,包括协调与采购部、销售部、生产部、质控部、 OEM厂商间的关系; 8、在公司的产品定位下,产品经理对所负责产品的所有问题负全责,在产品形成的过程中,产品经理对 形成过程中的各个环节拥有否决权。 四、权限 1、对产品质量有监督检查权; 2、对产品资料有查阅权; 3、对产品库存有决策权; 4、对产品定价权; 5、对采购部、生产部、OEM厂商有货物交期监督权; 6、有要求更改供应商的权力; 7、在产品管理范围内,有代表公司对外联络的权力。 五、工作绩效标准 产品经理年度考核奖励=销售收入奖励X毛利系数-质量扣款-库存扣款

例:某产品经理在考核期内的销售收入奖励为8.8万元,其毛利系数为1.2,因质量问题承担的质量扣款为1.4万元,因非有效库存承担的库存扣款为0.2万元,则其年度考核奖励为:产品经理年度考核奖励=8.8×1.2-1.4-0.2=9.04万 1、销售收入 说明:在规定的考核期内,已回款的销售收入,被列为有效销售收入。 产品经理的销售收入奖励=(保底销售收入×保底系数)+(增长销售收入×增长系数) 例:某产品经理在考核期内完成销售收入共320万,其中保底销售收入200万,该产品经理的销售收入奖励如下: 产品经理的销售收入奖励=(200万×2%)+(120万×4%)=8.8万 ※产品经理的销售收入奖励不是产品经理的最终奖励。 2、销售毛利 产品经理的奖励=产品经理的销售收入奖励×毛利系数 毛利系数换算表 例:某产品经理在考核期内的销售收入奖励为8.8万元,其销售毛利率大于35%,其最终销售收入奖励为: 产品经理的最终销售收入奖励=8.8万×1.2=10.56万 3、产品质量 产品经理需对所负责的产品的质量负主要责任,在出现质量问题时,产品经理需承担责任如下: A、批量退货的承担责任=批量退货的货值×5% B、零星退货=零星退货的货值×8% 例:某产品经理所负责的产品在考核期内共有2批批量退货,批量退货货值共计:20万元。零星退货货值共计:5万元。 产品经理的质量扣款=20万×5%+5×8%=1.4万 4、非有效库存 产品经理需有效控制所负责的产品的库存,考核期末两个月的平均产品库存不应超过考核期年度月平均销售收入。超过部分的非有效库存,产品经理需承担责任如下: 产品经理的库存扣款=(期未两个月的平均产品库存-月平均销售收入)×5% 例:某产品经理所负责的产品,期未两个月的平均产品库存为24万,有月平均销售收入为20万,故:产品经理的库存扣款=(24-20)×5%=0.2万

产品经理岗位职责说明书

市场部岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称产品经理(专员)标准编号 所属部门市场部职等职级五级 直接上级职位市场部经理直接下属职位 晋升方向市场部部经理轮转岗位销售相关工作二、岗位概要 了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化设计优化产品组合、提供产品专业知识支持,大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)。 三、职权描述&KPI 职责权限 1.制定竞争对手、行业信息、公司产品等市场产品信息调研计划,包含 市场动态、技术发展动态、产品更新替代变化及趋势等,全面展开市场 调研工作。 2.分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关 依据。 3.策划、组织市场活动,安排公司产品宣传、组织参与各种展会,并反 馈总结信息、收集和应用产品市场信息。 4.根据市场需求,策划新品的研发及上市,对已有产品的更新换代提出 科学依据,优化公司销售产品组合,提高产品组合市场竞争力。 5.监督本公司产品质量,并为经销商提供产品专业的技术支 持。 6.协助销售部门的销售工作,维护供方关系。 7.完成上级领导交办的其他工作。 KPI指标 1、产品方案提交的及时性; 2、方案质量及完整性; 3、工作计划完成的及时性 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间;但波动较大

工作环境描述办公室、参展场所 危险性描述安全系数高,无个人生命或严重受伤危险使用工具设备电脑、网络设备、电话、打印机五、工作沟通 类别沟通对象沟通 频率 沟通能力沟通内容 组织内部沟通 上级经常重要工作汇报、沟通部门成员经常重要工作沟通 组织外部沟通市场客户、外部 单位 经常重要产品信息、价格信息、竞争信息 六、任职资格 项目必备条件 教育背景学历大专以上 其他营销类相关专业 工作经验 要求工作经验3年以上相关工作经验 能力要求 熟悉所在产业、行业的生产过程;熟悉产品性能、种类及特征等产 品知识。 基本技能 要求 内容扎实的营销管理理论知识;较强的商务洽谈能力。 个人特质 要求内容 良好的沟通能力和表达能力,责任心强,对工作充满激情,具备承 受压力的能力、良好的职业道德。 七、修订记录 修订版次第二版修订时间部门负责人分管领导人力资源部管理者代表

产品经理简历模板

产品经理简历模板 产品经理工作简历模板个人资料 姓名:XXX 出生年月:1987年5月 居住地:北京 电话:******** E-mail:******** 求职意向 到岗时间:一个月内 工作性质:全职 希望行业:航天/航空 目标地点:北京 期望月薪:面议/月 目标职能:部门经理 工作经验

2010/5—至今:XX快运航空有限公司[1年5个月] 所属行业:机械/设备/重工 工程技术部产品经理 1.将国外的图纸进行整理,国标化; 2.对图纸进行核对,对照标准寻找适合的国产材料替代,对技术要求加以说明解释; 3.对产品仔细分析并进行合理改进,提供改进方案,负责核对、维护、更新ERP系统中Bom; 4.协助解决组装现场,安装现场出现的技术问题; 5.制作产品销售单,编制生产工艺流程sop,核对校正或者重新制作产品说明书; 6.协助采购部门开发新供应商,协助供应商解决生产过程中图纸的解释,工艺等; 7.根据工程项目需要,设计非标准产品。 2009/5--2010/4:XX航空有限公司[1年] 所属行业:航天/航空 载人航天总体部科研管理人员 毕业至今在中国空间技术研究院主要从事卫星、飞船等型号机械总体设

计工作,包括构形布局、结构设计、力学分析等,熟练使用Pro/E、AutocAD、PANTRAN等结构设计和分析软件,具有大型星、船产品结构设计经验和三维数字化使用经验;曾参与多个航天型号研制,完成项目技术流程与实施大纲设计,参与整个项目的实施过程;2009年起担任总体研究室副主任职务,负责研究室日常行政管理和人员管理,包括工作计划、绩效考核、研究室发展和技术交流等,具有项目管理和团队管理的相关经验。 2008/7--2009/4:XX航空股份有限公司[10个月] 所属行业:航天/航空 飞行部经理助理/秘书 1.保障亚太转运中心进出港航班飞行员进出场服务及cIQ手续办理,协调监控转运中心的地面服务保障工作; 2.对于特殊航班,协调飞行员与美国和香港运行中心的关系,保证特殊航班各项保障工作的顺利进行; 3.负责航班日常保

产品经理个人简历模板(模板)-已转换

证件照 电话|邮箱|年龄|性别 个人总结 4 年互联网产品经验,曾负责百万用户级产品的开发与运营,有独立带团队经验 曾负责 PC、H5、APP 和小程序产品,熟悉从 0 到 1 的产品开发与项目管理 能熟练使用Axure制作高保真产品原型图 熟悉python编程,有技术背景,可和技术部门流畅沟通 工作经历 公司名称 主要负责公司新上线的营销产品的需求确认、项目开发和营销体系搭建 营销系统:基于xxx服务搭建的智慧营销平台,服务对象为内部事业部、三方银行等 B 端用户项 目模块包括:营销内容搭建平台、广告投放平台、追踪与洞察平台 3 部分 负责营销内容搭建平台的产品方案设计工作,包括用户权益在线自助采购和自定义配置,丰富的活动组件配置提供给业务方使用,营销利益点 A/B 测试,实时调整,节省运营成本 2.金融产品营销项目:发放基于不同底层营销系统的营销工具,同时提供营销工具发放防灾、实时数据查询、客诉补偿等多种服 务 分析并制定适用于不同系统的流程方案,配置工具满足全流程各环节的营销管理,对工具进行整合及拆分,方便客户组合使用,并及时收集客户反馈,推动技术配合优化工具和服务 3.周期性大促营销产品,包括:618促销、双11促销、电视台春晚红包、周年庆活动策划等,以及商城部分营销需求的调研和构建 坚持敏捷开发,并在短时间内整合大量公司资源,联合研发、品牌、市场、公关等多个部门,快速开发和迭代营销产品,总体营销活动参与量千万次以上 公司名称 负责公司 App 和小程序产品的功能设计及优化等工作,包括对接运营、技术、设计各方,绘制产品原型图,撰写需求文档,全程跟踪控制产品开发 社交类型小程序:抓住热点热度,在 1 个月内成功上线,2 周后开始每日导流 2k+ 用户调 研和定义产品与市场上竞品软件的差异,设计关键流程,并进行埋点测算不断优化 产出负责项目的 DEMO 文件、PRD 文档、思维导图、流程图等,组织技术评审并跟进项目进度和实施情况,做风险预警,调动技术资源有序高效运作 教育经历 学校名称毕业时间GPA:3.2 2014 - 2015、2015 - 2016 学习优秀奖学金

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