施工组织设计

1 工程概况

根据陕西省黄陵县店头矿区仓村煤矿群采区矿山地质环境治理工程施工招标文件及相关图纸，第六标段：车村北侧废弃矿渣环境治理工程主要内容如下：

①排水沟：在西北角沟道内及排渣场南侧公路路基边修筑M7.5浆砌块石排水沟，长度686m。

②废弃矿渣平整：对西北角沟道内存在废弃矿渣采用机械进行挖运，将废渣回填至废渣场内；对废弃矿渣堆采用大型机械进行整平，矿渣平整面积4.98×104m2，矿渣挖运4.4×104m3。

③覆土绿化：表层覆土厚度不小于0.5m，覆土2.45×104m2。种植速生杨或刺槐和沙打旺或三叶草，速生杨或刺槐间距3.0m，草类沙打旺或三叶草进行绿化。在崩塌地段坡脚种植爬山虎对坡面进行绿化措施。

工程项目位于店头镇至翼庄公路边，交通条件十分便利。

设计工程量

2 项目组织机构

2.1组织机构图

本工程实行项目经理负责制，项目经理部是施工企业为履行施工合同设置的施工现场管理机构，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理。

我单位高度重视本工程，将其列为我单位的重点工程，抽调了具有丰富施工经验

的人员，组成黄陵县店头矿区仓村煤矿群采区矿山地质环境治理工程第四标段项目经理部，见框图2-1。

图2-1 组织机构图

2.2项目经理、技术总负责、项目副经理及各部职责

2.2.1项目经理职责

⑴项目经理是工程项目的第一责任人，对所承担的工程项目全面负责。

⑵严格按公司与甲方签订的“工程项目承包合同”的规定，对项目进行管理，并代表公司履行合同中的各项权利和义务。

⑶认真贯彻执行国家法律、法规、政策及强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司合法权益。

⑷组织编制施工技术方案、质量和安全保证措施、成本核算书、用工计划、设备使用计划、进度计划和材料使用计划，组织进行外协采购、设备租赁、劳务分包厂家和队伍选择等，并按公司规定经批准严格执行。

⑸安排施工组织设计、成本核算、质量、安全、进度控制措施和用工、材料采购、外协分包及其管理等计划的落实，确保施工正常进行，进行计量签证、主持编制施工

报告、进行竣工结算、催收款等。

⑹严格进行规范管理，确保文明施工，组织处理和发现突发事件。

⑺建立质量管理体系和安全管理体系，对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、分包单位、业主和监理协调，组织解决项目中出现的问题。

⑻组织进行计量签证，催收进度款，及时进行竣工验收和结算等。

2.2.2项目负责人职责

⑴对施工过程中的技术、质量负责。

⑵在项目经理的领导下，负责编制工程项目施工组织设计、安全技术措施、工程进度计划和技术方案等。

⑶落实项目经理安排的施工组织设计、成本核算、质量、安全、进度控制措施和用工、材料采购、外协分包及其管理等计划编制与实施。协助项目经理对工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督管理、考核验收。

⑷对于工程项目所出现的技术质量问题及时组织解决，并向项目经理汇报。

⑸严格按照施工组织设计的要求进行施工控制和管理。

⑹负责工程施工过程中的计划更改（超过和减少工作量）工作。

⑺组织对施工人员进行安全技术交底工作。

⑻工程结束后，在项目经理的领导下，及时整理及汇总各种技术资料。在项目经理的主持下，编写施工总结报告。积极协助催要工程款。

2.2.3工程部工作职责

负责测量、坡面整修、钻孔、锚索（杆）制作安装、仰斜排水孔制安、钻孔注浆、模板安装、钢筋绑扎及混凝土浇筑等工程现场施工管理工作。

2.2.4技术部工作职责

负责本项工程施工技术管理、质量自检、编制各种图表和文字报告，解决施工中各种技术问题。

2.2.5综合办公室工作职责

负责本项目各单项工程量及各种材料设备配件等的需求量统计，筹集工程用款，各种材料配件的采购加工、运输管理及施工现场的保卫等工作，保证工程顺利进行。

2.2.6安全检查部工作职责

负责整个工程项目施工过程中的安全管理工作。

2.2.7施工队工作职责

设6个施工队，即坡面整修施工队、钻孔施工队、锚索（杆）制安注浆施工队、模板安装施工队，钢筋绑扎队、混凝土浇注队完成整个施工任务。

2.3项目经理部主要管理人员

为了保证本次施工的工程质量及安全，保证按期完成施工任务，根据本次工程的工程量及施工工艺要求，我公司将精心组织和安排精干的、施工经验丰富的施工人员参加本次施工，见表2.1。

3 施工方案

3.1施工总体部署

本工程土方量较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，将工程区域划分为北侧沟道和排渣场2个区域。

本次治理工程主要工作为废弃矿渣回填整平、排水沟、覆土绿化。结合本工程实际情况，为切实提高施工效率，本工程按照先废弃矿渣回填整平，再施工排水沟、覆土绿化的施工顺序进行施工。

3.2主要工程施工工艺及注意事项

3.2.1废弃矿渣回填平整

废弃矿渣回填施工将西北侧内存在废弃矿渣回填至堆渣场，区内实行分段流水作业。分片回填，减少施工作业交叉，便于土石方施工过程临时排水。

施工过程中建立临时排水系统，临时排水沟槽与永久排水设施相连。

各段施工流程为土石方开挖运输回填碾压。

⑴土方开挖施工

①施工方法

采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。

②开挖标高控制

待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

⑵填筑施工

废弃矿渣填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：

施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证。

3.2.2浆砌石排水沟

浆砌石排水沟施工流程为：施工准备——测量放线——基础开挖——垫层夯筑——排水沟砌筑。

施工注意事项：

⑴浆砌块石应采用座浆法施工，砂浆稠度不宜过大，块石表面清洗干净。

⑵砌筑时，要分层错缝砌筑，砂浆水灰比必须符合要求，并填塞饱满。

⑶砌筑砂浆标号为M7.5，水泥砂浆所用材料须符合规范要求，严格按照配合比进行配料，伴和均匀，确保砂浆强度达到设计要求。

⑷施工前要做好地面排水，保持基坑干燥。

⑸砌体基底采用三七灰土夯实垫层，须按规范要求夯筑三七灰土垫层，分层夯实。砌筑施工须采用座浆法分层错位砌筑，砂浆填塞应饱满，严禁干砌。

3.2.3覆土绿化

施工流程为：施工准备——地块平整——覆土——种植树木或沙打旺。

待废弃矿渣回填平整后，在其表面进行覆土，厚度不小于0.5m。种植速生杨或刺槐和沙打旺或三叶草，速生杨或刺槐间距3.0m，草类沙打旺或三叶草，行距0.3m。在崩塌地段坡脚种植爬山虎对坡面进行绿化措施。

植树一般采用坑穴栽植，根据树苗根系的大小确定坑穴的直径大小，坑的大小和深度应略大于苗木根系，树苗栽植在坑内距坑底0.2~0.3m，苗干要竖直，根系要舒展，深浅要适当，填土一半后提苗踩实在填土踩实，顶部覆盖虚土。

种草方法在坡面上宜采用穴播，沿等高线人工开穴，行距与穴距大致相当。相邻上下两行呈“品”字形排列。草籽选择保土性好，经济价值比较高的沙打旺，人工播种，播种密度为13.3kg/亩，播种深度2~3cm。播种后适当压实。

4 劳动力安排计划及主要施工机械设备配备计划

本工程拟用劳动力安排计划见表4.1本工程劳动力安排计划，拟用于本工程的机械设备见第八部分第4节《拟投入本合同项目的主要施工机械表》。

5 质量保证体系及措施

5.1工程质量目标

根据招标文件和我单位“科学管理、技术创新、严谨务实、不断追求顾客满意”的质量方针及有关法规，本工程项目施工质量目标为：项目总体质量为合格工程，争取分部（项）工程达到优良工程。

5.2质量保证体系

我单位已经按ISO9001标准建立了质量体系，并通过了ISO9001质量体系认证。

施工现场以项目经理为质量第一责任人，技术负责人为整个工程质量的管理人，队长为各分项工程质量的负责人，每班设质量员为质量检验检查的执行人，建立组织体系见图5-1。对制定的各分项工程质量，从班组到项目部，目标层层明确到人。

图5-1 质量管理组织结构图

5.3质量保证措施

⑴严格按照公司ISO9001：2000质量体系进行工程质量管理，根据招标文件对工程质量的具体要求，对工程质量实行目标管理。全面推动质量管理工作的深入开展，提高工程质量，降低消耗，文明生产。做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的进一步提高。本项目的质量目标为：工程质量达到预期技术规范的要求，项目总体质量为合格工程，争取部分分项工程达到优良工程。

⑵加强思想建设，提高全员质量意识。坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识，使全体施工人员牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想，在人员配备上坚持精兵强将上战场，并严格控制施工工序。

⑶制定创优规划，完善质量保证体系。工程开工前根据设计要求，我们制定了以分项工程创优保证整个项目创优的规划。将规划目标横向分解到各个班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的方法，增强每个人的责任感和荣誉感，为创优提供组织管理保证。

⑷健全自检组织，加强质量领导。在班组自检基础上，由质检员负责各作业组的质量检查监督工作，形成自上而下的质量检查工作网，质量检验实行各级质检人员一票否决权。总工程师听取汇报后6小时内必须拿出处理意见，并督促落实，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

⑸严格质量管理，狠抓措施落实。在质量管理过程中，坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，质量事故报告制度，关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。

各级质检人员有明确的岗位质量责任制，以岗位质量责任制的落实情况作为考核质检人员的依据，并用奖罚等经济手段来保证和促进工作到位。从项目经理部到各施工作业组逐级签订质量保证责任书。

在定期质量检查制度方面，坚持做到项目部每月组织一次，施工作业组每半月组织一次。对每次检查的工程质量情况及时总结汇报，奖优罚劣，使工程质量始终得到有效控制。

⑹严把原材料质量关。严把原材料、半成品进场关，坚持“三检制”，进场材料、

半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样经工地试验室检验，填写质量检验报告单，合格后才能使用。

⑺项目经理部设置计量和实验室，配齐专职计量人员，按照《计量工作管理办法和实施细则》加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使全体人员树立严肃的计量观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行检定、维修、保养，以保证精度。

⑻抓好标准化作业、规范施工程序。严格按设计图纸、施工规范、规则、标准施工，每个分项工程开工前都要进行图纸会审，领会设计意图和施工要点，并进行技术、规范、标准交底，在熟悉标准后做出样板工程，在全面开展施工，各工序的衔接都要按标准交接，不合格的工程都要拆除重干，直至达到标准为止。

⑼贯彻ISO9001质量管理体系文件精神。推动全面质量管理工作的深入开展，提高工程质量，降低消耗，文明生产。做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，推动工程质量的进一步提高。

⑽建立质量奖罚制度。施工中各施工班组应严格按照施工图纸施工，确保工程质量一次成优，对于施工过程中，造成因质量问题返工、延误工期，按现场施工管理条例，给予1000～5000元经济处罚；对于提前完工的创优工程，按工程量给予5000～10000元的奖励。

6施工安全保证措施

6.1 安全管理目标

通过强有力的安全管理措施，实现“零事故、零伤亡”的安全管理目标。

6.2 安全保证体系

施工现场以项目经理为质量、安全第一责任人，项目副经理为整个工程安全的管理人，队长为各分项工程安全的负责人，每班设安全员为安全检查的执行人，建立组织体系见图6-1。对制定的各分项工程施工安全，从班组到项目部，目标层层明确到人。安全管理组织机构见图6-2。

图6-1 安全保证体系图

图6-2 安全管理组织结构图

6.3安全保证措施

⑴加强领导、健全组织。项目部、施工作业组要成立安全生产领导小组，第一管理者必须亲自抓安全，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题，要按规定配齐各级安全监察人员，使他们有权有责，充分发挥监督作用。施工中一定要贯彻“质量为本，安全为天”原则，把安全具体落实到每一个施工人员。

⑵安全教育经常化、制度化。开工前进行系统安全教育。开工后抓好“三好”教育和定期培训，通过安全竞赛，现场安全标语，图片等形式调动全部职工安全生产的自觉性，把安全生产工作真正落实到实处。

⑶严格安全监督，完善安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，及时发现问题及时纠正，真正把安全事故消灭在萌芽状态。

⑷严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为发生。

⑸加强安全防护。施工作业区要设置安全防护标志，重点部位派专人看守。

⑹抓好现场安全管理，坚持文明施工，保障人力、机械和器材的安全。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。

⑺认真做好防火、防盗工作，避免各类事故发生。

⑻现场技术人员要每天巡回勘察治理区现场，察看高边坡是否有有失稳迹象，并及时与设计、监理取得联系。

⑼加强现场施工安全知识教育，并建立安全员巡回检查制度，发现不安全隐患，要当即采取有效防范措施，对发生的事故做到“三不放过”，即事故分析不清不放过，事故责任者和大家没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

⑽施工现场一切电源、电路的安装和拆除由专人管理和操作，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各工序施工用电一定要分闸，严禁一闸多用。发现有损坏的电线立即更换，杜绝漏电事故。

⑾保持现场清洁卫生，坡面整修的废弃土石方应当有组织堆放，防止产生滑塌等次生灾害。

⑿为了确保安全生产，防止事故发生，要求编制防范措施，防范措施要有针对性、适用性、可操作性，要确定每项措施的执行者和完成措施的具体时间，项目经理和安全负责人，安全检查人员要及时组织检查验收。

7 施工进度计划及保证措施

7.1施工进度计划

据招标文件及施工图设计，本工程总工期为80天（日历天）。施工进度计划横道图见第八部分第5节《施工进度横道图》。

7.2保证施工进度的措施

⑴每天及时检查计划完成情况，如执行计划欠佳及时分析找出原因，提出切实可行的补救措施，补回未完成工作量。项目经理作为生产计划第一执行人，统筹全局合理布置人力机械设备配置，抓住关键节点，协调各工序的相互配合，确保施工的和谐与连续性。后勤部门要加强设备的监护，备够配件，确保各个施工机械良好运转。做好材料的供应工作，避免因材料未能及时到场而延误工程进展。

⑵健全施工管理制度。借鉴我单位以往的管理经验，制定一系列的现场管理制度，如办公后勤工作制度、现场值班及管理制度、例会制度、工程定额单价承包及奖罚制度等规章制度，用于强化管理，确保工期。

⑶及时协调各方关系，创造良好施工环境。主要协调和地方政府、群众的关系，同时要协调好职工内部各工种领导与工人的关系，使全体员工能心往一处想、劲往一处使。同时还要协调与建设方、监理工程师的各类关系，确保施工在良好的环境下进行。

⑷做好计划控制，具体措施如下：

①开工前做好设计图纸的现场核对工作，科学编制施工组织计划，全面协调、均衡安排，采用见缝插针挤压法施工。

②抓好施工的准备工作，及早完成临时设施的布置，尽量提前正式开工。同时深入了解当地民风民情，组织好各种外购材料的储备供应工作。

③施工过程中，根据工程实际进展，及时调整工作面和修订施工组织设计，对每日每周的计划执行情况按照超产有奖，逾期罚款的方法，来促进进度的按时完成。

④合理协调，抓好冬季和雨季的施工安排，努力创建良好的内外施工环境，把施工干扰减少到最低限度。

⑤搞好各项工作的衔接配合，切实统筹安排施工生产。

⑸做好后勤保障工作，具体措施如下：

①配备足够的设备修理人员，认真搞好施工机械的维修，确保机械设备的完好，提高利用率。

②积极配合业主和监理工程师及设计方，认真及时解决施工过程中出现的问题和优化设计等问题。

③每月根据施工计划，合理安排资金，保证施工一线所需物资、设备的采购，做好物资供应和后勤保障工作，保证施工生产顺利进行。

④搞好工地所有人员的生活，改善住宿及生活环境，保证所有施工人员健康、舒心地投入到施工中去。

⑹赶工措施：

①进行计划动员，不失时机地召开各种会议，把计划变为全体员工的动力，深入现场进行不间断的宣传动员。

②推行经济承包制，把计划指标执行情况与部门、单位和个人的经济利益挂钩，一线班组，以定额为依据，严格施工任务书管理。管理层将计划指标的完成情况与个人的岗位工资、奖金挂钩，并采用劳动竞赛、党团员先进岗等多种方式，加快施工进度。

③搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划完成的原因，及时研究对策，采取措施。

④加强生产调度，合理调度各作业组闲置人员和设备。

⑤搞好工地所有人员的生活，改善住宿及生活环境，保证所有施工人员健康舒心地投入到施工中去。

8冬季、雨季施工措施

8.1冬季施工措施

8.1.1组织措施

①在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。确定合理的施工程序、施工方法现场布置及设备材料的供应计划。待方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。

②与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，?防止寒流突然袭击。

8.1.2安全与防火

①冬季施工时，要采取防滑措施。生活及施工道路、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。

②现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，?要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，?防止煤气中毒。

③电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，?防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。

8.2雨季季施工措施

⑴进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。

⑵编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。

⑶施工期间，及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，以便及时采取应急措施，在确保工程质量同时确保安全施工。

⑷工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。

⑸现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。

⑹配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。

⑺所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。

⑻工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。

⑼各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。

⑽作好材料的保管工作，对材料仓库要经常检查，做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。

9 文明施工及环境保护措施

9.1文明施工措施

9.1.1场容场貌

现场道路平坦；排水系统通畅；设备、材料等分类堆放、整齐美观，总体布局合

理；每道工序结束后，做到工完场清。

9.1.2标牌和标识

施工区域标志明显、醒目、整洁；危险区域禁令标志牌明显；机械设备有操作规程牌；现场管理人员和职工挂牌上岗，公共场所要求悬挂文明礼貌标语。

9.1.3办公生活设施整洁

⑴办公场所与施工现场明显划分隔离，办公区环境整洁卫生，设施完好。

⑵食堂建筑符合要求，卫生达到标准，管理制度明确，炊事员持健康证上岗，锅台周围瓷片砌筑，生熟食品分案作业，夏季有保鲜防蝇措施，炊事机具安全可靠。

⑶宿舍建筑符合临时设施标准，与施工场地有明显的距离，宿舍通风、采光、照明、卫生符合规定，并有专门的管理制度，住宿名单、宿舍负责人张贴在醒目处。

⑷厕所选址合理，建筑符合标准；定期冲洗，卫生达标；有卫生管理制度，专人负责管理。

⑸淋浴建筑符合标准，设施齐全、使用功能良好，符合安全要求，达到国家建筑卫生规程要求，并有卫生、急救措施。

⑹生活环境整洁卫生，垃圾定点堆放、及时清运。

9.1.4营造良好的文明气氛

⑴制定文明公约，开展争做文明职工活动，改善职工精神面貌。

⑵建立劳务登记卡，做到人数清、情况明，认真遵守同有关单位签订的治安、防火、环保协议，做到无重大治安、扰民事件发生。

⑶出板报，写标语，开展经常性文体娱乐活动，营造健康有益的娱乐宣传气氛。

⑷班组间开展文明竞赛活动，并定期总结评比表彰。

9.2环境保护措施

我国已形成以宪法为基础、以环境保护法为主体的环境体系，环境保护已经建立在逐步健全的法制基础上。鉴此，我们将从以下几方面对环保与环卫进行管理：

⑴提高环保意识，增强法制观念，认真学习并严格遵守国家有关环保法规规定的一系列环境管理的基本制度，对施工活动范围内的环境予以保护。

⑵教育职工提高环保意识，自觉遵守环保法规。随时接受业主、监理工程师及当地政府环保机构的监督检查、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

⑶除图纸规定和监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除地表植被和树木。严格控制开挖面，防止引起新的次生灾害。

⑷为了保护水质，防止施工区废水和生活污水及任何物质直接或间接进入河道、水源，各种施工用的燃料、油料、化学品、酸等要做到严格管理，特殊保管储存地应远离地表水源，且距离不小于150m。施工区设置足够的卫生设施，所有建筑物周围设置排水沟及污水、废水处理池。

⑸为了防止大气污染，在施工过程中，加强设备的保养净化，减少污染源。配置对有害气体的监测装置，禁止不符和国家废气排放标准的机械进入施工区。在爆破、开挖、钻孔、水泥运输、拌和等作业中，采取水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，作好施工人员保护。施工期间，不准随意燃烧树木及废物，以免污染空气。

⑹定期和不定期对施工区内的环境、卫生、设施进行检查，对污染进行控制和处理，保证场内整洁卫生，做到文明施工。

⑺施工期间，禁止施工人员私自进入山林地带进行伐木、采药、野炊、狩猎、破坏旅游资源等活动。

⑻施工结束后，及时拆除一切合同规定的生产和生活临时设施，清除施工区及其附近的施工废物，并按合同要求恢复环境或进行植被覆盖。

10.施工总平面布置

施工场地的布置包括料场、砂浆搅拌站、库房、施工机械停车场、指挥部及职工宿舍、厨房等，依据本工程的特点，将施工场地划分为两个部分。

工程指挥部、职工宿舍、厨房等设置在租住民房内。

施工场地布置在治理区域东北侧现有空余场地，分别布设石料场、砂浆搅拌站、停车场和库房。经计算，施工场地占地约400m2，施工总平面布置见图10-1。临时用地情况见表10.1。

表10.1 临时用地表

说明：未包含项目部、住宿等场地。

2、拟为承担本合同工程施工设立的组织机构图

3、拟在本合同工程中任职的主要人员表

本工程劳动力计划表