1投标单位考察情况记录表

投标单位考察情况记录表

备注：1、综合评分评分规则：A+，A-,B+,B-,C+,C-。其中C+，C-级不予作为入围单位考虑。

2、附件一：考察单位资质文件复印件。

3、附件二：考察单位以往类似工程合同（或中标通知书）复印件。

4、附件三：考察单位实体工程案例照片。

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投标人基本情况登记表

第五章投标人基本情况登记表、投标函、法定代表人身份证明书及授权委托书（格式）投标人基本情况登记表（格式）填表须知：投标人应完整填写本表，而且保证所有填写内容是真实和准确的。一、投标人组织机构和法律地位： 1、企业名称： 2、企业（注册）日期及地点： 3、企业组织机构代码证编号： 4、企业法定代表人：姓名职务电话 5、政府采购业务联系人：姓名职务电话 6、邮政编码： 7、通信地址：二、投标人财务状况： 1、注册资本： 2、实收资本： 3、近期资产负债表： 1)固定资产：原值：净值： 2)流动资金： 3)长期负债： 4)短期负债：投投标人（公章）：法定代表人或委托代理人签名：

投标函（格式）致：柳州市财政局政府采购管理办公室、广西云龙招标有限公司根据贵方柳州市静兰片区规划路网电缆沟工程项目招标文件，项目编号LZG11-239，正式授权下述委托代理人（姓名和职务）代表投标人（投标人单位名称），提交下述文件（一至五项正本一份，副本四份，共五份：二至四项电子文档一份）：一、投标人资格证明文件；（按须知第12条要求提供）二、投标报价明细表；（按第六章要求格式填写）三、项目实施方案；（按招标文件第六章要求格式填写）四、服务承诺书；（按招标文件第六章要求格式填写）五、投标人服务合格证明文件。（按须知弟13条要求提供）据此函，代理人兹宣布同意如下： 1、按招标文件项目要求和开标一览表（报价表），投标总造价（大写）人民币￥元），施工日期：自中标通知书要求签订合同之日起天（日历天）内全部材料进场，签订合同之日起天（日历天）内完成总工程量的50%，签订合同之日起天（日历天）内验收合格交付使用。 2、我方同意在投标人须知规定的开标日期起遵循本招标文件，并在投标人须知第14条规定的投标人有效期满之前均具有约束力，并有可能中标。 3、我方承诺已具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应具备的条件： 1)具有独立承担民事责任的能力； 2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5)参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 4、我方根据招标文件的规定，承担完成合同的责任和义务。 5、我方已详细阅读招标文件，我方知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的权利。 6、我方声明在投标截止时间的投标有效期内撤回投标文件或者其他违约行为，我方的全部投标保证金贵方可不予退还。 7、我同意贵方提供可能要求的与本投标有关的任何数据或资料。 8、我方完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标人为中标人。 9、若贵方需要，我方愿意提供所作出的一切承诺的证明材料。 10、我方严格遵守《中华人民共和国政府采购法》弟七十七条规定，供应商有下列情形之一的，处以采购金额5%以上10%以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违反所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任： 1)提供虚假材料谋取中标的； 2)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的； 3)与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的； 4)向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的； 5)未经采购人同意，在采购过程中与采购人进行协商谈判的； 6)拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。

招投标考察报告

篇一：人防工程招标考察报告成都某项目人防工程施工单位考察报告一、招标项目概况： 1、项目名称：成都xxxxxxxx项目人防工程。 2、项目地址：成都市xxxxxxxx。 3、工程范围及内容：针对成都xxxxxxxx项目约42675平方米的人防区域进行人防工程防护设备产品的生产、制作、运输、装配及安装。二、投标单位总体概况： 1、投标日期截止前总投标个数：5家。 2、投标单位来源：前期资料收集。 3、投标单位资料情况（企业介绍画册、资质文件、主要工程业绩等）。三、考察情况汇报： 1、考察小组成员：xxxxxx、xxxxxxx。 2、考察时间：2013年5月10日。 3、考察地点：成都。 4、考察结果总结：经过投标报价书初次筛选，共对两家单位进行了考察，其公司综合实力及规范程度进行比较排名。四、考察意见：通过本次考察，以上两家单位均具备对我项目进行人防工程施工的能力，且公司均具备一定实力，自身的生产制作及安装能力和信誉有保证。因此建议以上两家单位参加本项目人防工程的约谈，对其可进行进一步的分析比较。成都xxxxxxx考察小组时间：2013年4月27日考察小组成员签字：篇二：施工招标考察报告——大昌建设集团编号：sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告公司领导：为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作，按照集团相关管理规定的要求，基建工程部组织了等人于年月日至年月日，先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察，考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议：经过考察，该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。考察组成员签字： 1 年月日考察情况记录表(施工类) 编号： 2 实地考察记录表编号：3 4 篇三：招标蒙古山金考察报告关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告

关于确定招标公司的考察情况

关于确定招标公司的考察情况六月二十日，根据松原住宅项目的进度情况，就确定招标公司一事，我们进行了调查摸底。首先我们到松原市城乡住房和建设局招标办进行了解，由招标办公室为我们提供了以下几家公司。 1、建设项目招标公司。 2、卓信招标公司。 3、春阳招标公司。 4、顺畅招标公司。 5、宏晟招标公司。六月二十六日，唐艳平，项立军对以上五家公司进行了全面的调查了解： 1、建设项目招标公司，该公司为乙级资质，原隶属松原市建设局，后改制为股份制，近年来主要为开发商招建筑商，并为开发商提供工程咨询、工程监理等业务服务，没有招开发商的经历，如果为我们招开发商，取费最低20万元，并让委托方保证建筑商的招标。招建筑商的取费标准为51万元。 2、卓信招标公司，该公司为甲级资质，原隶属于市建设局，后改制为股份制，近年来主要为开发商招标建筑企业，也为政府采购招过标，没有招开发商的经历，对我们的项目非常感兴趣，为我们招开发商的目的，一是锻炼一下自己的队伍，扩大影响面，二是填补该公司没招过开发商的空白。招开发商的取费标准为57000元，招建筑商的标准为31万

元。 3、春阳招标公司，该公司为乙级资质，原隶属于市建设局，后改制为股份制，近几年曾经三次招标过开发商，建筑面积近60万平方米，主要是为政府部门招标。取费标准为5万元，如建筑商也在该公司代理招标，招开发商可以不收费，后期收15万元。 4、顺畅招标公司，该公司原隶属建设局，后改制为私企，改制后一直没有办理资质证书，属无证经营，放弃。 5、宏晟招标公司，该公司为私企丙级资质，没有招开发商和建筑商的经历，放弃。根据两次上门考察及多次电话询问，我们筹建组一致认为，春阳公司为我们做代理比较适宜，一是该公司的资质相应，二是该公司具有招开发商的经历与经验，三是取费相对较低。七月二十八日，张局把我们的想法汇报给了区委书记施大宁并征求他的意见，施书记同意为我们调查了解这家公司情况，八月二日，施书记回电：该公司可以信赖，能够充分表达甲方公平、公证、公开的原则，当天下午，唐艳平、项立军与春阳招标公司正式对接，共同商讨甲方的招标条件，八月六日上午，该公司拟出招标文件初稿。

关于招标代理公司考察情况报告(2020)

各招标代理机构：为进一步加强工程建设项目招标代理机构监督管理，规范招标代理执业行为，根据《龙游县工程建设项目招标代理机构管理考核办法》（龙监管办【2017】2 号），县监管办、县交易中心对各招标代理进行考核，现将考核结果通报如下; 一、招标代理综合考核得分情况：序号机构名称总分名次 1 浙江信望工程咨询有限公司92.971 2 浙江求是工程咨询监理有限公司92.402 3 衢州市宇正建设投资咨询有限公司92.103 4 浙江泰宇建设管理咨询有限公司90.934 5 浙江华诚建设工程招标代理有限公司90.385 6 衢州联腾工程咨询有限公司89.356 7 衢州市开成工程造价咨询事务所有限公司89.337 8 浙江立兴造价师事务所有限责任公司89.008 9 杭州市建设工程管理有限公司88.409 10 衢州建工建设监理有限公司87.7010 11 浙江联达工程项目管理有限公司87.5011 12 浙江双圆工程监理咨询有限公司87.1212 13 浙江新世纪工程咨询有限公司86.1013 14 金华正达工程造价咨询有限公司85.5314 15 杭州博成工程咨询有限公司85.3315 16 浙江中科工程管理有限公司84.4316

17 耀华建设管理有限公司83.5017 18 衢州公信建设工程管理服务有限公司83.2518 19 衢州港盛投资咨询有限公司79.8019 20 杭州广厦建筑咨询有限公司76.2520 21 浙江中正工程项目管理有限公司69.0321 22 浙江耀信工程咨询有限公司67.5022 二、招标代理机构人员考核情况：以下9 家招标代理机构连续二个月以上未报送工作人员缴纳社保情况，根据考核办法第24 条规定，视为自动放弃，2018 年度不得在本县范围内承接招标代理业务： 1、浙江中正工程项目管理有限公司 2、浙江中科工程管理有限公司 3、杭州广厦建筑咨询有限公司 4、衢州建工建设监理有限公司 5、杭州博成工程咨询有限公司 6、衢州联腾工程咨询有限公司 7、耀华建设管理有限公司 8、浙江联达工程项目管理有限公司 9、浙江双圆工程监理咨询有限公司各招标代理机构对考核情况有异议，请以书面形式于2018年2 月2 日12 时前反馈至县监管办业务科，逾期视为对考核情况无异议。龙游县公共资源市场化配置监督管理办公室年*月*日各招标代理机构：为加强对建设工程招标代理机构的监督管理，规范招标代理机构从业行为，营造公开、公平、公正的市场竞争氛围，根据《扬州市建设工程招标代理机构和招标代理专职人员管理办法》（扬建工[2009]26 号）文件要求，市招标办、招投标协会在全市范围内开

工程项目考察报告模板(完整版)

工程项目考察报告模板（完整版） After Completing The Task According To The Original Plan. A Report Will Be Formed Jo Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.

互惠互利共同繁荣

工程项目考察报告模板（完整版）备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训' 揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于XX月XX日XX月XX日，重点对XX市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界, 深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看，XX市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项冃和市政工程项冃的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或者项冃总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。

施工图设计单位考察报告

证大大拇指广场四期施工图设计考察报告一、考察目的：为寻求“廊坊大拇指广场”项目四期施工图设计的最佳专业设计单位，对报名单位的企业资质、企业性质、企业信誉、公司理念、管理模式等进行考察，通过考察、分析，对报名单位做出综合评估，为最终选择出最佳专业设计单位提供真实的评定依据。二、报名单位：本次招标公告发布后，总共有4家单位报名并供资格预审文件，分别是：易筑设计有限公司、河北拓为工程设计有限公司、廊坊荣盛建筑设计有限公司、河北博科工程咨询有限公司。招标小组对上述公司提供的营业执照、资质证书、体系认证、近3年类似业绩等进行了初步审查核实，认为这4家单位符合项目公司招标规划及公告中的要求，均列入考察对象。三、入围施工单位选定原则： 1、企业具备建筑工程设计乙级及乙级以上资质； 2、具有丰富的设计实践经验； 3、企业具备良好的社会信誉； 4、具有良好的市场化经营模式及企业服务理念； 5、合作意愿强烈；四、招标小组参与考察人员：宛相毅、任乐乐、金小弟、陶国强、五、实地考察：

为对报名单位的企业规模、设计成果等有进一步了解，招标小组于11月4日至11月5日对报名单位进行了项目实地考察，考察情况如下： 1、易筑设计有限公司易筑设计有限公司2005年创立，易筑设计专业服务领域涵盖规划设计、建筑设计、景观设计、市政设计、室内设计在内的综合咨询设计及项目管理服务。公司现有国家一级注册建筑师、国家一级注册结构师、国家一级注册公用设备师、注册规划师等专家顾问团队100多人，易筑拥有建筑行业（建筑工程）甲级资质、风景园林工程乙级资质。易筑设计先后与新奥、荣盛地产、宏泰集团、等知名地产开发企业有过合作，花栖左岸，华为配套公寓、北京军区总医院均为该司合作的项目，在了解项目公司的初步设计方案后，非常愿意和项目公司进行合作。 2、河北拓为工程设计有限公司拓为是一家具有甲级建筑工程设计资质、乙级人防设计资质、丙级变电工程设计资质的设计公司。同时公司下瞎管廊坊市新凯工程设计咨询有限公司。拓为拥有正式职工50余人，其中各专业注册20多人，而且各专业均有廊坊市有影响的学术带头人。先后与华夏幸福(SH.600340)、荣盛发展（SZ.002146）、宏泰集团、K2地产。嘉慧地产等知名房地产企业有过合作，是本地区设计实力雄厚的设计公司之一，并且承担过一期项目方案的施工图设计审查及人防车库的设计工作，拓为公司对项目公司的施工图设计工作十分积极和主动，非常愿意和廊坊项目公司合作并建立长期合作伙伴关系。 3、廊坊荣盛建筑设计有限公司荣盛设计成立于1998年，是荣盛发展（SZ.002146）下属的全资子公司，现为勘察设计甲级资质。公司下设综合设计一所，二所、园林装饰以及综合管理部，拥有员工120余人，是一支专业化、富有激情和创造力的队伍，公司主要以住宅项目的规划设计与施工图设计为主，并设计完成了一些大型酒店、车库、外线等项目的设计。

招标单位考察报告

编号：sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告公司领导：为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作，按照集团相关管理规定的要求，基建工程部组织了等人于年月日至年月日，先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察，考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议：经过考察，该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。考察组成员签字： 1 年月日考察情况记录表(施工类) 编号： 2 实地考察记录表编号： 3 4 篇二：招标蒙古山金考察报告关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告哈拉特乌拉铁锌矿选矿厂项目2012年将进入主建设期，目前组织项目建设的招标准备工作正在紧锣密鼓的进行。为寻找有实力的施工队伍参与投标，进一步了解参与投标单位的企业信誉、施工资质、管理水平、队伍状况等，公司从拟参加报名的9家单位中筛选了四家（中国十五冶建设集团、中国二十二冶建设集团、山东天元建设集团、莱州建设集团）进行了考察。一、考察过程 1、公司制定了考察方案，成立了考察领导小组，发出了报名公告，和拟参与报名单位进行了沟通交流，从报名的9家单位中选定了四家作为考察单位。 2、确定了考察方式和内容。采取了听讲看问的方式。听：就是听取考察单位企业概况介绍、企业运营模式、企业主要优势；听取项目经理情况介绍，对拟投标项目的工作思路和完成项目的措施。讲：就是考察单位介绍项目概况、工期及管理要求、蒙古国情况，可能遇到的风险。看：施工过的工程，查看报名公告文件中提供的复印件的原件；查看拟派本投标工程项目负责人的近期类似工程项目的施工竣工资料、在建工地现场等；查看拟派本投标工程项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人的资格证书原件、获奖证书原件；看企业资质证书、企业营业执照、注册资本、安全资格证书、是否在规定的时间进行了年检，是否在有效期内。问：就是和考察单位进行有效地交流，对存在的疑问当面沟通。 3、参与考察人员：总经理刘文可、副总经理闫少华、副总经理王华武、项目部经理姜洪胜、项目部技术员张建建。二、考察情况 1、对中国十五冶建设集团考察情况 2011年12月1日-2日，考察小组考察了中国十五冶金建设集团。该集团总部设在湖北省黄石市，隶属于国务院国资委直管的中国有色矿业集团有限公司。考察中在听取了公司副总经理闵家胜对企业概况、组织结构、运营模式、企业业绩的介绍后，观看了企业宣传片，到

工程项目考察报告范文(精选篇)

工程项目考察报告范文（精选篇）工程项目考察报告范文工程项目考察报告范文按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日，重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界，深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这考察的情况看，xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在0万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面，一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动，加大执法力度，市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力，齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程，财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标，参与全过程监督。市监察

局在建设工程招投标市场常设了办公室，市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作，促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程，招投标活动制定了规范的程序，全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标，建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序，积极推选政务公开制度，公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律，公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督，实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露，防止暗箱操作，做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开，接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上，下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。四是方法活。主要体现三个方面:一是在对使用国有资金和国有资金占有控股地位的工程项目，出台了《关于进一步规范政府性投资融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。二是建立了全国领先的评标专家库系统和评标软件，杜绝了人为因素的干扰。三是国家投资的项目，全部采用了工程量清单计价方式招标。为防止个别投标单位用不正当手段降低投标报价，私改工程量清单骗取中标等人为因素的影响，对投标单位商务标采用工程量清单评标软件进行电子评标，从而客观、公正、合理地对商务标进行评价。四是推行逐步与国际接轨的评标方法，对技术含量相对不高或采用通用技术的土建工程，鼓励采用合理低价法评标，较好解决了串通投标和哄抬标价问题。五是从市场准入关入手，加大力量，保护社会生活弱

总包单位入围考察及意向项目经理考察办法

总包单位入围考察及意向项目经理考察办法（草稿）

一、考察目的 1. 合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的意向项目经理进行评价，确保选择胜任的中标企业及其团队。二、考察的范围三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括工程、成本、财务等人员，人数为3人以上。各相关部门的职责如下： 1. PMO （1）审批拟邀请参加投标的施工企业名单，并最终确定招标入围单位。 2. 工程部：（1）是考察、评价施工企业的重点管理部门（2）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。 3. 成本部：（1）负责对施工企业的资信进行调查。（2）负责建立信息收集和处理制度，按PMO总经理审批的施工企业名单建立合格施工企业名册和工程档案。 4. 财务部：（1）负责对施工企业财务情况进行评价。四、考察方式 1、总包单位入围考察（1）我司与施工单位领导及主要技术人员进行当面沟通

（2）要求施工单位填报一些资料报表，披露各类信息并提供书面证据（3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察（至少一个项目），从承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息。 2、总包单位意向项目经理考察（1）经济标开标后，对前2名企业进入[项目经理]阶段考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。与施工劳务公司接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息。从承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息. 五、企业入围考察的方式和流程 1、考察准备工作（1）提供拟建项目概况：项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、建筑工程、标段划分、建设工期、各标段主要单体工程介绍（含设计效果图及结构形式的描述、建筑面积等）。（2）要求施工单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。 2、发出考察联系函 3、组织考察 3.1对施工单位提交的书面资料的考察（1）企业概况与资质、荣誉： ?企业概况介绍资料 ?营业执照：经营范围、营业执照是、注册资本; ?资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检 ?安全资格证书：是否办理并在有效期限内 ?投标许可证 ?入境施工许可证书（对外省施工队伍）：有无，年检情况 ?三年内公司及项目所受奖励与处罚情况 ?总体施工质量及安全事故情况 ?企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进行中工程合同的数量及目前的进度 ?企业和项目管理管理机构质量保证体系和工程质量相关图片（2）企业财务状况： ?三表：资产负债表（最近三年的，必须经过合法审计）、现金流量表（评价流动资金）、损益表（综合评价项目的收益情况） ?企业流动资金与在建工程投资总价的比值 ?有关银行的资信证明及可获得的信贷金额：根据银行担保评价的资信和融资能力 ?承担新工程所需要的财务资源能力，

投标人基本情况表1

投标人基本情况表标准认证证书复印件，以上复印件需提供原件。

投标人财务资信表 2、本表按照财务审计报告的数据如实填写。

施工业绩汇总表(2004年至今) 注：1、项目按照时间顺序排列；2、列出项目为符合资格审查评审条件并提供了原件的项目，无关项目不必罗列。

授权委托书本人（姓名）以（投标人名称）法定代表人的身份委托（被委托人姓名）先生为我单位的代理人，就承接（招标项目名称）施工事宜，授权其以我单位的名义签发投标书、参加投标竞争、进行合同谈判、签署承包合同和处理与之有关的一切事务。在本授权代理范围内所产生的一切法律后果我均予以承认，但受托人不得将本委托转委他人。受委托人即代理人（签章）工作单位: 职务: 身份证号码: 联系电话: 手机: Email: 通讯地址: 邮编：委托人即法定代表人（签章）职务：法定代表人证书号：联系电话: 投标人（法人单位盖章）联系电话：通讯地址：邮编：年月日

投标书（招标人）：年月日关于××工程的邀请投标通知书收悉，在认真阅读、审核了招标文件及其所附图纸并作慎重的考虑之后，我们决策接受投标邀请，参加投标并期待中期。同时我们衷心感谢贵方对公司的信任和关照。我们承诺如下： 1）在审核了招标工程的图纸、招标文件以后，我们即文末签名人，兹报价以元。 2）如果我们的投标书被接受，我们保证在签合同后天内开工，并在从该工程拟开工的上述期限的最后一天开始计算的天内，将本合同内所开列的全部工程竣工并移交。 3）我们在接到中标通知书后将按招标文件的要求及时签订合同文件，并在接到中标通知书后将14天内提交投标书附录规定数额的银行履约保函。 4）我们保证本工程质量达到投标书附录规定的质量等级。 5）我们同意从确定接收投标之日起的天内遵守本投标书，并在该期限满期以前的任何时间，本投标书仍应对我们有约束力，并可随时被接受中标。 6）除非已制订和执行一份正式的协议书及在此以前，本投标书连同贵方书面的中标通知书，应构成在我们双方之间有约束力的合同。 7）我们理解贵方不受接受最低标或接受贵方收到的任何投标书的约束。 8）我方金额为人民币万元的投标保证金（或保函）与本投标书同时提交。此致敬礼！法定代表人或其委托代理人（签章）：投标人（签章）：电话：Email: 地址：邮编： 20 年月日

铝合金门窗考察报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除铝合金门窗考察报告篇一：幕墙单位考察报告 xx幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择姜山项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对xx、xx、浙江亚厦幕墙有限公司、xx进行考察。二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。考察时间：20XX年12月6日-7日考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。-设计加工能力-项目管控水平-过往项目及资金实力三、考察情况1、xx xx系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。该

公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。考察项目概况：工程名称：慈林医院建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。工程造价：3,800万。目前施工进展：已完工。 -设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。 -项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。 -过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，

关于工程招投标监管工作的调研报告

关于工程招投标监管工作的调研报告对于工程招投标监管工作的调研报告招投标监管是发改部门的重要职责，是项目建设的关键环节，是规范项目运作的重要保证。强化招投标活动监管，关于提高项目治理质量、更好地发挥项目建设的经济效益和社会效益有着重要的现实意义。为此，我们对全市政府投资项目招投标工作进行了调研，总结经验，查寻咨询题，提出进一步强化招投标监管的对策和措施。一、我市招投标工作的基本事情和要紧做法我市招投标监督治理工作经过近年来的多方努力和实践探究，已初步走上了治理比较严格、运作比较规范、降实效果较好、招投标市场发育整体平稳健康的轨道。要紧做了以下工作：（一）完善制度，把好招投标方案审批关一是坚持审批招投标实施方案。对所有政府投资项目坚持审批项目招投标实施方案,必要时进行集体讨论审签；二是坚持对一些小项目，在申报项目初步设计（或可研报告）时一并申报招投标实施方案，将招投标方案与工程可研报告一次审查批准，以更好地提高工作效率和强化项目服务；三是关于大中型项目，先完成工程初步设计审批，待具备招标条件后，另行报批招标实施方案；四是坚持规范的审批流程。（二）强化招标程序，实行全程监督一是指导成立招投标工作领导小组。对每个项目的招投标实施方案，都指导成立由项目县区或项目主管部门的领导牵头，发改、监察、财政、建设等相关部门共同参与的招投标工作领导小组，支持和监督项目法人组织招标，对招标中浮现的咨询题由领导小组负责协调和研究解决；二是仔细核准招标公告公布申报表。对招标公告详细审核盖章后，由项目法人在规定的新闻媒体上公布；三是参与开标、评标过程监督。对政府投资性建设项目的开标、评标活动，实行全程参与监督；四是坚持对评标委员会确定的中标候选人，实行3日以上的公示制度，以保证充脚的社会监督时效；五是坚持后审制度。对完成招投标的项目，在发出中标通知书15日内，要求将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标细则、评标报告、中标通知书等事情报发改部门备案，一定程度上起到了较好的后审作用。（三）全面检查和重点稽察相结合多年来，我们会同监察、财政、审计、规划等部门每年组织两次以上重点项目和政府投资性项目的全面检查。在检查中，将项目招投标工作作为一项重要内容，以期从中查寻咨询题，总结经验，吸收教训，完善提高。并且，市重点项目稽察办每年对全市国债重点建设项目和政府投资性项目，有打算的进行重点稽察或专项稽察。几年来，我们先后对全市公路交通、公检法司、文教卫生、农林水利和都市基础设施等二百多个项目进行了检查、稽察，对规范项目招投标活动发挥了较好的作用，也收到了显着的效果。（四）积极协调解决招投标工作中浮现的咨询题强化对招投标咨询题的监督，是依法治理招投标活动、推进招投标工作规范化运行的有效手段。对在项目招投标活动中浮现群众举报的咨询题，我们随接随查，主动出击，做到件件答复，决别迟延推诿，以求最大限度的挽回损失和妨碍。近年来，我们先后对法门寺合十舍利塔、交通战备公路、都市供水管、疾控中心等项目招投标工作中浮现的咨询题进行协调处理，为保障招投标法规的执行起到了积极的推动作用。二、当前项目建设招投标监管中存在的要紧咨询题近年来，各有关部门别断加强对重大工程项目招投标的监管，在规范工程建设招投标活动方面做了大量工作，取得了一定成效。但是，在招投标过程和监管中还是存在很多咨询题，妨碍和制约了招投标工作的健康有序进展，必须引起高度重视，仔细加以解决。(一) 监管体制别统一，法规制度别健全目前的招标监管体制，能够说是一种以部门分散监管为主，综合监督为辅的体制,即:分别由水利、交通、建设、国土等相关行政主管部门负责，发改委负责加强对招投标工作的指导、协调以及对重大建设项目工程招投标和工业项目招投标的监督检查。这种部门分散监管模式所引发的咨询题要紧表如今招投标监管中部门职能交叉、多头治理、条块分割、同体监督，监督越位和缺位现象并且并存,造成了工程项目招投标治理混乱无序的局面。另外，工程招投标相关法规制度别健全，如部门法规及各种配套政策之间相互掣肘，关

投标人基本情况表

投标人基本情况表单位名称注册资金营业执照注册号成立时间注册地址法定代表人法定代表人身份证号企业类型是否有上级主管单位是□否 □ 主管单位名称股东情况序号股东姓名或名称股份金额比例1 2 3 … 施工施工资质证书编号

资质情况承包工程范围及等级注：本表附申请人营业执照、股东组成证明（可企业章程部分内容）、企业资质证书、国际标准认证证书复印件，以上复印件需提供原件。投标人财务资信表序号名称内容 1 主营业务收入(万元) 2 资产负债率(％) 3 净资产(万元) 4 流动比率(％) 5 银行资信证明注：1、本表附申请人2008年财务审计报告、银行资信证明复印件，以上复印件需提供原件；2、本表按照财务审计报告的数据如实填写。施工业绩汇总表(2004年至今) 序号业主名称项目名称合同金额 (万元) 项目经理验收情况

注：1、项目按照时间顺序排列；2、列出项目为符合资格审查评审条件并提供了原件的项目，无关项目不必罗列。授权委托书本人（姓名）以（投标人名称）法定代表人的身份委托（被委托人姓名）先生为我单位的代理人，就承接（招标项目名称）施工事宜，授权其以我单位的名义签发投标书、参加投标竞争、进行合同谈判、签署承包合同和处理与之有关的一切事务。在本授权代理范围内所产生的一切法律后果我均予以承认，但受托人不得将本委托转委他人。受委托人即代理人（签章）工作单位: 职务: 身份证号码: 联系电话: 手机: Email: 通讯地址: 邮编：委托人即法定代表人（签章）职务：法定代表人证书号：联系电话: 投标人（法人单位盖章）联系电话：通讯地址：邮编：年月日投标书（招标人）：

招标单位考察报告记录

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招标投标工作调研报告

招标投标工作调研报告在开展扩大内需监督检查工作中，在项目建设管理过程中的招投标环节问题较为突出。为此，市纪委监察局会同市发改委、市住建委等部门组成联合调研组，开展了为期月余的招投标市场监管情况调研，旨在探索建立统一开放、监管规范、竞争有序的招投标行政监管体制，确保工程质量安全、资金安全、人员安全。一、基本情况及成效（一）招投标行业发展迅速国家《招标投标法》及《北京市招标投标条例》实施以来，我市招投标已由建设工程、政府采购延伸至土地出让、产权交易、医疗器械和药品采购等诸多领域，各类招投标中介代理机构发展迅速。目前，我市正筹备成立招投标协会，招投标已成为一个顺应市场经济发展的独立行业。（二）有形市场格局初成随着政府投资规模的不断扩大，我市逐步形成了较为完善的有形建筑市场。其中市住房城乡建设委在市级设有1个市场，即北京市建设工程发包承包交易中心，15个区县和北京经济技术开发区设有16个交易中心，为房屋建筑和市政建设工程项目的施工、监理、劳务分包一级设备材料采购招投标活动提供服务；市交通委设有1个北京交通建设招标投标服务中心，为交通基础实施工程招投标活动提供服务；市规划委在勘察设计与测绘管理办公室设有1个勘察设计招投标管理科，为各类建设工程项目勘察设计招投标活动提供服务；市水务局、市园林绿化局分别设有1个水利工程建设项目招标投标市场和园林绿化服务中心，为水利工程项目、园林绿化建设项目招投标活动提供服务；市国土局设有1个土地交易中心，10个区县设有10个土地交易分中心，为国有建设用地使用权出让和土地一级开发权招投标活动提供服务；北京电力公司设有2个市场，分别是电力工程市场资源平台和物资资源平台，为北京电力公司管理的所有电力工程和大宗电力工程物资采购招投标活动提供服务等。各有形市

投标单位考察报告doc

投标单位考察报告篇一：招投标考察报告篇一：人防工程招标考察报告成都某项目人防工程施工单位考察报告一、招标项目概况： 1、项目名称：成都xxxxxxxx项目人防工程。 2、项目地址：成都市xxxxxxxx。 3、工程范围及内容：针对成都xxxxxxxx项目约42675平方米的人防区域进行人防工程防护设备产品的生产、制作、运输、装配及安装。二、投标单位总体概况： 1、投标日期截止前总投标个数：5家。 2、投标单位来源：前期资料收集。 3、投标单位资料情况（企业介绍画册、资质文件、主要工程业绩等）。三、考察情况汇报： 1、考察小组成员：xxxxxx、xxxxxxx。 2、考察时间：XX年5月10日。 3、考察地点：成都。 4、考察结果总结：经过投标报价书初次筛选，共对两家单位进行了考察，其公司综合实力及规范程度进行比较排

名。四、考察意见：通过本次考察，以上两家单位均具备对我项目进行人防工程施工的能力，且公司均具备一定实力，自身的生产制作及安装能力和信誉有保证。因此建议以上两家单位参加本项目人防工程的约谈，对其可进行进一步的分析比较。成都xxxxxxx考察小组时间：XX年4月27日考察小组成员签字：篇二：施工招标考察报告——大昌建设集团编号：sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告公司领导：为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作，按照集团相关管理规定的要求，基建工程部组织了等人于年月日至年月日，先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察，考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议：经过考察，该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。考察组成员签字：

招标定标报告格式

招标定标报告一、招标项目概况：本项招标项目已通过招标立项，招标文件已审查通过，根据（此处填写是根据合约规划、或经设计审核同意的施工方案或施工图纸等）进行招标，招标小组成员：，招标主办人姓名及电话： 1、招标形式为： □统一清单招标； □投标人根据甲方图纸自行算量投标； □投标人根据甲方方案图纸深化设计及投标报价； 2、评标方式： □合理低价中标； □综合评标二、招标过程情况说明： 1、投标单位的选择：控股集团采购信息中心提供家投标单位，项目公司推荐家投标单位，且已通过控股集团采购信息中心备案确认，详见附件《控股集团采购信息中心供方信息回复单》。经项目公司电话联系沟通，最终确认参与投标名单如下：序号投标单位名称投标单位联系人联系电话投标单位来源注：投标单位来源注明采购信息中心提供或项目公司XX（员工姓名）推荐；招标过程需屏蔽推荐人参与。 2、（推荐）投标单位考察：项目公司推荐的投标单位均经过控股集团采购信息中心进行资格预审（详见附件），招标小组组织、、、（部门及姓名，不得少于3人）进行了考察，主要考察了投标单位组织与机构和企业概况，近3年完成工程的情况，目前合同的履行情况及财务、管理、技术、劳力、设备等情况，并查勘了已完类似工程，考察结果详见附件《考察报告》。考察通过的投标单位为：。 3、发标、踏勘、答疑 a、严格按照《投标单位确认记录》发标，发标记录详见《招标文件领取记录》； b、年月日，项目公司招标小组组织了现场踏勘及招标答疑，招标答

疑详见附件《招标答疑记录》（投标单位签字确认）。 4、技术标评审 a、年月日，标书回标，招标小组于年月日进行开标，开标情况详见《开标记录》。 b、经招标小组对技术标进行评审，投标人技术标中工期计划、现场安排、人员材料机械及施工措施、组织等符合要求（不符合要求的请另外说明） c、项目经理评审：开标后，招标小组对投标人项目经理进行了面谈，面谈内容主要为项目经理个人简历、阐述本投标项目施工组织设计、工期和质量的保障措施、已完类似工程业绩等，情况为：序号投标单位名称项目经理个人简历施工组织阐述类似工程业绩合格（不合格）合格（不合格）有（没有）技术评审综合意见：经上述评审，项目招标小组对技术标意见为：投标人技术评审合格；不合格的投标人为，不合格原因是： 5、商务标评审 a、开标投标报价总价详见下表，开标后，由项目成本部对商务标的工程量，综合单价、措施费、取费标准等投标报价分别进行了对比分析（如统一工程量清单招标的，此处对工程量的比较删除），分析表已于年月日通过outloook发送地产集团成本管理部，并已根据地产集团成本管理部要求，规范了比价分析表的格式（详见上传附件：开标EXCELL商务报价分析表）。开标总价对比表序号投标单位名称商务报价（万元）经比较，各投标单位商务标工程量的主要差异为以下： 1、 2、 3、