财务预算的议案文档

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2020

财务预算的议案文档Document Writing

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前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具

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财务预算的议案范文篇一

关于公司20xx年度财务预算方案的议案

根据公司20xx年度财务决算情况及20xx年度公司经营管理目标,按照总量控制、突出重点、增收节支的原则,在考虑多种不确定因素的基础上,经过公司内部研究讨论,编制了公司20xx 年度财务预算方案:

(一)经营预算

20xx年度,公司主要财务预算指标:公司预计实现营业收入830,000万元,预计实现利润总额61,000万元。

(二)投资预算

20xx年度,公司预计投资20,000万元,计划建设磷石膏综合利用项目和10万吨硫酸钾项目,其中磷石膏综合利用项目预计投资12,000万元,10万吨硫酸钾项目预计投资8,000万元。

(三)筹资预算

20xx年度,资金需求主要为公司正常生产经营和战略发展所

需资金,公司预计通过短期借款用于偿还到期债务约8亿元;投资所需资金将根据公司战略、经营情况提交决策机构审议后实施,所需资金在充分利用自有资金、保持合理资产负债率的条件下不排除利用多样性的融资手段。

(四)财务指标预算

20xx年公司净利润预计完成48,000万元,每股收益预计实现0.8元。

财务预算的议案范文篇二

xx集团股份有限公司第四届董事会第四次会议通知以电子邮件方式发出,会议于20xx年1月26日在河南省洛阳市钼都利豪国际饭店召开,会议应参加董事8名,参会董事8名。公司监事、财务总监、董事会秘书和董事会办公室人员列席了本次会议。本次会议的召集、召开符合相关法律法规和本公司公司章程的有关规定,会议决议合法、有效。会议由公司董事长李朝春先生主持,经与会董事充分讨论,审议通过了如下议案:

一、审议关于本公司20xx年度财务预算报告的议案

经与会董事讨论,董事会审议通过了《洛阳栾川钼业集团股份有限公司20xx年度财务预算报告》。

董事会认为公司20xx年度财务预算报告是按照实事求是,不留余地的原则,各预算单位充分考虑20xx年实际产能及业务需要,实事求是、客观真实地进行编制的,体现了按照强化内部管理,把握发展机遇,提高股东收益的总体要求。

主要产品产量目标及单位金属现金生产成本为:20xx年钼精

矿计划生产xx,058吨(折100%MO),现金生产成本计划为56,298元/吨(不包括资源税、折旧与摊销、销售及一般管理);20xx年钨精矿计划生产8,850吨(折100%WO3),现金生产成本计划为14,879元/吨(不包括资源税、折旧与摊销、销售及一般管理);澳洲Northparkes铜金矿20xx年预算产量:可销售铜金属39,368吨(按80%权益计算),C1现金成本:0.77美元/磅;可销售黄金35,053盎司(按80%权益计算)。【C1现金成本指:现金营运成本(包括采矿、选矿、现场行政开支、物流以及粗炼/精炼费)扣减副产品收益】。

该议案的表决结果为:8票赞成,0票反对,0票弃权

本议案尚待提交公司股东周年大会审议批准。

二、审议关于聘任本公司副总经理的议案。

公司于20xx年1月26日接到公司常务副总经理王钦喜先生、副总经理杨剑波先生、王斌先生因个人工作变动原因递交的辞职报告,王钦喜先生、杨剑波先生、王斌先生确认与本公司和董事会无意见分歧,亦无与其本人退任有关需提请股东关注的其他事项。

公司对王钦喜先生、杨剑波先生、王斌先生在任职期间所做的贡献表示衷心感谢!

经与会董事讨论,董事会决定聘任井石滚先生、王永红先生担任公司副总经理,任期自本次董事会审议通过之日起至第四届董事会任期结束之日止。

该议案的表决结果为:8票赞成,0票反对,0票弃权。

独立董事发表独立意见,认为井石滚先生、王永红先生符合《公司法》、《公司章程》和《上海证券交易所股票上市规则》等有关规定中对高级管理人员任职资格的要求,同意公司聘任井石滚先生、王永红先生为公司副总经理,任期自本次董事会审议通过之日起至第四届董事会任期结束之日止。

三、审议通过关于确定公司职工监事和副总经理薪酬底薪的议案。

董事会同意薪酬委员会将公司职工监事王争艳女士和副总经理井石滚先生、王永红先生的酬金确定为每年人民币32万元的方案。上述人员酬金须经由薪酬委员会不时检讨,并涵盖于本公司将发出的服务协议及其后经由董事会批核的任何修订。

该议案的表决结果为:8票赞成,0票反对,0票弃权。

独立董事发表独立意见,认为关于王争艳女士、井石滚先生、王永红先生薪酬底薪的方案符合市场情况及公司实际情况,同意该薪酬底薪的方案。

四、审议通过关于本公司部分董事及高级管理人员20xx年度奖金分配的议案。

董事会同意薪酬委员会关于给予部分董事、高级管理人员经营奖励的方案。

该议案的表决结果为:6票赞成,0票反对,0票弃权。

2位董事李朝春先生、李发本先生回避表决。

五、审议《关于执行董事及高级管理人员调低基本年薪的议案》

董事会同意执行董事及高级管理人员调低基本年薪的方案,一致认为在行业持续下行低迷的情况下,公司执行董事及高级管理人员主动要求调低基本年薪,体现了对公司股东负责的态度,以及与公司共度难关的决心。

财务预算的议案范文篇三

各位董事:

现将公司20xx年度财务决算及20xx年度财务预算报告草案向董事会报告,请予审议。

一、20xx年度决算经致同会计师事务所(特殊普通合伙)审计,公司财务决算情况如下:1.营业收入20xx年实现营业总收入90,778.23万元,比上年的91,855.98万元,减少1,077.75万元,降幅1.17%。营业成本70,357.87万元。本年度毛利率为22.49%,较上年的21.45%增长1.04个百分点。毛利率增长的主要原因是人民币汇率波动、贸易方式改变、销售价格调整等。2.三项费用及税金20xx年公司发生销售费用10,246.14万元,比上年的9,496.26万元,增加749.88万元,增幅7.90%,占营业收入的11.29%,主要是销售人员工资及福利增加。管理费用为5,653.58万元,比上年的5,543.62万元,增加109.96万元,增幅1.98%;占营业收入的 6.23%,主要是服务费及折旧费增加。财务费用为-2,000.69万元,比上年的-902.14万元,减少1,098.55万元,主要是汇兑收益增加。营业税金及附加为557.97万元,比上年的402.70万元,增加155.27万元,增幅38.56%,主要是本年缴纳增值税增加,使城建税及教育费附加增加所致。从三项费用总水

平看,公司能够坚持严格的财务管理制度,并根据市场环境变化不断调整经营策略,使各项费用变动幅度符合市场价格变化水平,与同行业相比,基本合理。3.投资收益本年度实现投资收益3,785.62万元,比上年度4,215.13万元,减少429.51万元,降幅10.19%。主要是理财收益实现的时间性差异影响所致。4.收支结果20xx年公司实现利润总额9,676.62万元,比上年的9,409.11万元,增加267.51万元,增幅 2.84%;实现净利润7,030.43万元,比上年的6,951.64万元,增加78.79万元,增幅1.13%。其中:归属于母公司的净利润4,514.50万元,比上年的4,823.06万元,减少308.56万元,降幅6.40%。公司地址:大连经济技术开发区哈尔滨路23号邮编:1xx600电话:(86–411)87555199传真:(86–411)87612800邮箱:网址:-1-大杨创世财务预决算报告第八届董事会第九次会议资料

二、20xx年度预算根据公司董事会20xx年生产经营计划,公司的整体实力及近两年的公司财务决算情况,本着稳健性原则,编制了公司20xx年度财务预算如下:1.营业收入营业收入10亿元,比上年的9.08亿元,增加0.92亿元,增长10.xx%。主要考虑公司单量单裁业务增长以及国内四大品牌市场继续拓展等因素。

2.三项费用及税金销售费用10,000万元,比上年的10,246万元,减少246万元,占营业收入的10%;管理费用5,600万元,比上年的5,653万元,减少53万元,占营业收入的5.60%,公司会加大品牌精准推广、进一步控制店面费用,提高员工绩效,降低销售管理成本;财务费用-1,000万元,比上年的-2,001万元,增加

财务预算议案

财务预算议案 财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。下面我给大家带来财务预算议案,供大家参考! 财务预算议案范文一 (一)关于置换债券 1?置换债券额度。财政部核定上海20xx年置换债券发行规模上限为1800亿元,其中,一般债券和专项债券的发行比例,由地方根据拟置换的一般债务与专项债务的比例自行确定。同时,文件明确,各省市在执行过程中可以根据实际情况减少当年置换债券发行规模。 2?置换债券资金用途。财政部明确,置换债券资金必须严格用于偿还经清理甄别认定的政府负有偿还责任的存量债务。我们按照财政部三年左右完成存量债务置换工作的要求,综合考虑市本级和各区县政府债务到期情况、财政存量资金、当年预算安排用于偿还政府债务等情况,分析测算了全市置换需求。经测算,拟安排市本级置换债券435亿元(其中,一般债券170亿元、专项债券265亿元),主要用于偿还上海城投公司、市土储中心等市级债务单位的存量政府债务,以及列入市级的临港地区存量政府债务。拟安排区县置换债券65亿元(其中,一般债券637亿元、专项债券628亿元),用于各区县偿还存量政府债务。综上,建议20xx年本市安排发行1700亿元置换债券(市本级435亿元+区县级65亿元),其中,一般置换债券807亿元,专项置换债券893亿元。 (二)关于新增债券 1?新增债券额度。20xx年财政部核定上海的新增债务限额为500亿元,其中,一般债务226亿元,专项债务274亿元。 2?新增债券资金用途。对于财政部下达本市的新增债券额度,考虑到区县承担的市级重大项目建设任务较重,对资金需求较大,拟将500亿元新增债券额度全部转贷区县,主要用于支持旧区改造等保障性安居工程建设、普通公路建设等重大公益性项目支出,优先保障在建公益性项目后续融资。在新增债券额度分配上,主要把握了以下三条原则:一是重点支持旧区改造等重大项目建设。对今

加强财务精细化管理实施方案

加强财务精细化管理实施方案 为进一步加强全市国税系统财务管理,规范财务收支行为,防范和控制财务运行风险,促进财务管理工作持续、稳定、健康发展,根据《会计法》、《国家税务局系统经费会计制度》、《国家税务局系统行政单位财务管理办法》等文件精神,结合我局实际,就全面推行财务精细化管理制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以加强财务网络版核算为基础,切实规范全市国税系统财务管理工作,财务管理以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到财务工作的各个环节,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 二、实施目标 通过在全市国税系统实施财务精细化管理,努力实现财务管理工作的“三个转变”,即财务工作从静态核算向动态控制转变,从应付事务向操作规范转变,从管理向服务转变。财务管理制度体系进一步健全,预算执行的刚性和均衡性进一步增强,财务基础工作进一步夯实,财务收支管理进一步规范,财务工作各环节运行更加顺畅,执行更加有力。 三、主要内容 (一)规范财务岗责体系 按照财务精细化管理的要求,各级各单位必须尽快完善财务岗位的设置,制定较完备的职位说明书、工作标准和岗位考核办法。市局财务管理科设置财务负责人岗、预算管理岗、基本建设管理岗、固定资产管理岗、财务稽核岗、监督考核岗、经费会计岗、经费出纳岗、综合管理岗等,各全职能预算单位也必须参照市局财务管理科岗位设置情况,规范本单位岗位设置。各直属单位相应设置财务负责人岗、财务报账员岗、基本建设管理岗、固定资产管理岗等岗位。在人员配备上,可以一人多岗,也可以一岗多人,但不相容岗位必须分离,做到相互监督,有效规避财务管理风险。 (二)强化财务制度建设

财务预算情况说明书范文.docx

精品文档 财务预算情况说明书范文 2010-12-21 12:22 财务预决算报告是指经济独立核算单位,当年(或定期)向主管部门或人代会或职代会报告 财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。 编写要点 财务预决算报告一般包括以下的内容: (1)标题; (2)称谓; (3)正文(包括开头、主体和结尾); (4)签署。 范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告 股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报 告,请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算 一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决 议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做 到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公 司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、 监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况 一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业 外收入为××万元、投资收益为××万元。 2.支出情况

一年来,公司支出××万元。主要用于以下几个方面: (1)成本××万元 (2)管理用××万元 (3)用××万元 (4)售用××万元 (5)投支出××万元 ?? 一年来,公司工作做到了盈利××万元。 (二)工困助使用情况(略) (三)保用使用情况(略) 二、××××年算 (一)制公司算的原 我根据国家有关法之定,参照本公司××年度的售、成本、利等指,本着行、量入出的原。(二)公司收入算 1.主收入 ××××年公司主算收入××万元。根据公司各品构行分配。 2.附收入 ××××年附收入算××万元。 3.投收益 ××××年度外投算××万元。其中短期收益××万元,期收益××万元。 4.其他收入,算××万元。

加强财务监管,让有限资金发挥最大效益

加强财务监管,让有限资金发挥最大效益 加强财务监管,让有限资金发挥最大效益大家好!很荣幸能够作为板桥镇财务人员代表在这里发言,此刻我很忐忑,因为我们所做的工作在座的财务人员都在做。今天很感谢教育局给了我这次发言的机会,让我能够和各位同仁相互交流学习。我发言的题目是《加强财务监管,让有限资金发挥最大能效》,如有不到之处,敬请批评指正。 板桥镇位于南漳西北边区,交通闭塞,人员较少,学校规模小。目前,板桥镇辖区内的学校有初级中学 1 所,小学4 所,中心幼儿园 1 所。总体来说学校办学规模不大,办学资金有限,有限的资金只能用于日常基本保运转。如何让有限的资金发挥效益最大化?成为了我们研究的课题。只有加强财务监管,从源头抓起,开源节流,让每一分钱都花在刀刃上,该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分,争取做到效益最大化。现结合我镇的工作实际,谈谈我们在财务管理工作中的几点做法: 一、加强财务监管,发挥“民主”效益 1、合理安排收支预算,严格预算管理。

单位预算是事业单位完成各项工作任务的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我镇的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,发挥学校各部门作用,本着“以收定支,量入为出,统筹兼顾、科学合理”的原则,共同商讨制定财务预算、政府采购、大额支出等预算计划。使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在历次预算调整中,板桥只有两所学校因为收入发生变化,调整了预算,别的都能很好的执行预算。 2、加强财务公开,让财务使用透明化。学校财务是敏感工作,备受学校老师、社会关注。为了让学校财务使用透明化,我们板桥镇中心学校要求各学校每月把报账收入、支出明细表进行公开,让教职工知道每一笔支出的来龙去脉。这样一来,学校开支在大家的监督之下,逼迫学校按照财务管理规定和预算进行收支,同时减少了猜忌,发挥民主理财,增强单位和谐和凝聚力。 二、加强财务监管,发挥“廉洁”效益财务管理是学校中心工作之一,学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校健康和谐地发展,同时又能增强学校可持续

财务预算说明书的编制方法流程注意事项

财务预算说明书的编制方法流程注意事项许多财务人都说预算难做,比如觉得缺乏老板支持、自身没有决定权、有时候业务部门也不是配合等等。其实财务预算并不难,下面为大家分享预算编制需要注意的一些问题,从而让预算做得更全面清晰! 财务预算情况说明书财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容: 上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。 (二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行简要总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。 本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等。

本年度预算编制基础 预算编制基础主要包括: (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。 (三)年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明 企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础,各企业应认真分析宏观及微观经济形势,详细说明各业务板块的生产经营情况,以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容: (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析,说明对本企业所处市场环境的影响,如:国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。 (二)根据行业发展形势,按业务板块进行合理的市场形势分析预测,结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况,选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营

科林环保:《2010年度财务决算报告》及《2011年度财务预算报告》的议案n 2011-04-18

《2010 年度财务决算报告》及《2011 年度财务预算报告》的议案 一、2010年度财务决算 (一)2010年度公司财务报表及其审计情况 1、财务报告的范围和执行的会计制度 公司财务报告包括科林环保装备股份有限公司(母公司)的报表、苏州科林环境技术有限公司(全资子公司)的报表以及母公司对子公司进行合并的会计报表。公司执行《企业会计准则》及其应用指南的有关规定。 2、财务报表的审计情况 公司2010年度的财务报表已经立信会计师事务所有限公司审计,出具了信会师报字(2011)第81196号标准无保留意见的审计报告。 (二)、财务状况及经营绩效 1、财务状况(合并) (1)资产情况 2010年底公司资产总额为76,907.73万元,比年初的28,394.95万元增加了48,512.78 万元,增幅为170.85%。资产主要情况列示如下: 项目金额(万元)占资产总额的百分比 流动资产68,025.70 88.45% 固定资产4,386.05 5.70% 无形资产3,681.72 4.79% 其他资产814.26 1.06% 资产总额76,907.73 100.00% (2)负债情况 2010年底公司负债总额为16053.44万元,比年初的15219.47万元增加了833.97万元,增幅为5.48%。其中:

项目金额(万元) 占负债总额的百分比 流动负债16,051.88 99.99% 长期借款0.00 0.00% 其他非流动负债 1.56 0.01% 负债总额16,053.44 100.00% (3)归属于股份公司(母公司)股东的所有者权益 2010年底归属于母公司股东的所有者权益60,854.28万元。其中股本7500 万元,资本公积45,836.59万元,盈余公积941.40万元,未分配利润6,576.29万元。 (4)现金及现金等价物净增加额9,477.11万元,其中: ①经营活动现金流入30,715.92万元,现金流出31,191.38万元,现金流量净额 -475.46万元; ②投资活动现金流入16.5万元,现金流出33,030.71万元,现金流量净额-33030.71 万元; ③筹资活动现金流入49,125.00万元,现金流出6,014.68万元,现金流量净额43,110.32万元。 2、经营业绩 项目本期金额(万元) 上期金额(万元) 比上期增加金 额 增加幅度 营业收入32,353.42 31,338.49 1,014.93 3.24% 利润总额4,975.16 3,844.68 1,130.48 29.40% 净利润4,275.09 3,344.97 930.12 27.81% 归属于母公司股东 的净利润 4,275.09 3,344.97 930.12 27.81% 3、主要财务指标 (1)净资产收益率与每股收益 报告期利润净资产收益率每股收益

财务预算报告分析

财务预算报告分析 一、我县预算执行分析工作的主要做法 我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析,具体做法: (一)搜集基础数据信息资料。由于数据资料是预算执行分析的基础,我们每月对财税库联网系统中各种数据信息按不同分类口径提取外,与国、地税、人行、统计、房管等部门联系,取得基础信息资料,为分析做好准备。 (二)对数据加工。对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标,按完成情况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比,为定性分析做定量准备。 (三)撰写分析报告。目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一种是专题分析,比例说2014年围绕县委、县政府的税源经济工作重点,对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税收收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成情况的点评,为领导的工作决策提供有益的参考。 二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和原因 由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素,在一定程度上影响了执行分析工作的质量。具体表现在以下几个方面: (一)基础信息不全。在预算执行定期分析中,除了对预算收支已完成情况及原因分析外,还要对当年收入全面完成情况进行预测,由于对税收税源信息无法提前掌握,需依赖于国、地税部门的提供,给收入预测的及时性带来一定的影响。再比如对我县财政收入影响较大的房地产业,涉及商品房开发许可、批准施工许可、商品房预(销)售许可、成交、实现销售面积等等的信息,需与房管部门反复联系,还有每月对税收通用户的税收界定,同样也对执行分析及时性产生影响。 (二)分析的广度、深度不够。在预算执行过程中,贯彻国家方针、政策、重大经济措施情况及其对预算收支的影响,比如营改增、出口退税对我县收入(包括国、地税各自收入)的影响,新增因素对支出执行的影响,以及省财政管理体制调整对我县收支、县镇财政体制调整对县、镇级各自的收支的影响等等,如何再深层次、站在更高的高度上进行分析,受制于分析人员对国家宏观经济政策、税收政策、财政管理体制的搜集、掌握的程度和个人的综合素质,再之执行分析强调时效性,分析的内容往往不够深、广,难以探讨深层次问题。再次,分析各镇区一次性税收因素对其财政收入质量的影响度,由于指标考核因素,单凭从财税库联网系统难以取得,要从镇区获得准确数据难度更大。 (三)分析重收入、轻支出。由于我县财政目前还是保工资、保运转、保民

中央企业财务预算报表编制说明

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括: (一)报表封面。 (二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。 (三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明 (一)封面左边。 1.企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表,但尚未办理变更登记手续的,由实际负责人签字盖章。

3.总会计师:指按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责,则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人:指具体负责编制报表的工作人员。 (二)封面右边。 1.企业(单位)统一代码:指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业,应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发[1995]116号)自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成,具体填报方法如下: (1)非集团型企业只需填列“本企业代码”,“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”不填。 (2)集团型企业需区别以下情况填列: ①集团公司总部(一级)在填报集团企业合并报表时,“本企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”均按集团公司代码填列,“上一级企业代码”不填。 ②当本企业为集团二级子企业时,按要求填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”。其中“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列,“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 2.隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”,后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002)编制。 3.所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填

财务预算情况说明书范文

财务预算情况说明书范文 2010-12-21 12:22 财务预决算报告是指经济独立核算单位,当年(或定期)向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。 编写要点 财务预决算报告一般包括以下的内容: (1)标题; (2)称谓; (3)正文(包括开头、主体和结尾); (4)签署。 范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告 股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算 一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况 一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2.支出情况

一年来,公司总支出××万元。主要用于以下几个方面: (1)进货成本××万元 (2)管理费用××万元 (3)财务费用××万元 (4)销售费用××万元 (5)投资支出××万元 …… 一年来,公司财务工作做到了盈利××万元。 (二)职工困难补助费使用情况(略) (三)劳动保险费用使用情况(略) 二、××××年财务预算 (一)编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定,参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。 (二)公司收入预算 1.主营收入 ××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入 ××××年附营收入预算为××万元。 3.投资收益 ××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元,长期收益为××万元。 4.其他收入,预算××万元。

浅谈如何加强财务预算管理论文

浅谈如何加强财务预算管理论文 浅谈如何加强财务预算管理全文如下: 关键词:企业;财务;预算管理 1在科学、合理安排成本费用预算的前提下,优化财务预算管理 预算项目所花费的成本与企业的经营管理目标密切相关。预算成本不是预算分摊项目的成本,也不是按照一定的比例压缩项目的资金,而是对项目的资金成本做出合理的安排。在预算费用成本时, 只是按照分摊预算的方法预算,会使预算成本太过于平均化;而简单 的调整比例计算,也会使计算结果太过简单,容易出现错误。在用 传统方式预算成本的时候,比较注重去年的成本,在去年成本数据 的基础上,预算出几年需要花费的成本。但是这个预算过程容易受 到以往数据的限制,造成新的数据不合理,也容易出现虚报成本的 现象。预算成本同时也与企业的经营管理方法有关,在企业的管理 者制定了一个项目目标时,财务人员要对这个项目做出预算。在预 算的过程中,要保证项目目标能够实现,还要对企业的经营管理方 式做出改革,改革不适应目标的部分以满足项目目标的顺利完成。 在对项目做出预算的时候,也要有预算工作的顺序,工作的顺序通常是控制目标由上到下,而预算目标正相反,是由下向上。为了 使企业能够控制目标,就要保证预算工作的合理。因此,在预算中,要全面的了解项目有关的信息,而项目的信息主要来源于企业直接 提供的信息、预算部门的需求以及项目的实际情况这三个方面。预 算部门在对项目进行预算的时候要保证获得的信息准确,只有信息 准确才能使预算的结果精确。而企业的预算能够科学合理也与企业 的自身发展有关。企业要有完整的预算体系,“零基础预算”是相 对来说一个完成的预算体系,现在很多企业在对项目进行预算的时 候都采用“零基础预算”,“零基础预算”能满足企业的发展,也 能保证预算结果的准确。用预算体系对项目进行预算的时候,要确 保预算项目是实际存在的,同时在资金平衡的基础上合理的对项目

中央企业年度财务预算情况说明书

中央企业年度财务预算情况说明书 1

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附件3: 中央企业财务预算情况说明书内容提要 财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。企业财务预算情况说明书由企业集团和所属二级及二级以下重要子企业分别编写。 企业集团财务预算情况说明书内容提要企业集团编制的财务预算情况说明书应对集团整体情况进行说明,至少应当包括以下主要内容: 一、上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题,结合国资委对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关改进措施及办法。 (二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营 3

业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目,不得简单地以数字罗列。 二、本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等,重点说明本年预算工作组织的改进情况。 三、本年度预算编制基础及编制依据 (一)预算编制采用的会计制度及政策。 1.企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,说明折旧费用、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益产生的影响。 2.对于<企业会计准则>允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。 3.年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 (二)预算年度生产经营情况预测。 预算年度生产经营情况是企业编制年度财务预算的基本依据,企业应认真分析宏观及微观经济形势,对主要业务板块的发展趋势 4

财务预算议案-2018年财务预算报告

财务预算议案|2018年财务预算报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。下面小编给大家带来财务预算议案,供大家参考! 财务预算议案范文一 关于置换债券 1?置换债券额度。财政部核定上海2016年置换债券发行规模上限为1800亿元,其中,一般债券和专项债券的发行比例,由地方根据拟置换的一般债务与专项债务的比例自行确定。同时,文件明确,各省市在执行过程中可以根据实际情况减少当年置换债券发行规模。 2?置换债券资金用途。财政部明确,置换债券资金必须严格用于偿还经清理

甄别认定的政府负有偿还责任的存量债务。我们按照财政部三年左右完成存量债务置换工作的要求,综合考虑市本级和各区县政府债务到期情况、财政存量资金、当年预算安排用于偿还政府债务等情况,分析测算了全市置换需求。经测算,拟安排市本级置换债券435亿元,主要用于偿还上海城投公司、市土储中心等市级债务单位的存量政府债务,以及列入市级的临港地区存量政府债务。拟安排区县置换债券1265亿元,用于各区县偿还存量政府债务。综上,建议2016年本市安排发行1700亿元置换债券,其中,一般置换债券807亿元,专项置换债券893亿元。 关于新增债券 1?新增债券额度。2016年财政部核定上海的新增债务限额为500亿元,其中,一般债务226亿元,专项债务274亿元。 2?新增债券资金用途。对于财政部下达本市的新增债券额度,考虑到区县

承担的市级重大项目建设任务较重,对资金需求较大,拟将500亿元新增债券额度全部转贷区县,主要用于支持旧区改造等保障性安居工程建设、普通公路建设等重大公益性项目支出,优先保障在建公益性项目后续融资。在新增债券额度分配上,主要把握了以下三条原则:一是重点支持旧区改造等重大项目建设。对今年承担市级重大项目建设任务较重的区县,尤其是旧区改造任务较重的虹口、杨浦、静安、普陀、黄浦等区,在新增债券额度分配上给予倾斜,重点保障旧区改造资金需求,以上合计安排213亿元。二是与盘活存量资金相结合。按照国家有关盘活财政存量资金、提高财政资金使用效益的要求,在新增债券额度分配中,要求各区县首先通过盘活存量资金或当年预算安排后,尚缺的建设资金需求再考虑用新增债券额度进行分配,以上合计安排247亿元。三是严控债务风险。为了有效防范和控制债务风险,对于财政部通报的综合债务率超

强化财务管理措施

新形势下加强高校财务管理的对策 摘要:随着改革开放的不断深入,我国高等教育取得了长足的进步,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题。本文通过分析我国高校财务管理中存在的问题,提出了加强高校财务管理的几点具体措施,从而把高校财务管理工作落到实处。 关键词:高校,财务管理,对策 进入新世纪,高等教育步入了蓬勃发展的阶段。随着国家对高等教育投入的不断加大,高校越来越成为社会谈论的焦点,特别是部分高校财务运行状况暴露出来的问题,已经引起教育部的高度关注。 一、高校财务管理背景的变化 2000年以来,国家推行了五大改革:部门预算改革、收支两条线改革、国库集中支付改革、政府采购改革和政府收支分类改革。这一系列的改革体现了国家为适应社会主义市场经济要求,建立起具有中国特色的公共财政框架,切实做到依法理财、科学理财所做的努力。这些改革对高校财务管理工作提出了新的挑战,学校要争取更多的财政支持,就必须顺应国家改革的需要,积极探索,勇于创新,努力实现依法理财和科学理财,促进资金使用的公平公正,不断提高资金使用效率,更好的促进学校事业发展。 面对各种改革,高校要想在财务管理中处于主动地位,就必须提前把握国家的政策导向,加强创新和分析,更快更好的适应新的挑战。高校为适应国家改革应加强对以下几个方面的关注:(1)科研经费的管理。要继续加强科研经费的预算制管理,以及结题课题的账务处理。(2)结余资金的管理。国家已经开始实施结余资金管理办法,收回项目的净结余资金,高校也要加强对结余资金的处理工作。(3)绩效预算和支出预算考评。绩效考评已越来越受到国家重视,并将逐步与财政拨款挂钩。(4)高校资产的效益管理。国家加大了对行政事业单位国有资产管理的力度,明确了相关各方的权责,确立了资产管理与预算管理相结合的原则。(5)高校财务风险的控制。高校财务风险特别是债务风险越来越成为社会关注的焦点,过度举债或不良举债对高校教学科研和人才稳定产生不良后果的可能性逐渐显现。 二、高校财务管理存在的主要问题 针对高校理财环境变化的要求,以及国家财政改革的热点需要,目前,高校财务管理中还存在以下的主要问题: 1、内部控制制度不健全,会计监督不力。 完善的内部控制制度是保障高校财产物资安全完整的基础,高校财务管理制度和办法经过多年的发展,尽管已有所发展,但仍不是很完善,具体表现在:(1)

财务预算执行情况分析报告

财务预算执行情况分析报告 XX电子科技有限责任公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下报告: 一、第8年年财务预算执行情况 第八年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部、采购部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,XX电子科技有 限责任公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,本年度销售情况良好,但由于成本费用居高,利润较低,全年企业预算执行情况出现偏差。 1. 第八年年企业收支总体情况 第八年,我企业收入完成854.761万元,比上年增加557.761万 元,增长185.59%,完成预算的94.93%。主要收入科目为主营业务收 入。 第八年营业成本完成528.17万元,比上年增加312.17万元,增长144.52%,超过预算18.59%;主要支出为产品成本。 其他需要说明的有: 销售费用支出113.49万元,完成预算的86.58%;管理费用支出212.93万元,超过预算481.61 %;财务费用支出0万元,完成预算的0%。 二、主要经济指标的执行情况分析

(一)主要业务量指标预算执行分析,包括预算完成情况 表1销售收入预算执行情况 第八年业务量预算为899.4万元,最后执行为854.76万元,完成年度预算的94.93%,执行情况与预算情况相差不大,说明预算执行情况良好。 (二)效益指标预算执行分析 1.营业收入、营业成本预算执行情况分析 单位:万元 第八年营业收入预算为899.4万元,最后执行为854.76万元, 完成年度预算的94.93%,少于预算,但相差不大,对利润未产生较大的不良影响;第八年营业成本预算为429.97万元,最后执行为 528.17万元,超过预算18.59%,对利润产生了不良影响,在下一年的工作中应严格控制营业成本的增加。 2. 成本费用指标预算控制情况。 表3期间费用预算执行情况 (1)销售费用预算执行情况分析

中原内配:2020年度财务预算报告

2020年度财务预算报告 特别提示:本预算报告为公司2020年度经营目标的内部管理控制指标,不代表公司盈利预测,能否实现取决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况以及公司管理团队的努力等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。 经过公司慎重研究,按照合并报表口径,根据中原内配集团股份有限公司(以下简称“公司”)发展战略规划,并以经审计的2019年度的经营业绩为基础,依据2020年的市场营销计划、生产经营计划、产品开发计划、质量控制计划,经过分析研究,编制了公司2020年度的财务预算。主要指标如下: 一、2020年度预算主要指标 1、产销量:气缸套产销量不低于4,720万只; 2、营业收入:同比增长0%-20%; 3、归属于母公司所有者的净利润:同比增长30%-60%。 本预算为公司2020年度经营目标的内部管理控制指标,不代表公司盈利预测,能否实现取决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况以及公司管理团队的努力等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。 二、确保预算完成的主要措施 2020年,面对复杂多变的国内外形势、宏观经济不确定性以及行业市场出现的新变化,结合公司战略部署,公司将重点在市场、技术等方面打造核心竞争力,通过管理模式创新、体制机制优化、信息化建设等方式,扬长补短、寻求创新突破,实现各项经营管理目标提升和突破,确保年度目标顺利达成,实现公司健康、稳步、可持续发展。 1、贯彻“人身安全、财产安全、环保安全”要求,打造主动、高效的安全管理体系,确保安全零事故、环保零排放;

2、确保“工艺100%执行、客户100%满意、目标100%完成”,建立专业、卓越的营销体系,确保在全球各细分市场登顶夺冠; 3、贯彻“创新是企业的灵魂”思想,打造高精尖技术产业化体系,做好前瞻性技术研究、先进工艺技术研究与应用,满足客户高标准需求; 4、落实“质量零缺陷”思想,进一步夯实产品质量体系,加强质量培训,做好内部审核,确保“一次性做好”、“质量百分百合格”; 5、落实“向数字化企业转型”要求,打造协同、共享的信息管理体系,实现管理无纸化、流程化、规范化; 6、围绕公司战略和核心竞争力打造,加强核心人才队伍建设,加大人才引进与培育力度;开展人才盘点与优秀人才库建设,培养一批高素质专业人才;贯彻“服务一线、服务基层、服务市场、服务大局”要求,打造务实、担当的干部管理体系。 本议案尚需提交2019年度股东大会审议通过。 中原内配集团股份有限公司董事会 二〇二〇年四月二十七日

某集团财务预算管理制度.doc

集团全面财务预算管理制度 1.目的 为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现,同时为加强对下属子公司经营的控制和指导,通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩,改进下属子公司经营过程中的不足,特指定本预算管理制度。 2.适用范围 集团下属各控股子公司 3.职责 下属各子公司负责财务预算的初拟,下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门。 财务中心负责下属各子公司的财务预算的收集及审核并出具审核意见,并对财务预算执行情况进行监控。 集团董事会负责制定总体经营规划和年度经营计划,分配各下属公司的经营任务,并负责下属子公司财务预算的审批和下达 4.内容 预算编制原则和方法 预算编制原则: (1)按照财政年度进行预算管理; (2)当年费用率不能超过上年实际费用率; (3)利润的增长必须高于费用的增长; (4)要考虑人工成本占利润的合适比例,保证具有竞争力的人均创利水平。 编报方法 编制预算采用上下结合、综合平衡的办法。自上而下分解目标,明确任务;自上而下层层填报,逐级审核把关、汇总;最终进行综合平衡;预算有效、适用地得到控制和约束。 预算层次及期间 预算内容 下属子公司年度预算应该包括: (1)长期投资和短期投资预算 (2)固定资产购置预算

(3)现金流量预算 (4)成本预算 (5)管理费用、财务费用、营业费用预算 (6)销售收入和利润预算 (7)其他预算 以上各项预算的填制可根据附表项目进行填列。根据上述内容编 制预算之后,各子公司应该形成下一年度的预计财务报表。 预算管理的流程 预算控制和评价 财务中心根据董事会批准、总经理室下达的财务预算进行监控,每 月下属子公司除根据《集团财务会计报告管理制度》报送相关财务资料外,还需向财务中心报送财务预算执行情况说明。 每个财年结束后 20 个工作日内,每个子公司报送上一年度的财务决算情况,并说明差异原因。财务中心综合各子公司执行情况,向总经 理室报告上一年度整体财务预算分析报告,提出整改建议。 下属子公司应严格控制费用支出,各项费用应该按专项进行使用和 控制,各项目费用当月有节余的,可以在结转下月使用,未经财务中 心审批,严禁各项目费用之间相互替代使用。 下属子公司在当月经营过程中如果发生了超预算情况,先用上月节余弥补,如果节余不足弥补的,按超预算金额不同报不同部门审批,如 果当月超预算金额在预算金额 10%以内的,由下属子公司总经理审批,超过 10%的,需交财务中心报总经理室审批。 长期投资和短期投资预算表 预算年度:年 预算编制单位: 预算投资项目出资方式及出资金额资金来源单位:人民币元 备注 投资时间

如何加强企业财务预算管理

如何加强企业财务预算管理 摘要:财务预算是财务管理的重要职能。如今我国大多数企业预算管理实效较低,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系,增强预算的实效性,是管理创新的需要,也是企业健康发展的需要。本文就此问题作一阐述。财务预算是财务管理的重要职能,它既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。面对激烈的竞争,企业要想获得持久的生命力和竞争优势,必须充分发挥预算管理的职能作用,才能促进其长远、健康地发展。各种招待费的列支和管理体现一个企业的规范水平,体现企业的党风廉政状态,从某种程度上影响了企业的发展质量和品牌。 关键词:财务预算管理;存在问题;对策 “凡事预则立,不预则废”,“人无远虑,必有近忧”。这是告诫人们无论做什么事,不仅要考虑当前,还应审时度势。这样,才能兴利除弊,防患于未然。作为企业,特别是在激烈的市场竞争环境下更是如此。“企业以盈利为目标,经营以财务预算为核心,财务预算是驾驭企业最主要的缰绳”,这是企业管理者们在实践中早已取得的共识。因此,抓紧缰绳,确保驾驭目标方向准确,对于提高企业经济效益,具有重要意义。 一、企业财务预算中存在的主要问题 (一)重短期,轻长期

1、有些企业在财务预算管理过程中,只重视短期活动,忽视长期发展目标,使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与企业长期发展战略不相适应。调控目标短期化,是一种重数量轻质量;重短期经济效益,轻资源深层次开发的粗放行为,把可持续发展当成短期成本来控制,强化的是一种短期行为,弱化的是可持续发展。因此,大家去争做“短跑冠军”,不愿做“长跑健将”。这种行为极大损害企业科学发展的方式,非但没有引起重视,反而一次次要求提高这种政策的执行力。恰恰相反,执行的越好,损失就越惨。现行财务预算管理存在的问题预算的实效性。 2、预算管理观念落后,预算管理体系不健全,一些企业并没把预算管理作为实现企业发展战略的工具,而是作为调节管理者意向的手段,不同层次的管理者为了争取到对本集体有利的预算指标,不惜余力讨价还价,有的故意做宽松的预算,目的是容易完成进而取得相应的奖赏;有的故意将预算做得很高,目的是显示能力,取得某种资格。这种在缺少道德意识的前提下做的预算,预算指标很难客观公正。 (二)重部门,轻整体 1、正如我国经济体制由计划经济过渡为市场经济一样,我国大部分企业的预算管理模式也由财务单一型转变为多部门复合型。但也有部分非国有企业尚未具备真正有效的法人治理结构,董事会在财务预算编制过程中的实际参与程度较低,加上对开展财务预算管理工作的重要性认识不足,缺乏整体观念,没有将组织经营的各单位、部门和相关阶段有机的结合起来,财务预算工作最后都被迫落在财会部门,

国有企业年度企业财务预算管理工作通知

国有企业年度企业财务预算管理工作通知 进一步加强企业财务预算管理,根据《***区国有企业财务预算管理办法》和国家有关财务会计制度规定,现就20xx年度财务预算管理及报表编制报送工作有关事项通知如下:一、进一步完善预算管理组织体系,提高预算工作质量自《***区国有企业财务预算管理办法》实施以来,各企业充分认识到财务预算在合理配置资源、提高经营效益等方面的作用,并按照财务预算管理的有关规定,编报财务预算报告,但一些企业也存在预算管理体制不健全、工作组织不到位、相关财务预算指标不衔接、预算执行偏差大等问题,严重制约了财务预算作用的发挥。 各企业要高度重视年度财务预算工作,认真总结以前年度财务预算编制、执行情况和存在问题,进一步完善预算管理组织体系,落实预算管理责任,规范预算编制方法,加强部门之间沟通协调,切实做好20xx年度财务预算报表的布置、编制、审核和报送工作。 二、客观分析经济形势,合理确定20xx年度预算目标目前,企业面临的不确定性因素较多,各企业要客观分析国内外市场形势,加强对业务发展状况、内部资源利用及影响因素的调查、分析和预测,科学确定20xx年度各项预算目标。 以前年度预算执行偏差大的企业,预算目标既要充分挖掘内部潜力,又要合理估计各种不利因素的影响,努力提高预算目标的准确性。 三、细化资金预算,有效配置企业财务资源20xx年各企业预算管

理中要细化资金预算安排,一是要加强信贷政策走向分析预测,兼顾资金成本、收益与风险的平衡,合理确定信贷资金预算规模;二是要认真分析财务资源对企业发展的保障能力,统筹规划生产经营与投融资活动的资金供给;三是严格控制资金支出范围与结构,通过资金集中管理等手段,提高资金使用效率。 四、突出降本增效,从紧安排成本费用预算降本降耗是决定企业生存和发展的关键因素,各企业要将成本费用预算控制作为重中之重,认真分析成本费用开支结构,合理确定成本费用压缩的项目、目标和措施。 一是明确重点业务和关键环节的成本费用控制目标,压缩可控费用预算,特别是经济效益下滑的企业,可控费用预算要细化控制项目,明确下调目标;二是强化成本费用预算执行的约束力,严格控制预算外支出。 五、加强重大事项预算控制,努力降低经营风险针对部分企业出现的运行质量下降、经营风险加大等问题,20xx年要对债务、投资、存货、应收款项、担保等重大事项,实施从严预算控制。 各企业应严格按照《椒江区国有企业投资监督管理办法》的相关规定,做好投资预算,对于超出企业承受能力、资金来源未落实、投资前景不确定、不符合发展战略和主业方向的投资,原则上不作预算安排;对于资产负债率超过行业平均水平且持续上升的企业,要压缩债务预算规模。

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